preguntas entrevista

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INVESTIGACION DE CAMPO PARA LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO. NOMBRE PREGUNTAS PARA TRABAJADORES RESPUESTA Y RESPUESTA TRABAJADOR VISUAL. 1. COMUNICACIÓN ASERTIVA 1 ¿usted a utiliza la comunicación en su trabajo de forma clara y precisión del puesto? 2 ¿usted ha planteado u opinado prácticas e ideas para el puesto? 3 ¿Cómo interactúa usted con su compañero en el puesto de trabajo? Responda. 4 ¿se expresa abiertamente y capta las necesidades de las personas? Responda. 2. LIDERAZGO 1 ¿Tiene claro las tareas y metas a cumplir en la organización, y como las interpretas? Responda 2 ¿cómo se hace usted un auto cuestionamiento de las actividades que se llevan a cabo, para la meta? Responda 3 ¿cómo demuestra usted la iniciativa, y la motivación a los

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Trabajo escrito para evaluar el desempeño de los empleados en la organizacion

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Page 1: Preguntas Entrevista

INVESTIGACION DE CAMPO PARA LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO.

NOMBRE PREGUNTAS PARA TRABAJADORES

RESPUESTA Y RESPUESTA TRABAJADOR VISUAL.

1. COMUNICACIÓN ASERTIVA

1 ¿usted a utiliza la comunicación en su trabajo de forma clara y precisión del puesto?

2 ¿usted ha planteado u opinado prácticas e ideas para el puesto?

3 ¿Cómo interactúa usted con su compañero en el puesto de trabajo?Responda.

4 ¿se expresa abiertamente y capta las necesidades de las personas? Responda.

2. LIDERAZGO 1 ¿Tiene claro las tareas y metas a cumplir en la organización, y como las interpretas? Responda

2 ¿cómo se hace usted un auto cuestionamiento de las actividades que se llevan a cabo, para la meta? Responda

3 ¿cómo demuestra usted la iniciativa, y la motivación a los demás?

4 ¿qué criterio tienes claro como base para afectar de manera positiva un equipo de trabajo?

3. INTELIGENCIA EMOCIONAL

1¿en algún momento de su vida sintió apropiarse de sus emociones?

2 ¿ha expresado usted habilidades para solucionar problemas, con persistencia?

3 ¿usted ha reconocido las emociones ajenas y ha sido empático, sea cual sea el sentimiento, y le ha

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demostrado interés?

4¿se le ha salido de control una relación personal?

4. MODELAMIENTO ÉTICO

1¿utiliza usted sistemas éticos y morales en la organización?

2¿ha tratado usted con un compañero alterado. y que reacción tomo. O como reaccionaria?

3¿qué valores fundamenta usted para su estilo de vida?

4¿tiene conocimientos de relación humana y sus procesos evolutivos?

5. PROACTIVIDAD 1¿utiliza usted actividades de participación y automotivación de un equipo de trabajo . ?

2¿ha implementado estrategias de manera recursiva, que le haya permitido concretar los objetivos planteados?

3¿se ha mostrado autónomo y efectivo en la organización, para resolver soluciones?

4¿ha tomado decisiones con responsabilidad y creatividad al llevar a cabo una tarea?

6. APRENDIZAJE CONTINUO

1 ¿ha buscado usted ayuda cuando tiene falta de información del puesto?

2¿cuál ha ido su postura frente a la inducción de su puesto?

3¿ha mejorado las

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técnicas de su puesto o utiliza las tradicionales?

4¿utiliza los consejos de los superiores para el mejor manejo de su puesto?

7. ADAPTACIÓN AL CAMBIO

1¿a usted modificado su actuación laboral para adecuarte mejor al puesto de trabajo?

2¿Qué actitud demuestras frente al cambio en la empresa?

3¿ha mejorado o empeorado la percepción de las mejoras a realizar personal y laboralmente?

4¿Dónde busca soluciones frente a una situación nueva, y se resulta efectiva?

.

8. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

1¿has reconocido tus propias emociones frente a tus compañeros y superiores?

2¿has identificado las emociones de los demás y como has actuado?

3¿Cómo defines un problema y que practicas tomarías para resolverlo?

4¿has conformado nuevas actitudes frente a las nuevas ideas. Cómo cuáles?

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9. TRABAJO EN EQUIPO

1¿cree que planear una labor en conjunto es mas efectiva que individualmente?

2¿Cómo se comunica usted con el equipo para el desarrollo de las actividades?

3¿tiene usted la habilidad de escuchar activamente, y retroalimentarse?

4¿es fácil para usted expresar expectativas positivas suyas y del equipo de trabajo?

10. ORIENTACIÓN AL LOGRO

1¿ha utilizado activamente los indicadores, para verificar los resultados obtenidos?

2¿Cómo es su comportamiento para estimular la mejora continua en su puesto?

3¿ha sido alagado por su buena eficiencia en la búsqueda de sus objetivos?

4¿ustde tiene habilidades para evaluar la consecución de los objetivos planteados?

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