ppllaann ddee aaccttiivviiddaaddeess 22000099€¦ · · 2014-11-14terapia ocupacional 53 5.10.4....

PLAN ANUAL DE ACTIVIDADES 2009 INSTITUTO DE NEUROCIRUGÍA DR. ASENJO

1

IIINNNSSSTTTIIITTTUUUTTTOOO DDDEEE NNNEEEUUURRROOOCCCIIIRRRUUUGGGÍÍÍAAA

DDDRRR... AAALLLFFFOOONNNSSSOOO AAASSSEEENNNJJJOOO

PPPLLLAAANNN DDDEEE AAACCCTTTIIIVVVIIIDDDAAADDDEEESSS 222000000999


2

COMISION REDACTORA

Dr. Eduardo Bravo Castro, Jefe Servicio de Neurorradiología Sr. Patricio Malinarich Saa, Subdirector Administrativo

QF. Marianne Gäbler Solís, Jefe Unidad de Farmacia Srta. Iris Gutiérrez Jaramillo, Jefe Unidad de Personal

EU. María Luisa Ubilla Sáez, Secretaria Ejecutiva Unidad de Calidad y Gestión de Riesgo

Andrea Norambuena Campos, Asistente de Neurorradiología

Noviembre 2008


3

INDICE

I. RESUMEN EJECUTIVO 4 II. ANTECEDENTES 6

III. RECURSOS 10 3.1. Humanos 10 3.2. Financieros 12 3.3. Infraestructura 17 3.4. Equipamiento 18

IV. PLAN DE ACTIVIDADES DIRECCION 19 V. PLAN DE ACTIVIDADES POR CENTROS DE RESPONSABILIDAD 22

5.1. Neurocirugía Adulto 22 5.2. Neurocirugía Pediátrica 24 5.3. Neurorradiología 26 5.4. Servicio Paciente Crítico 28 5.5. Unidad de Pabellón 31 5.6. Pensionado 33 5.7. Áreas Asistenciales Ambulatorias 34 5.8. Especialidades de Apoyo Clínico 36

5.8.1. Medicina Nuclear 37 5.8.2. Neurootorrinolaringología 38 5.8.3. Neurooftalmología 39 5.8.4. Neurofisiología 41

5.9. Laboratorios 43 5.9.1. Bioquímica 44 5.9.2. Neuropatología 46

5.10. Neurorehabilitación 48 5.10.1. Kinesiología 50 5.10.2. Fonoaudiología 51 5.10.3. Terapia Ocupacional 53 5.10.4. Psicología 54

5.11. Farmacia 56 5.12. Coordinación de Operaciones 58 5.13. Finanzas 60 5.14. Recursos Humanos 62 5.15. SOME 64

VI. PLAN DE PRODUCCIÓN 2009 66 6.1. Valoradas 67 6.2. PPI 68

VII. PLAN DE ADQUISICIONES 2009 71 7.1. Farmacia 72 7.2. Abastecimiento (adquisiciones) 91

VIII. PLAN DE INVERSIONES 2009 104 IX. PLAN DE CAPACITACION 2009 122 X. CARTA GANTT PLANIFICACION DE ACTIVIDADES INCA AÑO 2009 125

XI. ANEXOS 126 Indicadores de Gestión y Procesos Glosario de Términos y Abreviaturas


4

I. RESUMEN EJECUTIVO

El objetivo de este documento es presentar el Plan de Actividades del Instituto de Neurocirugía Dr. Asenjo para el año 2009. Este documento cuenta de varios capítulos:

1) En el capítulo II, Antecedentes, se resumen los marcos teóricos (documentos) y conceptuales que rigen nuestras estrategias. En esta sección se explicitan las líneas programáticas ministeriales, los lineamientos de la Reforma, la planificación estratégica del Instituto, y nuestra visión y misión.

2) En el capítulo III, se presenta a modo global los recursos con los que cuenta el Instituto,

estos son: Humanos, Financieros, Infraestructura y Equipamiento.

3) En el capítulo IV, se explicitan las actividades de la Dirección con sus Consejos, Órganos y Comités de apoyo, de las Subdirecciones (Médica, Administrativa, de Operaciones y de Gestión de Cuidados) y de la Coordinación Asistencial.

4) En el capítulo V, se presenta el Plan de Actividades por Centro de Responsabilidad,

explicitando sus objetivos generales y específicos, recursos humanos, financieros y físicos (infraestructura), producción, indicadores relevantes y en aquellos que fue necesario se incorpora sus necesidades de inversiones.

5) En el capítulo VI, Plan de Producción se presentan tablas que expresan las prestaciones

valoradas y las prestaciones institucionales comprometidas para el año 2009.

6) En el capítulo VII, se resume el Plan de Adquisiciones de insumos clínicos y medicamentos, realizado por la Unidad de Farmacia y el de insumos no clínicos presentado por la Subdirección de Operaciones (Abastecimiento).

7) En el capítulo VIII, Plan de Inversiones, se incluyen los proyectos considerados para ser

implementados el año 2009. Documento realizado por la Subdirección de Operaciones.

8) En el capítulo IX, Plan de Capacitación, el Departamento de Recursos Humanos, presenta su plan en base a nueve lineamientos generales del SSMO y el número y tipo de funcionarios que serán capacitados, ajustados a presupuesto.

9) En el capítulo X, Cronograma de Actividades 2009, se presenta una Carta Gantt con los

principales hitos administrativos que deben considerar los directivos jefes de CR para sus actividades de gestión del año 2009.


5

La metodología utilizada para la elaboración de este documento consistió en:

1) Recopilación de los distintos Planes de Trabajo realizados por cada Centro de Responsabilidad y que fueron presentados en reuniones de Consejo Técnico durante el mes de Octubre del presente año (21, 28 y 29/10/2008) y que están incorporados en el Acta del Consejo Técnico del 21 de Octubre de 2008.

2) El Dr. Jaime Lavados mediante Ordinario Interno N°306 del 30 de Octubre de 2008 a fin

de dar un formato común a los Planes de Trabajo presentados por cada Centro de Responsabilidad, nombró una comisión integrada por: - Subdirector Administrativo, Sr. Patricio Malinarich S. - Jefe Servicio de Neurorradiología, Dr. Eduardo Bravo C. - Jefe de Personal, Srta. Iris Gutiérrez J. - Jefe de Farmacia, EU. Marianne Gäbler S. - Secretaría Ejecutiva Unidad de Calidad y Gestión de Riesgo, EU. María Luisa Ubilla S.

3) Durante el mes de Noviembre de 2008, se realizaron reuniones de trabajo entre el Comité y los distintos Centros de Responsabilidad.

4) Se revisó la bibliografía y los diferentes documentos que permiten el marco teórico y

conceptual para la formulación del presente plan.

5) Se incorporaron el Plan de Compras, de Inversiones y de capacitación realizados por la Unidad de Farmacia, Subdirección de Operaciones y Departamento de Personal respectivamente.


6

II. ANTECEDENTES

1) MARCO DE LA REFORMA

Este Plan de trabajo se enmarca en las directrices establecidas por la Reforma Sanitaria y con el respaldo de la normativa vigente1, cuyo objetivo es que los establecimientos cumplan con requisitos de estructura, procesos e infraestructura, por lo tanto, a partir de esta nueva Ley (19.937) se definen dos tipos de establecimientos hospitalarios: los dependientes de la red asistencial territorial (establecimientos de menor complejidad) y los de autogestión en red2 (EAR). Lo anterior, implica que, los EAR pasarán a ser estructuras flexibles y administrativamente autónomas en su gestión. En el mismo contexto, el Reglamento Autogestionados en Red y Establecimientos de Menor Complejidad3, en su Artículo N°11, establece: “Los establecimientos de salud dependientes de los Servicios, que tengan mayor complejidad técnica, desarrollo de especialidades, organización administrativa y número de prestaciones, podrán obtener la calidad de “Establecimientos de Autogestión en Red”, en adelante “Establecimientos Autogestionados” y se regirán por las normas que señala este capítulo y, en forma supletoria, por el Reglamento Orgánico de los Servicios de Salud. Para estos efectos se entenderá que tienen mayor complejidad técnica aquellos establecimientos que estén clasificados como de alta complejidad de acuerdo a lo establecido en el Reglamento Orgánico de los Servicios de Salud”.

2) INSTITUTO DE NEUROCIRUGÍA COMO ESTABLECIMIENTO AUTOGESTIONADO EN RED.

Actualmente, el Instituto de Neurocirugía Dr. Asenjo se encuentra en proceso de acreditación para transformarse en un establecimiento Autogestionado en Red – EAR. El Ministerio de salud, aún no ha definido si esto ocurrirá a partir de enero de 2009, sin embargo, de todas maneras esto será una realidad a partir del año 2010. En consecuencia y como pre-requisito de la implementación de estos Establecimientos, el Instituto de Neurocirugía Dr. Asenjo ha definido un núcleo directivo, denominado Dirección y 15 Centros de Responsabilidad4 (CR)5; denominados de la siguiente manera:

1 Ley 19.937 “Modifica el D.L. Nº 2.763, de 1979, con la finalidad de establecer una nueva concepción de la Autoridad Sanitaria,

distintas modalidades de gestión y fortalecer la participación ciudadana. 2 Modelo de Gestión de Establecimientos Hospitalarios, Serie de cuadernos, Manual Administrativo N°9, División de Gestión de la

Red Asistencial, Subsecretaría de Salud, Ministerio de Salud, Pág.9. 3 Reglamento Autogestionados y Establecimientos de menor Complejidad, Capítulo II, de los Establecimientos de Autogestión en

Red, Título I, de la Obtención de la calidad y funciones, Artículo 11. (2005). 4 Unidad productiva básica en que se organiza el nuevo modelo. Un Centro de responsabilidad es una unidad que origina al menos

un producto intermedio (tales como procedimientos diagnósticos y/o terapéuticos) o final (tales como egresos y consultas), bajo la responsabilidad de una persona determinada. A su vez, cada centro de responsabilidad puede estar constituido por varios centros de costos (subunidades asociadas a productos intermedios y presupuesto conocido). Modelo de Gestión de Establecimientos Hospitalarios, Serie de cuadernos, Manual Administrativo N°9, División de Gestión de la Red Asistencial, Subsecretaría de Salud, Ministerio de Salud, Pág.35.

5 Resolución Exenta N°166 del 05 de Marzo de 2008, que reemplaza la Resolución 630 de Septiembre de 2006.


7

1. CR1 Neurocirugía Adulto 2. CR2 Neurocirugía Pediátrica 3. CR3 Neuroimagenología 4. CR4 Servicio Paciente Crítico 5. CR5 Pabellón 6. CR6 Pensionado 7. CR7 Áreas Asistenciales Ambulatorias 8. CR8 Especialidades de Apoyo Clínico 9. CR9 Neurorehabilitación 10. CR10 Laboratorios 11. CR11 Farmacia 12. CR12 Coordinación de Operaciones 13. CR13 Finanzas 14. CR14 Recursos Humanos 15. CR15 SOME

El esquema N°1, corresponde al Organigrama de nuestra institución y explícita de manera gráfica esta situación.

Esquema N°1. Organigrama

Fuente: Elaboración propia INCA.


8

Los Centros de Responsabilidad a su vez tienen como objetivo:

1 Transparentar la utilización de recursos. 2 Facilitar la planificación global de los establecimientos. 3 Descentralizar las decisiones de uso de recursos del Establecimiento. 4 Incorporar una herramienta de gestión que apoye al modelo de atención

adoptado por el Establecimiento. 5 Crear una estructura organizacional que facilite el control de gestión, la

gestión de procesos y orientación hacia el usuario del Establecimiento.

3) MARCO TEORICO Y CONCEPTUAL

Los marcos teóricos y conceptuales que fundamentan nuestro accionar, están explícitamente expresados en los siguientes documentos:

1. Objetivos Sanitarios de la Década 2000-2010. Ministerio de Salud. (Octubre 2002)

2. Plan Estratégico 2007-2010. Instituto de Neurocirugía Dr. Asenjo. (Junio 2007) 3. Ley 19.937 “Modifica el D.L. Nº 2.763, de 1979, con la finalidad de establecer

una nueva concepción de la Autoridad Sanitaria, distintas modalidades de gestión y fortalecer la participación ciudadana.

4. Reglamento Autogestionados y Menor Complejidad. Ministerio de Salud (Diciembre de 2005)

5. Modelo de Gestión de Establecimientos Hospitalarios, Serie de cuadernos, Manual Administrativo N°9, División de Gestión de la Red Asistencial, Subsecretaría de Salud, Ministerio de Salud.

6. Plan Anual de Actividades del Instituto de Neurocirugía Dr. Asenjo 2008 (Agosto 2007)

7. Planes de Trabajo de cada Centro de Responsabilidad presentados en Consejos Técnicos del mes de Octubre de 2008.

4) PLAN ESTRATÉGICO INSTITUTO DE NEUROCIRUGÍA 2007-2010.

La Misión del Instituto de Neurocirugía Dr. Asenjo, fue definida por los grupos de reflexión estratégica que elaboró el Plan Estratégico 2007 – 20106. El plan fue redactado en diciembre de 2006, incorporando, posteriormente algunas modificaciones que han sido consideradas más adecuadas a objeto de facilitar su comprensión; sin perjuicio de lo anterior, el documento mantiene sus contenidos originales. Es necesario, conocer la Visión y Misión antes de iniciar un proceso de planificación, ya que, nos permitirá orientar las actividades hacia el logro de los propósitos que le son comunes a toda la organización. La Misión y visión debe ser concordante con las líneas programáticas ministeriales cuyo documento rector es “Objetivos Sanitarios de la Década 2000-2010”. En consecuencia, el Instituto de Neurocirugía ha definido su Visión y Misión, de la siguiente manera:

6 Plan Estratégico 2007-2010, Instituto de Neurocirugía Dr. Asenjo, Junio 2007. . (Sergio Konig, IT & GS Consultores Ltda.)


9

La Visión: “Queremos que el Instituto de Neurocirugía sea un Centro de Referencia nacional e internacional, proveedor de servicios médicos de excelencia y formador de especialidad y subespecialidades que cultiva”.

La Misión: “Somos un Centro de Salud de excelencia, para las patologías neuroquirúrgicas de alta complejidad, con preocupación permanente por la atención del usuario y trabajando en equipo para lograr los más altos estándares de calidad. Promovemos el desarrollo de técnicas emergentes, fomentando la investigación en la especialidad y contribuir de esa manera a facilitar el acceso equitativo a la comunidad nacional.”

Como se desprende, tanto de la Visión y Misión, la organización busca hacer más eficientes sus gestiones con la finalidad de ser capaces de satisfacer las necesidades de las personas. En este contexto, resulta relevante que las Políticas Institucionales del Instituto de Neurocirugía mantengan una estrecha vinculación con las Políticas Sanitarias del País, definidas para los años 2000 – 2010 y que nos plantea ciertos objetivos sanitarios que reflejan las prioridades del sector, establecidas en base al análisis de los problemas de salud y de sus intervenciones. Existen 4 objetivos sanitarios7 explícitos para la década:

1. Mejorar los logros sanitarios alcanzados. 2. Enfrentar los desafíos derivados del envejecimiento de la población y de los

cambios de la sociedad. 3. Disminuir las desigualdades en Salud. 4. Proveer servicios acordes a las expectativas de la población.

A partir de estos lineamientos estratégicos, el Instituto de Neurocirugía Dr. Asenjo ha fijado sus propios objetivos estratégicos8:

1. Rentabilidad social. 2. Satisfacción de las necesidades de salud y expectativas del servicio.

a) Cobertura de la población. Atender las demandas de la población (atención oportuna). Centro de derivación nacional.

b) Asistencia efectiva (calificación técnica para utilizar la tecnología más efectiva existente).

c) Atención adecuada, información completa y comprensible 3. Equilibrio financiero.

a) Ingresos adaptados a la producción. b) Eficiencia en el gasto de servicios de alta productividad.

4. Mejora global del sistema sanitario (difusión, innovación, formación) 5. Satisfacción integral de las personas. 6. Gestión de la mejora continúa.

a) Alto nivel de liderazgos. b) Adecuadas herramientas de gestión.

Para lograr estos objetivos, el Instituto de Neurocirugía Dr. Asenjo cuenta con diversos Servicios Clínicos (Asistenciales) y Administrativos (Operacionales), cada uno de estos servicios con responsabilidades, funciones y objetivos claramente establecidos, ya sea por las políticas gubernamentales o por la propia organización.

7 Los objetivos sanitarios para la década 2000-2010, Ministerio de Salud, Octubre 2002. 8 Plan Estratégico 2007-2010, Instituto de Neurocirugía Dr. Asenjo, Junio 2007. (Sergio Konig, IT & GS Consultores Ltda.)


10

III. RECURSOS Previo a la realización de los planes de cada Centros de Responsabilidad, éstos deben conocer cuales son los recursos con los que dispone la organización para el cumplimiento de sus objetivos. En este capítulo se explicitan los recursos humanos, financieros, físicos y equipamiento en forma global, separados por CR en cada uno de los ítems considerados.

3.1. RECURSOS HUMANOS

Del análisis de las tablas de recursos humanos de las Leyes N°18.834, 15.076 y 19.664 se han detectado inconsistencias entre la información aportada por el Departamento de Recursos Humanos y la que maneja cada CR. Creemos que cada CR debe trabajar con el citado departamento durante el primer trimestre del año 2009 a fin de definir con claridad el personal que corresponde a cada Centro de Responsabilidad y Centro de Costo.

3.1.1. LEY N°18.834.

Es la Ley que regula las relaciones con el personal administrativo y clínico a excepción de los médicos9. La siguiente tabla presenta el recurso humano del Instituto de Neurocirugía asociado a esta Ley:

N° C

R

CENTR

O DE

RESPONSA

BILIDAD

DIREC

TIVOS

PROFESIONALES

TECN

ICOS

ADMINISTR

ATIVOS

AUXILIARE

S

TOTA

L

DIRECCIÓN 1 3 5 1 10 1 NEUROCIRUGÍA ADULTO 6 18 1 4 29 2 NEUROCIRUGÍA PEDIÁTRICA 5 18 1 3 27 3 NEURORRADIOLOGÍA 9 11 1 3 24 4 PACIENTES CRÍTICOS 32 53 1 13 99 5 UNIDAD DE PABELLÓN 2 24 1 3 30 6 PENSIONADO 1 7 1 1 10 7 ÁREAS ASISTENCIALES AMBULATORIAS 1 9 4 14 8 ESPECIALIDADES DE APOYO CLÍNICO 4 5 3 1 13 9 NEUROREHABILITACIÓN 1 9 1 2 13

10 LABORATORIO 1 1 2 4 11 FARMACIA 5 3 2 10 12 COORDINACIÓN DE OPERACIONES 3 6 16 7 39 71 13 FINANZAS 2 5 3 10 14 RECURSOS HUMANOS 2 1 5 8 15 SOME 6 2 11 2 21

TOTAL GENERAL 5 89 174 49 76 393 Fuente: CR14 Recursos Humanos.

9 Artículo 1°, Capítulo I, Estatuto Administrativo, Ley 18.834.


11

3.1.2. LEY N°15.076.

La Ley N°15.076 regula el funcionamiento de los médicos de urgencia. Estos profesionales en el Instituto de Neurocirugía están adscritos a los Centros de Responsabilidad de Servicios de Paciente Crítico (CR4) y a Áreas Asistenciales Ambulatorias (CR7).

CR N° N° CARGOS TIPO DE PROFESIONAL HORAS SEMANALES

6 Anestesistas 168 3 Neurocirujanos 84 1 Neurólogos 28 5 Internistas 140

CR4 (1)

3 Pediatras 84 TOTAL CR4 18 504

13 Neurocirujanos 364 CR7 (2) 6 Anestesistas 168 TOTAL CR7 19 532

TOTAL 37 1.036 Fuente: CR14 Recursos Humanos. (1) Servicio Paciente Crítico. (2) Áreas Asistenciales Ambulatorias.

3.1.3. LEY N°19.66410.

Ley que establece Normas especiales para los profesionales funcionarios que desempeñan cargos de 11, 22, 33 y 44 horas semanales en los establecimientos de los Servicios de Salud.

De acuerdo a lo anterior, el siguiente cuadro presenta el total de cargos y horas contratadas por Centros de Responsabilidad y Dirección, correspondientes a la Ley N°19.664.

CR N° NOMBRE CR N° CARGOS HORAS SEMANALES % DE HORAS DIRECCIÓN 10 221 13%

CR1 NEUROCIRUGÍA ADULTO 13 242 14% CR2 NEUROCIRUGÍA PEDIÁTRICA 7 176 10% CR3 NEURORRADIOLOGÍA 17 330 19% CR4 SERVICIO DE PACIENTE CRÍTICO 3 77 4% CR5 UNIDAD DE PABELLÓN 14 231 13% CR6 PENSIONADO 1 11 1%

CR7 (1) ÁREAS ASISTENCIALES AMBULATORIAS 0 0 0%

CR8 ESPECIALIDADES DE APOYO CLÍNICO 6 220 13% CR9 NEUROREHABILITACIÓN 0 0 0% CR10 LABORATORIO 4 132 8% CR11 FARMACIA 2 88 5% CR12 COORDINACIÓN DE OPERACIONES 0 0 0% CR13 FINANZAS 0 0 0% CR14 RECURSOS HUMANOS 0 0 0% CR15 SOME 0 0 0%

TOTALES 77 1.728 100% Fuente: CR14 Recursos Humanos. (1) Las horas del CR7 Policlínico están incorporadas a los CR1, CR2, CR3 y CR5.

De la información proporcionada por el cuadro anterior, podemos desagregar las horas asignadas a cirugía, rayos, Anestesia y policlínico de los CRs Neurocirugía Adulto, Pediátrica, Neurorradiología y Pabellón, como sigue:

10 Título I, Ley N°19.664.


12

CENTRO DE

RESPONSABILIDAD CARGOS Horas Semanales Cirugía, Rayos y

Anestesia

Horas Semanales Policlínico

Otras Horas Semanales

TOTAL HORAS SEMANALES

CR1 NEUROCIRUGÍA ADULTO 13 189 53 242 CR2 NEUROCIRUGÍA INFANTIL 7 110 24 42 176 CR3 NEURORRADIOLOGÍA 17 324 6 330 CR5 PABELLÓN (1) 14 229 2 231

TOTALES 852 85 42 937 Fuente: CR14 Recursos Humanos. (1) Corresponden a: 13 cargos de Anestesista (4 vacantes=55 horas (22 + 11, 11 y 11)). Por lo tanto, existen 10 Anestesistas que contabilizan un total de 176 horas. El 14° cargo es del Dr. David Rojas, Jefe de Pabellón

3.2. RECURSOS FINANCIEROS

El Presupuesto del Instituto de Neurocirugía, es el resultado de un proceso de análisis de producción, formulación, consulta, discusión y sanción, entre diferentes actores. Para asegurar su consistencia financiera, se ha tomado como base la continuidad presupuestaria histórica, agregándole para el caso de Remuneraciones un reajuste de 6%, que considera las estimaciones de inflación realizadas por el Gobierno. Respecto al Presupuesto de Bienes y Servicios, para el rubro de Farmacia, se ha considerado el plan anual de compras, el cual esta formulado, primeramente en información de consumos históricos y posteriormente la discusión de asignación presupuestaria con los 3 Centros de Responsabilidad que representan el 84% del gasto, en estos Ítems. Respecto al resto de gastos de Bienes y Servicios, se ha aplicado la continuidad histórica. A continuación se muestra una tabla que informa la distribución Presupuestaria Global del establecimiento.

3.2.1. Estimación Presupuestaria Global

Cuadro N°1 : Distribución Presupuestaria Total por CR INCA 2009 CR N° NOMBRE CR Medicamentos e

Insumos Bienes y

Servicios No Clínicos

Remuneraciones TOTAL DE PRESUPUESTO

% PARTICIPACION

DIRECCION 8.400.000 138.907.608 302.054.117 449.361.726 4,5% 1 NEUROCIRUGÍA ADULTO 77.600.000 108.397.538 400.538.323 586.535.861 5,8% 2 NEUROCIRUGÍA PEDIATRICA 26.100.000 32.850.493 397.112.376 456.062.869 4,5% 3 NEURORRADIOLOGÍA 990.000.000 1.268.154.382 358.748.598 2.616.902.979 26,1% 4 SERVICIO PACIENTE CRITICO 398.860.000 78.008.198 1.163.361.350 1.640.229.548 16,3% 5 PABELLON 679.000.000 129.967.214 540.397.719 1.349.364.933 13,4% 6 PENSIONADO 22.700.000 44.654.730 74.865.788 142.220.518 1,4%

7 AREAS ASISTENCIALES AMBULATORIAS 83.000.000 23.863.314 472.111.736 578.975.050 5,8%

8 ESPECIALIDADES DE APOYO CLINICO 51.700.000 52.288.617 216.674.198 320.662.816 3,2% 9 LABORATORIOS 32.600.000 39.538.896 91.429.348 163.568.244 1,6%

10 NEUROREHABILITACION 120.000 22.746.063 149.829.909 172.695.972 1,7% 11 FARMACIA 20.000 10.090.171 79.685.880 89.796.050 0,9% 12 COORDINACION DE OPERACIONES 54.900.000 474.195.378 541.702.707 1.070.798.085 10,7% 13 FINANZAS 0 29.271.859 83.570.849 112.842.709 1,1% 14 RECURSOS HUMANOS 0 45.682.031 57.689.369 103.371.400 1,0% 15 SOME 0 17.259.508 170.659.329 187.918.837 1,9%

TOTAL PPTO 2009 2.425.000.000 2.515.876.000 5.100.431.596 10.041.307.596 100% Fuente: CR13 Finanzas.

El cuadro N°1 muestra la distribución estimada total para cada CR en los ítems de Medicamentos e Insumos Clínicos, Bienes y Servicios No Clínicos y Remuneraciones.


13

Gráfico N°1 : Distribución Presupuestaria Total por CR INCA 2009

Fuente: CR13 Finanzas.

El gráfico N°1 representa el Presupuesto total del Instituto de Neurocirugía y que corresponde al 11% del presupuesto total de la Dirección del Servicio de Salud Metropolitano Oriente (MM$ 92.000). La distribución de este presupuesto en el INCA es: 24% en gastos de medicamentos e insumos clínicos, 25% en Bienes y Servicios no Clínicos y 51% en Remuneraciones.

Respecto a la concentración de gastos, se puede indicar que los Centros de Responsabilidad de Neurorradiología, Pacientes Críticos y Pabellón, representan en su conjunto el 56% de la asignación presupuestaria total, y que además constituyen el 85% del Gasto, en el rubro de Medicamentos e Insumos Clínicos.

3.2.2. Estimación Presupuestaria 2009 de Medicamentos e Insumos Clínicos por Centro de

Responsabilidad

Cuadro N°2: Presupuesto Total 2009 de Medicamentos e Insumos Clínicos. CR N° NOMBRE CR Medicamentos Insumos

Clínicos TOTAL

PRESUPUESTO %

PARTICIPACION DIRECCION 0 8.400.000 8400000 0,3% 1 NEUROCIRUGÍA ADULTO 60.000.000 17.600.000 77.600.000 3,2% 2 NEUROCIRUGÍA PEDIATRICA 16.000.000 10.100.000 26.100.000 1,1% 3 NEURORRADIOLOGÍA 155.000.000 835.000.000 990.000.000 40,8% 4 SERVICIO PACIENTE CRITICO 285.160.000 113.700.000 398.860.000 16,4% 5 PABELLON 160.000.000 519.000.000 679.000.000 28,0% 6 PENSIONADO 18.500.000 4.200.000 22.700.000 0,9% 7 AREAS ASISTENCIALES AMBULATORIAS 79.700.000 3.300.000 83.000.000 3,4% 8 ESPECIALIDADES DE APOYO CLINICO 44.200.000 7.500.000 51.700.000 2,1% 9 LABORATORIOS 1.500.000 31.100.000 32.600.000 1,3%

10 NEUROREHABILITACION 20.000 100.000 120.000 0,0% 11 FARMACIA 20.000 0 20.000 0,0% 12 COORDINACION DE OPERACIONES 4.900.000 50.000.000 54.900.000 2,3% 13 FINANZAS 0 0 0 0,0% 14 RECURSOS HUMANOS 0 0 0 0,0% 15 SOME 0 0 0 0,0%

TOTAL PPTO 825.000.000 1.600.000.000 2.425.000.000 100% Fuente: CR13 Finanzas.

TOTALES PPTO 2009

25%

24%

51%

Medicamentos e Insumos Clínicos Bienes y Servicios No Clínicos Remuneraciones


14

El cuadro N°2 muestra la desagregación de la distribución presupuestaria estimada total por CR en el ítem de Medicamentos e Insumos Clínicos. Su composición porcentual se puede observar el siguiente gráfico.

Gráfico N°2: Distribución Presupuestaria de Medicamentos e Insumos

Clínicos Totales por CR INCA 2009

PPTO DE MEDICAMENTOS E INSUMOS CLÍNICOS TOTALES 2009

MEDICAMENTOS34%

INSUMOS 66%

MEDICAMENTOS INSUMOS


El rubro de Medicamentos e Insumos Clínicos representa un 49% del Presupuesto correspondiente al Subtítulo 22, con 3 Centros de Responsabilidad que dan cuenta del 85% del gasto en Medicamentos e Insumos Clínicos totalizando en su conjunto MM$ 2.067.-; el Servicio de Neurorradiología con el 41%, la Unidad de pabellón con un 28% y el Servicio de Pacientes Críticos con el 16% del presupuesto total por este concepto. 3.2.3. Estimación Presupuestaria 2009 de Bienes y Servicios No Clínicos por Centros de

Responsabilidad.

Cuadro N°3: Presupuesto de Bienes y Servicios No Clínicos Totales 2009 INCA CR N° CONCEPTO Consumos

Básicos Reparaciones y Mantenciones

Compra de Servicios Otros Rubros

TOTAL DE BIENES Y SERVICIOS NO

CLINICOS %

PARTICIPACION

DIRECCION 30.166.742 6.657.942 99.015.650 3.067.274 138.907.608 5,5% 1 NEUROCIRUGÍA ADULTO 10.873.804 0 93.066.058 4.457.676 108.397.538 4,3% 2 NEUROCIRUGÍA PEDIATRICA 6.782.279 0 21.931.161 4.137.054 32.850.493 1,3% 3 NEURORRADIOLOGÍA 102.838.101 130.772.081 1.020.777.003 13.767.196 1.268.154.382 50,4% 4 SERVICIO PACIENTE CRITICO 13.078.942 1.371.989 53.839.615 9.717.653 78.008.198 3,1% 5 PABELLON 11.178.999 33.115.059 77.826.933 7.846.222 129.967.214 5,2% 6 PENSIONADO 11.207.571 4.691.094 17.175.164 11.580.899 44.654.730 1,8%

7 AREAS ASISTENCIALES AMBULATORIAS 6.509.787 0 12.937.620 4.415.906 23.863.314 0,9%

8 ESPECIALIDADES DE APOYO CLINICO 10.975.578 21.581.403 16.225.505 3.506.132 52.288.617 2,1% 9 LABORATORIOS 5.298.499 1.271.900 30.706.116 2.262.381 39.538.896 1,6% 10 NEUROREHABILITACION 9.803.881 0 10.767.463 2.174.720 22.746.063 0,9% 11 FARMACIA 1.629.462 30.230 5.295.739 3.134.739 10.090.171 0,4% 12 COORDINACION DE OPERACIONES 30.529.330 150.172.340 96.931.091 196.562.618 474.195.378 18,8% 13 FINANZAS 4.241.075 0 21.742.417 3.288.367 29.271.859 1,2% 14 RECURSOS HUMANOS 1.539.311 0 41.773.880 2.368.840 45.682.031 1,8% 15 SOME 3.346.640 335.962 8.864.583 4.712.322 17.259.508 0,7%

TOTAL PPTO 260.000.000 350.000.000 1.628.876.000 277.000.000 2.515.876.000 100% Fuente: CR13 Finanzas.


15

El cuadro N°3 permite observar la desagregación de la distribución presupuestaria estimada total por CR en el ítem de Bienes y Servicios No Clínicos. La composición de este ítem en cada uno de los rubros que la componen se presenta en el gráfico N°3.

Gráfico N°3: Distribución Presupuestaria de Bienes y Servicios No Clínicos

Totales 2009 INCA

PPTO DE BIENES Y SERVICIOS NO CLINICOSCONSUMOS BÁSICOS

10%

REPARACIONES Y MANTENCIONES

14%

COMPRAS DE SERVICIOS65%

OTROS RUBROS11%

CONSUMOS BÁSICOS REPARACIONES Y MANTENCIONESCOMPRAS DE SERVICIOS OTROS RUBROS


Este rubro representa un 51% del Presupuesto de Subtítulo 22, con una concentración del gasto de 65% en los ítem de Compra de servicios, en las cuales encontramos el convenio por las Resonancias Magnéticas, Servicios de aseo, Seguridad, Lavandería, Arriendos y otros; además destaca el CR de Neurorradiología, que representa el 50% del gastos en este rubro, influenciado por la imputación del gastos por las respectivas prestaciones, también destaca el CR Coordinación de Operaciones, con un 19% del Presupuesto, el cual incorpora los Centros de costos de alimentación, esterilización y servicios generales que dan cuenta del 91% del gasto en este CR, debido a que asumen en su conjunto un importante apoyo a los CR Clínicos.

3.2.4. Estimación Presupuestaria 2009 Remuneraciones por Centros de Responsabilidad

Cuadro N°4: Presupuesto total de Remuneraciones 2009 INCA CR N° CONCEPTO Sueldos

Fijos Horas Extras Asig. De Turno

Suplencias y Reemplazos

Bonos y Otros

TOTAL Remuneraciones

% PARTICIPACION

DIRECCION 267.950.269 7.949.849 0 2.253.269 23.900.731 302.054.117 5,9% 1 NEUROCIRUGÍA ADULTO 275.887.562 50.689.252 39.707.207 1.585.210 32.669.092 400.538.323 7,9%

2 NEUROCIRUGÍA PEDIATRICA 258.290.479 58.956.243 36.172.136 4.640.000 39.053.517 397.112.376 7,8%

3 NEURORRADIOLOGÍA 287.361.415 22.999.084 21.737.886 5.746.765 20.903.447 358.748.598 7,0%

4 SERVICIO PACIENTE CRITICO 759.943.268 139.222.675 134.441.036 65.037.772 64.716.600 1.163.361.350 22,8%

5 PABELLON 453.227.235 24.006.913 22.952.808 15.085.874 25.124.888 540.397.719 10,6% 6 PENSIONADO 42.490.317 7.212.702 16.457.813 0 8.704.956 74.865.788 1,5%

7 AREAS ASISTENCIALES AMBULATORIAS 397.961.823 9.046.026 22.326.799 20.093.466 22.683.621 472.111.736 9,3%

8 ESPECIALIDADES DE APOYO CLINICO 197.881.905 2.949.753 0 4.149.413 11.693.127 216.674.198 4,2%

9 LABORATORIOS 86.968.465 28.529 0 2.423.913 2.008.442 91.429.348 1,8% 10 NEUROREHABILITACION 108.796.171 689.313 0 10.912.260 29.432.164 149.829.909 2,9% 11 FARMACIA 69.352.938 1.055.706 0 3.690.730 5.586.506 79.685.880 1,6%

12 COORDINACION DE OPERACIONES 297.853.607 89.975.081 60.844.008 33.267.694 59.762.317 541.702.707 10,6%

13 FINANZAS 60.174.211 10.379.893 0 127.744 12.889.001 83.570.849 1,6% 14 RECURSOS HUMANOS 47.907.308 4.955.028 0 412.221 4.414.813 57.689.369 1,1% 15 SOME 117.474.711 21.557.668 360.308 4.513.801 26.752.842 170.659.329 3,3%

TOTAL PPTO 3.729.521.684 451.673.716 355.000.000 173.940.132 390.296.064 5.100.431.596 100% Fuente: CR13 Finanzas.


16

El cuadro N°4 permite observar la desagregación de la distribución presupuestaria estimada total por CR en el ítem de Remuneraciones. La composición de este ítem en cada uno de los rubros que la componen se presenta en el gráfico N°4.

Gráfico N°4: Distribución Presupuestaria de Remuneraciones Totales 2009 INCA

PPTO DE REMUNERACIONES 2009

HORAS EXTRAS9%

ASIG. DE TURNO7%

BONOS Y OTROS8%

SUPLENCIAS Y REEMPLAZOS

3%

SUELDOS FIJOS73%

SUELDOS FIJOS HORAS EXTRASASIG. DE TURNO SUPLENCIAS Y REEMPLAZOSBONOS Y OTROS


El Subtítulo 21 representa el 51% del Presupuesto del Instituto, con un 88% de su gasto en los ítems de remuneraciones fijas, agrupadas en sueldos fijos, Asignaciones de turno y bonos, con un 12% de su presupuesto asociado a partidas variables, entre horas extra ordinarias y suplencias y reemplazos.


17

3.3. INFRAESTRUCTURA

El Instituto de Neurocirugía Dr. Asenjo, cuenta actualmente con la siguiente Infraestructura:

3.3.1. Total Infraestructura INCA

SUPERFICIE ÚTIL CONSTRUIDA DEL INCA 9.987,75 m2

SUPERFICIE INCA NO ASIGNADAS A CR11

2.378,05 m2

SUPERFICIE INCA ASIGNADAS A CR 7.609,70 m2

Fuente: CR12 Coordinación de Operaciones. 3.3.2. Distribución Infraestructura por Centro de Responsabilidad

SUPERFICIE POR CR CR N° NOMBRE CR SUPERFICIE (M2) %

DIRECCIÓN (1) 520,22 7% 1 NEUROCIRUGÍA ADULTO (2) 667,65 9% 2 NEUROCIRUGÍA PEDIÁTRICA (3) 383,98 5% 3 NEURORRADIOLOGÍA (4) 1.015,44 13% 4 SERVICIO DE PACIENTE CRÍTICO (5) 903,52 12% 5 UNIDAD DE PABELLÓN (6) 632,66 8% 6 PENSIONADO (7) 519,26 7% 7 ÁREAS ASISTENCIALES AMBULATORIAS 281,50 4% 8 ESPECIALIDADES DE APOYO CLINICO 389,80 5% 9 LABORATORIOS 192,67 3%

10 NEUROREHABILITACIÓN 310,42 4% 11 FARMACIA 141,41 2% 12 COORDINACIÓN DE OPERACIONES (8) 1.167,72 15% 13 FINANZAS 114,84 2% 14 RECURSOS HUMANOS (9) 92,04 1% 15 SOME 276,57 4%

TOTAL 7.609,70 100% Fuente: CR12 Coordinación de Operaciones.

(3) Incluye Subdirecciones Médica, Administrativa y de Cuidados; Estar Enfermería (Sub de Cuidados) IHH; Oficina de Partes; Sala de Reuniones, Biblioteca, Auditorio, Aula, Of. U. de Chile.

(4) Incluye residencias médicas. (5) Incluye bodegas en 1° Piso. (6) Incluye Imagenología (piso zócalo) y Secretaría. (7) Incluye Secretarías, Estar, Oficinas, etc. (8) Incluye Secretarías, Vestidores, Bodegas y Oficinas. (9) Incluye Bodegas, Área sucia y limpia, Estación de Enfermería y baños. (10) Incluye instalaciones de empresas externas tales como: Aseo, Mantención, Laboratorio de Precisión, Guardias. (11) Incluye sala de capacitación.

11 Pasillos comunes, baños comunes, hall de acceso, escaleras, ascensores

Auditoría Anestesistas Oficina Neurocirujanos Laboratorio Microcirugía Vivero (microcirugía) Electromiografía Casino y Bodegas Casino Cafetería FENATS APRUSS Laboratorio Dental Estar Técnicos Paramédicos Residencias Médicas (Sub. De Cuidados)


18

3.4. EQUIPAMIENTO

3.4.1. Equipos Computacionales Instituto de Neurocirugía Dr. Asenjo

CLASIFICACIÓN EQUIPOS CANTIDAD COMODATO MINSAL 26 CORPORACIÓN DE AYUDA A LA NEURORRADIOLOGÍA 45 INSTITUCIONALES 64

TOTAL 135 Fuente: CR12 Coordinación de Operaciones.

3.4.2. Equipos Médicos e Industriales Instituto de Neurocirugía Dr. Asenjo12

12 Respecto de la clasificación de los equipos, la utilizada es la siguiente y corresponde a la entregada por el MINSAL.

EQUIPOS MEDICOS: Equipos Médicos Alto Riesgo Equipamiento de pabellón Equipamiento de UCI Equipamiento de UTI. Equipamiento de Monitoreo Equipamiento de Imagenología Equipamiento de Urgencia Equipamiento de apoyo a la vida (ejemplo: marcapasos) Equipos Médicos Medio Riesgo Equipamiento diagnóstico especialidades Equipamiento Apoyo Endoscópico Equipamiento tratamiento especialidades Equipamiento de laboratorio Equipamiento de medicina transfusional Equipamiento de anatomía patológica Equipos Médicos Bajo Riesgo Equipamiento dental Equipamiento esterilización. Equipamiento de Lavandería Camas mecánicas Equipamiento alimentación Medicina Física y rehabilitación EQUIPOS INDUSTRIALES: Equipos Alto Riesgo Calderas Grupos Electrógenos Gases Clínicos Sistemas Bombas de Agua (y/o estanques) Equipos Medio Riesgo Ascensores Ventilación Tableros Eléctricos Generales Equipos Bajo Riesgo Climatización Equipamiento de Apoyo Industrial.

Nº CENTRO DE RESPONSABILIDAD EQUIPO MEDICO EQUIPO INDUSTRIAL DIRECCIÓN 0 5 1 NEUROCIRUGÍA ADULTO 4 4 2 NEUROCIRUGÍA PEDIÁTRICA 3 2 3 NEURORRADIOLOGÍA 28 28 4 SERVICIO DE PACIENTE CRÍTICO 83 22 5 PABELLÓN 73 26 6 PENSIONADO 1 1 7 ÁREAS ASISTENCIALES AMBULATORIAS 4 4 8 ESPECIALIDADES DE APOYO CLÍNICO 15 14 9 LABORATORIOS 22 14

10 NEUROREHABILITACIÓN 18 3 11 FARMACIA 0 5 12 COORDINACIÓN DE OPERACIONES 0 65 13 FINANZAS 0 3 14 RECURSOS HUMANOS 0 2 15 SOME 0 1

TOTALES 251 199 Fuente: CR12 Coordinación de Operaciones.


19

IV. PLAN DE ACTIVIDADES DIRECCION

4.1. OBJETIVO GENERAL

1) Planificar, Organizar, Dirigir, Controlar y Evaluar las actividades clínicas, administrativas, logísticas, y financieras del Instituto de Neurocirugía.

4.2. OBJETIVOS DE CARÁCTER ESTRATEGICO.

1) Lograr mantener e incrementar la posición rectora de la Institución en el país y en América Latina, teniendo presente los objetivos sanitarios generales del Ministerio de Salud y los específicos de la especialidad.

2) Seguir de cerca el desarrollo mundial de las innovaciones tecnológicas, técnicas y los avances del conocimiento en Neurociencias.

4.3. OBJETIVOS DE CARÁCTER OPERACIONAL.

1) Mejorar constantemente la calidad y oportunidad de la atención a nuestros beneficiarios. 2) Mantener solvencia económica y financiera. 3) Preparar y capacitar en un alto nivel a nuestro personal y a los alumnos externos. 4) Cumplir con la regulación y compromisos con Ministerio de salud y demás órganos del Estado.

4.4. FUNCIONES

1) Aunque la Dirección no constituye propiamente un Centro de Responsabilidad, de ella dependen varios comités y comisiones que configuran, por una parte el núcleo integrador del trabajo del Instituto y, por otra el fermento de nuevas iniciativas que permiten avanzar, de manera participativa, en la instalación de procesos, procedimientos y tecnologías que, cumpliendo con la misión, la visión y el plan estratégico del establecimiento mejoren la calidad, oportunidad y el acceso de la población que demanda los servicios del Institutos.

2) A estas funciones generales deben agregarse la de revisión, control y coordinación de las

actividades concretas, específicas y diarias del establecimiento sea a través de comités ad-hoc, las subdirecciones específicas y las visitas e inspecciones personales. Por otra parte se debe examinar, aprobar y firmar los documentos correspondientes a gastos de personal, compra de insumos, convenios y contratos y las resoluciones correspondientes.

3) La Dirección, además, está encargada de mantener las relaciones con las autoridades superiores

del Ministerio de Salud, el Servicio de Salud Metropolitano Oriente y con sus colegas directivos de otros establecimientos públicos y privados que por alguna razón sirvan a los propósitos del Instituto o demanden sus servicios.

4) Por último la Dirección, a través del Comité de Docencia se preocupa de la educación que en el

Instituto reciben los diferentes profesionales y técnicos que acuden al establecimiento para postgrado, post título, capacitación y cualquier otro medio necesario para mejorar sus competencias profesionales y laborales. Paralelamente desarrolla iniciativas para estimular la investigación clínica en el Instituto.


20

4.5. LOS MEDIOS DE ACCIÓN.

Para cumplir sus funciones la Dirección cuenta con los siguientes instrumentos:

1) Jurídicos – Administrativos: Conocimiento, evaluación y firma de contratos, convenios, órdenes de compra, resoluciones y cualquier otro documento que requiera su aprobación formal.

2) Preparación de informes, Cuenta Pública, solicitudes y todo documento necesario para presentar la

posición del Instituto frente a diversos asuntos y agencias o en respuesta a solicitudes y reclamos

3) Presidir y coordinar las reuniones formales y reglamentarias que en un número determinado deben realizarse en cada caso (Farmacia, Ética, Infecciones Intrahospitalarias, Consejo Técnico, Comité de Docencia, Comité de Inversiones, Comité de Participación. etc.) Además los Subdirectores dirigen y coordinan los Comités de Adquisiciones, Calificaciones, de Seguridad, Paritario, etc.

4) Reuniones constantes con dos comités instalados en el Instituto, que no parecen existir en otros

establecimientos, pero que para el establecimiento han sido y son de enorme utilidad. Ellos son:

a) Comité de Gestión Clínica b) Comité de Gestión Administrativa y Financiera.

Ellos configurados, además de los Subdirectores correspondientes por, los Jefes de Servicios y Unidades Clínicas en el primer caso, y los Jefes de Unidades Administrativas y Finanzas en el segundo, permiten discutir y definir los cursos de acciones correspondientes con la prontitud y cercanía que otorga la frecuencia semanal (en días y horas fijos) de estas reuniones.

5) Reuniones diarias de confección de la tabla quirúrgica la que, coordinada por el Coordinador Médico y

con la asistencia de los Jefes de Servicios y Unidades Clínicas, además de Enfermeras de SOME, GES y Supervisora de Pabellón, no sólo fijan las tablas quirúrgicas sino evalúa y se hace cargo de los problemas que diariamente pueden presentarse para cumplir con los programas quirúrgicos.

6) Reuniones semanales del Director con los cuatro Subdirectores en conjunto y prácticamente diarias

con unos u otros.

7) Participación en las reuniones regulares, y ad-hoc, que el Servicio de Salud Metropolitano Oriente realiza para los directivos de los establecimientos mensualmente: Reuniones de Directores de Hospital y CIRA (Consejo de Integración de Red Asistencial), reuniones de Subdirección Administrativa, Subdirección de Operaciones, Subdirección Médica, Subdirección de Gestión de Cuidados, etc.

8) Reuniones, entrevistas, gestiones y demás acciones necesarias con personal del propio Instituto y

fuera de él necesarias para el desarrollo de proyectos de inversión, programas de mejoramiento clínico, negociaciones económico-financieras, etc.


DIRECCION ESTAMENTO N° CARGOS HORAS SEMANALES MEDICOS 10 221 DIRECTIVOS 1 44 PROFESIONALES 3 132 TECNICOS 0 0 ADMINISTRATIVOS 5 220 AUXILIARES 1 44 TOTAL 20 661


21

4.7. RECURSOS FÍSICOS

DIRECCION TOTALES

AREA TOTAL*

SUPERFICIE (M2):

520,22 * Incluye Subdirecciones Médica, Administrativa y de Cuidados; Estar Enfermería (Sub de Cuidados) IHH; Oficina de Partes; Sala de Reuniones, Biblioteca, Auditorio, Aula, Of. U. de Chile.

4.8. ESTIMACIÓN DE PRESUPUESTO 2009

DIRECCION TOTALES Medicamentos e Insumos 8.400.000

Bienes y Servicios No Clínicos 138.907.608 Remuneraciones 302.054.117

TOTAL DE PRESUPUESTO 449.361.726 % PARTICIPACION 4,5%

4.9. INDICADORES DIRECCIÓN

Hemos seleccionado 4 indicadores relevantes y transversales para toda la institución. Para el desarrollo de estos ver Anexo N°1, Dirección. 1) Tasa de IIH asociadas a procedimiento Invasivo. 2) Notificacion de Eventos Adversos Seleccionados. 3) Porcentaje de Categorización de Pacientes. 4) Porcentaje de Satisfacción Usuaria. 5) Cumplimiento del requisito de consentimiento informado en procedimientos invasivos y quirúrgicos.


22

V. PLAN DE ACTIVIDADES POR CENTROS DE RESPONSABILIDAD

5.1. NEUROCIRUGÍA ADULTO 5.1.1. Objetivos Generales

1) Satisfacer la demanda de la atención Neuroquirúrgica de la población adulta, con especial

énfasis en las patologías de alta y mediana complejidad, a nivel de la red del Servicio de Salud Metropolitano Oriente y su red nacional, con altos estándares clínicos y los mejores niveles de cobertura, oportunidad y calidad en las atenciones de salud.

2) Ser vanguardia en la incorporación de nuevas técnicas neuroquirúrgicas, docencia y formación de la especialidad en nuestro país.

3) Ser referente y dar las directrices para el ejercicio de la especialidad a nivel nacional. 5.1.2. Objetivos Específicos 1) Cumplir la producción programada. 2) Mejorar los instrumentos de registro clínico (Ficha Clínica completa, Consentimiento Informado,

Evoluciones Clínicas, Protocolo Operatorio y Epicrisis) 3) Colaborar con un eficiente funcionamiento de la red asistencial (derivación y contra-derivación) 4) Mejorar las competencias técnicas del personal, por estamentos. 5) Mejorar la satisfacción usuaria. 5.1.3. Recursos Humanos

NEUROCIRUGÍA ADULTO ESTAMENTO N° CARGOS HORAS SEMANALES MEDICOS 13 242(a) DIRECTIVOS 0 0 PROFESIONALES 6 264 TECNICOS 18 792 ADMINISTRATIVOS 1 44 AUXILIARES 4 176 TOTALES 42 1.518 (a) corresponde al total de horas incluidas las horas de Policlínico. 5.1.4. Recursos Físicos

NEUROCIRUGÍA ADULTO TOTALES

AREA TOTAL*

SUPERFICIE (M2): 667,65

* Incluye residencias médicas.


23

5.1.5. Estimación de Presupuesto

NEUROCIRUGÍA ADULTO TOTALES Medicamentos e Insumos 77.600.000



5.1.6. Producción

PRODUCCIÓN 2009 PRESTACIONES CATEGORÍA DIARIA SEMANAL MENSUAL ANUAL

Confirmación Disrafia Espinal Cerrada GES 0,0 0,1 0,4 5 Intervención Quir. Integral Disrafia Espinal Cerrada GES 0,0 0,1 0,4 5 Evaluación Post-quirúrgico Disrafia Espinal Cerrada GES 0,0 0,1 0,4 5 Tratamiento Quirúrgico Ruptura Aneurisma Cerebral GES 0,3 1,7 6,7 80 Seguimiento Ruptura Aneurisma Cerebral GES 0,3 1,5 5,8 70 Aneurismas y MAV (Cirugías ) Compleja 0,2 0,8 3,3 40 Aneurisma de alta complejidad (Cirugías) Compleja 0,2 1,0 4,2 50 Confirmación Tumores Primarios Sistema Nervioso Central GES 0,8 4,2 16,7 200 Tratamiento Quirur. Tumores Primarios Sistema Nervioso Central GES 0,8 4,2 16,7 200 Seguimiento Tumores Primarios Sistema Nervioso Central GES 0,8 4,2 16,7 200 Tumores y/o quistes intracraneanos Compleja 0,4 2,1 8,3 100 Tumores y/o quistes intracraneanos alta complejidad Super Complejos 0,2 1,0 4,2 50 Tratamiento Quirúrgico Hernia Núcleo Pulposo Lumbar GES 1,5 7,3 29,2 350 Seguimiento Hernia Núcleo Pulposo Lumbar GES 1,5 7,3 29,2 350 Hernia del núcleo pulposo (cervical, dorsal, lumbar) Compleja 0,6 3,1 12,5 150 Cirugía de la Epilepsia Compleja 0,1 0,3 1,3 15 Implante de Columna Compleja 0,4 2,1 8,3 100 Hidrocefalia (cualquier tratamiento) Compleja 0,2 0,8 3,3 40 Neurocirugía de Parkinson Compleja 0,0 0,2 0,8 10 5.1.7. Indicadores 1) Cumplimiento de la programación quirúrgica semanal. 2) Ficha Clínica completa al alta del paciente.


24

5.2. NEUROCIRUGÍA PEDIÁTRICA

5.2.1. Objetivos Generales 1) Satisfacer la demanda de la atención Neuroquirúrgica Infantil, privilegiando las patologías de alta

y mediana complejidad, a nivel de la red del Servicio de Salud Metropolitano Oriente y nacional, con los más altos estándares clínicos y los mejores niveles de cobertura, oportunidad y calidad en las atenciones de salud.

2) Mantener la vanguardia en la incorporación de nuevas técnicas neuroquirúrgicas, docencia y formación de la sub-especialidad en nuestro país.

3) Ser referente para generar las directrices en el ejercicio de esta sub-especialidad a nivel nacional.

5.2.2. Objetivos Específicos 1) Cumplir la producción comprometida (valorada y no valorada) 2) Incrementar la resolutividad del Servicio de Neurocirugía Pediátrica, a nivel de la red oriente y

nacional. 3) Disminuir las tasas de morbi-mortalidad, supervisando y evaluando los resultados. 4) Garantizar la satisfacción usuaria. 5) Mejorar la eficiencia en la gestión de hospitalización. 6) Mejorar las competencias del equipo de salud. 7) Mejorar la difusión de nuestros protocolos y guías clínicas existentes y desarrollar nuevos. 8) Desarrollar una visión sistémica intra-institucional mejorando los canales de comunicación. 9) Incorporar nuevas tecnologías y procedimientos. 5.2.3. Recursos Humanos

NEUROCIRUGÍA PEDIATRICA

ESTAMENTO N° CARGOS HORAS SEMANALES

MEDICOS 7 176(a) DIRECTIVOS 0 0 PROFESIONALES 5 220 TECNICOS 18 792 ADMINISTRATIVOS 1 44 AUXILIARES 3 132 TOTALES 34 1.364 (a) corresponde al total de horas incluidas las horas de Policlínico. 5.2.4. Recursos Físicos

NEUROCIRUGÍA PEDIATRICA TOTALES

AREA TOTAL*


* Incluye bodegas en 1° Piso.


25

5.2.5. Estimación Presupuesto

NEUROCIRUGÍA PEDIATRICA TOTALES Medicamentos e Insumos 26.100.000



5.2.6. Producción

PRODUCCIÓN 2009 PROCEDIMIENTOS CATEGORIA DIARIA SEMANAL MENSUAL ANUAL Intervención Quir. Integral Disrafia Espinal Abierta GES 0,00 0,0 0,0 0 Intervención Quir. Integral Disrafia Espinal Cerrada GES 0,2 1,0 4,0 48 Tumores Supratentoriales y de Fosa Posterior COMPLEJAS 0,3 1,4 5,4 65 Cirugía de epilepsia (menor 18 a) COMPLEJAS 0,2 0,8 3,3 40 Craneosinostosis PPI 0,2 0,9 3,8 45 Neuroendoscopías (no Hidrocefalias) PPI 0,2 0,8 3,3 40 Hidrocefalias (cualquier tratamiento) COMPLEJAS 0,3 1,3 5,0 60 Malformaciones vasculares (1) COMPLEJAS 0,04 0,2 0,8 10 Implante de Columna COMPLEJAS 0,1 0,3 1,0 12 Otras Cirugías (2) PPI 0,7 3,4 13,5 162

CIRU

GIAS

TOTAL DE CIRUGIAS 2,0 10,0 40,2 482

OTRO

S

ESTUDIO PREQUIRURGICO EPILEPSIA PPI 0,3 1,7 6,7 80

Consultas policlínico NCP general PPI 19,6 98,1 392,5 4.710 Consultas craneofacial PPI 0,8 4,0 16 192 Consultas Neuroncologia PPI 3,2 16,0 64 768 Consultas Epilesia refractaria PPI 4,8 24,0 96 1.152 Confirmación (+ ó -) Disrafia Espinal Cerrada GES 0,6 3,0 12 144 Evaluación Post-quirúrgico Disrafia Espinal Abierta GES 0,00 0,0 0,0 0 Evaluación Post-quirúrgico Disrafia Espinal Cerrada GES 0,2 1,0 4 48

ATEN

CIÓN

ABI

ERTA

TOTAL DE ATENCIÓN ABIERTA 29,2 146,1 584,5 7.014 (1) MAV, Aneurismas y otros en menores de 15 años operados. (2) Craneoplastías, Alargues de Válvulas, tratamiento del TEC, etc.

5.2.7. Indicadores 1) Cumplimiento de la programación semanal. 5.2.8. Inversiones 1) Implementar una Sub-Unidad de cuidados intermedios orientado a mejorar la atención y

cobertura en el manejo de niños hospitalizados y operados en el INCA con patologías de alta y mediana complejidad.


26

5.3. NEURORRADIOLOGÍA

5.3.1. Objetivos Generales 1) Dar respuesta a las necesidades de estudios de Angiografía y Terapia Endovascular,

Resonancia Magnética, Tomografías Computadas, Rayos Simples y Ultrasonografía en términos de calidad, cobertura y oportunidad para nuestros usuarios del Instituto de Neurocirugía y su Red definida.

2) Ser vanguardia en Equipamiento y Docencia, y dar las directrices a nivel nacional en la disciplina “Neurorradiología Diagnóstica y Terapéutica”.

5.3.2. Objetivos Específicos 1) Realizar la producción programada. 2) Privilegiar la realización de pacientes hospitalizados y de urgencia. 3) Mantener capacitación del Recurso Humano (médicos, enfermeras, tecnólogos médicos y

técnicos paramédicos). 4) Implementar Neurorradiología Diagnóstica y Terapéutica de Urgencia. 5) Adquirir segundo equipo de RM, 3 Tesla, State of Art. 6) Formar y capacitar al capital humano de nuestro servicio y del resto de los servicios de

Neurorradiología del País. 7) Apoyar asistencialmente a los Servicios de Neurorradiología del país.

5.3.3. Recursos Humanos

NEURORRADIOLOGIA ESTAMENTO N° CARGOS HORAS SEMANALES MEDICOS 17 330 DIRECTIVOS 0 0 PROFESIONALES 9 396 TECNICOS 11 484 ADMINISTRATIVOS 1 44 AUXILIARES 3 132 TOTALES 41 1.386

5.3.4. Recursos Físicos

NEURORRADIOLOGÍA TOTALES

AREA TOTAL*

SUPERFICIE (M2): 1.015, 44

* Incluye imagenología (piso zócalo), y Secretaría. 5.3.5. Estimación Presupuesto

NEURORRADIOLOGÍA TOTALES Medicamentos e Insumos 990.000.000

Bienes y Servicios No Clínicos 1.268.154.382 Remuneraciones 358.748.598

TOTAL DE PRESUPUESTO 2.616.902.979 % PARTICIPACION 26,1%


27

5.3.6. Producción

PROGRAMACION 2009

CR PROCEDIMIENTO CATEGORIA DIARIA SEMANAL MENSUAL ANUAL

RM COMPLEJAS 23 135 542 6.500 TAC PPI 42 300 1.200 14.400 ECO PPI 3,25 16 65 780

DIAG

NOST

ICO

RX PPI 11 75 300 3.600 ANGIOGRAFIAS COMPLEJAS 3,3 17 67 800 Tratamiento de Aneurisma Roto con Coils GES 0,3 2 7 80

Tratamiento de Aneurisma No Roto con Coils COMPLEJAS 0,3 1 5 60

Tratamiento de Aneurisma Roto o No Roto con Coils complejo (1)

SUPERCOMPLEJOS 0,2 1 4 45

COIL TOTAL 0,8 4 15 185 MICROEMBOLIZACIONES COMPLEJAS 0,8 4 17 200 CONFIRMACION HSA (2) GES 0,7 3 13 160 SEGUIMIENTO HSA GES 0,3 1 6 70

INTE

RVEN

CION

AL

POLICLINICO PPI 3,0 15 60 720 (1) Se entiende por prestación Super Compleja de Aneurisma tratado con Coils las siguientes categorías:

Utilización de 6 ó más Coils en un Aneurisma. Tratamiento de 2 o más aneurismas a la vez, independiente del número de Coils utilizado. Utilización de Stent solo o Stent más Coil. Técnica de Embolización con Coils asistida con balón (Remodelling).

(2) Corresponden a Angiografías. 5.3.7. Indicadores

1) Diagnóstico de la causa de la HSA diagnosticada por angioCT o angiografía convencional 48hrs

después de TC o PL positivo para HSA. 2) Oportunidad del Informe de Resonancias Magnéticas 5.3.8. Inversiones

PROYECTOS DE EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA 2009-2011 INFRAESTRUCTURA

UBICACIÓN REQUERIMIENTO VALOR ESTIMADO Subterráneo Arreglo de baños Subdirección de Logística 1° Piso Arreglo de dependencias de Ecografía Subdirección de Logística

Adquisición de Puerta de acceso cortafuegos Subdirección de Logística 2° Piso Remodelación de Salas de Recuperación 1 y 2 Subdirección de Logística Remodelación de Sala de Enfermería Subdirección de Logística

EQUIPAMIENTO

Proyecto Mejoramiento Plataforma RIS + Pantallas de visualización periféricas Precio Máximo $56.549.927

Proyecto de Implementación de informes vía Telemedicina $ 8.834.560 Proyecto RM 3Tesla y expansión poniente del Servicio. USD 4.000.000


28

5.4. SERVICIO PACIENTE CRÍTICO

5.4.1. Objetivos Generales 1) Brindar la mejor atención en el ámbito del neurointensivismo a los pacientes ingresados al

Servicio, satisfaciendo la demanda de los Servicios Clínicos, otorgando una atención humanizada a los usuarios y apoyo a sus familiares cercanos, según los mejores estándares médicos.

2) Ser un polo de desarrollo de la enseñanza de la especialidad a nivel nacional.

5.4.2. Objetivos específicos

1) Incrementar la productividad en un 20% en relación a la producción estimada del 2008 cercana a 900 egresos, permitiendo el incremento de las metas de los Servicios Clínicos.

2) Mantener operativas el 100% de las camas manteniendo el estándar de calidad y seguridad de los pacientes.

3) Mejorar la satisfacción usuaria a través de la aplicación y evaluación de las encuestas realizadas a los pacientes egresados de la unidad o a sus familiares.

4) Gestionar los reclamos de usuario y/o familiares según OIRS, transformándolos en oportunidades de mejora continua.

5) Obtener el 100% de los consentimientos informados de los pacientes hospitalizados por más de 48 horas.

6) Optimizar la atención y el proceso clínico de nuestros pacientes mediante la aplicación de protocolos y guías clínicas locales en patologías indicadas (TEC, HSA, Vasoespasmo) y terapias (protocolos de analgesia).

7) Realizar reuniones multidisciplinarias mensuales de morbimortalidad, con presentación y discusión del 100% de pacientes fallecidos en el período y de los eventos adversos relevantes.

8) Implementar grupos o “haces” de medidas preventivas con impacto demostrado en atenciones y acciones médicas de uso frecuente en el Servicio.

9) Registrar y gestionar los eventos adversos, según normas del Servicio. 10) Mejorar las competencias de los profesionales de SPC logrando la asistencia y aprobación del

curso Fundamental Critical Care Support (FCCS) del 100% de los médicos. 5.4.3. Recursos Humanos

SERVICIO PACIENTE CRITICO

ESTAMENTO N° CARGOS HORAS SEMANALES MEDICOS 21 581 DIRECTIVOS 0 0 PROFESIONALES 32 1.408 TECNICOS 53 2.332 ADMINISTRATIVOS 1 44 AUXILIARES 13 572 TOTALES 120 4.937


SERVICIO PACIENTE CRITICO TOTALES

AREA TOTAL*


* Incluye Secretarías, Estar, Oficinas, etc.


29


SERVICIO PACIENTE CRITICO TOTALES Medicamentos e Insumos 398.860.000

Bienes y Servicios No Clínicos 78.008.198 Remuneraciones 1.163.361.350


5.4.6. Producción

PRODUCCIÓN 2009 ACTIVIDADES CATEGORIA DIARIA SEMANAL MENSUAL ANUAL EGRESOS Egresos UCI GES Y PPI 3 21 90 1.080 Egresos UTI GES Y PPI 1 9 40 480 PROCEDIMIENTOS MEDICOS V.M. PPI 7 53 228 2.735 TET PPI 1 4 17 202 Drenaje Pleural PPI 0 1 4 48 D.V.E. PPI 0 1 5 61 Cavafix PPI 0 0 1 12 C.V.C PPI 1 6 28 336 Swan Ganz PPI 0 0 1 10 Doppler PPI 1 5 21 255 FBC PPI 0 1 2 26 Punción Lumbar PPI 0 0 1 12 PROCEDIMIENTOS DE ENFERMERÍA SNG PPI 1 9 41 486 Sonda Yeyunal PPI 0 0 1 15 Sonda Foley PPI 1 6 26 310 Via venosa periférica PPI 11 74 320 3.840 Línea Arterial PPI 3 23 100 1.200 Flotrac PPI 0 1 5 57 Cultivo LCR PPI 1 7 29 348 Citoquimico LCR PPI 0 1 6 69 Urocultivo PPI 1 5 22 269 Cultivo Secreción Bronquial PPI 1 5 23 274 Hemocultivos PPI 1 4 17 205 Preparación FBC PPI 0 1 2 26 Hisopado Rectal PPI 0 0 2 21 Cuantitativo CVC PPI 0 3 13 150 Electrocardiograma PPI 0 3 15 180 ATENCIONES MÉDICAS Visita Médica PPI 28 198 857 10.288 Indicaciones Médicas PPI 14 99 429 5.144 Atención de familiares PPI 14 99 429 5.144 ATENCIONES DE ENFERMERÍA Recepción de turno PPI 28 198 857 10.288 Visita de enfermería PPI 14 99 429 5.144 Atención familiares PPI 28 198 857 10.288 Asistencia en visita medica PPI 14 99 429 5.144 Control de exámenes PPI 33 233 1.008 12.096 Revisión de indicaciones Médicas PPI 14 99 429 5.144 Confección de tarjetero PPI 14 99 429 5.144 Recepción de pacientes PPI 2 17 75 895 Preparación de tratamiento PPI 66 465 2.016 24.192 Administración de tratamiento PPI 66 465 2.016 24.192 Curaciones PPI 14 99 429 5.144 Ayudantía en procedimientos PPI 1 7 29 345 Entrega de turno PPI 14 99 429 5.144 Egreso y traslado de paciente PPI 2 17 75 898


30

5.4.7. Indicadores

1) Porcentaje de cumplimiento de los checklist aplicados en ventilación mecánica. 2) Mantención de un promedio adecuado de estadía en pacientes en UCI.

5.4.8. Plan de Inversiones

1) Ampliación de la Unidad de Tratamiento Intermedio en quince camas. Dotación de equipamiento y

Personal Médico, Enfermería, Técnico paramédico y Auxiliar de Servicio de acuerdo a las necesidades.


31

5.5. PABELLÓN

5.5.1. Objetivo General 1) Cumplir con las metas productivas propuestas por la dirección del hospital, con los más altos

niveles de calidad.

5.5.2. Objetivos Específicos:

1) Aumentar la tasa de ocupación del pabellón. 2) Aumentar la tasa de cumplimiento de la programación del pabellón. 3) Disminuir la tasa de suspensión de pacientes. 4) Mejorar la calidad y disponibilidad de implementos quirúrgicos. 5) Mejorar el programa de salud y seguridad del personal. 6) Aumentar el nivel de capacitación de los funcionarios. 5.5.3. Recursos Humanos

UNIDAD DE PABELLON


MEDICO JEFE(1) 1 11 MEDICOS ANESTESISTAS 13 (2) 220 (3)

DIRECTIVOS 0 0 PROFESIONALES 2 88 TECNICOS 24 1056 ADMINISTRATIVOS 1 44 AUXILIARES 3 132 TOTALES 44 1.551

(1) Las Horas de Pabellón asignadas a los Neurocirujanos del Servicio de Neurocirugía Adulto y Pediátrica, están desglosados en los respectivos Centros de Responsabilidad

(2) 4 cargos (22, 11, 11 y 11) vacantes. (3) En la actualidad existen 55 horas vacantes (22, 11, 11 y 11) lo que da un total de 165 horas de Anestesista. . 5.5.4. Recursos Físicos

UNIDAD DE PABELLON TOTALES

AREA TOTAL*


* Incluye secretarías, vestidores, bodegas, oficinas. 5.5.5. Estimación Presupuesto

UNIDAD DE PABELLON TOTALES Medicamentos e Insumos 679.000.000




32

5.5.6. Producción Este Centro de Responsabilidad incorpora en su producción todas las programaciones realizadas por los CR de Neurocirugía Adulto, Neurocirugía Pediátrica y Áreas Asistenciales Ambulatorias. 5.5.7. Indicadores

1) Tasa de ocupación de pabellón. 2) Tasa de cumplimiento de la programación de pabellón 3) Tasa de suspensión de pacientes por estudio incompleto.


33

5.6. PENSIONADO

5.6.1. Objetivo General 1) Lograr un servicio competitivo y de calidad que permita generar recursos al INCA. 5.6.2. Objetivos específicos 1) Identificar las brechas de satisfacción en los procesos de atención del usuario. 2) Mejorar la calidad de los registros de atención clínica asistencial. 3) Mejorar las competencias del personal por estamentos 4) Garantizar atención oportuna y de calidad a los clientes 5) Gestionar la operacionalización de las consultas médicas para iniciar atención ambulatoria en

clientes externos privados. 6) Mejorar condiciones de seguridad física para los usuarios interno y externos de la unidad. 7) Mantener actualizados manuales de procedimientos debidamente formalizados y ejecutados. 8) Gestionar stock de insumos del servicio. 5.6.3. Recursos Humanos

PENSIONADO ESTAMENTO N° CARGOS HORAS SEMANALES MEDICOS 1 11 DIRECTIVOS 0 0 PROFESIONALES 1 44 TECNICOS 7 308 ADMINISTRATIVOS 1 44 AUXILIARES 1 44 TOTAL 11 451


PENSIONADO TOTALES

AREA TOTAL*


* Incluye bodegas, área sucia y limpia, estación de enfermería, baños 5.6.5. Estimación Presupuesto

PENSIONADO TOTALES Medicamentos e Insumos 22.700.000



5.6.6. Producción No enviada en el programa del Centro de Responsabilidad. 5.6.7. Indicadores 1) Índice ocupacional con pacientes privados.


34

5.7. ÁREAS ASISTENCIALES AMBULATORIAS

El Servicio Clínico de Áreas Asistenciales Ambulatorias, esta compuesto por el Servicio de Urgencia y el Policlínico. Sus objetivos, recursos, producción e indicadores, se describen como sigue: 5.7.1. Objetivo General 1) Ser una Unidad de apoyo especializada para la atención de urgencia y ambulatoria derivadas de

las patologías neuroquirúrgicas. 5.7.2. Objetivos Específicos 1) Atención de urgencia de pacientes derivados en consulta externa. 2) Desarrollar labores propias de una residencia en relación con los pacientes hospitalizados en el

Instituto de Neurocirugía. 3) Coordinación e integración con los demás servicios clínicos y unidades de apoyo del Hospital con

el propósito de obtener la mayor eficiencia en la utilización de los recursos disponibles. 5.7.3. Recurso Humanos 5.7.3.1. Recurso Humano Urgencia y Residencia

URGENCIA Y RESIDENCIA


MEDICOS 19(1) 532 DIRECTIVOS 0 0 PROFESIONALES 1 44 TECNICOS 9 396 ADMINISTRATIVOS 4 176 AUXILIARES 0 0 TOTAL 33 1.214

(1) Corresponden a 13 cargos 28 horas de Neurocirujanos y 6 cargos 28 horas de Anestesista. 5.7.3.2. Recurso Humano Policlínico

POLICLÍNICO ESTAMENTO N° CARGOS HORAS SEMANALES MEDICOS Variables según CR 85 DIRECTIVOS 0 0 PROFESIONALES Incluidos en Urgencia y Residencia Incluidos en Urgencia y Residencia TECNICOS Incluidos en Urgencia y Residencia Incluidos en Urgencia y Residencia ADMINISTRATIVOS Incluidos en Urgencia y Residencia Incluidos en Urgencia y Residencia AUXILIARES Incluidos en Urgencia y Residencia Incluidos en Urgencia y Residencia

5.7.3.2.1. Recurso Médico de Policlínico.

CENTRO DE RESPONSABILIDAD CARGOS HORAS SEMANALES ASIGNADAS A POLICLINICO

CR1 NEUROCIRUGÍA ADULTO 13 53 CR2 NEUROCIRUGÍA INFANTIL 7 24 CR3 NEURORRADIOLOGÍA 17 6 CR5 PABELLÓN (1) 14 2

TOTALES 85 Fuente: CR14 Recursos Humanos. (1) Corresponden a: 13 cargos de Anestesista (4 vacantes=55 horas (22 + 11, 11 y 11)). Por lo tanto, existen 10 Anestesistas que contabilizan un total de 176 horas. El 14° cargo es del Dr. David Rojas, Jefe de Pabellón.


35


AREAS ASISTENCIALES AMBULATORIAS TOTALES

AREA TOTAL


5.7.5. Estimación Presupuesto 1) Total Centro de Responsabilidad

AREAS ASISTENCIALES AMBULATORIAS TOTALES Medicamentos e Insumos 83.000.000



2) Distribución Presupuesto por Centro de Costos

CONCEPTO POLICLÍNICO URGENCIA TOTALES Medicamentos e Insumos 75.500.000 7.500.000 83.000.000

Bienes y Servicios No Clínicos 4.257.070 19.606.245 23.863.314 Remuneraciones 36.028.354 436.083.382 472.111.736

TOTAL DE PRESUPUESTO 115.785.423 463.189.626 578.975.050 % PARTICIPACION EN CR7 20,0% 80,0% 100,0%

5.7.6. Producción

PRODUCCIÓN 2009 PRODECIMIENTOS CATEGORIA DIARIA SEMANAL MENSUAL ANUAL Atenciones de Urgencia PPI 32,9 230,8 1.000 12.000 Atenciones paciente hospitalizado PPI 3,3 23,1 100 1.200 Ingresos de Urgencia PPI ó PV 3,6 25,0 108 1.300 Cirugías PPI ó PV 2,4 16,8 73 876 Procedimientos de Enfermería PPI 6,0 30,0 120 1.440 Electrocardiogramas PPI 4,0 20,0 80 960 Toma de muestras PPI 12,0 60,0 240 2.880 Confirmación Disrafia Espinal Abierta GES 0,1 0,3 1 12 Intervención Quir. Integral Disrafia Espinal Abierta GES 0,1 0,3 1 12 Evaluación Post-quirúrgico Disrafia Espinal Abierta GES 0,1 0,3 1 12 Confirmación Ruptura Aneurisma Cerebral GES 0,0 0,0 0 0 Tratamiento Quirúrgico Ruptura Aneurisma Cerebral GES 0,0 0,0 0 0 Tratamiento Politraumatizado con lesión Medular GES 0,1 0,3 1 15 Confirmación TEC Moderado y Severo GES 14,6 72,9 292 3.500

CC S

ERVI

CIO

DE U

RGEN

CIA

Tratamiento TEC Moderado y Severo GES 0,8 5,8 25 300 Atenciones Médicas PPI 50 250 1.000 12.000 Procedimientos de Enfermería PPI 0 0 0 Electrocardiogramas PPI 10 50 200 2.400 Toma de muestras PPI 15 75 300 3.600 Curaciones de Enfermería PPI 4 21 83 1.000 Seguimiento Ruptura Aneurisma Cerebral GES 0 1 6 70 Confirmación Tumores Primarios Sistema Nervioso Central GES 1 4 17 200 Seguimiento Tumores Primarios Sistema Nervioso Central GES 1 4 17 200 CC

POL

ICLI

NICO

Seguimiento Hernia Núcleo Pulposo Lumbar GES 1 7 29 350 5.7.7. Indicadores 1) Tiempo de Resolución de la Consulta de Urgencia.


36

5.8. ESPECIALIDADES DE APOYO CLINICO

El Centro de Responsabilidad de Especialidades de Apoyo Clínico consta de cuatro Centros de Costos: Medicina Nuclear, Neuro-otorrinolaringología, Neuro-oftalmología y Neurofisiología Funcional. Los objetivos generales y específicos se desagregarán en cada uno de ellos. 5.8.3. Recursos Humanos

ESPECIALIDADES DE APOYO CLINICO


MEDICOS 8 209 (1) DIRECTIVOS 0 0 PROFESIONALES 4 132 TECNICOS 6 264 ADMINISTRATIVOS 3 132 AUXILIARES 0 0 TOTAL 21 737

(1) Actualmente existen 22 horas vacantes. 5.8.4. Recursos Físicos

ESPECIALIDADES DE APOYO CLINICO TOTALES

AREA TOTAL

SUPERFICIE (M2):

389,80

5.8.5. Estimación Presupuesto 1) Total Centro de Responsabilidad

ESPECIALIDADES DE APOYO CLINICO TOTALES Medicamentos e Insumos 51.700.000



2) Distribución de Presupuesto por Centro de Costos

CONCEPTO ELECTROFISIOLOGÍA MEDICINA NUCLEAR

NEURO-OFTALMOLOGÍA

NEURO-OTORRINOLARINGOLOGIA TOTALES

Medicamentos e Insumos 520.000 50.920.000 130.000 130.000 51.700.000 Bienes y Servicios No

Clínicos 5.306.082 36.547.008 3.042.177 7.393.351 52.288.617

Remuneraciones 36.603.594 120.144.088 29.051.002 30.875.514 216.674.198 TOTAL DE

PRESUPUESTO 42.429.676 207.611.096 32.223.179 38.398.865 320.662.815

% PARTICIPACION EN CR8 13,2% 64,7% 10,1% 11,9% 100,00%


37

5.8.6. Producción La producción proyectada para el año 2009 por este Centro de Responsabilidad se encuentra desagregada por Centro de Costos.

5.8.7. Indicadores

a) Medicina Nuclear

No incorpora Indicadores. b) Neuro-otorrinolaringología

No incorpora Indicadores c) Neuro-oftalmología

1. Tiempo promedio de espera para evaluar a paciente derivado de Urgencia 2. Optimizar Sistema de Asignación de Horas

d) Neurofisiología Funcional No incorpora Indicadores.

5.8.2.1. MEDICINA NUCLEAR

5.8.2.1.1. Objetivo General

1) Desarrollar un servicio competitivo logrando las metas de producción propuestas,

incorporando nuevos exámenes de la más avanzada tecnología

5.8.2.1.2. Objetivos Específicos 1) Incorporación de exámenes emergentes (proyecto SPET) 2) Capacitación de la mayor cantidad de funcionarios del servicio, logrando implementar de

manera exitosa la incorporación de nuevas técnicas 5.8.2.1.3. Recursos Humanos

ESTAMENTO CARGOS HORAS MÉDICOS 3 121 Horas TECNÓLOGOS MÉDICOS 2 66 Horas TÉCNICOS PARAMÉDICOS 4 176 Horas (1) OFICIAL ADMINISTRATIVO 1 44 Horas

(1) Actualmente 44 horas vacantes. 5.8.2.1.4. Recursos Físicos La información correspondiente a este Centro de Costos se encuentra incorporada en la tabla global de Recursos Físicos de este Centro de Responsabilidad. 5.8.2.1.5. Estimación Presupuesto

MEDICINA NUCLEAR TOTALES Medicamentos e Insumos 50.920.000


TOTAL DE PRESUPUESTO 207.611.096 % PARTICIPACION EN CR8 64,7%


38

5.8.2.1.6. Producción

PROGRAMACION 2009 PROCEDIMIENTO CATEGORIA DIARIA SEMANAL MENSUAL ANUAL

Exámenes PPI 16.5 80 300 3.720 5.8.2.1.7. Indicadores No incorpora Indicadores.

5.8.2.2. NEURO-OTORRINOLARINGOLOGÍA

5.8.2.2.1. Objetivo General 1) Ser considerado como centro de referencia nacional de atención de patología

otoneurológica. 5.8.2.2.2. Objetivos Específicos 1) Cumplir las metas programadas, reforzando el apoyo ORL en las patologías AUGE que

recibe nuestro Instituto. 2) Establecer las directrices en nuestra disciplina para la elaboración de protocolos y

desarrollo docente (becados). 3) Incrementar y modernizar equipo tecnológico y actualizar equipamiento e instrumental

actual. 5.8.2.2.3. Recursos Humanos

ESTAMENTO CARGOS HORAS MÉDICOS (ORL) 1 22 Horas TECNÓLOGOS MÉDICOS 1 44 Horas OFICIAL ADMINISTRATIVO 1 44 Horas

5.8.2.2.4. Recursos Físicos

CONCEPTO N° OFICINAS 2 BOX DE ATENCIÓN 1 SALA DE PROCEDIMIENTOS 1

5.8.2.2.5. Estimación Presupuesto

NEUROOTORRINOLARINGOLOGIA TOTALES Medicamentos e Insumos 130.000




39


PROGRAMACION 2009 ITEM CATEGORIA DIARIA SEMANAL MENSUAL ANUAL

CIRUGÍAS COMPLEJAS 0.5 2 8.5 100 CIRUGÍAS GES GES 0.7 3 11 110 CONSULTA PPI 4 19.7 80 950 PROCEDIMIENTOS DE LABORATORIO PPI 5 25 92 1.100

5.8.2.2.7. Indicadores No incorpora Indicadores. 5.8.2.2.8. Plan de Inversiones

ITEM VALOR APROXIMADO (en dólares)

Cámara Videonistagmógrafo US $ 7.000 Impedanciómetro US $ 5.000 Cámara para fibroscopio y endoscopio US $ 4.000 Equipo de BERA y VEMP US $ 23.500 TOTAL DOLARES US $39.500 TOTAL PESOS (sin IVA) $ 23.700.000

5.8.2.3. NEURO-OFTALMOLOGÍA

5.8.2.3.1. Objetivo General 1) Estar a la vanguardia de la disciplina, prestando apoyo a todos los servicios de la Red de

Salud nacional. 5.8.2.3.2. Objetivos Específicos 1) Optimizar los sistemas de asignación de horas estableciendo mecanismos de

monitorización de los tiempos de respuesta. 2) Cumplir con las actividades programadas, entregando atención preferencial a pacientes

derivados de servicios de urgencia. 3) Unificar sistema de registro computacional de pacientes con los servicios de SOME,

estadística y hospitalizados. 4) Ampliar formación de post grado en la disciplina. 5.8.2.3.3. Recursos Humanos

ESTAMENTO CARGOS HORAS MÉDICOS 2 22 Horas (1) TECNÓLOGOS MÉDICOS 1 22 Horas TÉCNICOS PARAMÉDICOS 1 44 Horas

(1) Existen además 22 horas universitarias.


40

5.8.2.3.4. Recursos Físicos La información correspondiente a este Centro de Costos se encuentra incorporada en la tabla global de Recursos Físicos de este Centro de Responsabilidad. 5.8.2.3.5. Estimación Presupuesto

NEURO-OFTALMOLOGIA TOTALES Medicamentos e Insumos 130.000



5.8.2.3.6. Producción (1) Contempla evaluación por Neuroftalmólogo (Biomicroscopía, Fondo de Ojos, Diploscopía, Sensibilidad a colores y contrastes y Estudio de Función Pupilar) y Tecnólogo Médico (Campos Visuales y Tensión Ocular) 5.8.2.3.7. Indicadores 1) Tiempo de respuesta a solicitud de atención oftalmológica de urgencia. 5.8.2.3.8. Plan de Inversiones

ITEM VALOR APROXIMADO (EN DÓLARES)

Campímetro de Goldman US $ 29.800 Angiógrafo Digital US $ 44.700 TOTAL DOLARES US $70.000 TOTAL PESOS (sin IVA) $50.000.000

PROGRAMACION 2009 ITEM CATEGORIA

DIARIA SEMANAL MENSUAL

ANUAL Atenciones de Especialidad (1)

PPI 9.6 47.5 190 2.280


41

5.8.2.4. NEUROFISIOLOGÍA


1) Disponer de una cartera de servicios para usuario interno como externo con el más alto nivel de calidad y complejidad y que satisfaga las necesidades del apoyo clínico electroencefalográfico.

2) Llegar a ser centro de referencia nacional en temas como la epilepsia, incorporándose activamente en eventos quirúrgicos y desarrollar estudios de Electroencefalografía funcional y electro- miografía.

5.8.2.4.2. Objetivos Específicos 1) Disminuir los costos del estudio electroencefalográfico con transmisión de señales. 2) Realizar la evaluación ambulatoria prequirúrgica y post cirugía en adultos y niños con

diagnóstico de Epilepsia. 3) Mejorar la eficiencia del recurso humano.

5.8.2.4.3. Recursos Humanos

ESTAMENTO CARGOS HORAS MÉDICOS 2 44 Horas (1) TÉCNICO PARAMÉDICO 1 44 Horas OFICIAL ADMINISTRATIVO 1 44 Horas

(1) 22 horas vacantes. 5.8.2.4.4. Recursos Físicos

CONCEPTO CANTIDAD SALA DE INFORMES 1 SALA DE EXAMENES 2 OFICINA COMPARTIDA


NEUROFISIOLOGIA FUNCIONAL TOTALES Medicamentos e Insumos 520.000




PROGRAMACION 2009 ITEM CATEGORIA

DIARIA SEMANAL MENSUAL

ANUAL PROCEDIMIENTOS

PPI 3.5 14 56 670


42

5.8.2.4.7. Indicadores No incorpora Indicadores. 5.8.2.4.8. Plan de Inversiones 1) Proyecto de Neurocirugía Funcional. Incorporará estudio ambulatorio de pacientes

epilépticos y terapia quirúrgica de pacientes con parkinson y otros movimientos anormales.


43

5.9. LABORATORIOS

5.9.1. Objetivos Generales

1) Ampliar la cobertura de exámenes de acuerdo a los requerimientos de los pacientes de neurocirugía.

2) Llegar a ser centro de referencia nacional en temas como la epilepsia, incorporándose activamente en eventos quirúrgicos y desarrollar estudios de Electroencefalografía funcional y electro- miografía.

5.9.2. Objetivos Específicos

1) Aumento de la productividad del Laboratorio, en relación al número de exámenes realizados. 2) Promover actividades orientadas al mejoramiento continuo, en el proceso y oportunidad de

exámenes de laboratorio. 3) Mejorar las competencias del Recurso Humano. 5.9.3. Recursos Humanos

LABORATORIO


MEDICOS 4 132 DIRECTIVOS 0 0 PROFESIONALES 1 44 TECNICOS 0 0 ADMINISTRATIVOS 1 44 AUXILIARES 2 88 TOTAL 7 286 5.9.4. Recursos Físicos

ESPECIALIDADES DE APOYO TOTALES

AREA TOTAL

SUPERFICIE (M2):

192,67


1) Total Centro Responsabilidad LABORATORIO TOTALES

Medicamentos e Insumos 32.600.000 Bienes y Servicios No Clínicos 39.538.896

Remuneraciones 91.429.348 TOTAL DE PRESUPUESTO 163.568.244

% PARTICIPACION 1,6%


44

2) Distribución por Centro de Costos

CONCEPTO BIOQUÍMICA NEURO-PATOLOGÍA TOTALES Medicamentos e Insumos 32.000.000 600.000 32.600.000

Bienes y Servicios No Clínicos 26.588.369 12.950.527 39.538.896 Remuneraciones 76.338.355 15.090.993 91.429.348

TOTAL DE PRESUPUESTO 134.926.724 28.641.520 163.568.244 % PARTICIPACION 82,5% 17,5% 100,00%

5.9.6. Producción La producción proyectada para el año 2009 por este Centro de Responsabilidad se encuentra desagregada por Centro de Costos. 5.9.7. Indicadores

a) Laboratorio Bioquímica

1. Porcentaje de muestras de sangre mal tomadas recepcionadas en el Laboratorio b) Laboratorio Neuropatología

1. Oportunidad en la entrega de informes Anatomos Patológicos. 5.9.8. Plan de Inversiones Las necesidades de inversiones, consideradas necesarias por este Centro de Responsabilidad se describen por Centro de Costos.

5.9.1. LABORATORIO DE BIOQUÍMICA

5.9.1.1. Objetivo General

1) Contribuir a la efectividad de las prestaciones de salud mediante una acción organizada, eficiente y permanente de manera de asegurar y mejorar día a día la calidad de atención al paciente tanto hospitalizado como ambulatorio en el área del diagnóstico clínico.

5.9.1.2. Objetivos Específicos

1) Cumplir con la programación proyectada para el año 2009. 2) Entregar en forma oportuna y confiable los resultados de nuestros exámenes. 3) Aumentar la cartera de prestaciones del Laboratorio de Bioquímica. 4) Mejorar las competencias en bioseguridad del equipo de salud. 5) Implementar un nuevo sistema de control de calidad externo.


45

5.9.1.3. Recursos Humanos

LABORATORIO DE BIOQUIMICA ESTAMENTO N° CARGOS HORAS SEMANALES MEDICOS 3 110 DIRECTIVOS 0 0 TECNOLOGO MEDICO 1 44 TECNICOS PARAMEDICOS 2 (1) 88 ADMINISTRATIVOS 1 30 AUXILIARES 1 44 TOTAL 8 316 (1) 1 cargo 44 horas corresponde a Técnico Paramédico Universidad de Chile.

5.9.1.4. Recursos Físicos

LABORATORIO BIOQUIMICA TOTALES

AREA TOTAL

SUPERFICIE (M2):

92,5 5.9.1.5. Estimación Presupuesto

BIOQUÍMICA TOTALES Medicamentos e Insumos 32.000.000



5.9.1.6. Producción 5.9.1.7. Indicadores 1) Porcentaje de muestras de sangre mal tomadas recepcionadas en el Laboratorio 5.9.1.8. Plan de Inversiones

ITEM VALORIZACION Campana de extracción $ 3.500.000 aprox. Fotómetro de Llama $ 3.500.000 aprox. Controles de tercera opinión $ 350.000 aprox. anuales de diferencia con respecto al

sistema de control actual.

PRODUCCIÓN 2009 PRESTACIONES CATEGORÍA DIARIA SEMANAL MENSUAL ANUAL Hematológicos PPI 54 271 1.085 13.020 Bioquímicos PPI 224 1.122 4.487 53.841 Control de nivel plasmático de Drogas antiepilépticas. PPI 3 15 60 720

Control de nivel plasmático de Drogas antiepilépticas y estabilizadores de ánimo. GES 12 60 240 2.880

Fluidos (LCR) PPI 13 64 255 3.064 Orina (ELU) PPI 3 16 64 766 Inmunológicos (PCR) PPI 10 48 191 2.297

TOTALES 319 1.596 6.382 76.588


46

5.9.2. LABORATORIO NEUROPATOLOGÍA

5.9.2.1. Objetivo General

1) Satisfacer la demanda de informes anatomopatológicos, las técnicas especiales y citológicos por frotis (intraoperatorios) de las cirugías realizadas en el INCA en forma oportuna y con los mejores estándares de calidad.

5.9.2.2. Objetivos Específicos 1) Mejorar la oportunidad de entrega de informes neuropatológicos. 2) Incorporar nuevas técnicas de diagnóstico patológico.

5.9.2.3. Recursos Humanos

LABORATORIO NEUROPATOLOGÍA


MEDICOS 1 22 DIRECTIVOS 0 0 TECNOLOGO MEDICO 0 0 TECNICOS PARAMEDICOS 2 (1) 88 ADMINISTRATIVOS 1 6 AUXILIARES 1 (1) 22 TOTAL 5 138

(1) Compra de servicios. 5.9.2.4. Recursos Físicos

LABORATORIO NEUROPATOLOGÍA TOTALES

AREA TOTAL

SUPERFICIE (M2):

52 5.9.2.5. Estimación Presupuesto

LABORATORIO NEUROPATOLOGÍA TOTALES Medicamentos e Insumos 600.000




47

5.9.2.6. Producción

PRODUCCIÓN 2009 PRESTACIONES CATEGORÍA

DIARIA SEMANAL MENSUAL ANUAL

Estudio histopatológico con técnicas histoquímicas especiales (incluye descalcificación por cada muestra)

PPI y GES 3,5 17,6 70,5 846

Estudio histopatológico de biopsia contemporanes (rápida) a intervenciones quirúrgicas (por cada órgano) (no incluye biopsia diferida)

PPI y GES 0,2 0,9 3,6 43

Estudio histopatológico con tinción corriente de biopsia diferida con estudio seriado (mínimo 10 muestras) de un órgano o parte de él (no incluye estudio con técnica habitual de otros órganos incluidos en la muestra)

PPI Y GES 1,9 9,5 38,0 456

Estudio histopatológico corriente de biopsia diferida (por cada órgano) PPI Y GES 3,4 17,2 68,8 825

TOTALES 9 45 181 2.170

5.9.2.7. Indicadores

1) Oportunidad en la entrega de informes Anatomos-Patológicos.


48

5.10. NEUROREHABILITACIÓN 5.10.1. Objetivo General 1) Funcionar como equipo multiprofesional con los más altos estándares de calidad, con ocupación

permanente de la atención de nuestro usuario con patología neuroquirúrgica de alta complejidad; promoviendo su alta hospitalaria, recuperación y reinserción social. Constituyéndonos en un polo de fomento, investigación, capacitación y docencia en la especialidad.

5.10.2. Objetivos Específicos 1) Reforzar el trabajo con el paciente hospitalizado, previniendo complicaciones, aportando en la

disminución de los días/cama. 2) Crear equipos de trabajo y protocolos para las distintas patologías, realizando reuniones clínicas

y de coordinación. 3) Formar parte de la red de rehabilitación del SSMO, apuntando nuestra actividad al grupo etáreo

adulto-joven, logrando un gran impacto socio-económico. 4) Mantener la actualización de los profesionales del equipo. 5) Crear instancias de participación en congresos o cursos. 6) Promover la investigación en la especialidad. 7) Promover nuestro quehacer dentro y fuera del Instituto. 8) Mantener nuestra participación en la formación de pre y post grado de los profesionales

involucrados. 9) Realizar capacitación de profesionales pertenecientes a la red de rehabilitación del SSMO,

nivelando y actualizando conocimientos. 5.10.3. Recursos Humanos

NEUROREHABILITACION ESTAMENTO N° CARGOS HORAS SEMANALES MEDICOS 0 0 DIRECTIVOS 1 44 PROFESIONALES 9 396 TECNICOS 0 0 ADMINISTRATIVOS 1 44 AUXILIARES 2 88 TOTAL 13 572


NEUROREHABILITACION TOTALES

AREA TOTAL



49

5.10.5. Estimación Presupuesto 1) Totales Centro Responsabilidad.

NEUROREHABILITACION TOTALES Medicamentos e Insumos 120.000

Bienes y Servicios No Clínicos 22.746.063Remuneraciones 149.829.909

TOTAL DE PRESUPUESTO 172.695.972% PARTICIPACION 1,7%

2) Distribución por Centro de Costos.

ITEM FONO

AUDIOLOGIA KINESIOLOGIA PSICOLOGÍA TERAPIA OCUPACIONAL TOTAL

Medicamentos e Insumos 5.000 110.000 0 5.000 120.000 Bienes y Servicios No Clínicos 1.415.033 16.712.472 1.407.995 3.210.564 22.746.063

Remuneraciones 13.746.856 94.471.911 10.165.452 31.445.691 149.829.909 TOTAL DE PRESUPUESTO 15.166.889 111.294.382 11.573.446 34.661.255 172.695.972

% PARTICIPACION EN CR10 8,8% 64,4% 6,7% 20,1% 100,0%

5.10.6. Producción

PROGRAMACION 2009 ACTIVIDADES CATEGORIA DIARIA SEMANAL MENSUAL ANUAL

Kinesiología (1) GES Y PPI 7 49 196 2.352 Psicología GES Y PPI 2 10 40 480 Terapia Ocupacional GES Y PPI 3 15 60 720

Fonoaudiología GES Y PPI 2 9 35 420 EVAL

UACI

ON

TOTAL EVALUACIÓN 14 83 331 3.972

Kinesiología GES Y PPI 23 115 460 5.520

Psicología GES Y PPI 10 50 200 2.400 Terapia Ocupacional GES Y PPI 8 40 160 1.920

Fonoaudiología GES Y PPI 3 15 60 720

PROC

EDIM

IENT

OS

AMBU

LATO

RIOS

TOTAL 44 220 880 10.560 Kinesiología GES Y PPI 32 224 896 10.752 Psicología GES Y PPI 1 5 20 240 Terapia Ocupacional GES Y PPI 8 40 160 1.920

Fonoaudiología GES Y PPI 7 35 140 1.680

PROC

EDIM

IENT

OS

HOSP

ITAL

IZAD

OS

TOTAL 48 304 1.216 14.592 (1) Se consideran los 7 días de la semana.

5.10.7. Indicadores

1) Atenciones de Neurorehabilitación según indicación Médica. 2) Atención del equipo de Neurorehabilitación al paciente de SPC


50

5.10.8. Plan de Inversiones 1) Es necesario implementar una política de mantención y renovación del equipamiento, ya que

muchas de las adquisiciones de equipos de electromedicina, han sido realizadas gracias a aportes extra hospital. Y ante el avance científico tecnológico se hace necesario un programa de renovación del equipamiento.

5.10.2.2. KINESIOLOGÍA


1) Formar parte del equipo de Rehabilitación con los más altos estándares de calidad

del país, manteniendo una ocupación permanente del usuario con patología neuroquirúrgica de alta complejidad, promoviendo su alta hospitalaria, recuperación y reinserción social, integrando la red de rehabilitación del SSMO. Constituyéndonos en un polo de fomento, investigación, capacitación y docencia de la especialidad kinesiológica.

5.10.2.2.2. Objetivos Específicos 1) Disminuir las complicaciones post-operatorias de nuestros pacientes, aportando en la

disminución de los días/cama, tanto de sala como de servicio de paciente crítico. 2) Integrar el equipo de rehabilitación, creando equipos de trabajo y protocolos para las

distintas patologías. 3) Mantener nuestra participación en los diferentes equipos de trabajo al interior del

instituto. (espasticidad, epilepsia etc.) 4) Formar parte de la red de rehabilitación del SSMO, apuntando nuestra actividad al

grupo etáreo adulto-joven, logrando un gran impacto socio-económico. 5) Mantener la actualización de los Kinesiólogos. 6) Crear instancias de participación en congresos o cursos. 7) Promover la investigación en la especialidad. 8) Fomentar nuestro quehacer dentro y fuera del Instituto. 9) Mantener nuestra participación en la formación de pre-grado de los profesionales del

área. 10) Evitar complicaciones en los pacientes operados de HNP, con instrucción en el

manejo y cuidado de su columna, monitorizando la primera levantada de su cama. 11) Realizar capacitación de profesionales pertenecientes a la red, nivelando y

actualizando conocimientos.


51


KINESIOLOGÍA ESTAMENTO N° CARGOS HORAS SEMANALES PROFESIONALES 6 264 ADMINISTRATIVOS 1 44 AUXILIARES 2 88 TOTAL 9 386

5.10.2.2.4. Recursos Físicos El Centro de Responsabilidad no cuenta con la información desagregada por Centro de Costos, por lo tanto, sólo se informa la superficie total, sin su distribución interna. 5.10.2.2.5. Estimación Presupuesto

KINESIOLOGÍA TOTALES Medicamentos e Insumos 110.000




PRODUCCIÓN 2009 PRESTACIONES CATEGORÍA DIARIA SEMANAL MENSUAL ANUAL AMBULATORIOS GES – PPI 23 115 460 5.520 HOSPITALIZADOS GES – PPI 32 224 896 10.752 EVALUACIONES GES – PPI 7 49 196 2.352

4.11.2.2.7. Indicadores 1) Oportunidad la atención Kinésica de pacientes ambulatorios. 2) Instrucción a pacientes hospitalizados operados de HNP.

5.10.2.3. FONOAUDIOLOGÍA


1) Formar parte del equipo de Neurorehabilitación, manteniendo una ocupación permanente en el usuario con patología fonoaudiológica de alta complejidad de origen neuroquirúrgico, promoviendo su alta hospitalaria, recuperación y reinserción social según los recursos disponibles y participar en los procesos de capacitación y docencia de la especialidad.


52

5.10.2.3.2. Objetivos Específicos

1) Participar junto al equipo de salud en el diseño y ejecución del plan de tratamiento

para cada paciente según su necesidad. 2) Evitar complicaciones en el paciente hospitalizado portador de disfagia. 3) Disminuir el tiempo de permanencia de la sonda nasogástrica en el paciente

hospitalizado. 4) Disminuir el tiempo de permanencia de la cánula de traqueotomía en el paciente

hospitalizado. 5) Diseñar protocolos para el manejo de las distintas patologías tratadas en la Unidad. 6) Involucrar a la familia y/o cuidador del paciente en el proceso de rehabilitación e

integración a la comunidad. 7) Mantener una actualización permanente dentro de la especialidad. 8) Participar en la formación profesional de pre-grado de la especialidad.


FONOAUDIOLOGÍA ESTAMENTO N° CARGOS HORAS SEMANALES PROFESIONALES 1 44 TOTAL 1 44


FONOAUDIOLOGÍA TOTALES Medicamentos e Insumos 5.000




PRODUCCIÓN 2009 PRESTACIONES CATEGORÍA DIARIA SEMANAL MENSUAL ANUAL AMBULATORIOS GES Y PPI 3 15 60 720 HOSPITALIZADOS GES Y PPI 7 35 140 1.680 EVALUACIONES GES Y PPI 1,75 8,75 35 420

5.10.2.3.7. Indicadores Los indicadores correspondientes a este centro de costos se encuentran incorporados en los indicadores globales del Centro de Responsabilidad.


53

5.10.2.3.8. Plan de Inversiones 1) Ante la insuficiente cobertura en el área de la fonoaudiología, se hace imprescindible,

contar con otro profesional. Un fonoaudiólogo, se hace insuficiente para manejar los casos de alteración de deglución y traqueotomías de pacientes hospitalizados, y tener un seguimiento de estos pacientes una vez egresados, sin contar con las afasias y otros trastornos a tratar. Además se debe tomar en cuenta lo que se produce cuando este único profesional hace uso de licencias, permisos y/o vacaciones. Es decir pacientes sin atención, con consecuencias en complicaciones, retrasos y aumento de los días/cama, lo que hace imposible cumplir con los objetivos planteados

5.10.2.4. TERAPIA OCUPACIONAL 5.10.2.4.1. Objetivo General 1) Brindar atención especializada de Terapia Ocupacional, fortalecida en un equipo de

Neurorehabilitación, con los más altos estándares de calidad, a pacientes con patología neuroquirúrgica de alta complejidad, promoviendo su alta hospitalaria, recuperación y reinserción social. Constituyéndonos en un polo de fomento, investigación, capacitación y docencia en la especialidad.

5.10.2.4.2. Objetivos Específicos 1) Reforzar el trabajo con el paciente hospitalizado, previniendo complicaciones,

aportando en la disminución de los días/cama. 2) Integrar el equipo de Neurorehabilitación, creando equipos de trabajo y protocolos

para las distintas patologías 3) Formar parte de la red de rehabilitación del SSMO, apuntando nuestra actividad al

grupo etáreo adulto-joven, logrando un gran impacto socio-económico. 4) Mantener nuestra participación en los diferentes equipos de trabajo al interior del

instituto. (espasticidad, epilepsia etc.) 5) Mantener y/o mejorar la actualización de los profesionales del equipo. 6) Fomentar la especialidad dentro de un contexto de trabajo interprofesional. 7) Mantener nuestra participación en la formación de pre-grado de los profesionales de

la especialidad. 8) Mejorar la tecnología de trabajo. 5.10.2.4.3. Recursos Humanos

TERAPIA OCUPACIONAL ESTAMENTO N° CARGOS HORAS SEMANALES DIRECTIVOS 1 44 PROFESIONALES 1 44 TOTAL 2 88

5.10.2.4.4. Recursos Físicos El Centro de Responsabilidad no cuenta con la información desagregada por Centro de Costos, por lo tanto, sólo se informa la superficie total, sin su distribución interna.


54


TERAPIA OCUPACIONAL TOTALES Medicamentos e Insumos 5.000




PRODUCCIÓN 2009 PRESTACIONES CATEGORÍA DIARIA SEMANAL MENSUAL ANUAL AMBULATORIOS GES Y PPI 8 40 160 1.920 HOSPITALIZADOS GES Y PPI 8 40 160 1.920 EVALUACIONES GES Y PPI 3 15 60 720

5.10.2.4.7. Indicadores Los indicadores correspondientes a este centro de costos se encuentran incorporados en los indicadores globales del Centro de Responsabilidad. 5.10.2.4.8. Plan de Inversiones 1) De acuerdo con los planes de atención, tanto para el paciente hospitalizado como

ambulatorio, es necesario contar con una política de mejoramiento de tecnología de trabajo.

5.10.2.5. PSICOLOGÍA

5.10.2.5.1. Objetivos Generales 1) Participar en el equipo de Neurorehabilitación en la evaluación y tratamiento de

pacientes hospitalizados y ambulatorios neuroquirúrgicos y formar parte del proceso de docencia de la especialidad.

5.10.2.5.2. Objetivos Específicos

1) Atención de pacientes del Instituto de Neurocirugía que presentan problemas sociales

y/o conductuales, dependiendo de su patología. 2) Determinar el grado de daño cerebral que afecta las cogniciones, pensamientos y/o

conductas del paciente a través de evaluaciones formales. 3) Incorporación del grupo familiar en la reeducación y rehabilitación del paciente. 4) Participar en el equipo de salud en el diseño y ejecución del plan de tratamiento para

cada paciente según sus necesidades. 5) Participar en el equipo de tratamiento quirúrgico de la epilepsia, evaluando y tratando

pacientes hospitalizados.


55


PSICOLOGÍA ESTAMENTO N° CARGOS HORAS SEMANALES PROFESIONALES 1 44 TOTAL 1 44


PSICOLOGÍA TOTALES Medicamentos e Insumos 0




PRODUCCIÓN 2009 PRESTACIONES CATEGORÍA DIARIA SEMANAL MENSUAL ANUAL AMBULATORIOS GES Y PPI 10 50 200 2.400 HOSPITALIZADOS GES Y PPI 1 5 20 240 EVALUACIONES GES Y PPI 2 10 40 480

5.10.2.5.7. Indicadores Los indicadores correspondientes a este centro de costos se encuentran incorporados en los indicadores globales del Centro de Responsabilidad.

.


56

5.11. FARMACIA

5.11.1 Objetivo General 1) Brindar servicios farmacéuticos en forma eficaz, oportuna y segura a los usuarios del Instituto,

gestionando y garantizando la calidad en materias relativas al manejo correcto de los medicamentos, productos farmacéuticos y dispositivos médicos utilizados y de los procesos desde la selección, adquisición, almacenamiento, dispensación y utilización de estos.


1) Lograr un alto cumplimiento de la dispensación de medicamentos al paciente hospitalizado, en

dosis unitaria, pertenecientes al arsenal farmacoterapeútico (AFT) del INCA. 2) Lograr un alto cumplimiento de la dispensación de medicamentos al paciente ambulatorio,

pertenecientes al AFT ambulatorio del INCA. 3) Lograr un alto cumplimiento de entrega de productos farmacéuticos e insumos clínicos a los

servicios. 4) Normalizar las brechas existentes respecto a las exigencias de Autoridad Sanitaria y de

Acreditación aplicadas al ámbito de Farmacia. 5) Implementar eficientemente la utilización del sistema informático SAM en Farmacia. 6) Implementar el Almacén Rotatorio Vertical Automatizado en el área de dispensación de

medicamentos. 7) Evaluar Proyecto de extensión horaria de Farmacia (24 hrs). 8) Desarrollar a través del Comité de Farmacia y Terapéutica los criterios de selección y evaluación

de medicamentos y dispositivos médicos en el Instituto. 5.11.3. Recursos Humanos

FARMACIA


MEDICOS 2 88 DIRECTIVOS 0 0 PROFESIONALES 0 0 TECNICOS 5 220 ADMINISTRATIVOS 3 132 AUXILIARES 2 88 TOTAL 12 528


FARMACIA TOTALES

AREA TOTAL

SUPERFICIE (M2):

141,41


57


FARMACIA TOTALES Medicamentos e Insumos 20.000



5.11.6. Producción La producción de Farmacia se basa en la demanda de los servicios Clínicos, y debe dar respuesta al 100% de ella. Sin embargo se puede estimar lo siguiente:

AREA DE FARMACIA PRODUCCIÓN CANTIDAD ANUAL

ESTIMADA CLÍNICA N° recetas hospitalizados 34.500 CLÍNICA N° prescripciones hospitalizados 147.000 CLÍNICA N° recetas ambulatorio 5.000 CLÍNICA N° prescripciones ambulatorio 8.100 CLÍNICA N° recetas controladas 10.800 PRODUCCION N° Dosis Unitaria reenvasada 60.000 ADMINISTRATIVA/BODEGA N° Recepciones Bodega 4.300 ADMINISTRATIVA/COMPRA N° Orden de Compra 2.400

5.11.7. Indicadores 1) Porcentaje de recetas completas dispensadas a pacientes hospitalizados dentro del mismo día

posterior a su recepción en Farmacia. 2) Porcentaje de recetas completas dispensadas a pacientes ambulatorios en el mismo día de su

recepción en Farmacia 3) Porcentaje de dispositivos médicos completos dispensados dentro de 3 días hábiles posterior a la

solicitud recepcionada en Farmacia.


58

5.12. COORDINACION DE OPERACIONES

5.12.1. Objetivo General 1) La Subdirección de Operaciones a través de sus distintas unidades debe garantizar la

continuidad de los servicios que presta el Instituto a sus pacientes. 2) Mejorar permanentemente la calidad, oportunidad y cobertura de sus servicios 5.12.2. Objetivos Específicos 1) Permanente control de los sistemas de gestión. 5.12.3. Recursos Humanos

COORDINACION DE OPERACIONES


MEDICOS 0 0 DIRECTIVOS 3 132 PROFESIONALES 6 264 TECNICOS 16 704 ADMINISTRATIVOS 7 308 AUXILIARES 39 1.716 TOTAL 71 3.124


COORDINACION DE OPERACIONES TOTALES

AREA TOTAL*

SUPERFICIE (M2):

1.167,72

* incluye instalaciones de empresas externas tales como Aseo, Mantención, Laboratorio de Presición, Guardias.


COORDINACION DE OPERACIONES TOTALES Medicamentos e Insumos 54.900.000




59

5.12.6. Producción La producción de este Centro de Responsabilidad se desprende de sus indicadores de Gestión y Procesos. Revisar Anexo N°1. 5.12.7. Indicadores

1) Cumplimiento de los estándares de Plazos comprometidos según tipo de compra 2) Plena utilización del SAM en Registro de Entradas a Bodega. 3) Plena utilización del SAM en Registro de Salidas de Bodega. 4) Cumplimiento del Programa Anual de Compras 2009 en cantidad y presupuesto. 5) Cumplimiento de las Órdenes de Trabajo de SDO. 6) Control de aplicación de los protocolos a empresas que otorgan servicios externos. 7) Evaluación de los avances del Plan de Inversiones.


60

5.13. FINANZAS

5.13.1. Objetivos Generales 1) Gestionar y optimizar el uso de los Recursos Financieros, mediante la administración eficiente

de la actividad financiera, contable y presupuestaría. 2) Controlar la ejecución presupuestaria de los CR, a través de un control presupuestario,

ordenado para ajustar las brechas de la información para la gestión, a través del ordenamiento, evaluación y elaboración de los informes Financieros pertinentes y/o requeridos.


1) Entregar información mensual a Equipo directivo. 2) Entregar trimestralmente a cada encargado de CR informe de cumplimiento Presupuestario. 3) Contar con sistema de costeo de prestaciones que funcione sistemáticamente. 4) Implementar un sistema de información que permita el equilibrio financiero. 5) Implementar los controles que permitan el monitoreo de la oportunidad e integridad de la

información presupuestaría. 6) Reestructurar las Unidades de cobranza y recaudación. 5.13.3. Recursos Humanos

FINANZAS ESTAMENTO N° CARGOS HORAS SEMANALES MEDICOS 0 0 DIRECTIVOS 0 0 PROFESIONALES 2 88 TECNICOS 5 220 ADMINISTRATIVOS 3 132 AUXILIARES 0 0 TOTAL 10 440


FINANZAS TOTALES

AREA TOTAL

SUPERFICIE (M2):

114,84


FINANZAS TOTALES Medicamentos e Insumos 0




61

5.13.6. Producción

CONCEPTOS DIARIA SEMANAL MENSUAL TOTAL 2009 Facturas de compra de Bs y Ss 24,6 122,9 491,7 5.900 Facturas de Venta 2,5 12,5 50,0 600 Resoluciones y CCCP Tramitadas 17,9 89,6 358,3 4.300 Selectivos a Bodegas 0,1 0,6 2,5 30 Revisiones de Inventarios Físicos 0,2 1,0 4,2 50 Circularizaciones de Estados de Cuenta 0,3 1,3 5,0 60

5.13.7. Indicadores 1) Control de la Ejecución Presupuestaria Mensual.


62


5.14.1. Objetivo General

1) Reclutar, mantener, evaluar y desarrollar el capital humano del Instituto de Neurocirugía, a

través de un proceso de mejoramiento continuo, en un ambiente laboral armónico. 5.14.2. Objetivos Específicos 1) Potenciar las habilidades, competencias y conocimientos de los funcionarios en virtud de las

definiciones estratégicas del establecimiento. 2) Desarrollar capacidades orientadas a optimizar el clima laboral y el trabajo en equipo, más allá

de la competencia interna. 3) Gestionar, detectar, filtrar y proporcionar a cada CR, la información pertinente a recursos

humanos, para la toma de decisiones. 4) Optimizar los recursos asignados al presupuesto de remuneraciones

5.14.3. Recursos Humanos

RECURSOS HUMANOS ESTAMENTO N° CARGOS HORAS SEMANALES MEDICOS 0 0 DIRECTIVOS 0 0 PROFESIONALES 2 66 TECNICOS 1 44 ADMINISTRATIVOS 5 44 AUXILIARES 0 0 TOTAL 8 154


RECURSOS HUMANOS TOTALES

AREA TOTAL*

SUPERFICIE (M2):

92,04

* incluye sala de capacitación. 5.14.5. Estimación Presupuesto

RECURSOS HUMANOS TOTALES Medicamentos e Insumos 0




63

5.14.6. Producción Las actividades que realiza el Centro de Responsabilidad Recursos Humanos no se pueden desagregar cuantitativamente por su función y tipo de actividades que realiza. Este CR es de carácter transversal, interrelacionándose con todas las áreas de la Institución. 5.14.7. Indicadores 1) Ausentismo Laboral por Licencias Médicas Tipo 1. 2) Horas de Capacitación por funcionario.


64

5.15. SOME

5.15.1. Objetivos Generales 1) Gestionar eficientemente el ingreso, egreso y calendarización de atención de pacientes

ambulatorios y hospitalizados del Instituto de Neurocirugía, centrados en la satisfacción del usuario; incluyendo la gestión de reclamos y en coordinación con la red asistencial.

2) Gestionar eficiente y oportunamente la información estadística asociada a los procesos

realizados.


1) Mejorar la satisfacción usuaria. 2) Lograr atención de la OIRS de 8.00 a 20.00 horas en forma continua de Lunes a Viernes. 3) Lograr un usuario satisfecho y leal a la institución 4) Mejorar gestión de lista de espera. 5) Actualizar la información de las patologías GES 6) Recepcionar las solicitudes de hospitalización, con la documentación necesaria según sea su

patología y previsión. 7) Mejorar la competencia del equipo de salud. 8) Establecer normas para el almacenamiento y entrega oportuna de fichas clínicas. 9) Elaborar y proporcionar una información estadística, confiable y oportuna para la toma de

decisiones. 10) Coordinación con la red para el traslado oportuno de los pacientes con su patología resuelta. 11) Mejorar el compromiso del personal con la institución y el servicio. 5.15.3. Recursos Humanos

SOME ESTAMENTO N° CARGOS HORAS SEMANALES

MEDICOS 0 0 DIRECTIVOS 0 PROFESIONALES 6 264 TECNICOS 2 88 ADMINISTRATIVOS 11 484 AUXILIARES 2 88 TOTAL 21 924


SOME TOTALES

AREA TOTAL

SUPERFICIE (M2):

276,57


65

5.15.5. Estimación Presupuesto 5.15.6. Producción RESPONSABLES ACTIVIDADES Asistente Social Asistencial - Consulta social adulto-niño.

- Visita domiciliaria GES - Ingreso de pacientes GES al SIGGES

Admisión, Hospitalización y Recaudación

- Hospitalizaciones Generales - Hospitalizaciones GES - Agendamiento de Horas Médicas - Atenciones OIRS (Captura de reclamos, sugerencias, felicitaciones y

respuestas de reclamos)

Estadísticas

- Censos diarios - Ingresos de prestaciones complejas al SIGGES - Ingresos de las consultas de policlínico a base de datos - Despacho de oficios a Juzgados e Isapres. - Informes emitidos

Archivo

- N° de Fichas entregadas (hospitalizados y ambulatorios) - N° de Fichas recepcionadas (hospitalizados y ambulatorios)

5.15.7. Indicadores 1) Pacientes hospitalizados con problemas sociales trasladados. 2) Número de Fichas Clínicas de pacientes entregadas. 3) Disminución de las cirugías, producto de una deficiente supervisión del proceso de preparación

y/o selección para cirugía (check list menor de 100%) 4) Oportunidad en el envío del REM al SSMO y autoridades correspondientes 5) Resolución de Reclamos.

SOME TOTALES Medicamentos e Insumos 0




66

VI. PLAN DE PRODUCCION 2009


67

6.1. RESUMEN PRODUCCION PRESTACIONES VALORADAS 2009

SERVICIO O UNIDAD QUE LA REALIZA

PRESTACIONES TIPO PRECIO NC ADULTO NC PEDIATRICA

SERVICIO URGENCIA NEURORRADIOLOGIA

TOTAL COMPROMISO

(ANUAL) COMPROMISO

MENSUAL

VALORIZACION

Confirmación Disrafia Espinal Abierta GES 11.630 12 12 1,0 139.560 Confirmación Disrafia Espinal Cerrada GES 241.720 5 144 149 12,4 36.016.280 Intervención Quir. Integral Disrafia Espinal Abierta GES 1.996.510 12 12 1,0 23.958.120 Intervención Quir. Integral Disrafia Espinal Cerrada GES 859.820 5 48 53 4,4 45.570.460 Evaluación Post-quirúrgico Disrafia Espinal Abierta GES 19.050 12 12 1,0 228.600

Disr

afía

Evaluación Post-quirúrgico Disrafia Espinal Cerrada GES 26.080 5 48 53 4,4 1.382.240 Confirmación Ruptura Aneurisma Cerebral GES 458.750 160 160 13,3 73.400.000 Tratamiento Quirúrgico Ruptura Aneurisma Cerebral GES 2.915.380 80 80 6,7 233.230.400 Tratamiento de Aneurisma Roto con Coils GES 4.798.240 80 80 6,7 383.859.200 Seguimiento Ruptura Aneurisma Cerebral GES 220.150 70 70 140 11,7 30.821.000 Tratamiento de Aneurisma No Roto con Coils Compleja 3.835.760 60 60 5,0 230.145.600 Tratamiento de Aneurisma Roto o No Roto con Coils complejo Super Complejos 4.794.700 45 45 3,8 215.761.500 Aneurismas y MAV (Cirugías ) Compleja 1.929.330 40 10 50 4,2 96.466.500

Aneu

rism

a

Aneurisma de alta complejidad (Cirugías) Compleja 2.894.000 50 50 4,2 144.700.000 Confirmación Tumores Primarios Sistema Nervioso Central GES 574.240 200 200 16,7 114.848.000 Trat. Quirúrgico Tumores Primarios Sistema Nervioso Central GES 1.501.860 200 200 16,7 300.372.000 Seguimiento Tumores Primarios Sistema Nervioso Central GES 446.050 200 200 16,7 89.210.000 Tumores y/o quistes intracraneanos Compleja 1.561.360 100 65 165 13,8 257.624.400 Tu

mor

es

Tumores y/o quistes intracraneanos alta complejidad Super Complejos 2.342.050 50 50 4,2 117.102.500 Tratamiento Quirúrgico Hernia Núcleo Pulposo Lumbar GES 566.390 350 350 29,2 198.236.500 Seguimiento Hernia Núcleo Pulposo Lumbar GES 35.140 350 350 29,2 12.299.000 HN

P

Hernia del núcleo pulposo (cervical, dorsal, lumbar) Compleja 791.900 150 150 12,5 118.785.000 Tratamiento Politraumatizado Con lesión Medular GES 6.823.660 15 15 1,3 102.354.900 Confirmación TEC Moderado y Severo GES 63.570 3500 3500 291,7 222.495.000 Tratamiento TEC Moderado y Severo GES 1.605.930 300 300 25,0 481.779.000 Micro-Embolizaciones Compleja 1.190.400 200 200 16,7 238.080.000 Angiografía cerebral Compleja 323.370 800 800 66,7 258.696.000 RM Compleja 150.670 6500 6500 541,7 979.355.000 Cirugía de la Epilepsia Compleja 3.137.640 15 40 55 4,6 172.570.200 Implante de Columna Compleja 3.467.820 100 12 112 9,3 388.395.840 Hidrocefalia (cualquier tratamiento) Compleja 941.080 40 60 100 8,3 94.108.000

Neurocirugía de Parkinson Compleja 1.263.570 10 10 0,8 12.635.700 TOTAL 2020 427 3851 7915 14213 1.184,4 5.674.626.500

TOTAL VALORIZADO $ 2.027.266.700 $ 421.696.820 $ 830.955.180 $ 2.394.707.800

% 36% 7% 15% 42% PPV 2008 5.671.509.010 SUPERAVIT 2009 -3.117.490


68

6.2. RESUMEN PRODUCCION PRESTACIONES PPI 2009

PRODUCCIÓN PPI 2009

CR N° ACTIVIDADES CATEGORIA DIARIA SEMANAL MENSUAL ANUAL

Craneosinostosis PPI 0,2 0,9 3,8 45 Neuroendoscopías (no Hidrocefalias) PPI 0,2 0,8 3,3 40 CIRUGIAS Otras Cirugías (2) PPI 0,7 3,4 13,5 162

ESTUDIOS Estudio Prequirúrgico Epilepsia PPI 0,3 1,7 6,7 80 Consultas policlínico NCP general PPI 19,6 98,1 392,5 4.710 Consultas craneofacial PPI 0,8 4 16 192 Consultas Neuroncologia PPI 3,2 16 64 768

CR2

CONSULTAS

Consultas Epilesia refractaria PPI 4,8 24 96 1.152 TAC PPI 42 300 1.200 14.400 ECO PPI 3,25 16 65 780 EXAMENES RX PPI 11 75 300 3.600

CR3

CONSULTAS Policlínico PPI 3 15 60 720 Egresos UCI PPI-GES 3 21 90 1.080 EGRESOS Egresos UTI PPI-GES 1 9 40 480 V.M. PPI 7 53 228 2.735 TET PPI 1 4 17 202 Drenaje Pleural PPI 0 1 4 48 D.V.E. PPI 0 1 5 61 Cavafix PPI 0 0 1 12 C.V.C PPI 1 6 28 336 Swan Ganz PPI 0 0 1 10 Doppler PPI 1 5 21 255 FBC PPI 0 1 2 26

PROCEDIMIENTOS MEDICOS

Punción Lumbar PPI 0 0 1 12 SNG PPI 1 9 41 486 Sonda Yeyunal PPI 0 0 1 15 Sonda Foley PPI 1 6 26 310 Via venosa periférica PPI 11 74 320 3.840 Línea Arterial PPI 3 23 100 1.200 Flotrac PPI 0 1 5 57 Cultivo LCR PPI 1 7 29 348 Citoquimico LCR PPI 0 1 6 69 Urocultivo PPI 1 5 22 269 Cultivo Secreción Bronquial PPI 1 5 23 274 Hemocultivos PPI 1 4 17 205 Preparación FBC PPI 0 1 2 26 Hisopado Rectal PPI 0 0 2 21 Cuantitativo CVC PPI 0 3 13 150

CR4

PROCEDIMIENTOS DE ENFERMERIA

Electrocardiograma PPI 0 3 15 180


69

Visita Médica PPI 28 198 857 10.288 Indicaciones Médicas PPI 14 99 429 5.144 ATENCIONES MÉDICAS Atención de familiares PPI 14 99 429 5.144 Recepción de turno PPI 28 198 857 10.288 Visita de enfermería PPI 14 99 429 5.144 Atención familiares PPI 28 198 857 10.288 Asistencia en visita medica PPI 14 99 429 5.144 Control de exámenes PPI 33 233 1.008 12.096 Revisión de indicaciones Médicas PPI 14 99 429 5.144 Confección de tarjetero PPI 14 99 429 5.144 Recepción de pacientes PPI 2 17 75 895 Preparación de tratamiento PPI 66 465 2.016 24.192 Administración de tratamiento PPI 66 465 2.016 24.192 Curaciones PPI 14 99 429 5.144 Ayudantía en procedimientos PPI 1 7 29 345 Entrega de turno PPI 14 99 429 5.144

ATENCIONES DE ENFERMERÍA

Egreso y traslado de paciente PPI 2 17 75 898 Atenciones de Urgencia PPI 32,9 230,8 1.000 12.000 Atenciones paciente hospitalizado PPI 3,3 23,1 100 1.200 Ingresos de Urgencia PPI ó PV 3,6 25 108 1.300 Cirugías PPI ó PV 2,4 16,8 73 876 Procedimientos de Enfermería PPI 6 30 120 1.440 Electrocardiogramas PPI 4 20 80 960

URGENCIA

Toma de muestras PPI 12 60 240 2.880 Atenciones Médicas PPI 50 250 1.000 12.000 Procedimientos de Enfermería PPI 0 0 0 Electrocardiogramas PPI 10 50 200 2.400 Toma de muestras PPI 15 75 300 3.600

CR7

POLICLINICO

Curaciones de Enfermería PPI 4 21 83 1.000 MEDICINA NUCLEAR Exámenes PPI 16.5 80 300 3.720

Consulta PPI 4 19.7 80 950 NEUROOTORRINOLARINGOLOGIA Procedimientos de Laboratorio PPI 5 25 92 1.100

NEUROOFTALMOLOGIA Atenciones de Especialidades PPI 9.6 47.5 190 2.280 CR8

NEUROFISIOLOGIA FUNCIONAL Procedimientos PPI 3.5 14 56 670 Hematológicos PPI 54 271 1.085 13.020 Bioquímicos PPI 224 1.122 4.487 53.841 Control de nivel plasmático de Drogas antiepilépticas. PPI 3 15 60 720 Control de nivel plasmático de Drogas antiepilépticas y estabilizadores de ánimo. GES 12 60 240 2.880

Fluidos (LCR) PPI 13 64 255 3.064 Orina (ELU) PPI 3 16 64 766

BIOQUIMICA

Inmunológicos (PCR) PPI 10 48 191 2.297 Estudio histopatológico con técnicas histoquímicas especiales (incluye descalcificación por cada muestra) PPI-GES 3,5 17,6 70,5 846

CR9

NEUROPATOLOGIA

Estudio histopatológico de biopsia contemporanes (rápida) a intervenciones quirúrgicas (por cada órgano) (no incluye biopsia diferida) PPI-GES 0,2 0,9 3,6 43


70

Estudio histopatológico con tinción corriente de biopsia diferida con estudio seriado (mínimo 10 muestras) de un órgano o parte de él (no incluye estudio con técnica habitual de otros órganos incluidos en la muestra)

PPI-GES 1,9 9,5 38 456

Estudio histopatológico corriente de biopsia diferida (por cada órgano) PPI-GES 3,4 17,2 68,8 825 Ambulatorios PPI-GES 23 115 460 5.520 Hospitalizados PPI-GES 32 224 896 10.752 KINESIOLOGIA Evaluaciones PPI-GES 7 49 196 2.352 Ambulatorios PPI-GES 3 15 60 720 Hospitalizados PPI-GES 7 35 140 1.680 FONOAUDIOLOGIA Evaluaciones PPI-GES 1,75 8,75 35 420 Ambulatorios PPI-GES 8 40 160 1.920 Hospitalizados PPI-GES 8 40 160 1.920 TERAPIA OCUPACIONAL Evaluaciones PPI-GES 3 15 60 720 Ambulatorios PPI-GES 10 50 200 2.400 Hospitalizados PPI-GES 1 5 20 240

CR10

PSICOLOGÍA Evaluaciones PPI-GES 2 10 40 480


71

VII. PLAN DE ADQUISICIONES


72

7.1. FARMACIA

CUADRO RESUMEN COMPRAS MEDICAMENTOS Y GASES CLÍNICOS AÑO 2009

TIPO TOTAL ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES 120.683.255 COMPRA EXTRA 45.233.192 COMPRIMIDOS 61.034.620 DESINFECTANTES/DETER./ANEST 57.167.406 DROGAS 3.498.600 ESTUPEFACIENTES Y PSICOTROPICOS 45.310.369 GASES 71.073.059 INY/MEDIOS DE CONTRASTE 105.655.340 INYECTABLES 167.381.535 OCASIONAL 27.932 RADIOFARMACOS/ISOTOPOS 42.732.631 SUEROS/SOLNS. NUTRICION 90.610.461 TÓPICOS/SOLNS Y JBES 14.591.599

TOTAL GENERAL 825.000.000


73

DESCRIPCIÓN DE COMPRAS MEDICAMENTOS Y GASES CLÍNICOS

TIPO CODIGO DESCRIPCION UNIDAD PRECIO UNIT. S/IVA AL 20,8,08 Cant. Total PRECIO TOTAL C/IVA OCASIONAL *0009 IBUPROFENO 100 MG JBE FCO FCO 235 100 $ 27.932 INY/MEDIOS DE CONTRASTE *0015 MD-GASTROVIEW SOL.DIATRIZOATO MEGLUMINA FCO 26.500 4 $ 126.140 GASES A0014 ARRIENDO OXIGENO 0,7 M3 TIPO E CYL 127 6000 $ 906.780 DESINFECTANTES/DETER./ANEST A0020 ALCOGEL X1000CC. LTS 2.140 350 $ 891.310 DESINFECTANTES/DETER./ANEST A0030 AGUA DESMINERALIZADA A GRANEL LTS 60 9600 $ 685.440 DESINFECTANTES/DETER./ANEST A0182 AGUA OXIGENADA 10 VOL.FCO X 250 ML FCO 580 6 $ 4.141 DESINFECTANTES/DETER./ANEST A0300 ALCOHOL ABSOLUTO ML. CC. 1 120000 $ 197.064 DESINFECTANTES/DETER./ANEST A0310 ALCOHOL ISOPROPILICO 99% FCO X 1000 ML FCO 2.449 1 $ 2.914 DESINFECTANTES/DETER./ANEST A0701 BENCINA BLANCA FCO X 250 ML FCO 890 264 $ 279.602 DESINFECTANTES/DETER./ANEST A2011 ISOFLUORANO 99.9% 250 ML. FCO 16.000 210 $ 3.998.400 DESINFECTANTES/DETER./ANEST A2012 SEVOFLUORANO 250 MG. FCO 100 ML FCO 71.550 390 $ 33.206.355 DESINFECTANTES/DETER./ANEST A2980 FORMALINA 40% 1000 CC. FCO 1.330 60 $ 94.962 GASES A3500 DESINF.ALTO NIVEL 5 LTS(ANIOXYDE) BID 35.000 48 $ 1.999.200 GASES A6306 OXIGENO LIQUIDO MEDICINAL MTC MTC 430 114000 $ 58.386.707 GASES A6307 OXIGENO MEDICO 0,7 M3 TIPO E CYL 3.750 720 $ 3.213.000 GASES A6318 NITROGENO GASEOSO 8,5 M3 (44-L CYL 14.433 360 $ 6.183.097 DESINFECTANTES/DETER./ANEST A9445 XILOL FCO 1LT FCO 1.310 60 $ 93.534 GASES A9999 FLETE UND 4.485 72 $ 384.275 ESTUPEFACIENTES Y PSICOTROPICOS B0002 CLORAL HIDRATO JARABE 10% X 100 ML FCO 6.050 3 $ 21.599 ESTUPEFACIENTES Y PSICOTROPICOS B0003 FLUNITRAZEPAM 2 MG. COM 10 30 $ 352 ESTUPEFACIENTES Y PSICOTROPICOS B0004 REMIFENTANILO 1 MG FCO AMP AMP 6.366 220 $ 1.666.724 ESTUPEFACIENTES Y PSICOTROPICOS B0005 REMIFENTANILO 2 MG FCO AMP AMP 10.240 1800 $ 21.934.080 ESTUPEFACIENTES Y PSICOTROPICOS B1360 ALPRAZOLAM 0.5MG COM 3 4200 $ 12.845 ESTUPEFACIENTES Y PSICOTROPICOS B1370 CLONAZEPAN 2 MG COM 5 3000 $ 18.707 ESTUPEFACIENTES Y PSICOTROPICOS B1371 CLONAZEPAM 0,5 MG COM 4 1800 $ 8.996 ESTUPEFACIENTES Y PSICOTROPICOS B1373 LORAZEPAM 4 MG.X ML AMP 612 300 $ 218.484 ESTUPEFACIENTES Y PSICOTROPICOS B1375 DIAZEPAM 10 MG AMP 70 300 $ 25.133 ESTUPEFACIENTES Y PSICOTROPICOS B1800 DIAZEPAM 5 MG COM 3 15000 $ 51.051 ESTUPEFACIENTES Y PSICOTROPICOS B1805 DIAZEPAM 10 MG COM 3 44000 $ 150.797 ESTUPEFACIENTES Y PSICOTROPICOS B2800 FENOBARBITAL SODICO 200 MG FCO 12.000 240 $ 3.427.200 ESTUPEFACIENTES Y PSICOTROPICOS B2810 FENOBARBITAL 15 MG COM 7 16000 $ 125.664 ESTUPEFACIENTES Y PSICOTROPICOS B2820 FENOBARBITAL 100 MG, COM 6 120000 $ 892.500 ESTUPEFACIENTES Y PSICOTROPICOS B2900 FENTANILO 0,5MG/10ML AMP 244 6600 $ 1.914.805 ESTUPEFACIENTES Y PSICOTROPICOS B2910 FENTANILO 0,1 MG/2 ML AMP 244 840 $ 243.702 ESTUPEFACIENTES Y PSICOTROPICOS B3100 KETAMINA 500MG/10ML FCO FCO 900 60 $ 64.260 ESTUPEFACIENTES Y PSICOTROPICOS B3310 MIDAZOLAM 15 MG/3 ML. AMP 1.486 360 $ 636.602 ESTUPEFACIENTES Y PSICOTROPICOS B3315 MIDAZOLAM 5 MG/1 ML. AMP 770 1080 $ 989.604 ESTUPEFACIENTES Y PSICOTROPICOS B3316 MIDAZOLAM 50 MG/10 MG AMP 4.360 2400 $ 12.452.160 ESTUPEFACIENTES Y PSICOTROPICOS B3320 MIDAZOLAM 15 MG COM 292 30 $ 10.437 ESTUPEFACIENTES Y PSICOTROPICOS B5305 MORFINA 10 MG AMP 101 2500 $ 299.583 ESTUPEFACIENTES Y PSICOTROPICOS B7300 RECETARIO ESTUPEFACIENTES 100 UND. BLO 1.016 120 $ 145.085 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C0010 INTERFERON ALPHA 2B H.RECOMBINANTE AMP 16.000 144 $ 2.741.760 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C0020 TIGECICLINA 50 MG FCO FCO 29.450 60 $ 2.102.730 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C0330 AMICACINA 100 MG FCO 168 200 $ 39.865 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C0335 AMIKACINA 500 MG FCO 210 2400 $ 599.417 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C0378 CLAVINEX 875MG - AC.CLAVULANICO 125 MG ( COM 300 30 $ 10.710 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C0381 AMOXICILINA 250 MG SUSP. 60 ML. FCO 312 100 $ 37.085 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C0415 AMPICILINA FCO. 500 MG FCO 850 1200 $ 1.213.800 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C0710 BETAMETASONA 4 MG AMP 56 18000 $ 1.195.236 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C0711 DEXAMETASONA 4 MG. AMP 83 200 $ 19.678 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C0715 BETAMETAZONA RAPI-LENT FCO 3MG/ML. FCO 7.100 360 $ 3.041.640 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C1119 POLIMIXINA DE 1.000.000 UI FCO 3.300 60 $ 235.620 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C1194 CEFAZOLINA 1 GRM. FCO 187 4800 $ 1.065.631 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C1197 CEFTRIAZONE 1 GR. FCO 186 4800 $ 1.059.576 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C1198 CEFOTAXIMA 1 GR. FCO 182 100 $ 21.696 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C1229 CLINDAMICINA 600 MG. AMP 462 2700 $ 1.484.406 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C1281 CLORANFENICOL UNG. UND 1.470 400 $ 699.720 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C1312 CLOXACILINA 500 MG COM 17 3000 $ 58.976 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C1320 CLOXACILINA FCO. 500 MG FCO 200 3000 $ 714.000 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C1455 CORTISOL 100 MG FCO 451 3600 $ 1.929.942


74

ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C1466 CORTISOL 20 MG COM 28 30000 $ 1.002.813 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C1467 CEFADROXILO 500 MG. COM 76 120 $ 10.853 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C2523 ERITROMICINA 500 MG. COM 42 500 $ 24.871 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C3150 GENTAMICINA 80 MG AMP 56 600 $ 39.841 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C3168 FLUCONAZOL 200 MG/100ML FCO 2.750 60 $ 196.350 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C3169 FLUCONAZOL 150 MG. CPA 150 600 $ 107.100 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C5655 NISTATINA VAGINAL 100.000 UI OVU 31 100 $ 3.665 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C5662 NISTATINA POM. TBO 191 100 $ 22.729 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C6610 PIPERACILINA-TAZOBACTAM 4/0.5 GRM FCO 8.500 360 $ 3.641.400 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C6645 PENICILINA SODICA 2.000.000 FCO 84 100 $ 9.977 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C6907 MERONEM 500 MG. AMP 18.286 360 $ 7.833.894 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C6908 MEROPENEM 1 GR. FCO 28.000 720 $ 23.990.400 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C6910 PRENDISONA 5 MG. COM 3 18000 $ 55.906 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C6915 PREDNISONA 20 MG COMP COM 12 12000 $ 164.934 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C7305 RIFAMPICINA 150 MG. CPA 20 1500 $ 34.986 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C7306 METILPREDNISOLONA SUC 40 MG. FCO 2.400 3 $ 8.568 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C7307 METILPREDNISOLONA SUC. 1 GRM. FCO 16.000 10 $ 190.400 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C8281 IMIPENEM 500 MG. FCO 7.500 2100 $ 18.742.500 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C9001 ANFOTERICINA B 50 MG. FCO 21.000 24 $ 599.760 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C9005 CEFTAZIDIMA 1 GRM. FCO 716 2400 $ 2.043.468 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C9008 CIPROFLOXACINA 500 MG COM 23 6000 $ 164.220 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C9009 CIPROFLOXAZINA 200 MG/100ML. FCO 765 80 $ 72.828 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C9013 VANCOMICINA 500 MG FCO 1.500 600 $ 1.071.000 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C9014 VANCOMICINA 1 GR. FCO 2.200 6000 $ 15.708.000 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES C9015 CEFOPERAZONA/SUNBACTAN 1/0 5 GRM. FCO 8.300 2700 $ 26.667.900 COMPRIMIDOS D0002 KETOPROFENO 50 MG COM 11 1200 $ 15.708 COMPRIMIDOS D0006 PIROXICAM 20 MG COM 2 1000 $ 2.451 COMPRIMIDOS D0009 BROMOCRIPTINA 2.5 MG COM 33 15000 $ 593.513 COMPRIMIDOS D0016 AC. ASCORBICO 500 MG. COM 38 720 $ 32.558 COMPRIMIDOS D0032 KETOPROFENO 100 MG. CPA 35 200 $ 8.330 COMPRIMIDOS D0049 GABAPENTINA 600 MG COM COM 158 5400 $ 1.016.143 COMPRIMIDOS D0054 CAPTOPRIL 25 MG COM 11 2100 $ 26.240 COMPRIMIDOS D0055 ENALAPRIL 10 MG COM 2 12000 $ 23.848 COMPRIMIDOS D0057 CABERGOLINA 0,5 MG COM 9.130 4800 $ 52.150.560 COMPRIMIDOS D0070 ACETAZOLAMIDA 250 MG. COM 13 4560 $ 70.815 COMPRIMIDOS D0091 ACENOCOUMAROL 4 MG. COM 17 100 $ 2.033 COMPRIMIDOS D0100 AC. VALPROICO 200 MG COM 16 20000 $ 376.754 COMPRIMIDOS D0110 AC. ACETILSALICILICO 100 MG COM 1 4000 $ 6.426 COMPRIMIDOS D0115 AC. ACETILSALICILICO 500 MG COM 8 300 $ 2.820 COMPRIMIDOS D0116 METFORMINA 850 MG. COM 14 500 $ 8.330 COMPRIMIDOS D0120 CLOPIDOGREL 75 MG. COM 450 360 $ 192.780 COMPRIMIDOS D0150 FUROSEMIDA 40 MG. COM 8 2000 $ 19.040 COMPRIMIDOS D0345 N-ACETILSISTEINA 100 MG. CPA 500 30 $ 17.850 COMPRIMIDOS D0370 AMITRIPTILINA 25 MG COM 3 18000 $ 63.403 COMPRIMIDOS D0466 BACLOFENO 10 MG. COM 101 2400 $ 287.599 COMPRIMIDOS D0500 ATENOLOL 50 MG COM 3 2000 $ 6.997 COMPRIMIDOS D1110 CARBAMAZEPINA 200 MG. COM 6 108000 $ 746.701 COMPRIMIDOS D1340 CLORFENAMINA 4 MG. COM 2 4000 $ 9.520 COMPRIMIDOS D1345 CLOROPROMAZINA 25 MG COM 3 200 $ 759 COMPRIMIDOS D1346 AMIODARONA 200 MG COM 16 100 $ 1.850 COMPRIMIDOS D1394 COTRIMOXAZOL 160/800 MG. COM 25 1000 $ 29.750 COMPRIMIDOS D1880 DICLOFENACO 50 MG COM 2 9000 $ 25.383 COMPRIMIDOS D1910 METAMIZOL 300 MG. COM 3 1000 $ 3.927 COMPRIMIDOS D1930 DOMPERIDONA 10 MG COM 6 25000 $ 188.615 COMPRIMIDOS D1940 DOXAZOSINA 2 MG. COM 253 1500 $ 451.605 COMPRIMIDOS D2910 FENITOINA 100 MG. COM 4 200000 $ 882.980 COMPRIMIDOS D2940 SULFATO FERROSO 20 MG. COM 3 1000 $ 3.403 COMPRIMIDOS D3200 GLIBENCLAMIDA 5 MG COM 3 1000 $ 3.570 COMPRIMIDOS D3410 HALOPERIDOL 1 MG. COM 6 2000 $ 13.328 COMPRIMIDOS D3475 HIDRALAZINA 50 MG. COM 25 100 $ 2.975 COMPRIMIDOS D3480 HIDROCLOROTIAZIDA 50 MG COM 2 2000 $ 5.093 COMPRIMIDOS D3950 FLUOXETINA 20 MG. COM 2 9000 $ 22.063 COMPRIMIDOS D4050 ISOSORBIDE 10 MG. COM 15 200 $ 3.570


75

COMPRIMIDOS D4700 KETOROLACO 10 MG. COM 15 100 $ 1.785 COMPRIMIDOS D4710 LIOTIRONINA 0,025 MG COM 9 120 $ 1.314 COMPRIMIDOS D4715 L-TIROXINA 100 MCG COM 3 60000 $ 212.058 COMPRIMIDOS D4900 LOPERAMIDA 2 MG. COM 16 2000 $ 38.080 COMPRIMIDOS D5150 METRONIDAZOL 250 MG. COM 5 6000 $ 38.556 COMPRIMIDOS D5430 NEOSTIGMINA BROMURO CM 15 MG (PROSTIGMIN COM 55 2000 $ 130.900 COMPRIMIDOS D5582 NIFEDIPINO 10 MG. CPA 35 100 $ 4.165 COMPRIMIDOS D5583 NIFEDIPINO 10 MG COM 3 2000 $ 6.164 COMPRIMIDOS D5600 NITROFURANTOINA 100 MG. COM 27 1500 $ 47.303 COMPRIMIDOS D5620 NIMODIPINA 30 MG COM 13 45000 $ 672.588 COMPRIMIDOS D6000 PARACETAMOL 500 MG. COM 3 150000 $ 498.015 COMPRIMIDOS D6005 POLIVITAMINICOS COM 8 1000 $ 9.877 COMPRIMIDOS D6820 PRIMIDONA (MYSOLINE) COM 16 9000 $ 168.147 COMPRIMIDOS D6870 PROPANOLOL 10 MG COM 2 2400 $ 6.654 COMPRIMIDOS D6874 PROPANOLOL 40 MG COM 2 1000 $ 2.547 COMPRIMIDOS D7151 RANITIDINA 150 MG COM 4 12000 $ 59.690 COMPRIMIDOS D7200 RANITIDINA 300 MG COM 6 18000 $ 138.587 COMPRIMIDOS D7500 DESMOPRESINA 0,1 MG. COM 400 1440 $ 685.440 COMPRIMIDOS D7501 DESMOPRESINA 0.2 MG. COM 650 360 $ 278.460 COMPRIMIDOS D7742 SUCRALFATO 1 GRM COM 104 4200 $ 519.792 COMPRIMIDOS D7960 ESPIRONOLACTONA 25 MG. COM 22 1500 $ 39.270 COMPRIMIDOS D7980 VITAMINA E 400 MG. CPA 18 480 $ 10.282 COMPRIMIDOS D8501 OMEPRAZOL 20 MG CPA 17 7200 $ 145.656 DROGAS E0050 ABS. ANHIDRIDO CARB. 5KG BID 9.800 300 $ 3.498.600 INYECTABLES F0001 LABETALOL 100MG/20 ML AMP 6.159 120 $ 879.448 INYECTABLES F0003 AMBROXOL 15 MG/2 ML. AMP 874 960 $ 998.458 INYECTABLES F0004 DICLOFENACO 75 MG. AMP 175 400 $ 83.300 INYECTABLES F0005 KETOPROFENO 100 MG AMP 300 18000 $ 6.419.574 INYECTABLES F0007 VERAPAMILO 5 MG AMP 297 10 $ 3.532 INYECTABLES F0008 FLUMAZENIL 0,5 MG (LANEXAT) AMP 6.000 60 $ 428.400 INYECTABLES F0009 ALBUMINA HUMANA 20% 50 ML FCO 18.500 120 $ 2.641.800 INYECTABLES F0011 AC. TRANEXAMICO 1GM/10 ML AMP 5.578 3000 $ 19.913.460 INYECTABLES F0012 ETOMIDATO 2 MG/ML AMP AMP 4.500 30 $ 160.650 INYECTABLES F0018 ACETATO SODIO 30% 10 ML AMP 340 100 $ 40.460 INY/MEDIOS DE CONTRASTE F0022 GADODIAMIDA 287MG. FCO 10 ML. FCO 6.500 1440 $ 11.138.400 INYECTABLES F0026 TESTOSTERONA 250 MG / 1 ML AMP 3.689 210 $ 921.881 INYECTABLES F0045 AMIODARONA 150 MG AMP 95 200 $ 22.705 INYECTABLES F0050 ADRENALINA RACEMICA 15 ML. 2,25% FCO 8.277 24 $ 236.400 INYECTABLES F0051 ATRACURIO 25MG/2.5 ML. AMP 2.224 900 $ 2.381.476 INYECTABLES F0060 ACIDO ASCORBICO 100 MG/ML AMP AMP 65 40000 $ 3.094.000 INYECTABLES F0063 FLUORESCEINA 10%X5 ML AMP 1.600 20 $ 38.080 INYECTABLES F0068 AZUL DE METILENO 2% AMP 490 300 $ 174.930 INYECTABLES F0071 VECURONIO 10 MG FCO 3.080 3000 $ 10.995.600 INYECTABLES F0105 AGUA BIDESTILADA 5 ML. AMP 34 13500 $ 544.925 INYECTABLES F0231 EFEDRINA AL 6% AMP 1 ML. AMP 110 3000 $ 392.700 INYECTABLES F0310 ATROPINA 1 MG/ML AMP 37 2400 $ 105.958 INYECTABLES F0495 BUPIVACAINA 0,5% 10 ML. FCO 230 900 $ 246.330 INYECTABLES F0742 CALCIO GLUCONATO 10% AMP 10 ML. AMP 109 900 $ 116.739 INYECTABLES F0880 CIANOCOBALAMINA 0.1 MG/ML AMP 42 100 $ 5.046 INYECTABLES F0920 CLORFENAMINA 4MG/ML AMP 33 1200 $ 47.695 INYECTABLES F0925 CLORPROMAZINA 25 MG/ML AMP 110 500 $ 65.450 INY/MEDIOS DE CONTRASTE F1360 GADODIAMIDA 287 MG. FCO 15 ML. FCO 7.000 2100 $ 17.493.000 INYECTABLES F1400 METAMIZOL 2 GRM/ML. AMP. AMP 53 18000 $ 1.135.260 INYECTABLES F1500 DOPAMINA 200 MG AMP 210 300 $ 75.095 INYECTABLES F1505 DOBUTAMINA 250 MG./5 ML. AMP 689 200 $ 163.982 INYECTABLES F1510 DANTROLENE SODICO 20 MG (DANTRIUM) FCO 90.000 12 $ 1.285.200 INYECTABLES F1515 DOMPERIDONA 10 MG AMP 170 15000 $ 3.027.360 INYECTABLES F1700 ROCURONIO 50 MG. AMP 6.650 720 $ 5.697.720 INYECTABLES F1890 EPINEFRINA 10 MG/ML AMP 40 600 $ 28.760 INY/MEDIOS DE CONTRASTE F1906 ACEITE DE ADORMIDERA UF 38% AMP. 10 ML. AMP 21.000 180 $ 4.498.200 INYECTABLES F2102 FENILEFRINA 0.9% X 10ML (90 MG POR AMP) AMP 1.000 300 $ 357.000 INYECTABLES F2141 FITOMENADIONA 10 MG AMP 75 800 $ 71.400 INYECTABLES F2142 KONAKION 10 MG. ENDOVENOSO AMP 1.404 25 $ 41.769


76

INYECTABLES F2270 FUROSEMIDA 20 MG/1 ML AMP 43 2000 $ 102.816 INYECTABLES F2410 HALOPERIDOL 5 MG/1ML AMP 75 300 $ 26.868 INYECTABLES F2411 ENOXAPARINA 60 MG. JERINGA AMP 2.400 240 $ 685.440 INYECTABLES F2429 ENOXAPARINA 40 MG. ML.SOLUCION AMP 2.200 1440 $ 3.769.920 INYECTABLES F2430 HEPARINA 25.000 UI/ 5 ML. FCO 238 4200 $ 1.187.525 INYECTABLES F2431 ENOXIPARINA 20 MG. JERINGA AMP 1.200 300 $ 428.400 INY/MEDIOS DE CONTRASTE F2805 IODIXANOL 320 MG FCO 100ML(VISIPAQUE) FCO 22.000 840 $ 21.991.200 INY/MEDIOS DE CONTRASTE F2810 IODIXANOL 270 MG. FCO 50 ML FCO 6.500 6480 $ 50.122.800 INY/MEDIOS DE CONTRASTE F2811 OMNIPAQUE 50 ML. IOHEXOL FCO 6.000 40 $ 285.600 INYECTABLES F2818 ISOPRENALINA 2 MG. AMP 6.148 20 $ 146.322 INYECTABLES F2910 FENITOINA 250 MG. AMP 3.063 2700 $ 9.841.419 INYECTABLES F3200 KETOROLACO 30 MG/1 ML AMP 150 13500 $ 2.409.750 INYECTABLES F3226 OMEPRAZOL 40 MG AMP 1.650 1200 $ 2.356.200 INYECTABLES F3230 LIDOCAINA 2% AMP. 5 ML. AMP 30 8800 $ 311.018 INYECTABLES F3540 MAGNESIO SULFATO 25% AMP. 5 ML. AMP 60 36000 $ 2.589.678 INYECTABLES F3660 METOCLOPRAMIDA 10 MG/2 ML. AMP 36 600 $ 25.775 INYECTABLES F3970 NALOXONA 0,4 MG AMP 10.579 10 $ 125.888 INYECTABLES F3980 NEOSTIGMINA 0.5 MG/1 ML. AMP 54 1000 $ 64.331 INYECTABLES F3990 NIMODIPINA 10 MG FCO 50 ML FCO 636 110 $ 83.252 INYECTABLES F4000 NITROPRUSIATO 50 MG./2 ML. AMP 18.000 30 $ 642.600 INYECTABLES F4010 NITROGLICERINA 0.5MG AMP. 10 ML. AMP 579 600 $ 413.406 INYECTABLES F4011 NITROGLICERINA 50 MG/10 ML FCO 731 150 $ 130.555 INYECTABLES F4100 NORADRENALINA 4MG/40 ML. AMP 1.800 8400 $ 17.992.800 INYECTABLES F4400 ONDASETRON 4 MG AMP 422 1440 $ 723.139 INYECTABLES F4530 PAPAVERINA CLORHIDRATO AM 80 MG/2 ML AMP 73 800 $ 69.496 INYECTABLES F4630 PIRIDOXINA 100 MG.VITAMINA B6 AMP 31 200 $ 7.461 INYECTABLES F4730 POTASIO CLORURO 10% 10 ML. AMP 60 42000 $ 2.998.800 INYECTABLES F4732 PROPOFOL 200MG/20ML AMP 2.600 600 $ 1.856.400 INYECTABLES F4734 PROPOFOL 1 G. FCO 100 ML. FCO 12.000 3000 $ 42.840.000 INYECTABLES F4760 METRONIDAZOL 500 MG.INYECTABLE FCO 117 800 $ 111.384 INYECTABLES F4867 PROPANOLOL 1 MG. 1ML. AMP 210 400 $ 99.960 INYECTABLES F4868 PROTAMINA 50 MG FCO 2.115 150 $ 377.528 INYECTABLES F4875 RANITIDINA 50 MG/2ML. AMP 32 18000 $ 694.008 INYECTABLES F5590 SODIO CLORURO 0,9% 5ML. AMP 26 3600 $ 109.670 INYECTABLES F5592 CLORURO DE SODIO 0.9 % AMP. 20 ML. AMP 80 9600 $ 913.920 INYECTABLES F5620 SODIO CLORURO 10% AMP 20 ML AMP 59 36000 $ 2.527.560 INYECTABLES F5630 SODIO BICARBONATO 8,5% AMP 191 200 $ 45.458 INYECTABLES F5684 SUCCINILCOLINA 100 MG./10 ML. AMP 950 400 $ 452.200 INYECTABLES F5686 SULFATO DE ZINC 0,88 % 10 ML. AMP 350 3600 $ 1.499.400 INYECTABLES F6001 ADENOSINA 6 MG. 2 ML. AMP 8.503 12 $ 121.420 INYECTABLES F6020 TIAMINA 30 MG AMP 34 7200 $ 290.627 INYECTABLES F6300 VASELINA ESTERIL 5 ML. AMP 108 7200 $ 923.630 INYECTABLES F8105 TIOPENTAL SODICO 500 MG FCO 1.600 2100 $ 3.998.400 INYECTABLES F8450 INSULINA RETARDADA NPH 100 UI/ML FCO 3.300 10 $ 39.270 INYECTABLES F8453 INSULINA CRISTALIZADA 100 UI FCO 1.995 40 $ 94.962 INYECTABLES F8460 POLIDOCANOL 0,5% / 2 ML AMP 2.052 100 $ 244.188 INYECTABLES F8462 ALCOHOL ABSOLUTO AMPOLLAS AMP 310 100 $ 36.890 INYECTABLES F8600 PANCURONIO 4 MG/2ML AMP AMP 653 100 $ 77.683 INYECTABLES F9941 DESMOPRESINA 4 UCG AMP 2.167 20 $ 51.575 TÓPICOS/SOLNS Y JBES G0014 FLEET FOSFO-SODA FCO 100ML FCO 940 150 $ 167.790 TÓPICOS/SOLNS Y JBES G0150 AC. VALPROICO 25 ML GOTAS FCO 2.330 25 $ 69.318 TÓPICOS/SOLNS Y JBES G0230 AMBROXOL 30 MG/5 ML FCO.X100ML ADULTO FCO 293 100 $ 34.867 TÓPICOS/SOLNS Y JBES G0231 AMBROXOL 15 MG/ML X 100ML PEDIATRICO FCO 196 25 $ 5.819 TÓPICOS/SOLNS Y JBES G0521 PARACETAMOL GOTAS FCO 173 200 $ 41.060 TÓPICOS/SOLNS Y JBES G0522 PARACETAMOL 125 MG.SUPOSI.PED. SUP 23 1450 $ 39.393 DESINFECTANTES/DETER./ANEST G1307 CLORHEXIDINA 2% JABONOSO 1000 CC(ENDURE FCO 3.150 2070 $ 7.759.395 DESINFECTANTES/DETER./ANEST G1309 CLORHEXIDINA 2% TOPICA 500CC FCO 1.570 1200 $ 2.241.960 DESINFECTANTES/DETER./ANEST G1312 DETERGENTE ENZIMATICO BID 5 LTS. LTS 4.500 300 $ 1.606.500 DESINFECTANTES/DETER./ANEST G1315 TRICLOSAN 0.5% JAB. FCO 1000 ML. LTS 1.995 720 $ 1.709.316 DESINFECTANTES/DETER./ANEST G1318 DETERGENTE TRIENZIMATICO BID.4LTS. BID 30.000 60 $ 2.142.000 TÓPICOS/SOLNS Y JBES G1748 LIDOCAINA 10% (DIMECAINA) SPRAY X 100ML FCO 15.450 25 $ 459.638 TÓPICOS/SOLNS Y JBES G2200 DIPIRONA SUP 250 MG CJ DE 50 SUP. SUP 14 150 $ 2.553 TÓPICOS/SOLNS Y JBES G3055 SALBUTAMOL SOLUCION P/RESPIRADOR FCO 100 FCO 2.700 50 $ 160.650


77

TÓPICOS/SOLNS Y JBES G3980 SALBUTAMOL INH. 100MCG FCO 710 360 $ 304.250 TÓPICOS/SOLNS Y JBES G3992 BERODUAL SOLUCION X 20 ML. FCO 3.500 10 $ 41.650 TÓPICOS/SOLNS Y JBES G3993 BERODUAL AEROSOL 15 ML. FCO 7.800 20 $ 185.640 TÓPICOS/SOLNS Y JBES G4700 LIDOCAINA 4% O 5% X 15GM. GEL TBO 620 90 $ 66.402 TÓPICOS/SOLNS Y JBES G4730 LIDOCAINA HCL 2% CON EPINEFRINA 1:100.00 TBO 140 400 $ 66.640 DESINFECTANTES/DETER./ANEST G4731 ALCOHOL 70% FCO 250 ML. FCO 221 6000 $ 1.574.370 ANTIBIOTICOS Y CORTICOIDES G5150 METRONIDAZOL CM VAG 500 MG FC 100 CM VAG COM 29 100 $ 3.403 TÓPICOS/SOLNS Y JBES G5500 NAPROXENO 50 MG SUP 281 600 $ 200.634 TÓPICOS/SOLNS Y JBES G6573 LACTULOSA SOL. SOB. UND 286 6600 $ 2.246.244 TÓPICOS/SOLNS Y JBES G6810 POLIVITAMINICOS JARABE 100 ML FCO 680 300 $ 242.617 DESINFECTANTES/DETER./ANEST G6892 POVIDONA YODADA LAVADOR Q. FCO 1000ML FCO 2.300 72 $ 197.064 DESINFECTANTES/DETER./ANEST G6895 POVIDONA 10% POMADA 15 GR. TBO $ 500 60 $ 35.700 DESINFECTANTES/DETER./ANEST G6901 POLIVIDONA YODADA X 250 CC. FCO 491 216 $ 126.078 TÓPICOS/SOLNS Y JBES G6960 FLEET ENEMA DESECHABLE ADULTO FCO 498 360 $ 213.429 TÓPICOS/SOLNS Y JBES G7501 DESMOPRESINA SOL.INTRANASAL 100 MCG.5ML FCO 24.000 270 $ 7.711.200 TÓPICOS/SOLNS Y JBES G8306 UNG. OFT. LANOLINA 3,5 GRM TBO TBO 2.250 480 $ 1.285.200 TÓPICOS/SOLNS Y JBES G8630 TINTURA BENJUI CC. 6 36000 $ 261.324 TÓPICOS/SOLNS Y JBES G8660 PASTA EGG. 228 GRM. FCO FCO $ 10.339 2 $ 24.607 TÓPICOS/SOLNS Y JBES G8666 PASTA PARA ELECTROENCEFALOGRAMA GRM 12 42000 $ 614.754 TÓPICOS/SOLNS Y JBES G8667 ACETONA FRASCO 100 CC. FCO 94 192 $ 21.477 TÓPICOS/SOLNS Y JBES G8761 DELTAMETRINA-PIPERONIL BUTOX-LAUNOL LOCI FCO 2.835 30 $ 101.210 TÓPICOS/SOLNS Y JBES G8762 DELTAMETRINA-PIPERONIL BUTOXIDO SHAMPOO FCO 781 25 $ 23.235 DESINFECTANTES/DETER./ANEST G9910 VASELINA LIQ. FCO/250 ML. FCO 450 600 $ 321.300 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H0003 EMULSION LIPIDOS IV - 10% 500 ML. FCO 4.200 10 $ 49.980 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H0005 NUTRICION PRELLENADA MAT. 2000 ML. AMP 26.000 60 $ 1.856.400 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H0062 VIAFLEX S. GLUCOSA 5 % 250 ML AMP 310 360 $ 132.804 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H0063 VIAFLEX S. GLUCOSA 5% 500 ML AMP 312 360 $ 133.661 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H0064 GLUCOSA 5% 1000 ML VIAF. AMP 410 360 $ 175.644 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H0065 GLUCOSA 5% 100 ML VIAF AMP 325 720 $ 278.460 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H0066 GLUCOSA 5% 50 ML VIAF. AMP 350 360 $ 149.940 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H0163 GLUCOSA 10 % 500 ML VIAF AMP 363 120 $ 51.836 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H0164 GLUCOSA 10% 1000 ML VIAF AMP 510 120 $ 72.828 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H1000 AGUA DESTILADA 1000 ML AMP 370 1080 $ 475.524 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H1001 AGUA BIDESTILADA 500 CC. AMP 255 4800 $ 1.456.560 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H1210 GELATINA 3% MAT. 500 ML. AMP 4.000 1440 $ 6.854.400 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H1221 ALMIDON 6% X 500 ML FCO 6.000 3840 $ 27.417.600 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H1306 SODIO CLORURO 0.9% 50 ML. VIAF AMP 350 24000 $ 9.996.000 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H1307 SODIO CLORURO 0.9% 100 ML VIAF. AMP 305 24000 $ 8.710.800 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H1322 SODIO CLORURO 0.9% 250 ML VIALEF AMP 275 18000 $ 5.890.500 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H1323 SODIO CLORURO 0.9% 500 ML. VIAF AMP 265 1200 $ 378.420 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H1324 SODIO CLORURO 0.9% 1000 ML VIAF AMP 350 4800 $ 1.999.200 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H1350 GLUCOSALINO ISOTONICO VIAFLEX 500 ML AMP 400 2400 $ 1.142.400 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H1351 GLUCOSALINO ISOTONICO VIAFLEX 1000 ML AMP 500 7800 $ 4.641.000 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H7506 GLUCOSA 5% 500 ML. AMP 220 480 $ 125.664 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H7511 GLUCOSA 5% 1000 ML AMP 385 120 $ 54.978 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H7530 GLUCOSA 20% 500 ML AMP 325 120 $ 46.410 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H7606 GLUCOSALINO 500 ML AMP 250 4200 $ 1.249.500 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H7607 GLUCOSALINO 1000 ML. AMP 380 3600 $ 1.627.920 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H7933 MANITOL 15 % 500 ML. AMP 630 360 $ 269.892 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H8300 SODIO BICARBONATO 2/3 MOLAR 250 ML. AMP 700 240 $ 199.920 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H8305 BICARBONATO DE SODIO 1/6 MOLAR X 500 ML AMP 450 240 $ 128.520 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H8426 SODIO CLORURO 0,9% 500 ML AMP 215 48000 $ 12.280.800 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H8432 CLORURO DE SODIO O,9% X 1000 ML MATRAZ R UND 380 4800 $ 2.170.560 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H8454 CLORURO DE SODIO HIPERTONICO 30%X250ML AMP 1.592 30 $ 56.840 SUEROS/SOLNS. NUTRICION H8491 RINGER LACTATO 500 ML AMP 250 1800 $ 535.500 RADIOFARMACOS/ISOTOPOS R0001 PERTECNECIATO DE SODIO TC-99M(MCI) (>=10 UND 139 162000 $ 26.796.420 RADIOFARMACOS/ISOTOPOS R0002 MDP (KIT DE 5 FRASCOS) FCO 13.377 120 $ 1.910.236 RADIOFARMACOS/ISOTOPOS R0003 DMSA (KIT DE 5 FRASCOS) FCO 14.493 12 $ 206.960 RADIOFARMACOS/ISOTOPOS R0004 GLOBULOS ROJOS IN VIVO (FRASCO) FCO 1 $ - RADIOFARMACOS/ISOTOPOS R0005 COLOIDE SULFURO (KIT DE 5 FRASCOS FCO 13.750 1 $ 16.363 RADIOFARMACOS/ISOTOPOS R0007 HEPATOCINT - DISIDA (FRASCO) FCO 7.438 4 $ 35.405 RADIOFARMACOS/ISOTOPOS R0008 TC-99M MAA(50MCI/DOSIS) UND 36.385 24 $ 1.039.156 RADIOFARMACOS/ISOTOPOS R0009 TC-99M ECD(30MCI/DOSIS) UND 67.800 36 $ 2.904.552


78

RADIOFARMACOS/ISOTOPOS R0010 TC-99M MIBI(30MCI/DOSIS) UND 31.570 96 $ 3.606.557 RADIOFARMACOS/ISOTOPOS R0011 DTPA (KIT DE FRASCOS) FCO $ 14.157 12 $ 202.162 RADIOFARMACOS/ISOTOPOS R0015 GASTO POR UNIDAD TRASLADO URGENCIA CGM-N UND 7.201 72 $ 616.982 RADIOFARMACOS/ISOTOPOS R0020 MAG 3++ FCO 63.000 72 $ 5.397.840 COMPRA EXTRA COMPRA EXTRA UND $ 3.167.590 12 $ 45.233.192

$ 825.000.000


79

DESCRIPCIÓN COMPRAS INSUMOS CLINICOS AÑO 2009 Suma de COSTO C/IVA AÑO 2009 AJUSTADO N° RUBRO PPAL N° RUBRO ESPECIFICO Total I Equipos hospitalarios y médicos 1 Aparatos de electrodiagnóstico y Monitoreo Cardiaco. $ 833.000 2 Equipos y/o material oxigenoterapia $ 132.566 3 Instrumental quirúrgico $ 23.418.343 4 Equipos e instrumentales médicos de REPOSICION $ 366.520 II Equipos de prueba, observación y medición para laboratorios 8 Aparatos y accesorios de laboratorio $ 502.275 9 Suministros y artículos para exámenes de Laboratorio. $ 41.485.360 III Nutrición clínica 10 Suministros y equipo para alimentación enteral $ 4.991.983 11 Tubos naso- entéricos $ 493.646 IV Productos de examen y control del paciente 12 Artículos y/o Unidades de presión sanguínea y productos relacionados. $ 24.954.110 13 Productos y/o materiales de electrocardiografía (EKG), monitoreo cardiaco y artículos relacionados. $ 5.329.252 14 Evaluación diagnóstica y productos de examen general. $ 22.771.231 15 Insumos médicos generales y no clasificados en otro rubro. $ 3.770.897 IX Productos para hacer imágenes diagnósticas médicas y de medicina nuclear 33 Productos de rayos X para diagnóstico médico $ 125.168.023 V Productos de resucitación y anestesia y respiratorio 16 Producto de terapia aerosol y humedad respiratoria $ 897.141 17 Productos para la gestión de la vía aérea $ 13.405.013 18 Sistemas y dispositivos de terapia de entrega de oxígeno $ 3.024.225 19 Suministros de intubación $ 3.049.726 20 Suministros de resucitadores $ 29.233.302 VI Productos medicinales prostético y ortopédico 21 Dispositivos prostéticos $ 4.572.047 22 Productos y/o materiales específicos de Pabellón. $ 238.598.444 23 CLIP PABELLON $ 43.562.618 24 Productos y/o materiales específicos de Neurorradiología. $ 516.358.160 25 COILS $ 32.718.574 VI Productos medicinales prostético y ortopédico 22 Productos y/o materiales específicos de Pabellón. $ 297.500 VII Productos para administración intravenosa y arterial 26 Accesorios y catéteres y cánulas intravenosas y arteriales PERIFERICAS $ 11.098.987 27 Accesorios y catéteres y cánulas intravenosas y arteriales CENTRALES $ 33.525.226 28 Tubería o equipos de administración arterial o intravenoso y productos relacionados $ 72.046.840 VIII Productos para el cuidado de heridas 29 Cintas y apósitos médicos y/o quirúrgicos adherentes para uso general. $ 17.694.053 31 Productos para limpiar la herida y/o debridamiento. $ 3.037.370 32 Vendas y vendajes y productos relacionados $ 22.244.548 X Productos para la esterilizacion médica 34 Controles e indicadores de esterilización $ 10.351.810 XI Productos quirúrgicos 35 Sondas, cánulas, puntas, tubos de irrigación y/o succión quirúrgica y productos relacionados. $ 5.393.725 36 Agentes hemostáticos tópicos exógenos $ 30.730.980 37 Cierre de tejidos médicos y productos relacionados $ 84.754.527 38 Accesorios y catéteres arteriales de diagnóstico o quirúrgicos. $ 28.568.454 39 Sutura y productos relacionados $ 58.172.722 40 Sistemas de drenaje de líquido céfalo rraquídeo. $ 20.349.027 XII Suministros y productos de tratamiento y cuidado del enfermo 42 Jeringas con aguja y accesorios $ 6.119.751 43 Jeringas sin aguja y accesorios $ 12.490.608 45 Suministros urológicos $ 3.042.271 46 Torulas de algodón y algodoneras aplicadoras $ 3.994.403 XIII Vestuario médico 47 Guantes procedimientos $ 13.681.036 48 Guantes quirúrgicos $ 12.718.311 XIV Misceláneos 49 MISCELANEOS $ 0 Compra extra $ 10.051.394

TOTAL GENERAL $ 1.600.000.000


80

DESCRIPCIÓN DE COMPRAS INSUMOS CLÍNICOS

CODIGO DESCRIPCION CORREGIDA UNIDAD PRECIO UNIT.

S/IVA Cantidad Total

Anual Precio total c/iva I0004 TORQUE DEVISE PARA GUÍA 0.035 CAJA X 12 UD. UND $ 2.500 4 $ 12.198 I0006 TAPA DE CIERRE C/VALVULA BIDIRECCIONAL (AZUL) P/VIA INTRAVENOSA UND $ 580 10.980 $ 7.578.396 I0007 MICROCATÉTER DE FLUJO DIRIGIDO SPINNAKER 1.5 UND $ 180.000 172 $ 36.885.240 I0013 MICROGUÍA TRANSEND 0.14, DIFERENTES TIPOS UND $ 65.000 148 $ 11.416.860 I0014 INTRODUCTOR T.E. ADULTO N-12 UND $ 2.669 0 $ 0 I0020 TAPA DE CIERRE CON GOMA P/PUNCION INTRAVENOSA (AMARILLA) UND $ 35 3.060 $ 127.449 I0024 CONECTOR D/INHALADOR (PUFF) A TET 25MM D.EXT UND $ 4.350 150 $ 773.990 I0027 COILS CERECYTE SIST.10,Y PLATINO SIST.10 Y 18 MICRUS,EN DIFERENTES MEDIDAS. UND $ 320.000 0 $ 0 I0030 CONECTOR UNIVERSAL P/ TET 15 MM (SWIVEL) UND $ 4.354 72 $ 373.051 I0032 MASCARILLA TIENDA FACIAL PARA OXIGENOTERAPIA UND $ 1.250 24 $ 35.700 I0033 APOSITO ADH. HIDROCOLOIDE 15X20 CM (DUODERM) UND $ 2.855 0 $ 0 I0034 BRONCO-ASPIRA.DESECHA.N"12 UND $ 980 0 $ 0 I0037 MICROCATETER SONIC 1.2 Y 1.5 , SET CON MICROGUIA COMPATIBLE UND $ 597.500 0 $ 0 I0051 MICROCATETER PROGREAT 2.4-2.7-2.8 FRX 130 CM.TERUMO.INCLUYE MINIGUIA UND $ 150.000 4 $ 731.850 I0052 CLAMPS TITANEO CRANEOFIX 11MM(FF100T) UND $ 37.171 36 $ 1.592.406 I0053 CLAMPS TITANEO CRANEOFIX 16MM(FF101T) UND $ 46.330 432 $ 23.817.326 I0056 SET ASP. C/CONTROL SUCCION T/MUESTRA BRONQUIAL (C/BRONCOSCOPIO) UND $ 900 120 $ 128.520 I0057 COIL MARCA COOK 6,8,10,12 MM.DIAM.LARGO CONF.EN J UND $ 237.500 115 $ 32.445.350 I0066 FILTRO C/HUMIFICADOR DESECHABLE ANTIBACTERIANO ESTERIL ADULTO UND $ 1.700 4.853 $ 9.818.185 I0068 CATÉTER GUÍA GUIDER SOFT TIP 6 FR 90 CMS. UND $ 65.000 21 $ 1.585.675 I0070 CATÉTER GUÍA GUIDER SOFT TIP 8 FR 100 CMS. UND $ 65.000 2 $ 126.854 I0071 MICROCATÉTER EXCELSIOR SL10 RECTO UND $ 200.000 16 $ 3.903.200 I0072 CIRC.JACKSON REES PED.BSA.500CC UND $ 6.500 207 $ 1.598.360 I0073 TRAMPA DE AGUA 30 CC P/CAPNIOGRAFO UND $ 19.000 96 $ 2.170.560 I0075 SONDA FOLEY N"18 3 VIAS UND $ 1.390 6 $ 9.925 I0076 INTRODUCTOR CATETER VENOSO CEREBRAL FR 4,5 UND $ 20.000 24 $ 571.200 I0078 MASCA.ORO-NASAL VENTILA.N/INVASIVA(REF.F UND $ 149.500 1 $ 177.905 I0079 APOSITO ADH. HIDROCOLOIDE 10X0 CM EXTRA DELGADO UND $ 1.998 12 $ 28.531 I0080 STERILSTRIPS(AFRONTAMIEN.D/HERIDAS) VERDE UND $ 640 96 $ 73.114 I0081 TUBO 1.5MM C/MEDIDOR D/FLUJO(8412068) UND $ 154.000 2 $ 366.520 I0085 CATETER VULVO YUGULAR 4FR(COD.881200) CJA $ 160.000 20 $ 3.808.000 I0100 MICROCATÉTER EXCELSIOR 1018 RECTO UND $ 200.000 103 $ 24.395.000 I0108 BOLSA DE ANESTESIA 1 LTS. (SIN LATEX) UND $ 1.561 12 $ 22.291 I0109 VALVULA D/ENTRENAMIEN.MUSCULAR(RESPIRATO UND $ 10.500 12 $ 149.940 I0113 FILTRO CATETER EPIDURAL UND $ 1.780 132 $ 279.602 I0114 EJERCITADOR PULMONAR DESECH. (TRIFLO) UND $ 1.700 48 $ 97.104 I0117 FILTRO C/HUMIFICADOR ANTIBACTERIANO ESTERIL PED UND $ 1.600 938 $ 1.786.714 I0122 ALARGADOR ALTA PRESION P/BOMBA INYECTO 1 UND $ 3.500 0 $ 0 I0141 CONECTOR O ALARGADOR P/BOMBA INYECT. 122 CM DE ALTA PRESION "MERIT MEDICAL" UND $ 3.500 984 $ 4.098.360 I0172 GUIDER 6FR 100 CMS. UND $ 65.000 0 $ 0 I0175 CONECTOR CONO SIMS ACANALADO 7CM LARGO y 11 MM D. EXT. UND $ 500 12 $ 7.140 I0204 GDC SYNERG CONNCTING CABLES(3451102 UND $ 75.000 153 $ 13.655.250 I0205 CATÉTER GUÍA GUIDER SOFT TIP 7 FR 100 CMS. UND $ 65.000 21 $ 1.585.675 I0208 FILTRO C/HUMIFICADOR DESECHABLE ANTIBACTERIANO ESTERIL RN UND $ 2.100 12 $ 29.988 I0211 CATETER HIDROFILICO 5FRX100.SIMMONS 2.RF*YA25110M UND $ 25.000 21 $ 609.875 I0217 MICROCATÉTER EXCELSIOR SL10 PREFORMADO, DIFERENTES CURVAS UND $ 250.000 8 $ 2.439.500 I0218 TAPA DE CIERRE P/VIA INTRAVENOSA (ROJA) UND $ 34 16.320 $ 660.307 I0231 CIRCUITO ANESTESIA ADULTO/BSA 3 LT UND $ 4.900 1.452 $ 8.466.612 I0232 INTRODUCTOR P/GUIA N"6 X 25Y10 CM LARGO UND $ 8.000 10 $ 93.677 I0237 CIRCUITO ANESTESIA PED/BSA 1 LT UND $ 6.011 389 $ 2.780.987 I0238 CANULA TRAQUEOTOMIA C/CAMISA C/BALON Nº 6 (6,4 MM) UND $ 28.000 26 $ 866.320 I0239 SONDA ASP. C/VALV. SUCCION FR 10 C/TUBO P/MUESTRA TRAQUEAL UND $ 2.150 492 $ 1.258.782 I0240 CIRCUITO ANESTESIA RN/BSA 0,5 LT "JACKSON REES" UND $ 6.850 268 $ 2.183.298 I0259 TUBO ENDOTRAQUEAL Nº 4,5 C/BALON UND $ 350 126 $ 52.479 I0263 TUBO ENDOTRAQUIAL C/BALON C/ESPIRAL O REFORZADO Nº 5,5 UND $ 7.500 10 $ 89.250 I0374 MICROGUÍA TRANSEND 0.14 FLOPPY 300 CMS. UND $ 65.000 1 $ 63.427 I0375 BALON COMPLACIENTE HYPERGLIDE DIFERENTES MEDIDAS UND $ 380.000 25 $ 11.124.120 I0376 MICROGUÍA TRANSEND 0.10 UND $ 65.000 0 $ 0 I0425 CATETER EPIDURAL 16 G (TERUMO) UND $ 2.000 120 $ 285.600 I0450 CANULA MAYO 40MM LARGO (3/0) UND $ 200 396 $ 94.305


81

I0453 NEUROFORM STENT 3.5DIFENTES NUMEROS UND $ 1.500.000 18 $ 32.201.400 I0455 CANULA MAYO 50MM LARGO (2/0) UND $ 186 398 $ 88.099 I0460 CANULA MAYO 60MM LARGO (Nº 0) UND $ 180 192 $ 41.144 I0465 CANULA MAYO 60 MM LARGO (Nº 1) UND $ 180 278 $ 59.599 I0466 CONECTOR A RED DE OXIGENO (NIPLE) UND $ 500 60 $ 35.700 I0470 CANULA MAYO 80 MM LARGO (Nº 2) UND $ 190 380 $ 85.864 I0475 CANULA MAYO 90 MM LARGO (Nº 3) UND $ 139 396 $ 65.582 I0476 CANULA MAYO 100 MM LARGO (Nº 4) UND $ 151 641 $ 115.313 I0477 CANULA MAYO 110 MM LARGO (Nº 5) UND $ 180 445 $ 95.413 I0489 TRANSDUCTOR DE PRESION ARTERIAL NO INVASIVA (FLOTRAC) UND $ 95.000 48 $ 5.426.400 I0490 MANGUERA DESECH. DOBLE LUMEN P/ V MECANICA "LIMB-O-ST" UND $ 5.400 48 $ 308.448 I0495 CANULA INTRAVENOSA G-14 X 2 (51 MM) UND $ 172 2.393 $ 489.709 I0500 CANULA INTRAVENOSA G-18 X 2 (51 MM) UND $ 172 1.560 $ 319.301 I0503 CANULA INTRAVENOSA G-18 X 1/1/4 (32 MM) UND $ 172 5.808 $ 1.188.781 I0504 CANULA INTRAVENOSA G 18 X 2 (51MM) TERUMO UND $ 400 1.968 $ 936.768 I0506 CANULA INTRAVENOSA G-16 X 1/1/4 (32 MM) UND $ 160 2.919 $ 555.846 I0508 CANULA INTRAVENOSA G-20 X 1/1/4 (32 MM) UND $ 160 12.492 $ 2.378.477 I0509 CAT. VISTA BRITE 6F 070 MPC UNIDAD 67025600 UND $ 68.000 267 $ 21.565.180 I0512 CANULA INTRAVENOSA G-22 X 1 (25 MM) ROL $ 172 96 $ 19.649 I0514 CANULA INTRAVENOSA G-24 X 3/4 (19 MM) ROL $ 172 96 $ 19.649 I0520 CATETER VENOSO CENTRAL C/MEDIDA INTRODUC. EN CM UNILUMEN G-16 X 20 CM UND $ 5.500 10 $ 64.403 I0521 CATETER DIAGNOSTICO.OPTITORQUE 5FRX100CM.CURVA HEADHUNTER(H1H).CODRH-BB15110M UND $ 8.500 82 $ 829.430 I0523 CATETER DIAGNOSTICO VERTEBRAL 5FR MERIT MEDICAL USA UND $ 8.500 574 $ 5.806.010 I0524 CATETER DE DIAGNOSTICO HEADHUNTER H6H 5FR MERIT MEDICAL USA UND $ 8.500 164 $ 1.658.860 I0526 SET GASTROST.PERCUTANEO 20 FR(LAURA CARE UND $ 79.832 2 $ 190.000 I0527 BALON MAGIC B1 UND $ 368.200 21 $ 8.982.239 I0531 SET GASTROSTOMIA PERCU.N"20 KOOK UND $ 65.000 1 $ 77.350 I0540 CATETER PARA EMBOLIA FOGARTY N'4 80 CM L UND $ 14.734 120 $ 2.104.015 I0545 GUIA HIDROFILICA 0.35"X180.COD RF*GA35183M.TERUMO UND $ 18.000 935 $ 20.023.416 I0546 TUNGSTENO UND $ 29.437 45 $ 1.585.599 I0573 MICROCATETER MAGIC1.2F UND $ 385.000 49 $ 22.540.980 I0574 CATETER VENOSO CENTRAL C/MEDIDA INTRODUC. EN CM UNILUMEN G-24 X 12 CM UND $ 19.500 14 $ 324.870 I0579 CATETER VENOSO CENTRAL C/MEDIDA INTRODUC. EN CM UNILUMEN G-14 X 30CM UND $ 6.572 72 $ 563.089 I0580 CATETER VENOSO CENTRAL C/MEDIDA INTRODUC. EN CM UNILUMEN G-16 X 30 CM UND $ 6.572 170 $ 1.332.644 I0581 CATETER VENOSO CENTRAL C/MEDIDA INTRODUC. EN CM UNILUMEN G-18 X 20 CM UND $ 6.254 133 $ 991.309 I0582 CATETER VENOSO CENTRAL C/MEDIDA INTRODUC. EN CM UNILUMEN G-20 X 13 CM UND $ 8.000 230 $ 2.188.077 I0583 KIT INTRODUCTOR 5FR X10 O 25 CM.INCLUY INTROD, DILATADOR Y MINIGUIA.TERUMO UND $ 8.000 0 $ 0 I0591 GUIA DIAG.EMERALD35/CF/J3/2602 CAJA X 5 UDS. 502455 UND $ 9.000 4 $ 43.911 I0601 CATETER VENOSO CENTRAL (V. BASILICA) G-16 X 70CM "CAVAFIX" UND $ 6.200 341 $ 2.514.422 I0613 CATETER TRIPLE LUMEN 7 FR (20 CMS). UND $ 10.480 663 $ 8.264.914 I0630 CONECTOR EN "T" P/TET 15MM y A MANG. VM 25MM D.EXT. "1077 HUDSON RCI" UND $ 210 48 $ 11.995 I0633 BOLSA ANESTESIA 0,5 LT. S/LATEX UND $ 3.100 12 $ 44.268 I0640 NEBULIZADOR DESECHABLE UND $ 350 296 $ 123.151 I0645 COIL INTRACEREBRAL GDC Y ULTRASOT DIF MEDIDAS UND $ 200.000 0 $ 0 I0671 ENVOY MAX ID 6FR 070 MPD UND $ 68.000 0 $ 0 I0700 CANULA TRAQUEOSTOMIA 6 MM. S/BALON 24 FR UND $ 7.900 2 $ 18.802 I0710 CANULA TRAQUEOSTOMIA 4,5 MM. S/BALON 18 UND $ 5.600 2 $ 13.328 I0720 SET DE GASTROSTOMIA N° 24 (COOK) UND $ 65.000 13 $ 1.005.550 I0721 SET D/GASTROSTOMIA N・5 40 CM PEDIATRICO S SET $ 66.000 1 $ 78.540 I0732 MICROCATÉTER EXCELSIOR 1018 PREFORMADO, DIFERENTES CURVAS UND $ 250.000 34 $ 10.001.950 I0735 COIL INTRACEREBRALES GDC 360 UND $ 320.000 754 $ 287.123.200 I0750 CATETER VENOSO CENTRAL C/MEDIDA INTRODUC. EN CM UNILUMEN G-22 X 10CM UND $ 12.000 106 $ 1.511.395 I0753 GUIDER 7FR 90 CMS. UND $ 65.000 2 $ 126.854 I0754 MICROCATETER MAGIC 1.5 (MA1.5 FOLIVEMP) UND $ 240.000 0 $ 0 I0762 MICROCATETER DE FLUJO MARATHON 1.3 FR UND $ 295.000 67 $ 23.604.602 I0765 CAT.GUIA ENVOY 5F/56/MPD/100 UNIDAD 55625800 UND $ 68.000 15 $ 1.194.379 I0766 CATETER VENOSO CENTRAL C/MEDIDA INTRODUC. EN CM PED DOBLE LUMEN G-22 X 8CM FR 4 UND $ 13.580 24 $ 387.845 I0767 ONIX 18 KIT UND $ 236.000 92 $ 25.792.346 I0801 CANULA TRAQUEOSTOMIA N'4 C/BALON UND $ 4.500 0 $ 0 I0808 GUIA RIVIER.P/T.E.T.N"12 REUSABLE(INTUBA UND $ 35.100 0 $ 0 I0813 CANULA TRAQUEOTO.C/B 5,5 MM UND $ 6.700 2 $ 15.946 I0820 CANULA TRAQUEOSTOMIA 6 MM C/BALON UND $ 4.290 26 $ 132.733 I0824 MICROGUIA SILVER SPEED 0.10 UND $ 65.000 104 $ 8.055.229


82

I0830 CANULA TRAQUEOSTOMIA 7 MM C/BALON UND $ 14.946 38 $ 675.858 I0831 CANULA TRAQUEOSTOMIA 7,5 MM C/BALON UND $ 15.561 44 $ 814.774 I0836 CABLE CONECTOR MICRUS. (262-20) UND $ 69.300 0 $ 0 I0840 CANULA TRAQUEOSTOMIA 8 MM C/BALON UND $ 3.184 72 $ 272.805 I0844 CANULA TRAQUEOSTOMIA 8,5 MM C/BALON UND $ 3.300 72 $ 282.744 I0850 CANULA TRAQUEOSTOMIA 9 MM. C/BALON 36 FR UND $ 4.300 1 $ 5.117 I0853 COILS FIBRADOS VORTX, CAJA X 5 UNIDADES UND $ 280.000 1 $ 273.224 I0861 BALON D/RECAMBIO(KIT D/RECAMBIO GASTROS. KTS $ 35.000 0 $ 0 I0883 MICROGUIA X-CELERATOR 0.10 UND $ 65.000 1 $ 63.427 I1219 MASCARILLA ALTA CONCENTRACION PEDIATRICA UND $ 650 84 $ 64.974 I2000 MASCARILLA OXIGENO C/VENTURI ADULTO UND $ 600 399 $ 284.629 I2001 CANULA OXIGENO NASAL ADULTO (NARICERA) UND $ 139 583 $ 96.163 I2002 MASCARILLA TRAQUEOSTOMIA ADULTO UND $ 840 120 $ 119.952 I2003 CANULA OXIGENO NASAL PED (NARICERA) UND $ 200 300 $ 71.457 I2005 MASCARILLA TIENDA FACIAL PARA OXIGENOTERAPIA UND $ 1.250 0 $ 0 I2009 MASCARILLA ALTA CONCENTRACION ADULTO UND $ 650 108 $ 83.538 I2010 MASCARILLA OXIGENO C/VENTURI PEDIATRICA UND $ 600 192 $ 137.259 I2014 BOLSA DE ANESTESIA 3 LTS. S/LATEX UND $ 1.652 12 $ 23.591 I2016 MASCARILLA TRAQUEOSTOMIA PEDIATRICA UND $ 1.850 96 $ 211.344 I2017 BALON HIPERCOMPLACIENTE HYPERFORM 4MM X 7MM UND $ 580.000 29 $ 19.808.740 I2018 MICROGUIA MIRAGE 0.08 UND $ 110.000 69 $ 9.016.392 I2028 MASCARILLA ANESTESIA ADULTO UND $ 2.400 178 $ 508.596 I2030 MASCARILLA ANESTESIA PEDIATRICA UND $ 2.400 257 $ 733.421 I3012 SONDA NASOYEYUNAL 8 F (DE ALIMENTACION) UND $ 69 122 $ 9.991 I3016 TUBO SILICONA 7 MM DI X 3,0 MTS. (ASPIRACION) UND $ 498 3.665 $ 2.172.118 I3017 TUBO SILICONA 6 MM DI X 1,80 MTS. (ASPIRACION) UND $ 400 633 $ 301.213 I3018 TUBO CORRUGADO SEGMENTADO (MEDIPLEX). MTO $ 420 0 $ 0 I3022 SONDA FOLEY SILICONADA DE 3 VIAS 20 FR UND $ 2.500 2 $ 5.950 I3026 TROCAR CATETER TORAXICO P/PUNCION PLEURAL PEDIATRICA FR 12 UND $ 4.250 2 $ 10.115 I3027 TROCAR CATETER TORAXICO P/PUNCION PLEURAL PEDIATRICA FR 18 UND $ 4.250 2 $ 10.115 I3028 TROCAR PUNCION PLEURAL 16 FR UND $ 4.250 2 $ 10.115 I3029 TROCAR PUNCION PLEURAL 20 FR UND $ 4.400 8 $ 41.888 I3030 TROCAR PUNCION PLEURAL 24 FR UND $ 4.500 12 $ 64.260 I3031 TROCAR PUNCION PLEURAL 28 FR UND $ 4.500 8 $ 42.840 I3511 DRENAJE PLEURAL SIST. TRAMPA DE AGUA (CAMARA SIMPLE) DESECHABLE UND $ 20.000 24 $ 571.200 I3515 DRENAJE PLEURAL SIST. TRAMPA DE AGUA (CAMARA DOBLE) DESECHABLE UND $ 42.000 4 $ 199.920 I3540 SONDA NASOGASTRICA 10F DESECHABLE UND $ 120 492 $ 70.258 I3542 SONDA NASOGASTRICA 12F DESECHABLE UND $ 76 408 $ 37.103 I3543 SONDA NASOGASTRICA 14F DESECHABLE UND $ 77 670 $ 61.392 I3544 SONDA NASOGASTRICA 16F DESECHABLE UND $ 87 492 $ 51.148 I3545 SONDA NASOGASTRICA 18F DESECHABLE UND $ 97 60 $ 6.904 I3570 TRANSDUCTOR DE PRESION ARTERIAL (TRANSFAC IV SIMPLE-COMBITRANS) UND $ 7.100 2.250 $ 19.013.630 I3571 CANULA ASP.YANKAUER PUNTA D/BOLA C/ORIFICIO UND $ 650 84 $ 64.974 I3574 TUBO ENDOTRAQUEAL Nº 5 C/BALON UND $ 277 276 $ 90.794 I3575 TUBO ENDOTRAQUEAL Nº 5,5 C/BALON UND $ 493 276 $ 161.794 I3576 TUBO ENDOTRAQUEAL Nº 6,0 C/BALON UND $ 320 266 $ 101.293 I3577 TUBO ENDOTRAQUEAL Nº 5,5 S/BALON UND $ 258 240 $ 73.685 I3578 TUBO ENDOTRAQUEAL Nº 6.5 C/BALON UND $ 320 102 $ 38.842 I3580 TUBO ENDOTRAQUEAL Nº 7 C/BALON UND $ 306 973 $ 354.669 I3582 TUBO ENDOTRAQUEAL Nº 7,5 C/BALON UND $ 306 1.026 $ 373.950 I3584 TUBO ENDOTRAQUEAL Nº 8 C/BALON UND $ 306 1.062 $ 387.076 I3586 TUBO ENDOTRAQUEAL Nº 8,5 C/BALON UND $ 306 823 $ 300.152 I3588 TUBO ENDOTRAQUEAL Nº 9 C/BALON. UND $ 320 256 $ 97.485 I3591 TUBO ENDOTRAQUEAL Nº 2,0 S/BALON UND $ 264 24 $ 7.551 I3592 TUBO ENDOTRAQUEAL Nº 2,5 S/BALON UND $ 297 12 $ 4.237 I3593 TUBO ENDOTRAQUEAL Nº 3 S/BALON UND $ 258 128 $ 39.299 I3594 TUBO ENDOTRAQUEAL Nº 3,5 S/BALON UND $ 258 35 $ 10.746 I3595 TUBO ENDOTRAQUEAL Nº 4 S/BALON UND $ 239 240 $ 68.373 I3596 TUBO ENDOTRAQUEAL Nº 4,5 S/BALON UND $ 258 44 $ 13.509 I3597 TUBO ENDOTRAQUEAL Nº 5 S/BALON UND $ 258 242 $ 74.299 I3602 TUBO ENDOTRAQUEAL Nº 6 S/BALON UND $ 651 240 $ 186.011 I3610 ESTILETE D/INTUBACION/CHICO Nº 6 UND $ 1.000 26 $ 30.940 I3611 ESTILETE D/INTUBACION MEDIANO Nº10 UND $ 1.690 26 $ 52.289


83

I3612 ESTILETE DE INTUBACION Nº 12 UND $ 2.640 12 $ 37.699 I3614 ESTILETE DE INTUBACION Nº 14 UND $ 1.200 24 $ 34.272 I3617 SONDA FOLEY FR 8 S/LATEX UND $ 2.100 10 $ 24.990 I3618 SONDA FOLEY FR 8 3 CC 2 VIAS UND $ 224 401 $ 106.843 I3619 SONDA FOLEY FR 10 5 CC 2 VIAS UND $ 224 168 $ 44.762 I3620 SONDA FOLEY FR 12 5 CC 2 VIAS UND $ 142 1.122 $ 189.996 I3621 SONDA FOLEY FR 12 S/LATEX UND $ 1.750 120 $ 249.900 I3624 SONDA FOLEY FR 14 5 CC 2 VIAS UND $ 179 986 $ 210.348 I3672 SONDA FOLEY FR 16 30 CC. 2 VIAS UND $ 151 250 $ 44.982 I3676 SONDA FOLEY FR 18 30 CC. 2 VIAS UND $ 231 24 $ 6.597 I3680 SONDA FOLEY FR 20 30 CC 2 VIAS UND $ 250 12 $ 3.570 I3682 SONDA FOLEY FR 16 3 VIAS UND $ 358 14 $ 5.964 I3701 SONDA NASOYEYUNAL 12 FR DESECHABLE UND $ 6.160 24 $ 175.930 I3978 SONDA NELATON Nº 28 DESECHABLE (RECTAL) UND $ 152 72 $ 13.023 I3982 SONDA NELATON 30 (GOMA) UND $ 125 168 $ 24.930 I4713 TUBO ENDOTRAQUIAL C/BALON C/ESPIRAL O REFORZADO Nº 4, UND $ 7.500 10 $ 89.250 I4718 TUBO ENDOTRAQUIAL C/BALON C/ESPIRAL O REFORZADO Nº 6 UND $ 7.500 10 $ 89.250 I4721 TUBO ENDOTRAQUIAL C/BALON C/ESPIRAL O REFORZADO Nº 7,5 UND $ 4.800 10 $ 57.120 I4722 TUBO ENDOTRAQUIAL C/BALON C/ESPIRAL O REFORZADO Nº 8,0 UND $ 4.800 10 $ 57.120 I4724 TUBO ENDOTRAQUIAL C/BALON C/ESPIRAL O REFORZADO Nº 8,5 UND $ 5.500 10 $ 65.450 I6190 EXTENSOR VENOSO 10 CM C/LLAVE 3 VIAS UND $ 180 895 $ 191.752 I6200 EXTENSOR VENOSO 3O CM C/LLAVE 3 VIAS UND $ 210 3.748 $ 936.525 I6210 EXTENSOR VENOSO 6O CM C/LLAVE 3 VIAS UND $ 225 3.838 $ 1.027.646 I6220 EXTENSOR VENOSO 10O CM C/LLAVE 3 VIAS UND $ 290 8.869 $ 3.060.761 I6600 LLAVE DE TRES VIAS DESECHABLE EST. UND $ 170 16.800 $ 3.398.640 I9963 SONDA NELATON Nº 6 DESECHABLE UND $ 58 24 $ 1.666 I9964 SONDA NELATON Nº 8 DESECHABLE UND $ 60 2.712 $ 193.637 I9965 SONDA NELATON Nº 10 DESECHABLE UND $ 52 1.584 $ 97.226 I9966 SONDA NELATON Nº 12 DESECHABLE UND $ 51 3.960 $ 241.840 I9967 SONDA NELATON Nº 14 DESECHABLE UND $ 49 3.850 $ 223.843 I9968 SONDA NELATON Nº 16 DESECHABLE UND $ 52 250 $ 15.335 I9969 SONDA NELATON Nº 18 DESECHABLE UND $ 52 240 $ 14.731 I9970 SONDA NELATON Nº 20 DESECHABLE UND $ 99 0 $ 0 I9971 SONDA ASPIRACION C/VALVULA Nº 8 PUNTA REDONDEADA UND $ 85 2.805 $ 283.762 I9972 SONDA ASPIRACION C/VALVULA Nº 10 REDONDEADA UND $ 70 4.714 $ 392.643 I9973 SONDA ASPIRACION C/VALVULA Nº 12 PUNTA REDONDEADA ND $ 69 1.800 $ 148.740 I9974 SONDA ASPIRACION C/VALVULA Nº 14 PUNTA REDONDEADA UND $ 70 13.234 $ 1.102.359 I9975 SONDA ASPIRACION C/VALVULA Nº 16 PUNTA REDONDEADA UND $ 90 3.295 $ 353.308 J0350 ABSORBIBLE NAT. TRENZ. CATGUT CR. 4/0 75CM AG PTA REDONDA 1/2 Cx 17MM UND $ 500 432 $ 257.040 J0352 JERINGA DE BAJA RESISTENCIA 10 ML (ANEST. EPIDURAL) UND $ 1.200 120 $ 171.360 J0353 JERINGA SDS CTP(SE REEMPLAZA C/COD.J-0363) UND $ 6.000 0 $ 0 J0355 EQUIPO DE INFUSION PED.P/ BOMBA BAXTER UND $ 3.500 150 $ 624.750 J0356 JERINGA 150 ML FTQ INYECTORA P/ANGIO BIPLANO "MEDRAD" UND $ 4.180 246 $ 1.223.653 J0361 PLACA DESECHABLE ELECTROQUIRURGICA DIVIDIDA C/ADH PREGELIZADA RN UND $ 7.600 36 $ 325.584 J0363 JERINGA 200 ML SINGLE INYECTORA P/SCANNER-STELLANT (COD. SSS-CTP-QFT) UND $ 4.890 216 $ 1.259.719 J0364 CUELLO CERVICAL MIAMI PEDIATRICO 2 A 6 A UND $ 39.900 4 $ 189.924 J0370 ABSORBIBLE SINTETICA MULTIFILAMENTO 4/0 70 CM C/Ag P/REDONDA 1/2cX17mm "VICRYL" UND $ 1.100 432 $ 565.488

J0371 NO ABSORBIBLE SINTETICA MONOFILAMENTO 7/0 75 CM C/DOBLE Ag P/CILINDRICA 3/8cX10mm "PROLENE PREMILENE" UND $ 1.850 432 $ 951.048

J0399 DISPOSITIVO DE CIERRE ARTERIAL 6FR ST JUDE MEDICAL USA MOD ANGIOSEAL UND $ 115.000 42 $ 5.679.275 J0511 LIGA C/VELCRO P/SUJETAR SONDA FOLEY UND $ 485 96 $ 55.406 J0517 PRESERVATIVOS UND $ 43 4.080 $ 208.531 J2414 NO ABSORBIBLE NATURAL TRENZADA (SEDA) 3/0 75 CM C/AG P/REDONDA 1/2cX17MM UND $ 480 3.600 $ 2.056.320 J2418 NO ABSORBIBLE NATURAL TRENZADA (SEDA) 2/0 75 CM C/AG P/REDONDA 1/2c x 26MM UND $ 420 4.176 $ 2.087.165 J2426 NO ABSORBIBLE NATURAL TRENZADA (SEDA) 2/0 150CM S/AGUJA UND $ 450 432 $ 231.336

J2428 NO ABSORBIBLE SINTETICA MONOFILAMENTO 3/0 75 CM C/ Ag P/TRIANGULAR 3/8cX24mm ""Nylon/Dafilon/Ethilon"" UND $ 450 3.696 $ 1.979.208

J2430 NO ABSORBIBLE SINTETICA MONOFILAMENTO 6/0 75 CM C/Ag P/REDONDA 3/8cX13mm "PROLENE PREMILENE" UND $ 2.100 432 $ 1.079.568

J2434 NO ABSORBIBLE SINTETICA MONOFILAMENTO 2/0 75 CM C/ Ag P/TRIANGULAR 3/8cX25mm ""Nylon/Dafilon/Ethilon"" UND $ 340 432 $ 174.787

J2436 ABSORBIBLE SINTETICA MULTIFILAMENTO C/ATB Nº 0 70 CM C/Ag P/REDONDA 1/2c x26mm "VICRYL" UND $ 1.150 3.024 $ 4.138.344

J2437 NO ABSORBIBLE SINTETICA MONOFILAMENTO 3/0 75 CM C/ Ag P/TRIANGULAR 3/8cX20mm ""Nylon/Dafilon/Ethilon"" UND $ 400 432 $ 205.632


84

J2438 ABSORBIBLE SINTETICA MULTIFILAMENTO Nº 0 70 CM C/Ag P/REDONDA 1/2c x26mm "VICRYL" UND $ 1.100 3.888 $ 5.089.392 J2440 ABSORBIBLE SINTETICA MULTIFILAMENTO Nº 0 90 CM C/Ag P/REDONDA 1/2c x37mm "VICRYL" UND $ 940 432 $ 483.235 J2454 ABSORBIBLE SINTETICA MULTIFILAMENTO 3/0 70 CM C/Ag P/REDONDA 1/2cX26mm "VICRYL" UND $ 950 4.752 $ 5.372.136 J2455 ABSORBIBLE SINTETICA MONOFILAMENTO 4/0 70 CM C/Ag P/TRIANGULAR 3/8cX19mm "MONOSYN" UND $ 880 432 $ 452.390 J2456 ABSORBIBLE SINTETICA MONOFILAMENTO 3/0 70 CM C/Ag P/TRIANGULAR 3/8cX24mm "MONOCRYL" UND $ 1.800 432 $ 925.344

J2457 NO ABSORBIBLE SINTETICA MONOFILAMENTO 4/0 75 CM C/DOBLE Ag P/REDONDA 3/8cX17mm "PROLENE PREMILENE" UND $ 3.050 432 $ 1.567.944

J2460 CERA OSEA NO ABSORBIBLE 2,5 GR (HEMOSTATICO). UND $ 830 3.600 $ 3.555.720

J2461 NO ABSORBIBLE SINTETICA MONOFILAMENTO 5/0 75 CM C/DOBLE Ag PTA REDONDA 3/8cX12mm "PROLENE PREMILENE" UND $ 1.852 432 $ 952.076

J3154 HISTOACRYL (SIST. P/EMBOLIZAR MAV POR VIA INTRAVASCULAR ) CJA $ 52.000 197 $ 12.177.984 J3155 HEMOSTÁTICO ADHESIVO D/FIBRINA SELLANTE DURAMADRE (BERIPLAST 1 CC.) SET $ 165.000 240 $ 47.124.000 J3156 HEMOSTÁTICO ADHESIVO D/FIBRINA SELLANTE DURAMADRE "BERIPLAST 3 CC". SET $ 429.000 8 $ 4.084.080 J3157 HEMOSTÁTICO ADHESIVO SINTÉTICO ABSORBIBLE SELLANTE DURAMADRE "DURASEAL" UND $ 334.250 48 $ 19.092.360 J4202 AGUJA PUNCION IV P/TUBO AL VACIO (MULTISAMPLE) UND $ 39 5.100 $ 236.691 J4203 AGUJA HIPODERMICA 23 G X 1 DESECHABLE UND $ 9 5.400 $ 57.256 J4204 AGUJA HIPODERMICA 26 G X 1/2 DESECHABLE UND $ 9 21.000 $ 224.910 J4205 AGUJA HIPODERMICA 21 G X 1 1/2 DESECHABLE UND $ 7 9.876 $ 80.857 J4206 AGUJA HIPODERMICA 21 G X 1 DESECHABLE UND $ 8 0 $ 0 J4209 AGUJA HIPODERMICA 19 G X 1 1/2 DESECHABLE UND $ 7 32.088 $ 283.712 J4220 AGUJA DESECHABLE 25G X 0.62 UND $ 8 1.500 $ 13.388 J4301 VALVULAS HEMOSTATICAS UND $ 6.500 827 $ 6.393.442 J4310 REGULADOR DE PRESICION FLUJO ADULTO UND $ 480 4.320 $ 2.467.584 J4351 JERINGA HAMILTON 25 ul 702 SNR UND $ 20.800 2 $ 49.504 J4352 JERINGA INSULINA 1ML C/ AGUJA UND $ 30 4.392 $ 154.704 J4358 JERINGA TUBERCULINA DESECHABLE UND $ 32 3.305 $ 125.847 J4524 JERINGA DESECHABLE 2,5 A 3 CC.C/AGUJA 21 G UND $ 22 68.652 $ 1.797.309 J4525 JERINGA DES.3CC.TERUMO C/LUER LOOK S/LATEX UND $ 58 11.628 $ 802.565 J4528 JERINGA DESECHABLE 5 A 6 CC. C/AGUJA 21 G UND $ 24 46.380 $ 1.324.613 J4529 JERINGA DES. 5CC TERUMO C/LUER LOOK S/LATEX UND $ 85 21.228 $ 2.147.212 J4530 JERINGA DESECHABLE 10 A 12 CC. C/AGUJA 2I G UND $ 36 53.088 $ 2.274.290 J4531 JERINGA DESECH.10CC.TERUMO C/LUER LOOK S/LATEX UND $ 86 27.012 $ 2.764.408 J4541 JERINGA DES. 20 CC.S/AG C/PUNTA SLIP UND $ 65 65.803 $ 5.089.878 J4542 JERINGA DESECH.20CC.TERUMO C/LUER L S/LATEX UND $ 131 5.460 $ 851.159 J4549 JERINGA (DOS) 65 CC C/EXTENSOR VENOSO y PIPETA P/RESONANCIA (SQK 6SVS MRI) UND $ 8.990 246 $ 2.631.733 J4562 JERINGA DESECH. 60 CC. S/AGUJA PUNTA EXCENTRICA UND $ 180 4.968 $ 1.064.146 J4599 JERINGA 150ML P/INYECTORA ANGIO MONOPLANO (ILLUMINA) UND $ 8.490 246 $ 2.485.363 J6025 COLLAR CERVICAL FILADELFIA GRANDE UND $ 5.923 36 $ 253.741 J6026 COLLAR CERVICAL FILADELFIA MEDIANO UND $ 5.923 36 $ 253.741 J6027 COLLAR CERVICAL FILADELFIA PEQUEÑO UND $ 5.650 40 $ 268.940 J6028 COLLAR CERVICAL REGULA.ADULTO MARCA AMBU UND $ 17.890 0 $ 0 J6029 COLLAR CERVI.FILADEL.XL UND $ 6.660 0 $ 0 J6130 CEMENTO QUIRURGICO ACRILICO RADIOOPACO 40 GR EST. (SUBITON RO) CJA $ 220.000 60 $ 15.708.000 J6143 APOSITO HIDROCOLOIDE EN POMADA P/RELLENO ULCERAS (TEGAGEL TUBO 15 GR) TBO $ 2.320 12 $ 33.130 J6144 TELA ADHESIVA D/GASA NO TEJIDA "MEDIPORE" 7 CM ROL $ 5.560 744 $ 4.922.602 J6625 ESPONJA HEMOSTATICA GELATINOSA ABSORBIBLE 20X7 (GELITA) UND $ 3.950 1.920 $ 9.024.960 J6631 HEMOSTATICO DE COLAGENO NATURAL 3 X 5 CM (LYOSTYPT) CJA $ 30.360 180 $ 6.503.112 J6922 CONTROL EXT. P/AUTOCLAVE ROLLO ADH 18MMX50 MT ROL $ 1.800 228 $ 488.376 J6923 CONTROL EXT. P/AUTOCLAVE ROLLO ADH 12MMX50 MT ROL $ 1.450 120 $ 207.060 J6924 STERIGAS CARGA DE OXIDO DE ETILENO CJA $ 75.000 60 $ 5.355.000 J6930 CONTROL BIOLOGICO AUTOCLAVE LECTURA LENTA (ATTEST 3M) CJA $ 16.500 12 $ 235.620 J6931 CONTROL BIOLOGICO AUTOCLAVE LECTURA RAPIDA (ATTEST) CJA $ 94.000 4 $ 447.440 J6940 CONTROL INTERNO P/AUTOCLAVE 240 TIRAS (3M) CJA $ 8.640 240 $ 2.467.584 J6941 CONTROL BIOLOGICO OXIDO ETILENO (ATTEST) CJA $ 18.000 12 $ 257.040 J6942 CONTROL EXTERNO P/OXIDO DE ETILENO ROLLO ADH. ROL $ 2.500 48 $ 142.800 J6943 CONTROL INTERNO P/OXIDO DE ETILENO 240 TIRAS (3M) CJA $ 11.370 48 $ 649.454 J6950 APOSITO ADH. TRANS. 10 X 12 CM (TEGADERM) UND $ 490 1.464 $ 853.658 J6951 APOSITO ADH. HIDROCOLOIDE 15X20 CM (DUODERM) UND $ 5.490 0 $ 0 J6953 REEMPLA.DURA FLUORO TEX 6CM X 10CM CJA $ 155.471 12 $ 2.220.126 J6963 REEMPLA.DURA FLUORO TEX 4CM X 10CM CJA $ 79.800 12 $ 1.139.544 J6969 LINEA ARTERIAL M/H 30 CM UND $ 320 240 $ 91.392 J6970 LINEA ARTERIAL M/H 60 CM UND $ 360 245 $ 104.872 J6971 LINEA ARTERIAL M/M 60 CM UND $ 520 724 $ 447.764


85

J6973 LINEA ARTERIAL M/H 150 CM UND $ 380 1.771 $ 800.937 J6975 LINEA ARTERIAL M/M 100 CM UND $ 250 1.920 $ 571.200 J6976 LINEA ARTERIAL M/M 150 CM UND $ 300 1.320 $ 471.240 J7465 VENDA DE JERSEY TUBULAR 3,5 CM X 25 MT ROL $ 1.643 168 $ 328.469 J7469 FAJA LUMBOSACRAL DOBLE REFUERZO (M) UND $ 12.600 0 $ 0 J7470 FAJA LUMBOSACRAL DOBLE REFUERZO (XL) UND $ 15.766 0 $ 0 J7471 FAJA LUMBOSACRAL DOBLE REFUERZO (L) UND $ 12.600 0 $ 0 J7472 FAJA LUMBOSACRAL DOBLE REFUERZO (S) UND $ 5.650 0 $ 0 J7561 TERMOMETRO CLINICO UND $ 76 1.529 $ 138.865 J9802 VENDA TIPO MALLA ELASTICA TUBULAR 5 X 10 MTS(SURGIFIX) CJA $ 1.434 114 $ 194.536 J9990 CAMPO QUIRURGICO ADH. ESTERIL DESECH 60X35 (STERIDRAPE 3M) CJA $ 19.000 600 $ 13.566.000 J9991 CAMPO QUIRURGICO ADH. ESTERIL DESECH 90X60 (STERIDRAPE 3M) UND $ 8.400 75 $ 751.979 J9996 PLACA NEUTRA DESCH P/ELECTROBISTURI DIVIDIDA P/PED UND $ 700 600 $ 499.800 J9997 PLACA NEUTRA DESCH P/ELECTROBISTURI DIVIDIDA P/ADULTO UND $ 590 2.400 $ 1.685.040 K0003 CORSE D/JEWEYY INMOVI.LUMBAR PEDIATRICO UND $ 85.000 1 $ 101.150 K0004 CORSE JEWETTE COLUM.ORTOP.ADULTO UND $ 150.000 0 $ 0 K0005 TAPON NASAL 8 CM CANULADO ABSORBIBLE UND $ 7.500 12 $ 107.100 K0006 INMOVILIZADOR D/MANO ADULTO UND $ 595 540 $ 382.347 K0007 INMOVILIZADOR D/MANO PEDIATRICO UND $ 500 240 $ 142.800 K0009 GASA TEJIDA P/ TRAQUEOTOMÍA ESTERIL 14 X 14 CM UND $ 29 14.400 $ 496.944 K0010 GUANTE PROCEDIMIENTO ESTERIL (S) CJA $ 4.850 360 $ 2.077.740 K0011 GUANTE PROCEDIMIENTO ESTERIL (M) CJA $ 39 960 $ 44.679 K0012 GUANTE PROCEDIMIENTO ESTERIL (L) CJA $ 4.550 96 $ 519.792 K0014 CONTENEDOR 500 CC P/ALIM ENTERAL (ENTEROFIX) UND $ 450 840 $ 449.820 K0015 APOSITO MECHA ALGINATO D/CALCIO 30 CM. UND $ 5.882 24 $ 167.990 K0017 TORULONES DE ALGODON 5 GR C/UN0 NO ESTERIL UND $ 10 24.000 $ 275.604 K0018 GASA TEJIDA ESTERIL (B/20 U) UND $ 459 8.400 $ 4.588.164 K0019 GASA TEJIDA DOBLE ESTERIL (B/40 U) UND $ 698 8.400 $ 6.977.208 K0020 TORULAS ALGODON 1,5 GR ESTERIL P/4 TORULA C/U UND $ 47 24.000 $ 1.342.320 K0021 APOSITO C/GASA TEJIDA ESTERIL 10 X 30 CM UND $ 97 8.400 $ 969.612 K0022 APOSITO C/GASA TEJIDA ESTERIL 10 X 20 CM UND $ 72 18.000 $ 1.542.240 K0023 GASA TEJIDA ESTERIL 14 X 14 CM PAQ*15 UND UND $ 218 8.400 $ 2.179.128 K0024 GASA TEJIDA ESTERIL 7,5 X 7,5 CM PAQ*4 UND (G/CURACION) UND $ 26 36.000 $ 1.113.840 K0025 TORULAS ALGODON 1,5 GR UND NO ESTERIL UND $ 4 60.000 $ 250.614 K0026 GASA TEJIDA NO ESTERIL 14 X 14CM DOBLADA EN 4 PQT $ 1.200 300 $ 428.400 K0030 APOSITO PROTECTOR P/PIEL EN TOALLITASX50 CJA $ 3.639 24 $ 103.930 K0031 APOSITO C/GASA TEJIDA NO ESTERIL 14 X 14 CM UND $ 140 $ 0 K0032 APOSITO C/GASA TEJIDA NO ESTERIL 14 X 30 CM UND $ 180 $ 0 K5580 BOLSA RECOLECTORA ORINA 2000 CC.DESCH. ESTERIL C/VALV. ANTIRREFLUJO UND $ 170 4.474 $ 905.009 K5581 GANCHO P/SUJETAR RECOLECTOR DE ORINA UND $ 200 96 $ 22.848 K5592 BOLSA RECOLECTORA ORINA 100 CC. DESECH/PED UND $ 32 1.272 $ 48.438 K5597 GAVAGE FEEDING SET EX0061 UND $ 3.990 72 $ 341.863 K5826 EQ. INFUSION MACROGOTEO C/FILTRO UND $ 110 20.693 $ 2.708.688 K5828 EQ. INFUSION DE SANGRE MACROGOTEO C/FILTRO (JMS T-5) UND $ 980 984 $ 1.147.541 K5830 EQUIPO INFUSION SIN LATEX C/FILTRO UND $ 198 120 $ 28.274 K5831 EQUIPO EN Y ADM. SANGRE Y SUERO. UND $ 1.453 12 $ 20.749 K5839 EQ. INFUSION MACROGOTEO P/BOMBA COLLEAGUE BAXTER UND $ 3.400 10.651 $ 43.094.755 K5840 EQUIPO INFUSION MICROGOTEO C/BURETA GRADUADA UND $ 378 3.980 $ 1.790.140 K5846 EQ. O BAJADA INFUSION ENTERAL C/PUNZON "KANGAROO" UND $ 2.850 840 $ 2.848.860 K5920 AGUJA AGUJA MARIPOSA O SCALPVEIN G 19 UND $ 25 4.514 $ 136.333 K5921 AGUJA MARIPOSA Nº21 PARA TUBO AL VACÌO UND $ 270 1.200 $ 385.560 K5922 AGUJA MARIPOSA Nº22 PARA TUBO AL VACÌO UND $ 270 1.200 $ 385.560 K5924 AGUJA MARIPOSA O SCALPVEIN G 21 UND $ 88 5.964 $ 624.550 K5928 AGUJA MARIPOSA O SCALPVEIN G 23 UND $ 50 6.336 $ 376.992 K5932 AGUJA MARIPOSA O SCALPVEIN G 25 UND $ 39 566 $ 26.268 K6500 ALGODON HIDROFILO 1 KG (CORRIENTE) GRM $ 2 796.560 $ 2.056.957 K6540 ALGODON PRENSADO 1 KG. KGM $ 2.150 24 $ 61.404 K6580 ALGODON VIRGEN (CARDE) KGM $ 1.576 4 $ 7.504 K7002 APOSITO GASA DE TRAMA FINA CENTELLA ASIATICA 6X6 CM UND $ 5.582 72 $ 478.266 K7003 APOSITO DE ESPUMA HIDROFILICA 10 X10 CM UNI $ 5.882 0 $ 0 K7004 APOSITO EN SPRAY SECANTE 28 ML UND $ 6.670 12 $ 95.248 K7005 APOSITO DE GEL C/ ALGINATO DE CALCIO UND $ 5.000 72 $ 428.400 K7007 APOSITO ADH TRANS. FINO HDROCOLOIDE C/ REGLETA ESTERIL UND $ 2.500 20 $ 59.500


86

K7008 APOSITO ADH. C/FIJADOR DE LOS 3 LUMENES CVC. UND $ 2.672 100 $ 317.968 K7009 APOSITO C/GASA ADH.C/ BANDAS Y ETIQUETA UND $ 2.672 0 $ 0 K7080 GASA HIDROFILA NO ESTERIL ROLLO 24CM ANCHOX 91.4 MT. LARGO MTO $ 60 2.317 $ 166.123 K7081 APOSITO ADH. TRANS. C/GASA 6,5X5 CM (POST OP) UND $ 192 0 $ 0 K7082 APOSITO ADH. TRANS. C/GASA 9,5X8,5 CM (POST OP) UND $ 648 492 $ 379.391 K7083 APOSITO ADH. TRANS. 7 X 9 CM (OPSITE) UND $ 316 2.016 $ 758.097 K7084 APOSITO ADH. TRANS. 10 X 12 CM (OPSITE) UND $ 470 4.416 $ 2.467.767 K7086 GASA TEJIDA NO ESTERIL 14 X 14CM. PAQ*XXX UND $ 12 102.000 $ 1.456.560 K7087 GASA TEJIDA NO ESTERIL 14 X 30 CM PAQ*1000 (TRAMA TEJIDO NO CORTADO AL SEZGO) UND $ 94 12.000 $ 1.342.320 K7088 PARCHE CURITA UND $ 14 600 $ 9.996 K7092 BAJA LENGUA DE MADERA DESECHABLE UND $ 4 2.640 $ 11.310 K7100 ESPONJA QUIRURGICA 13X13 MM DETECTABLE RAYOS X (COTTONOIDE) SBR $ 3.025 3 $ 10.799 K7101 ESPONJA QUIRURGICA 13X 25 MM DETECTABLE RAYOS X (COTTONOIDE) SBR $ 3.853 1 $ 4.585 K7102 ESPONJA QUIRURGICA 13X38 MM DETECTABLE RAYOS X (COTTONOIDE) SBR $ 3.025 1 $ 3.600 K7104 APOSITO DE TUL C/ HDROGEL 4X4 0 5X5 CM UND $ 5.582 150 $ 996.387 K7106 TAPON NASAL 8 CM CANULADO (MEROCEL) CJA $ 4.900 48 $ 279.888 K7200 GUANTE PROCEDIMIENTO (L) UND $ 14 25.294 $ 412.365 K7205 GUANTE PROCEDIMIENTO (M) UND $ 14 412.808 $ 6.680.885 K7210 GUANTE PROCEDIMIENTO (S) UND $ 14 222.464 $ 3.600.357 K7212 GUANTE QUIRURGICO S/LATEX Nº 6,5 PAR $ 1.144 1.200 $ 1.633.632 K7214 GUANTE QUIRURGICO S/LATEX Nº 8 PAR $ 620 1.224 $ 903.067 K7215 GUANTE QUIRURGICO S/LATEX Nº 8,5 PAR $ 850 600 $ 606.900 K7221 GUANTE QUIRURGICO SIN LATEX Nº 7,5 PAR $ 620 1.585 $ 1.169.118 K7222 GUANTE PROCEDIMIENTO VINILO (M) UND $ 14 11.028 $ 177.165 K7223 GUANTE PROCEDIMIENTO VINILO (S) UND $ 15 3.600 $ 62.118 K7225 GUANTE QUIRURGICO Nº 6 PAR $ 135 2.052 $ 329.654 K7226 GUANTE QUIRURGICO N° 6 ½ PAR $ 135 8.076 $ 1.297.409 K7230 GUANTE QUIRURGICO Nº 7 PAR $ 135 13.488 $ 2.166.847 K7234 GUANTE QUIRURGICO Nº 7 1/2 PAR $ 135 16.128 $ 2.590.963 K7235 GUANTE QUIRURGICO SIN LATEX Nº 7 PAR $ 900 865 $ 925.987 K7238 GUANTE QUIRURGICO Nº 8 PAR $ 135 13.212 $ 2.122.508 K7242 GUANTE QUIRURGICO Nº 8,5 PAR $ 107 3.132 $ 398.798 K7501 HEMOSTATICO ABSORBIBLE (CELULOSA REGENERADA OXIDADA) 5X7.5 CM "SURGICEL" CJA $ 105.000 96 $ 11.995.200 K7508 TELA ADHESIVA DE GENERO (CORRIENTE) 5 CM X 5 MTS ROL $ 216 3.738 $ 959.303 K7509 TELA ADHESIVA PAPEL MICROPOROSA 2,5 CM X 9 MTS. ROL $ 329 1.403 $ 549.571 K7512 TELA ADHESIVA TRANSPARENTE 2,5CM X 9,1 MT "TRANSPORE" CJA $ 680 432 $ 349.574 K7516 TELA ADHESIVA BASE SEDA 5CM X 9,1 MT "DURAPOR" ROL $ 2.180 571 $ 1.481.807 K7517 TELA ADHESIVA BASE SEDA 1CM X 9.1MT UND $ 2.180 144 $ 373.565 K7518 SUJETADOR DE TET C/PROTECCION DE PIEL ADH. UND $ 8.000 0 $ 0 K7520 PARCHE ADHESIVO OCULAR ADULTO (OPTICLUDE) CJA $ 3.200 185 $ 705.242 K7521 PARCHE ADHESIVO OCULAR PED. (OPTICLUDE) CJA $ 3.100 87 $ 322.271 K7603 VENDA ELASTICA DE SUJECION 8 CM X 4MT (ELASTOMUL u OTRAS) ROL $ 209 876 $ 217.870 K7605 VENDA ELASTICA ADHESIVA DE ALTA COMPRESION 10 CM X 5M (TENSOPLAST) ROL $ 5.780 16 $ 110.051 K7658 VENDA ENYESADA 20 CMS UND $ 788 12 $ 11.246 K8005 APOSITO DE GEL C ALGUINATO DE CALCIO UNI $ 95.000 0 $ 0 L0001 TUBO POLIPROPILENO AL VACIO C/CITRATO NA 3.2% 3,5 ML (CELESTE) UND $ 50 9.200 $ 547.400 L0002 TUBO VHS AL VACIO PARA EQUIPO ELECTA.LAB UND $ 199 120 $ 28.417 L0006 FRASCO AL VACIO P/HEMOCULTIVO ADULTO. FCO $ 3.650 360 $ 1.563.660 L0007 FRASCO AL VACIO P/HEMOCULTIVO PED. FCO $ 3.650 120 $ 521.220 L0009 TUBO AL VACIO PARA TOMA DE EX. AC. LACTICO UND $ 43 50 $ 2.559 L0011 TUBO POLIPROPILENO AL VACIO C/EDTA TRIPOTASICO 4 ml.(LILA) UND $ 43 8.100 $ 414.477 L0012 FILTROS PARA MAQ. HPLC (Fritas Agilent x 5u) PQT $ 19.990 2 $ 47.576 L0014 TUBO POLIPROPILENO AL VACIO C/ACTIVADOR COAGULACION 4 ml.(ROJO) UND $ 43 14.100 $ 721.497 L0016 TUBO POLIPROPILENO AL VACIO C/CITRATO NA VHS 2 ML (NEGRO) UND $ 72 240 $ 20.563 L0018 TUBO POLIPROPILENO AL VACIO C/CITRATO NA 3.2% 2 ML (CELESTE) UND $ 43 1.860 $ 95.176 L0019 TUBO POLIPROPILENO AL VACIO C/EDTA TRIPOTASICO 2 ml. (LILA) UND $ 43 3.660 $ 187.282 L0020 CUBETAS DE MUESTRA P/MÁQ. SELECTRA PQT $ 57.330 2 $ 136.445 L0021 TUBO POLIPROPILENO AL VACIO C/ACTIVADOR COAGULACION 2 ml. (ROJO) UND $ 44 3.660 $ 191.638 L0022 VASO PRECIPITADO D/VIDRIO 10 ML UND $ 1.135 0 $ 0 L0051 CUBRE OBJETO 22 X 22 MM UND $ 7.200 14 $ 119.952 L0052 CUBRE OBJETO 24 X 50 X 100 UNDS UND $ 9 3.600 $ 39.027 L0053 PORTA OBJETO 26 X 76 MM UND $ 5 1.200 $ 7.140 L0054 PORTA OBJETO 76X26 ESMERILADO UND $ 15 3.900 $ 69.615


87

L0080 MORTERO C/PISTILO PORCELANA 100MM. UND $ 19.980 4 $ 95.105 L0098 PAPEL FILTRO 45X45CM UND $ 158 420 $ 78.968 L0119 PUNTA DESECH. AZUL C/CORONA P/MICROPIPETA 101-1000uL. UND $ 9.350 1 $ 11.127 L0127 PROBETA GRADUADA SIN TAPA 100 ML UND $ 2.000 40 $ 95.200 L0145 TUBO D/VIDRIO S/VACIO C/ ACTIVADOR COAGULACION (CELITE) "HEMOCKRON" UND $ 2.000 2.066 $ 4.918.032 L0168 URODENSIMETRO UND $ 14.855 16 $ 282.839 L0169 URODENSIMETRO UND $ 5.950 24 $ 169.932 L0170 VASO DE PRECIPITADO 25-30 ML UND $ 11.190 1 $ 13.316 L0179 TUBOS EPPENDORF 1,5 UND $ 7.000 1 $ 8.330 L0214 PUNTA DESECH. AMARILLA BISELADA GRADUADA 10-50-200 Ul. UND $ 7.950 2 $ 18.921 L0399 TUBO DE ENSAYO 10X 100 MM UND $ 61 120 $ 8.711 L0401 TUBO VIDRIO KHAN 12 mm X 7,5cm UND $ 6.000 6 $ 42.840 L0430 TUBO DE ENSAYO 18X 180 MM UND $ 80 840 $ 79.968 L1551 LANCETA accuchek CJA $ 1.649 20 $ 39.246 L1553 LANCETA EST. DESECH 28G/0,4 mm DOBLEMENTE BISELADA "ACCU-CHEK SOFTCLIX" UND $ 55 14.400 $ 942.480 N0002 ACEITE DE INMERSION P/MICROSCOPIO CC. $ 12.400 1 $ 14.756 N0003 CALIBRADOR ACIDO VALPROICO (ABBOTT) KTS $ 71.534 1 $ 85.125 N0004 ETER DE PETROLEO P/ANALISIS CC. $ 4.140 4 $ 19.706 N0005 ACETONITRILO P/MAQUINA HPLC LTS $ 4.444 12 $ 63.457 N0007 SOLUCIÓN "SPUTOFLUOL" P/MAQUINA SELECTRA (MERK) LTS $ 28.650 2 $ 68.187 N0008 CONTROL,ASSAYED(SIN USO) UND $ 0 0 $ 0 N0009 CONVENIO ELECTROLITOS Y GASES EN SANGRE UND $ 1.200 8.400 $ 11.995.200 N0013 CONTROL VALOR NORMAL PROTEINA C REACTIVA (PCR) "GALENICA" KTS $ 230.076 3 $ 821.371 N0014 CASSETE HISTOLOGICO CAJA $ 37 2 $ 88 N0015 CALIBRADOR P/ MICROALBUMINURIA P/LCR "APTEC" KTS $ 13.130 3 $ 46.874 N0016 ECLIPSE RECIPIENTE REACCION(COD.3062021) (SIN USO) UND $ 0 0 $ 0 N0017 AGUA DESTILADA DESMINERALIZADA LTS $ 0 552 $ 0 N0018 SOPORTE + BIDON D/220 LTS C/LLAVE SEMINU UND $ 37.000 0 $ 0 N0019 CONTROL VALOR PATOLOGICO P/ MICROALBUMINURIA P/LCR "GALENICA" KTS $ 62.333 2 $ 148.353 N0020 CONTROL DESINFECCION ALTO NIVEL (ANIOXIDE) UND $ 11.900 2 $ 28.322 N0021 REACTIVO ALBUMINA ORINA/LCR "APTEC" KTS $ 79.280 12 $ 1.132.118 N0022 REACTIVO P/LACTAT0 KOVALENT KTS $ 102.780 1 $ 122.308 N0023 CONTROL VALOR NORMAL P/ MICROALBUMINURIA P/LCR (GALENICA) FCO $ 62.333 2 $ 148.353 N0024 DISPENSA/D/REACTIVO D/VOLUMEN VARIABLE 1 UND $ 82.950 0 $ 0 N0025 SOLUCION DE SISTEMA P/MAQ. SELECTRA (DETERGENTE) "MERK" UND $ 28.140 2 $ 66.973 N0026 REACTIVO PROTEINA TOTAL KTS $ 30.170 2 $ 71.805 N0032 CONTROL VALOR PATOLOGICO EX. BIOQUÍMICOS (GALENICA) FCO $ 136.895 2 $ 325.810 N0035 REACTIVO P/UREA SERICA KOVALENT KTS $ 70.350 6 $ 502.299 N0039 CALIBRADOR EX. BIOQUÍMICOS (TRUCAL) UND $ 8.910 6 $ 63.617 N0088 AGUA ULTRAPURA P/MAQUINA HPLC LTS $ 3.251 12 $ 46.424 N0089 COLUMNAS C18 P/HPLC 3.3 mm x 5u PQT $ 70.200 5 $ 417.690 N0662 ACIDO SULFOSALICILICO P/ANALISIS GRM $ 349 0 $ 0 N0917 ETANOL P/ANALISIS (ALCOHOL ABSOLUTO) CC. $ 4.830 8 $ 43.108 N1016 METANOL P/HPLC (CROMATOGRAFIA LIQUIDA). CC. $ 2.620 24 $ 74.827 N1102 CINTA DET.GLUCOSA ORINA X 50 UND. CJA $ 5.500 48 $ 314.160 N1105 CINTA P/DETERMINACION GLUCOSA SANGRE F/50 U (ACCUTREND) CJA $ 11.000 408 $ 5.340.720 N2600 n-HEXANO P/ANALISIS. CC. $ 8.650 20 $ 205.870 N3001 KIT DE COAGULACIÓN (CONVENIO) KTS $ 200.000 12 $ 2.856.000 N3003 APTT (AC.ELAGICO (SIN USO) KTS $ 0 0 $ 0 N3240 PAPEL INDICADOR PH 1-11 BL 100 TIRAS UND $ 4.150 54 $ 266.679 N5238 CLOROFORMO P/ANALISIS CC. $ 6.000 15 $ 107.100 N7340 PARAFINA HISTOLOGICA P DE F 58-60 'C GRM $ 4 20 $ 93 N8000 REACTIVO P/BILIRRUBINA DIRECTA (KOVALENT) KTS $ 58.990 3 $ 210.594 N8001 REACTIVO P/BILIRRUBINA TOTAL (KOVALENT) KTS $ 55.550 3 $ 198.314 N8003 REACTIVO P/CREATININA (KOVALENT) KTS $ 31.170 6 $ 222.554 N8004 REACTIVO P/FOSFATASA ALCALINA (KOVALENT) KTS $ 38.410 3 $ 137.124 N8005 REACTIVO P/GLUCOSA SÉRICA (KOVALENT) KTS $ 95.000 3 $ 339.150 N8006 REACTIVO P/ GOT "KOVALENT" KTS $ 58.090 3 $ 207.381 N8007 REACTIVO P/ GPT "KOVALENT" KTS $ 58.090 3 $ 207.381 N8008 REACTIVO P/PCR KOVALENT KTS $ 333.900 4 $ 1.589.364 N8009 CALIBRADOR P/PROTEINA C REACTIVA (PCR) "KOVALENT" KTS $ 81.080 4 $ 385.941 N8011 REACTIVOS NUEVO EQUIPO UND $ 420.000 12 $ 5.997.600 N8012 KIT CLOSTRIDIUM DIFICCILE 30 DETERMINACIONES KIT $ 135.000 3 $ 481.950


88

N8017 TINCION RAPIDA HEMATOLOGÍA KTS $ 54.366 1 $ 64.696 N8018 CONTROL VALOR PATOLOGICO P/PROTEINA C REACTIVA (PCR) "KOVALENT" KTS $ 29.930 0 $ 0 N8023 REACTIVO P/ MAGNESIO "KOVALENT" KTS $ 49.540 2 $ 117.905 N9320 CONTROL VALOR NORMAL EX. BIOQUÍMICOS (GALENICA) FCO $ 136.895 2 $ 325.810 N9321 CALIBRADOR ESTANDAR P/LAMOTRIGINA KTS $ 177.000 1 $ 210.630 N9379 CALIBRADOR P/FARMACO ANTIEPILEPTICO EMIT 6x3ml KTS $ 117.075 1 $ 139.319 O0124 AGUJA CARPULE G 27 40MM (LARGA) UND $ 30 120 $ 4.284 Q0448 CATETER SWAN GANZ PEDIATRICO 5 FR UND $ 26.300 2 $ 62.594 Q0449 INTRODUCTOR SWAN GANZ PEDIATRICO 6 FR UND $ 15.000 $ 0 Q0450 CATETER SWAN-GANZ 7,5 F 4 LUMEN 110 CM. UND $ 26.300 10 $ 312.970 Q0451 INTRODUCTOR 8,5 F PARA CATETER SWAN-GAN UND $ 15.000 10 $ 178.500 Q0455 SIST. OMAYA 20 MM (CATETER RADIOOPACO /RESERVORIO TITANEO C/ MEMBR. SILICONA P/PUNCIÓN). UND $ 175.000 24 $ 4.998.000 Q0572 SIST. MONITOREO PIC (PRESION INTRACEREBRAL) CAMINO UND $ 380.000 24 $ 10.852.800 Q0573 SIST. MONITOREO PIC (PRESION INTRACEREBRAL) RAUMEDIC UND $ 417.312 24 $ 11.918.431 Q0680 CONECTOR D/CATETER RECTO UND $ 52.553 36 $ 2.251.371 Q1013 VÁLVULA PRESIÓN ALTA ADULTO UND $ 115.000 2 $ 273.700 Q1114 VÁLVULA PRESIÓN BAJA ADULTO UND $ 157.000 12 $ 2.241.960 Q1115 VÁLVULA PRESIÓN MEDIA ADULTO UND $ 157.500 80 $ 14.994.000 Q1116 VÁLVULA PRESIÓN BAJA SMALL UND $ 157.000 6 $ 1.120.980 Q1118 VALVULA HIDR.PRESION ALTA SMALL (MEDICAL) UND $ 157.000 1 $ 186.830 Q1122 VÁLVULAS PRESIÓN MEDIA ULTRA SMALL KTS $ 157.000 6 $ 1.120.980 Q1123 VÁLVULA PRESIÓN MEDIA SMALL UND $ 157.000 24 $ 4.483.920 Q1124 VÁLVULA PRESIÓN BAJA ULTRA SMALL UND $ 157.000 3 $ 560.490

Q2245 SIST. OMAYA 25 - 30MM C/SALIDA LATERAL (CATÉTER RADIOOPACO C/RESERVORIO TITÁNEO y MEMBR. SILICONA P/PUNCIÓN). UND $ 175.000 12 $ 2.499.000

Q2910 DRENAJE VENTRICULAR EXTERNO C/BOLSA 115 CC DESCH. UND $ 45.000 300 $ 16.065.000 Q3151 DRENAJE 7 MM CON RESERVOREO 150CC T/JACKSON PRATT (NEUROSUC) UND $ 7.200 180 $ 1.542.240 Q3171 DRENAJE 10 MM CON RESERVOREO 150CC T/JACKSON PRATT (NEUROSUC) UND $ 7.200 180 $ 1.542.240 S0016 FIJACION CRANEAL C/MALLA D/TITANIO UND $ 241.500 3 $ 862.155 S0018 FIJACION CERVICAL C/CAGE PEEK UND $ 650.000 50 $ 38.675.000 S0038 BRAZALETES P/MONITOR DINAMAP 2 VIAS UND $ 18.000 24 $ 514.080 S0047 FIJACIÓN LUMBAR 4 T/MONO O POLIAXIARES+BARRAS+1 CROSSLINE UND $ 978.000 50 $ 58.191.000 S0049 DEPOSI.HI-FLOW 2000CC.C/FILTRO AEROSTAT( FCO $ 2.300 0 $ 0 S0057 ADAPTA.TUBO EXTENSOR ESOFAGICO UND $ 17.000 4 $ 80.920 S0062 VAPORIZADOR MOD.DATUM PARA ISOFLUORANO. UND $ 1.148.000 0 $ 0 S0066 FIJACION C/CAGE LUMBAR UND $ 750.000 1 $ 892.500 S0067 FIJACION DORSOLUMBAR C/GANCHOS LAMINARES UND $ 200.000 1 $ 238.000 S0070 SIST. VERTEBROPLASTIA + ACRILICO UND $ 1.700.000 3 $ 6.069.000 S0072 SONDA DE MEDICION DE PRESION ESOFAGICA VM.AVEA UND $ 180.000 6 $ 1.285.200 S0086 BRAZALETE ADULTO P/MAQUINAS ANESTESIA UND $ 7.500 0 $ 0 S0087 FIJACION V/ANTERIOR C/PLACA CERVICAL UND $ 260.000 1 $ 309.400 S0093 FRESA P/CRANEOTOMO ANPACH SIL-7 UND $ 110.865 48 $ 6.332.609 S0102 ACELERADOR A PRESION D/SOLUCION IV REUSABLE (500ML) UND $ 9.500 53 $ 595.547 S0113 FIJACION CERVICAL C/GANCHOS LAMINARES UND $ 250.000 1 $ 297.500 S0346 CEMENTO QUIRÚRGICO DE HUESO 0,8 CC HIDROXIAPATITA UND $ 53.100 24 $ 1.516.536 S0381 BRAZALETE ADULTO COLOR BLANCO(AMBOS SEXO UND $ 29 1.320 $ 45.553 S0395 FILTRO VENA CAVA +AGUJA Y GUIA CURVA UND $ 600.000 0 $ 0 S0505 HOJAS MICROTOMO HIGH PROFILE(NAVAJA-CJAX CJA $ 114.400 0 $ 0 S0554 CEMENTO QUIRÚRGICO DE HUESO 10 CC HIDROXIAPATITA UND $ 23.000 120 $ 3.284.400 S0645 SIERRA GIGLI 50-70 CM LARGO C/ 6 HEBRAS BS 5 UD UND $ 4.800 60 $ 342.720 S0701 GRAPADORA O CORCHETERA P/CIERRE D/PIEL UND $ 3.500 3 $ 12.495 S0749 PINZA MAGILL LACTANTE 15 CM UND $ 3.364 0 $ 0 S0750 PINZA MAGIL NI･O 20 CM. UND $ 3.491 0 $ 0 S0753 PINZA MAGIL ADULTO 25 CMS. UND $ 3.901 0 $ 0 S0766 PINZA ANATOMICA 13 CM UND $ 2.535 0 $ 0 S1079 TIJERAS MAYO RECTAS 14.5 CMS.(09164-14) UND $ 1.990 0 $ 0 S1200 ACEITE P/MOTOR C/FILTRO EN Y(OIL-II) FCO $ 26.896 60 $ 1.920.374 S1258 RESUCITADOR MANUAL ADULTO (AMBU) UND $ 27.850 4 $ 132.566 S1409 FRESA P/CRANEOTOMIA GRE 1S UND $ 77.390 48 $ 4.420.517 S1425 ACEITE LUBRI.C/FILTRO RECTANGULAR ANPACH B-OIL FCO $ 26.982 24 $ 770.606 S1429 FRESA P/CRANEOTOMIA GOL 2S UND $ 110.865 48 $ 6.332.609 S1438 FRESA P/CRANEO.ANSPACH COD.VIO-7 UND $ 110.865 48 $ 6.332.609 S2562 DRENAJE DE ASPIRACION CONTINUA 12 FR (HEMOSUC o HEMOVAC) UND $ 1.675 240 $ 478.380


89

S3161 HOJA BISTURI N° 11 UND $ 11 1.800 $ 24.119 S3163 HOJA BISTURI Nº 15 UND $ 30 6.337 $ 225.847 S3167 HOJA BISTURI Nº 23 UND $ 13 5.000 $ 77.767 S4026 AGUJA BIOPSIA DESECHABLE P/ESTEREOTAXIA (PN TEJ. CEREBRAL) UND $ 316.820 4 $ 1.357.257 S4514 ARRIENDO DE ASPIRADOR ULTRASONIDO CON DO UND $ 290.000 0 $ 0 S4517 GRAPAS DE TITANIO P/CIERRE CRANEO 11 MM (CRANEOFIX ) UND $ 37.171 60 $ 2.654.009 S4518 GRAPAS DE TITANIO P/CIERRE CRANEO 16 MM (CRANEOFIX ) UND $ 46.330 36 $ 1.984.777 S6000 TROCAR ESPINAL DESECHABLE 23 G UND $ 545 144 $ 93.391 S6010 TROCAR ESPINAL DESECHABLE 21 G UND $ 590 363 $ 254.559 S6012 TROCAR ESPINAL DESECHABLE 19 G UND $ 590 87 $ 60.779 S6013 TROCAR METALICO G22 X 1,5 UND $ 700 120 $ 99.960 S9956 TRÓCAR O AGUJA PUNCIÓN EPIDURAL 16 G UND $ 3.369 120 $ 481.093 U2301 ELECTRODO P/MONITORIZACION CARDIACA PEDIATRICA UND $ 90 5.400 $ 578.340 U2302 ELECTRODO P/MONITORIZACION CARDIACA ADULTO UND $ 36 26.808 $ 1.154.835 U2305 ELECTRODOS BIS. UND $ 1.850 48 $ 105.672 U2308 PAPEL P/ECG PLEGABLE/CUADRADO 20,5X29,5 CM C/150 HOJAS CJA $ 12.740 4 $ 60.642 U2309 ELECTRODO CORTICAL GRID.(EGC-32) UND $ 891.000 2 $ 2.120.580 U2310 ELECTRODO CORTICAL STRIP(161663-16223-3) UND $ 540.000 2 $ 1.285.200 U2311 ELECTRODO O PALETA DESH. P/DESFIBRILADOR ZOLL-M UND $ 350.000 1 $ 416.500 U2312 ELECTRODO O PALETA DESH. P/DESFIBRILADOR MONITOR PRIMEDIC UND $ 350.000 1 $ 416.500 U2313 PAPEL P/IMPRIMIR TRAZADO DE ECG DESFIBRILADOR PRIMEDIC UND $ 15.000 2 $ 35.700 U3100 GEL TRANSMISION ULTRASONIDO SOLUBLE EN AGUA CC. $ 0 14 $ 0 U3137 PAPEL ELECTROCARDIOGRAFO FUKUDA 50MM. (en blanco) $ 575 24 $ 16.422 U3141 PAPEL P/ECG ROLLO 40 MM ROL $ 580 12 $ 8.282 U3201 GEL AQUASONIC 100 BIDON 5 LTS.RAYOS LTS $ 2.300 1 $ 2.424 W0227 CLIP YASAR.ST.PERM. UND $ 101.609 300 $ 36.274.413 W0882 CLIP PERNECZKY UND $ 145.823 18 $ 3.123.529 W0883 CLIP KOPINICK UND $ 145.822 24 $ 4.164.676 X0775 GUANTE PROTECTOR RADIAXON N"7 LIBRE D/POLVO PAR $ 27.200 0 $ 0 X0777 LENTES PLOMADO 0,5 MM.(683208) UND $ 210.000 1 $ 249.900 X0779 PELICULA LASER FUJI DI-HL 14"X17" (35X43CM) UND $ 1.242 70.818 $ 104.668.297 X0791 PELICULA LASER FUJI DI-HL 8"X10" (20X25 CM) UND $ 438 2.273 $ 1.184.754 X0792 PELICULA LASER FUJI DI-HL 10"X14" (25X35CM) UND $ 784 4.585 $ 4.278.032 X0793 PAPEL TERMOSENSIBLE 210 HD ALTA DEFINICION "SONY" UND $ 523 3 $ 1.867 X0794 DESCONTAMIN (CGM) BID $ 0 6 $ 0 X1261 FIJADOR RADIOGRAFICO (KODAK) PROCESADO AUT TRR $ 23.100 12 $ 329.868 X1633 GUANTE RADIAXON Nº 6,5 LIBRE D/POLVO PAR $ 23.945 60 $ 1.709.673 X1634 GUANTE RADIAXON Nº 7,5 LIBRE D/POLVO PAR $ 32.000 12 $ 456.960 X3510 PELICULA 8"X10" IMAGEN ELECTRON KODAX (20X25CM) UND $ 269 8.400 $ 2.686.925 X3901 REVELADOR FOTOGRAFICO (KODAK) TRR $ 29.240 12 $ 417.547 Y0037 CUFOMETRO (MANOMETRO PRESIÓN BALON TET) UND $ 60.000 1 $ 71.400 Y0149 CHAQUETA HALO TRACCION CERV.SMALL(27NS-1 UND $ 1.300.000 1 $ 1.547.000 Y0219 HALO VEST ADULTO UND $ 1.550.000 1 $ 1.844.500

COMPRA EXTRA UND $ 2.504.404 $ 1.600.000.000


90

PRESUPUESTO MEDICAMENTOS E INSUMOS CLÍNICOS 2009 POR CR

Presupuesto asignado Insumos Clínicos Medicamentos

CR CC SUB CC PPTO XCR PPTO X CC PPTO XCR PPTO X CC NC HOMBRES $ 8.800.000 $ 30.000.000 CR NEUROCIRUGIA ADULTO NC MUJERES

$ 17.600.000 $ 8.800.000

$ 60.000.000 $ 30.000.000

CR NEUROCIRUGIA PEDIATRICA NC PEDIATRICA $ 10.100.000 $ 10.100.000 $ 16.000.000 $ 16.000.000 CC INTERVENCIONAL $ 710.585.000 $ 2.000.000 CC DIAGNOSTICO RM $ 80.995.000 $ 2.000.000 TAC $ 37.585.000 ECO $ 835.000 $ 110.000.000

CR NEURORRADIOLOGIA

RX

$ 835.000.000

$ 5.000.000

$ 155.000.000

$ 41.000.000 UCI $ 110.000.000 $ 270.000.000 CR UPC URT

$ 113.700.000 $ 3.700.000

$ 285.160.000 $ 15.160.000

CR PABELLON PABELLON PROG. $ 519.000.000 $ 519.000.000 $ 160.000.000 $ 160.000.000 CR PENSIONADO PENSIONADO $ 4.200.000 $ 4.200.000 $ 18.500.000 $ 18.500.000

MEDICINA NUCLEAR $ 7.420.000 $ 43.500.000 NEURO-OFTALMOLOGIA $ 30.000 $ 100.000 NEURO-OTOLOGIA $ 30.000 $ 100.000

CR ESP. DE APOYO

ELECTROENCEFALOGRAFIA

$ 7.500.000

$ 20.000

$ 44.200.000

$ 500.000 CR FARMACIA FARMACIA $ 20.000 $ 20.000

FONOAUDIOLOGÍA $ 0 $ 0 KINESIOTERAPIA $ 100.000 $ 20.000 CR. REHABILITACION TERAPIA OCUPACIONAL

$ 100.000 $ 0

$ 20.000 $ 0

LABORATORIO BIOQCA $ 30.900.000 $ 1.100.000 CR LABORATORIO NEUROPATOLOGIA

$ 31.100.000 $ 200.000

$ 1.500.000 $ 400.000

POLICLINICO $ 800.000 $ 74.700.000 CR. AREAS ASISTENCIALES AMBULATORIAS URGENCIA

$ 3.300.000 $ 2.500.000

$ 79.700.000 $ 5.000.000

ESTERILIZACION $ 45.380.000 $ 4.600.000 ALIMENTACION $ 3.900.000 $ 300.000 SERVICIOS GENERALES $ 120.000 $ 0

CR COORDINACION DE OPERACIONES

ROPERIA

$ 50.000.000

$ 600.000

$ 4.900.000

$ 0 DIRECCION $ 8.400.000 $ 8.400.000

Total general $ 1.600.000.000 $ 1.600.000.000 $ 825.000.000 $ 825.000.000


91

7.2. ABASTECIMIENTO

PROGRAMA DE COMPRAS INSTITUTO DE NEUROCIRUGÍA

AÑO 2009

INSUMOS GENERALES


92

RESUMEN PLAN DE COMPRAS ABASTECIMIENTO

ITEM PRESUPUESTO ESTERILIZACION 74.549.736 FORMULARIOS 6.092.080 ESCRITORIO 41.196.852 MAT. QUIRURGICOS 2.284.800 MENAJE 2.274.480 CARNES Y LACTEOS 27.193.536 VERDURAS 1.092.952 ALIMENTACION 38.476.952 MAQ. Y EQUIPOS 36.798.952 FERRETERIA 8.337.974 ASEO 72.182.176 INFORMATICA 27.988.773

TOTAL 338.469.263


93

ESTERILIZACIÓN

CODIGO DESCRIPCIÓN UNIDAD PRECIO UNITARIO

PROYECCION ANUAL

PRESUPUESTO ANUAL

BOLSA TRANSPARENTE 120 X 200 X 0,07 KILOS 2.130 6.000 12.780.000 UUA-0040 BOLSA TRANSPARENTE 70 X90 X 0,07 KILOS 2.130 6.000 12.780.600 RRQ-0012 GUANTES ALTO RIESGO CAJA 2.148 24 51.552 UUA-0026 MANGA TRANSPARENTE POLIETILENO 13 X 0.07 KILOS 2.130 240 511.224 UUA-0043 MANGA TRANSPARENTE POLIETILENO 18 X 0.07 KILOS 2.130 600 1.278.060 UUA-0055 MANGA TRANSPARENTE POLIETILENO 25 X 0.07 KILOS 2.130 600 1.278.000 UUA-0045 MANGA TRANSPARENTE POLIETILENO 30 X 0.07 KILOS 2.130 600 1.278.060 UUA-0044 MANGA TRANSPARENTE POLIETILENO 35X0.07 KILOS 2.130 600 1.278.000 UUA-0065 MANGA TRANSPARENTE POLIETILENO 40 X 0.07 KILOS 2.130 600 1.278.000

QQM-0010 PAPEL CREPADO 100 X 100 (RELIANCE) CJ.- X 250 UD. 37.000 84 3.108.000 QQM-0017 PAPEL CREPADO 120 X 120 CJ- X 1250UDS. 26.750 324 8.667.000 QQM-0018 PAPEL KRAFT (ENVOLVER CAFE) RS.X 500 UD. 21.000 576 12.096.000 QQM-0009 STERICLIN C/ FUELLE 10 X 100 ROLLO 11.810 156 1.842.360 QQM-0014 STERICLIN C/ FUELLE 15 X 100 ROLLO 14.320 216 3.093.120 QQM-0012 STERICLIN C/ FUELLE 20 X 100 ROLLO 16.820 36 605.520 QQM-0016 STERICLIN C/ FUELLE 30 X 100 ROLLO 25.710 96 2.468.160 QQM-0002 STERICLIN C/ FUELLE 38 X 100 ROLLO 33.640 120 4.036.800 QQM-0006 STERICLIN S/ FUELLE 15 X 200 ROLLO 14.730 120 1.767.600 QQM-0013 STERICLIN S/ FUELLE 5 X 200 ROLLO 5.910 96 567.360 QQM-0001 STERICLIN S/ FUELLE 7,5 X 200 ROLLO 8.800 48 422.400 QQM-0011 STERICLIN S/FUELLE 10 X 200 ROLLO 10.060 240 2.414.400 QQM-0003 STERICLIN S/FUELLE 20 X 200 ROLLO 19.740 48 947.520

74.549.736


94

FORMULARIOS

CODIGO DESCRIPCIÓN UNIDAD PROYECCION 2009

CONSUMO PROMEDIO

PRECIO UNITARIO

PROYECCION ANUAL

PRESUPUESTO ANUAL

FFC-0005 NOTA DE CREDITO, X 50 UDS. BLOCK 1 1 10.000 1 10.000 FFM-0008 CINTIGRAFIA OSEA, X 50 UDS. BLOCK 15 10 148 15 2.220 indicaciones cintigrama renal DMSA, X 50 UDS BLOCK 15 10 15.000 15 225.000 FFN-0001 CAMPO VISUAL BLOCK 20 15 154 20 3.080 facturas instituto X 100 BLOCK 20 15 20.000 20 400.000 FFB-0010 RESOLUCION EXENTA P. ADMINISTRATIVO X 50 BLOCK 20 20 595 20 11.900 FFE-0015 HOJA CLINICA UTI X 50 BLOCK 30 20 93 30 2.790 FFS-0056 CONSENTIMIENTO INFORMADO PARA OPERAR BLOCK 10 20 115 10 1.150 FFQ-0003 PROTOCOLO ANESTESICO BLOCK 30 30 818 30 24.540 FFB-0007 PLANILLA CONTROL DE TURNO BLOCK 40 35 710 40 28.400 FFL-0021 EXAMEN DE URGENCIA BLOCK 50 50 235 50 11.750 FFQ-0012 SOLICITUD DE PABELLON BLOCK 50 50 126 50 6.300 FFX-0008 PROTOCOLO ANGIOGRAFICO BLOCK 50 50 1.500 50 75.000 FFX-0013 SOLICITUD DE RESONANCIA MAGNETICA BLOCK 50 50 821 50 41.050 FFX-0012 NURORRADIOLOGIA DIAGNOSTICA Y TERAP. BLOCK 40 60 2.000 40 80.000 FFA-0005 MEMORANDUM ORDINARIO X 50 BLOCK 100 70 410 100 41.000 boleta venta servicios BLOCK 80 78 1.200 80 96.000

FFA-0006 SOLICITUD MEMORANDUM DE TRABAJO (SERVICIOS) BLOCK 100 80 780 100 78.000

FFS-0015 SOL" INTERCONSULTA O DERIVACIONES ( AUGE) BLOCK 100 100 193 100 19.300 FFA-0007 LIBRO PEDIDO ENTREGA BODEGA BLOCK 200 140 1.100 200 220.000 FFE-0021 SOLICITUD EXAMENES UTI BLOCK 200 150 410 200 82.000 FFF-0003 RECETARIOS CORRIENTES BLOCK 200 150 298 200 59.600 FFM-0001 CITACION BLOCK 200 190 180 200 36.000 FFS-0009 INFORME EGRESO HOSPITALARIO BLOCK 100 80 1.350 100 135.000 FFE-0002 HISTORIA EVOLUCION CLINICA BLOCK 250 210 963 250 240.750 FFL-0011 SOLICITUD EXAMEN DE PROCEDIMIENTO BLOCK 150 100 921 150 138.150 FFS-0021 A.D.R (ORDEN DE ATENCION) BLOCK 150 100 510 150 76.500 FFX-0006 SOLICITUD EXAMENES DE RAYOS BLOCK 150 150 156 150 23.400 FFM-0002 CENTRO MEDICINA NUCLEAR BLOCK 20 1.030 720 20 14.400 FFX-0014 CODIGO DE PRESTACIONES BLOCK 20 1.030 2.000 20 40.000 FFE-0024 HOJA UTI ENFERMERIA BLOCK 1.000 1.500 1.500 1.000 1.500.000 FFS-0002 CENSO DIARIO BLOCK 20 20 90 20 1.800 FFS-0006 FICHA CLINICA UND 2.000 2.000 45 2.000 90.000 FFQ-0005 PROTOCOLO OPERACION BLOCK 50 50 1.500 50 75.000 FFS-0003 CARNET DE ALTA UND 3.000 3.000 8 3.000 24.000 FFS-0012 TARJETA KARDEX UND 3.000 3.000 10 3.000 30.000 FFS-0018 TARJETON DE REEMPLAZO UND 3.000 3.000 18 3.000 54.000 FFM-0007 SOBRE MEDICINA NUCLEAR UND 10.000 9.000 75 10.000 750.000 FFX-0005 SOBRES RX. TORAX ( BLANCO) UND 12.000 11.000 87 12.000 1.044.000 FFE-0004 TARJETA MEDICAMENTO Y DOSIS UND 30.000 28.000 10 30.000 300.000 6.092.080


95

ARTICULOS DE ESCRITORIO

CODIGO DESCRIPCIÓN UNIDAD CONSUMO PROMEDIO MENSUAL PROYECCION ANUAL PRECIO UNITARIO PROYECCION ANUAL PRESUPUESTO ANUAL

SSC-0001 ALFILERES CAJA 3 36 201 33 6.633 SSC-0002 ARCHIVADOR PALANCA OFICIO UNIDAD 150 1.800 871 1.650 1.437.150 SSC-0003 CINTA SELLO MASK ROLLO 200 2.400 1.097 2.200 2.413.400 SSC-0004 ARCHIVADOR RAPIDO UNIDAD 100 1.200 21 1.100 23.100 SSC-0005 PILAS GRANDES UNIDAD 20 240 2.650 220 583.000 SSC-0006 ACCOCLIPS 50UNIDADES CAJA 7 84 1.161 77 89.397 SSC-0007 APRETADOR DE PAPEL CAJA 50 600 1.399 550 769.450 SSC-0008 BORRADOR OFICIO BLOCK 10 120 600 110 66.000 SSC-0009 PAPEL FILM BROTHER ROLLO 5 60 1.535 55 84.425 SSC-0010 CLIPS DE 80MM. CAJA 15 180 655 165 108.075 SSC-0012 CARPETAS PLASTIFICADAS UNIDAD 200 2.400 821 2.200 1.806.200 SSC-0013 CAJA ARCHIVOS PERMANENTES UNIDAD 50 600 1.173 550 645.150 SSC-0014 TIJERA UNIDAD 10 120 1.300 110 143.000 SSC-0016 DESTACADORES TIPO B UNIDAD 70 840 499 770 384.230 SSC-0017 PILAS MEDIANAS UNIDAD 15 180 950 165 156.750 SSC-0018 CALCO OFICIO CORRIENTE CAJA 6 72 2.005 66 132.330 SSC-0020 CORRECTOR LIQUIDO TIPO "B" UNIDAD 200 2.400 609 2.200 1.339.800 SSC-0021 PILAS AA UNIDAD 150 1.800 750 1.650 1.237.500 SSC-0022 CORCHETES 26/6 CAJA 20 240 359 220 78.980 SSC-0025 TINTA TAMPON 20CC FRASCO 10 120 1.649 110 181.390 SSC-0026 PILAS AAA UNIDAD 200 2.400 750 2.200 1.650.000 SSC-0027 TAMPON N.2 MEDIANO UNIDAD 2 24 973 22 21.406 SSC-0028 VISORES PORTALEYENDA UNIDAD 2 24 1.351 22 29.722 SSC-0029 CHINCHES UNIDAD 2 24 211 22 4.642 SSC-0030 CAÑAMO OVOLLOS UNIDAD 2 24 3.471 22 76.362 SSC-0032 CINTA VIDEO UNIDAD 5 60 694 55 38.170 SSC-0037 ELASTICOS PAQUETE 70 840 1.090 770 839.300 SSC-0040 GOMA DE BORRAR UNIDAD 50 600 95 550 52.250 SSC-0041 LIBRO ACTA 100 HOJAS UNIDAD 6 72 4.749 66 313.434 SSC-0043 LIBRO 12 COLUMNAS UNIDAD 2 24 1.843 22 40.546 SSC-0044 LIBRO ACTA 200 HOJAS UNIDAD 6 72 1.999 66 131.934 SSC-0045 LIBRETA CORRESPONDENCIA UNIDAD 2 24 1.485 22 32.670 SSC-0046 LAPIZ PASTA UNIDAD 500 6.000 93 5.500 511.500 SSC-0047 LAPIZ MINA UNIDAD 100 1.200 108 1.100 118.800 SSC-0048 CARPETA TRANSPARENTE UNIDAD 100 1.200 288 1.100 316.800 SSC-0049 PAPEL FANDOLD 11*9.5 CUADRUPLICADO CAJA 4 48 11.572 44 509.168 SSC-0056 CORCHETERA CHICA UNIDAD 20 240 1.000 220 220.000 SSC-0058 PAPEL FOTOCOPIA CARTA RESMA 300 3.600 1.610 3.300 5.313.000 SSC-0059 PAPEL FOTOCOPIA OFICIO RESMA 50 600 1.610 550 885.500 SSC-0061 PLUMON PERMANENTE PARA PLACA Y ROPA UNIDAD 100 1.200 809 1.100 889.900 SSC-0062 MINICASSETTES UNIDAD 10 120 1.785 110 196.350 SSC-0065 PAPEL MAQUINA SUMAR 57 MM. ROLLO 10 120 2.023 110 222.530 SSC-0069 CINTA ADHESIVA ( SCOTCH) ROLLO 30 360 637 330 210.210 SSC-0072 SOBRE CARTAS UNIDAD 100 1.200 378 1.100 415.800 SSC-0073 SOBRE SE 1/4 OFICIO UNIDAD 100 1.200 655 1.100 720.500 SSC-0074 SOBRE 1/2 OFICIO UNIDAD 100 1.200 23 1.100 25.740 SSC-0075 SOBRE OFICIO UNIDAD 100 1.200 2.711 1.100 2.982.100 SSC-0080 SACACORCHETES UNIDAD 10 120 600 110 66.000 SSC-0085 MINAS 0.9/0.5 UNIDAD 10 120 500 110 55.000 SSC-0111 SOBRE AMER. SIN VENTANA UNIDAD 1.000 12.000 19 11.000 209.000 SSC-0120 LOMO ARCHIVADOR ( PQT. 10 UND) PAQUETE 30 360 459 330 151.470 SSC-0130 CUADERNO EMPASTADO UNIDAD 15 180 4.140 165 683.100 SSC-0131 ARCHIVADOR PALANCA CARTA UNIDAD 200 2.400 871 2.200 1.916.200 SSC-0138 LIBRO ACTA 400 HOJAS UNIDAD 5 60 3.917 55 215.435 SSC-0140 FUNDA PLASTICA PARA HOJAS CARTAS UNIDAD 800 9.600 18 8.800 158.400 SSC-0142 CINTA ROTULAR UNIDAD 7 84 3.808 77 293.216 SSC-0143 FUNDA PLASTICA PARA HOJAS DE OFICIO UNIDAD 500 6.000 15 5.500 82.500 SSC-0144 CINTA MAQUINQ CTE OLIVETTI UNIDAD 1 12 4.566 11 50.226


96

SSC-0172 PAPEL FAX 216*50MM ROLLO 7 84 1.608 77 123.816 SSC-0178 CONOS DE PITILLA BLANCA CONO 7 84 2.618 77 201.586 SSC-0196 CARPETA CON ELASTICO UNIDAD 70 840 649 770 499.730 SSC-0197 TINTA PARA E.E.G UNIDAD 1 12 36.000 11 396.000 SSC-0201 AGENDA DE TELEFONOS UNIDAD 1 12 1.215 11 13.365 SSC-0205 PORTAMINAS DISTINTOS NUMEROS UNIDAD 10 120 625 110 68.750 SSC-0206 DEDO DE GOMA UNIDAD 10 120 46 110 5.060 SSC-0207 CUCHILLO CARTONERO UNIDAD 10 120 130 110 14.300 SSC-0208 MAGIC CLIP 13MM. UNIDAD 10 120 894 110 98.340 SSC-0209 PERFORADORA UNIDAD 10 120 2.246 110 247.060 SSC-0212 CORCHETERA SEMI-INDUSTRIAL (GRANDE) UNIDAD 1 12 13.000 11 143.000 SSC-0220 SOBRE SACO OFICIO UNIDAD 70 840 48 770 37.129 SSC-0222 SOBRE AMERICANO C/VENTANA UNIDAD 500 6.000 392 5.500 2.156.000 SSC-0223 NOTA POST-IT MEDIANA UNIDAD 25 300 700 275 192.500 SSC-0224 NOTA POST-IT CHICA UNIDAD 4 48 249 44 10.945 SSC-0228 BROCHES PARA SUJETAR PAPELES UNIDAD 50 600 1.176 550 646.800 SSC-0229 CARPETAS COLGANTES UNIDAD 2 24 310 22 6.820 SSC-0235 LIBRO INDICE 200 HOJAS UNIDAD 1 12 5.950 11 65.450 SSC-0248 CINTA HOTCARD UNIDAD 60 720 3.376 660 2.228.160 SSC-0252 CUADERNOS UNIVERSITARIOS UNIDAD 20 240 656 220 144.320 SSC-0331 CORCHETE 23/8 UNIDAD 4 48 593 44 26.092 SSC-0332 CORCHETES 23/10 UNIDAD 2 24 670 22 14.740 SSC-0334 SEPARADOR CARTA 6 PòSIC. PAQUETE 100 1.200 408 1.100 448.800 SSC-0335 SEPARADOR OFICIO 6 POSIC. PAQUETE 100 1.200 546 1.100 600.600 SSC-0338 SEPARADOR ARCHIVADOR ALFABETICO PAQUETE 5 60 685 55 37.675 SSC-0346 ADHESIVO EN BARRA (STICK FIX) UNIDAD 60 720 600 660 396.000 SSC-0475 TAMPON DACTILAR UNIDAD 1 12 3.543 11 38.973 41.196.852

MAT. QUIRÚRGICOS

CODIGO DESCRIPCIÓN UNIDAD CONSUMO PROMEDIO MENSUAL

PROYECCION ANUAL PRECIO UNITARIO PROYECCION

ANUAL PRESUPUESTO

ANUAL

RRQ-0001 PECHERA UNIDAD 3.200 38.400 22 38.400 844.800 RRQ-0014 GORROS DESECHABLES PARA ARSENALERAS UNIDAD 4.000 48.000 18 48.000 864.000 RRQ-0017 MASCARILLA CON FILTRO DESECHABLE UNIDAD 4.000 48.000 12 48.000 576.000 2.284.800

MENAJE

CODIGO DESCRIPCIÓN UNIDAD CONSUMO PROMEDIO MENSUAL

PROYECCION ANUAL PRECIO UNITARIO PRESUPUESTO ENERO

MME-0005 MAMADERA GRANDE DE VIDRIO 240CC. UNIDAD 3 36 583 20.988 MME-0006 MAMADERA VIDRIO 120CC. SERIE K 4. UNIDAD 3 36 562 20.232 MME-0007 TAPA B71 BOWL TERMICO 240/360 CC X 1000 UNDS. CAJA 1 12 44.840 538.080 MME-0008 TAPA B21A SOPERO 180 CC X 3000 UNDS. CAJA 1 12 94.283 1.131.396 MME-0009 TAPA B42 JARRO TERMICO 240 CC X 2000 UNDS. CAJA 1 12 44.840 538.080 MME-0010 VASOS UNIDAD 9 108 238 25.704 2.274.480


97

CARNES Y LACTEOS

PRODUCTO UNIDAD CANTIDAD PRECIO

UNITARIO PROYECCION ANUAL PRESUPUESTO ANUAL

CARNE KILO 130 3.000 1.560 4.680.000 ASIENTO KILO 15 4.877 180 877.860 POLLO KILO 100 1.426 1.200 1.711.200 PESCADO KILO 30 1.600 360 576.000 PAVO KILO 10 3.901 120 468.120 VIENESAS KILO 7 2.650 84 222.600 GUATITAS KILO 12 1.737 144 250.128 JAMON KILO 4 2.356 48 113.088 QUESO KILO 55 6.545 660 4.319.700 QUESILLO KILO 10 2.142 120 257.040 MANJAR KILO 3 3.500 36 126.000 MARGARINA KILO 30 1.800 360 648.000 YOGHURT UNIDAD 500 362 6.000 2.172.000 HUEVOS UNIDAD 720 70 8.640 604.800 PAN (pacientes) KILO 250 809 3.000 2.427.000 PAN S/SAL KILO 30 809 360 291.240 EMPANADAS UNIDAD 180 476 2.160 1.028.160 UNO AL DIA UNIDAD 150 300 1.800 540.000 JUGOS UNIDAD 600 363 7.200 2.613.600 QUEQUES UNIDAD 750 363 9.000 3.267.000 27.193.536

VERDURAS

DESCRIPCIÓN UND ENERO-

FEBRERO-MARZO

ABRIL-MAYO-JUNIO

JULIO-AGOSTO-SEPTIEMBRE

OCTUBRE-NOVIEMBRE-DICIEMBRE

PROMEDIO MENSUAL

PRECIO UNITARIO PROYECCION ANUAL PRESUPUESTO ANUAL

ACELGAS AT 54 54 54 54 18,00 952 36 34.272 AJI DE COLOR KG 0,50 0,50 0,50 0,50 0,17 750 0 250 AJOS TRENZA 1 1 1 1 0,33 3.200 1 2.133 ALCACHOFAS UNIDAD 300 500 66,67 350 133 46.667 APIO AT 10 7 1,42 800 3 2.267 ARVEJAS CONGELADAS KG 48 48 48 48 16,00 2.300 32 73.600 BETARRAGAS AT 78 80 80 80 26,50 83 53 4.399 COLIFLOR UNIDAD 30 30 30 30 10,00 750 20 15.000 CEBOLLAS MALLAS 30 30 30 30 10,00 2.500 20 50.000 COCHAYUYO MATA 6 6 1,00 500 2 1.000 CHOCLO CONGELADO KG 32 32 32 32 10,67 2.200 21 46.933 JARDINERA CONGELADA KG 32 32 32 32 10,67 2.200 21 46.933 LIMON KG 27 30 27 30 9,50 476 19 9.044 OREGANO KG 0,50 0,50 0,50 0,50 0,17 500 0 167 PALTAS KG 20 20 20 20 6,67 3.094 13 41.253 PIMENTON UNIDAD 57 57 57 57 19,00 280 38 10.640 POROTOS VERDES KG 75 75 75 75 25,00 2.500 50 125.000 PAPAS KG 350 350 350 350 116,67 1.050 233 245.000 REPOLLO UNIDAD 25 25 25 25 8,33 630 17 10.500 TOMATE KG 120 120 120 120 40,00 952 80 76.160 ZANAHORIA AT 170 170 170 170 56,67 120 113 13.600 ZAPALLO KG 350 350 350 350 116,67 1.012 233 236.133 ZAPALLO ITALIANO UNIDAD 30 30 30 30 10,00 100 20 2.000 - 1.092.952


98

ALIMENTACIÓN CODIGO DESCRIPCIÓN UND CONSUMO PROMEDIO MENSUAL PRECIO UNITARIO PROYECCION ANUAL PRESUPUESTO ANUAL

AAL-0001 NAN DE 1 KILOGRAMO TRR 16 5.000 192 960.000 AAL-0002 ACEITE LITROS 44 1.511 528 797.808 AAL-0003 ARROZ BOLSA 42 998 504 502.992 AAL-0004 SABORIZANTE PARA LECHE (MILO) BOLSA 4 1.922 48 92.256 AAL-0005 CASEINATO DE CALCIO TRR 99 688 1.188 817.344 AAL-0006 JALEAS SURTIDAS KILOS 31 831 372 309.132 AAL-0007 LECHE 26% BOLSA 106 2.826 1.272 3.594.672 AAL-0010 AZUCAR BOLSA 90 400 1.080 432.000 AAL-0011 NESTUM UND 20 910 240 218.400 AAL-0014 CAFE SOLUBLE SOBRE 2 GRS. SOBRE 2.600 80 31.200 2.496.000 AAL-0015 MODULO CALORICO TRR 62 5.200 744 3.868.800 AAL-0016 FLAN BOLSA 25 956 300 286.800 AAL-0017 CREMA DE ESPARRAGOS BOLSA 2 899 24 21.576 AAL-0018 JUREL TARRO 28 881 336 296.016 AAL-0019 PEDIASURE TARRO 9 5.046 108 544.968 AAL-0021 HARINA BOLSA 37 502 444 222.888 AAL-0024 ENSURE KILOS 9 5.046 108 544.968 AAL-0025 JUGOS SURTIDOS BOLSA 2 432 24 10.368 AAL-0026 PURE DE PAPAS BOLSA 6 1.497 72 107.784 AAL-0027 SAL KILOS 18 145 216 31.320 AAL-0028 TE KILOS 24 2.450 288 705.600 AAL-0029 MERMELADAS GALON 6 2.913 72 209.736 AAL-0030 SALSA DE TOMATES GALON 2 3.300 24 79.200 AAL-0032 TALLARINES KILOS 31 690 372 256.680 AAL-0034 ESPIRALES KILOS 62 379 744 281.976 AAL-0035 FIDEOS CABELLOS DE ANGEL KILOS 31 690 372 256.680 AAL-0036 MOSTACHIOLI KILOS 27 872 324 282.528 AAL-0037 FIDEOS GRANIZOS KILOS 31 690 372 256.680 AAL-0039 SEMOLA KILOS 19 771 228 175.788 AAL-0040 CHUÑO KILOS 25 405 300 121.500 AAL-0041 SPAGHETTI PQTE 74 690 888 612.720 AAL-0042 CALDO DE AVE KILOS 5 947 60 56.820 AAL-0043 SOPA POLLO ARROZ KILOS 8 900 96 86.400 AAL-0044 SOPA POLLO CON FIDEOS KILOS 7 910 84 76.440 AAL-0045 SOPA DE CARNE CON SEMOLA KILOS 10 647 120 77.640 AAL-0049 CREMA DE POLLO KILOS 10 899 120 107.880 19.800.360

ALIMENTACIÓN PENSIONADO

PRODUCTO UNIDAD CONSUMO PROMEDIO MENSUAL PROYECCION ANUAL PRECIO UNITARIO PROYECCION ANUAL PRESUPUESTO ANUAL Aceite en sachet Unidad 1.500 18.000 210 18.000 3.777.000 Azucar en sachet Unidad 1.500 18.000 145 18.000 2.610.900 Sal en sachet Unidad 1.500 18.000 90 18.000 1.614.600 Mermelada en sachet Unidad 1.000 12.000 242 12.000 2.907.600 Miel en sachet Unidad 500 6.000 159 6.000 953.400 Manjar en sachet Unidad 500 6.000 199 6.000 1.195.600 Margarina en sachet Unidad 1.000 12.000 176 12.000 2.113.600 Limon en sachet Unidad 1.500 18.000 159 18.000 2.868.000 Lasaña Pqt. 10 12 890 120 106.800 Ravioli (ptq. 1 kg.) Pqt. 10 12 828 120 99.360 Atun al agua Tarros 10 12 503 120 60.360 Leche condensada (350 gr.) Botella 5 60 526 60 31.560 Sacarina en pastillas (100 #) Caja 1 12 8.712 12 104.544 Fruta en conserva (surtida, de 10 o 12 tarros) Caja 1 12 19.439 12 233.268 18.676.592


99

MAQUINAS Y EQUIPOS

ARTICULO UNIDAD STOCK PRECIO UNITARIO PROYECCION ANUAL PRESUPUESTO ANUAL W40 SPRAY 5 2.450 27 66.150 SILICONA SPRAY 5 2.670 27 72.090 ACEITE DE SILICONA LTS. 2 1.000 3 3.000 POXIPOL (CON DOSIFICADOR) UNI 3 6.782 14 94.948 POXILINA UNI 3 5.341 14 74.774 PEGAMENTO INSTANTANEO UNI 5 1.902 27 51.354 SILICONA TRANSPARENTE UNI 2 466 13 6058 ACRILICO EN POLVO CON MONOMERO UNI 3 4.000 14 56.000 ACERO LIQUIDO UNI 3 5.241 16 94.338 HERRAMIENTAS DE 1/4 ACERO RAPIDO UNI 3 6.050 18 108.900 BENCINA BLANCA LTS. 3 4.746 14 66.444 ACETONA LTS. 3 1200 14 16800 XILOL LTS. 4 2.800 26 72.800 ALCOHOL LTS. 3 1.428 14 19.992 AGUA OXIGENADA 10% LTS. 3 850 14 11900 HOJAS DE SIERRA DE 18 DE ACERO RAPIDO UNI 8 6.710 41 275.110 HOJAS DE SIERRA DE 24 DE ACERO RAPIDO UNI 8 8.035 41 329.435 BROCHA DE 2" UNI 2 324 13 4212 ESCOBILLA DE BRONCE UNI 3 4.500 25 112.500 SOLDADURA DE ESTAÑO ELECTRICA UNI 1 2.328 12 27.936 SOLDADURA ELECTRICA DE 1/8 (CALIDAD 6010) KG 2 2.494 12 32.422 SOLDADURA ELECTRICA 532 (CALIDAD 6010) KG 2 2.667 12 34.671 SOLDADURA ELECTRICA 316 (CALIDAD 6010) KG 2 2.667 12 34.671 ELECTRODO DE TUNGSTENO 1/16 CAJA 1 2.659 3 7.977 CERAMICO PARA TIG DE BOQUILLA ANCHA CAJA 1 3.000 3 9.000 SOLDADURA DE PLATA AL 90% KG 1 6.500 3 19.500 DECAPACERO LTS. 2 3.500 24 84.000 ALAMBRE NEGRO DE 1/8 ROLLO 1 1.490 4 5.960 BRONCE CILINDRICO EN BARRA DE 1" ML 1/2 13.980 2 20.970 BRONCE CILINDRICO EN BARRA DE 1/2" ML 1 3.590 3 10.770 BRONCE CILINDRICO EN BARRA DE 1/4" ML 1 2.560 3 7.680 BRONCE EN PLANCHA DE 2MM DE 20 X 20 CM. UNI 1 8.990 3 26.970 BRONCE EN PLANCHA DE 1MM DE 20 X 20 CM. UNI 1 6.900 3 20.700 ALUMINIO CILINDRICO DE 2" MT 1/2 11.000 2 16.500 ALUMINIO CILINDRICO DE 1" MT 1 2.500 3 7.500 ALUMINIO CILINDRICO DE 1/2" MT 1 1.500 3 4.500 ALUMINIO CILINDRICO DE 1/4" MT 1 4.800 3 14.400 ACERO INOXIDABLE CILINDRICO DE 1" MT 2 12.590 6 75.540 A.I. CILINDRICO 1/4" MT 2 5.000 6 30.000 A.I. CILINDRICO 1/8" MT 2 7.500 6 45.000 A.I. CILINDRICO 1/2" MT 2 7.500 6 45.000 TECNIL DE 2" MT 1 5.000 3 15.000 TECNIL DE 3/4" MT 1 5.000 3 15.000 TECNIL DE 1" MT 1 4.000 3 12.000 TECNIL DE 1/2" MT 1 6.000 3 18.000 TECNIL DE 1/4" MT 1 3.000 3 9.000 TECNIL DE 4" MT 1 3.000 3 9.000 LIJA DE 2500 AL AGUA PLIEGO 3 250 25 6250 LIJA DE 3600 AL AGUA PLIEGO 3 250 25 6250 LIJA DE 1200 AL AGUA PLIEGO 3 250 25 6250 LIJA AL AGUA DE 360 PLIEGO 5 145 38 5510 LIJA AL AGUA DE 120 PLIEGO 5 145 38 5510 LIJA AL AGUA DE 180 PLIEGO 5 145 38 5510 LIJA PARA FIERRO DE 80 PLIEGO 5 560 38 21280 LIJA PARA FIERRO DE 120 PLIEGO 5 194 38 7372 LIMPIA CONTACTO SPRAY 5 1500 27 40500 LIMPIADOR MULTIUSO UNI 5 1.999 27 53.973 ENCHUFE DE CABLE DE PODER MACHO VOLANTE UNI 10 590 40 29500 ENCHUFE DE CABLE DE PODER HEMBRA VOLANTE UNI 10 890 40 44500


100

DISCO DE CORTE PARA ESMERIL ANGULAR DE 4 1/2" PARA FIERRO UNI 3 1.690 25 42.250 DISCO DE DESBASTE PARA ESMERIL ANGULAR DE 4 1/2 PARA FIERRO UNI 3 697 25 17425 DISCO DE CORTE PARA ESMERIL ANGULAR DE 4 1/2" PARA ACERO INOX. UNI 3 768 25 19200 DISCO DE DESBASTE PARA ESMERIL ANGULAR DE 4 1/2" PARA ACERO IN. UNI 3 768 25 19200 MICRO RODAMIENTOS DE: D=1/4"; d=1/8"; L=7/64" UNI 30 3.200 210 672.000 PETROLEO LITROS 700 48.000 33.600.000 36.798.952

LISTADO DE MATERIALES STOCK BODEGA 2009

ARTICULO UNIDAD STOCK MENSUAL

PRECIO UNITARIO

PROYECCION ANUAL

PRESUPUESTO ANUAL

AGUARRAS MINERAL LTS 3 1.273 14 17.822 ALDABAS PARA CANDADO MEDIANA UNI 5 400 38 15.200 BECKRON AC TINETA 1 12.890 12 154.680 BISAGRA RETEN SEMI CURV UNI 12 344 67 23.048 BISAGRA RETEN SEMI RECT UNI 12 830 67 55.610 BISAGRAS RETEN CURVAS UNI 12 344 67 23.048 BROCHAS CONDOR 5/8 X 1" UNI 5 1.553 27 41.931 BROCHAS CONDOR 5/8 X 2 UNI 5 2.380 27 64.260 BROCHAS CONDOR 5/8 X 3 UNI 5 2.817 27 76.059 BROCHAS CONDOR 5/8 X 4 UNI 5 4.927 27 133.029 CERRADURA DE BOTON UNI 10 495 21 10.395 CERRADURA F-2 UNI 5 1.419 27 38.313 CHAPA CILINDRO 4040 UNI 5 12.489 60 749.340 CHAPA CILINDRO 4044 UNI 2 12.330 24 295.920 COLA FRIA KGM 2 1.849 24 44.376 DILUYENTE SINTETICO LTS 3 1.490 36 53.640 FRAGUE KG 2 2.800 13 36.400 HUAIPE BLANCO KS 3 1.390 14 19.460 LIJA DE FIERRO 1/2 PLIE 10 174 21 3.654 LIJA MADERA 1/2 PLIE 20 64 240 15.360 LLAVE COMBINACION LAVAPLATOS UNI 2 10.490 13 136.370 LLAVE MONOMANDO PARA LAVAMANOS UNI 2 18.990 13 246.870 MASILLA MAGICA CON ENDURECEDOR UNI 3 4.250 36 153.000 PASTA MURO GAL 3 742 25 18.550 REMOVEDOR DE PINTURA LTS 5 2.990 27 80.730 RODILLO DE ESPONJA DE 15 UNI 5 1.350 27 36.450 RODILLO GRANDE CHIPORRO UNI 5 1.490 16 23.840 RUEDAS PARA CAMILLAS 5" GIRATORIAS HILO 1/2 UNI 2 3.310 13 43.030 RUEDAS PARA CAMILLAS 5" GIRATORIAS HILO 1/2 C/ FRENOS UNI 2 3.550 13 46.150 TOPE DE PUERTA UNI 10 2.640 54 142.560 ADHESIVO PVC 250CC 5 2.660 16 42.560 CAÑERIA DE COBRE RECOCIDA 1/2 MT 6 2.980 28 83.440 CAÑERIA DE COBRE RECOCIDA 3/4 MT 6 4.850 28 135.800 CAÑERIA DE COBRE RECOCIDA 3/8 MT 6 2.100 28 58.800 CODOS COBRE "HE" 1/2 UNI 10 867 21 18.207 CODOS COBRE "HI" 1/2 UNI 10 867 32 27.744 COPLAS 3/4 A 1/2 UNI 10 650 21 13.650 COPLAS ESTAM DE 1/2 UNI 5 160 16 2.560 DESAGUE PARA LAVATORIO 1 1/4 UNI 5 2.582 27 69.714 DUCHA SIMPLE UNI 5 3.850 38 146.300 ELASTO SELLO TUBO 5 1.790 16 28.640 FLAPERS COMPLETOS UNI 10 1.665 32 53.280 FLEXIBLE C/ DUCHA UNI 10 3.850 21 80.850 FLEXIBLES HI 30CM 1/2 UNI 10 1.990 21 41.790 LIJA Nº8 ESMERIL UNI 10 212 120 25.440 LLAVE DE JARDIN 3/4 UNI 3 2.980 36 107.280 LLAVE DE LAVAPLATOS CUELLO CISNE UNI 3 28.500 36 1.026.000 LLAVE DE PASO 1/2 UNI 5 2.350 16 37.600 LLAVE MONOBLOCK PARA LAVATORIO UNI 3 7.900 14 110.600 SELLOS ANTIFUGAS W.C. UNI 10 1.100 43 47.300 SIFONES PARA LAVAPLATOS 1 1/2 UNI 5 1.220 16 19.520


101

SILICON ALTA RESISTENCIA (CALDERA) UNI 2 4.200 13 54.600 SILICONA BLANCA UNI 2 2.490 13 32.370 SILICONA TRANSPARENTE UNI 2 1.980 13 25.740 TAPA GORRO 1/2 A SOLDAR UNI 10 180 21 3.780 TAPA GORRO DE 1 1/2 HILO EXT. UNI 10 6.500 21 136.500 TAPA W.C. UNI 10 3.990 43 171.570 TEE DE 1/2 UNI 10 721 21 15.141 TEE DE 1/2 X 3/4 UNI 10 1.669 21 35.049 TEE DE 3/8 UNI 10 580 43 24.940 TEFLONES TBA UNI 10 850 54 45.900 TERMINALES HE 1/2 UNI 10 390 21 8.190 TERMINALES HE 1/4 UNI 10 320 65 20.800 TERMINALES HE 3/4 UNI 10 780 21 16.380 TERMINALES HI 1/2 UNI 10 590 21 12.390 TERMINALES HI 3/4 UNI 10 990 21 20.790 VALVULA SILENCIOSA FLUMASTER 7/8 UNI 10 3.980 43 171.140 ALAMBRE THHN AWG 12 BLANCO MTS 100 264 122 32.208 ALAMBRE THHN AWG 12 ROJO MTS 100 264 122 32.208 ALAMBRE THHN AWG 12 VERDE MTS 100 264 122 32.208 ALAMBRE THHN AWG 14 BLANCO MTS 100 264 122 32.208 ALAMBRE THHN AWG 14 ROJO MTS 100 264 122 32.208 ALAMBRE THHN AWG 14 VERDE MTS 100 264 122 32.208 AMPOLLETA AHORRO ENERGIA 25 WATTS UNI 15 1.990 26 51.740 AMPOLLETA DE 60W UNI 30 816 41 33.456 AMPOLLETA HALOGENA 150 WATTS UNI 5 3.697 27 99.819 AMPOLLETA HALOGENA 300 WATTS UNI 5 1.725 27 46.575 AMPOLLETAS DE 100W UNI 30 222 41 9.102 AMPOLLETAS DE 75W UNI 30 222 41 9.102 AMPOLLETAS PARA PL 16 WATTS UNI 10 1.250 21 26.250 AUTOMATICOS INTS ELECT. C16 UNI 10 4.500 54 243.000 BALLATS ELECTRICO 1X40 UNI 25 5.990 58 347.420 BALLATS ELECTRICOS 1X8 UNI 15 6.990 48 335.520 CAJAS CHUQUI UNI 10 96 43 4.128 CANALETAS ELECTRICAS (LEGRAN) 20X10 UNI 10 384 21 8.064 CORDON 3X1 CERTIFICADO CREAR 1,5MM UNI 20 370 31 11.470 ENCHUFE HEMBRA VOLANTE 10 AMP. UNI 20 620 31 19.220 ENCHUFE MACHO 3 PATAS 10 AMP. UNI 30 555 63 34.965 MODULOS ENCHUFE UNI 50 499 160 79.840 PARTIDORES UNIVERSALES TBOS FL. UNI 50 171 325 55.575 PERAS LAMPARAS UNI 2 300 46 13.800 SOPORTES PARA MODULOS UNI 30 295 85 25.075 TAPAS 9/15 UNI 15 956 70 66.920 TAPAS 9/32 UNI 15 956 70 66.920 TAPAS CIEGAS (ELECTRICAS) CON SOPORTE UNI 10 559 65 36.335 TUBOS FLUORESCENTES 20W UNI 50 650 325 211.250 TUBOS FLUORESCENTES CIRCULAR 22W UNI 10 2.490 65 161.850 TUBOS FLUORESCENTES CIRCULARES 32 W UNI 10 2.090 65 135.850 TUBOS FLUORESCENTES DE 40W UNI 50 889 270 240.030 8.337.974


102

ASEO

CODIGO DESCRIPCIÓN UNIDAD CONSUMO PROMEDIO MENSUAL PRECIO UNITARIO PROYECCION

ANUAL PRESUPUESTO

ANUAL UUA-0004 BOLSA BASURA CON FUELLE/90X100X007 UND 2.000 405 22.000 8.910.000 UUA-0006 HISOPOS CLINICOS DIST. USOS UND 20 144 220 31.680 UUA-0008 DETERGENTE NOBLA SACO 10 9.971 110 1.096.810 UUA-0009 BOLSA TRANSPARENTE 120 X 200 UND 500 1.790 5.500 9.845.000 UUA-0011 CEPILLOS PARA MAMADERAS UND 20 144 220 31.680 UUA-0012 ESPONJAS ACERO UND 100 23 1.100 25.300 UUA-0015 FOSFOROS CAJA 50 659 550 362.450 UUA-0017 DESODORANTE AMBIENTAL SPRAY UND 100 2.445 1.100 2.689.500 UUA-0018 GUANTES DOMESTICOS PAR 50 571 550 314.050 UUA-0020 HOJAS DE AFEITAR UND 20 303 220 66.660 UUA-0022 JABON NEUTRO BALSAMICO UND 30 1.600 330 528.000 UUA-0027 LANAS ACERO UND 300 238 3.300 785.400 UUA-0028 MAQUINA AFEITAR DESECHABLE UND 500 112 5.500 616.000 UUA-0029 PAPEL HIGIENICO ROLLO 960 357 10.560 3.769.920 UUA-0030 TOALLA BLANCA DOBLE EXTRA ANCHA (CLINIC BLANCA) CAJA 80 12.060 880 10.612.800 UUA-0032 TOALLA NOVA ROLLO 300 775 3.300 2.557.500 UUA-0033 KLENZO/BRILLASOL PQT DE 1/2 KGM UND 20 409 220 89.980 UUA-0034 SAQUITOS PAPEL 1/4 UND 6.000 4 66.000 264.000 UUA-0035 SAQUITOS DE PAPEL 1/8 UND 3.000 2 33.000 66.000 UUA-0036 CLORO LITRO 500 1.023 5.500 5.626.500 UUA-0037 JABON DE LAVAR/ POPEYE UND 30 342 330 112.860 UUA-0050 ESCOBILLAS PLASTICAS UND 10 318 110 34.980 UUA-0054 SACO TRAPEADOR UND 50 735 550 404.250 UUA-0059 SURGISLIP BIDON 3.8 LTS. UND 2 8.140 22 179.080 UUA-0063 SAQUITOS DE UN KILO UND 2.000 1 22.000 22.000 UUA-0072 ESCOBILLA DE UÑAS MARTIN UND 20 1.063 220 233.860 UUA-0073 JABON LIQUIDO LEVERLINE FRESH CAJA 100 2.775 1.100 3.052.500 UUA-0075 TOALLA PAPEL CAFE (CLINICA) PAQUETE 540 862 5.940 5.120.280 UUA-0079 PAPEL HIGIENICO JUMBO X 500MTS. ROLLO 160 1.571 1.760 2.764.960 UUA-0080 PALOS DE HELADO BOLSA 100 109 1.100 119.900 UUA-0089 ESCOBILLON PLASTICO UND 12 198 132 26.136 UUA-0094 CAJA SAFE-BOX MEDIANA UND 400 500 4.400 2.200.000 UUA-0117 SAQUITO 1/2 (KRAFFT) UND 2.000 25 22.000 539.000 UUA-0143 BOLSA DE BASURA 60X90 UND 2.000 139 22.000 3.058.000 UUA-0146 SABANILLA CLINICA ROLLO 120 750 1.320 990.000 UUA-0204 ESPONJA CON ABRASIVO UND 30 258 330 85.140 UUA-0205 PAÑALES DESECHABLES ADULTO PAQUETE 150 3.000 1.650 4.950.000 72.182.176


103

INFORMATICA

CODIGO DESCRIPCIÓN UNIDAD STOCK PRECIO UNITARIO PROYECCION ANUAL PRESUPUESTO ANUAL RRQ-0001 TECLADOS PS2 UNIDAD 2 5.000 13 65.000 RRQ-0014 MOUSE PS2 OPTICO UNIDAD 2 5.000 13 65.000 RRQ-0017 PEN DRIVE UNIDAD 1 10.000 12 120.000 SSC-0484 DVD CAJA 1 2.000 2 4.000 SSC-0170 CD CAJA 1 1.000 2 2.000 SSC-0076 PAD MAUSE UNIDAD 2 1.000 13 13.000 CABLE PARA AURICULARES DE TELEFONO UNIDAD 2 1.000 13 13.000 CONECTORES UNIDAD 20 100 50 5.000 SSC-0015 CARTUCHO HP C8727A NEGRA (27) UNIDAD 20 12.495 220 2.748.900 SSC-0019 CARTUCHO HP C8728A COLOR (28) UNIDAD 10 9.030 110 993.300 SSC-0035 CARTUCHO TINTA HP C9351 AL (21) UNIDAD 15 7.413 165 1.223.145 SSC-0063 TONER BROTHER TN 540 UNIDAD 5 34.890 55 1.918.950 SSC-0066 TONER BROTHER TN 350 UNIDAD 5 29.890 55 1.643.950 SSC-0070 CARTUCHO HP C6578D COLOR (78) UNIDAD 5 13.228 55 727.540 SSC-0121 CARTUCHO HP 51649A COLOR (49) UNIDAD 20 23.788 220 5.233.360 SSC-0146 DISKETTE 3 1/2 TDK, HD UNIDAD 10 1.000 110 110.000 SSC-0164 TORNER BROTHER 430 UNIDAD 2 44.044 22 968.968 SSC-0195 CARTUCHO BROTHER LC-413K (SDA) UNIDAD 1 12.959 11 142.549 SSC-0198 TONER HP. Q2612A LASERJET LJ1010 1012 UNIDAD 10 39.568 110 4.352.480 SSC-0211 CARTUCHO HP C6625A COLOR (17) UNIDAD 1 15.458 11 170.038 SSC-0215 CARTUCHO EPSON SO20191 UNIDAD 1 24.086 11 264.946 SSC-0216 CARTUCHO EPSON T-28 UNIDAD 3 10.651 33 351.483 SSC-0217 CARTUCHO EPSON T-29 COLOR UNIDAD 1 11.722 11 128.942 SSC-0221 CARTUCHO HP C9352A COLOR (22) UNIDAD 10 10.590 110 1.164.900 SSC-0273 CARTUCHO EPSON TO321 UNIDAD 1 21.549 11 237.039 SSC-0276 CARTUCHO CANNON BCI 24 N UNIDAD 2 4.213 22 92.686 SSC-0277 CARTUCHO CANNON BCI 24C UNIDAD 2 7.992 22 175.824 SSC-0296 TONER COLOR CYAN Q3971-A UNIDAD 2 51.706 22 1.137.532 SSC-0310 TONER HP Q-3964 LASER COLOR 2550 UNIDAD 1 69.377 11 763.147 SSC-0343 CARTUCHO BROTHER LC-41-M UNIDAD 1 7.604 11 83.644 SSC-0344 CARTUCHO BROTHER LC-41-Y UNIDAD 1 7.604 11 83.644 SSC-0345 CARTUCHO BROTHER LC-41-C UNIDAD 1 7.206 11 79.266 SSC-0358 MAUSE UNIDAD 4 2.451 44 107.844 SSC-0360 CARTRIDGE HP 21 UNIDAD 10 8.990 110 988.900 SSC-0362 TONER SAMSUNG ML-2010 UNIDAD 2 43.650 22 960.300 SSC-0402 PEN DRIVE UNIDAD 3 3.796 33 125.268 SSC-0550 CART. LEXMARK 1361 9HC COLOR UNIDAD 2 26.654 22 586.388 SSC-0551 CART. LEXMARK 1760648 NEGRO UNIDAD 1 12.440 11 136.840 27..988.773


104

VIII. PLAN DE INVERSIONES


105

PLAN DE INVERSIONES INSTITUTO DE NEUROCIRUGIA

1. Plan de Inversiones 2009 Inversión en Infraestructura

Inversión en Equipamiento Industrial Inversión en Área Computacional y Sistemas de Información

2. Proyectos de Postulación a Fondos Externos

Postulación en Infraestructura Postulación en Equipamiento Médico

Postulación en Equipamiento Industrial Postulación en Área Computacional y Sistemas de Información

3. Inversión Sujeta a Disponibilidad Presupuestaria

Inversión en Infraestructura (Priorizados por la Comisión) Inversión en Infraestructura (No Priorizados por la Comisión)

Inversión en Equipamiento Industrial


106

PLAN DE INVERSIONES 2009

INVERSION EN INFRAESTRUCTURA

Nº PROYECTO VALOR ESTIMADO ÍTEM PRESUPUESTARIO ORIGEN CATEGORIA DESCRIPCION

1 Readecuación y Mejoramiento de Farmacia

$ 32.341.712 22-06-001 Mantenimiento y Reparación de Edificaciones

La Farmacia no cumple con una serie de requisitos para la acreditación

sanitaria. Además el espacio de trabajo existente es reducido, y la incorporación

de carrusel generará nuevos requerimientos en infraestructura.

Problema /Necesidad Normalización de la infraestructura según requerimientos

sanitarios; Optimización del espacio mediante reorganización de recintos, considerando el nuevo modelo de gestión.

2 Habilitación de Recinto para Depósito de Residuos Sólidos $ 7.000.000 22-06-001 Mantenimiento y

Reparación de Edificaciones

Problemas sanitarios en el depósito de residuos. Se requiere una función que

hoy en día está fuera de norma. Riesgo de sumario sanitario.

Problema /Necesidad Habilitación de recinto para depósito de residuos, según requerimientos sanitarios

3 Mejoramiento de Estructura Ropería. $ 5.000.000 22-06-001 Mantenimiento y


Problemas de habitabilidad y sanitarios del recinto. Condiciones térmicas y

acústicas inadecuadas que interfieren en el trabajo de los funcionarios.

Espacio de aseo personal directamente relacionado con el espacio de conteo de

ropa sucia, generando foco de infección. Mala distribución espacial.

Problema Mejoramiento de condiciones térmicas y acústicas de

cierros. Mejoramiento de condiciones sanitarias de espacio destinado al aseo del personal. Mejorar condiciones de

trabajo en zonas de conteo de ropa.

4 Readecuación y Mejoramiento de Archivo SOME $ 2.500.000 22-06-001 Mantenimiento y


La dependencia de Archivo SOME no poseen las condiciones apropiadas de

seguridad, disponibilidad espacial, y para la realización de sus funciones.

Problema Requiere normalización de infraestructura para mejorar el funcionamiento.

TOTAL $ 46.841.712


107

INVERSION EN EQUIPAMIENTO INDUSTRIAL


1 Adquisición de Carrusel para Farmacia $ 61.000.000 29-05-002 Maquinarías y equipos para la producción.

Se requiere automatizar la logística de almacenamiento y dispensación de

medicamentos en Recetario; se requiere normalizar el uso de los espacios en las

dependencias de Farmacia, considerando la necesidad de optimización de espacio y los

estándares ministeriales;

Impacto/Problema Adquisición de Carrusel para Recetario

2 Adquisición de Lavadora Automática $ 25.000.000 29-05-002 Maquinarías y equipos para la producción

El lavado representa el 70% de la producción de Esterilización. Hoy en día este se realiza manualmente lo que está

sujeto a error. Necesidad

Adquisición de Lavadora automática, que permita

asegurar la calidad del lavado.

TOTAL $ 86.000.000


108

INVERSION EN AREA COMPUTACIONAL Y SISTEMAS DE INFORMACION


1 Reposición y ampliación del parque computacional. $ 5.800.000 29-06-001 Equipos Computacionales

Existe una demanda insatisfecha de equipos computacionales. Además hay equipos

obsoletos que no cuentan con los requisitos básicos para desarrollar adecuadamente las

funciones.

Impacto/Problema

Adquisición de 18 PC adicionales para ampliar el

parque computacional y reponer equipos

computacionales mejorando las características técnicas

2 Reposición de pantallas en equipos computacionales $ 2.240.000 29-06-001 Equipos Computacionales

Las pantallas CRT que existen en algunos casos ocupan mucho espacio, en zonas de

trabajo donde el espacio es limitado. Necesidad

28 pantallas LCD para la optmización de espacios de

trabajo (jefaturas y zonas de atención de público).

3 Implementación de sistema de lectores de barra en bodegas (Farmacia y Abastecimiento) $ 400.000 Ampliar posibilidad de hacer ingresos con

código de barra al sistema SAM Necesidad Adquisición de 5 pistolas

TOTAL $ 8.440.000

TOTAL PLAN DE INVERSIONES 2009 $ 141.281.712


109

PROYECTOS PARA POSTULACION A FONDOS EXTERNOS 2009

POSTULACION EN INFRAESTRUCTURA

Nº PROYECTO SITUACION DE POSTULACION VALOR ESTIMADO ÍTEM

PRESUPUESTARIO ORIGEN CATEGORIA DESCRIPCION

1 Ampliación de UTI, Traslado Policlínico y Urgencia Postulado a MIDEPLAN $ 1.114.000.000 31-02-004 Obras civiles

Demanda de camas críticas generadas por la lista de espera;

suspensiones de Cirugías debido a la falta de camas críticas;

demanda de box de Urgencia y policlínico generadas por la demanda de

atenciones de urgencia y de consultas médicas; condiciones espaciales,

funcionales y sanitarias insuficientes de los recintos destinados a Urgencia y

Policlínico.

Impacto/Necesidad

Ampliación del 2º piso de UTI para habilitar 12 camas UTI;

1º piso Traslado de Policlínico; piso Zócalo traslado de

Urgencia. En las dependencias actuales de

Urgencia y Policlínico habilitación de Neurocirugía

Funcional.

2 Pintura de Fachada Instituto A postular (Intendencia o Municipalidad) $ 53.221.000

22-06-001 Mantenimiento y Reparación de

Edificaciones

El deterioro de la pintura de la fachada externa afecta la percepción de todos los

usuarios del INCA. Impacto/Necesidad Pintura de fachadas

3 Reposición de canaletas, Instituto A postular (Intendencia o Municipalidad) $ 11.289.000


Edificaciones

Las canaletas están corroídas provocando problemas en la conducción

de aguas lluvias y deterioro de la fachada.

Problema Reposición de canaletas existentes

4 Instalación de toldos de ventanas en fachada oriente de 3º y 4º piso

A postular (Intendencia o Municipalidad) $ 16.550.000


Edificaciones

Las salas que tienen orientación oriente se ven afectadas por la alta radiación solar, que genera temperaturas más

elevadas que otras salas del mismo piso. Problema

Instalación de toldos en ventanas de habitaciones del lado oriente de Pensionado y

NC Hombres y Mujeres

5 Mejoramiento de pavimento patio y accesos.



Edificaciones

Las condiciones de conservación están en un estado de deterioro máximo, que

dificulta la circulación peatonal y vehicular, además que es recorrido

obligatorio del despacho de ropas a los servicios

Problema/Impacto Repavimentación de patio sur.

6 Habilitación de sistema mecánico para acceso de minusválido en acceso principal


29-05-999 Otras máquinas y Equipos.


Edificaciones

Pacientes o visitas que por problemas físicos (discapacidad) no pueden

acceder con facilidad al acceso principal. Requisito para acreditación sanitaria

Necesidad/Problema Habilitación en el acceso

principal de un sistema mecánico de acceso (elevador

salvaescalera)

TOTAL $ 1.249.419.175


110

POSTULACION EN EQUIPAMIENTO MEDICO

Nº PROYECTO SITUACION DE POSTULACION

VALOR ESTIMADO

ÍTEM PRESUPUESTARIO ORIGEN CATEGORIA DESCRIPCION

31-02-005 Equipamiento. 29-04 Mobiliarios y otros

Camillas en condiciones deplorables. Estas son carros simples, y no tienen

accesorios para pacientes de alta complejidad como, porta oxígeno,

ganchos para bolsas de drenaje, etc., ni características básicas de seguridad

como ruedas con frenos y amortiguación.

Problema/Impacto Reposición de 6 Camillas de

Transporte con adecuados sistemas de seguridad.

31-02-005 Equipamiento. Las camas tienen su vida útil

sobrepasada, y no ofrecen las condiciones adecuadas de seguridad y

confort para el paciente. Problema /Necesidad Reposición de 6 Camas UTI.

31-02-005 Equipamiento. Falta oportunidad en la regulación de la temperatura de los pacientes Necesidad Adquisición de 2 Sistemas de

Hiper-Hipotermia, SPC

1 Proyecto Saldo de Adquisición de Equipos para el SPC.

Saldo proyecto postulado a MIDEPLAN $ 51.115.736

31-02-005 Equipamiento. El único equipo de adultos tiene una falla cuyo costo de reparación no es

rentable Problema Reposición de

Fibrobroncoscopio, SPC

1 Reposición de 10 Camillas de Transporte, varios Servicios A postular (Circular 36) $ 17.731.000 31-02-005 Equipamiento.

29-04 Mobiliarios y otros

Camillas en condiciones deplorables. Estas son carros simples, y no tienen

accesorios para pacientes de alta complejidad como, porta oxígeno,

ganchos para bolsas de drenaje, etc., ni características básicas de seguridad

como ruedas con frenos y amortiguación.

Problema/Impacto

Adquisición de camillas con adecuados sistemas de seguridad, y elementos

necesarios para trasladar junto a ellas los equipos y elementos de apoyo en el

control del estado del paciente, que entreguen las

condiciones necesarias para realizar en el trayecto el

control de la presión, el pulso o el ritmo cardiaco.

2 Reposición de 5 Camas URT A postular (Circular 36) $ 16.088.800 31-02-005 Equipamiento. Las camas tienen su vida útil

sobrepasada, y no ofrecen las condiciones adecuadas de seguridad y

confort para el paciente. Problema /Necesidad Adquisición de Equipamiento


111

3 Reposición Campímetro para Neuroftalmología. A postular (Circular 36) $ 10.650.000

29-05-002 Maquinarías y equipos para la

producción. 31-02-005 Equipamiento.

Vida útil sobrepasada. Si este deja de funcionar se interrumpe el Servicio,

afectando principalmente el diagnóstico oportuno de

tumores de hipófisis.

Necesidad

Reposición de equipamiento por otro de las mismas

características del existente, el cual cumple con los

requisitos para la evaluación de pacientes

neuroquirúrgicas.

4

Adquisición de Equipamiento para Otoneurología. - Cámara Videonistagmógrafo - Impedanciómetro - Cámara para Fibroncoscopio y Endoscopio. - Equipo de BERA y VEMP

A postular (Circular 36) $ 23.700.000 29-05-002 Maquinarías y

equipos para la producción. 31-02-005

Equipamiento. Adquisición de Equipamiento

5 Reposición Electroencefalógrafo, para EEG. A postular (Circular 36) $ 41.725.000



El equipo existente no puede desarrollar técnicas complejas, como monitoreo

digital, estudio EEG telemétrico, transmisión de señales a distancia,

estudio EEG de alta densidad monitoreo en el manejo medicamentoso

de las epilepsias, lo que genera una demanda insatisfecha. Además los exámenes no tienen el rendimiento

adecuado lo que va en desmedro de la calidad del examen. Por último, la vida

útil del equipo está sobrepasada.

Problema/Necesidad

Reposición de equipamiento que introduzca técnicas digitales en la toma de

exámenes. Disminuir los costos del estudio

electroencefalográfico con transmisión de señales.

Realizar la evaluación ambulatoria pre-quirúrgica y

post-cirugía en adultos y niños con diagnóstico de Epilepsia.

Mejorar la eficiencia del recurso humano.

6 Adquisición de Electrocardiógrafo para Policlínico A postular (Circular 36) $ 1.963. 500


producción Adquisición de Equipamiento


112

7 Adquisición Angiógrafo Retinal para Neuroftalmología. A postular (Circular 36) $ 53.130.000



La Unidad de Neuroftalmología no cuenta con una herramienta de

examinación exacta que permita hacer una definición certera y oportuna del

edema papilar, expresión de la Hipertensión Intracraneana y su seguimiento; y diferenciar esta

alteración de las patología que lo simulan. Hoy se realiza solo evaluación

visual del nervio óptico, lo que puede inducir a error, y en los casos más complejos requiere derivaciones al

extrasistema para corroborar el diagnóstico con angiografías retinales.

Necesidad

Mejorar la técnica, otorgando mejor oportunidad y calidad

del servicio. Aumentar la sensibilidad y especificidad

del examen de fondos de ojos. Disminuir los tiempos de espera en el diagnóstico de la

Hipertensión Intracraneana. Entregar a los especialistas información exacta sobre la

evolución del Edema Papilar en pacientes con Hipertensión

Intracraneana.

8 Reposición Gamma cámara SPECT, para Medicina Nuclear A postular (Circular 36) $ 198.492.000



La calidad de los exámenes se ve afectada; vida útil sobrepasada, Problema/Necesidad Reposición de equipamiento

9 Adquisición Resonador Nuclear Magnético.

Postulado a MIDEPLAN 2008 (Podría requerir re-postulación a Circular 36)

$ 2.000.000.000 29-05-002 Maquinarías y

equipos para la producción. 31-02-005

Equipamiento.

Incremento de la demanda de diagnósticos radiológicos, sobretodo en

menores de 15, quienes requieren mayores tiempos de atención.

Necesidad de mejoramiento de las imágenes que permitan resolver nuevas

patologías

Impacto/Necesidad

Adquisición de RNM, que contribuya a un mejor

diagnóstico de las patologías del paciente mediante mejores imágenes y a

resolver nuevas patologías a través de tecnologías

vigentes. Además que permita realizar los exámenes que

demanda el Auge

TOTAL $ 2.412.632.536


113

POSTULACION EN EQUIPAMIENTO INDUSTRIAL

Nº PROYECTO SITUACION DE POSTULACION VALOR ESTIMADO ÍTEM

PRESUPUESTARIO ORIGEN CATEGORIA DESCRIPCION

1 Adquisición sistema automatizado para la dispensación de medicamentos e insumos clínicos

Postulado a MIDEPLAN 2008 (Podría requerir re-postulación a Circular 36)

$ 227.506.556 29-05-002 Maquinarías

y equipos para la producción. 31-02-005

Equipamiento.

Problemas en la oportunidad y disponibilidad de los medicamentos e insumos clínicos en el

Instituto; calidad de la dispensación de medicamentos en el sistema de dosis unitaria y el

control del gasto real del paciente durante su hospitalización no alcanza los estándares; Falta de

optimización y automatización la logística de dispensación de medicamentos e insumos clínicos

en los Servicios Clínicos de Pabellón, Pabellones de Angiografía y Servicio de Pacientes Críticos.

Problema

(Alternativa sin carruseles, con Full

Space en Bodega de Insumos Clínicos).

Equipamiento para dosis unitaria: 1 envasadora de

dosis unitaria; 24 caseteras con cajetines

para dosis unitaria; 3 carros de transporte.

Sistema de Almacenamiento Full

Space para Bodega de Insumos Clínicos;

Equipamiento armarios electrónicos c/software: 2

Angiografía, 1 SPC;1 Pabellón + Software.

2 Reposición campana de

extracción y agitador, Laboratorio de Bioquímica

A postular (Ministerio de Justicia; Circular 36) $ 5.529.900 29-04 Mobiliarios y

otros

La salud de funcionarios se ve afectada (posibles problemas hepáticos por no tener ventilación) por

problemas de ventilación de la campana de extracción del laboratorio de Cannabis, la cual fue confeccionada artesanalmente hace 30 años; vida útil sobrepasada de fotómetro y agitador de tubos, lo que ha generado reiteradas fallas, que podrían

ser en cualquier momento irrecuperables.

Problema/Necesidad

Reposición de equipamiento para

cumplir con las normas de bioseguridad del

Laboratorio, y asegurar la entrega de análisis de

laboratorio dependientes de los equipos a reponer.

TOTAL $ 233.036.456


114

POSTULACION EN AREA COMPUTACIONAL Y SISTEMAS DE INFORMACION

Nº PROYECTO SITUACION DE POSTULACION

ÍTEM PRESUPUESTARIO ORIGEN CATEGORIA DESCRIPCION PONDERACION

1 Mejoramiento plataforma RIS más periféricos, Neurorradiología

Postulable a la Corporación de Ayuda a la Neurocirugía $ 56.550.000 29-07-002 Sistemas de

Información

Puntos limitados de revisión de imágenes dentro del sistema de comunicación interno de

Neurorradiología. Nivel de obsolescencia del sistema utilizado.

Impacto/Necesidad

Actualización de programa; Ampliar las

instalaciones para la revisión de imágenes en

mayor cantidad de puntos, mejorando así la

cobertura.

2 Informe de Telemedicina, Neurorradiología

Postulable a la Corporación de Ayuda a la Neurocirugía $ 8.834.560 29-07-002 Sistemas de

Información Falta de comunicación oportuna con la red de

hospitales del SSMO Impacto/Necesidad Habilitación de sistema de comunicación en red con

la los Hospitales del SSMO

TOTAL $ 65.384.560

TOTAL PROYECTOS PARA POSTULACION EXTERNA $ 3.960.472.727


115

PROYECTOS SUJETOS A DISPONIBILIDAD PRESUPUESTARIA

INVERSION EN INFRAESTRUCTURA (PRIORIZADOS POR LA COMISION)


1 Readecuación del servicio de Medicina Nuclear para la habilitación de sala de espera cerrada.

$ 8.000.000 22-06-001 Mantenimiento

y Reparación de Edificaciones

Luego de inyectado el medio de contraste, el paciente pasa a la sala de espera con instrucciones de mantenerse aislado. Debido a que la sala de espera es abierta, los pacientes no

siempre permanecen en ella, y aun si lo estuvieran, en ambos casos, su presencia directa afecta a los funcionarios y

pacientes que deben transitar por el pasillo para ir a Farmacia o Esterilización. Esto pone en riesgo las salud de

ellos, quienes se ven expuestos a radiaciones.

Impacto/ Problema

Readecuar el servicio de medicina nuclear para la incorporación de una

sala de espera al interior de este, lo que evitaría en un 100% el contacto con los irradiados

(requiere diseño proyecto).

2 Mejoramiento y readecuación de casilleros y baños de damas, Subterráneo.

$ 6.400.000 22-06-001 Mantenimiento


Las condiciones de habitabilidad se ven afectadas por la falta de espacio y el estado de la infraestructura. Esto afecta a

todo el personal paramédico y auxiliar femenino del INCA. Problema

Reorganización espacial para acoger a la cantidad de personal (160 mujeres aprox.) que

requiere hacer uso de este espacio, además de mejorar las condiciones físicas.

3 Mejoramiento NC Hombres $ 3.000.000 22-06-001 Mantenimiento


Este es el único Servicio en el cual no se han aplicado los estándares que se han logrado en otros Servicios del

Instituto. Impacto/Problema Mejoramiento de salas y baños de funcionarios


116

4 Reorganización de bodegas. $ 8.000.000 31-02-004 Obras civiles


Edificaciones

Las bodegas de todo el Instituto están repartidas por diversos lados, lo que complejiza el funcionamiento de los

servicios afectados. Impacto/Problema

Acciones a seguir 1. Reorganización de bodegas.

2. Implementación de alternativas de mobiliario móvil para almacenamiento: Full Space.

3. Habilitación de espacios residuales al exterior del INCA como bodega (patio de

ambulancias)

5 Habilitación de sistema de llamado para pacientes en 3º piso $ 11.370.533


Edificaciones

El mecanismo de comunicación entre el paciente y el personal de turno en salas es a viva voz, lo que en casos de

emergencia puede significar riesgo para el paciente y problemas en la atención oportuna en los cuidados.

Problema/Impacto Instalación de sistema de llamado en salas

mediante timbres que comunican con la estación de enfermería a través de un tablero de

llamadas. En NC Mujeres, Hombres y Pediatría

6 Habilitación de recinto para guardar materiales de aseo en todos los pisos

$ 7.590.000 22-06-001 Mantenimiento


El no tener un lugar adecuado en cada piso donde dejar los materiales de aseo, es un riesgo inminente por la falta de

higiene y atoramiento de los pasillos y ascensores, y por ende repercute en el buen servicio prestado a los pacientes.

Problema/Impacto

Habilitación de espacio aledaño a los ascensores de cada piso, por donde pasa un antiguo ducto de ropa (hoy en desuso). Esto

permitirá prevenir, controlar olores y suciedad acumulada en forma oportuna; y aumentar la

seguridad, higiénica y protección de los pacientes.

TOTAL $ 44.360.533


117

INVERSION EN INFRAESTRUCTURA (NO PRIORIZADOS POR LA COMISION)


1 Puertas de Cristal en distintas oficinas de atención de público (Puertas de Cristal)

$ 3.200.000 22-06-001 Mantenimiento


Necesidad de brindar una imagen moderna en las áreas de atención de público. Necesidad

Instalación de puertas de cristal en Secretaría de Dirección, Secretaría SDA/

SDM, Biblioteca, Auditorio, Aula, Secretaría oficina Universidad de Chile.

2 Separación de ambiente en casino para reuniones almuerzo. $ 500.000


Edificaciones Necesidad de contar con un espacio para realizar reuniones

almuerzo para Dirección. Necesidad Instalación de tabique separador de vidrio

3 Arreglo de baños funcionarios Neurorradiología, subterráneo. 4.000.000


Edificaciones Condiciones de habitabilidad deficientes. Humedad severa

en zona de duchas. Problema Normalización de los recintos. Mejoramiento de condiciones físicas

4 Mejoramiento de Recinto Ecógrafo, Neurorradiología. $ 1.500.000


Edificaciones

El recinto no cumple con los estándares de atención al paciente que se ha n logrado en otras áreas del INCA.

Problemas de luminosidad, obstrucción del espacio con elementos sobrantes, etc.

Problema/Impacto Adecuación a los estándares alcanzados

por el Servicio, mejorando condiciones de atención a pacientes

5 Mejoramiento de Acceso Hall de entrada (Marquesina). $ 3.500.000


Edificaciones

No existen condiciones adecuadas para resguardo de la lluvia en hall de acceso. Afecta a todos los usuarios del

Instituto que ingresan por el acceso principal. Impacto/Necesidad Construcción de Marquesina en el hall de

acceso

6 Cambio de sistema de puertas de Pabellón. $ 18.000.000


Edificaciones Puertas en mal estado, con tecnología obsoleta. Afecta el

funcionamiento Necesidad Reposición de puertas, con sistema de apertura mecánica de abatir.

7 Adquisición de puerta de acceso cortafuegos, Neurorradiología 1.000.000


Edificaciones Control sobre las personas que ingresan al servicio. Necesidad Instalación de puerta con sistema de

acceso restringido


118

8 Construcción de Pérgola Exterior. $ 3.102.000 22-06-001 Mantenimiento


No existen espacios exteriores de estar y encuentro protegidos del sol y la lluvia. Afecta el confort de las visitas

de los pacientes. Impacto

Construcción de estructura de techumbre sobre la zona de bancas (lado norte del

patio de acceso)

9 Habilitación de Ascensor hacia Recursos Humanos (Co financiamiento con MEL).

$ 30.000.000 31-02-004 Obras civiles

29-05-999 Otras máquinas y Equipos

Existen usuarios internos y externos que por problemas físicos o discapacidad no pueden acceder con facilidad a

recintos de gran concurrencia como RRHH o Finanzas. Necesidad

Construcción de rampa de acceso. Instalación de ascensor que comunique la

salida de Urgencia con 3° piso administrativo

10 Habilitación de salidas de emergencia $ 12.000.000

31-02-004 Obras civiles 22-06-001 Mantenimiento


Se necesita aumentar las vías de evacuación dotar en eventos catastróficos Necesidad 2 Escaleras de emergencia para

Pensionado y NC Adultos

TOTAL $ 76.802.000


119

INVERSION EN EQUIPAMIENTO INDUSTRIAL


1 Adquisición de equipos de aire acondicionado, varios servicios $ 9.660.000 Problemas de habitabilidad por condiciones térmicas Problema/Necesidad

23 equipos de aire acondicionado en Farmacia, Coordinación Médica, Salas

Pensionado, Consultas Médicas, Asistente Social, Salas Angiógrafos.

2 Reposición fotómetro de Llama, Laboratorio de Bioquímica $ 6.771.100 29-04 Mobiliarios y otros

La salud de funcionarios se ve afectada (posibles problemas hepáticos por no tener ventilación) por problemas de

ventilación de la campana de extracción del laboratorio de Cannabis, la cual fue confeccionada artesanalmente hace 30

años; vida útil sobrepasada de fotómetro y agitador de tubos, lo que ha generado reiteradas fallas, que podrían ser en cualquier

momento irrecuperables.

Problema/Necesidad

Reposición de equipamiento para cumplir con las normas de bioseguridad

del Laboratorio, y asegurar la entrega de análisis de laboratorio dependientes de

los equipos a reponer.

TOTAL $ 16.431.100

TOTAL PROYECTOS SUJETOS A DISPONIBILIDAD

PRESUPUESTARIA $ 137.593.633


120

RESUMENES

RESUMEN PLAN DE INVERSIONES 2009 CONCEPTO DE INVERSIÓN MONTO Infraestructura $ 46.841.712 Equipamiento Médico $ 0 Equipamiento Industrial $ 86.000.000 Computacional $ 8.440.000 TOTAL $ 141.281.712

RESUMEN POSTULACION FONDOS EXTERNOS CONCEPTO DE INVERSIÓN MONTO Infraestructura $ 1.249.419.175 Equipamiento Médico $ 2.412.632.536 Equipamiento Industrial $ 233.036.456 Computacional $ 65.384.560 TOTAL $ 3.960.472.727

PROYECTOS SUJETOS A DISPONIBILIDAD PRESUPUESTARIA CONCEPTO DE INVERSIÓN MONTO Infraestructura (Priorizados) $ 44.360.533 Infraestructura (No Priorizados) $ 76.802.000 Equipamiento Médico $ 0 Equipamiento Industrial $ 16.431.100 Computacional TOTAL $ 137.593.633

RESUMEN TOTAL CONCEPTO DE INVERSIÓN MONTO Plan de Inversiones 2009 $ 141.281.712 Postulación Fondos Externos $ 3.960.472.727 Sujetos a Disponibilidad Presupuestaria $ 137.593.633 TOTAL $ 4.239.348.072


121

RESUMEN TOTAL

Concepto de Inversión Monto Plan de Inversiones $ 141.281.712 Postulación Fondos Externos $ 3.960.472.727 Equipamiento Industrial $ 137.593.633 TOTAL $ 4.239.348.072

Concepto de Inversion

3%

94%

3%

Plan de Inversiones 2009

Postulación Fondos Externos

Sujetos a DisponibilidadPresupuestaria


122

IX. PLAN DE CAPACITACION


123

ESTIMACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE CAPACITACION (definición, a nivel general, de las principales capacidades, competencias o aprendizajes requeridos en individuos

o grupos para contribuir al logro del lineamiento y estimación de cobertura.).

Lineamientos Estratégicos Priorizados 2009 Estimación de los Requerimientos de Capacitación Personal Ley 18.834 del Instituto de Neurocirugía Estimación de Cobertura por Plantas del Instituto de Neurocirugía Presupuesto

ENFOQUE DE GENERO EN SALUD Directivos 2 PROTECCION DE LA SALUD Profesionales 5

INDICADORES EN SALUD Técnicos 7 Administrativos 3 Auxiliares 4 Médicos 4 Químicos- Bioquímicos 3

LINEAMIENTO 1: Fortalecer la instalación del nuevo Modelo de Atención, junto con los valores y principios que

sustenta la Reforma Sectorial

Total 28

2.550.000

IMPLEMENTACION DE PROCESOS Y HERRAMIENTAS QUE CONDUZCAN A OTORGAR UNA ATENCION CENTRADA EN EL USUARIO Y EN EL USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS Directivos 1

Profesionales 5 Técnicos 10 Administrativos 3 Auxiliares 4 Médicos 4 Químicos- Bioquímicos 0

LINEAMIENTO 2: Desarrollar el Modelo de Gestión en Red, Local , Regional y Supra-regional (macro y micro)

Total 27

2.500.000

MONITOREO DE LA IMPLEMENTACION Y MEJORAMIENTO DE LAS PATOLOGIAS GES Directivos 0 GESTION CLINICA Profesionales 5

MANEJO DEL SISTEMA DE INFORMACION Y REGISTRO PARA LA GESTION DE LAS GARANTIAS EXPLICITAS EN SALUD Técnicos 7

Administrativos 3 Auxiliares 4 Médicos 4 Químicos- Bioquímicos 1

LINEAMIENTO 3: Fortalecer el Sistema de Garantías Explícitas en Salud (GES) y responder a objetivos

sanitarios 2000-2010, a las prioridades, problemas, metas y compromisos de salud locales (GES y no GES)

Total 24

2.000.000

ENFASIS EN EL FORTALECIMIENTO DE LAS OIRS Directivos DESARROLLO DE SISTEMAS DE VIGILANCIA, CONTROL Y EVALUACION DE INDICADORES Y ESTANDARES DE

TASAS DE INFECCIONES INTRAHOSPITALARIAS COMO INDICADOR DE CALIDAD EN LA ATENCION Profesionales 5

DESARROLLO DE COMPETENCIAS DE ATENCION AL USUARIO EN FORMA PRIORITARIA, EN EL PERSONAL DE LAS OFICINAS QUE ATIENDEN PUBLICO Y/O CON GRAN INTERACCION CON EL USUARIO Técnicos 9


LINEAMIENTO 4: Mejorar la Calidad de la Atención y Trato al Usuario

Total 23

2.500.000

DESARROLLO DE COMPETENCIAS TRASNVERSALES PARA LA GESTIÓN ESTRATEGICA, TOMA DE DECISIONES, LIDERAZGO PARTICIPATIVO, TRABAJO EN EQUIPO, MEJORAMIENTO DE LAS RELACIONES

INTERNAS, NEGOCIACIÓN, ENTRE OTROS. Directivos 0

PREVENCION DE RIESGOS LABORALES Profesionales 5 Técnicos 9 Administrativos 3 Auxiliares 4 Médicos 4 Químicos- Bioquímicos 2

LINEAMIENTO 5: Generar estrategias de Desarrollo Organizacional para el MEJORAMIENTO DE LA

CALIDAD DE VIDA FUNCIONARIA

Total 27

3.000.000


124

ALFABETIZACION DIGITAL (FORTALECIMIENTO DE HABILIDADES Y COMPETENCIAS EN EL ÁREA INFORMÁTICA) Directivos 0

IMAGEN CORPORATIVA Profesionales 5 Técnicos 7 Administrativos 3 Auxiliares 4 Médicos 10 Químicos- Bioquímicos 2

LINEAMIENTO 6: Incorporar TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y COMUNICACIONES (TICs)

Total 31

3.000.000

EFICIENCIA EN EL USO DE OS RECURSOS: CENTROS DE RESPONSABILIDAD Y DE COSTOS Directivos 2 FORMULACIÓN, DESARROLLO Y EVALUACION DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSION EN SALUD Profesionales 5

Técnicos 4 Administrativos 3 Auxiliares 0 Médicos 4 Químicos- Bioquímicos 1

LINEAMIENTO 7: Desarrollar la GESTION ADMINISTRATIVA, FISICA Y FINANCIERA.

Total 19

2.500.000

CICLO DE VIDA LABORAL: INDUCCION, MANTENCION, PROMOCION Y DESVINCULACION DEL PERSONAL. Directivos 0 MANEJO DEL MARCO LEGAL Y REGLAMENTO DEL PERSONAL DE LA RED ASISTENCIAL Profesionales 5

Técnicos 12 Administrativos 3 Auxiliares 4 Médicos 4 Químicos- Bioquímicos 0

LINEAMIENTO 8: Mejorar la GESTION DE LAS PERSONAS.

Total 28

2.450.000

ESTRUCTURA, FUNCIONAMIENTO Y ROL DE LOS COMITES PARITARIOS. Directivos 1 TOMA DE DECISIONES PARA EL DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE PREVENCION DE RIESGOS

AMBIENTALES, SITUACIONES DE EMERGENCIAS Y DESASTRES. Profesionales 5

ELABORACION Y DESARROLLO DE PLANES Y PROGRAMAS DE EMERGENCIAS Y DESASTRES EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD. Técnicos 6


LINEAMIENTO 9: Mejorar la prevención y manejo de las CONTINGENCIAS, EMERGENCIAS Y CATASTROFES provocadas por desastres naturales, accidentes, etc. que

afectan la seguridad de las personas y de la infraestructura, equipamiento e inversiones de los

establecimientos.

Total 24

2.500.000

ESTIMACION PRESUPUESTARIA CAPACITACION 2009, INCA MONTO $

Personal Ley 18.834 21.000.000 Profesionales Ley 19.664 y 15.076 2.000.000

TOTAL 23.000.000


125

X. CARTA GANTT PLANIFICACION DE ACTIVIDADES INCA AÑO 2009


126

XI. ANEXOS

1. INDICADORES DE GESTIÓN Y PROCESOS 2009. 2. GLOSARIO

ppllaann ddee aaccttiivviiddaaddeess 22000099€¦ · · 2014-11-14terapia ocupacional 53 5.10.4....

Documents