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NOMBRE DEL PONENTE: M.H.D. JUAN VILLAGOMEZ ORTEGA
NOMBRE DE LA CIA: GAID-ESIQIE-IPN
SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE INTEGRIDAD DE DUCTOS
Proceso de Aprendizaje Eficiente
Thomas Petzinger
Peter F. Drucker
Vocabulario
Todo sirve para algo,
pero algo no sirve para todo
Principios del SSPA
Evolución normativa de la
Administración de Integridad de Ductos
DNV-OS-F101:2007, 2010, 2012, 2013 y 2017
DNV-RP-F116:2009, 2015 y 2017
Regulación del Sistema de
Administración de Integridad de Ductos
ASEA
Regulación del Proceso de
Administración de Integridad de Ductos
NOM-028-STPS-2012
CONTENIDO DEL CURSO
Regulación del Proceso de
Administración de Integridad de Ductos
SE SH SEMARNAT ASEA
Regulación del Proceso de
Administración de Integridad de Ductos
SE SH SEMARNAT ASEA
Regulación del Proceso de
Administración de Integridad de Ductos
NOM-009-ASEA-2017
Regulación del Proceso de
Administración de Integridad de Ductos
SE SH SEMARNAT ASEA
ISO 19345-1 (Ductos Terrestres) e
ISO 19345-2 (Ductos Marinos)
Comparativo de los diferentes Elementos
del Sistema de Administración
No. Descripción No. Descripción No. Descripción No. Descripción No. Descripción
2 Política de SSPA. I Política 4.4.1 Politica y Compromiso. 11.3.2 Politica del Operador. 1 Politica.
2.2.2 Análisis de Riesgos de Proceso. IIIdentificación de Peligros y Análisis de
Riesgos6 Evaluación de Riesgo. 11.4.2
Evaluación de Riesgos y
Planeación del Mantenimento.2 Análisis de Riesgo.
III Requisitos Legales
5 Metas y Objetivos Agresivos*. IV Metas, Objetivos e Indicadores 4.4.2Alcance del Programa de
Administracón de Integridad.3 Objetivos y Metas.
4 Organización Estructurada. VFunciones, Responsabilidades y
Autoridad4.4.3
Estructura Organizacional, Roles y
Responsabilidades.11.3.3 Organización y Personal.
10 y
2.2.5Capacitación y Entrenamiento*. VI
Competencia, Capacitación y
Entrenamiento17 Competencia y Entrenamiento.
5 Infraestructura.
11 Comunicaciones Efectivas*. VII Comunicación, Participación y Consulta. 15 Comunicación. 11.3.7 Reporte y Comunicación. 6 Comunicación.
1 Compromiso Visible y Demostrado. 7 Liderazgo.
3Responsabilidad de la Línea de
Mando*.8 Integración.
12 Motivación Progresiva. 9 Motivación.
7 Papel de la Función de SSPA. 10 Toma de conciencia.
VIII Control de Documentos y Registros 14Registros y Control de
Documentos.11.3.9 Administración de la Información. 11
Administración de la
Información.
2.2.4Administración de Cambios de
Tecnología.
2.2.8Administración de Cambios de
Personal.
2.2.14 Administración de Cambios.
IX Mejores Prácticas y Estándares.
2.2.3Procedimientos de Operación y
Prácticas Seguras*X Control de Actividades y Procesos. 11.3.5
Procedimientos y Control de
Operaciones.
7 Inspección y Monitoreo. 11.4.3 Inspección Monitoreo y Pruebas. 14 Inspección de Integridad.
8 y 13 Evaluación de Integridad. 11.4.4 Evaluación de Integridad. 15 Análisis de Integridad.
9 Mitigación. 11.4.5Mitigación, Intervensión y
Reparación.16
Mantenimiento y
Mitigación.
2.2.11 Aseguramiento de Calidad.
2.2.6 Contratistas. XII Seguridad de Contratistas. 17 Control de Proveedores.
2.2.9 Planes de Respuesta a Emergencias*. XIII Preparación y Respuesta a Emergencias. 12.2 Plan de Respuesta a Emergencias. 11.3.6 Plan de Contingencia. 18 Plan de Contingencia.XIV Monitoreo, Verificación y Evaluación.
8 y
2.2.10Auditorías Efectivas. XV Auditorías. 10
Revisión y Auditorias
Administrativas.11.3.8 Auditoria y Revisión.
XVII Revisión de Resultados.
9 y 2.2.7Investigación y Análisis de
Incidentes.XVI Investigación de Incidentes y Accidentes. 20 Análisis Causa Raiz.
6 Altos Estándares de Desempeño*. XVIII Informes de Desempeño. 10Evaluación del Desempeño y
Mejora.21 Indicacores de Desempeño.
Planeación
12
19
13
11.3.4
4
Proceso
Administrativo
SASISOPA ASEA 2016 ISO 19345:2019 DNVGL-RP-F116-2017 Propuesta GAID-ESIQIE-IPN
Organización
Dirección
Control
Control de Operaciones y
Procesos.
XIIntegridad Mecánica y Aseguramiento
de la Calidad.
Revisión y Auditorias.
Recursos Humanos.
SSPA PEMEX 2005 (12 MPI) y
SUBSISTEMA ASP
16 Administración del Cambio.
2.2.13
Administracón del Cambio. Administracón del Cambio.
Integridad Mecánica.
Elementos del Sistema de Administración
Sistema de Administración de
Integridad de Ductos (ISO 9001:2015)
Nuestro Ciclo de Mejora Continua
Sistema de Administración de
Integridad de Ductos
Sistema de Administración de
Integridad de Ductos
4 Recopilación, Revisión e
Integración de Datos
Sistema de Administración de
Integridad de Ductos
5.1 Identificación de Peligros Aplicables
Ciclo de vidaIng.
Basica Rec
al.
Desmantelamiento
y/o Abandono
NOM-009-ASEA-
2017
9 Categorias
NOM-009-ASEA-
2017
48 Peligros
1. S
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NOM-027-SESH-
2010
9 Categorias
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NOM-027-SESH-
2010
24 Peligros
4.1
Cos
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Modo de Fallas
No. de Fallas
Por categoria
Por área
8. P
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Diseño
Fab
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EquipoConstrucción
(Instalación)
Establece Riesgo Mantiene Riesgo
Operaciones
incorrectas
Corrosión / Erosión /
AgrietamientoDaños por terceros Estructural Peligros naturales
Climas y fuerzas externasEquipo
Construcción
Establece Integridad Mantiene Integridad
Ingenieria de
DetalleOperación Mantenmiento
Operaciones
incorrectasDaños por terceros
Def
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fab
rica
ció
n
Construcción
5.1 Identificación de Peligros Aplicables
5.2 Segmentación
5.4 Evaluación de Riesgo
5.5 Identificación y delimitación de
Zonas de Alta Consecuencia (ZAC)
Sistema de Administración de
Integridad de Ductos
6.1 Inspección de Integridad
Método Técnica Requerimientos ProductoEfect.
(%)Ventajas Desventajas
Inspección
Interna
(6.1.1)
T4Infraestructura y condiciones de
operación.
Reporte de inspección que incluye: tipo,
dimensiones y localización de las indicaciones.80
Inspección del 100% de la condición
del espesor del Ducto.
Requiere infraestructura, condiciones operativas, la
probabilidad de detección depende de la técnica
empleada siendo para MFL 11 mm y para UT 3 mm. Este
método no detecta peligros estructurales.
Inspección
Externa
(6.1.2)
T3 (VT y UT
[Espesores y Barrido
de sanidad])
Reporte de inspección que incluye: tipo,
dimensiones y localización de las indicaciones.90
No requiere Infraestructura (Trampas
de envió y recibo), además detecta
peligros estructurales.
Los peligros a detectar esta en función del método de
inspección aplicado.
Solo aplica a Ductos Ascendentes o Arribos Playeros.
T2 (VT,
Levantamiento y
Perfil de Potenciales)
1. Reporte de inspección con el Trazo y Perfil
de Ducto y perfil de potenciales.
2. Reporte de inspección visual, que incluye:
tipo y localización de las indicaciones.
90
No requiere Infraestructura (Trampas
de envió y recibo), además detecta
peligros estructurales (dimensiona
claros libres).
No dimensiona las indicaciones contenidas en el espesor.
Inspección
Indirecta
(6.1.3)
Corrosión Externa
(6.1.3.1)
T2 (perfil de potenciales) y T3
(Inspección visual)
1. Relación de tramos o elementos con
indicaciones no caracterizadas.
2. Reporte de inspección directa con PND, que
incluye: tipo, dimensiones y localización de las
indicaciones.
90No requiere Infraestructura (Trampas
de envió y recibo).
Limitado solo a detectar el peligro de corrosión externa y
daños por terceros.
Corrosión Interna
(Flujo de Fluidos)
(6.1.3.2)
T2 (Trazo y perfil), T3 (Levantamiento
del DA), composición y condiciones
operativas.
1. Reporte indicando los tramos con mayor
velocidad de corrosión, acumulación de
líquidos y erosión.
2. Lista de elementos en Ducto Ascendente o
Arribo Playero, con diferencias de espesor o
con flujo estacionario.
60No requiere Infraestructura (Trampas
de envió y recibo).
Limitado solo a detectar el peligro de corrosión interna
generalizada y no detecta peligros estructurales.
Ondas Guiadas
(6.1.3.3)
Acceso a una sección del ducto para la
colocación de los anillos.
Reporte inspección que incluye localización de
indicaciones y determinación cualitativa de su
tipo y dimensiones.
60Inspección del 100% de la sección o
segmento al que se tenga acceso.
El alcance de inspección de cada disparo es atenuado
por la presencia de accesorios o soportes conectados al
ducto y no detecta peligros estructurales.
Inspección muestral
(6.1.4)
T2 (Trazo y perfil, perfil de potenciales),
T3 (Levantamiento y PND del DA),
composición y condiciones operativas e
historial de mantenimiento.
1. Muestra estadísticamente representativa de
tramos a inspeccionar.
2. Reporte de inspección directa con PND, que
incluye: tipo, dimensiones y localización de las
indicaciones.
80
Se pueden detectar la mayoría de los
peligros aplicables al ducto o
segmento.
Solo se inspecciona un porcentaje de la longitud del
Ducto.
Prueba de
Presión
(6.3.1)
HidrostáticaLibranza del ducto, así como
tratamiento del agua de la prueba.
Reporte de Prueba de Presión. N/A
Verifica la hermeticidad del ducto y
detecta defectos que alcanzan su
tamaño critico a la presión de
prueba.
No detecta ni dimensiona indicaciones cuya presión de
falla sea menor a la presión de prueba y no detecta
picaduras. Además no permite hacer estimaciones de
vida remanente y no detecta peligros estructurales. Si se
realiza la neumática, implica mayor riesgo por la energía
liberada si se presenta una falla. Pueden fallar secciones
del Ducto durante la Prueba de Presión.
Neumática Libranza del ducto y fuente de gas.
ProductoFuente de presión y plan de
contingencia específico.
6.1.1 Inspección Interna
6.1.2 Inspección Externa con ROV (T2) y PND (T3)
Sistema de Administración de
Integridad de Ductos
6.2 Verificación de Indicaciones
Sistema de Administración de
Integridad de Ductos
6.3 Análisis de Integridad
6.3 Análisis de Integridad
Sistema de Administración de
Integridad de Ductos
7.1 Actividades de Mantenimiento
7.1 Actividades de Mantenimiento
Sistema de Administración de
Integridad de Ductos
8. Evaluación del Desempeño
Cap. Indicador (Ejemplo)Avance
IndividualAvance Global
4 a) Ducto o segmento con información.
5 b) Ducto o segmento con Análisis de Riesgo.
6.1 c) Ducto o segmento con Inspección de Integridad (Espesor).
6.1 c) Ducto o segmento con Inspección de Integridad (Estructural).
6.2 Secciones con Verificación de Indicaciones.
6.3 d) Ducto o segmento con Análisis de Integridad (Espesor).
6.3 d) Ducto o segmento con Análisis de Integridad (Estructural).
6.3 Secciones con indicaciones dictaminadas como defectos.
7.1 e) Secciones con actividades de mantenimiento inmediatas.
7.1 e) Secciones con actividades de mantenimiento programadas.
7.2 e) Ducto, segmento o sección con actividades de mitigación.
Ducto operando por arriba de los parámetros de severidad.
Ductos o segmentos con antecedentes de fallas.
Ductos o segmentos pendientes de desmantelamiento o abandono.
Total=
Gracias por su amable atención