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Crisis del Sector eléctrico Venezolano

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Plan de ahorro energetico caso Monagas - Venezuela

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Page 1: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Crisis del Sector eléctrico Venezolano

Page 2: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Aspectos relevantes

Fuente: www.edelca.com

Hasta el 2007:

Nivel de tensión: kVRequerimiento de Potencia: MW

Demanda de energía: GWh

Page 3: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Sector Eléctrico VenezolanoTambién integran el

sector: • El Ministerio del

Poder Popular para la Energía y Petróleo (MPPEP),es el Órgano Rector del sector con su cuerpo asesor FUNDELEC.

• CAVEINEL Cámara que agrupa todas las empresas de servicio público de electricidad.

• CODELECTRA que emite normas generales para los fabricantes de materiales y equipos que utiliza el sector.

• OPSIS que opera el sistema interconectado.

Page 4: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Fuente: Ing. Nelson Hernández (Noviembre, 2009)

16,2%

49,1%

Page 5: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Datos de consumo y suscriptores

Page 6: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Aspectos históricos• En el 97-98 se pasa por el año “Fuerte” del niño ocasionando que el embalse

redujera su capacidad a 40%.• En el 1999 se aprueba la primera Ley del Servicio Eléctrico. Las tendencias

internacionales y nacionales se orientaban hacia Mercados Eléctricos, Calidad del Servicio, Eficiencia Energética, Uso racional de la energía eléctrica.

• En el 2001 comienzan las primeras violaciones a los límites permisibles de transmisión de potencia. Se aprueba la nueva y actual Ley Orgánica del Servicio Eléctrico.

• En el 2002 se aprueban las tarifas que aplicarán las empresas. Se mantienen vigentes.

• En el 2002-2003 se detiene el crecimiento de la demanda debido al paro petrolero.• En el 2003 se aprueban las Normas de Calidad de servicios de Distribución de

Electricidad y el Reglamento del Servicio. Se apuesta a la repotenciación de 2 unidades de Planta Centro.

• En el 2004 la Planificación Integrada del sistema eléctrico es atribución del MPPEP. Se destituye al Director de OPSIS con 30 años de experiencia en el SEN y 15 años en el cargo.

• En el 2007 se violaban los límites permisibles en líneas de transmisión 23 de las 24 horas del día. Se instalan 15millones de bombillos ahorradores se ofrecen 2000MW de Generación distribuida. Se corta el crecimiento de la demanda. Se promulga la estatización del sector eléctrico.

Page 7: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Aspectos históricos• En el 2008 se violaban en >1400MW por encima los límites en líneas transmisión de

potencia. El SEN no soporta perturbaciones del sistema de 230kV. Se presentan 3 apagonesmasivos por límites de potencia. Se ajustan protecciones para garantizar estabilidad conbotes de carga. Empieza criticidad y racionamiento en zona de los Andes.

• En el 2009 llegan las plantas de generación distribuida con problemas de sensibilidad portensión. No se instala ninguna en la zona de los Andes. Se inaugura Josefa Camejo(150/450MW – 1/3 unidades) donde no llega la transmisión. Se inaugura Pedro Camejo concomplicaciones por combustible requerido. Se invierte en la estatización de EdeC, Eleval ySeneca empresas privadas con los mejores indicadores de desempeño del sistema.

• En el 2010 se ofrecen 1500MW para mayo y 4000MW para Diciembre. Se requiere5.000GWh de racionamiento. El 08/02 se decreta la emergencia según Gaceta oficial N°39.363. Se crea el Ministerio del Poder Popular para la Energía Eléctrica GO N° 39.366.

• Pronósticos 2011 se requerirán en el mejor escenario 23.000GWh de racionamiento, 22% delpronóstico estimado de consumo de energía que es de 120.000GWh (5horas-16min deracionamiento diario).

• Los activos del SEN están en período de obsolescencia ya que tienen 20-35 años deinstalación. El monto de inversiones requeridas estimada: 4.000 millones de dólaresamericanos sin sustituciones, 20.000 millones de dólares americanos con sustituciones.

Page 8: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Algunos aspectos de la Versión oficial distribuida a todos los

medios.

Page 9: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

SITUACIÓN ACTUAL DEL SISTEMA ELÉCTRICO NACIONAL

Actualizada al 25 de Diciembre de 2009

La energía del pueblo... a su servicio

Page 10: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

DEMANDA Y GENERACIÓN DEL SISTEMA ELÉCTRICO NACIONAL DURANTE 2009

EDELCA APORTA 9.870 MW70 %

OTRAS EMPRESAS APORTAR 4.230 MW

30 %

DEMANDA PROMEDIO14.100 MW

UNIDADES DISPONIBLES EDELCA:MACAGUA: 19 DE 20CARUACHI: 11 DE 12GURI I: 7 DE 10GURI II: 9 DE 10

CENTRAL GURI6200 MW(63 %)

Page 11: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

14301 14587 15097

128821260511824

109511019610176

1352614100

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Potencia Promedio (MW)

1,9% 0,2 % 7,4% 8,0% 6,6%

Nota: Las demandas del período 2010-2012 son estimadas.

2,2% 4,3% 4,5% 2,0% 2,0% 3,5%

Demanda de Potencia del Sistema Eléctrico Nacional Período 2002-2012

Page 12: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

NIVEL AGUAS ABAJO127 m.s.n.m.

UNIDADES 13 Y 14

UNIDADES 11,12, 15, 16, 17, 18, 19 Y

20

236 m.s.n.m.

219 m.s.n.m.

CAIDA NETA MÍNIMA CMII(100 mts)

228.5 m.s.n.m

217 m.s.n.m.

4 m SUMERGENCIA240 m.s.n.m

Nivel mínimo de Operación

UNIDADES 1 a 10

196.5 m.s.n.m.

UBICACIÓN DE LAS TOMAS DE AGUA DE LAS UNIDADES DE GURI

Page 13: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

POTENCIA (MW)

AÑOS

GENERACIÓN DE EDELCA EN EL PERIODO DE 2005 - 2009

85399039 9249 9663 9550

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

2005 2006 2007 2008 2009

POTENCIA PROMEDIO GARANTIZADA: 7.500 MW

AÑOS CON ALTOS APORTES EN GURI AÑO CON BAJOS APORTES

Page 14: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

POTENCIA (MW)

USO DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA GENERADA POR EDELCA

1840800

500300

705545

272116

16001450

540340

230200

8050

50

0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000

Total Empresas Básicas

VENALUM

SIDOR

ALCASA

FERROVEN

SIDETUR

BAUXILUM

PUNTA CUCHILLO

ORINOCO IRON

FERROMINERA

Distrito Capital

Zulia

Carga Residencial Guayana

Pto Ordaz

Ciudad Bolivar

San Felix

Boa Vista, Brasil

Upata

CC Orinokia

Cuestecita, Colombia

Page 15: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Plan de Expansión de Generación 2009 - 2012

Central Capacidad (MW) Fecha de Entrada

Planta Centro I 400 feb-2010

Alberto Lovera 300 oct-2010

Fabricio Ojeda I 250 oct-2010

Ezequiel Zamora 150 ago-2010

Cabrutica I 150 dic-2010

Cabrutica II 150 feb-2011

Fabricio Ojeda II 250 abr-2011

Bachaquero I 150 may-2011

Termocentro I 180 jun-2011

Termozulia III 170 jun-2011Bachaquero II 150 jul-2011

Page 16: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Plan de Expansión de Generación 2009 - 2012

Central Capacidad (MW) Fecha de Entrada

TermoIsla 250 jul-2011Cumana III 170 jul-2011

Termocentro II 180 ago-2011Termocentro IV 180 oct-2011

Cumana IV 170 sep-2011Tamare I 150 oct-2011

Cumana V 170 nov-2011Termocentro V 180 dic-2011

Tamare II 150 dic-2011Cumana VI 170 ene-2012

Bachaquero III 170 mar-2012

Tamare III 170 jul-2012Total planificado por incorporar 2010: 1100MWTotal planificado por incorporar 2011: 2950 MWTotal planificado por incorporar 2012: 510MWTotal: 4560MW

Page 17: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Generación de EDELCA en el periodo Julio - Diciembre 2009 y Máxima Potencia Disponible para 0% de riesgo

6000

7000

8000

9000

10000

11000

12000

1/7/2009 31/7/2009 31/8/2009 30/9/2009 31/10/2009 30/11/2009

Potencia (MW)

Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Dic

Potencia Disponible para no Colapsar: 8300 MW

Generación promedio de 9900 MW

Page 18: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Comportamiento Estimado del Nivel del Embalse Guri en el periodoDiciembre de 2009 / Diciembre de 2010 con rio extremo seco

240

244

248

252

256

260

264

268

272

Nov-09 Dic-09 Ene-10 Mar-10 Abr-10 May-10 Jun-10 Jul-10 Ago-10 Ago-10 Oct-10 Oct-10 Dic-10 Dic-10

Nivel En Guri Sin Tomar AccionesNivel En Guri Con Disminución de 1600 MW

DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Nivel Guri (m.s.n.m)

Colapso Nacional en 120 días, se debe disminuir la

demanda en 1600 MW

Page 19: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Requerimientos Energéticos En El Sistema Eléctrico Nacional. 2010-2012.Considerando Serie Hidrológica 2001-2003.

0

3000

6000

9000

12000

15000

Dic-09

Ene-10

Feb-10

Mar-10

Abr-10

May-10

Jun-10

Jul-1

0

Ago-10

Sep-10

Oct-10

Nov-10Dic-

10

Ene-11

Feb-11

Mar-11

Abr-11

May-11

Jun-11

Jul-1

1

Ago-11

Sep-11

Oct-11

Nov-11Dic-

11

Ene-12

Feb-12

Mar-12

Abr-12

May-12

Jun-12

Jul-1

2

Ago-12

Sep-12

Oct-12

Nov-12Dic-

12240

243

246

249

252

255

258

261

264

267

270

EDELCA RESTO DE GENERACIÓN NUEVA GENERACIÓN DÉFICIT NIVEL GURI

Energía (GWh) Nivel Guri (m.s.n.m)

23.000 5.000

2010 2011 2012

12.600

Equivalente a cortar elsuministro eléctrico deCaracas durante 11 meses

Equivalente a cortar elsuministro eléctrico deCaracas durante 19 meses

Equivalente a cortar elsuministro eléctrico deCaracas durante 4 meses

Page 20: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Embalses de Occidente

PRESA LA HONDACENTRAL SAN AGATON

Page 21: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Embalse La Honda Río Uribante

Noviembre 2008 Octubre 2009

Page 22: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Central Hidroléctrica San AgatónEmbalse La Honda (27-11-2009)

Page 23: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Central Hidroléctrica Simón Bolivar, en GuriEmbalse Guri

ENERO 2009 DICIEMBRE 2009

Page 24: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

• Medidas para Evitar un Colapso Eléctrico Nacional

• Reducción de la demanda de energía de Centros Comerciales.• Instalación de 35.000.000 de bombillos ahorradores adicionales a

los 15.000.000 ya instalados.• Reducción de la demanda de energía de los edificios de la

administración pública. (por decreto presidencial).• Incremento de la generación termoeléctrica a sus niveles máximos.• Aplicación del pliego tarifario de los grandes usuarios comerciales.• Reducción de las ventas de energía a Brasil en 70%.• Reducción de la demanda de energía de las VENALUM, SIDOR Y

ALCASA en 300 MW, 200 MW y 60 MW, para un total de 560 MW.

Carta

Page 25: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Del embalse y su disminución

Page 26: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

El Niño:Evento atmosférico que ocasiona la disminución de la velocidad de los vientos causandodisminución en las precipitaciones. Dura entre 10 a 18 meses.Entró en Venezuela en agosto 2009, se espera debilitamiento de la intensidad en marzo2010.

Page 27: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

NIVEL DEL EMBALSE DE GURI (*)

FECHA Nivel (msnm) Zona de criticidad Disminución

01/01/09 270,96 Zona segura ---

29/09/09 268,07 Zona de alerta 2,89m

05/01/10 261,11 Zona de alerta 9,85m

10/01/10 260,58 Zona de alerta -10,6cm/día

18/01/10 259,77 Zona de alerta -10,12cm/día

21/01/10 259,43 Zona de alerta -11,33cm/día

07/02/10 257,46 Zona de alarma -11,5cm/día

09/02/10 257,09 Zona de alarma -14cm/día

11/02/10 256,83 Zona de emergencia -17,5 cm/día

16/02/10 256,24 Zona de emergencia -11,8cm/día

17/02/10 256,11 Zona de emergencia -13cm/día

18/02/10 255,97 Zona de emergencia -14cm/día

28/02/10 254,63 Zona de emergencia -14cm/día

08/03/10 253,52 Zona de emergencia -14cm/día

15/03/10 252,42 Zona de emergencia -15cm/día

(*) Información oficial publicada de OPSIS

Zona de colapso:29/05 al 03/07

~10m

~8,70m

Page 28: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Inversiones reales al sistema de generación en tres años

Fuente: http://opsis.org.ve/home2.html

Page 29: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Capacidad instalada de Generación AÑO 2007 2008 2009 CRECIMIENTO

UND CAP.NOM UND CAP.NOM UND CAP.NOM UND CAP.NOM

Total SIN 175 22540,1 201 23154,1 209 23642,6 34 1102,5

Total Turbogas 96 3107,1 91 3165,3 90 3404,3 -6 297,2

Total Turbovapor 18 4366,0 18 4366,0 18 4366,0 0 0

Total Hidráulica 60 14597,0 60 14597,0 62 14622,0 2 25

Total Ciclo Combinado

1 470,0 4 620,0 5 770,0 4 300

Generación dist. Diesel

- - 28 405,8 34 480,3 34 480,3

Ha sido incorporado 1102,5 MW de generación al SEN en tres años que corresponde a aumento de 4,9%.

El crecimiento promedio anual de la demanda es de 5,5% en los últimos 6 años.

Page 30: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas
Page 31: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas
Page 32: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Taques-Paraguaná: 35 km en línea recta.

Page 33: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Proyecto TOCOMA. Previsto para 2010, reprogramado para el 2012.

Page 34: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Perfil del Aprovechamiento HidroenergéticoFuente: Dirección de Planificación. División de Planificación de Sistemas Eléctricos. CVG EDELCA, Dic 2004.

Page 35: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Inversiones reales al sistema de transmisión

Fuente: http://opsis.org.ve/home2.html

Page 36: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas
Page 37: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Interconexiones Internacionales

Page 38: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Líneas de transmisión

km de líneas/AÑO 2007 2008 2009 CREC

Total (km) 10.999,6 11.463,6 12.106,0 1106,4

Total (km) / 765 kV 2.083,0 2.083,0 2.083,0 0,0

Total (km) / 400 kV 3.268,0 3.268,0 3.606,0 338,0

Total (km) / 230 kV 5.321,6 5.785,6 5.944,0 622,4

Total (km) / 138 kV 4,0 4,0 4,0 0,0

Total (km) / 115 kV 323,0 323,0 469,0 146,0

El crecimiento en líneas de transmisión es de 1106,4km de línea en tres (3) años correspondiente a 10,05% en tres años.

Año 2007 se mantiene 0,853 km/MW de demanda Año 2009 se mantiene 0,858 km/MW de demanda

Page 39: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Desempeño Enero 2010Han funcionado las medidas?

Page 40: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Capacidad Instalada Hidráulica: 14.622,0MWCapacidad Instalada Térmica: 9.051,6MWCapacidad Instalada total: 23.673,6 MWDemanda máxima mes de Enero 2010: 15.502 MWSolo EDELCA aporta: 10.689MWSolo Guri aporta: 40,85% de la energía requerida.Para no colapsar en año seco Edelca aporta < 8.300 MW

Energía facturada <70%

Fuente: www.opsis.org.veCifras:

Page 41: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Fuente: Boletín informativo mensual Enero 2010. OPSIS.

Generación

Total energía bruta generada 9545,9GWh

Page 42: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Condiciones de CADAFEPARQUE TERMOELECTRICO DE CADAFE

SISTEMA DE GENERACIÓN

CAPACIDAD INSTALADA

(MW)

GENERACIÓN ACTUAL (MW)

SISTEMA CENTRALPLANTA CENTRO 2000 228PLANTA PUNTO FIJO 140 40PLANTA CORO 70 0PLANTA PEDRO CAMEJO 320 140PLANTA SAN FERNANDO 60 0PLANTA JOSEFA CAMEJO 480 180

SISTEMA ORIENTALALFREDO SALAZAR 210 63GUANTA 145 0

SISTEMA OCCIDENTALPLANTA PÁEZ 240 0PLANTA SAN AGATON 300 20PLANTA PEÑA LARGA 80 39TERMOBARRANCA 160 160PLANTA TÁCHIRA 240 74PLANTA MASPARRO 27 7

TOTAL 4472 951De 45 unidades de generación termoeléctrica que tienen los 3 sistemas regionales solo 16 están en funcionamiento (35.56%).El parque termoeléctrico de cadafe opera al 21.26% de su capacidad.

Fuente :CORPOELEC 02/2010

Page 43: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas
Page 44: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

EJECUCION PRESUPUESTARIAAÑOS

0 1000 2000 3000 4000 5000

2009

2003

2004

2005

2006

1999

2000

2001

2002

2007

2008

3.901

3.696

4.541

2.498

2.052

2.150

2.057

2.565

3.172

3.157

4.974

ASIGNACIONES ORDINARIAS CREDITOS ADICIONALES FACTURA ELECTRICA

MM$$

Devaluacion de 770 Bs/$ a1600 Bs/$

En 11 años el gobierno ejecuto solo el 30 % de lasinversiones previstas.La EDC freno desembolsos por 100 millones de dólaresanuales.Dinero desviado y sin ejecutar: en 11 años el ejecutivodispuso de 3 MM$/prom. Anual

FUENTE: MINISTERIO DE ENERGIA Y PETROLEO - ASAMBLEA NACIONAL

Page 45: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

La generación, la demanda y la capacidad instalada

4.710,7 13.977,0 2.156,0 1.770,8 40,0 250,0 202,0 337,2

40,0190,0

H: 645,0T: 4.065,7

Aporte térmico: 4262,0MW

Page 46: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Transmisión

Page 47: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Aspectos delicados• La cavitación o aspiración en vacío es

un efecto hidrodinámico que seproduce cuando el agua o cualquierotro fluido en estado líquido pasa agran velocidad por una turbina.

• La implosión causa ondas de presiónque viajan en el líquido. Vieneacompañado de ruido y vibraciones.

• Si la zona donde chocan las ondas depresión es la misma, el materialtiende a debilitarsemetalúrgicamente y se inicia unaerosión que, además de dañar lasuperficie, provoca que ésta seconvierta en una zona de mayorpérdida de presión y por ende demayor foco de formación de burbujasde vapor.

• No solamente puede dañarse laturbina, sino la estructura civil de lapresa.

Page 48: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Puntos clave para entender la emergencia

Page 49: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

8 puntos clave para entender la emergencia1. Guri. La central hidroeléctrica está en una grave crisis. Si el agua del embalse llega a 240 metros sobre el nivel del mar (msnm), las turbinas que sirven para generar electricidad se detendrán por la falta de agua. Un paro de la central, que aporta más de 60% de la energía que consume Venezuela, ocasionará un apagón en buena parte del país sin que éste pueda solucionarse a corto plazo.

2. Apagón. La cota del embalse baja cada día hasta 14 centímetros. Ayer estaba en 257,06 msnm, apenas a 17,06 metros del colapso. Si su nivel continúa bajando a ese ritmo, el colapso eléctrico puede llegar al país a más tardar durante la segunda semana de junio de este año.

3. Ahorro. Ante la emergencia el Gobierno aplica un plan de racionamiento en el país, que implica cortes programados del servicio en unos casos y exigencias en el ahorro de energía en otros. La idea es aliviar la demanda de generación de energía desde Guri, a fin de evitar que el sistema eléctrico colapse por la constante caída en los niveles del embalse.

EL UNIVERSALViernes 12/02/10

Page 50: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

4. Hasta 2012. La crisis no será fácil de solucionar, pues Venezuela no cuenta con un sistema diversificado de generación eléctrica, de manera que depende en gran medida de la energía del Guri. El riesgo de colapso más cercano será en junio, mes en que la Corporación Eléctrica Nacional calcula que la generación de electricidad desde el embalse se detenga completamente, tras llegar a la cota de 240 msnm. Aunque se espera una recuperación muy leve para los cuatro meses siguientes, a partir de noviembre las autoridades calculan un desplome continuado en el nivel del Guri, que podría paralizar la central hasta mayo del próximo año si no se toman medidas para evitarlo. Tras ese período se estima una recuperación de la cota de agua cercana al nivel actual, pero en un año Guri se podría detener de nuevo.

5. Dependencia. La urgencia por resolver la contingencia se centra en que 70% de la producción de energía proviene de fuentes hidroeléctricas, mientras que el porcentaje restante (30%) se genera a través de centrales termoeléctricas.

EL UNIVERSALViernes 12/02/10

Page 51: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

6. Causas. El Gobierno ha señalado que el problema es causado por el fenómeno climático El Niño, que ha provocado la merma en los niveles de las represas. Pero, la falta de inversiones para diversificar las fuentes de energía no ha dejado otro camino que racionar. En todo caso, el parque eléctrico ha crecido a un nivel inferior a la demanda requerida.

7. Con urgencia. El presidente Hugo Chávez indicó este lunes que se atenderá un alza en la generación especialmente en los Andes, los más afectados por las medidas, y que están en camino plantas traídas desde Estados Unidos para paliar la crisis.

8. Medidas. No sólo los hogares son afectados por el racionamiento. La jornada laboral en el sector público se recortó a 5 horas. Los centros comerciales ahora abren una hora más tarde y se exigió un ahorro de 20%. Las empresas básicas detuvieron varias unidades y la orden para las industrias privadas fue reducir en 20% su consumo e inyectar su energía excedente al sistema nacional, en caso de contar con plantas de generación propias.

EL UNIVERSALViernes 12/02/10

Page 52: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Uso racional de la Energía Eléctrica

Desarrollo sustentableObtener la calidad de vida deseada hoy sin comprometer los recursos de

las próximas generaciones.

Page 53: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Otros aspectos importantes del SE

• El consumo promedio per cápita de4200kWh/habitante, es 38% superior alpromedio del consumo mundial, el más alto delatinoamérica, 2 veces el consumo promedio deColombia, 1000kWh por encima de Chile que esel más cercano de latinoamérica.

• Casi >30% de la energía generada son PérdidasNo Técnicas (hurto o defraudación).

Hacer uso eficiente de la energía eléctrica y mantener “sano” el contrato de servicio con la empresa proveedora es un deber

ético de la sociedad.

Page 54: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Qué hacer ante una larga suspensión del servicio eléctrico?

Pre-impacto. Período de negación

No sucederá aquí. Disminuye los daños

la capacidad de predicción y anticipación

Alarma. Hiperactividad

ineficaz, pánico, conductas heroicas

y altruistas no siempre eficaces

Impacto. No existe reacción

psicológica.

Retroceso. Agotamiento, hipoactividad,

apatía y desilusión.

Post-impacto. Rabia y hostilidad hacia

los responsables. En las sociedades hacia

sus dirigentes.

Reconciliación. Modificación de las políticas públicas.

"¿Qué son desastres y catástrofes? (Spanish)." Actas Espanolas de Psiquiatria 32.(2004): 1-16. Fuente Académica. EBSCO. Web. 2 Mar. 2010.

FASES DE REACCIÓN

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Que está haciendo la UC2009:• Se solicitaron presentaciones de los representantes de las empresas del Sector

para tener la versión oficial de la crisis. Ing. Edgar Salazar – Eleval, Ing. Luis Silva –CADAFE.

• Se conformó la Comisión para el Ahorro de la Energía Eléctrica en cumplimientocon la GO N° 39.363, Artículo 5. Prof. Leopoldo Romero.

2010:• Se realizó Primer Panel de discusión sobre la “Crisis Del Sector Eléctrico

Venezolano”. El resultado es una propuesta de medidas para ser implementadaspor el sector eléctrico a fin de enfrentar la crisis.

• Se inicia un ciclo de charlas programadas por la Comisión Rectoral desde entenderla crisis a cómo ahorrar.

• El Departamento programa un ciclo de charlas en energías alternativas ygeneración distribuida.

• Se identifican algunos planes de contingencia para el sector residencial.Próxima Fase:• Propuestas para enfrentar la crisis al sector industrial.

Page 56: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Plan de Contingencia. Qué hacer cuando no se cuenta con el

40% de la energía requerida?Cuáles serán los sectores preferenciales?1. Sector productivo.

• Petróleo• Empresas básicas• Producción de alimentos

2. Caracas.3. Distribución de alimentos.4. Sector salud, bomberos, policía, aeropuertos, transporte masivo.

Page 57: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Guía de Elías Santana

1. Ante el racionamiento de agua.2. Ante el racionamiento eléctrico.3. A la Sociedad de Padres y

Representantes.4. A los ciudadanos y familias.

Page 58: Presentacion Crisis SEN-UC EMonagas

Ante suspensiones largas

• Establecer planes de seguridad.• Prever durabilidad de alimentos sin

refrigeración.• Prever atención médica en casa sin uso de

energía y/o movilización de enfermos.• Prever movilidad de adultos de 3ra edad en

edificios con más de 4 pisos. Compra de sillasde descanso cada dos o tres pisos porcondominio.

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Muchas gracias por su atención!!!