PREGUNTASREACTIVOS

UNIDAD ACADMICAINGENIERA CIVIL

CARRERAINGENIERA DE SISTEMAS

REAFORMACIN PROFESIONAL

AOVII

ASIGNATURA/REAADMINISTRACION DE PROYECTOS DE SOFTWARE

FORMATOSIMPLE

Contexto

Planteamiento Qu incluye la gestin de integracin de proyecto?

OPCIN AIncluye los procesos y actividades necesarios para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos y actividades de direccin del proyectoArgumento de opcin ASi es vlida porque la gestin de integracin de proyecto consiste en identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos

OPCIN Bincluye los procesos y actividades necesarios para hacer un buen cronograma Argumento de opcin BNo es vlida porque el cronograma no se da en esta rea del conocimiento

OPCIN CIncluye los procesos y actividades necesarios para hacer plan de riesgo para el proyecto de tal forma de estar preparados, para problemas futuros.Argumento de opcin CNo es vlida porque los riegos no se dan en esta rea del conocimiento

OPCIN DIncluye los procesos y actividades necesarios para hacer un buen presupuesto de costos.Argumento de opcin DNo es vlida porque los costos del proyecto no se dan en esta rea del conocimiento.

Respuesta CorrectaAReferencia Bibliogrfica Gua PMBOK

Nivel1

Operacin CognitivaAplicacin de Conceptos y Principios

FORMATOSIMPLE

Contexto

Planteamiento Cul es la entrada para desarrollar el acta de constitucin del proyecto?

OPCIN AEl caso de negocio, acuerdo, factores ambientales, y activos de procesos de la organizacinArgumento de opcin ANo es vlida porque esas no son las entradas correctas

OPCIN BEl enunciado del proyecto, caso de negocio, acuerdo, factores ambientales, y activos de procesos de la organizacin Argumento de opcin BSi es la respuesta correcta porque esas si son las entradas del proyecto

OPCIN CEl cronograma del proyecto, caso de negocio, acuerdo, factores ambientales, y activos de procesos de la organizacinArgumento de opcin CNo es vlida porque esas no son las entradas correctas

OPCIN DLa metodologa del proyecto, caso de negocio, acuerdo, el plan de direccin de proyecto, y activos de procesos de la organizacinArgumento de opcin DNo es vlida porque esas no son las entradas correctas

Respuesta CorrectaBReferencia Bibliogrfica Gua PMBOK

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Operacin CognitivaAplicacin de Conceptos y Principios

FORMATOSIMPLE

Contexto

Planteamiento Qu son los acuerdos dentro de un proyecto?

OPCIN AEl acuerdo es en donde se establece lo que hace y lo que no hace el software Argumento de opcin ANo es la respuesta correcta porque eso no es el acuerdo

OPCIN BLos acuerdos son los planes de riesgo del proyecto

Argumento de opcin BNo es la respuesta correcta porque eso no es el acuerdo

OPCIN CLos acuerdos son las normas que sigue el proyectoArgumento de opcin CNo es la respuesta correcta porque eso no es el acuerdo

OPCIN DLos acuerdos se establecen para definir las intenciones iniciales de un proyecto. Los acuerdos pueden tomar la forma de contratos Argumento de opcin DSi es la respuesta correcta por los acuerdos son donde esta las intenciones del proyecto

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Operacin CognitivaAplicacin de Conceptos y Principios

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Contexto

Planteamiento Qu es el enunciado del proyecto?

OPCIN AEl Enunciado del Trabajo del Proyecto es una descripcin narrativa de los productos, servicios o resultados que debe entregar el proyecto

Argumento de opcin ASi es vlida la respuesta porque el enunciado narra los productos, servicios o resultados que entrega el proyecto

OPCIN BEl Enunciado del Trabajo del Proyecto es una descripcin narrativa de las normas, restricciones o requisitos que debe entregar el proyecto

Argumento de opcin BNo es vlida porque no narra los costos, restricciones o requisitos que debe entregar el proyecto

OPCIN CEl Enunciado del Trabajo del Proyecto es una descripcin narrativa de los costos, fechas o requisitos que debe entregar el proyecto

Argumento de opcin CNo es vlida porque no narra los costos, fechas o requisitos que debe entregar el proyecto

OPCIN DEl Enunciado del Trabajo del Proyecto es una descripcin narrativa de los productos, restricciones o requisitos que debe entregar el proyecto

Argumento de opcin DNo es vlida porque no narra los productos, restricciones o requisitos que debe entregar el proyecto

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Contexto

Planteamiento Qu es el acta de constitucin?

OPCIN AEl Acta de Constitucin del Proyecto es un documento emitido por el iniciador del proyecto o patrocinador, que establece los costos del proyectoArgumento de opcin ANo es la respuesta correcta porque el acta de constitucin no indica ningn tipo de costos

OPCIN BEl Acta de Constitucin del Proyecto es un documento emitido por el programador, que autoriza formalmente la existencia de un proyectoArgumento de opcin BNo es la respuesta porque el acta de constitucin no la emite el programador

OPCIN CEl Acta de Constitucin del Proyecto es un documento emitido por el iniciador del proyecto o patrocinador, que indica formalmente el desenlace del proyectoArgumento de opcin CNo es la respuesta porque el acta de constitucin no indica el desenlace del proyecto

OPCIN DEl Acta de Constitucin del Proyecto es un documento emitido por el iniciador del proyecto o patrocinador, que autoriza formalmente la existencia de un proyectoArgumento de opcin DSi es la respuesta porque el acta de constitucin autoriza la existencia del proyecto

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Contexto

Planteamiento Qu es el Plan para la Direccin del Proyecto?

OPCIN ARepresentacin fsica o electrnica de la informacin sobre el desempeo del trabajo recopilado en documentos del proyecto.Argumento de opcin ANo es correcto, ya que esta definicin pertenece a los Informes de desempeo del Trabajo.

OPCIN BSe utiliza para documentar los cambios que se realizan durante el proyecto.Argumento de opcin BNo es correcto, ya que esta definicin pertenece a los Registros de Cambios.

OPCIN CProceso de definir, preparar y coordinar todos los planes secundarios e incorporarlos en un plan integral para la direccin del proyecto.Argumento de opcin CSi es la respuesta correcta, ya que el Plan para la Direccin del Proyecto se desarrolla siguiendo estos pasos.

OPCIN DEs el proceso para dar seguimiento, revisar e informar del avance del proyecto con respecto a los objetivos de desempeo en el plan para la direccin del proyecto.Argumento de opcin DNo es correcto, ya que esta definicin pertenece a la fase de Monitoreo y Control del Trabajo del Proyecto.

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Contexto

Planteamiento Cul es la salida del proceso de Desarrollo del Plan para la Direccin del Proyecto?

OPCIN AEntregables.Argumento de opcin ANo es correcta, ya que los entregables es la salida del proceso Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto.

OPCIN BActa de Constitucin del ProyectoArgumento de opcin BNo es correcta, ya que el acta de constitucin es la salida del proceso de Desarrollo del Acta de Constitucin del Proyecto.

OPCIN CInformes de desempeo del trabajoArgumento de opcin CNo es correcta, ya que estos informes pertenecen al proceso de Monitoreo y Control del Trabajo del Proyecto.

OPCIN DPlan para la Direccin del ProyectoArgumento de opcin DSi es correcta, ya que el Plan para la Direccin del Proyecto es la salida del este proceso.

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Contexto

Planteamiento A quin le compete la asignacin de los recursos de la organizacin a las actividades del proyecto?

OPCIN AProgramadorArgumento de opcin ANo es correcta, ya que l no tiene autoridad para asignar recursos.

OPCIN BDirector del ProyectoArgumento de opcin BSi es correcta, ya que es el Director del Proyecto el encargado de asignar dichos recursos.

OPCIN CAnalista de requerimientosArgumento de opcin CNo es correcta, ya que l no tiene autoridad para asignar recursos.

OPCIN DCliente / Usuarios.Argumento de opcin DNo es correcta, ya que los clientes o usuarios no tienen autoridad para asignar recursos.

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Contexto

Planteamiento Se utiliza para evaluar las entradas necesarias para dirigir y gestionar la ejecucin del plan para la direccin del proyecto

OPCIN AJuicio de expertosArgumento de opcin ASi es la correcta, ya que la funcin del juicio de expertos es esa.

OPCIN BActa de constitucin del proyectoArgumento de opcin BNo es la correcta, ya que el acta de constitucin es un documento que autoriza formalmente la existencia de un proyecto.

OPCIN CEntregablesArgumento de opcin CNo es correcta. Los entregables son cualquier producto o servicio que debe producirse para terminar un proceso.

OPCIN DReunionesArgumento de opcin DNo es correcta. Las reuniones se utilizan para discutir asuntos pertinentes del proyecto.

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Contexto

Planteamiento Cundo se considera formalmente iniciado un proyecto?

OPCIN ACuando se contrata a los programadores.Argumento de opcin ANo es correcto. La contratacin de personal no marca el inicio de un proyecto.

OPCIN BCuando se aprueba el presupuesto.Argumento de opcin BNo es correcto. La aprobacin del presupuesto no marca el inicio del proyecto.

OPCIN CCuando se contrata al analista de requerimientos.Argumento de opcin CNo es correcto. La contratacin de personal no marca el inicio de un proyecto.

OPCIN DCuando se aprueba el Acta de Constitucin del Proyecto.Argumento de opcin DCorrecta. Porque al momento en que el acta de constitucin es aprobada, se considera como iniciado formalmente un proyecto.

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