RESUMEN

SITUACIN ACTUAL DE LOS PROCESOS DE PRODUCCION DE LOS VESTIDOS PARA NIA, DE LA EMPRESA INCODEX .S.A.C DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHOActual de los procesos de produccin de los vestidos para nias, de la empresa INCODEX.SAC del distrito de san juan de Lurigancho 2014.

II. Problema de investigacinTtulo del proyecto:

RESUMEN

En el presente documento se presenta la situacin actual de la empresa de confeccin y muestra proceso de produccin en los diferentes de su lnea de productos que all se fabrican, Se analiza el actual manejo recepcin de rdenes de produccin, como cuantificarlas, analizar existencias y programacin del con el proceso y el tiempos que se emplea,

El anlisis de las operaciones, que es un procedimiento sistemtico que se emplea para estudiar los factores que afectan el mtodo con que se realizan cada una de las operaciones que intervienen en el proceso de produccin.

Para esta investigacin se tomaron en cuenta factores que se si se pudieran minimizar los problemas, podramos mejorar el rendimiento, reducir los costos de la prendas de vestir para nias, se ha tomado en cuenta que esta empresa an no define los estndares que para la produccin de sus productos as como un adecuado manejo de un plan de produccin que nos permita tener conocimiento de los recursos fsicos, humanos, tcnicos y financieros de la organizacin2.1. Realidad problemtica

Conocer la situacin actual de los procesos de produccin de los vestidos para nias, de la empresa INCODEX.SAC del distrito de san juan de Lurigancho 2014.

2.2. Objetivos del estudio

Analizar la situacin actual por medio de la recopilacin directa de informacin.Describir el tiempo de los procesos de produccin de los vestidos para nia2.3. Objetivos especficos

La empresa , INCODEX S.A.C , que se ha dedicado a la elaboracin de ropa de nio, principalmente vestidos para nia en diferentes tallas, diseos, colores y estilos durante aproximadamente dos aos atrs en el ao 2001.2.4. Antecedentes:

Esta investigacin tiene como finalidad no solo limitar los resultados que obtenga a esta sola empresa, sino que adems gracias a las matrices a realizarse tales como la CASA DE LA CALIDAD, EL DIAGRAMA DE PARETO, ICHICAWA, de tal forma que se logre conocer mediante indicadores nos muestre la situacin actual de cada uno de los procesos de produccin y los tiempo que se emplean

2.5. Justificacin:

Corte:El proceso de corte, depende de las unidades a comercializarse; estas unidades a fabricar las designa el cliente. Este proceso comienza al tenderse las capas de tela en la mesa de trabajo en el cual se colocan los moldes y utilizando la maquina cortadora se procede a cortar el nmero de prendas deseadas.Luego de tener todas las prendas cortadas la operadora debe abastecer a las personas de la seccin de confecciones.

2.6. Marco terico

ConfeccinEn esta seccin se realizan procesos como: coser partes delantera de la prenda, coser partes trasera de la prenda, cerrar la prenda, pegar cuello, pegar pretina, pegar manga, pegar bolsillos interiores, pegar bolsillos exteriores, pegar cierres, pegar elstico, pegar etiquetas de la marca con su talla respectiva e informacin del cuidado de la prenda, realizar pespunte respectivo a la prenda

AcabadosEn este proceso las personas que realizan el proceso de acabados son abastecidas por el personal de Confeccin. El acabado depende del diseo de la prenda. En el proceso de acabados comprenden varias operaciones como:

Acabados manuales tales como: deshilachado, etiquetado (en este proceso las etiquetas dependen del tipo de cliente), planchado, doblado y otros.

EmpacadoConsiste en colocar la prenda en armadores y en una funda plstica para lo cual depende a las especificaciones del cliente.Finalizado el embalado de las prendas pasa a ser almacenado a la bodega de la planta, esperando su respetiva distribucin y comercializacin. En el siguiente grfico se detalla el proceso de operaciones de la empresa

Tipo de estudioLa metodologa que se utilizara para la realizacin del trabajo ser de grado emprico de tipo descriptivo, esto debido a que se genera a partir de una prctica conducente en la empresa INCODEX S.A.C, de tal forma que se recopilara datos actuales de los tiempos de cada una de los procesos de produccin de los vestidos para nias y cuyo propsito es describirlos .

III. METODOLOGIA

Diseos de investigacin

El diseo de esta investigacin no experimental: estudio descriptico, debido a que no se manipulara a la muestra, solo nos limitaremos a observar el acontecimiento en su estado natural, para despus analizarlos y sacar conclusiones.

Poblacin. Muestra y muestreoLa muestra est conformada por un lote de 42 vestidos de nia y la medicin del tiempo del transcurso del proceso y la accin de los 4 operarios trabajadores y dos habilitadores con el que cuenta al empresa que se encuentra involucrados en el proceso de produccin de vestido para nias.

Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datosLas tcnicas empleadas para el siguiente trabajo son los siguientes:

Este documento no proporciona la secuencia de los pasos necesarios para la produccin de ropa para nios.Definiendo los pasos a seguir, resaltando las situaciones para comprender la naturaleza de estas y que nos brinden informacin de forma clara, ordenada y concisa de cada proceso de produccin.

Diagramas de flujo

PROCESO DE CORTE

PROCESO DE COSTURA

PROCESO DE ACABADO

PROCESO DE EMPACADO

La empresa, desea analizar cules son las deficiencias en proceso de produccin de ropa para nias. Para esto empezamos a clasificar todos los defectos ms comunes que pudimos observar en la inspeccin de calidad. Nos ayuda a evitar que aumenten los problemas por defecto tratando de evitar otros, porque que con el 20% de los problemas involucrados en el proceso, podemos resolver el 80% de los resultados. Con este diagrama podemos administrar los esfuerzos para maximizar los resultados en el proceso textil.

Diagrama de Pareto

Despus de definir las deficiencias de la empresa en el proceso productivo, hemos pedido que los involucrados en las actividades de la empresa, no precisen las posibles causas que afectan directamente al funcionamiento de la empresa atreves del diagrama del pescado, que trata de ubicar las zonas del proceso donde existan problema por medio de la de jerarquizacin de la causas, de esta manera:

Diagrama del pescado

RESULTADOS

EstadsticosEXTENSION DE LIENZOTRAZOS DEL MOLDE A CORTARCORTE DE PIEZAS DEL VESTIDONVlidos424242Perdidos000Media00:00:2100:01:2100:04:01Rango00:00:1000:00:4000:28:05Mnimo00:00:1800:01:0000:02:45Mximo00:00:2800:01:4000:30:50Suma00:15:2300:57:0102:48:42

En el grfico 3 se evidencia que el 60% del tiempo promedio de produccin, en un lote de 42 vestidos lo ocupa el proceso de REVISION FINAL , con un tiempo de 03:59:00, en el PLANCHADO con un 20% con un tiempo de 00:01:21, en la fase de CORTE DE HILADOS un 20% de un tiempo medio de 00:01:20

En el grfico 4. se evidencia que el 77% del tiempo promedio de produccin, en un lote de 42 vestidos lo ocupa el proceso de TRANSPORTE AL ALMACEN, con un tiempo medio de 00:10:00, en el proceso de EMPACADO un 23% con tiempo medio de 00:02:53.

CONCLUSIONES