pres administrador y gerente 2012
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8/17/2019 Pres Administrador y Gerente 2012
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Patricio A. Pimentel.
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El objetivo de todo administrador, es lograr excedentes.
Ingresos/Costos = Excedentes.
La tarea de todo administrador, es lograr el ambiente paraque se pueda realizar la labor productiva.
Para que cada individuo contribuya a los fines comunes.
Implicando los menores costos, en términos de tiempo,dinero, esfuerzo y recursos materiales.
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Haciendo un uso adecuado de: dinero, maquinas,materiales, métodos y procesos operativos.
Asegurando que los esfuerzos de los empleados sean:
Efectivos: Que logren el objetivo propuesto-buscado.
Eficientes: Con la menor implicación de costos posible.
La validación de la obtención de los objetivos, es lamedida de la efectividad y la eficiencia.
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La gerencia se compone de: Estructura,objetivos, tareas, disciplina operativa, yespecialmente de personas.
Las personas son susceptibles de gerenciarse, adiferencia de los recursos materiales, ya sean estos,económicos, físicos o tecnológicos.
Los gerentes, crean y dan vida a una cultura yfilosofía organizacional única y exclusiva.
Basándose en la definición, establecimiento, difusióny vida de la visión, misión, principios y valores queidentifican a su organización.
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Las tareas clave de los gerentes, son:Establecer objetivos organizar motivar y comunicar
medir la actuación y desarrollar a su personal.
Las funciones que distinguen a los gerentes son: La comunicación, el
liderazgo, la motivación, la educación, la gestión del cambio y elcoaching.
Su contribución clave es la de proveer a sus colaboradores de visión y decompetencias para la ejecución con calidad.
La primera constante del trabajo del gerente, es hacer surgir y utilizarplenamente las fortalezas de su personal y apoyarlos a minimizar sus
debilidades.
Los gerentes son medidos sobre la base de resultados, disposiciónorganizacional y apego organizacional.