presentaciÓn por el titular del centro del...

93
PRESENTACIÓN POR EL TITULAR DEL CENTRO DEL INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL PRIMER SEMESTRE DEL AÑO 2016. 1 5.

Upload: trinhlien

Post on 08-Feb-2018

216 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

PRESENTACIÓN POR EL TITULAR DEL CENTRO DEL INFORME DE

AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL PRIMER

SEMESTRE DEL AÑO 2016.1

5.

RESUMEN

üProyectos Estratégicos

üPersonal de CIDESI

ü Formación de Recursos Humanos

üGeneración de Conocimiento

üProyectos con Financiamiento Externo

üActividades de Difusión

üRETOS FUTUROS

PROYECTOS ESTRATÉGICOS

3

4

PROYECTOS ESTRATÉGICOS

CENTRO NACIONAL de TECNOLOGÍAS AERONÁUTICAS

Se ejecutaron los $100,000,000 del 2015 que se tenían para obra.

Con recursos adicionales se esta ejecutando la terminación de la primera etapa por un monto de $25,500,000.

(CONACYT, SE-INADEM, SEDESU y CIDESI)

5

PROYECTO ESTRATÉGICOCAMPECHE

La obra en su primera etapa, al 30 de junio 2016,

muestra una avance del 70%, en relación con el contrato

RM2015/033 por un monto de $78,191,356 (FOMIX)

CONSORCIO de HIDROCARBUROSCONACYT

(Recursos Propios: 13 mdp ya ejercidos6 mdp por ejercer)

PERSONAL de CIDESI

6

7

PERSONAL por SEDE y CONTRATO al 30 de Junio de 2016

SEDE Personal Base Plaza CIDESI Eventuales Subcontratado Cátedras

CONACYT

Querétaro 250 33 121 9

Estado de México 8 5 31

0Nuevo León 17 19 21

0

Baja California 2 1 3 09

Total Personal Base 277 (277)Plaza CIDESI (Eventuales) 58 (65)Personal Subcontratado 176 (170)

Total Personal CIDESI:

9(9)

Total Personal:

Administrativos 45

Total

413

44

57

6520

Cátedras CONACYT

520 (521)

+6

-17

-7

(Dic. 2015)

8

CÁTEDRAS CONACYT para JÓVENES INVESTIGADORES Área Nombre Proyecto

CÁTEDRAS ASIGNADAS 2014- 2015UNIDAD CAMPECHE

DESARROLLO de EQUIPO Para la INDUSTRIA

PETROLERA

1. Dr. Erik Herrera Hernández

Simulación de Yacimientos Petroleros2. Dr. Porfirio Luis Jiménez3. Dr. José Alfredo González

Calderón

MATERIALES COMPUESTOS(CENTA)

4. Dr. Edgar Franco Urquiza Innovación tecnológica en la manufactura y evaluación de materiales compuestos

5. Dr. Mauricio Torres Arellano Desarrollo e innovación en manufactura de materiales compuestos biodegradables con fibras naturales

6. Dra. Nayeli Camacho Tapia

7. Dr. José Fernando May Crespo

MEMS - SISTEMAS MICROELECTRÓNICOS 8. Dr. Pedro González García Desarrollo de microdispositivos

SISTEMAS AUTOMATIZADOS 9. Dr. Antonio Estrada Sistemas de control de tiempo real de alta

confiabilidad

8

+3 Solicitudes autorizadas para Consorcio de Campeche+3 Solicitudes autorizadas para CENTA

15 en Total

Junio 2016NIVEL ACADÉMICO del PERSONAL por SEDE

CIDESI DOCTORADO MAESTRÍA LIC. TÉCNICOS OTROS TOTAL

Matriz Querétaro 40 59 229 43 42 413

Sede Nuevo León 3 14 30 6 4 57

Sede Estado de México 0 7 23 8 6 44

Sede Tijuana 0 0 5 1 0 6

TOTAL DE PERSONAL 43 80 287 58 52 520

9

Personal C&T con PosgradoJunio 2014: 21 %Junio 2016: 27 %

IDEAL1Dr – 2MenC - 4Ing

ACTUAL(1Dr – 1.8 MenC - 6.5 Ing)

NIVEL ACADÉMICO del PERSONAL2012 y 2016

NIVEL ACADÉMICO PLANTILLA TOTAL CIERRE ANUAL D %

2012 2013 2014 2015 *2016

Doctorado 23 27 34 46 43 +87Maestría 51 53 60 77 80 +57Licenciatura 222 233 270 282 287 +29Téc. Prof. 66 67 69 62 58 -12Otros 42 38 37 54 52Total 404 418 470 521 520

Incluye cátedras* Datos al 30 de Junio 10

11

COMPARATIVO ANUAL2014-2016

2014: 26% de los Drs. en el SNI2015: 41% de los Drs. en el SNI2016*: 48% de los Drs. en el SNI

MEMBRESÍA al SNI

Categoría 2014 2015 *2016Nivel lll 0 3 2Nivel ll 1 1 1Nivel l 5 9 10Candidato 3 6 8

Total: 9 19 21

* Datos a junio 2016: 3 nuevos ingresos Sep 2016

Periodo: Enero-Junio 2013-2016

OFERTA DE PROGRAMAS DE EDUCACIÓN CONTINUA

20 CURSOS de CAPACITACIÓN

Personal de Empresas:

§ Snecma américa engine services§ Caterpillar méxico§ CFE

§ Plásticos amc de méxico§ Bimbo

§ Steeringmex

12

207

178

131

231

0

50

100

150

200

250

Jun. 2013 Jun. 2014 Jun. 2015 jun-16 $ 1.5 mdp

FORMACIÓN de RECURSOS HUMANOS

13

14

14

MAESTRÍA yDOCTORADO

PICYT(PNPC)

MAESTRÍAGERMANOMEXICANA

(PNPC)

ESPECIALIDAD de TECNÓLOGO en MECATRÓNICA

(PNPC)

CIDESI

U. de SHEFFIELD

CIDESI

Texas A&M

MAESTRÍA

U. DETROITMERCY

CIDESI-FORD-UDM

PROGRAMAS de POSGRADO en CIDESI7 Programas en Total (4 PNPC)

4 PNPC

15

15

MATRÍCULA y GRADUADOS: PROGRAMAS de POSGRADO (Jun. 2016)

PROGRAMA ACADÉMICO MATRÍCULA GRADUADOS(CIDESI)Ene – Jun

Posgrado Interinstitucional en C y T 114(66 M.C. Y 48 Dr.) 5(1 Dr. y 4 M.C)

Maestría Conjunta CIDESI-Aachen-Alemania 18 7

Especialidad de Tecnólogo en Mecatrónica 16 1

Doctorado Texas A&M 3 0

M. en C. y Doctorado: Universidad de Sheffield

6 Dr. 0

Maestría: Universidad de Detroit Mercy *24 0

Total: 181(57 Drs. + 108 M.C + 16

Especialidad)

13(32)**

*20 estudiantes de FORD y 4 de CIDESI** Graduados al 15 de octubre

16

Matricula Vigente a Junio de 2016

CIDESI imparte las áreas terminales en:- Diseño y Desarrollo de Sistemas Mecánicos - Mecatrónica- Metrología

PROGRAMA INTERINSTITUCIONAL de CIENCIA Y TECNOLOGÍA (PICyT)

INSTITUCIÓNMATRÍCULA PICYT (PERIODO: ENE-JUN.)

2015 2016Maestría Doctorado Total Maestría Doctorado Total

CIATEC 8 9 17 7 13 20CIATEJ 25 46 71 40 47 87CIATEQ 12 2 14 11 2 13CIDESI 45 29 74 66 48 114

CIDETEQ 36 13 49 35 11 46CIO 1 1 2 1 0 1

COMIMSA 13 13 26 17 14 31SUMA 140 113 253 177 135 312

16

2014 2015 2016

PROGRAMA SOLICITUDES ACEPTADOS SOLICITUDES ACEPTADOS SOLICITUDES ACEPTADOS

Especialidad 24 20 38 33 30+7* 23Maestría PICYT 35 29 50 22 42+7 14+7**DoctoradoPICYT 15 13 15 13 14 11

MGM 30 8 25 7 35 10+1º

SOLICITUDES vs ACEPTADOS (CIDESI)(66 Aceptados)

* EXTRANJEROS** ING. del METRO1° ALUMNO ALEMÁN17

ESTANCIAS CONCLUIDAS ESTUDIANTES EXTERNOS

4 2 7 5 96 13 8 6

3026

30 3247

56

2

6 2

10

12

0

20

40

60

80

100

120

Jun. 2012 Jun. 2013 Jun. 2014 Jun. 2015 Jun. 2016

(Periodo: Ene.-Jun.)

Tesistas

Residencia Prof.

Prácticas Prof.

Serv. Social

18

38

107

68

4951

BECARIOS por CIDESI (Miles de Pesos)

N° ESTUDIANTES 2015 2016N° de ESTUDIANTES con APOYOS MIXTOS a TRAVÉS de OFICIOS 57 42

SHEFFIELD 6 6 DETROIT (PAGO de MANUTENCIÓN y UNIVERSIDAD) FONDOS 3 3

N° de ESTUDIANTES ESTANCIAS TEMPORALES 45 38

N° de PERSONAL BECADO CIDESI 37 25 TOTAL 148 114

> 10 MDP

19

NOTA: Al 13 de Septiembre se tiene formalizadas becas con Mercy Detroit por la cantidad de $3,050.00

BECAS 2015 JUN-2016

RECURSOS FISCALES 1,536.10 866.40

RECURSOS PROPIOS 8,864.40 2,020.10

TOTAL 10,400.50 2,886.50

-

1,000.00

2,000.00

3,000.00

4,000.00

5,000.00

6,000.00

7,000.00

Apoyos Mixtos Becas Sheffield Detroit Apoyo Servicio Social

Becas Personal CIDESI

Becas en el Extranjero

2015 JUN-2016

800.5198.6

676.3 327.5

1,252.8875.9

360.0 180.0

6,346.6

467.2964.06 838.0

20

GENERACIÓN de CONOCIMIENTO

20

Concepto 2010 2011 2012 2013 2014 2015 *2016Productos Científicos

Artículos indizados* 11 11 14 17 17 28 21Capítulos de libros 0 0 0 1 4 7 1

Productos TecnológicosPatentes solicitadas 2 1 3 3 4 4 0Patentes otorgadas 4 1 0 0 0 2 1Modelos de utilidad obtenidos 0 0 0 0 1 0 0Circuitos integrados 0 0 0 0 0 1 1Derechos de autor obtenidos 1 4 3 10 5 3 3

GENERACIÓN de CONOCIMIENTO CIENTÍFICO y TECNOLÓGICO

*Datos a Junio: Artículos JCR** ESTIMADOS

- A agosto se tienían 8 artículos indizados aceptados y 19 enviados.- El 16 de Ago. ‘16 recibimos notificación de otorgamiento de una patente (Sol.

MX/a/2012/011486), en julio se solicitó al IMPI una Patente y un Modelo de Utilidad, enel resto del año se solicitarán al menos 6 patentes más.

PorInvestigador

2013 2014 2015 2016

Artículos 0.6 O.5 0.6 0.9**

21

PROPIEDAD INTELECTUAL 2016

TÍTULO de la PATENTE DIRECCIÓN

1 Método y Sistema para modificar la señal de video apartir de un banco de filtros POSGRADO

2 Método para diagnosticar el nivel de seguridadestructural de una edificación civil inconclusa POSGRADO

3 Proceso de Recuperación de CO2 producido pormotores de combustión interna aplicado a vehículos SISTEMAS DINÁMICOS y

de TRANSFERENCIA

4 Mecanismo de ajuste contra altos vientos para unaturbina eólica pequeña ENERGÍA

5 NandFlash ENERGÍA 6 Alimentador de barras TECNL. UNIÓN

7Micro motor a pasos de capacitancia variable conrelación optimizada de área de traslape entre placasdel estator y rotor MEMS

8 Intercambiador de calor geotérmico SISTEMAS DINÁMICOS yde TRANSFERENCIA

PATENTES en PREPARACIÓN INTERNA

22

PROPIEDAD INTELECTUAL 2016

TÍTULO de la PATENTE DIRECCIÓN

9 Montura para colocación de palas en cubo de rotor ENERGÍA

10Sistema y Método inalámbrico tolerante a fallos enFPGA ENERGÍA

11 Reconstrucción tendido tubería ENERGÍA

12 Paletizador de CajasTECNOLOGÍAS DE UNIÓN

13 Localización con Trilateración y Radiofrecuencia MEMS

14 Navegación y geo-posicionamiento de EquiposInstrumentados

MEMS

PATENTES en PREPARACIÓN INTERNA SERÁN SOMETIDAS EN 2016

23

PorDr/Investigador 2013 2014 2015 2016

Patentes0.07 0.15 0.1 0.2

PROYECTOS FINANCIADOS EXTERNAMENTE

24

INGRESO por PROYECTOS APROBADOS con FINANCIAMIENTO de FONDOS, 2016

FondoCantidad(# proyectos) Ingreso*

Jun `16 Jun ‘16

52 PROYECTOS PROINNOVA 33 12.5

PROGRAMA de ESTÍMULOS INNOVAPYME 14 1.6

a la INNOVACIÓN INNOVATEC 5 0Fondos Institucionales CONACYT 7 17.1Fondos Mixtos y Sectoriales 11 97.9

Total 70 129.1

*Millones de Pesos

25

(*) Millones de pesos (actualizados 30 de junio. 2016)

RESUMEN de INGRESOS PROPIOS (por tipo de empresa)

VINCULACION con el SECTOR PRODUCTIVO, PERIODO: ENE-JUN. 2016INGRESOS

TAMAÑO

ORGANIZACIONES ATENDIDAS PROYECTOS

de I+D TERMINADOS

ORDENES de SERVICIO paraLABORATORIO

CURSOS de EDUCACIÓN CONTINUA 2016 2015

No. %

MICRO 72 13 0 483 0MPYMES $ 49.9

MPYMES $ 42.7PEQUEÑA 112 20 0 743 0

MEDIANA 123 22 11 818 5

GRANDE 251 45 13 1,673 15 $142.3 $ 151.0

SUMA 558 100 24* 3,717 20

INGRESOS$ 189.3 $ 32.9 $1.5 $192.2

$124.4 $68.0 $1.3 $ 193.7

*140 Proyectos VigentesLa meta programada al 30 de Junio es de $108.6 MDP, con un cumplimiento del 177%, no se contemplan recursos propios para la inversión de CENTA y Campeche por $25.5 MDP y $40.1 MDP respectivamente.26

METROLOGÍA Y TECNOLOGÍA DE MATERIALES $$$

PROPIOS AL 15 DE OCTUBRE

INGRESOS PROPIOS por SECTOR, ENE-JUN. 2016DI

VERS

IDAD

de SE

CTORE

S AT

ENDI

DOS

SECTOR No. de Empresas Atendidas

Cobrado %

Metal Mecánica 105 76´914,121 40%Serv. de transporte 5 50´819,964 23%Automotriz y Autopartes 70 29´300,720 13% Otras industrias Manufactureras 72 6´342,180 3%Aeronáutica 13 3´274,397 1%Petróleo y gas 15 2´674,136 1%Otros sectores 196 22´936,682 12%

$ 192´262,200 100 %

*OTROS SECTORES # de Empresas CobradoPlástico y Papel 17 1´433,551Maquinaria y Equipo 18 1´561,106Alimentos, bebidas y tabaco 26 1´628,480Química 21 1´337,788Diversos 114 16´975,757

Subtotal de Otros Sectores 22´936,682

28

33.759.6

34.0 42.7

105.670.9

105.8

231.8 230.2 243.4220.0

277.0

347.1381.2

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Monto Autorizado Ingresos Propios

14%

28%

INGRESOS PROPIOS vs. PEI

29

2

1.6

2.7

2.32.5

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

2012 2013 2014 2015 2016

%

PARTICIPACIÓN de CIDESI en PEI (Por Monto)(únicamente incluye gasto público)

30Estimado para 2017 = 40 - 50 mdp

RESUMEN DE PROPUESTAS PEI 2017

149 propuestas sometidas, por un monto$384, 540,365 pesos

21 Proyectos VinculadosOTT de CIDESI

DirecciónTemática

Energía 21

OportunidadesVinculación

AceptadaMontoCONACYT

26,563,158$ 30,894,632$

SistemasAutomatizados 31 103,011,072$91,345,490$

TecnologíasdeUnión

MEMS

Campeche

IngenieríadeSuperficies

SistemasDinámicosydeTransf.

EstadodeMéxico

NuevoLeón

SistemasMicroelectrónicos

16

0

3

2

22

4

13

33

83,540,985$ 85,305,942$

-$ -$

22,267,882$ 25,328,960$

7,928,931$ 10,489,000$

52,404,154$ 57,817,404$

6,887,774$ 7,989,818$

9,855,141$

78,364,748$

11,069,554$

90,403,124$

TecnologíadeMateriales

Metrología

SectorAeronáutico

2

151

3

1

146,552$ -$

384,540,365$ 428,720,321$

2,068,966$

4,010,815$3,166,586$

2,400,000$

$ 1,253,769

PARTICIPACIÓN con PROPUESTAS PEI 2017(Por Área)

RESUMEN de INGRESOS PROPIOS (de acuerdo a su origen)Ingresos Propios 2011-2016

(Millones de Pesos Constantes al 30-Jun-2016)

22 % de los Recursos son Proyectos de I+D+i

33

2011 2012 2013 2014 2015 2016

53.0 61.2 82.538.1

78.328.8

54.5 43.9 20.6 108.263.5

14.1

79.1 71.5 67.8

77.5 78.7

31.4

45.8 69.652.2

57.7121.4

115.0

3.33.1

2.2

2.4

4.9

2.9

DT PEI Servicios Fondos Otros*

346.9

192.2

235.8

283.8

225.4249.3

22 %

EJEMPLO de PROYECTOS REALIZADOS o en PROCESO

(2016)

34

DESARROLLO de SISTEMA y MÉTODO de CALIBRACIÓN para DINAMÓMETROS UTILIZADOS en CENTROS de VERIFICACIÓN

ORIGEN: En 2016 Norma emergente la Secretaria SEMARNAT: Obliga aVerificentros a medir niveles reales de emisiones contaminantes:

ü Ema convoca para definir el método de calibraciónü Desarrollar sistema de medición de todos los instrumentos

(dinamómetros) de Verificentrosü Método calibración de instrumentosü Calibración en prueba dinámica (simular condiciones reales de

transito del vehículo)ü Lineamiento base para acreditación de laboratorios ante EMAü Patrón de Referencia

CLIENTES:447 Centros de Verificación en la Megalópolis, al menos 2sistemas de dinamómetros cada uno, calibración cada 60 días

35Monto de ingreso estimado anual: $6´000,000.00

Proyecto Institucional

Área de Metrología

IMPACTO:ü Cumplimiento de NOMü En una primera etapa, Megalopolisü CIDESI de los primero o uno de los primeros laboratorio

acreditado por la EMA, para la calibración de dinamómetros.

36

INTEGRIDAD MECÁNICA DUCTOS y TANQUES para ASA

ENSAYOS no DESTRUCTIVOS

§ Medición espesor por Ultrasonido,Ondas Guiadas, Fuga de FlujoMagnético.

§ Detección de otro tipo de fallas(fondo de tanques) por Ultrasonido.

Monto del Contrato: $12,107,478 (2016)

Estaciones de combustibles de ASA, 31 Aeropuertos (de 39)

DISEÑO y FABRICACIÓN de EQUIPO para MEDICIÓN de

ESPESORES y OBSTACULOS en DUCTOS para TURBOCINAFondo Sectorial

Objetivoo Diseñar y fabricar equipo robótico

autónomo, geoposicionado, sistema detraccion, sistema de visión, etc

o Robot a prueba de explosiónImpacto: Mantenimientos en tiempo, reduciendoel riesgo de fallas de la tubería $15,399,965.00

TUBERIAS EXPUESTAS TUBERIAS SUBTERRANEA

Contratación Directa(Invitación a 3 proveedores)

Tecnología de Materiales

37

2016Reconocimiento al “COMPROMISO con laACREDITACIÓN en el SECTOR de LABORATORIOS deCALIBRACIÓN”, por obtener una calificación (9.9) yla más alta en los criterios de evaluación.

RECONOCIMIENTOS a CIDESIpor EMA “AL COMPROMISO con la ACREDITACIÓN”

La Entidad Mexicana de Acreditación, A.C. entrega anualmentereconocimientos a las personas e instituciones que con su activa participaciónayudan a fortalecer y difundir el sistema de acreditación en nuestro país.

2015Reconocimiento al “COMPROMISO con la ACREDITACIÓN en el SECTOR de LABORATORIOS de ENSAYO” de manos de la Lic. María del Rocío Ruiz Chávez, Subsecretaria de Competitividad y Normatividad de la Secretaria de Economía.

LÍNEA de ENSAMBLE de MARCHASContratación Directa

CARACTERÍSTICAS de la LÍNEA de ENSAMBLEPrimera plataforma colaborativa en CIDESI(4 humanos + X robots)ü 4 modelos de marcha diferenteü Más de 20 componentes por marchaü 14 Estaciones de ensamble (línea semiautomática)ü Tiempo de ciclo de 16 segundosTiempo de entrega de 6 mesesINTERVENCIÓN de VARIAS ÁREAS de

ESPECIALIZACIÓN

ü Diseño mecánicoü Controlü Administración de proyectoü Participación de xx personas

Monto $ 30 mdp

Innovación: reducción del tiempo en la manufactura del componente y la utilización de robótica colaborativa en el proceso.

DESARROLLO de un SISTEMA INTELIGENTE de MONITOREO, PREDICCIÓN y TOMA de DECISIONES para el PROCESO de FORJADO

OBJETIVO del PROYECTO:

MONTO: $3,870,000

METODOLOGÍA• Instrumentación de los sistemas• Instalación de sensores (vibración, flujo, T, P)• Desarrollo de modelos y algoritmos• Monitoreo de variables críticas (lubricación)

Contratación Directa

Primeros productos tecnológicos con la visión de la industria 4.0 (conectada, comunicación en tiempo real

del proceso a través de IoT etc.)

DESARROLLAR un SISTEMA PILOTO INTELIGENTE para PROCESO de FORJA:Sistema donado por el cliente: Interviniendo las bombas hidráulicas

RESULTADOS• Plataforma de algoritmos predictivos y de diagnóstico• Toma de decisiones de manera automática• Mantenimientos programados, prevención de fallas• Reducción de costos de producción por la disminución de

paros en toda la producción por fallas fortuitas• Prolongación de vida útil de los equipos

SISTEMA de CALENTAMIENTO por INDUCCIÓN

Soldadura

Tratamientos térmicos

Alimentadores ultrasónicos

Síntesis de nanoparticulas magnéticas

Inversores

Aplicaciones potenciales

OBJETIVO:Desarrollar “know how” para diseño de sistemas

customizados de calentamiento, mejorando su desempeño mediante ALGORITMOS de control específicos.

VENTAJAS COMPETITIVAS

• Desarrollo de electrónica de potencia

• Optimizacióngeométrica

• Conocimiento y manejo de los fenómenoselectromagnéticos

• Variación de frecuencia

• Control del perfil de calentamiento (x,y)

• Diseño customizados de inductores.

• Flexibilidad de diseño según la aplicación

ResultadosTemperatura >1200°C

Potencia 15kW

Proyecto Institucional

*Millones de Pesos

$50*

$30*

42

1. DESARROLLO de PLATAFORMASELECTRÓNICAS

vSimulador de operación para varias líneasvDesarrollo de simuladores de conducciónvPlataforna tecnologica para Equipos Motor

– Compresor, Diferenciales y Motores deTracción - Frenado

vDesarrollo de Tecnología para la Planeacióny Gestión para el Desarrollo del Taller deMantenimiento Mayor

vDesarrollo de Tecnologia de VerificaciónSistemática de Convertidor Estático,Unidad Neumática de Frenado yCompresor

vWAZE Ferroviario

2. REINGENIERÍA de COMPONENTES MECÁNICOS y DESARROLLO de PROCESOS de FABRICACIÓN

v Material rodante y fijov Desarrollo de Provedores (Control de Calidad)

3. FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

v Diplomados, Ingeniería, Maestría y Doctorado

FORDECYT

Colaborador

FABRICACIÓN de PIEZAS PARA el METRO

Substitución de Importaciones

Monitoreo de medios 2016Alianza CONACYT-STC-CIDESI

Investigación, Desarrollo e Innovación

ACCIONES de MEDIANO y LARGO PLAZOMAYOR VALOR AGREGADO

Líneas TemáticasCIDESI

Electrónica

Manufactura

Troq. Moldes y Herra.

Tecnologías de Unión

Energía

Automatización

CENTA

46

46

INICIATIVAS MUNDIALES HACIA la FABRICA del FUTURO

Mantenimiento Inteligente

Manufactura Inteligente

Industria 4.0 =

- ManufacturaReconfigurable

- Manufactura Adaptable- Robótica Colaborativa- Inteligencia Artificial- Sensórica- Internet de las Cosas- Realidad virtual- Interfaces Hombre-

Máquina- Modelado y Simulación- TIC´s- Materiales Avanzados- Personal capacitado

Horizonte 2020

INICIATIVA NACIONALCO

NACY

TDA

CI

PILAS

ü Manufactura Avanzada

ü Electrónicaü Energía

Ciencia BásicaFronteras de la CienciaProblemas Nacionales

Consorcios temáticosü Hidrocarburosü Automotrizü Aeronáutica

Fronteras de la Ciencia; ”Conocimiento Propietario”TRL 1 y 2

Problemas Nacionales; “Investigación Aplicada”

TRL 3 y 4(Prototípos, Patentes)

“Desarrollo Tecnológico”TRL 5 al 7

(PEI, FORDECyTFOMIX)

“Integración y Servicios Científicos Tecnológicos”

TRL 8 y 9 (Comercializados)

PROGR

AMA

ESPE

CIAL

DE

C+T+

i

ECATIS

I

D+i

PRATICIPACIÓN DE CIDESI

A - INVESTIGACIÓN en FRONTERAS de la CIENCIA

1.- Estudio y entendimiento de la degradación y estabilidad desistemas de recubrimientos duros lubricantes para aplicaciones demediana y alta temperatura: $ 4 mdp

2.- Convertidores Termoeléctricos Nanoestructurados paraRecuperación y Reciclado de Energía Térmica 4 mdp

3.- Acuerdo de Colaboración CONACyT y la Universidad de Texas A&M (TAMU_CONACYT)“Cyber-Enabled Assambly System Monitoring and Intelligent Prognostics”

$24,000.00 USD

Resultados deberán contribuir al cambio del entendimiento de conceptos científicos existentes y a generar nuevo conocimiento en los diversos campos de

la ciencia bajo parámetros de competencia internacionales

CONVOCATORIAS CONACYTDIRECCIÓN ADJUNTA de DESARROLLO CIENTÍFICO

6 Proyectos Aprobados en 2016

4.- Procesos de rejuvenecimiento y manufactura aditivaaplicados a superaleciones usadas en turbinas de gasindustriales”, $ 4 mdp

5.- Diseño y construcción de un prototipo de robotsubmarino (ROV) transportado por una lanchainstrumentada, para la realización de inspección yvigilancia marina y submarina, $ 0.8 mdp

6.- Encriptamiento Cuántico (Seguridad Cibernética):Construcción de un prototipo de comunicación cuánticaque incluye, llave, definición de estados cuánticos,integrado a un sistema de fibra óptica y modulo dedetección de fotones, $ 3.8 mdp

Monto Total para CIDESI 12 mdp

B - PROYECTOS de DESARROLLO CIENTÍFICO para ATENDERPROBLEMAS NACIONALES

FONDO FRONTERAS de la CIENCIA – “Estudio y entendimiento de la degradación y estabilidad de sistemas de recubrimientos duros

lubricantes para aplicaciones de mediana y alta temperatura”

ü Recubrimientos Ti1-yAlyN Y Cr1-yAlyNü Estudio de mecansimos de degradaciónü Diseño de Arquitecturasü Recubrimientos duros lubricantes para mediana

y alta temperaturaü Diseñar arquitecturas multicapa autolubicante

nitruro-DLC

ü Maquinado de alta velocidadüMaquinado en seco

Resultados esperados:ü Publicaciones científicas en revistas indexadas de nivel

Internacional. ü tesis de maestría y doctorado vinculadas al proyecto.ü Desarrollo de un consorcio internacional multidisciplinario.

Principales aplicaciones:ü Herramientas de corteü Moldes y herramentales para estampado en

caliente

Colaboraciones

Inve

stigac

ión

Aplic

ada

No. A

ños

1

2TRL 3

TRL 2

TRL 1

Simulation de superficies

Diseño de arquitecturas

Demanda a satisfacer

Monto otorgado: $ 4,000,000.00

Inve

stigac

ión

de

Fron

tera

TRL4

ESTRATEGIA de CIDESI

ü Conocimientoü Artículosü Infraestructura

Experimentalü Formación de

RH

FASE 1

INVESTIGACIÓN

ü Infraestructuaü Formación RHü Prototiposü Patentes

FASE 2

APLICACIÓN

ü Desa. Tec.ü Tec. Tranferü Innovación

FASE 3

COMERCIALIZACIÓN

- Pilas- Fronte. Ciencia- Prob. Naionales- Proy. Institucionales- Fondo Ciencia Básica

- Ecatis- Consorcios- Fondos- Empresas

- PEIs- Fondos Varios- Contratación Directa- Licenciamientos

$

-

50

100

150

200

250

300

350 325

232 221

198 193 181

116 98

84 81 80 74 69

49 37 33 32 30 27 25 24 19 17 12 9

MONTOS FOMIX APROBADOS por CPI(2002 - 2016*)(MILLONES DE PESOS)

54

* Cifras a julio 2016

Ø Monto promedio aprobado por proyecto: 2.9 Mdp.

54

* Cifras a julio 2016

CPIs en FORDECYT por NÚMERO y MONTO de proyectos 2009 - 2016*

32 proyectos aprobados en el periodo por un total de 647 MDP y un monto promedio por proyecto de 20.2 MDP.

510.7 8

40

85.2

28.8

163.6

131.3

15.54.6

100.9

40.8

12.61

2 2

1

4 4

6

3

2

1

3

2

1

0

2

4

6

0

50

100

150 Monto asigandoNúmero de proyectos

55

*Agosto 2016

PARTICIPACIÓN ESTATAL en FORDECYT por NÚMERO de PROYECTOS y MONTO APROBADO 2009 - 2016*

* Cifras a julio 2016

12.4

99.6

49.823

51.811

619.6

205.3

18.219.244.4

9.6 6 14.3

112.2

1151

114.4

174.9

18.5

145.2

233.5

6360.836

10.9

67.7

11.7 0

48.3

255.9

11

3

8

6

3

4

2

11

6

3 3

6

3

1

3

9

2

4

6

3

5

10

4

5

3

5

2

4

3

0

6

12

2

0

2

4

6

8

10

12

0

100

200

300

400

500

600 Monto asignado Número de proyectos

56

PEI: Vinculación histórica de Centros CONACYT con empresas beneficiadas en el PEI, 2009-2016

Fuente: Conacyt, Dirección de Innovación (2016). 57

249

212

182 178

140 134 133

7658 58 56 47 47

37 32 31 2615 11

1

En total, los Centros CONACYT se han vinculado 1,772 veces en

estos años.

(millones de pesos)PEI. VINCULACIÓN SECTOR PRIVADO-CPIs (2014-2016)

58

CIATEQCIDESICIMAVIPICYT

CIADCOMIMSA

CIATEJCIQA

CIATEC INAOE

INFOTEC CIDETEQCIBNORCIMAT

CIOCICESE

CICYCOLMICH

INECOL

359324

194137

110110110

9581

7566

60393633

211512

8

Fuente: Conacyt, Dirección de Innovación (2016).

En total, los Centros CONACYT han recibido 1,876

millones de pesos por la vinculación

con empresas beneficiadas

durante el periodo 2014-2016.

Cifras en miles de pesos

59

Cifras en miles de pesos

SERVICIO DE TRANSPORTE

MAQUINARIA Y EQUIPO

AERONÁUTICA

OTROS SERVICIOS

QUÍMICA

PETRÓLEO Y GAS

ELECTRODOMÉSTICOS

PLÁSTICO Y PAPEL

OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERA

ELECTRÓNICA

GENERACIÓN Y TRANSMISIÓN DE ENERGÍA

ALIMENTOS , BEBIDAS Y TABACO

SERVICIOS CIENTÍF ICOS Y TECNOL

METAL MECÁNICA

AUTOMOTRIZ Y AUTOPARTES

5,126

5,666

10,559

12,451

14,092

18,229

18,246

22,513

30,420

32,941

37,112

38,443

44,369

69,219

71,120

MONTOS DE PROYECTOS PEI POR SECTOR ATENDIDO(2010 – 2016)

6,827

19,499

4,640 6,692

13,654

6,723

13,085

-

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

Año (2010 – 2016)

Proyectos PEI del Sector Automotriz

60

INAUGURACIÓN de la OFICINA GRUPAL de TRANSFERENCIA de TECNOLOGÍA (INERTEC OTT)

INTEGRANTES:

• CIDETEQ• CIATEQ• CIDESI• CINVESTAV - Unidad Qro.• CIQA• CIATEC• COMIMSA• CIMAV

Objetivo: generar dinámicas institucionales para desarrollar, empaquetar ytransferir propiedad intelectual y otros productos tecnológicos a través deun consorcio de especialistas para la vinculación con los sectoresautomotriz, aeronáutico y de calidad del agua, entre otros.

ACTIVIDADES de PROMOCIÓN yDIFUSIÓN

PARTICIPACIÓN en 7 EXPOSICIONES TECNOLÓGICAS:

62

No. Exposición Fecha y Lugar

1 MEXICO’S AUTOMOTIVE INNOVATIONNETWORK FORUM 2025AUTOMOTIVE FRONTIERS

8 - 11 de marzo

2 ADIAT 30 de marzo al 2 de abril

3 FERIA DE POSGRADOS DE CALIDAD

22, 23 y 25 de abril

4 SEGUNDO COLOQUIO DE METROLOGÍA

18 - 20 de mayo

5 DIA INTERNACIONAL DE LA METROLOGIA

19 y 20 de mayo

6 CONGRESO MEXICANO DEL PETROLEO

4 - 7 de junio

7 ACADEMIA MEXICANA DE INGENIERIA

16 y 17 de junio

CICLO de CONFERENCIAS GENERANDO SINERGIAS en el ESTADO de QUERÉTARO “HACIA una SOCIEDAD del CONOCIMIENTO”

63

TITULO PONENTE1 Fronteras del Tiempo Dr. Mauricio

López Romero

2Problemas de la

Investigación Científica en México

Dr. José Ruiz Herrera

3Impacto de Promotores

de Salud sobre el Manejo de la Diabetes entre Hispanos en los

EUA

Dr. Rafael Pérez Escamilla

63

Inauguración del Laboratorio Nacional de Proyección Térmica, CENAPROT

Primer congreso Internacional de Ingeniería de Superficies ICSE-

Q/IWTS-Q29 de Junio de 2016

1ro. de julio de 2016

Foro: Metrology School, Retos y Perspectivasde Metrología y Calidad para el Sector

AutomotrízNuevo León, 2 y 3 de Junio de 2016

PUBLICACIONES PRIMER SEMESTRE del AÑO

RETOS de FUTURORecorte Presupuestal para el 2017

Uso Eficiente de los Recursos

PROYECTO de PRESUPUESTO de EGRESOS de la FEDERACIÓN EJERCICIOS 2017 vs 2016

(miles de pesos)

Dedicar Recursos Propios a Operación y NO a Proyectos Sustantivos

$

69

META de FACTURACIÓN CAR vs IDEAL CALCULADA PERCÁPITA

Personal proyectado

Un percápita de $1 mdp del 2015Utilidad 100 mdp341

350342

335335

335335

335

325330335340345350355

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Crecimiento proyectado de Personal

211,100 236,600

298,100

381,200 419,800

460,800

225,060

283,850

345,420

338,350 338,350 338,350 338,350 338,350

100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

350,000

400,000

450,000

500,000

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meta de facturación CAR Vs Ideal Percápita

Meta de facturaciónCAR

Meta de Facturación Ideal

Personal Base y Eventual (Técnicos, Ingenieros, MenC y Drs)

CompensarPEI

CENTA

CAMPECHE

BECAS 2015 JUN-2016RECURSOS FISCALES 1,536.10 866.40 RECURSOS PROPIOS 8,864.40 2,020.10

TOTAL 10,400.50 2,886.50

PROGRAMA de BECAS

PROGRAMA de ADQUISICIÓN y EQUIPAMIENTO para las

ÁREAS de POSGRADO, ELECTRÓNICA APLICADA y ENERGÍAS ALTERNATIVAS.

EQUIPAMIENTO del LABORATORIO deMANUFACTURA

RECONFIGURABLE en ROBÓTICA en la SEDE de

NUEVO LEÓN.

LABORATORIO DIGITAL AVANZADO de

ELECTRÓNICA y CONTROL en QUERÉTARO.

TOTAL 113.9 MDP(49 mdp Propios)

CARTERAS de INVERSIÓN

$ 18,900,00($ 9 mdp Propios)

$ 20,000,000($ 10 de Propios)

$ 75,000,000($ 30,000,000)

Despido de Personal???

PLAN de AJUSTE2017

DISEÑADO

LABORATORIO DIGITAL

AVANZADO de ELECTRÓNICA y

CONTROL en QUERÉTARO.

CIDESI

REALIDAD VIRTUAL

• Cuarto Obscuro• Cabina de Realidad Virtual• Sensors (movimiento, IR, T, Sonido, Lasers)• Lentes, Camaras, etc.APLICACIONES en la INDUSTRIA:ü Diseñar y probar virtualmente productos antes de fabricarlosü Permite conocer funcionalidad y desempeño de productos

en situaciones hipotéticas

Mercado de 2000 mdd creciendo 10 % anual

Sistema tecnológico basado en el empleo de computadoras y otros dispositivos cuyo fin es producir una apariencia de realidad que permita

al usuario tener la sensación de estar presente en ellaHERRAMIENTAS para INTERACTUAR con los OBJETOS VIRTUALES

REALIDAD AUMENTADA

• Lentes inteligentes• Teléfono Inteligente• Tablet

Hologramas Tridimensionales Interactivos

Carteras 2017

74

Nombre Número de cartera Importe Ejercicio

PROGRAMA DE ADQUISICIÓN Y EQUIPAMIENTO PARA LAS AREAS DE POSGRADO, ELECTRÓNICA APLICADA Y ENERGÍAS ALTERNATIVAS.

16389ZU0002 $18,900,000 2017

EQUIPAMIENTO DEL LABORATORIO DE MANUFACTURA RECONFIGURABLE EN ROBÓTICA EN LA SEDE DE NUEVO LEÓN.

16389ZU0001 $20,000,000 2017

LABORATORIO DE ENSAMBLE, ELECTRÓNICA Y CONTROL EN QUERÉTARO. 16389ZU0003 $75,000,000 2017 y 2018

5. Informe de Autoevaluación correspondiente al primer semestre del año 2016.

EJERCIDO CON RECURSOS FISCALES:A B (A-B)

CAP. CONCEPTO PROGRAMADO EJERCIDO DIFERENCIA %

1000 Servicios Personales 79,156.0 76,067.1 3,088.9 4%2000 Materiales y Suministros 19,556.0 12,186.4 7,369.6 38%3000 Servicios Generales 67,333.1 44,139.2 23,193.9 34%4000 Transferencias 947.6 866.4 81.2 9%5000 Bienes Muebles e Inmuebles 14,317.0 2,720.9 11,596.1 81%6000 Obra Pública 682.9 77.3 605.6 89%

TOTAL 181,992.6 136,057.3 45,935.3 25%

PRESUPUESTO PROGRAMADO Y EJERCIDO ENE-JUN 2016

75

Miles de pesos

5. Informe de Autoevaluación correspondiente al primer semestre del año 2016.

EJERCIDO CON RECURSOS PROPIOS y FONDOS:

A B (A-B)

CAP. CONCEPTO PROGRAMADO EJERCIDO DIFERENCIA %

1000 Servicios Personales 23,790.4 23,093.4 697.0 3%2000 Materiales y Suministros 16,747.7 27,965.8 -11,218.1 -67%3000 Servicios Generales 36,970.4 23,581.7 13,388.7 36%4000 Transferencias 2,111.0 2,020.1 90.9 4%5000 Bienes Muebles e Inmuebles 9,638.8 8,942.0 696.8 7%6000 Obra Pública 19,305.9 23,489.6 -4,183.7 -22%

TOTAL 108,564.2 109,092.6 -528.4 0%

76

PRESUPUESTO PROGRAMADO Y EJERCIDO ENE-JUN 2016

Miles de pesos

5. Informe de Autoevaluación correspondiente al primer semestre del año 2016.

EJERCIDO CONSOLIDADO:A B (A-B)

CAP. CONCEPTO PROGRAMADO EJERCIDO DIFERENCIA %

1000 Servicios Personales 102,946.4 99,160.5 3,785.9 4%2000 Materiales y Suministros 36,303.7 40,152.2 -3,848.5 -11%3000 Servicios Generales 104,303.5 67,720.9 36,582.6 35%4000 Transferencias 3,058.6 2,886.5 172.1 6%5000 Bienes Muebles e Inmuebles 23,955.8 11,662.9 12,292.9 51%6000 Obra Pública 19,988.8 23,566.9 -3,578.1 -18%

TOTAL 290,556.8 245,149.9 45,406.9 16%

77

PRESUPUESTO PROGRAMADO Y EJERCIDO ENE-JUN 2016

Miles de pesos

5. Informe de Autoevaluación correspondiente al primer semestre del año 2016.

Avance de Indicadores del Convenio de Administración por Resultados, Enero-Junio 2016.

Indicador Fórmula Meta Anual 2016 1er. Sem.2016

1. Generación de conocimiento de calidad

NPA: Número de publicaciones arbitradas /NI: Número de investigadores del Centro

35164 = 0.19 22

158 = 0.14

2. Proyectos externos por investigador

NPIE: Número de proyectos de investigación financiados con recursos externos /NI: Número de investigadores del Centro

93164 = 0.57 130

158 = 0.82

3. Calidad de los posgrados

NPRC: Número de programas registrados en el PNPC de reciente creación +NPED: 2 Número de programas registrados en el PNPC en desarrollo +NPC: 3 Número de programas registrados en el PNPC consolidado +NPCI: 4 Número de programas registrados en el PNPC de competencia internacional /NPP: 4 Número de programas de posgrado reconocidos por CONACYT en el PNPC

1220 = 0.60 11

16 = 0.69

78

5. Informe de Autoevaluación correspondiente al primer semestre del año 2016.

Avance de Indicadores del Convenio de Administración por Resultados Enero-Junio 2016.

Indicador Fórmula Meta Anual 2016

1er. Sem.2016

4. Generación de recursos humanos especializados

NGPE: Número de alumnos graduados en programas de especialidad del PNPC +NGPM: Número de alumnos graduados en programas de maestría del PNPC +NGPD: Número de alumnos graduados en programas de doctorado del PNPC /NI: Número de investigadores del Centro

64164 = 0.39 13

158 = 0.08

5. Proyectos interinstitucionales

NPII: Número de proyectos interinstitucionales /NPI: Número de proyectos de investigación

1493 = 15% 15

140 = 11%

6. Transferencia de conocimiento

NCTF: Número de contratos o convenios de transferencia de conocimiento , innovación tecnológica, social, económica o ambiental firmados, vigentes alineados al PECITI n: Año /NCTFN-1 : (Número de contratos o convenios de transferencia de conocimiento , innovación tecnológica, social, económica o ambiental firmados, vigentes alineados al PECITI)n-1: año anterior

4845 = 107% 47

21 = 224%

79

5. Informe de Autoevaluación correspondiente al primer semestre del año 2016.

Avance de Indicadores del Convenio de Administración por Resultados Enero-Junio 2016.

Indicador Fórmula Meta Anual 2016

1er. Sem.2016

7. Propiedad industrial solicitada

NSP: No. de solicitudes de patentes + No. de solicitudes de modelos de utilidad +No. de solicitudes de diseños industriales en el Año n /NSP: (No. de solicitudes de patentes + No. de solicitudes de modelos de utilidad + No. de solicitudes de diseños industriales) en el Año n-1

44 = 1.0 0

3 = 0.0

8. Propiedad industrial licenciada

NPL: Número de patentes licenciadas /NPR: Número de patentes registradas 0

2 = 0.0 01 = 0.0

9. Propiedad intelectual

NDA: Número de derechos de autor Año n /NDA: Número de derechos de autor Año n-1

76 = 1.2 4

2 = 2.0

80

5. Informe de Autoevaluación correspondiente al primer semestre del año 2016.

Avance de Indicadores del Convenio de Administración por Resultados Enero-Junio 2016.

Indicador Fórmula Meta Anual 2016

1er. Sem.2016

10. Actividades de divulgación personal de C y T

NADPG: Número actividades de divulgación dirigidas al público en general /NPCyT: Número personal de ciencia y tecnología

98234 = 0.42 53

278 = 0.19

11. Índice de sostenibilidad económica

MIP: Monto de ingresos propios /MPT: Monto de presupuesto total del Centro

381.2608.9 = 63% 192.2

245.1 = 78%

12. Índice de sostenibilidad económica para la investigación

MTRE: Monto total obtenido por proyectos de investigación financiados con recursos externos /MTRF: Monto total de recursos fiscales destinados a la investigación

247.835.0 = 708% 157.9

18.5 = 854%

81

5. Informe de Autoevaluación correspondiente al primer semestre del año 2016.

82

PRESENTACIÓN Y, EN SU CASO, APROBACIÓN DEL PROGRAMA

ANUAL DE TRABAJO (PAT) PARA EL AÑO 2017.

9.

1.- DIAGNÓSTICO

9. PROGRAMA ANUAL de TRABAJO (PAT) 2017.

• Fortalecimiento de la plantilla de investigadores, mediante la obtención de CátedrasCONACYT.

• Participación relevante en la aprobación de proyectos vinculados con la industria através de convocatorias.

• Participación en proyectos que generen conocimiento enfocado a las áreasestratégicas

• Participación en alianzas con organismos nacionales e internacionales.• Reconocimiento de CIDESI en el sector industrial y público con la atracción de

proyectos de mayor impacto.• Fortalecimiento de la infraestructura para las líneas de investigación en MEMS y

Recubrimientos Especiales.• Participación en PILAS (Manufactura Avanzada y de Energía, y en el Naturaleza del

Universo); y ECATI en el consorcio de hidrocarburos y en el automotriz.• Necesidad de reorientar y fortalecer los programas académicos de posgrado.• Incorporación de personal de nuevo ingreso para actividades científicas y

tecnológicas mediante subcontratación.• Apoyo en la medida de lo posible a CENTA y Consorcio Hidrocarburos• Afectación de la situación global en los mercados del petróleo (CIDESI-Ciudad del

Carmen, Camp.)83

Actividad Sustantiva Acciones a realizar en el 2017

2.- Desarrollo de proyectosde investigación científica.

2.1 Participar con propuestas para obtener recursos, a través de diversosfondos para desarrollar proyectos vinculados a la industria y generarpropiedad intelectual.

2.2 Continuar participando en consorcios tecnológicos en líneasestratégicas para el país.

2.3 Financiar la realización de proyectos institucionales de I+D+i, viablesde patentar y licenciar.

2.4 Fortalecer la infraestructura en los nuevos temas tecnológicos para larealización de proyectos de innovación.

2.5 Consolidar la participación en la Oficina grupal de Transferencia deTecnología.

9. PROGRAMA ANUAL de TRABAJO (PAT) 2017.

84

Actividad Sustantiva Acciones a realizar en el 2017

3.- Formación de capitalhumano.

3.1 Redefinir las opciones terminales y líneas de investigación quesoportan los programas académicos.

3.2 Buscar la pertinencia de nuevas modalidades de posgrado con laindustria junto con otros CPI´s/IES.

3.3 Fortalecer la capacitación docente.

3.4 Actualizar los programas de posgrado con profesores-investigadores que estén en la vanguardia del conocimiento.

3.5 Fomentar la inclusión de estudiantes en el desarrollo deproyectos, que derive en la generación de conocimiento.

3.6 Mantener en operación el órgano colegiado consultivo quefortalezca la vinculación del posgrado con los proyectos deinvestigación del propio Centro.

3.7 Mantener el registro de los programas académicos en el PNPC.

9. PROGRAMA ANUAL de TRABAJO (PAT) 2017.

85

Actividad Sustantiva Acciones a realizar en el 2017

4.- Difusión y Divulgaciónde la ciencia y tecnología.

4.1 Implantar los mecanismos necesarios para fomentar en losinvestigadores y tecnólogos la cultura de divulgación científica ytecnológica.

4.2 Aprovechar los diversos medios electrónico para difundir a lasociedad los resultados del quehacer institucional.

4.3 Fomentar la participación interinstitucional para compartir lasaportaciones propias en el conocimiento científico y tecnológico.

9. PROGRAMA ANUAL de TRABAJO (PAT) 2017.

86

Actividad Sustantiva Acciones a realizar en el 2017

5.- Actividades detransferencia tecnológica yvinculación.

5.1 Mantener las actividades de prospección comercial para identificarclientes potenciales y mantener en cartera los los actuales , a fin deincrementar los proyectos de I+D+i.

5.2 Identificar oportunidades para crear una empresa de basetecnológica producto de los desarrollos propios.

5.3 Participar en alianzas para atender requerimientos de la industriade manera interinstitucional.

5.4 Acompañar al empresario en la gestión de recursos, a través delas diferentes convocatorias de fondos.

9. PROGRAMA ANUAL de TRABAJO (PAT) 2017.

87

Actividad Sustantiva Acciones a realizar en el 2017

6- Otras estrategias queaportan al PEMP.

5.1 Continuar con la construcción y equipamiento del Centro deInnovación y Desarrollo Tecnológico de Calidad Internacional queContribuya a Incrementar la Productividad y Competitividad de laInsutria Petrolera.

5.2 Continuar con el equipamiento de los laboratorios de MEMS yde Recubrimientos Especiales.

5.3 Fortalecer las capacidades técnicas del personal a través de lacapacitación y el desarrollo profesional en las líneas temáticas delCentro.

5.4 Adecuar instalaciones donde se imparten los programasacadémicos.

9. PROGRAMA ANUAL de TRABAJO (PAT) 2017.

88

METAS CAR 2017

Indicador Fórmula Meta Anual 2017

1. Generación de conocimiento de calidad

NPA: Número de publicaciones arbitradas /NI: Número de investigadores del Centro

37174 = 0.21

2. Proyectos externos por investigador

NPIE: Número de proyectos de investigación financiados con recursos externos /NI: Número de investigadores del Centro

95174 = 0.55

3. Calidad de los posgrados

NPRC: Número de programas registrados en el PNPC de reciente creación +NPED: 2 Número de programas registrados en el PNPC en desarrollo +NPC: 3 Número de programas registrados en el PNPC consolidado +NPCI: 4 Número de programas registrados en el PNPC de competencia internacional /NPP: 4 Número de programas de posgrado reconocidos por CONACYT en el PNPC

1320 = 0.65

89

METAS CAR 2017

Indicador Fórmula Meta Anual 2017

4. Generación de recursos humanos especializados

NGPE: Número de alumnos graduados en programas de especialidad del PNPC +NGPM: Número de alumnos graduados en programas de maestría del PNPC +NGPD: Número de alumnos graduados en programas de doctorado del PNPC /NI: Número de investigadores del Centro

67174 = 0.39

5. Proyectos interinstitucionales

NPII: Número de proyectos interinstitucionales /NPI: Número de proyectos de investigación

1595 = 16%

6. Transferencia de conocimiento

NCTF: Número de contratos o convenios de transferencia de conocimiento , innovación tecnológica, social, económica o ambiental firmados, vigentes alineados al PECITI n: Año /NCTFN-1 : (Número de contratos o convenios de transferencia de conocimiento , innovación tecnológica, social, económica o ambiental firmados, vigentes alineados al PECITI)n-1: año anterior

5248 = 108%

90

METAS CAR 2017

Indicador Fórmula Meta Anual 2017

7. Propiedad industrial solicitada

NSP: No. de solicitudes de patentes + No. de solicitudes de modelos de utilidad +No. de solicitudes de diseños industriales en el Año n /NSP: (No. de solicitudes de patentes + No. de solicitudes de modelos de utilidad + No. de solicitudes de diseños industriales) en el Año n-1

54 = 1.3

8. Propiedad industrial licenciada

NPL: Número de patentes licenciadas /NPR: Número de patentes registradas 1

2 = 0.5

9. Propiedad intelectual

NDA: Número de derechos de autor Año n /NDA: Número de derechos de autor Año n-1

77 = 1.0

91

METAS CAR 2017

Indicador Fórmula Meta Anual 2017

10. Actividades de divulgación personal de C y T

NADPG: Número actividades de divulgación dirigidas al público en general /NPCyT: Número personal de ciencia y tecnología

102244 = 0.42

11. Índice de sostenibilidad económica

MIP: Monto de ingresos propios /MPT: Monto de presupuesto total del Centro

419.8656.7 = 64%

12. Índice de sostenibilidad económica para la investigación

MTRE: Monto total obtenido por proyectos de investigación financiados con recursos externos /MTRF: Monto total de recursos fiscales destinados a la investigación

272.836.7 = 743%

92

93

Gracias por su atención