presentacio gestion de proyectos en geomatica jcerda usach

5/17/2018 Presentacio Gestion de Proyectos en Geomatica JCerda USACH - slidepdf.com

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UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE

FACULTAD DE INGENIERIA

DEPARTAMENTO DE INGENIERIA GEOGRAFICAPrograma de Magister en Geomática

urso

GESTION DE PROYECTOS EN GEOMATICA

Universidad Politécnica de Cataluña

Centro de Política de Suelo y Valoraciones

Marcos Medina TapiaUniversidad de Santiago de Chile

Octubre 2010



Índice de la resentación

Presentación y conceptos

Contenido y programa del curso

Desarro o e as activi a es programa as



Un proyecto es un esfuerzo temporal, único yprogresivo, emprendido para crear un producto o

un servicio también único.

La gestión de proyectos es la disciplina de

organizar y administrar recursos de manera talque se pueda culminar todo el trabajo requeridoen el proyecto dentro del alcance, el tiempo, y

coste definidos.



Entonces la pregunta es:

Gestión de proyectos en geomática

o

Gestión geomática de proyectos



El objetivo de este curso es que el alumno conozca y se ejercite en laroblemática de estionar la dimensión eomática de distintos ti os de

proyectos, ya sea de investigación, o de aplicaciones profesionales, en

distintas áreas del conocimiento.

La gestión de la dimensión geomática tiene que ver con la evaluación de

proyecto (diseño, evaluación de factibilidad, desarrollo, etc.), en base auna postura crítica con base en el conocimiento por una parte de losesa os t cn cos y econ m cos e os proyectos en cuest n, y en as

características propias de las herramientas geomáticas.



Actuales aradi mas en análisis territorial

Planificación Estratégica (competencia espacial)Localización optima (facility location)

,Modelos de redes (problemas de ruteo)

conome r a ra c ona y espac aModelos de elección discretaModelos de dispersión y difusión espacial

Geo-marketing………



MAXIMA

LA APLI A I N DEFINE LA PARTI IPA I N DE

LA GEOMATICA.

“ PUEDO HACER, LO QUE TENGO QUE HACER, CON”

LA PREGUNTA ERRADA ES:

“ ”



LA INTEGRACION DE LA GEOMATICA SE PUEDE

1.- GEOMATICA como sistema de “INFORMACION”

procedimientos (modelos y simulaciones), con posibilidadde consultar valores, crear cartas temáticas, visualizar

distribuciones, etc.

.- como s stema e

Se utiliza (además de 1) para analizar y procesar los valorescon métodos simples. Se utilizan los procedimientos deconsulta, los módulos estadísticos, los de superposición, etc.

Se genera nueva información resultante.



3.- GEOMATICA como sistema de “MODELACION”

En la plataforma geomática se implementan los modelos yprocedimientos (complejos) específicos, o es parte de

.



EN DEFINITIVA

RESOLVER PONE LAS CONDICIONES, FRENTE

PRESENTAR VENTAJAS.



Contenido del cursoACTIVIDAD 1: PROPUESTA GEOMATICA PARA ESTUDIOSESPECIFICOS

El objetivo de esta actividad es que el alumno analice

una propuesta de estudio, ya sea de trabajo profesional, comode trabajo de investigación, para luego hacer una propuestade integración de la geomática al estudio en cuestión.

ACTIVIDAD 2: DESAFÍO EN EL CONTEXTO DEINVESTIGACIÓN INTERNACIONAL

La segunda actividad tiene relación con la solución

técnica a una problemática que se plantea actualmente a nivele nves gac n n ernac ona . ara es o os s n os gruposdeberán acceder a información en línea, para su posterior

técnico específico.



Pro rama del curso

Día Horario Actividad

on ormac n e grupos e tra a o, entrega e programa e

curso

22/10 18:30 – 20:30 Presentacióno vac n n c a

Actividad 1:

Análisis y discusión estudios específicos

–

20:45 – 22:30 Actividad 2:Presentación de la problemática

Plan de trabajo

23/10 9:00 – 16:30 Actividad 2:

Cierre de la asignatura



Evaluación del curso

Trabajo 1: Es un informe que representa una propuesta de incorporación de las herramientas

geom ca, en s o es u o espec co a ser e eg o una us cac n a a a ura e a umnos e

Master) por parte del grupo. Esta propuesta debe contener como mínimo los siguientes punto:

a)

Requerimientos que plantea el estudiob Evaluación de las herramientas eomáticas en función de los

requerimientos

c) Propuesta de inserción de las herramientas geomáticas en las

distintas etapas del estudio

va uac n e costo e a propuesta e nserc n

Trabajo 2: Es un informe que reporta el desarrollo de la actividad 2, considerando los siguientes

untos:

a) Problemática planteada

b) Fuentes de información

c) Metodología desarrolladad) Resultados y conclusiones respecto de la problemática



:



trabajos) vía licitación publica o privada, son especialistas entemas mu es ecíficos.

Lo anterior obliga a realizar una re-interpretación, primero delo que persigue el estudio que se solicita, para luego evaluarla inserción de alguna herramienta o procedimiento geomático

.

Por lo eneral una licitación consta de dos artes ue son lasdenominadas bases administrativas, y las bases técnicas

Las bases administrativas resultan ser un factor estratégicoen la formulación de una propuesta, por lo que se debe

.



as ases t cn cas an cuenta e as mot vac ones, eambito, los objetivos (generales y específicos), las, ,

el estudio….según el mandante.

En general se dan las condiciones mínimas a ser cumplidaspor el consultor.

La competitividad de la propuesta se da principalmente en:-- La metodología que se propone

- El equipo de trabajo- Algún plus que se pueda ofrecer



Licitaciones a analizar

Estudio: Análisis y evaluación de nuevas estrategias de interconexión física entre las regiones XI yXII

Mandante: DIRPLAN – MOP

http://dirplan.mop.cl/estudios/Por_Desarrollar/Est_Inter_Fisica_XI_XII.asp

Estudio: Planes de regeneración urbana para localidades de la VIII Región

Mandante: PNUD-MINVU

Link de los términos de referencia y más información:

http://www.pnud.cl/servicios/

Estudio: Solicitud de propuesta para realizar una evaluación del impacto social del cambio climático

en Chile

Mandante: PNUDLink de los términos de referencia y más información:

http://www.pnud.cl/servicios/



Lista de che ueo ara analizar ro uestas

Objetivosm to e estu o

Actividades

Detección de requerimientos geomáticos (explícitos/implícitos)

Propuesta de inserción geomática al estudioEstimación de los requerimientos para la inserciónva uac n econ m ca e a nserc n geom t ca



Lista de chequeo para analizar propuestas

PROGRAMA DE ACTIVIDADES INSERCION REQUERIMIENTOS

OBJ.ESPECIFICO 1 ACTIVIDAD 1

ACTIVIDAD 2 ACTIVIDAD 3

X # $

ACTIVIDAD 4OBJETIVO ACTIVIDAD 5AMBITO OBJ.ESPECIFICO 2 ACTIVIDAD 6

ACTIVIDAD 7 X # $

ACTIVIDAD 8 ACTIVIDAD 9 ACTIVIDAD 10

X # $

X # $

OBJ.ESPECIFICO 3 ACTIVIDAD 12

ACTIVIDAD 13 ACTIVIDAD 14

X # $



Estudio: Solicitud de propuesta para realizar una evaluacióndel impacto social del cambio climático en Chile

Mandante: PNUD



Estudio: Solicitud de propuesta para realizar una evaluación

Mandante: PNUD

Objetivo general

La consultoría tiene como propósito central determinar los impactos socialesprobables a mediano plazo del cambio climático en Chile en el sectorsilvoagropecuario.

es u o en car comun a es y grupos soc a es que resu ar n

especialmente vulnerables al cambio climático, analizará el impacto,comunicará los resultados a las partes interesadas (principales grupos

efectos pronosticados.

adaptación que desarrollará el Ministerio de Agricultura, con apoyo delMinisterio de Medio Ambiente, para este sector durante el 2011.




Mandante: PNUD

Objetivos específicos




Mandante: PNUD

Ámbito de estudio : ?




Mandante: PNUD

1. El Consultor deberá incluir en su propuesta una recomendación de la escala

territorial (ej. escala cartográfica 1:250.000. cuenca hidrográfica, provincial políticoAdministrativas, áreas homogéneas ambientales) a la cual se debería realizar elanálisis. Esta propuesta no deberá superar 3 páginas de longitud (tal como seindica en el punto 3(a) arriba) y hará parte del análisis de selección del consultor.

. e n r un p an e ra a o a ser apro a o por e com n er ns uc ona e

coordinación. Se propone un Cronograma preliminar en el Anexo 1;3. Recopilar información para llevar a cabo el análisis referente a los sectores

4. Elaborar la propuesta metodológica según la escala territorial y los indicadoresdefinidos y validados para el análisis;

. , ,consideración las varias etapas del proceso tal como se sugiere en al Anexo 1.Proveer los resultados del análisis en tiempo y forma según el cronograma de las

resultados y sus tiempos de entrega;




Mandante: PNUDActividades

6. Organizar y facilitar los talleres referidos a los Componentes (b) y (c) del proyecto;

7. Recopilar e integrar los comentarios y las observaciones referentes a losresultados de la evaluación que surgen en los talleres en el documento de laevaluación;

8. Organizar y facilitar las sesiones de planificación para la toma de decisión sobreas act v a es a ser cons era as en e p an e acc n componente c ;

9. Elaborar el documento del plan de acción;10.Entregar documento final de la evaluación y el plan de acción;

.12.Seguir las orientaciones del comité inter-institucional de coordinación;




Mandante: PNUD

1. Consultar la documentación relevante en materia de cambio climático,

Actividades adicionales

,planes nacionales de acción para la adaptación, y otra informacióndisponible sobre el (los) sector(es) de población seleccionado(s) según las

- .

2. Archivar toda la documentación utilizada y generada en el proceso deevaluación de los flujos, incluyendo:. ,se consideraron;ii. Demostración de la pertinencia de la información utilizada;

iii. Referencias com letas ara los datosiv. Respuestas para los comentarios de las revisiones internas y externas

3. Preparar un informe preliminar para la consideración y aprobación de lacoor nac n e proyec o.




Mandante: PNUD

4. Integrar los comentarios/observaciones a lo largo de los talleres que se

Actividades adicionales

contemplan en las varias fases (Taller de presentación de los resultados delcomponente (a) talleres enfocados en las/los regiones/sectores/actoresclaves identificados del componente (b)).

. na zar e n orme para su presen ac n a na e proyec o omponen e

c).6. Coordinar las agendas de los varios talleres y validarla con la coordinación

.




Mandante: PNUD




Mandante: PNUDDetección de re uerimientos eomáticos ex lícitos/im lícitos

1. El Consultor deberá incluir en su propuesta una recomendación de la escala

territorial (ej. escala cartográfica 1:250.000. cuenca hidrográfica, provincial,realizar el análisis. Esta propuesta no deberá superar 3 páginas de longitud (talcomo se indica en el punto 3(a) arriba) y hará parte del análisis de selección del

.

2. Definir un plan de trabajo a ser aprobado por el comité interinstitucional decoordinación. Se propone un Cronograma preliminar en el Anexo 1;

sociales/económicos de la población seleccionado por el Gobierno;4. Elaborar la propuesta metodológica según la escala territorial y los indicadores

definidos validados ara el análisis5. Elaborar el análisis, según los presentes Términos de Referencia, teniendo en

consideración las varias etapas del proceso tal como se sugiere en al Anexo 1.Proveer los resultados del análisis en tiempo y forma según el cronograma de lasactividades a desarrollar en línea con el plan de trabajo aprobado y especificar

los resultados y sus tiempos de entrega;




Mandante: PNUDDetección de re uerimientos eomáticos ex lícitos/im lícitos

6. Organizar y facilitar los talleres referidos a los Componentes (b) y (c) del proyecto;

7. Recopilar e integrar los comentarios y las observaciones referentes a losresultados de la evaluación que surgen en los talleres en el documento de laevaluación;

8. Organizar y facilitar las sesiones de planificación para la toma de decisión sobreas act v a es a ser cons era as en e p an e acc n componente c ;

9. Elaborar el documento del plan de acción;10.Entregar documento final de la evaluación y el plan de acción;

.12.Seguir las orientaciones del comité inter-institucional de coordinación;




Mandante: PNUD

1. Consultar la documentación relevante en materia de cambio climático,

e ecc n e requer m en os geom cos exp c os mp c os

,planes nacionales de acción para la adaptación, y otra informacióndisponible sobre el (los) sector(es) de población seleccionado(s) según las

- .

2. Archivar toda la documentación utilizada y generada en el proceso deevaluación de los flujos, incluyendo:. ,se consideraron;ii. Demostración de la pertinencia de la información utilizada;

iii. Referencias com letas ara los datosiv. Respuestas para los comentarios de las revisiones internas y externas

3. Preparar un informe preliminar para la consideración y aprobación de lacoor nac n e proyec o.



Estudio: Planes de regeneración urbana para localidades de


ó



Estudio: Planes de regeneración urbana para localidades dela VIII Re ión


Objetivo general

El Objetivo General del estudio es elaborar un Plan Maestro destinado agenerar, potenciar y/o recuperar la capacidad de los territorios afectados por elterremoto de febrero de 2010, de conformar áreas socialmente integradas ycon mejores estándares de calidad urbana.

En cuanto a las necesidades propias de la reconstrucción, los Planes deRegeneración Urbana para pequeñas y medianas localidades abordarán

“ ”de reconstrucción.

E di Pl d ió b l lid d d





Objetivos específicos

• Revisar com lementar, cuando se re uiera, la ro uesta urbanapresentada, incorporando un catastro e identificación de iniciativas o proyectospúblicos o privados en curso en la localidad estudiada.• Validar o redefinir un área de intervención prioritaria en la localidad, enfunción de su valor o identidad urbana.• Desarrollo de guías de diseño y normativas arquitectónicas para el áreade intervención prioritaria.• Diseño o adaptación de 2 proyectos tipo de vivienda que incorporen losrequerimientos del programa de subsidios de reconstrucción y sean acordescon el carácter de la localidad.• esarro ar pre ac a es e os proyec os e onan es seg n os requ s osestablecidos en el Sistema Nacional de Inversión Pública de MIDEPLAN.• Desarrollar el Plan de inversiones y de Gestión del Plan Maestro

E t di Pl d ió b l lid d d





Ámbito de estudio :

, comunas e: a a an osen o, uran a ue,Quirihue, Hualpén, Arauco, Lota y Ninhue.

E t di Pl d ió b l lid d d





2.1.1. Ajuste Metodológico

I. Análisis y complementación de Metodología Propuesta:

i. Metodología

1. Revisión y Ajuste de la Metodología

. pro ac n e a e o o og a por par e e a on rapar e

Técnica del estudio.3. Entrega informe N°1 por parte del Consultor donde se

.

ii. Carta Gantt:

1. Revisión y ajustes de hitos del estudio según Carta Gantt

.





Mandante: PNUD-MINVU2.1.2. Revisión información base disponible por localidades y entrega de primerinforme.

I. Revisión de antecedentes:

i. Diagnóstico e Imagen Objetivo

ii. Estudios de PRC vigente y en proyecto

iii. PLADECOS

iv. PRDU

v. Diagnósticos de la Agencia de Desarrollo Productivo de la Región

vi. Proyectos planteados para el sector

II. Estrategia de Participación

III. Imagen ObjetivoLa Imagen Objetivo del PRU sintetiza, en un conjunto de propuestas conceptuales urbanas,

la meta deseada a la que se espera arribar mediante la ejecución del mismo. Corresponde a

la visión estratégica del PRU, el cual dará luces de la acciones a seguir para cumplir el

objetivo.

Se deberá complementar la Imagen Objetivo propuesta, cuando el diagnóstico del consultor

y la contraparte técnica así lo estime necesario. Para ello se espera consensuar con la

contraparte técnica los siguientes productos:

. .

ii. Definición del área de intervención y su área de influencia

iii. Estrategias y Criterios de Intervención

iv. Identificación de Planes Específicos y Proyectos Detonantes En esta etapa el

consultor, en conjunto con la contraparte técnica, definirán cuales son las localidades cuyos

PRU se encuentren lo suficientemente desarrollados para pasar a la etapa de prefactibilidad

de sus proyectos detonantes, con sus respectivas alternativas, siendo para eso necesario que

estén a nivel de perfil1, asimismo, los PRU cuyos proyectos detonantes no estén a nivel deperfil, se desarrollarán e identificarán durante la etapa 3.





Mandante: PNUD-MINVU2.1.3. Entrega prefactibilidad de proyectos detonantes por localidades e identificació

proyectos detonantes en los complementos de planes locales.

En esta etapa, se debe efectuar una recopilación y análisis de todos los antecedentes que

permitan formarse un juicio respecto de la conveniencia técnica y económica de llevar

cabo la idea de proyecto.

El énfasis está en identificar los beneficios y costos asociados a las distintas alternativa

posibles de solución.

A este nivel no se debiera incurrir en mayores costos (recursos financieros y humanos) par

, .

La elaboración del perfil debe incluir un análisis preliminar de los aspectos técnicos, de lo

estudios de mercado y de la evaluación. – Requisitos de Información para Proyectos -

Durante el proceso se habrán definido proyectos considerados como detonantes para elinicio de la regeneración urbana de la localidad intervenida.

En esta etapa se pide al consultor el desarrollo de un conjunto de Guías de Diseño, que a l

manera de ordenanzas gráficas permitan definir criterios formales y arquitectónico

necesarios para orientar la reconstrucción de aquellas áreas que contemplen un carácte,

menos dos viviendas tipo para la localidad junto con el desarrollo de la prefactibilidad de

estos proyectos a modo de poder ser presentado al Sistema Nacional de Inversiones, siendosus actividades las siguientes:





Mandante: PNUD-MINVUI. Identificación del proyecto detonante:i. Objetivo

ii. Descripción del Proyecto

iii. Rentabilidad Socioeconómica de las alternativas

1. Estimación de montos de inversión

2. Costos de operación. a en ar o e nvers n

4. Cifras aproximadas de los beneficios que generarán durante su

vida útil

iv. Evaluación económica de las alternativas

II. Guía de Diseño

Corresponde a la definición del carácter urbano arquitectónico deseado para lalocalidad con el propósito , entre otros, de:

Disminuir los conflictos entre los distintos actores urbanos

Mejorar la calidad del total del espacio urbano como producto de la planificación.

Contribuir a preservar la imagen urbana valorada por la comunidad

Esta guía debe desarrollarse en base a los valores expresados por la comunidad, de formasimple y general, que permita maximizar la creatividad arquitectónica, dando espacios

para su interpretación y reinterpretación en el tiempo, indicando igualmente lo que es

deseable y lo que se debe evitar.

Se deberá incluir una propuesta que incluya a lo menos los siguientes aspectos:

(a) r an zac n

(b) Espacios Públicos

(c) Edificación



Estudio: Análisis y evaluación de nuevas estrategias deinterconexión física entre las re iones XI XII

Mandante: DIRPLAN – MOP



DESAFÍO EN EL CONTEXTO DE INVESTIGACIÓNINTERNACIONAL



En el Centro de Política de Suelo y Valoraciones (CPSV), de la UniversidadPolitécnica de Cataluña, está actualmente desarrollando un seminario deinvestigación en la temática de Urban Sprawl.

o et vo e sem nar o preten e n agar os or genes, evo uc n y perspectiva del proceso de urbanización en el mundo. Muy especialmente,

profundizar en las causas del urban sprawl y responder a la pregunta de si nos encon ramos an e un en meno e a cance p ane ar o. s m smo es o e vo e Seminario el análisis de la estructura espacial de diferentes tipologías de sistemas urbanos en el mundo, con especial atención al litoral ibérico, así como

desarrollados de las últimas décadas” .

,productos disponibles en línea, sobre los cuales han realizados estudiosespecíficos para distintas ciudades del mundo.



En este contexto, existe una roblemática ue no ha sido resuelta or los

investigadores del centro, y tiene que ver con medir la “eficiencia” quepresenta el producto ISA (Impervious Surface Area) como una aproximación ala representación de la situación real del suelo artificializado en un áreametropolitana.

Al respecto existen estudios que abordan este tema, que se basan en lacomparación de coberturas que surgen de distintas fuentes, con el fin deevaluar su eficiencia. A continuación se presenta una imagen que da cuenta deesta problemática.



Fuente: Yraida Romano, “Análisis de la evolución del consumo de suelo en el ámbito de la Región Metropolitana de Barcelona”



LA PROBLEMÁTICA ESPECIFICA

ISA REALIDAD

A

B

C

P t d l t i l li it d t b j lú l fi i i d l d t



Por todo lo anterior, es que se le solicita a su grupo de trabajo que evalúe la eficiencia del producto

ISA, en la re resentación del suelo artificializado de al una área metro olitana chilena Gran

Concepción, Gran Valparaíso, o Gran Santiago).

El producto ISA lo encuentra en el siguiente link

http://www.ngdc.noaa.gov/dmsp/download_global_isa.html

Los untos a desarrollar a lo lar o del traba o ráctico tienen ue ser:

Conocimiento y procesamiento del producto ISA, para el área metropolitana chilena

Digitalización en plataforma Google Earth del suelo artificializado “real”

Estructura una estrategia muestral del territorio del área metropolitana, para evaluar l

eficiencia entre ambas coberturas. Construir y aplicar una metodología de evaluación de eficiencia de representación.

.



UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE



FACULTAD DE INGENIERIA

DEPARTAMENTO DE INGENIERIA GEOGRAFICAPrograma de Magister en Geomática

urso

GESTION DE PROYECTOS EN GEOMATICA

Universidad Politécnica de Cataluña

Centro de Política de Suelo y Valoraciones

Marcos Medina TapiaUniversidad de Santiago de Chile

Octubre 2010

presentacio gestion de proyectos en geomatica jcerda usach

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