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PRESENTACIÓN

Durante el año 2019, la Cámara de Comercio trabajo decididamente por el desarrollo socioeconómico y empresarial del

departamento del Chocó, como lo ha hecho por espacio de 84 años de existencia desde 1935, articulando importantes procesos

en torno a la productividad, competitividad y el emprendimiento; haciendo de esta una entidad sólida y de alta credibilidad, que

ha generado importantes logros enmarcados en el propósito de mejorar los ambientes de negocios, lo cual nos ha permitido

estar a la altura de las 57 cámaras de comercio del país, agremiadas a través de Confecámaras.

Como agencia de desarrollo, hemos evolucionado, mejorado nuestras infraestructuras y estamos a la vanguardia de los avances

tecnológicos, para brindarle a nuestros afiliados y empresarios, la confianza y la calidad de nuestro portafolio de servicios

registrales y empresariales, disponibles de manera virtual y en nuestras dos sedes, ubicadas en Quibdó e Istmina, logrando cada

vez llegar más cerca a nuestros diferentes grupos de interés.

Desde nuestro moderno y ampliado Centro de Atención Empresarial – CAE- nos permitimos agilizar cada vez más los trámites

y brindar asesoría empresarial; al igual que en nuestro Centro de Conciliación, que brinda a los empresarios y a la comunidad

en general, una alternativa para solucionar sus conflictos de manera negociadora y en derecho. Pero hemos ido más allá,

asumiendo un rol de articuladores entre las instituciones departamentales y nacionales, jugando un papel protagónico en temas

de turismo, competitividad, emprendimiento, economía naranja, fronteras, innovación y programas de capacitación, ofertando

especializaciones, diplomados, seminarios y cursos de formación, como valor agregado a nuestra comunidad empresarial.

La competitividad ha sido un referente mundial, obteniendo un gran impulso en los gobernantes de turno, convirtiéndose en una

línea estratégica de los diferentes planes de desarrollo del orden nacional, a través de los cuales se ha promoviendo la

constitución, dinamización y/o fortalecimiento de las Comisión Regionales de Competitividad e Innovación, como instancias de

articulación para su fortalecimiento, siendo adoptada en el departamento del Chocó, mediante Decreto 0708 de diciembre 24

de 2007, y reconocida por la Comisión Nacional de Competitividad, a través del acuerdo de voluntades firmado el 18 de abril de

2008; posteriormente, en aras de su consolidación, el Gobierno Nacional expidió el Decreto 1500 de 2012, mediante el cual

cambia su denominación, organización, articulación y funcionamiento, disponiendo que la comunidad de apoyo de la CRCI sea

ejercida por las Cámaras de Comercio con jurisdicción en el municipio, quienes han sido actores válidos en su dinamización, ya

que han asumido con gran responsabilidad el rol otorgado; no obstantes, de ser presididas por los gobiernos departamentales.

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Bajo el liderazgo del señor Presidente de la República de Colombia, Iván Duque Márquez, se expide el Decreto 1651 del año

2019, el cual reglamenta el funcionamiento del Sistema Nacional de Competitividad e Innovación, determinando este la

responsabilidad de las Comisiones Regionales de Competitividad e Innovación, de ser “las instancias encargadas de la

coordinación y articulación de las distintas instancias a nivel departamental y subregional que desarrollen actividades dirigidas a

fortalecer la competitividad en el marco del SNCI. Así mismo, las CRCI son un espacio para la cooperación público-privada y

académica a nivel departamental, orientada a la implementación de las Agendas Departamentales de Competitividad e

Innovación”, ratificándose en el mismo la responsabilidad de las Cámaras de Comercio del ejercicio de la Secretaría Técnica,

como unidades de apoyo a la CRCI con funciones de carácter táctico, orientadas a la gestión e implementación de las Agendas

Departamentales de Competitividad e Innovación y de apoyo administrativo, para garantizar su funcionamiento operativo.

Bajo el marco legal vigente en sus diferentes momentos, la Cámara de Comercio del Chocó, en consonancia con su objetivo

misional y consiente de la importancia que revisten las CRCI, para el desarrollo socioeconómico de un Departamento, ha jugado

un papel preponderante en pos de su dinamización, reconociendo el Decreto 1651, la articulación del ejercicio de las Cámaras

de Comercio para brindar sostenibilidad a las Comisiones Regionales Competitividad e Innovación para el cumplimiento sus

funciones, con el fin de fortalecer las estrategias de desarrollo empresarial en el ámbito de su jurisdicción.

En consonancia con lo anterior, el pasado 29 de noviembre de 2019, durante el Encuentro Nacional de Comisiones Regionales

de Competitividad, realizado en la ciudad de Villavicencio, los presidentes de las Cámaras de Comercio del país, firmaron un

convenio con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, para la gestión de las Comisiones Regionales de Competitividad e

Innovación (CRCI), ratificando el Gobierno Nacional con este acto, la confianza que les tiene a las Cámaras de Comercio como

agencias de desarrollo en las regiones, quienes desde el rol de las secretarías técnicas de las Comisiones Regionales de

Competitividad e Innovación, han asumido el reto de jalonar el desarrollo socioeconómico y empresarial de cada uno de los

territorios donde tiene asiento.

De otro lado, según el Foro Económico Mundial (WEF por sus siglas en inglés), Colombia, en el más reciente Índice Global de

Competitividad (IGC), es la cuarta economía más competitiva de América Latina y mejoró tres posiciones frente al 2018, además,

se encuentra a una posición de alcanzar la meta propuesta en el 2006, en el marco del Sistema Nacional de Competitividad e

Innovación, de convertirse en uno de los tres países más competitivos de la región en el 2030.

4

Adicionalmente a nivel territorial, y de acuerdo al informe de Índice Departamental de Competitividad del 2019 del Consejo

Privado de Competitividad, la Comisión Regional de Competitividad e Innovación del Chocó, incrementó una posición frente al

2018, pasando del puesto 31 al 30, y superando los Departamentos de Vaupés y Vichada, siendo esto reflejo del trabajo

realizado como Comisión, no siendo ello suficiente, ya que tanto el sector público como el privado deben seguir trabajando

articuladamente para que en este 2020, se impacte con más fuerza en el desarrollo del departamento del Chocó y de su gente.

Como Cámara de Comercio, le seguimos apostado a la descentralización de nuestros servicios y acercamiento con las cinco

subregiones del departamento del Chocó, a través de las Ferias Subregionales de Servicios Empresariales, los Cámaras Móviles,

los Promotores de Registro, las Caravanas Turísticas como fuente dinamizadora de la economía, el programa de Brigadas para

la Formalización, entre otros; lo que nos ha permitido consolidar el compromiso con los 29 municipios de nuestra jurisdicción.

Desde hace varios años, venimos potencializando el emprendimiento a través de los concursos “Chocó e”, donde exaltamos en

esfuerzo y la visión de emprendedores que se han aventurado a la creación de unidades productivas o microempresas como

mecanismo de crecimiento económico en la región; acompañando a los empresarios a promover la comercialización de sus

productos con la Convocatoria Empresa, que busca la obtención del Registro Sanitario Invima. Igualmente, con el Premio al

Mérito Empresarial, hemos enaltecido al empresario que le apuesta a la transformación productiva y comercial del Departamento,

con esfuerzos que se traducen en innovación, generación de cambios organizacionales y estrategias de competitividad, que

merecen ser emuladas por las nuevas generaciones.

A través de nuestra responsabilidad social corporativa, hemos construido acciones conjuntas con el Comité Técnico

Interinstitucional de Educación Ambiental- CIDEA, y la Ventanilla de Negocios Verdes, impactando positivamente en el desarrollo

sostenible de nuestros empresarios como articuladores de todas las políticas ambientales con planes y manejo de residuos como

estrategia para generar mayor competitividad y desarrollo social.

Somos conscientes de las potencialidades que tenemos en las industrias culturales y creativas, gracias a los procesos que

hemos liderado en los diferentes sectores, porque creemos que en el departamento del Chocó es posible innovar y convertirnos

en la puerta de desarrollo de la región. Por ello, asumimos el compromiso de continuar desarrollando acciones que arrojen

resultados concretos que impacten positivamente el crecimiento del tejido empresarial.

ELSA PASELIA DELGADO ROSERO

Presidenta Ejecutiva CCCH

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I. INDICADORES DE GESTIÓN CCCH

1.1. REGISTRO PUBLICO

Según la implementación del Plan Anual de Trabajo de este periodo objeto de rendición (año 2019), fueron

desarrolladas las dos campañas previstas las cuales se suma la denominada Feria subregional de servicios

Empresariales, a través de la cual se hizo presencia interinstitucional en toda el área de influencia con diferentes

servicios y que nos permitieron en temas registrales obtener los resultados esperados y que a continuación

estadísticamente relacionamos:

REGISTRO MERCANTIL

ACCIÓN REGISTRAL

Promedio histórico

META LOGRO

2018 COMPORTA

MIENTO

Matriculas 1.538 2.294 1.940 -15,43%

Renovaciones 4.239 6.285 6.602 5,04%

Cancelaciones 515 1.372 1.655 20,63%

Fuente: Programa Optimización CCCH

REGISTRO ÚNICO DE PROPONENTES:

ACCIÓN REGISTRAL

Promedio histórico

META LOGRO

2018 COMPORTA

MIENTO

Inscripciones 208 122 255 109,02%

Renovaciones 164 394 312 -20,81%

Actualizaciones 50 15 193 1186,67%


0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

Promediohistórico

Año 2018 Año 2019

15

38

22

94

19

40

42

39

62

85

66

02

51

5 13

72

16

55

Matriculas Renovaciones Cancelaciones

0

50

100

150

200

250

300

350

400

Promedio histórico Año 2018 Año 2019

20

8

12

2

25

5

16

4

39

4

31

2

50

15

19

3

Inscripciones Renovaciones Actualizaciones

6

Desde la evaluación adelantada al plan anual de trabajo, el seguimiento de indicadores y metas en la primera Línea

de Gestión Registral, se logra alcanzar los resultados propuestos, según valoración de actividades y ejecución

presupuestal, en más del 80%; siendo importante resaltar cualitativamente el comportamiento registral, el cual como

se evidencia gráficamente y en forma de promedio comparativo con la vigencia anterior (2018) muestra un incremento

superior al 10% en las metas de los Registros: Mercantil, Proponentes, Esales y Nacional de turismo.

ENTIDADES SIN ANIMO DE LUCRO:

ACCIÓN REGISTRAL

Promedio histórico

META LOGRO

2018 COMPORTA

MIENTO

Inscripciones 168 191 285 49,21%

Renovaciones 252 776 768 -1,03%

Cancelaciones 3 15 6 -60%

Fuente: Programa Optimización CCCH REGISTRO NACIONAL DE TURISMO:

ACCIÓN REGISTRAL

Promedio histórico

META LOGRO

2018 COMPORTA

MIENTO

Matriculas 55 47 113 140,43%

Renovaciones 155 199 229 15,08%

Cancelaciones 6 1 59 580%


0

200

400

600

800


16

8

19

1 28

5

25

2

77

6

76

8

3 15

6

Inscripciones Renovaciones Cancelaciones

0

50

100

150

200

250


55

47

11

315

5

19

9 22

9

6 1

59

Inscripciones Renovaciones Cancelaciones

7

1.2. ATENCION AL USUARIO

CENTRO DE ATENCIÓN EMPRESARIAL: La atención a nuestros diferentes grupos de interés parte de los logros

obtenidos desde nuestro Centro de Atención Empresarial (CAE), el cual durante esta vigencia en su conjunto muestra un

incremento en su atención del 33% con respecto a la vigencia anterior al atender 5.842 usuarios.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9. Fuente: Coordinación CAE

PLAN DE FORMACIÓN EMPRESARIAL: Con el fin de aportar al mejoramiento continuo de nuestros grupos de interés,

se efectuaron programas de formación, con orientación teórico-práctica, tendientes a transferir conocimientos y a estimular

las competencias empresariales, y que además contribuyeron al fortalecimiento del talento humano en las organizaciones,

y que a continuación se detallan:

EVENTOS DE FORMACION N° DE

EVENTOS N° DE

PARTICIPANTES

CONFERENCIAS 13 1067

CONVERSATORIOS 3 277

SEMINARIOS - TALLERES 14 584

FOROS 2 260

CURSOS 3 35

DIPLOMADOS 3 239

TOTALES……………… 38 4592

ACCIÓN REGISTRAL

Promedio histórico

META LOGRO

2018 COMPORTA

MIENTO

Usuarios atendidos en sala CAE

3062 3916 4409 12,59 Usuarios con Proceso Culminado en Quibdó

1294 2231 1193 -46,53

Usuarios atendidos fuera de sala CAE

1181 928 1433 54,42

0

1000

2000

3000

4000

5000

Promedio histórico Año 2018 Año 2019Usuarios atendidos en sala CAE Usuarios con Proceso Culminado en Quibdó

115 14 2 2

34

25

91

45

0 13

33

54 16

8

45

92

NUMERO DE EVENTOS

NUMERO DE PARTICIPANTES

8

OR

D

RELACION DE EVENTOS DE FORMACIÓN REALIZADOS POR LA CCCH VIGENCIA 2019 DESCRIPCIÓN DEL EVENTO FECHA DE

REALIZACIÓN

ALIADO ESTRATEGICO

LUGAR DEL EVENTO # PARTICIPANTES RECAUDO

1

Jornada de capacitación Registral 2019 - Taller de Formación a Promotores (15-19/01/2019) - Registro mercantil, Esales, RNT, Proponentes

30-31/01/2019 Auditorio CCCH 11 NO

2

FERIA SUBREGIONAL DE SERVICIOS EMPRESARIALES: Sub/San Juan - Mupio de Condoto Sub-Atrato - Mupio del Carmen de Atrato Sub-Pacifico Sur - Mupio de Medio Baudó Sub/Darién - Mupio de Acandí Sub/Pacifico Sur - Mupio de Bahía Solano

19-21/04/2019 16-18/05/2019 25-27/07/2019 27-30/08/2019 10-13/09/2019

DIAN - SENA - MINTRABAJO - BANCO AGRARIO - COLPENCIONES - ALCALDIAS

ENTES TERRITORIALES 3400 NO

3 PLAN DE FORMACION EMPRESARIAL (PFE-2019) Seminario Taller en Actualización tributaria

16-17/02/2019 Auditorio CCChocó 29 SI

4 Capacitación - Registro de Garantías Mobiliarias 11-12/04/2019 CONFECAMARAS

Auditorio Principal CCCH Auditorio SENA Istmina

65 NO

5 Seminario-Taller a los Operadores Turísticos en: Marketing Digital y Servicio al cliente

08/05/2019 VICETURISMO Acandí 45 NO

6 Jornada de Prevención frente a la captación Ilegal de Recursos 09/05/2019 Superintendencia Financiera

Auditorio CCCH 38 NO

7 Feria Expo Emprende Quibdó 3ra Versión - Formación en Técnicas de venta

11/05/2019

Alcaldía de Quibdó, SENA, Uniclaretiana, Escuela Taller,

Calle 26 - Quibdó 35 NO

8 Foro Impacto en las Economías Locales del Código de Policía y Convivencia ciudadana

20/05/2019 PARLAMENTO Auditorio SENA 120 NO

9 Foro - Construcción Puerto de Tribugá 31/05/2019

Gobernación, UTCH, Comité Cívico, circulo de Periodistas

Auditorio UTCH 1400 NO

10 Capacitación Nuevo Impuesto de Tributación Simple 07/06/2019 DIAN Auditorio Principal CCCH

50 NO

9

11 Seminario- Taller "Sensibilización en la experiencia del cliente... ¡tu trankis, ok! aquí estoy yo".

14-15/06/2019 Apoyo & Gestión

Auditorio Principal CCCH

21 SI

12 Feria Subregional de servicios empresariales - Riosucio - Belén de Bajirá 18-20/06/2019 Colpensiones, MINTRABAJO,

Belén de Bajirá y Riosucio

24

13 JORNADA DE CAPACITACIÓN EN PROTECCIÓN AL CONSUMIDOR "Entérese como proceder ante reclamos por artículos defectuosos"

27/06/2019 SIC Auditorio Principal CCCH

45 NO

14

PROGRAMA RUTA EXPORTADORA DE TURISMO - Identificación de Tesoros - Costeo y Tarifarios - Estrategias Digitales - Yo Exporto Turismo

4-24/07/2019 PROCOLOMBIA Auditorio Principal CCCH

5 NO

15 Jornada de Capacitación en REGIMEN SIMPLIFICADO DE TRIBUTACIÓN Y FACTURACIÓN ELECTRONICA

08/07/2019 MINHACIENDA - DIAN - UTCH


16 Taller de Emprendimiento Digital 12/07/2019 MINTIC Auditorio de Salud Publica

38 NO

17 Conversatorio y Feria Tecnológica y servicios en Internet Conectando el Pacifico

06/07/2019 OPENRED-SENA-DIAN

Hotel las Américas Istmina

52 NO

18 Taller de Metodología para la formulación de Proyectos en la MGA ante el Sistema General de Regalías-SGR

18-19/07/2019 MINTRABAJO - DNP

Auditorio Alterno CCCH

30 NO

19 Diplomado de conciliación CCB Istmina 25 NO

20

Curso teórico practico sobre buenas prácticas de manufactura y asesoría técnica sobre trámites ante el INVIMA, con un componente de práctica en el corregimiento de San Antonio en la trilladora de FAGROTES.

16-18/06/2019 FAGROTES Istmina 18 NO

21

Diplomado en Habilidades Productivas, Gestión Empresarial, Ambiental y Gobernanza para la Paz. Para 200 jóvenes hombres y mujeres de los municipios de Istmina, Condoto y medio San Juan

Istmina 200 NO

22 Convenio 291-2019, de Cooperación para desarrollar el Programa de Formalización y Desarrollo de Proveedurías y Minicadenas Locales.

Subregión del San Juan

15 NO

23 seminario Taller nacional de registro Publico 29-30/08/2019 Confecamaras

Santa Rosa de Cabal-Risaralda

4 Funcionarios NO

10

24 capacitación en Planificación para el Fortalecimiento Empresarial 26/09/2019 Ventanilla negocios Verdes

Auditorio SENA 45 NO

25

FERIA MOVIMIENTO NARANJA - Componente Académico (Conversatorio) - Componente Cultural - Muestra Empresarial

18-19/09/2019

Mesa de cultura y Movimiento Naranja

Malecón de Quibdó 75 NO

26

FERIA EXPOAMBIENTE - Componente Académico (Conversatorio) - Componente Cultural - Muestra Empresarial

27-29/09/2019 La ventanilla Verde

Malecón de Quibdó 150 NO

27 FORMACIÓN ACTUALIZACIÓN NTC- ISO : 2015 (requisitos para el sistema de gestión de Calidad).

08-11/10/2019 Auditorio Principal CCCH

12 NO

28 Conferencia internacional en Turismo Comunitario 06/08/2019 Procolombia Biblioteca Pública Departamental del Chocó

83 NO

29 Taller regional para la difusión de la estrategia nacional de economía circular

14/08/2019 MinAmbiente Auditorio SENA 150 NO

30 Conmemoración día nacional de seguridad y salud en el trabajo 01/08/2019 MinTrabajo Auditorio UTCH 140 NO

31 Diplomado en AGROTURISMO 7/11/07/12/2019 FONTUR Y PANACAS

Panacas-Fontur 14 NO

32 Taller en Planes de negocios 08/11/2019 FONTUR Hotel nautilos de Capurganá

16 NO

11

34

Semana Global del Emprendimiento: 1. Conferencia motivacional de emprendimiento (Cuarta Revolución Industrial - Industrias 4.0 2. Campaña de REGISTRATÖN INVIMA 3. Entrenamiento en técnicas de ventas a participantes en ferias: MUJER EMPRENDEDORA MIA y EXPOEMPRENDE QUIBDÓ 4. Socialización plataforma de emprendimiento “QUIBDÓ EMPRENDE” 5. Conferencia en economía circular “LA ECONOMIA CIRCULAR COMO ALTERNATIVA SOSTENIBLE” 6. Seminario Taller en TRANSFORMACION DIGITAL “Facebook y Google para tu negocio” 7.1ra Feria “MUJER EMPRENDEDORA MIA” 8.4ta Feria ExpoEmprende Quibdó 9. Caravana Turística VIVE Y CONOCE EL CHOCO POR LA PAZ Y LA RECONCILIACIÓN “PACURITA “DESTINO SEGURO Y ACOGEDOR”

18-24/11/2019

Alcaldía de Quibdó, Sena, Codechoco, mesa de los negocios verdes

Quibdó 250 Empresarios

7000 participantes

NO

35

Taller en Educación Financiera Crecimiento empresarial para la formalización a través del desarrollo de proveedurías, minicadenas y alianzas comerciales para víctimas del conflicto armado-convenio 2019316 ccma-ccch

20/11/-12/12/-2019

CCMA Istmina 17 NO

36 Festival Detonante 06-08/12/2017 DETONANTE Quibdó 35 Empresarios 250 visitantes

NO

37 Seminario Taller en facturación electrónica (Procesos de registro y habilitación)

11/12/2019 Dian Auditorio de Comfachoco

48 NO

38 Seminario taller el poder de la actitud 02/12/2019 Auditorio Policía Nacional

50 Afiliados 25 Funcionarios

NO

12

MECANISMOS ALTERNATIVOS DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS “MASC”

El Centro de Conciliación del Ente cameral, logro un cumplimiento del 70% al realizar 21 de las 28 audiencias de

conciliación programadas para la vigencia según el PAT y del 75% según la meta de la vigencia anterior. Se logro el

fortalecimiento del centro, con la participación activa de los conciliadores inscritos al centro y su vinculación a los ciclos

de formación periódicos. La CCCH en la actualidad solo utiliza la Conciliación como MASC. Entendiendo estos como

mecanismo que facilita el arreglo directo de los conflictos entre las partes, con la intervención de un tercero neutral y

calificado, denominado conciliador.

REGISTRO DE CONCILIACIONES

Promedio histórico

META 2018

LOGRO 2019

COMPORTA MIENTO

Conciliaciones Realizadas

17 28 21 -25%

TOTALES 247

Fuente: Oficina Jurídica CCCH

TRATAMIENTO DE PQR: En atención al tratamiento de las PQR's presentadas durante la vigencia 2019 por porte de

nuestros diferentes grupos de interés en toda nuestra área de cobertura, muestran una gradualidad estable en la calidad

del servicio prestado y que se traduce en gran medida a factores que de una u otra forma se asocian al deseo constante

en la mejora por nuestra parte pero que en casos como el uso de las tecnologías como el datafono y la plataforma,

dependen de otros actores exógenos; de esta forma presentamos un leve incremento al pasar en su conjunto de atender

12 en la vigencia anterior a 16 durante este periodo, siendo superior en igual medida el número de peticiones.

Nos proponemos seguir en la mejora constante, teniendo en cuenta las sugerencias, recomendaciones y peticiones que desde diferentes espacios y formas nos hacen saber los empresarios y demás grupos de interés, así como los organismos de control, pues sin dudas son un excelente termómetro de medición para la mejora continua.

0

10

20

30

Promediohistórico

Año 2018 Año 2019

17

28

21

13

relacionamiento CUANTIFICACIÓN

2018 2019 Descripción

6 8 Peticiones

1 3 Quejas

2 1 Reclamos

3 4 Sugerencias

12 16 NUMERO DE PQR´S

PRIMER GRUPO DE INTERES (AFILIADOS): Como parte complementaria y siendo los Afiliados nuestro primer grupo

de interés en importante resaltar que durante la vigencia 2019, se siguió realizando la innovadora estrategia de

AFILIATON para la atracción y sensibilización sobre la importancia de ser Afiliado, estableciendo para ello una tasa de

descuento preferencial, además de acciones promocionales y de capacitación, así como la participación de un

momento lúdico-recreativo representado en la comparsa Franciscana CCCH.

A continuación se ilustra el comportamiento de la Entidad en materia de Afiliados:

10.

Fuente: Programa Optimización 11.

0

2

4

6

8

PETICIONES QUEJAS RECLAMOS SUGERENCIAS

6

12

3

8

3

1

4

Tratamiento comparativo de PQR's

AÑO 2018 AÑO 2019

CIRCULO DE

AFILIADOS

Promedio histórico

META LOGRO 2018 COMPORTA

MIENTO

Nuevos Afiliados 49 24 39 62,50

Renovaciones del

año 214 296 281 -5,07

Desafiliaciones 16 30 14 -53,33

0

50

100

150

200

250

300

Promediohistórico

Año 2018 Año 2019

49

24 39

21

4

29

6

28

1

16 30

14

Nuevos Afiliados Renovaciones del año Desafiliaciones

14

1.3. GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

Como entidad generadora de desarrollo regional, la Cámara de Comercio del Chocó, continúa con su dinámica de

crecimiento, a través del fortalecimiento de sus fuentes de ingresos, con el mejoramiento de nuestras plataformas

tecnológicas, y las disposición de nuevos canales de recaudo, sumado a ello hemos aunado esfuerzos en la

identificación y aprovechamiento de nuevas oportunidades de negocio que facilite el fortalecimiento de nuestros

recursos públicos y privados, específicamente con la suscripción y administración de convenios y/o contratos, en

beneficio de nuestro tejido empresarial y social, por ello la Presidencia Ejecutiva y su equipo de trabajo, considera que

la ejecución de nuestro Plan Anual de Trabajo fue bastante positiva.

Sumando a lo anterior se destacan los diferentes espacios que se han generado al interior de la Entidad, para realizar

un seguimiento y control más efectivos a nuestras operaciones financieras y de tesorería, como lo es el Comité

Financiero de nuestra Entidad, reunión de seguimiento al PAT, así como el compromiso irrestricto de nuestra Junta

Directiva que desde su rol imparte las directrices correspondientes para el cumplimiento de nuestro Plan de Trabajo,

que se traduce en los programa y proyectos dispuestos para el beneficio de nuestra sector empresarial, todo esto con

el objetivo de facilitar la toma de decisiones por parte de la alta Gerencia.

A la fecha y pese que aún no hemos realizado el cierre de la vigencia, se pudo inferir que los excedentes obtenidos

son bastante significativos con la relación a la vigencia inmediatamente anterior, lo que nos permitirá seguir

apostándole a este sueño de crecimiento y fortalecimiento de programas y proyectos para el beneficio de nuestros

tejido empresarial y social, que poco a poco hemos logrado construir y consolidad.

Es importante anotar que gracias a la admiración eficiente de nuestros recursos, logramos acumular excedentes

importantes durante las pasadas vigencias, recursos estos, que facilitaron la adquisición de un lote de terreno, y el

inicio de la construcción de una sede auxiliar para la Cámara de Comercio del Chocó, todo esto, con la firme intención

de generar mayores espacios para la prestación de nuestros servicios.

15

1. Captación Ingresos Privados:

Como cámara de Comercio del Chocó, continuamos estimulando e impulsando nuestros planes de formación

empresarial, así como el fortaleciendo de las alianzas público-privada, que faciliten la suscripción de contratos y

convenios en beneficio del sector empresarial, por ello, durante la pasada vigencia logramos desarrollar el contrato N.

6200009663/2019 para Proveer el desarrollo técnico y administrativo para la elaboración y ejecución del módulo

correspondiente a la “Conciliación en Derecho y Centros de Conciliación, Caja de Herramientas de Métodos de

Resolución de conflictos”, en el municipio de Istmina – Chocó, de igual manera desarrollamos diferentes campañas

denominadas Jornadas de Afiliatón, como una estrategia constante, entorno a nuestro principal grupo de intereses, a

fin de que más empresarios puedan hacer parte de tan selecto grupo, no siendo menos importante nuestro Centro de

Conciliación, estamos convencidos que como Ente Cameral, podemos hacer parte de la resolución pacífica de

conflictos, por ello continuamos aunando esfuerzos para la dinamización y fortalecimiento de dicho Centro.

2. Captación Ingresos Públicos:

De igual modo, continuamos avanzando en la prestación de los servicios registrales, a través de nuestra estrategia de

acercar a la Entidad a nuestros diferentes grupos de intereses, a través del fortalecimiento y dinamización de nuestras

Jornadas de Renovación y Matricula, bajo la figura de nuestras CAMARAMOVIL y FERIAS SUBREGIONALES DE

SERVICIOS EMPRESARIALES, lo que nos ha permitido el cumplimiento de la función delegada, capacitación

constante de los funcionarios vinculados a la Dirección Jurídica y de Registros, y de los profesionales contratados para

apoyar las diferentes jornadas desarrolladas en las cinco subregiones de departamento del Chocó, pero principalmente

hemos facilitado con el apoyo de nuestros aliados estratégicos que los empresarios, comerciantes, afiliados y

comunidad en general de nuestra jurisdicción puedan acceder a los servicios camerales con mayor efectividad y

oportunidad, logando así una Cobertura del 100% de nuestros territorio, consolidando y posicionado cada vez más a

la Cámara de Comercio del Chocó.

16

Por otra, es importante resaltar los recursos recibidos, producto de las inversiones realizadas en entidades financieras

de mucha trayectoria y legalmente constituidas, mediante CDTS, que nos permitieron obtener rendimientos financieros

significativos. Así también, es válido anotar que la Cámara de Comercio del Chocó implementó otro tipo de estrategias

para la captación de los recursos públicos tales como alquiler de salones y auditorios, así como la continuidad del

convenio suscrito con la Gobernación del Chocó, lo cual nos permitió percibir ingresos sobre Impuesto de Registros.

3. Evaluación Financiera:

Ha sido benéfico contar con un espacio donde se discute y analiza el comportamiento financiero de la Entidad, como

lo es el Comité Financiero, lo que nos ha permitido realizar un seguimiento constante a la ejecución presupuestal, así

como al comportamiento de las cuentas de Tesorería para facilitar la toma de decisiones por la Alta Gerencia. Se

destaca también el seguimiento y acompañamiento de nuestra Junta Directiva en materia financiera, de acuerdo al

direccionamiento estratégico de la Entidad.

Como resultado de esta Planeación Estratégica y gracias a las inversiones realizadas se logró contribuir con el

fortalecimiento empresarial de la región mediante la entrega de incentivos económicos de aquellos empresarios que

aplicaron a la convocatoria Premio al Emprendimiento “Chocó E” en su cuarta versión, posibilitándoles a los tres (3)

ganadores, la implementación de sus planes de negocio.

3.1. PERSPECTIVA FINANCIERA

a. Cumplimiento del Presupuesto de Gastos de Funcionamiento

Ejecución del Presupuesto de Gastos de Funcionamiento

Presupuesto de Gastos de Funcionamiento Aprobado

Cumplimiento Presupuesto de Gasto = $3.279.951.575 / $3.387.425.387

17

Cumplimiento Presupuesto de Gasto = 96.82%

Este comportamiento refleja que la proyección y administración de nuestro presupuesto de gastos, fue muy acertada,

ya que logramos ejecutar un 96.82% del presupuesto inicialmente aprobado.

b. Cumplimiento del Presupuesto de Ingresos Públicos Registrales

Ejecución del Presupuesto de Ingresos Públicos Registrales

Presupuesto de Ingresos Públicos Registrales

Cumplimiento Presupuesto de Ingreso = $3.541.002.547 / $3.607.544.000

Cumplimiento Presupuesto de Ingreso Registral = 98.15%

Nos indica, que la Entidad a nivel registral, cumplió en un 98.15% del presupuesto inicialmente aprobado, reflejando

así la buena gestión a nivel de recaudo de ingresos.

3.2. PERSPECTIVA DE LOS CLIENTES

a. Cumplimiento de nuevos afiliados

Numero de Comerciantes Afiliados_________________

Número de comerciantes proyectados afiliar

Cumplimiento de nuevos afiliados = (20/60)*100 = 34 %

Numero de Comerciantes afiliados_________________

Número de comerciantes aptos para Afiliarse

18

Cumplimiento de nuevos afiliados= 20/612 = 0,0337 3.27%

Nos indica, que la Entidad no logro cumplir la meta propuesta alcanzando solo un 34% y que del potencial de

comerciantes aptos para ser afiliados, se logró afiliar el 3.27%.

b. Satisfacción del cliente

- Oportunidad de respuesta

Número de quejas atendidas en el periodo

Número de quejas recibidas Oportunidad de respuesta = 5 / 5 = 1.0 100%

- Competitividad

Empresas intervenidas

Número de empresas activas Competitividad = 2.957 / 7.681 = 0.384 38.5%

Por cada cien empresas activas fueron atendidas 38.5, a través de la vinculación a ferias, eventos de capacitación,

asesorías personalizadas e implementación de proyectos.

De otro lado al abordar los empresarios preferenciales como primer grupo de interés (Afiliados) y con base en los

resultados obtenidos en la medición del primer y segundo semestre del año sobre los beneficios y el uso del servicio

a que tienen derecho, y contrastados con los resultados se pudo evidenciar en términos generales un nivel de

satisfacción de aprobación o favorabilidad de más del 85.0%

19

3.3. PERSPECTIVA DE PROCESOS INTERNOS

a. Indicadores Tecnológicos

- Indicador de Oportunidad en la Atención de Requerimientos

Durante la vigencia 2019, según este indicador se puede evidenciar un cumplimiento del 96% sobre los

requerimientos solicitados por el personal interno de la Cámara de Comercio usuaria por tipo de Prioridad, respecto

a una meta estimada del 95% con respecto con relación a las promesas realizadas en cada requerimiento.

PERIODO Total documento

del Año Total Documentos Incumplido

Indicador de

Oportunidad

7.853 132 96%

TOTAL 96%

- Indicador disponibilidad de infraestructura tecnológica:

La Disponibilidad de la Infraestructura Tecnológica de los procesos críticos de la Cámara de Comercio, fue del 100%,

teniendo como parámetro de medición el Nro. De días hábiles del mes, por el Nro. De horas hábiles por día, menos el

tiempo de no disponibilidad del servicio frente al usuario, por encima del 99.6% que fue la meta establecida.

b. Indicador de operaciones

El indicador de oportunidad con corte a diciembre de la vigencia de rendición, corresponde al 95.8 %, frente a una meta establecida del 100%.

20

II. ACTIVIDADES PROMOCIÓNALES CCCH 2019

1.1. REGISTRO Y FORMALIZACIÓN

DESCRIPCIÓN DEL EVENTO FECHA DE REALIZACIÓN

ALIADO ESTRATEGICO LUGAR DEL EVENTO #

PARTICIPANTES

Primera jornada ordinaria de Registro y renovación de Matriculas 2018

01/01-31/03/2019

Alcaldías Municipales Todo el Chocó 30

FERIA SUBREGIONAL DE SERVICIOS EMPRESARIALES: Sub-Atrato - Mupio de Lloro Sub/San Juan - Mupio de Tadó Sub-Pacifico Sur - Mupio de Medio Baudó Sub/Darién - Mupio de Acandí Sub/Pacifico Sur - Mupio de Bahía Solano

19-21/04/2019 16-18/05/2019 25-27/07/2019 27-30/08/2019 17-21/09/2019

DIAN - SENA - MINTRABAJO - BANCO AGRARIO - COLPENCIONES - ALCALDIAS

ENTES TERRIOTORIALES 15

Segunda Jornada de Renovación y Matriculas 2018 18/07/ -

30/09/2019 Alcaldías Municipales Todo el Chocó 16

1.2. FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL

DESCRIPCIÓN DEL EVENTO FECHA DE REALIZACIÓN

ALIADO ESTRATEGICO

LUGAR DEL EVENTO

# PARTICIPANTES RECAUDO

PLAN DE FORMACION EMPRESARIAL (PFE-2019) Seminario Taller en Actualización tributaria

16-17/02/2019 Auditorio CCChocó

29 SI

SERVICIO REGISTRAL CAMARA MOVIL: - En Tutunendo - En el Tambo y alrededores - En la Alcaldía de Yuto - En el Barrio la Cazcorva - En la Zona Norte - En el Municipio de Lloro

17/02/2019

03/03/2019

17/03/2019

Tutunendo-Tambo-Yuto-

Cascorba -Zona Norte-Lloro

comunidad empresarial

SI

21

CARAVANAS TURÍSTICAS, VIVE Y CONOCE EL CHOCÓ POR LA PAZ Y LA RECONCILIACIÓN: -Tutunendo "RIO DE FLORES Y AROMAS MAGICAS" -Acandi "RUTA DARIEN BIODIVERSA EN PAZ Y CONVIVENCIA" -ChiriTour sobre el Rio Atrato -El Carmen Cuna del Rio Atrato en los Farallones del Citara -Pacurita Destino seguro y acogedor

17/02/2019 21-25/03/2019 21-24/06/2019

24/11/2019

Mesas de promoción Turística

Municipios de Quibdó-Acandí-

Carmen de Atrato

480 NO

Vitrina Turística de Anato 2019 27/02/01/03/2019 CORPORACIÓN CHOCÓ CORFERIAS 25 NO

Capacitación - Registro de Garantías Mobiliarias 11-12/04/2019 CONFECAMARAS

Auditorio Principal CCCH Auditorio SENA

Istmina

65 NO

Capacitación a los Operadores Turísticos en: Marketing Digital y Servicio al cliente

08/05/2019 VICETURISMO Acandí 45 NO

Jornada de Prevención frente a la captación Ilegal de Recursos 09/05/2019 Superintendencia Financiera

Auditorio CCCH 38 NO

FERIAS PROMOCIONALES DEL COMERCIO: -Promocional Sabatino Día de Madres en Quibdó -Promocional Sabatino Día de Madres en Istmina

11/05/2019

Asociación de Comerciantes Unidos del Chocó y de Istmina ASOCOIST

Quibdó Zona de Comercio

Zona comercial de Istmina

55 NO

Feria Expo Emprende Quibdó 3ra Versión - Formación en Técnicas de venta

11/05/2019 Alcaldía de Quibdó, SENA, Uniclaretiana, Escuela Taller,

Calle 26 - Quibdó 35 NO

Foro Impacto en las Economías Locales del Código de Policía y Convivencia ciudadana

20/05/2019 PARLAMENTO Auditorio SENA 120 NO

Gran Jornada de Conciliatón Nacional Quibdó e Istmina 21-23/05/2019 MINJUSTICIA Auditorios CCCH - Quibdó - Istmina

NO

Capacitación Nuevo Impuesto de Tributación Simple 07/06/2019 DIAN Auditorio

Principal CCCH 50 NO

Socialización de la Política Pública de Desarrollo Económico, Productividad y Empleo de Quibdó.

10/06/2019 Cuso International, Alcaldía de Quibdó, Urban Pro


NO

Seminario- Taller "Sensibilización en la experiencia del cliente... ¡tu trankis, ok! aquí estoy yo".

14-15/06/2019 Apoyo & Gestión Auditorio

Principal CCCH 21 SI

22

Feria Subregional de servicios empresariales - Riosucio - Belén de Bajirá

18-20/06/2019

Colpensiones, MINTRABAJO, Agencia Nacional de Minería, Banco Agrario de Colombia, SENA, Agencia Pública de Empleo, Alcaldía de Riosucio

Belén de Bajirá y Riosucio

Socialización Avances Proyecto de Alcantarillado 18/06/2019 Alcaldía de Quibdó Auditorio


Socialización Línea de Crédito Especial BANCOLDEX para las empresas del Chocó

19-20/06/2019 BANCOLDEX


Hotel las Américas Istmina

250 NO

JORNADA DE CAPACITACIÓN EN PROTECCIÓN AL CONSUMIDOR "Entérese como proceder ante reclamos por artículos defectuosos"

27/06/2019 SIC Auditorio


PROGRAMA RUTA EXPORTADORA DE TURISMO - Identificación de Tesoros - Costeo y Tarifarios - Estrategias Digitales - Yo Exporto Turismo

4-24/07/2019 PROCOLOMBIA Auditorio

Principal CCCH 5 NO

Jornada de Capacitación en REGIMEN SIMPLIFICADO DE TRIBUTACIÓN Y FACTURACIÓN ELECTRONICA

08/07/2019 MINHACIENDA - DIAN - UTCH


Taller de Emprendimiento Digital 12/07/2019 MINTIC Auditorio de Salud Publica

38 NO

Feria Tecnológica y servicios en Internet Conectando el Pacifico 06/07/2019 OPENRED-SENA-DIAN Hotel las

Américas Istmina 52 NO

Taller de Metodología para la formulación de Proyectos en la MGA ante el Sistema General de Regalías-SGR

18-19/07/2019 MINTRABAJO - DNP Auditorio Alterno

CCCH 30 NO

Diplomado de conciliación CCB Istmina 25 NO

Curso teórico practico sobre buenas prácticas de manufactura y asesoría técnica sobre trámites ante el INVIMA, con un componente de práctica en el corregimiento de San Antonio en la trilladora de FAGROTES.

16-18/06/2019 FAGROTES Istmina 18 NO

Diplomado en Habilidades Productivas, Gestión Empresarial, Ambiental y Gobernanza para la Paz. Para 200 jóvenes hombres y mujeres de los municipios de Istmina, Condoto y medio San Juan

Istmina 200 NO

23

Convenio 291-2019, de Cooperación para desarrollar el Programa de Formalización y Desarrollo de Proveedurías y Minicadenas Locales.

Subregión del

San Juan 15 NO

seminario Taller nacional de registro Publico 29-30/08/2019 Confecamaras Santa Rosa de Cabal-Risaralda

4 Funcionarios NO

capacitación en Planificación para el Fortalecimiento Empresarial

26/09/2019 Ventanilla negocios Verdes

Auditorio SENA 45 NO

FERIA DE SERVICIOS INSTITUCIONALES "UN DIA DE EQUIDAD EN BOJAYA - BELLA VISTA"

13-14/09/2019 DPS Alcaldía Bojayá 250 NO

FERIA MOVIMIENTO NARANJA - Componente Académico - Componente Cultural - Muestra Empresarial

18-19/09/2019 Mesa de cultura y Movimiento Naranja

Malecón de Quibdó

75 NO

Participación comparsa franciscana 20/09/2019 Quibdó 47 NO

FERIA EXPOAMBIENTE - Componente Académico - Componente Cultural - Muestra Empresarial

27-29/09/2019 La ventanilla Verde Malecón de Quibdó

150 NO

FORMACIÓN ACTUALIZACIÓN NTC- ISO :2015 (requisitos para el sistema de gestión de Calidad).

08-11/10/2019 Auditorio


Conferencia internacional en Turismo Comunitario 06/08/2019 Procolombia Biblioteca Pública

Departamental del Chocó

83 NO

Debate con candidatos a la Gobernación La Productividad y el desarrollo Social del Chocó

21/08/2019 Confecámaras Auditorio

Confachocó 250 NO

Taller regional para la difusión de la estrategia nacional de economía circular

14/08/2019 MinAmbiente Auditorio SENA 150 NO

Torneo de Natación intercomercio 24/08/2019 Liga de Natación Centro Recreacional Alba paz

25 NO

Encuentro de Afiliados a la Cámara de Comercio del Chocó 24/10/2019 Restaurante Brisas del Atrato

82Afiliados 24Acompañantes

NO

24

Conmemoración día nacional de seguridad y salud en el trabajo

01/08/2019 MinTrabajo Auditorio UTCH 140 NO

Muestra empresarial Proyecto Mujeres Tejedoras de Vida 30/10/2019 Mincultura Avenida MIA Alameda

6 NO

Diplomado en AGROTURISMO 7/11/07/12/2019 FONTUR Y PANACAS Panacas-Fontur 14 NO

Taller en Planes de negocios 08/11/2019 FONTUR Hotel nautilos de Capurganá

16 NO

Semana Global del Emprendimiento: 1. Conferencia motivacional de emprendimiento (Cuarta Revolución Industrial - Industrias 4.0 2. Campaña de REGISTRATÖN INVIMA 3. Entrenamiento en técnicas de ventas a participantes en ferias: MUJER EMPRENDEDORA MIA y EXPOEMPRENDE QUIBDÓ 4. Socialización plataforma de emprendimiento “QUIBDÓ EMPRENDE” 5. Conferencia en economía circular “LA ECONOMIA CIRCULAR COMO ALTERNATIVA SOSTENIBLE” 6. Seminario Taller en TRANSFORMACION DIGITAL “Facebook y Google para tu negocio” 7.1ra Feria “MUJER EMPRENDEDORA MIA” 8.4ta Feria ExpoEmprende Quibdó 9. Caravana Turística VIVE Y CONOCE EL CHOCO POR LA PAZ Y LA RECONCILIACIÓN “PACURITA “DESTINO SEGURO Y ACOGEDOR”

18-24/11/2019

Alcaldía de Quibdó, Sena, Codechocó, mesa de los negocios verdes

Quibdó 250 Empresarios

7000 participantes

NO

Festival Detonante 06-08/12/2017 DETONANTE Quibdó 35 Empresarios 250 visitantes

NO

Seminario Taller en facturación electrónica (Procesos de registro y habilitación)

11/12/2019 Dian Auditorio de Comfachocó

48 NO

Seminario taller el poder de la actitud 02/12/2019 Auditorio Policía

Nacional 50 Afiliados

25 Funcionarios NO

25

Premio al mérito Empresarial 2019 18/12/2019 Auditorio


Concurso de emprendimiento CHOCO E 2019 18/12/2019 Dispac - Geinnova Auditorio


Torneo de Microfutbol sala CCCH "Por la Paz y la Reconciliación

10-10/20-12/2019 ASOCIACION DE COMERCIANTES DEL CHOCO

Quibdó, polideportivo del

Carrasquilla 12 equipos NO

Promocional Decembrino - 9ª Versión en la Subregión del San Juan (Istmina) - 15ª Versión en la Subregión del Atrato (Quibdó)

14/12/2019 21/12/2019

ALCALDIAS Y ASOCIACIONES DE COMERCIANTES DE QUIBDÓ E ISTMINA, SUPERGIROS Y OTROS COMERCIANTES.

Zonas Comerciales

70 Establecimientos

Toda la comunidad

NO

III. ACTIVIDADES PROMOCIÓNALES CCCH 2018

1.1. DESARROLLO REGIONAL Y EMPRESARIAL

Acorde con lo establecido en nuestro plan anual de trabajo, durante este año, se adelantaron acompañamientos a

empresarios con potencial de exportador, de la mano de PROCOLOMBIA, estableciendo diagnósticos preliminares

e inicio en la construcción de sus planes exportadores; así mismo se resalta el trabajo conjunto con los municipios

del chocó limítrofes con el país vecino de Panamá y el plan de fronteras de conformidad al COMPES 3805,

adelantando entre otros propósitos la concertación sobre un plan que visibilice una zona franca.

De igual forma se culmina el año adelantando las acciones preparatorias de lo que va ser en inicio de la próxima

vigencia el formato FUTUREXPO, plataforma del gobierno nacional como incentivo a la vocación exportadora

territorial. De otro lado y con el liderazgo y participación activa en el formato de emprendimiento DETONANTE, así

como la dinamización de la Red Regional de Emprendimiento (RRE), en torno al cual, y con miras de proponer la

actualización del Plan Estratégico de Emprendimiento Regional para el Chocó (PEER), se realizó un análisis de

26

su pertinencia, con la política nacional de emprendimiento, y con las iniciativas contempladas en los planes de

desarrollo municipal y departamental.

1.2. COMPETITIVIDAD

Durante la vigencia objeto de rendición, este Ente Cameral en cumplimiento de su objeto misional de promover el

desarrollo socioeconómico y empresarial del Departamento del Chocó, brindó a las diferentes instancias de

Gobierno, empresarios y actores de la comunidad, espacios de reflexión y convergencia, al igual que herramientas

relevantes para el desarrollo de proyectos estratégicos, generando información y conocimiento sobre la importancia

e impacto de la innovación en el desarrollo económico y social; Destacándose entre ellos:

- Con el fin de dinamizar los planes de Competitividad y Políticas de Desarrollo Empresarial en la Región, y generar

resultados de impacto en la misma, se continua gestionando la reactivación de la Comisión Regional de

Competitividad ante el gobierno departamental y nacional, toda vez que ésta, fue designada por el Ministerio de

Comercio Industria y Turismo y el Ministerio de Ambiente, como la instancia responsable de liderar los

compromisos asumidos por el Gobierno Nacional, en el pasado Paro Cívico Departamental, a través de la Mesa

No. 7 de Productividad. En tal sentido, la Cámara de Comercio del Chocó, ha convocado y realizado diferentes

reuniones para tal fin; y ha venido participando activamente en la concepción de proyectos priorizados en el

Plan Estratégico de Ciencia, Innovación y Tecnología del Departamento del Chocó, en sus diferentes ejes

estratégicos.

- En asocio con PROCOLOMBIA se dio continuidad a la Agenda con Visión Exportadora, abordando las subregiones:

Darién (Acandí) y Pacifico Norte (Nuquí y bahía Solano), desarrollando en ambas, con la participación en el 4°

Encuentro Departamental de Prestadores de Servicios Turísticos y la conferencia “Construya, decida y exporte su

destino turístico”; así como el acompañamiento y preparación de cinco empresarios en su proceso de exportación, en

la subregión Atrato (Quibdó).

27

- Dando continuidad a la Alianza para la Innovación Región Pacifico, se firmó e inicio la implementación del convenio en

su cuarta (4) versión, el cual teniendo como metas 20 empresas en su etapa inicial de mentalidad y cultura de obtiene

un logro de 45; 15 empresas en su etapa de implementación y gracias a la asignación de un cupo adiciones se

beneficial tres (3) empresas del Chocó, para el financiamiento de sus proyectos de innovación durante esta vigencia.

- Se avanzó en la implementación y culminación en forma exitosa del proyecto de los Encadenamientos

productivos en las subregiones del Chocó – Hortofrutícola (Piña, Lulo, Borojó, Plátano y Arroz) – Pesca marina

artesanal – Plantas aromáticas, medicinales y condimentarías; así mismo se dio inicio al proyecto sofisticación

de productos turísticos sostenibles en el departamento del Chocó, subregión pacifica (Municipios de Nuquí y

Bahía Solano) con un impacto en toda la subregión y quince (15) quince beneficiarios directos finales .

- Con la participación de once (11) instituciones y empresas locales, como la Gobernación, la Alcaldía de Quibdó,

universidades públicas y privadas, empresarios y el SENA, bajo el liderazgo de este Ente Cameral, se conformó

el Comité Universidad Empresa Estado “CUEE”, cuya primera actividad fue la recolección de la información

para el inventario de capacidad instalada, representada en laboratorios, tecnología y talento humano preparado

con que cuentan las diferentes organizaciones que realizan investigaciones en el Departamento del Chocó.

- Presentación a Convocatoria de INNPULSA Colombia, con el Proyecto “Fortalecimiento de la Cadena Productiva

del Borojó en los municipios de Atrato e Istmina en el Chocó, mediante el desarrollo de procesos asociativos y

el diseño de una marca social que impulse su comercialización”, el cual fue declarado elegible una vez surtido

el proceso de evaluación, luego estamos a la espera de la decisión final por parte del organismo convocante.

1.3. PARTICIPACION EN PROGRAMAS NACIONALES

Como Ente cameral resaltamos nuestra dinámica participativa del orden nacional en los siguientes programas:

- Rueda Negocia Turismo del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo

- Jornada Conciliatón Nacional – la solución en dialogando del ministerio de Justicia

28

- Vitrina Turística de ANATO (Asociación Colombiana de Agencias de Viaje y Turismo)

- Alianza para la Innovación – programa para promover la cultura de la innovación de Colciencias,

Confecámaras

- Programa de corredores turísticos del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo

- Convocatorias INNpulsa: Reto Clúster 2.0. Proyecto de Sofisticación de Productos Turístico en el

Departamento del Chocó.

1.4. PAZ Y SEGURIDAD

Consciente de que un país y por ende una región en paz, proporciona un ambiente propicio para producir y atraer

inversionistas, como Cámara de Comercio del Chocó, desde nuestra sede en la Región del San Juan venimos

participando en compañía de otras organizaciones como la Diócesis y REDEPAZ, en reuniones y talleres

preparatorios para hacer parte de la Mesa de Dialogo que adelanta el Gobierno Nacional con el ELN.

Igualmente en la ciudad de Quibdó, capital del Departamento, que hoy atraviesa los niveles más alto de

inseguridad, por el fenómeno de las bandas juveniles, con el apoyo decidido de un grupo de comerciantes,

autodenominados Empresarios en Paz “EMPAZ”, como estrategia de movilización hacia el emprendimiento cultural

y escenario de reconciliación, realizamos un Concurso de Canto “La Voz E”, orientado a estos jóvenes en riesgo.

Las secuelas del paro cívico del año 2017 en todo el territorio chocoano afectaron la actividad económica de las

empresas asentadas aquí y con ello la generación de empleo formal, adicionalmente el alto índice de inseguridad

reinante en el territorio conllevo en el año 2018 al incremento del 210% en la cancelación de matrículas, respecto

a la vigencia anterior, afectando desde luego el quehacer cameral. El alto grado de desarticulación y la falta de

voluntad política de los mandatarios de turno, genero entre otros, el cierre de la agencia para la inversión del Chocó

frenando así la atracción de posibles inversionistas; igualmente no permitió el avance significativo de la agenda

intermunicipal de fronteras; como tampoco la realización del censo empresarial departamental, para la

determinación del nivel de informalidad y vocación productiva; siendo estos factores nuestras principales

dificultades.

29

No obstante a ello y gracias a la acción mancomunada de toda la familia cameral, destacando entre ellos la

disposición y direccionamiento de la honorable junta Directiva que hasta esta vigencia nos acompañó, que se logra

un significativo avance en nuestro propósito de promover acciones para el desarrollo social, económico y

empresarial del Chocó; siendo nuestros retos principales, la articulación con los diferentes actores tomadores de

decisiones, y paralelo a ello la realización de acciones que conlleven a una mayor cobertura de empresas

formalizadas y a su vez estimulen el aprovechamiento de las potencialidades propias de la región, de tal manera

que impacten en el fortalecimiento del tejido empresarial.

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