presentación de powerpoint · huaca de la luna 35,766 48,889 49,787 59,804 59,981 70,463. cuadro...
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Encuentro Económico “Región La Libertad”Trujillo, 6 y 7 de diciembre de 2013
La Libertad, polo de desarrollo turístico sostenible macro regional: huacas de Moche como pauta de
gestión y manejo gerencial.
PATRONATO
HUACAS DEL
VALLE DE
MOCHE
UNIVERSIDAD
NACIONAL DE
TRUJILLO
Ricardo Morales G.
Alfredo Pinillos G.
CHACHAPOYAS
CAJAMARCA
TRUJILLO
CHICLAYO
BAÑOS DEL INCA
CUARTO DEL RESCATE
FORTALEZA
DE KUELAP
HUACA DEL SOL
Y LA LUNACHAN CHAN
HUACA EL BRUJO
PIM ENTELHUACA RAJADA
ZAÑA
BATAN
GRANDE
LEVANTO
LA JALCA
LAMBAYEQUE
AMAZONAS
LA LIBERTAD
Cruce Pedro
Ruiz Gallo
JAENBAGUA
CELENDIN
TUCUM E CAJAMARCA
TARAPOTO
YURIM AGUAS
LAM AS
LEYM EBAM BA
RODRIGUEZ
DE M ENDOZA
Desvío a
Leym ebam ba
Cruce
Cham aya
Tingo
SAN MARTIN
LORETOPIURA
E C U A D O R
PUENTE INTEGRACION
SAN IGNACIO
LOJA
CUENCA
BAYOVAR
PAITA
TELECABINAS
CARRETERA
PANAM ERICANA
ASFALTADO:
NOR ORIENTAL
AFIRM ADO:
CRUCE PEDRO RUIZ
HASTA CAJAM ARCA
TROCHA CARROZABLE
CAPITAL DE DEPARTAM ENTO
LUGAR DE INTERES:
CIRCUITO TURISTICO
NOR-AM AZONICO
AEROPUERTO
ASFALTADO:
DESVIO CAJAM ARCA
CIUDADES IM PORTANTES
EN EL CIRCUITO
TRAZO DE TELECABINAS
FORTALEZA DE KUELAP
LEYENDA
LA RUTA MOCHE EN EL CIRCUITO TURISTICO NOR AMAZONICO / CTN
1. Valores históricos con proyección turística
… en 1991
… en 2012
en 1996
… frontis norte
totalmente cubierto de
escombros y arena, un
contexto irreconocible y
de lectura complicada.
Frontis norte, de un total abandono, a una innovadora alternativa
para el desarrollo regional: científico, técnico, ambiental, social,
cultural y económico.
¡ Cómo exponer al visitante 12 mil metros cuadrados de murales polícromos de tierra
frágil y fatigada, sin perder un centímetro de superficie y color !!!
2. Flujo turístico comparativo
Visitantes 1994-2012TOTAL
1,322 265
Evolución tasa de crecimiento flujo turístico: 1997 - 2012
Aprovechar la visita de escolares para darle al monumento una dimensión pedagógica: formación de valores regionales e información
de conocimientos actualizados
Monitoreo de visitantes por edades
años 1994-2012
Registro y monitoreo de visitantes nacionales y extranjeros 2003-2012
3 3 4 4 7 7 3 8 7 7 5 3 2 3 3
1 571 1 4921 159
2 026 1 956
3 087
6 446
4 294
2 9312 634
1 432 1 5952 085
1 259
2 108
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
TURISTAS DE CRUCEROS 1998 - 2012 HUACAS DE MOCHE
Cruceros: 69Turistas: 36,075
RecursosTumbas Reales
Sicán Brünning HR Sipán Túcume ChotunaHuaca de la
Luna
2006 147,636 39,845 24,669 23,763 36,090 96,804
2007 160,980 38,048 37,321 29,445 40,631 98,597
2008 160,520 36,709 32,876 30,560 44,231 113,595
2009 142,306 31,275 35,378 52,579 41,322 2,000 98,143
2010 159,846 30,835 35,022 50,707 47,592 5,299 108,640
2011 164,061 35,356 41,895 52,205 52,208 4,200 120,938
2012 184,665 35,204 38,484 48,094 53,142 3,378 122,642
TOTALES 1’120,014 247,272 245,645 287,353 315,216 14,877 759,359
Flujo turístico comparativo: Lambayeque / La Libertad
0
200
400
600
800
1000
1200
Tumbas Reales
Sicán Brüning HR Sipán Túcume Chotuna Huaca de la Luna
1 120,014
247,272 245,645 287,353 315,216
14,877
759,359
98,507
69,370 72,140 69,822
60,40068,939
35,76648,889 49,787
59,804
70,463
59,981
0
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
1998 1999 2000 2001 2002 2003
Tschudi Huaca de la Luna
1998 1999 2000 2001 2002 2003
Tschudi 60,400 98,507 69,370 72,140 69,822 68,939
Huaca de la Luna 35,766 48,889 49,787 59,804 59,981 70,463
Cuadro Estadístico Comparativo Tschudi - Huaca de la Luna
(1998-2003)
3. Gestión y manejo gerencial
FINIncrementar el empleo neto y mejorar el ingreso de los trabajadores del Proyecto y de la campiña de Moche.
PROPÓSITODesarrollar y consolidar el producto turístico campiña de Moche con inclusión de la población local.
Gestión y manejo gerencial de un recurso cultural …
1. Innovación en el enfoque del manejo
2. Calidad de servicio y ecoeficiencia
3. Incremento del flujo turístico e inclusión social
4. Atracción de capitales para el financiamiento externo y equidad
5. Transparencia administrativa
“... el éxito genera éxito”
6. Réplica de un modelo exitoso
FUENTE 1991-1994 1995-2000 2001-2005 2006-2010 2011-1012 TOTAL
Fundación Extranjera 291,200 270,990 1,515,030 5,792,460 1,995,221 9,864,901
Privado Nacional 111,500 2,237,073 1,338,823 1,003,372 436,050 5,126,818
Ingreso Turismo 11,500 671,410 1,524,314 2,794,201 984,591 5,986,016
Público Nacional 0 218,000 396,035 15,940,601 4,660,224 21,214,860
TOTAL 414,200 3,397,473 4,774,202 25,530,634 8,076,086 42,192,595
0
2 000 000
4 000 000
6 000 000
8 000 000
10 000 000
12 000 000
14 000 000
16 000 000
18 000 000
1991-1994 1995-2000 2001-2005 2006-2010 2011-1012
Fundación Extranjera
Privado Nacional
Ingreso Turismo
Público Nacional
Cuadro histórico financiero 1991 - 2012
Cuadro histórico financiero por entidades / 1991 - 2012
Gestión exitosa de alianzas estratégicas entre una universidad estatal y el sector privado nacional e internacional. El flujo turístico constituye una importante
fuente de financiamiento del proyecto arqueológico …
BACKUS MPT WMF
FONDO
CONTRAVALOR
PERÚ-FRANCIA
FONDOEMPLEO TURISMO
OTRAS
FUENTES
EXTRANJERAS
GOBIERNO
CENTRAL
4,612,294 848,000 5,482,070 3,127,729 1,267,437 5,986,013 1,255,099 20,633,807
4 612 294
848 000
5 482 070
3 127 729
1 267 437
5 986 013
1 255 099
20 633 807
0
5 000 000
10 000 000
15 000 000
20 000 000
25 000 000
BACKUS MPT WMF FONDO CONTRAVALOR PERÚ-FRANCIA
FONDOEMPLEO TURISMO OTRAS FUENTES EXTRANJERAS
OTRAS FUENTES NACIONALES
Política ambiental
Museo de Sitio: ventilación natural, planta de tratamiento de efluentes, reforestación con plantas nativas, jardín botánico.
Componente conservación ambiental-monumental
Planificación de una política conservacionista y gestión de un proyectode investigación arqueológica proyectado a un uso turístico sostenible:ecoeficiencia, equidad económica y calidad de vida e inclusión social.
Efluentes: reciclaje: planta de tratamiento y reciclaje de aguas residuales
Residuos sólidos: segregado yreciclaje
Identidad culturalConservación y monitoreo
4. Impacto económico y social en la comunidad del entorno
Gestión de recursos humanos
Uso social
Desarrollo artesanal
Desarrollo gastronómico
Desarrollo localConservaciónArqueología
Interpretación patrimonio
Gestión de guías,
seguridad, mantenimiento
1147.83%
Generación de empleos directos / 1991 - 2012
Fortalecimiento de capacidades productivas y empresariales de lapoblación local y surgimiento de nuevos negocios relacionados aservicios para el turismo generado por el Proyecto Arqueológicodesde 1994.
Establecimientos gastronómicos / empleos generados en la campiña de Moche
AÑO
1991
2012
5 23
42 287
RESTAURANTES EMPLEOS INDIRECTOS
1991
1997
2012
AÑO TALLERES ARTESANALES EMPLEOS INDIRECTOS
5 23
42 287
6 6
Establecimientos artesanales / empleos generados en la campiña de Moche
0
50
100
150
200
250
300
Guias de turismo
Conductores locales
Empresarios restaurantes
Empleados restaurantes
Artesanos
113
80
35
270
113
Capacitación de actores de turismo en la campiña de Moche
11 17 2669
113155
213266
328358
387417
488528
618
692
767
841
959
1049
1 191
0
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 1012
PR
AC
TIC
AN
TE
S (
ac
um
ula
do
)
Años
Una escuela de campo, fortalecimiento recursos humanos: progresión 1992 - 2012
Fortalecimiento recursos humanos por especialidad:
1191 especialistas
5. Definiendo un producto turístico potente
1. Acondicionamiento turístico de las Huacas de Moche
1.1 Presentación sostenible del monumento.
1.2 Implementación del circuito interno.
1.3 Capacitación de los actores en la gestión turística del monumento.
1.4 Mantenimiento y desarrollo de los servicios complementarios.
2. Desarrollo del servicio de interpretación local en el nuevo museo de sitio y campiña de Moche
2.1. Señalización e información turística.
2.2. Guión de interpretación museográfica.
2.3. Capacitación de conductores locales.
3. Desarrollo del servicio gastronómico / campiña de Moche
3.1 Actualización y validación de los estándares CTN para el servicio de alimentos y bebidas
3.2 Capacitación en cocina y en atención al comedor
3.3 Asesoría para empresarios de alimentos y bebidas
3.4 Evaluación de calidad de las empresas de alimentos y bebidas
4. Posicionamiento artesanal de la campiña de Moche
4.1. Actualización y validación de estándares de competencia artesanal.
4.2. Asesoría para artesanos líderes.
4.3. Apoyo a la participación en ferias y comercialización.
6. Metas cumplidas
3,1 kilómetros de camino conbloquetas de concreto,permite un acceso rápido,seguro y confortable, quebeneficia directamente a lacomunidad local y al turismo.
Conectividad: antiguo camino carrozable
Museo de Sitio: valores y resultados de un proceso de investigación y conservación, preparando al visitante en la correcta interpretación y
conocimiento del contexto. Herramienta de promoción turística.
Forjando la identidad cultural
… pintando con los Moche,concurso escolar de artesanía ySan Isidro Labrador …
Responsabilidad social de un proyecto de investigación: inclusiónsocial, calidad de vida, equidad y ecoeficiencia en el desarrollode las cadenas productivas. Identidad cultural Moche.
… lo que no queremos en el norte.
Premio internacional Reina Sofía,
España /2005
Premio internacional Foro Shangai, China
2013
Las huacas de Moche significan…
PRESIDENCIA DE
LA REPUBLICA
• Manejo transparente de donaciones: garantía para empresarios privados
• Un modelo de gestión pública y privada complementaria
• Un exitoso modelo de alianzas estratégicas para convertir un monumento en total abandono, en un polo de desarrollo comunitario integral
• Investigar, conservar y compartir …
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL
DE TRUJILLO
UNIVERSIDAD
NACIONAL DE
TRUJILLO
PATRONATO HUACAS
DEL VALLE DE MOCHE
Franco Piaggio / Alfredo Pinillos Hoyle
Carlos Bentín Remy y Elías Bentín Peral
Luis Alva Castro / José Cassinelli Mazzei