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PRESENTACIÓN CORPORATIVA

Presentación Corporativa, Zeus M.C.

Misión corporativaPosicionamientoObjetivos de servicioEstructura de la ofertaProceso de Consultoría ZeusRoles de proyectoOrientación de la dirección de proyectosFilosofía de la oferta de serviciosCompetencias del equipo de consultores ZeusOrganizaciónEstructura geográficaReferencias

INDICE


Proveer de herramientas de gestión innovadoras y efectivas a empresas e instituciones,

así como prestar asesoramiento y asistencia en su implantación y uso.

MISIÓN CORPORATIVA


Es la resultante de los tres aspectos que surgen de nuestra misión:

Asesor y solucionador de problemas organizacionales

Creador y desarrollador de productos de conocimiento

Divulgador

POSICIONAMIENTO


Atender las demandas en el mercado de España, Portugal y Sudamérica (Sin excluir ningún otro).

Promover, impulsar y gestionar la innovación en procesos y estructuras de empresas e instituciones.

Aumentar la presencia y uso de prácticas de excelencia en la industria nacional.

OBJETIVO DE SERVICIO


ESTRUCTURA DE LA OFERTA

Asesoría

Promoción de proyectos estratégicos

Desarrollo de productos del conocimiento

INGENIERÍA Y GESTIÓN DEL

NEGOCIO

GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA

GESTIÓN DE INFORMACIÓN(INTELIGENCIA)

GESTIÓN DELCONOCIMIENTO

ORGANIZACIONESCIUDADANAS

EMPRESASTECNOLÓGICAS

INDUSTRIAAGROALIMENTARIA

INDUSTRIACONSTRUCCION

SECTORSOCIO - SANITARIO

Formación

Estudios y análisis

Áreas de práctica

Servicios

TURISMO Y GESTIÓN HOTELERA

SEGURIDAD Y DEFENSA


INGENIERÍA Y GESTIÓNDEL NEGOCIO


GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO


Planificación Estratégica

Planificación y control operativo

Desarrollo de negocio

Ingeniería de procesos

BSC (Cuadros de Mando)

Gestión de la innovación e I+D

Formación a directivos

Creación y gestión de centros de competencia







Planificación y gestión de datos organizacionales

Planificación y gestión documental (Contenidos)

Soporte Metodológico a Estudios, proyectos e informes sociológicos, de mercado... etc

Definición e Implantación de sistemas de Inteligencia

Desarrollo e implantación de sistemas de Inteligencia ONLINE







Definición e implantación de sistemas de gestión del conocimiento

Planificación y gestión de Bases del conocimiento

Portales de difusión del conocimiento

Sistemas expertos

Ingeniería de procesos

Soporte metodológico a la difusión del conocimiento

Formación virtual: e-learning, telelearning

Sistemas de transferencia de conocimientos







Planificación y gestión de recursos Tecnológicos

Definición e implantación de mecanismos de transferencia tecnológica

Gestión del I+D

Desarrollo de negocio Tecnológico

Desarrollo de producto tecnológico

Marketing de Tecnología

Vigilancia/Inteligencia Tecnológica

Evaluación de tecnologías



MAPA GENERAL DE NUESTRO PROCESO DE CONSULTORÍA

INICIO PREPARACIÓN TRANSFORMACIÓN MEJORA CONTINUA

PROBLEMPROBLEMÁÁTICATICAIDENTIFICADA POR IDENTIFICADA POR

EL EL ÁÁREA REA

PROBLEMPROBLEMÁÁTICA TICA IDENTIFICADA POR IDENTIFICADA POR OTRAS INSTANCIAS OTRAS INSTANCIAS

IMPLANTAR LA IMPLANTAR LA MEJORAMEJORA

11 33 88 99DETECCIDETECCIÓÓN DE N DE

NECESIDADES CON NECESIDADES CON EL CLIENTEEL CLIENTE

Y ENFOQUE DEY ENFOQUE DELA SOLUCILA SOLUCIÓÓN N

DETERMINACIDETERMINACIÓÓN N DE CONVENIOS DE DE CONVENIOS DE

TRABAJO TRABAJO

DEFINICIDEFINICIÓÓN DEL N DEL PLAN DE TRABAJO PLAN DE TRABAJO

DISEDISEÑÑO TO TÉÉCNICO Y CNICO Y SOCIAL DE LA SOCIAL DE LA

MEJORAMEJORA

PLAN Y ESTRATEGIA PLAN Y ESTRATEGIA DE MEJORA DE MEJORA

ANANÁÁLISIS IMPACTOLISIS IMPACTOORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL

EVALUACION Y EVALUACION Y SEGUIMIENTO SEGUIMIENTO

22 44 77 1010

FIN DE PROCESOFIN DE PROCESO

REGISTRO DE REGISTRO DE RESULTADOS RESULTADOS

55 66 1111

RETROALIMENTACIÓN


ROLES DE PROYECTO ASUMIDOS

Investigadores

Asesores expertos

Facilitadores

Instructores

Coordinadores

Implantadores


ORIENTACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE LOS PROYECTOS

Planificación formal

Experiencias previas

Temas prácticos

SolucionesInnovadoras y

excelentes

Mensajes claros

MétodosMúltiples

Retro-alimentación

Direccióncolaborativa


FILOSOFIA DE NUESTRA OFERTA

Analizar las necesidades del cliente en el contexto del proyecto global de la empresa

Encuadrar el proyecto dentro de los esquemas de transferencia más efectivos para el cliente

Determinación estrategias a medio e implantaciones a corto plazo con una clara previsión y percepción del ROI a obtener por el cliente

Utilización de enfoques metodológicos de gestión de proyecto que contemplen las dimensiones estratégicas, organizativas, operativas y tecnológicas implicadas

Basamento en los enfoques metodológicos y herramientas líderes de gestión a nivel mundial


FILOSOFIA DE NUESTRA OFERTA-II

Oferta de Soluciones técnicas de Barrera de Entrada Baja, basada en productos tecnológicos probados y referenciados. Un tiempo de Implantación corto y un ROI medible y alto.

Personal especializado y altamente experimentado.

Política de crecimiento sostenible y de evolución por consolidación.

Oferta clara y especializada.

Organización basada en el conocimiento y orientada al cliente.


COMPETENCIAS DEL EQUIPO DE ZEUS

En qué le asistiremos:

Nuestros consultores le ayudarán a definir y desarrollar la estrategia de su compañía con objetivos a corto plazo y visión a largo

Desarrollar la mejor aproximación de Management a su organización

Identificar y priorizar sus áreas de mejora objetivo dentro de su plan estratégico

Soluciones innovadoras e imaginativas a sus problemas de gestión

Definir la política de formación y asimilación de conocimientos

Asegurar la implementación y explotación eficiente de los activos tecnológicos adquiridos

Los consultores que le asistirán en el proceso de análisis definirán el proyecto y le asesorarán en la fase de implementación


ORGANIZACIÓN DE ZEUS MC

GERENCIA COMERCIALY DE SERVICIOS

PROYECTOS ADMINISTRACIÓNDESARROLLO DE NEGOCIO

COMUNICACIÓNCORPORATIVA

PROMOCIÓNDE NEGOCIO FORMACIÓN

OFICINA TECNOLÓGICADE PROYECTOS

PROCEDIMIENTOSY MÉTODOS

ING Y GESTIÓNDEL NEGOCIO

GESTIÓNTECNOLÓGICA

GESTIÓN DEINFORMACIÓN

GESTIÓN DELCONOCIMIENTO

PLATAFORMASDE SERVICIOS

CONSEJO

DIRECCIÓN GENERAL

COMITÉ DE OPERACIONES


Consideraciones clave:

Perfiles de gerencia con capacidad estratégica pero con responsabilidades operativasEstructura plana, entorno colaborativoPlanificación operativa totalOrientada al clienteMarketing estratégico como herramienta de orientación de la ofertaColaboración intensiva con fuentes de conocimiento: instituciones académicas y de investigación, Vips, etc.

ORGANIZACIÓN


México

ESTRUCTURA GEOGRÁFICA DE ZEUS MC

ZEUS M.C.Knowledge & Strategy center

Oficina Tecnológica


ITESM - Campus Monterrey Koch Materials México Liberty México Seguros Locatel Gobierno del Distrito Federal Nacional Financiera Secretaría de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural Secretaría del Trabajo y Previsión Social Seguros BancomerSeguros Comercial América Seguros La Territorial Seguros Monterrey AetnaSiasportUniversidad Panamericana (Centros Culturales de México) Valeo Climate Control de México Valeo Sistemas Eléctricos Valeo Sylvania Iluminación Valeo Térmico Volkswagen de México

Aerovías de México American Express Company (México) Auditoría Superior de la Federación / Contaduría Mayor de Hacienda AuritecBanco Mexicano / Banco Santander Mexicano Banco Nacional de Comercio Exterior Banco Nacional de México Bombardier ConcarrilDanoneEricsson Telecom Goldratt Asociados, S.A. de C.V. Gutsa Construcciones Hewlett Packard de México Industrial Minera México Instituto de Investigaciones Eléctricas Instituto Mexicano del Seguro Social Ispat Mexicana ITESM - Campus Laguna

…… Referencias

GRACIAS POR SU ATENCIÓNwww.zeusmc.com

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