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Cambio estructural y logística en la República Dominicana Hugo E. Beteta Director Santo Domingo, Julio 9, 2014

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Cambio estructural y logística en la República Dominicana

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Page 1: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

Cambio estructural y logística en la República Dominicana

Hugo E. Beteta

Director

Santo Domingo, Julio 9, 2014

Page 2: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

Estructura de la presentación 1. Introducción: Hacia un enfoque de brechas

estructurales

1. La reducción de brechas económicas y sociales son procesos complementarios

2. El actuar empresarial debe cerrar brechas

2. Cambio estructural y desafíos de inserción internacional

1. Políticas de diversificación productiva, políticas industriales y de innovación son centrales a la nueva estrategia de desarrollo

3. Logística y competitividad esencial

4. Reflexiones finales

Page 3: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

Los países de renta media de América Latina y el Caribe son altamente heterogéneos

ESTADÍSTICAS DESCRIPTIVAS DE ALGUNAS VARIABLES EN LOS PAÍSES DE RENTA MEDIA DE ALC

(promedios 2003-2011)

Fuente: CEPAL sobre la base de World Development Indicators (2012)

Nota: Las cifras refieren al PIB per cápita medido en PPP (en dólares internacionales constantes de 2005) y la tasa de pobreza utiliza la línea de 2 dólares por día. El índice de Gini se

utiliza para medir la desigualdad de los ingresos y abarca desde un mínimo de 0 (la desigualdad más baja) hasta un máximo de 100 (la desigualdad más alta). La clasificación de países

por grupo de ingresos es la más reciente del Banco Mundial.

# de observaciones 8 6 6 8 8 4

Mínimo 2405 16.3 40.5 52.3 0.3 0.04

Máximo 6152 35.3 58.4 135.1 8.9 0.10

Media 4125 26.6 52.2 84.9 4.3 0.07

Desvío Estándar 1335 8.3 6.7 32.5 2.9 0.03

# de observaciones 19 13 13 19 20 11

Mínimo 6399 3.3 45.5 8.6 0.2 0.13

Máximo 17468 24.7 57.5 136.1 41.5 1.00

Media 9867 12.2 50.6 27.0 8.5 0.40

Desvío Estándar 2721 7.2 3.8 28.2 9.6 0.25

Gasto en

Investigación y

Desarrollo (I+D)

(en % del PIB)

Grupo de Ingreso medio-bajo (8 países)

Grupo de Ingreso medio-alto (20 países)

Costo de empezar

una empresa

(en % del INB per

cápita)

Exportaciones de alta

tecnología

(en % de exportaciones

de manufacturas)

Gasto en

Investigación y

Desarrollo (I+D)

(en % del PIB)

PIB per cápita

(en dólares PPA)

Tasa de pobreza

(en porcentaje)

Índice de Gini

Costo de empezar

una empresa

(en % del INB per

cápita)

Exportaciones de alta

tecnología

(en % de exportaciones

de manufacturas)

PIB per cápita

(en dólares PPA)

Tasa de pobreza

(en porcentaje)

Índice de Gini

Page 4: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

La CEPAL plantea un enfoque a la vez alternativo y complementario al criterio de ingreso per cápita que evalúe las

necesidades y carencias que reflejan una serie de brechas

• Estas brechas estructurales incluyen entre otras (CEPAL, la Hora de la Igualdad, 2010):

La brecha de ingreso.

Las brechas de la pobreza y desigualdad.

Las brechas de inversión, productividad e innovación.

La brechas de infraestructura.

Las brechas de la educación y la salud.

La brechas financiera y fiscal.

La brecha del género.

La brecha del medioambiente.

• Las brechas incorporan también las preocupaciones de las agendas de

desarrollo de los objetivos del milenio y Post-2015.

5

Page 5: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

El enfoque cepalino captura la diversidad de necesidades porque el peso relativo de las distintas brechas es distinto en cada país…

AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE (21 PAÍSES): UBICACIÓN DE LOS PAÍSES DE RENTA MEDIA SEGÚN LAS DISTINTAS BRECHAS

Brecha

de

ingreso

por

habitante

Brecha de

desigualdad

Brecha

de

pobreza

Brecha de

inversión

y ahorro

Brecha de productividad

e innovación Brecha de

infraestructura

Brecha

de

educación

Brecha

de

salud

Brecha

de

fiscalidad

Brecha

de

género

Brecha

medioambiental Inversión Ahorro Productividad Innovación

NIC COL HND BOL GUY NIC DOM GUY GTM GTM GTM GTM HND

GUY HND NIC GUY BLZ BOL SLV NIC NIC HND CRI GUY NIC

HND BOL COL NIC SLV PRY HND JAM VEN BOL DOM HND SLV

BOL BLZ BOL PRY NIC GUY PRY BOL HND NIC SLV NIC GTM

PRY BRA BLZ GTM PAN HND GTM DOM DOM PRY PER BLZ ECU

GTM GTM GTM HND GTM PER NIC COL BRA PER MEX PAN PRY

SLV PAN GUY SLV DOM ECU ECU HND SLV PAN PRY SLV ARG

BLZ CHL SLV ECU JAM SLV BOL URY COL GUY PAN COL PAN

PER NIC PER PER URY GTM PER GTM PRY MEX HND DOM BLZ

ECU PRY DOM DOM BRA BRA BLZ BLZ ECU JAM BLZ BOL VEN

DOM MEX ECU BLZ CRI COL GUY CRI MEX ARG CHL PRY BRA

JAM CRI PRY JAM COL PAN COL PRY CRI BLZ COL ECU BOL

COL ECU VEN COL PER URY JAM ECU URY VEN ECU JAM MEX

BRA DOM BRA BRA BOL DOM PAN VEN GUY SLV JAM BRA COL

CRI PER PAN URY PRY VEN VEN SLV BOL COL GUY MEX PER

PAN SLV MEX PAN HND JAM CRI BRA ARG BRA ARG VEN JAM

URY ARG JAM CRI CHL ARG MEX PER BLZ DOM BOL PER DOM

VEN JAM CRI MEX ARG CRI BRA MEX PAN ECU NIC CHL GUY

ARG GUY ARG VEN MEX BLZ URY PAN JAM CRI URY ARG CRI

CHL VEN URY CHL ECU CHL ARG ARG PER URY VEN CRI CHL

MEX URY CHL ARG VEN MEX CHL CHL CHL CHL BRA URY URY

Mayor

brecha

Menor

brecha

Page 6: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

7

1. Cambio estructural e

inserción internacional

La política de apoyo a la productividad no solo

debería buscar hacer lo mismo con mas eficiencia sino elevar la eficiencia cambiando la composición

de la estructura de producción y el perfil del empleo”

Page 7: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

Cambio estructural para la igualdad

Tres desafíos:

• Crecimiento sostenido y dinámico, generador de empleos de calidad, lo cual requiere avanzar hacia actividades intensivas en conocimiento (cambio estructural)

• Igualdad, basada en una estructura productiva más convergente, con mejor distribución de los factores productivos, con protección social universal y construcción de capacidades

• Sostenibilidad ambiental, con cambio de patrones de consumo y producción

8

Crecimiento

Sostenibilidad ambiental Igualdad

El cambio estructural requiere de un Estado sólido como garante de

derechos, con un rol de regulación, redistribución y fiscalización

de políticas

Véase: CEPAL (2012), Cambio estructural para la igualdad, disponible en

www.eclac.cl

Page 8: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

La inversión es el puente entre el corto y mediano plazo: mantener la proporción de inversión resulta

escencial AMERICA LATINA (19 PAISES): TASA BRUTA DE

INVERSION 1980-2012

% PIB

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

Source: Economic Commission for Latin America and the Caribbean (ECLAC), on the basis of official figures.

Page 9: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

1985 2011

1985

2011

4%

5%

6%

7%

8%

9%

10%

11%

12%

13%

0% 10% 20% 30% 40% 50%Part

icip

atio

n in

wo

rld

exp

ort

s (%

)

High tech exports in total exports (%)

Latin America

Developing Asia

Dos grandes desafíos para América Latina y el Caribe: transformar su estructura economica y mejorar su insercion

internacional

LATIN AMERICA AND ASIA: CHANGES IN THE

PATTERN OF SPECIALIZATION AND IN THE SHARE

OF WORLD EXPORTS, 1985-2011a

(En porcentajes)

Source: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de United Nations Commodity Trade Statistics Database (COMTRADE).

Source: ECLAC, on the basis of United Nations Commodity Trade Database (COMTRADE). a Cuba and Haiti not included. Data for Antigua and Barbuda refer only to 2007, and data for the Bolivarian Republic of Venezuela only to 2008; data for Honduras do not include 2008; data for Belize, Dominican Republic, Saint Kitts and Nevis, Saint Lucia, Suriname and Grenada (exports only) do not include 2009.

LATIN AMERICA AND THE CARIBBEAN:

EXPORT STRUCTURE BY TECHNOLOGY

INTENSITY, 1981-2010 a

(Percentages of the total)

Page 10: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

Cambio en Principales productos de exportación al mundo

Fuente: SIGCI, CEPAL.

1992

Aleaciones metálicas

%

8.4

Azúcar refinada 7.2

Ropa interior 6.6

Trajes de hombre 6.5

Instrumentos médicos 6.5

Componentes eléctricos 6.3

Zapatos 5.5

Joyería 4.9

Tabaco y productos 2.5

Gorros de tela 2.4

2012

Instrumentos médicos

%

9.9

Tabaco y productos 5.9

Componentes eléctricos 5.5

Ropa interior 5.1

Zapatos 4.2

Aleaciones metálicas 3.9

Artículos de plástico 3.7

Telas de algodón 2.6

Cacao 2.6

Oro 2.5

Page 11: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

Cambio en la estructura de las exportaciones

Fuente: Elaboración propia sobre la base de datos de CEPAL, SIGCI.

República Dominicana: Evolución de la intensidad tecnológica de las

exportaciones de bienes, 2000-2012

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

1990 2000 2012

Otros

Alta tecnología

Media tecnología

Baja tecnología

Recursos Naturales

Primarios

Page 12: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

Concentración de socios y diversificación de productos

Page 13: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

Creciente diversificación de productos, pero con concentración en socios

Año IHH Socios IHH Productos

2000 0,21 (concentrado) 0,07(diversificado)

2005 0,52 (concentrado) 0,04 (diversificado)

2012 0,33 (concentrado) 0,03 (diversificado)

Evolución de índices de concentración

Fuente: CEPAL (SIGCI).

Page 14: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

Caída en la participación de mercado en los Estados Unidos

MCCA y República Dominicana: Participación en el mercado de

importaciones de los Estados Unidos, 2000-2012

Fuente: CEPAL (MAGIC).

República Dominicana

0,00

0,10

0,20

0,30

0,40

0,50

0,60

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Costa Rica El Salvador Guatemala Honduras Nicaragua Panamá República Dominicana

Page 15: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

16

Competitividad exportadora

Fuente: CEPAL (MAGIC).

Page 16: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

Y con orientación hacia mercados poco dinámicos

Productos

competitivos

Productos estancados Productos

dinámicos

6,1%

6,5%

Productos no

competitivos 72,3% 15,1%

República Dominicana: Matriz de competitividad

2000-2012

Fuente: CEPAL (MAGIC).

Page 17: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

18

Crecimiento económico volátil, con periodos de gran dinamismo

-4

-2

0

2

4

6

8

10

12

19

92

19

93

19

94

19

95

19

96

19

97

19

98

19

99

20

00

20

01

20

02

20

03

20

04

20

05

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

PIB PIB por habitante

Tasa de crecimiento anual

Fuente: Elaboración propia sobre la base de datos del Banco Central.

Page 18: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

19

Pero creciente desigualdad: Gini de distribución del ingreso

Fuente: CEPAL (2014), Pactos para la igualdad.

Page 19: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

20

Y salario mínimo ligeramente por arriba de la línea de pobreza

Fuente: CEPAL (2014), Pactos para la igualdad.

Relación entre el salario mínimo y la línea de pobreza

por habitante

Page 20: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

21

Productividad en torno a la media de América Latina

Fuente: CEPAL (2014), Pactos para la igualdad.

Productividad laboral media, 2012

(miles de dólares del 2005)

Page 21: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

22

Y baja dinámica innovadora

Fuente: Global Competitiveness Report 2012-13.

Posición en el índice de capacidad de innovación

(Global Competitiveness Index)

Costa Rica 43

Guatemala 67

Nicaragua 87

Panamá 94

Honduras 98

El Salvador 107

República Dominicana 118

Page 22: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

Transformación estructural

• La estructura productiva no solo debe ser mas intensiva en conocimientos e innovación sino en sostenibilidad ambiental y social.

– Eje estratégico del cambio estructural: Medir impacto de estructura productiva sobre emisiones. Incorporar avances en reciclaje, tratamiento de aguas, generación eléctrica renovable, biotecnologia, redes inteligentes de control de trafico, aumento de eficiencia en vehículos.

– Empleos de calidad y pago de mejores salarios son determinantes para conformar economías inclusivas. En empleo decente y el cierre de brechas entre PYMES y otras empresas es la clave para reducir desigualdad.

23

Page 23: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

24

2. Logística y

competitividad

Page 24: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

La plataforma logística

25

Transporte

Almacenamiento

Despacho fronterizo Sistemas de pago

Consolidación de carga

Organización de empresa

y distribución de producto

Page 25: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

Algeria

Argentina

Australia

Bahrain

Belgium

Bolivia

Brazil

Canada

Chile

China Colombia Costa Rica

Denmark

Ecuador El Salvador

Finland

France Germany

Guatemala

Guyana

Haiti

India Iraq

Ireland

Israel

Italy

Jamaica

Japan

Korea, Rep.

Lebanon

Liberia

Malaysia

Mexico

Netherlands

New Zealand

Panama

Peru

Portugal

Singapore

South Africa

Spain

Sweden

Switzerland

Thailand

United Kingdom

United States

Uruguay Venezuela, RB

Vietnam

2 2.5 3 3.5 4 4.5

GD

P p

er

cáp

ita

Logistics Index

PIB per capita y desempeno logistico 2009

La logística maximiza el aporte de la

infraestructura de transporte, mejorando

la productividad y competitividad de

las economías

Rep. Dom.

La logística, un elemento clave para el desarrollo y la competitividad

Page 26: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

Brecha logística con respecto al mejor desempeño de la OCDE

(2012)

América Latina y el Caribe continúa presentando un rezago

considerable en el desempeño logístico.

El desempeño logístico en los países de la región: Heterogeneidad y retos diversos

Page 27: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

Brecha por país de América Latina y el Caribe (valores)

• Persisten importantes discrepancias en el desempeño de la logística y

de sus componentes entre los principales países de la región.

• El déficit en infraestructura es el principal elemento que explica el bajo

desempeño logístico de la región.

El desempeño logístico en los países de la región: Heterogeneidad y retos diversos

Page 28: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

Percepción de las empresas del sector real sobre los trámites al comercio

internacional, 2011 (o año más cercano)

En la mayoría de los países de la región se percibe igualmente una alta

deficiencia en los procesos aduaneros y de exportación de mercancías.

El desempeño logístico en los países de la región: Heterogeneidad y retos diversos

Page 29: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

Percepción de las empresas del sector real sobre los trámites al

comercio internacional, 2011 (o año más cercano)

En contraste con países OCDE, que demandan solo 4 días en un procesos

aduaneros, en la región se requiere hasta 10 y más días.

El desempeño logístico en los países de la región: Heterogeneidad y retos diversos

Page 30: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

Los costos logísticos en América Latina

• La estructura productiva de LAC conlleva alta sensibilidad al desempeño logístico: la proporción de exportaciones intensivas en logística o sensibles al tiempo es tres veces mas alta en LAC que en OECD.

– Los costos logísticos representan entre el 30% y el 100% del precio de los alimentos.

• Los costos logísticos representan hoy una barrera mucho mas importante que los aranceles.

• Los costos logísticos son mayores para las pymes y pequeños productores.

31

Page 31: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

Incremento porcentual proyectado del comercio intrarregional total América Central

Incr

emen

to d

el c

om

erci

o (

%)

• Una adecuada facilitación comercial y del transporte permitiría duplicar el comercio

intrarregional en América Central.

• La calidad y el costo del proceso logístico importa tanto o más que la distancia para promover

el comercio entre países.

Los beneficios potenciales para la región de un mayor desempeño logístico

Page 32: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

Si bien la provisión de infraestructura es el factor que más explica el bajo

desempeño logístico en muchos países, el cuello de botella

frecuentemente esta en aspectos institucionales y regulatorios

Se requiere un conjunto de políticas para mejorar tanto los procesos del

comercio (facilitación) como la provisión eficiente de infraestructura física

y de los servicios asociados a ella.

• Aspectos ligados a la institucionalidad y gobernanza

• Política de logística integrada

• Provisión de servicios modernos

• Eficiencia en los procesos aduaneros y de certificación

• La integración de las TIC para la logística

• Fomento de la competencia en el sector transporte

Acciones para impulsar la logística en América Latina

Page 33: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

La República Dominica se califica como un país de desempeño logístico medio

34

República Dominicana

Posición 69 mundial

ÍDICE DE DESEMPEÑO LOGÍSTICO (LPI), 2014

Fuente: Banco Mundial (2014) Connecting to Compite, Trade Logistics in the Global Economy.

Page 34: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

La República Dominicana ha hecho avances en materia logística

0

1

2

3

4LPI

Aduanas

Infraestructura

Envíos internacionalesCalidad y competencia

logística

Segimiento

Tiempos

2007 2014

35 Fuente: Banco Mundial (2014) Connecting to Compite, Trade Logistics in the Global Economy.

Page 35: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

La República Dominicana tiene un desempeño logístico medio en ALC

42 45 50

60 64 65 66 69 70 71

76 77 78 87

91 95 97

103

0

20

40

60

80

100

120

36

AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE: POSICIÓN EN EL ÍDICE DE DESEMPEÑO

LOGÍSTICO (LPI), 2014

Fuente: Banco Mundial (2014) Connecting to Compite, Trade Logistics in the Global Economy.

Page 36: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

La falta de infraestructura de América Latina afecta el desarrollo comercial

24 30

45 57

66 69 77

88 97 99 101 104 107 114 116 117 120

137 139 145

0

1

2

3

4

5

6

37

AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE: RANKING EN INFRAESTRUCTURA EN

GENERAL, 2013-2014 DE 148 PAISES EVALUADOS

Fuente: Banco Mundial (2014) Global Competitiveness Report, 2013-2014.

Page 37: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

La calidad en los caminos influye en la viabilidad del transporte y sus costos

27 33

48 51

58 62 75

86 88 90 92 98 103

120 125 128 130 132 143

0

1

2

3

4

5

6

38

AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE: CALIFICACIÓN EN MATERIA DE

CALIDAD EN LOS CAMINOS, 2013

Fuente: Banco Mundial (2014) Connecting to Compite, Trade Logistics in the Global Economy.

Page 38: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

Más del 80% del comercio se realiza mediante el transporte marítimo

0 2000000 4000000 6000000 8000000 10000000

Paraguay

Belice

Barbados

Cuba

Honduras

Costa Rica

Venezuela

Rep. Dominicana

Jamaica

Colombia

México

Brasil

39

AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE: TRÁFICO MARÍTIMO DE

CONTENEDORES, 2012

Page 39: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

La República Dominicana está catalogado como el quinto mejor país con infraestructura aeroportuaria

6 18

32 39 43 50 52 62 69 72 75 77 87 93 99

110 111 115 131

141 142

0

1

2

3

4

5

6

7

AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE: CALIFICACIÓN EN MATERIA DE

AEROPUERTOS, 2013-2014

Fuente: Banco Mundial (2014) Global Competitiveness Report, 2013-2014.

Page 40: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

La República Dominicana tiene unas de las mejores calificaciones en puertos de la región

6

18 32 39 43 50 52 62 69 72 75 77 87 93 99 110 111 115

131 141 142 144

0

1

2

3

4

5

6

7

AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE: CALIFICACIÓN EN MATERIA DE

PUERTOS, 2013-2014

Fuente: Banco Mundial (2014) Global Competitiveness Report, 2013-2014.

Page 41: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

República Dominicana es el tercer país mejor situado de la región en materia de comercio transfronterizo,

después de Panamá y Barbados

Documentos para exportar (número)

Tiempos para exportar (días)

Costo de exportación (US$ por contenedor)

Documentos para importar (número)

Tiempo para importar (días)

Costo de importación (US$ por contenedor)

América Latina y el Caribe

6 17 1,283 7 19 1,676

República Dominicana

5 8 1,040 6 10 1,195

República Dominicana requiere un menor número de documentos para exportar e importar que la media en América Latina y el Caribe.

Sus tiempos para son casi la mitad del promedio de la región, aunque sus costos sus cercanos al promedio.

COMERCIO TRANSFRONTERIZO, 2014

Page 42: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

Reflexiones sobre logística

• El costo y la calidad logística tienen implicaciones para el crecimiento incluyente.

• Dada la alta proporción de exportaciones con alta intensidad logística o sensibles al tiempo en LAC (3X OECD) la frontera de posibilidades comerciales y productivas del hemisferio se ve muy afectada por su pobre desempeño logístico.

• La política comercial debe incluir la logistica como un área tan importante como la política arancelaria.

• La frontera no simpre es el hardware sino regulatoria: armonización regulatoria, fomento a competencia,

43

Page 43: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

44

4. Reflexiones finales

Page 44: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

Reflexiones finales

1. La necesidad de una canasta exportadora mas diversificada esencial para transformación.

2. Profundización del Mercado Regional

3. Mayor captura de valor agregado en cadenas

4. Esfuerzo tecnológico y de sistemas de innovación

5. Las Tecnologías de Información y Comunicación complementan cambio estructural pues impulsan surgimiento de nuevos sectores y actividades

6. Cambio estructural no solo por innovación técnica sino por innovación social y ambiental.

Page 45: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

Reflexiones finales

• El déficit en infraestructura explica una buena parte del bajo desempeño logístico. Pero el déficit también es regulatorio: no solo el hardware sino el software: competencia,

• La reducción de brechas económicas y sociales son procesos complementarios. Pero las complementariedades no surgen espontáneamente. Son necesarias políticas publicas industriales, tecnológicas y de formación.

• La política comercial no solo debe incluir la política arancelaria sino la logística

46

Page 46: Presentación de Hugo Beteta, Director CEPAL

• . LA ACCION EMPRESARIAL ES ESENCIAL PARA CIERRE DE BRECHAS DE PRODUCTIVIDAD, INSERCION INTERNACIONAL E INVERSION. TAMBIEN EL CIERRE DE BRECHAS EN FISCALIDAD, SOSTENIBILIDAD Y DESIGUALDAD .

47