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Empezó el 2009 de la peor manera posible, la pesadilla de muchos padres se transformó en realidad: Roberto se perdió cuando volvía de realizar su actividad semanal en el Matadero, y estuvo casi 12 horas dando vueltas en el metro mientras todos, familias y profesiona-les, se volcaban en encontrarle y en apoyar a unos padres y hermanos destrozados. Al final, Roberto apareció hambriento y acalorado y la pesadilla terminó. Todos aprendimos de esta terrible experiencia: a no bajar la guardia, a no retroceder en autonomías e inclusiones

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P R E S E N T A C I Ó N

logradas, a luchar contra el miedo. PAUTA de-mostró una vez más que estamos asentados sobre principios sólidos que nos permiten no desmoronarnos ante desgracias o problemas imprevistos.

Este año hemos avanzado en la línea marca-da por el plan de acción, hemos consolidado tantas mejoras que el camino a seguir cada día es más llano, pero nos hemos permitido el “lujo” de parar y reflexionar en determinados temas para poder continuar con garantías: en el desarrollo del proyecto ético, donde el Comité se sentía sin herramientas ni forma-ción para hacer el trabajo, en viviendas donde se conocieron, analizaron y explicaron las distintas alternativas para que cada uno de nuestros hijos viva de la forma que le haga sentirse mejor.

Hemos seguido reflexionando, aunque sin po-dernos parar, en cada uno de los servicios para conocer si las actividades se adecuan a cada uno de nuestros hijos, para intentar conocer su grado de satisfacción, sus aspiraciones, para crear “grupos de ocio” donde compartan su tiempo libre con otras personas afines.

A pesar de la crisis, hemos conseguido las mismas subvenciones de otros años, impres-cindibles para el Servicio de Ocio, y las familias han mantenido su compromiso económico para sostener PAUTA.

UN AÑO DE SUSTO, REFLEXIONES Y TRANSICIÓN TRANQUILA

En octubre se celebraron elecciones, Juan Antonio Sacaluga, después de 16 años como presidente de PAUTA, decidió no presentarse y el cambio en la presidencia de la asociación ha confirmado que PAUTA funciona porque cada socio cumple con su misión, esté donde esté: en la presidencia, en la Junta Directiva, en las comisiones o comités, o en las asambleas.

Para mí es un honor que la mayoría de las fa-milias me hayan elegido, sé lo importante que es para todos PAUTA y eso me provoca también cierto vértigo. Me siento muy acompañada por una Junta Directiva muy trabajadora, cohe-sionada, con muchas ganas y también por las familias y profesionales.

Lo que se recoge en las siguientes páginas se ha conseguido con el esfuerzo de todos. Detrás de cada objetivo, de cada acción, hay familias y profesionales que ponen sus ideas y sus energías en lograr la mejor vida posible para nuestros hijos.

Carmen Gil Vela

P R E S E N T A C I Ó N

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DATOS BÁSICOS A 31-12-2009

Antigüedad: 1993.

Número de socios: 114.

Junta Directiva:

- Presidente: Carmen Gil Vela.

- Vicepresidenta: Teresa Toboso Lara.

- Secretaria: Susana Sierra Álvarez.

- Tesorero: José Antonio Morales Murga.

- Vocal: Gonzalo Carnicero Aparicio.

- Vocal: Lourdes García Izquierdo.

- Vocal: Pilar López Platel.

- Vocal: Mª Ángeles Ruipérez Martín-Viveros.

Profesionales:

- Director Asociación.

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- Director Económico-Administrativo.

- Administrativo.

- Conserje.

- Personal de cocina (1).

- Servicio de limpieza

(subcontratado a Centro Especial

de Empleo).

Gasto 2009 (sólo servicio asociativo):

210.438 e.

Financiación:

- Cuotas asociativas.

- Socios colaboradores.

- Donativos.

Miembro de:

- FEAPS.

- Autismo España.

A S O C I A C I Ó N P A U T A

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DESCRIPCIÓN

PAUTA es una Asociación promovida por familiares

de personas con Trastorno del Espectro Autista que

sostiene y gestiona servicios dirigidos a proteger

y promocionar a estas personas durante toda su

vida.

La Misión de PAUTA es “Proporcionar apoyos a

las personas con trastorno del espectro autista y a

sus familias, para contribuir a mejorar su calidad

de vida”.

Y la Visión de PAUTA “Ser referente de las entida-

des que prestan apoyo y servicios a las personas

con trastorno del espectro autista y a sus familias,

por su enfoque ético y la calidad de sus actividades

y funcionamiento, la participación activa de sus

miembros, el espíritu de cooperación entre fami-

liares y profesionales y la formación permanente

de todos los que trabajan por el cumplimiento de

la Misión”.

AÑO 2009

Las acciones más relevantes durante el año

2009 fueron:

Se ha aprobado el Plan de Financiación para

la asociación.

Se ha debatido sobre los diferentes modelos de

vivienda, con el fin de que en 2010 se tome una

decisión definitiva y se comiencen los trámites

para la puesta en marcha del servicio.

Se comenzó el primer proceso de autoeva-

luación de Calidad FEAPS.

Se ha adecuado a la asociación a la Ley de

Protección de Datos.

Se ha continuado con los cursos de formación

que imparte PAUTA, tanto internos como

externos.

La página web se ha consolidado como herra-

mienta de comunicación interna y externa.

Mantenimiento de la intensa colaboración con

el movimiento asociativo, liderando además

la creación del Grupo de Autismo en FEAPS.

Se ha continuado la coordinación con las admi-

nistraciones autonómica y local, destacando el

trabajo realizado en el ámbito de la salud.

A S O C I A C I Ó N P A U T A

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DATOS BÁSICOS A 31-12-2009

Antigüedad: 1993.

Número de alumnos: 39.

Número de aulas:

- 7 Educación Básica Obligatoria.

- 2 Transición a la Vida Adulta.

Edades: 6 a 21 años.

Directora: Mª Ángeles Gutiérrez Lorenzo.

C E N T R O E D U C A T I V O

Profesionales:

- Profesores (13).

- Psicólogos (2).

- Maestros de Audición y Lenguaje (1).

- Profesor de Educación Física (1).

- Psicomotricista (1).

- Auxiliares Técnicos Educativos (2).

Gasto 2009: 789.283 e.

Financiación:

- Concertado con la Consejería de

Educación de la Comunidad de Madrid.

- Financiación propia.

DESCRIPCIÓN

El Centro educativo PAUTA diseña intervenciones edu-

cativas individualizadas a través de programaciones

anuales (propias y adaptadas a las necesidades y

capacidades de cada alumno) que incluyen todos los

objetivos evaluables a trabajar en cada curso acadé-

mico, una carpeta en formato electrónico que recoge

toda la documentación (académica, psicológica, mé-

dica... así como el listado de intereses y preferencias,

programas o pautas de conducta) y una ficha personal

que recoge de forma breve información básica.

Organizamos los contenidos de aprendizaje por

entornos naturales, ambientes de aprendizaje en

los que las actividades y experiencias del alumnado

se realizan alrededor de ejes significativos o diez

áreas adaptativas:

Desarrollo humano.

Enseñanza y educación.

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Vida en la comunidad.

Vida en el hogar.

Conducta

Social

Salud y seguridad.

Empleo.

Protección y defensa.

Comunicación. Basándonos en metodologías

actuales como TEACCH, PEANA, Sistemas Al-

ternativos y Aumentativos de Comunicación.

AÑO 2009

Las acciones más relevantes durante el año

2009 fueron:

Se inicia un trabajo sobre perfiles laborales

y puestos de trabajo en PAUTA.

Se ha elaborado un cuestionario de satisfac-

ción de los alumnos.

Se han elaborado guías de orientación para

las familias de las áreas de comunicación y

conducta.

Alta asistencia y buena acogida a los talleres

de formación para familias.

Se afianza y se amplía la colaboración con el

Centro de Promoción de la Salud Madrid Salud.

Se inicia un trabajo de coordinación con la

unidad médica integral para trastornos del

espectro autista (AMI-TEA).

Se inicia un trabajo de coordinación con el

servicio especializado de salud mental y dis-

capacidad intelectual (SEMS-DI).

Se desarrollan junto a los otros servicios

nuevos protocolos de actuación.

C E N T R O E D U C A T I V O

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C E N T R O D E D Í A

Edades: A partir de 18 años.

Director: José Antonio Abajo Cezón.

Profesionales:

- Educadores (2).

- Cuidadores (5).

- Psicólogo.

- Logopeda.

- Psicomotricista.

Gasto 2009: 285.962 e.

Financiación:

- Contratado con la Consejería de Familia

y Asuntos Sociales de la Comunidad de

Madrid.

- Financiación propia.

DATOS BÁSICOS A 31-12-2009

Antigüedad: 2006.

Número de clientes: 20.

Número de grupos: 4.

DESCRIPCIÓN

El Centro de Día PAUTA tiene como fin “Proporcionar

apoyos a adultos con trastorno del espectro autista

para que realicen actividades organizadas durante

el día encaminadas a mejorar su calidad de vida y

la de sus familias”.

Para ello:

Se diseñan planes individualizados para cada

uno de los clientes.

Se forma parte de la comunidad, utilizando

los recursos comunitarios.

Se promueve la elección, procurando esti-

mular la toma de decisiones de cada persona

con Trastorno del Espectro Autista.

Se fomenta la participación de familias, pro-

fesionales y voluntarios.

AÑO 2009

Las acciones más relevantes durante el año

2009 fueron:

Se ha potenciado la individualización, di-

señando actividades específicas para cada

persona con TEA.

Se han realizado evaluaciones para determi-

nar el tipo y grado de apoyo que necesitan

las personas con TEA, siguiendo la Escala de

Intensidad de Apoyos (SIS).

Se ha comenzado a aplicar un cuestionario,

M E M O R I A A S O C I A C I Ó N P A U T A 2 0 0 9

elaborado por profesionales de PAUTA, sobre el

grado de satisfacción de las personas con TEA.

Se han aplicado pruebas específicas sobre

perfil laboral de las personas con TEA y de

adecuación de la tarea a la persona.

Se continúa participando en el programa de

procesos creativos “Al Matadero sin miedo”

que organiza la Asociación Debajo del Som-

brero.También en colaboración con esta

entidad, se comenzó a participar en el taller

de escultura de la facultad de Bellas Artes de

la Universidad Complutense.

Se ha ampliado la colaboración con el Centro

Madrid Salud - San Blas.

Se participó en el programa “escucha, des-

cubre y crea tu música”, organizado por la

Fundación La Caixa.

Se ha mejorado el trabajo consensuado con

las familias para las programaciones indivi-

duales.

Se crean dos equipos de trabajo en colabora-

ción con el resto de servicios: comunicación

y empleo.

Se desarrollan junto a los otros servicios

nuevos protocolos de actuación.

C E N T R O D E D Í A

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DATOS BÁSICOS A 31-12-2009

Antigüedad: 1993.Número de clientes: 70.Edades: A partir de 6 años.Directora: Gema Alcolea San Sebastián.Profesionales:

- Ayudante Coordinación Servicio.

- Técnicos Deportivos (2).

- Profesores de Actividades Artísticas (2).

- Profesionales especializados en Autismo

(11).

Voluntarios: 10.

Gasto 2009: 112.220 e.

Financiación:Comunidad de Madrid.-

Ayuntamiento de Madrid.-

Ayuntamiento de Madrid (Junta Municipal -

San Blas).

Obra Social Bancaja.-

La Caixa (Oficina San Blas).-

Financiación propia.-

O C I O Y T I E M P O L I B R E

DESCRIPCIÓN

El Servicio de Ocio PAUTA organiza actividades que

están pensadas y diseñadas para que la Persona con

Trastorno del Espectro Autista disfrute participando

en actividades en el tiempo libre en compañía de

amigos y desarrolle sus aficiones individuales.

El Servicio cuenta con una estructura de personal

completamente profesionalizada y desarrolla todas

sus actividades en recursos de la comunidad.

La oferta actual del Servicio de Ocio PAUTA

es:

Programa cultural:

- Expresión y movimiento.

- Pintura.

- Nuevas Tecnologías.

Programa deportivo:

- Natación.

- Competición en el Circuito de Natación -

FEAPS Madrid.

- Atletismo.

- Tenis.

Programa ocio compartido:

- Ocio en comunidad.

- Albergues de fin de semana completo.

- Grupos de ocio de fin de semana.

Programa vacacional/turismo:

- Ocio urbano en los periodos vacacionales

de Verano, Semana Santa y Navidad.

- Turnos de vacaciones.

M E M O R I A A S O C I A C I Ó N P A U T A 2 0 0 9

Programa de mediación (participación

en plazas integradas):

- Guitarra.

- Informática.

AÑO 2009

Durante el año 2009, destacamos:

Se ha avanzado mucho en los instrumentos

de evaluación que permiten un mejor co-

nocimiento de cada persona con TEA y su

satisfacción con las actividades.

Se han mantenido la oferta de actividades y

la estructura profesional en un año difícil por

las dificultades de financiación.

Se ha comenzado el trabajo para implantar

los grupos de ocio en fines de semana.

Se crea un equipo de trabajo de comunicación

con el resto de servicios.

Se desarrollan junto a los otros servicios

nuevos protocolos de actuación.

O C I O Y T I E M P O L I B R E

M E M O R I A A S O C I A C I Ó N P A U T A 2 0 0 9

DATOS BÁSICOS A 31-12-2009

Antigüedad: 1993.

Número de clientes: 59 familias.

Responsables: Gema Alcolea San Sebastián y

Francisco Fernández Camacho.

Profesionales:

- Ayudantes Coordinación del Servicio.

- Cuidadores (2).

- Profesionales para servicios puntuales y de

urgencia (28).

Presupuesto 2009: 51.837 e.

A P O Y O A F A M I L I A S

Financiación:

- Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales.

- Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales

(IMSERSO).

- Comunidad de Madrid.

- Ayuntamiento de Madrid.

- Financiación propia.

DESCRIPCIÓN

El objetivo del Servicio de Apoyo a Familias es

atender las necesidades de las familias de personas

con Trastorno del Espectro Autista derivadas del

hecho de tener un miembro con dicho trastorno,

facilitando los apoyos necesarios para mejorar su

calidad de vida.

El Servicio se desarrolla a través de los siguientes

programas:

Formación. Mejorar los conocimientos y

capacidades de la familia para atender las

necesidades en cada etapa de la vida de la

persona con Trastorno del Espectro Autista.

Conciliación de la vida personal, social,

laboral y familiar. Proporcionar respiro para

que los familiares puedan atender sus pro-

pias necesidades de descanso, de desarrollo

personal y de pareja.

Participación asociativa. PAUTA tiene un siste-

ma organizativo de comités y comisiones que per-

mite a las familias participar en la asociación.

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Servicio de orientación. Informar y orien-

tar a las familias sobre los recursos más

adecuados a sus demandas.

Acogida familiar. Recibir a las familias nue-

vas a través de la experiencia y compañía de

familias responsables de acogida. También se

organizan encuentros de familias.

Prevención del riesgo social. Atender las

especiales situaciones familiares de desven-

taja social en el colectivo.

AÑO 2009

Durante el año 2009, destacamos:

Se aprobó el nuevo protocolo de acogida a

nuevas familias.

El servicio de respiro atiende a casi el 100%

de las familias, manteniéndose el sistema de

personalización según la demanda de cada

familia.

Se han atendido todas las necesidades detec-

tadas de apoyo en situaciones de urgencia.

Se ha continuado con las actividades de

formación, encuentro y convivencia entre

familias.

A P O Y O A F A M I L I A S

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GASTOS

GASTOS TOTALES EJERCICIO 2009 .........................999.741,78 e

A1. AYUDAS MONETARIAS Y OTROS .................................................. 16.540,56 e

650. AYUDAS MONETARIAS FAMILIAS.................................................................................13.380,96 e

650. GRATIFICACIONES USUARIOS ......................................................................................1.968,00 e

653. REEMBOLSO GASTOS VOLUNTARIOS.............................................................................1.191,60 e

A2. CONSUMOS DE EXPLOTACIÓN ..................................................... 36.547,09 e

60. COMPRAS ................................................................................. 36.547,09 e

A3. GASTOS DE PERSONAL .............................................................. 631.046,32 e

640. SUELDOS Y SALARIOS ............................................................................................ 489.266,29 e

* Personal Centro Educativo ....................................................................................... 194.441,31 e

* Personal Centro de Día ........................................................................................... 172.642,33 e

* Personal Servicios Generales .....................................................................................76.153,52 e

* Personal Ocio...........................................................................................................30.670,99 e

* Personal Familias .....................................................................................................15.358,14 e

642. SEGURIDAD SOCIAL A CARGO EMPRESA ................................................................... 138.001,03 e

649. OTROS GASTOS SOCIALES ..........................................................................................3.779,00 e

A4. AMORTIZACIONES ....................................................................... 64.937,37 e

282. AMORTIZACIONES ....................................................................................................64.937,37 e

A5. OTROS GASTOS ......................................................................... 241.576,77 e

62. SERVICIOS EXTERIORES .......................................................... 241.576,77 e

* Alquiler Fotocopiadora ................................................................................................2.176,70 e

* Reparaciones y Conservación .......................................................................................6.111,37 e

* Servicios Profesionales Independientes ..................................................................... 146.004,24 e

* Transportes .............................................................................................................17.571,33 e

* Primas de Seguros .....................................................................................................4.370,61 e

* Gastos Bancarios ......................................................................................................... 485,27 e

* Publicidad y Relaciones Públicas ...................................................................................4.796,24 e

* Suministros .............................................................................................................20.250,14 e

* Cuotas FEAPS y Autismo España ..................................................................................3.751,38 e

* Actividades Escolares ..................................................................................................3.874,52 e

* Alojamiento y Manutención Ocio y Familias ..................................................................16.144,56 e

CUENTA DE RESULTADOS 2009 ASOCIACIÓN PAUTA

R E S U L T A D O E C O N Ó M I C O

M E M O R I A A S O C I A C I Ó N P A U T A 2 0 0 9

* Actividades Usuarios Centro de Día ...............................................................................3.864,50 e

* Otros Servicios ..........................................................................................................7.167,54 e

* Otros Tributos ............................................................................................................5.008,37 e

A7. GASTOS FINANCIEROS .................................................................. 9.093,67 e

662. PRÉSTAMO CAJA MADRID HIPOTECARIO ........................................................................5.202,32 e

662. PRÉSTAMO CAJA MADRID INVERSIONES .......................................................................1.642,68 e

662. ENDOSO FACTURAS CENTRO DÍA .................................................................................. 744,60 e

669. OTROS GASTOS FINANCIEROS .....................................................................................1.504,07 e

INGRESOS

INGRESOS TOTALES EJERCICIO 2009 ..................1.080.035,56 e

B1. INGRESOS DE LA ENTIDAD POR LA ACTIVIDAD PROPIA ........ 1.080.035,556 e

A) INGRESOS POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS ................................ 12.046,75 e

7051. Formación Casa Encendida .........................................................................................8.022,50 e

7052. Prácticas alumnos en PAUTA .......................................................................................4.024,25 e

B) CUOTAS DE USUARIOS Y AFILIADOS ......................................... 258.800,34 e

7201. Cuotas socios Asociativas ....................................................................................... 176.974,00 e

7202. Cuotas socios Servicios ............................................................................................81.826,34 e

C) INGRESOS DE PROMOCIONES, PATROCINADORES ......................... 5.760,00 e

722. Ingresos Promociones .................................................................................................5.760,00 e

D) SUBVENCIONES AFECTAS A LA ACTIVIDAD PROPIA .................. 790.307,69 e

725. Subvenciones Centro Educativo ................................................................................ 347.773,01 e

725. Subvenciones Centro Día ......................................................................................... 306.859,20 e

725. Subvenciones Ocio ....................................................................................................35.772,62 e

725. Subvenciones Familias ..............................................................................................51.718,75 e

725. Subvenciones Capital ................................................................................................45.258,08 e

725. Otras Subvenciones ....................................................................................................2.926,03 e

E) DONATIVOS AFECTOS A LA ACTIVIDAD PROPIA .......................... 13.112,28 e

F) INGRESOS FINANCIEROS ......................................................................8,50 e

RESULTADO FINAL (AHORRO) ........................................................... 80.293,78 e

R E S U L T A D O E C O N Ó M I C O

M E M O R I A A S O C I A C I Ó N P A U T A 2 0 0 9

BALANCE DE SITUACIÓN 2009 ASOCIACIÓN PAUTA

ACTIVO TOTAL ACTIVO 2009 ................................................................... 2.414.928,43 e ACTIVO NO CORRIENTE ............................................................................................... 2.078.440,72 e 21. INMOVILIZADO INTANGIBLE .................................................................................... 589.579,51 e 211. CESIÓN TERRENOS MUNICIPALES .......................................................................... 663.276,96 e 281. AMORTIZACIÓN ACUMULADA INMOVILIZADO INMATERIAL ........................................- 73.697,45 e 22. INMOVILIZADO MATERIAL .................................................................................... 1.488.861,21 e 221. CONSTRUCCIONES ............................................................................................ 1.596.414,49 e 222. INSTALACIONES TÉCNICAS ................................................................................... 113.230,96 e 225. MOBILIARIO .......................................................................................................... 15.201,40 e 226. EQUIPOS INFORMÁTICOS ........................................................................................ 20.665,06 e 282. AMORTIZACIÓN ACUMULADO INMOVILIZADO MATERIAL ......................................... - 256.650,70 e ACTIVO CORRIENTE ....................................................................................................... 336.487,71 e 44. USUARIOS, DEUDORES ............................................................................................. 19.521,36 e 47. HACIENDA PÚBLICA DEUDOR POR SUBVENCIONES CONCEDIDAS .................................. 95.461,16 e 57. TESORERÍA ........................................................................................................... 221.505,19 e

PASIVO

TOTAL PASIVO 2009 ................................................................... 2.414.928,43 ePATRIMONIO NETO ........................................................................................................ 416.780,63 e 100. FONDO SOCIAL ...................................................................................................... 73.007,38 e 120. REMANENTE ........................................................................................................ 274,566,01 e 121. EXCEDENTE NEGATIVO EJERCICIOS ANTERIORES ....................................................- 11.086,54 e 129. EXCEDENTES DEL EJERCICIO 09 .............................................................................. 80.293,78 e INGRESOS A DISTRUBUIR EN VARIOS EJERCICIOS ..................................................... 1.752.530,86 e 131. SUBVENCIÓN CONSTRUCCIÓN OBRA SOCIAL CAJA MADRID ...................................... 699.838,75 e 131. SUBVENCIÓN CONSTRUCCIÓN MTAS ...................................................................... 442.064.19 e 131. CESIÓN TERRENOS MUNICIPALES AYUNTAMIENTO DE MADRID .................................. 589.579,51 e 131. SUBVENCIÓN CAPITAL COMUNIDAD DE MADRID SERVICIOS SOCIALES ........................ 21.048,41 e PASIVO NO CORRIENTE .................................................................................................. 178.396,04 e 170. PRÉSTAMO HIPOTECARIO CAJA MADRID .................................................................. 140.613,29 e 170. PRÉSTAMO INVERSIONES CAJA MADRID ................................................................... 37.782,75 e PASIVO CORRIENTE .........................................................................................................67.220,90 e 400. PROVEEDORES .........................................................................................................2.779,32 e 410. ACREEDORES......................................................................................................... 16.085,70 e 475. HACIENDA PÚBLICA ................................................................................................ 15.224,77 e 476. SEGURIDAD SOCIAL ............................................................................................... 13.308,11 e 485. INGRESOS ANTICIPADOS ........................................................................................ 19.803,00 e

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