presentacion de diapositiva entorno laboral

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Entorno Laboral. El entorno laboral es el ambiente que rodea al lugar de trabajo. Si un trabajador se lleva bien con sus superiores y con sus compañeros, se dice que se desempeña en un buen ambiente de trabajo, donde los conflictos y las discusiones no son frecuentes. En cambio, si el trabajador suele pelearse y confrontar con el resto de las personas que trabajan en su mismo entorno, el ambiente de trabajo será malo.

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Modulo de control de calidad

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Page 1: Presentacion de diapositiva Entorno Laboral

Entorno Laboral.

El entorno laboral es el ambiente que

rodea al lugar de trabajo.

Si un trabajador se lleva bien con sus

superiores y con sus compañeros, se dice

que se desempeña en un buen

ambiente de trabajo, donde los

conflictos y las discusiones no son

frecuentes.

En cambio, si el trabajador suele

pelearse y confrontar con el resto de las

personas que trabajan en su mismo

entorno, el ambiente de trabajo será

malo.

Page 2: Presentacion de diapositiva Entorno Laboral

formas no económicas de motivar:

1. Sea agradecido

2. Dedique tiempo a sus

trabajadores

3. Proporcione feedback (retroalimentación, información del

proceso)

4. Cuide el ambiente de trabajo

5. Proporcione información sobre la

empresa

6. Involucre a los empleados

7.Celebre los éxitos

El capital humano es uno de los

principales elementos de las empresas

Page 3: Presentacion de diapositiva Entorno Laboral

ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN

"La estrategia de innovación es la reconceptualización del

modelo de empresa (rompiendo los roles establecidos y

cambiando la forma de competir) logrando un mayor valor para los clientes y crecimiento

para la empresa.

Una estrategia de innovación es mucho más efectiva

cuando nace abanderada por lideres

de la empresa que crean grandes metas y no improvisan

el lugar de llegada de la

estrategia

Page 4: Presentacion de diapositiva Entorno Laboral

Existen tres distintas vertientes que según sus

estudios han detectado en la forma de enfocar esta

estrategia.

La primera de ella es aquellas estrategias que no buscan

nuevos por qués sino que

intentan hacer menos costosos los productos para ser más

competitivos en el mercado.

La segunda de ellas radica en no crear nuevas características

del producto sino en

ofrecer los productos existentes a nuevos clientes.

·La tercera y ultima serían aquellas estrategias que buscan

nuevas formas de distribuir los

productos o analizando las nuevas demandas de los clientes.