ppt presentaciÓ: gestoria de l'esport catalÀ

GESTORIA DE L’ESPORT CATALÀ

GESTORIA DE L’ESPORT CATALÀ “Gestió econòmica i financera d'una entitat esportiva.

Aspectes pràctics”


CLUB ESPORTIU – ASSOCIACIO ESPORTIVA

Club esportiu o associació esportiva, qualsevol entitat privada amb personalitat jurídica i capacitat d’actuar, formada per persones físiques, amb els objectius bàsics de la qual són el foment, el desenvolupament i la pràctica de l’activitat física i esportiva, sense cap afany de lucre. Article 2 del Decret 34/2010.


OBLIGACIONS FISCALS I COMPTABLES

Fiscalitat de les associacions i clubs esportius

Impost de societats – Mod. 200 Personalitat jurídica implica subjectes passius de Impost sobre societats. Aquest impost grava el benefici d’una entitat, excedent, ingressos menys despeses. Dos règims fiscals possibles: - Entitats parcialment exemptes (Associacions no declarades d’utilitat pública). Exempts els ingressos provinents de quotes socials, subvencions i donatius efectuats pel compliment de l’objecte social, es a dir, rendes que procedeixen de la realització de les activitats que constitueixen la seva finalitat. No estan exempts els ingressos provinents de l’activitat econòmica, explotacions econòmiques, ni els provinents de rendes de capital com son els lloguers o interessos bancaris. - Règim fiscal de la Llei 49/2002 (Fundacions i Associacions declarades d’utilitat pública). Obligades sempre a presentar IS.


Entitats parcialment exemptes: No han de presentar IS quan compleixin aquestes tres condicions: 1. Ingressos inferiors a 100.000 euros. 2. Ingressos no exempts subjectes a retencions inferiors a 2.000 euros. 3. No hi hagi cap ingrés no exempt que no estigui sotmès a retenció. Ajustos al resultat comptable: - Despeses no deduïbles, multes, sancions,... - Despeses no degudament justificades o documentades. - Exclourem de la BI, ingressos exempts en funció del règim fiscal que tingui l’entitat i les

despeses directament relacionades, es a dir, les despeses que es duen a terme exclusivament sobre les rendes exemptes. Si les despeses ho son parcialment imputables a rendes no exemptes, seran deduïbles en el percentatge que representin els ingressos obtingut en l’exercici de explotacions econòmiques no exemptes respecte als ingressos totals de l’entitat.


IRPF. Mod. 111 – Resum anual 190 Mod. 115 – Resum anual 180 Satisfer rendes obligades a efectuar una retenció a la retribució: Personal contractat laboralment, autònoms, ... Rendes de bens immobles, lloguer d’un local comercial. Mod. 347 Model informatiu operacions amb clients o proveïdors per valor total anual superior a 3.0005,06 euros. No s’han de declarar les operacions de venda exemptes d’IVA.


IVA Mod. 303 – Resum anual 390 Els clubs esportius, com que són entitats sense ànim de lucre, estan exempts d’IVA per a la realització de les seves activitats fundacionals, es a dir, els serveis i les competicions que ofereixin als seus socis. (Quotes, rebuts sense IVA). L’exempció de l’IVA no és aplicable a totes les activitats que pugui realitzar el club. No ho serà per totes les demes activitats alienes a les persones associades. En aquest cas, l’entitat serà considerada empresària a efectes d’IVA. (Publicitat samarretes, gestió bar,…). Caldrà emetre factures i que repercuteixi l’IVA corresponent i dur un llibre registre d’ IVA repercutit, IVA suportat i Béns inversió. Regla de prorrata.


Facturació El 1 de desembre de 2012 es va publicar en el BOE el Real Decret 1619/2012, de 30 de novembre, en el que es regula les obligacions de facturació que es d’aplicació a partir del 1 de gener de 2013. Art. 6, tota factura i còpies hauran de incloure les següents dades: • Número i, en el seu cas, sèrie. La numeració ha de ser correlativa. • Data d’expedició. • Nom i cognom, raó o denominació social completa tant de l’obligat a emetre la factura com el seu destinatari. • Número d’identificador fiscal atribuït per l’administració tributaria espanyola o, per l’estat membre amb qui ha realitzat l’operació l’obligat a emetre la factura. • Domicili tant de l’obligat a emetre factura com el seu destinatari. Aquesta obligació també s’haurà de complir quan el destinatari segui persona física que no actua com empresari o professional.


Facturació • Descripció de les operacions, import sense impostos, així com descomptes o rebaixes que no estiguin inclosos en el preu. • Tipus impositiu. • Quota tributaria que es repercuteix. • Data en que es realitza l’operació. • Si l’operació es exempta, referència a les disposicions corresponents o els preceptes corresponents de la normativa d’IVA o una indicació a que l’operació està exempta.


OBLIGACIONS FISCALS I COMPTABLES

Comptabilitat de les associacions i clubs esportius

L’obligació de com han de portar la comptabilitat les associacions i fundacions depenen de la seva obligació de presentar la declaració de l’IS:

Quan l’entitat ha de presentar IS, la normativa ens diu que cal portar comptabilitat “de doble

partida”: llibre diari, llibre d’inventaris i comptes anuals. Les entitats que acompleixin dues d’aquestes tres condicions podran portar comptabilitat

simplificada:

1. Actiu inferior a 150.000 euros. 2. Ingressos anuals inferiors a 150.000 euros. 3. Nombre mig anual de treballadors no sigui superior a 5.

Quan l’entitat no ha de presentar IS, tampoc està obligada a portar cap d’aquest dos llibres,

però si que com a mínim haurà de portar un llibre de caixa, detall dels ingressos i de les despeses.


A més, també hi ha l’obligació de: Elaborar pressupost i aprovar-lo en el termini que estableixin els seus estatuts i, com a màxim, en els sis mesos següents a la data de tancament de l’exercici. Les associacions declarades d’utilitat pública, que rebin periòdicament subvencions o altres ajuts econòmics de les administracions publiques i les que recorrin a la captació de fons com a mitjà de finançament de llurs activitats, han de retre comptes i fer una memòria justificativa, es a dir, elaborar els comptes i fer-los accessibles al públic, presentant els comptes al Departament de la Generalitat competent. Si s’escau, hauran de anar acompanyats de l’informe d’auditoria. La presentació, dins dels sis primers mesos següents a la data de tancament de l’exercici i és obligatòria si volen seguir mantenint aquesta declaració.


Comptabilitat de les associacions i clubs esportius

Objectius

Determinar a cada moment quin és quantitativament i qualitativament, composició, del patrimoni empresarial i la situació econòmica i financera de l’entitat.

Comptabilitat

Vessant estàtica

Vessant dinàmica


- Proporciona a les persones internes a l’organització, la informació necessària per poder gestionar, controlar i dirigir correctament l’entitat, sent una eina fonamental per la presa de decisions: tresoreria, grau d’endeutament...

- També proporciona aquesta informació a terceres persones relacionades amb l’entitat: socis, entitats bancàries, administracions públiques...

I s’ha de redactar amb:

- Claredat: informació ha de ser comprensible i útil.

- Atenent a la seva realitat econòmica:

- Grau de realització de les activitats previstes (Pressupost).

- Naturalesa dels actius, passius i patrimoni net de l’entitat.

- Excedent de l’exercici fruit de les activitats realitzades.

- Variacions del patrimoni, viabilitat futura i capacitat de compliment dels objectius previstos.

- Informació rellevant i fiable, lliure d’errors.


Pla de Comptabilitat per fundacions i associacions

El Reial Decret 1491/2011, de 24 d’octubre i publicat en el BOE el passat 24 de novembre de 2011, aprova les normes d’adaptació del Pla General de Comptabilitat a les entitats sense fins lucratius.

Aquestes normes entren en vigor per els exercicis econòmics que comencin a partir del 1 de gener de 2012.

Finalitat:

Comptabilitat que expressi la imatge fidel del patrimoni.

Situació financera.

Resultat de l’entitat.


Balanç Situació patrimonial de l’entitat: bens, drets i obligacions.

Actiu no corrent

Actiu corrent

Patrimoni net

Passiu no corrent

Passiu corrent

TOTAL ACTIU TOTAL PASSIU


Compte de pèrdues i guanys El resultat de l’entitat es la diferencia entre ingressos i despeses.

Ingressos

>

Despeses

Ingressos

<

Despeses

Benefici Pèrdues


Ingressos d’activitat pròpia

Despeses d’activitat pròpia

Excedent de l’activitat

Ingressos financers

Despeses financeres

Excedent de les operacions financeres

Excedent abans d’impostos

Imposts sobre beneficis

Variacions de patrimoni net reconegudes en l’excedent de l’exercici

Compte de pèrdues i guanys


Principals ingressos d’activitat pròpia

Principals despeses d’activitat pròpia

-Quotes d’associats o afiliats

-Ingressos de promocions, patrocinadors -Subvencions -Ajudes -Altres ingressos de l’activitat -Ingressos financers

-Aprovisionaments -Despeses de personal -Amortitzacions -Altres despeses de l’activitat -Despeses financeres -Impostos


Llibre de caixa

Porta la comptabilitat i el control de moviments i diners de l’entitat. És el registre comptable de l’organització.

Han de figurar tots els ingressos i despeses. S’han d’anotar diàriament els moviment de diners de l’entitat i podem fer constar els següents camps:

- Data del moviment.

- Concepte: Motiu pel que es cobrant o es pagant.

- Deure: Son les entrades, imports cobrats.

- Haver: Son les sortides, imports pagats.

- Saldo: Diners actuals de l’entitat, diferencia entre el haver i el deure.


GESTIÓ ECONÒMICA-FINANCERA

Es necessari que les entitats reforcin les seves dinàmiques de planificació, organització i control econòmic-financer, i desenvolupin formes de pensar i gestionar els seus recursos orientades a garantir la seva sostenibilitat - econòmica, social i medio-ambiental - com una condició necessària per complir la seva missió.

Definim la gestió econòmica-financera d’una entitat com: Un conjunt de processos, coordinats i interdependents, dirigits a planificar, organitzar, controlar i avaluar els recursos econòmic-financers disponibles a la organització, de cara a garantir de la millor manera possible la consecució d’uns objectius socials fixats prèviament i coherents amb la seva missió.


Sostenibilitat i permanència de la Entitat

Aconseguir els fins i objectius socials

Eficacia i eficiència en els processos

Manteniment de la confiança dipositada

Transparència i rendició de comptes

IMPORTÀNCIA DE LA GESTIÓ ECONÒMICA-FINANCERA


CAS PRÀCTIC El club poliesportiu BUJ Esports va ser creat el 31/01/2005 per tres amics i companys de Facultat: en Bru, l'Iu i la Júlia. Es van proposar crear una entitat sense afany de lucre amb l'objecte principal de fomentar la pràctica de tot tipus d'esports al barri, dirigit a totes les edats. Van començar organitzant diverses activitats a la festa major del barri i poc a poc es van anar fent un nom a la comarca. Actualment treballen sobretot organitzant excursions a l'entorn i fomentant la pràctica del bàsquet i del triatló. La dimensió de la entitat ha crescut molt: 300 associats, una mitjana de 20 excursions a l'any, dos equips federats en competició i activitats puntuals en col·laboració amb altres entitats properes. Dels 3 fundadors inicials que ho feien tot al menjador de casa d'en Bru, ara han passat a tenir: un petit local social, una coordinadora d'activitats que també ajuda en les tasques administratives, un monitor per les excursions, un entrenadors per a cadascun dels equips federats i l'ajuntament els hi cedeix la pista poliesportiva per a l'entrenament dels equips de bàsquet. Donada la dimensió actual del club, la Junta Directiva vol externalitzar la gestió de les obligacions de l'entitat a una gestoria. Volen despreocupar-se de fer la comptabilitat, les nòmines, els impostos, etc. Tenen una reunió amb la gestoria seleccionada, els hi entreguen tota la documentació i una setmana desprès es tornen a reunir per comentar. Es plantegen les següents qüestions:


CAS PRÀCTIC

1. Hi ha una factura d'una taula, 4 cadires i un armari per arxiu. Aquest import està assenyalat com a despesa i s'ha inclòs per l'import total a dins de la liquidació del pressupost (3.000 euros). *Es proposa a l'entitat una reclassificació de la despesa, tractant-ho com una inversió en immobilitzat. A més, s'haurà de dotar una amortització en funció de la estimació de la vida útil (5 anys) EN EL MOMENT DE LA COMPRA ES COMPTABILITZARÀ COM UN ACTIU NO CORRENT (Immobilitzat) per import de 3.000 euros. Cada final d'any es DOTARÀ UNA AMORTITZACIÓ de 600 euros durant 5 anys. S'haurà de restar de les despeses del pressupost 2.400 euros.


CAS PRÀCTIC

2. Han canviat de local i el propietari va demanar un mes de Fiança. Aquest import està assenyalat com a despesa i s'ha inclòs per l'import total a dins de la liquidació del pressupost (1.000 euros). *Es proposa a l'entitat una reclassificació de la despesa, tractant-ho com una partida de caràcter temporal EN EL MOMENT DE LA COMPRA ES COMPTABILITZARÀ COM UN ACTIU NO CORRENT (Fiança) per import de 1.000 euros. S'haurà de restar de les despeses del pressupost 1.000 euros.


CAS PRÀCTIC

3. La entitat va rebre una subvenció de l'Ajuntament per import de 6.000 euros per fomentar la pràctica de l'esport de les dones en el barri. El programa pel qual s'ha aprovat aquesta partida integra la confecció de díptics informatius i la organització de 3 xerrades. A data de tancament de l'exercici només s'han fet els díptics, havent una factura d'enquadernadora per import de 1.000 euros. *Es proposa a l'entitat una reclassificació de l’ingrés, tractant-ho com una partida de Patrimoni Net. EN EL MOMENT DE REBRE LA QUANTITAT DE L'AJUNTAMENT, ES COMPTABILITZARÀ COM UNA SUBVENCIÓ EN EL PATRIMONI NET per import de 6.000 euros. No es tractarà com un ingrés íntegrament. Tindrem per una banda la despesa de l'enquadernació (1.000 euros) imputant aquesta mateixa quantitat com a ingrés i restant de la subvenció. A mida que es vagin efectuant la resta de despeses del programa, anirem imputant a ingrès i minorant del Patrimoni Net.


CAS PRÀCTIC

4. Un banc va concedir un préstec a la entitat per import de 30.000 euros, per finançar la compra d'una plaça d'aparcament en l'edifici del local on està la seu del club. A final d'any en el pressupost s'ha inclòs la quantitat íntegre de 6 quotes mensuals com a despesa (3.135 €). *Es proposa a l'entitat una reclassificació de la despesa per la part dels interessos de cada quota. EN EL MOMENT DE REBRE LA QUANTITAT DEL BANC, ES COMPTABILITZARÀ COM UN PASSIU CORRENT en la part del deute fins a 1 any; la resta de deute amb venciment a més de 1 any ES COMPTABILITZARÀ COM UN PASSIU NO CORRENT. Pel que fa a les quotes que es vagin pagant mensualment, es diferenciarà entre devolució del principal (MENYS PASSIU CORRENT) i pagament d'interessos (DESPESA FINANCERA imputable al PRESSUPOST ANUAL).


CAS PRÀCTIC

5. Un dels associats va avançar uns diners per una despesa extraordinària en una de les activitats de Nadal (3.000 euros). Aquesta quantitat serà tornada durant el primer trimestre següent. En el pressupost s'ha inclòs com un ingrés. *Es proposa a l'entitat una reclassificació de l'ingrés a un deute amb associats. EN EL MOMENT DE REBRE LA QUANTITAT DE L'ASSOCIAT, ES COMPTABILITZARÀ COM UN PASSIU CORRENT (Deute amb associats). No es tractarà com un ingrés.


CAS PRÀCTIC

6. S'ha obtingut 1.500 euros pel patrocini de la samarreta de l'equip de bàsquet per la temporada (setembre a maig). Aquesta quantitat s'ha rebut al juliol i s'ha indicat en el pressupost com un ingrés. *Es proposa a l'entitat una periodificació de l'ingrés. A més haurà d'existir una factura amb IVA des de l’entitat. QUAN ES REP EL PATROCINI, S'IMPUTARÀ COM INGRES MENSUALMENT DES DE SETEMBRE A DESEMBRE (166,66 euros = TOTAL 666,64 Euros). A la finalització de l'any hi haurà un saldo de 833,36 euros en un compte de Ingressos anticipats, que s'imputarà l'any següent des de gener a maig.


CAS PRÀCTIC

7. Es demana a la gestoria que assessori a la coordinadora de l'entitat en el control dels pressupostos i en l'anàlisi del que costa cada activitat. A més, comencen a patir alguna tensió de tresoreria….. *Es proposa a l'entitat els següents models...


MOLTES GRÀCIES PER LA VOSTRA ATENCIÓ

Torn de preguntes

Si voleu rebre informació addicional: [email protected]

ppt presentaciÓ: gestoria de l'esport catalÀ

Documents