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A S P E C T O S D I F E R E N C I A D O R E S
Uno de los únicos másters en Argentina y la región
focalizado exclusivamente en construcción y con un
marcado enfoque de gestión.
Reconocido como uno de los más importantes en
España, con más de 8 años de trayectoria y 250
antiguos alumnos (www.medip.es) .
Organizado por la Universidad Politécnica de
Madrid, una de las más prestigiosas Universidades
europeas.
Profesorado local e internacional procedente del
sector de la construcción.
Patrocinio de la Asociación Española de Project
Management (www.aedip.org), con el consiguiente
acceso a una importante red de empresas, contactos
y recursos.
Programa en constante evolución, que incorpora
novedades en respuesta a la realidad el mercado,
cada vez mas compleja.
Unico Posgrado en la Argentina con título propio
con validez en la Comunidad Económica Europea
(Universidad Politécnica de Madrid)
Visión internacional de la actividad, al contar con la
visita de profesionales y expertos de empresas
extranjeras y con experiencia internacional.
Los alumnos tienen la alternativa de certificarse
como Project Manager Professionals (PMP),
conforme a la certificación que otorga el Project
Management Institute.
¿Cuáles son los problemas más comunes en la Dirección de
Proyectos?, ¿qué es y cómo puede aplicarse el Project Management
durante las distintas fases de un proyecto de construcción?, ¿cómo
agregar valor a los proyectos y reducir riesgos?, ¿cómo dirigir
proyectos y equipos de forma más eficiente?, ¿cómo organizar y
gerenciar equipos de trabajo? En un escenario de recesión económica y crisis financiera a
nivel mundial, gerenciar eficientemente proyectos y obras de
manera de manera de agregar valor a las inversiones es el
desafio para la proxima decada, al que habra que responder
con mayor formación. Los profesionales vinculados al sector
dela construccion deben estar -hoy mas que nunca- dispuestos
a reinventarse y abiertos al aprendizaje
Ante la amplia oferta de estudios de postgrado, con multitud
de formatos y contenidos, es preciso meditar la elección con
sumo cuidado, ya que aparte del esfuerzo económico y el
tiempo que se requiere, la decisión va a marcar la forma de
encauzar la carrera profesional. Por este motivo cada vez se
incorporan más aspectos diferenciadores que permitan ofrecer
a los alumnos un valor agregado y un perfil más atractivo.
El Posgrado en Dirección Integrada de Proyectos de
Construcción (Project & Construction Management) MeDIP,
aspira a cubrir todo el proceso de gerenciamiento que se aplica
en los proyectos de construcción, basando la enseñanza en el
análisis de experiencias y casos reales, y utilizando
herramientas y metodologías reconocidas universalmente.
Por primera vez en America Latina, el Posgrado de Project
Management más importante de habla hispana.
Director: Arq. Javier Mosquera
1ra Edición: 17 de Mayo 2011 a Diciembre
2012 Martes y Jueves 18 a 21 hs. en Sede Capital
Posgrado en Dirección Integrada de
Proyectos de Construcción*
P r o j e c t y C o n s t r u c t i o n M a n a g e m e n t
G e r e n c i a n d o e f i c i e n t e m e n t e p r o y e c t o s y o b r a s p a r a a g r e g a r v a l o r a l a s i n v e r s i o n e s
* E l M e D I P b r i n d a d o b l e t i t u l a c i ó n . T í t u l o d e M a s t e r o t o r g a d o p o r l a U n i v e r s i d a d
P o l i t é c n i c a d e M a d r i d , y D i p l o m a t u r a o t o r g a d a p o r l a U n i v e r s i d a d A u s t r a l .
UNIVERSIDAD AUSTRAL - FACULTAD DE INGENIERÍA
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INTRODUCCION
La Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Madrid, dentro de su Departamento de Construcción y Tecnología
Arquitectónicas y la Facultad de Ingeniería de la Universidad Austral de Buenos Aires, van a organizar la I Promoción del
MeDIP en Hispanoamérica.
El MeDIP ha sido diseñado teniendo en cuenta la experiencia adquirida en las 8 ediciones del Programa homonimo dictado
desde el año ... en la sede de la Escuela Tecnica Superior de Arquitectura de Madrid, de la Universidad Politécnica de Madrid.
Cuenta con la particiacion de profesores de la Universidad Politécnica de Madrid, profesores de la Universidad Austral y
profesionales del sector del Project Management de las principales empresas de la region.
OBJETIVOS
Los objetivos del MeDIP son los siguientes:
o Adquirir conocimientos en todas las áreas relevantes necesarias para la gestión integral de un proyecto de
construcción, desde una perspectiva estratégica orientada a profesionales y emprendedores.
o Desarrollar habilidades y proporcionar la metodología necesaria para gerenciar proyectos de construcción de
manera efectiva, interactuando con los diferentes niveles de la organización del cliente y con variedad de
interlocutores.
o Adquirir una visión integral del gerenciamiento de proyectos como negocio y disciplina profesional
o Entrenar en competencias directivas, para dar una mejor respuesta a las realidades y desafíos en un sector
crítico y un entorno cada vez mas cambiante
o Entender las diferentes dinámicas y los roles en los que los profesionales pueden participar
PARTICIPANTES
El programa del MeDIP esta dirigido al mercado
latinoamericano, no solo a profesionales vinculados al
gerenciamiento de proyectos de construccion que desean
descubrir nuevas áreas de participación en el mercado y
desarrollar una perspectiva mas amplia de la disciplina,
sino tambien a emprendedores que buscan desarrollar su
camino. De hecho, brinda a la vez la oportunidad de
actualizarse e incorporar nuevas tendencias, y de
comenzar a interesarse por el negocio de la prestación de
servicios, incorporando nociones de marketing, finanzas,
management y administracion de empresas.
El MeDIP brinda tambien la posibilidad de vincularse con
colegas en el mercado local, regional y internacional, y con
sus desarrollos, ideas y experiencias.
Más de 250 exalumnos de habla hispana de diversas
organizaciones y nacionalidades han participado en las
ediciones anteriores del MeDIP. Hoy comparten vínculos
de alto valor para el desarrollo de nuevos oportunidades
de negocio.
ORGANIZACIÓN DEL PLAN DE ESTUDIO
Los profesionales del sector desean ponerse al dia con conocimientos tecnicos, pero a la vez tienen la necesidad de desarrollar
competencias de gestion, cada dia mas necesarias para conducir eficientemente proyectos y obras en los conflictivos escenarios
actuales, la demanda mas urgente del mercado laboral actual según los headhunters y directores de Recursos Humanos, y por
lo tanto cada vez más requeridas como complemento de la formación técnica tradicional.
En respuesta a esta demanda, el MeDIP combina el desarrollo de conocimientos duros, con el fortalecimiento de las llamadas
habilidades blandas, tales como liderazgo, trabajo en equipo, habilidades interpersonales, y comunicacion-
“ El principal éxito del Master ha sido la apertura de miras.
Como técnico, mi enfoque profesional estaba muy centrado
en el diseño, y el conocimiento de estas metodologías me
ha servido para desarrollar mi trabajo profesional dentro
de ADIF”. Juan Ayrault. Arquitecto. Jefe de Diseño en
ADIF (Administrador de Infraestructuras Ferroviarias,
España). Alumno de la 1ª Promoción.
“El Master me facilitó el introducirme en el mundo
Management en la construcción lo cual fue una auténtica
ventaja competitiva en un mercado cada vez más maduro
y complejo ” Enrique Rayón. Arquitecto. Dirección
General del Area de Estudios y Contratación de
Construcción en Acciona Infraestructuras (España).
Alumno de la 3ª Promoción.
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El MeDIP está concebido por lo tanto como un conjunto de tres módulos que equilibran el desarrollo de conocimientos técnicos
y el fortalecimiento de competencias directivas:
o Módulo I: Dirección Integrada de Proyectos
o Módulo II: Dirección Integrada de Recursos
o Módulo III: Dirección y Gestion de Unidades de Negocio,
AREA ASGINATURAS
MODULO I DIRECCION INTEGRADA DE PROYECTOS - DIP
A.01.- INTRODUCCION A LA DIP
A.01.1.- CONCEPTOS FUNDAMENTALES
A.01.2.- ANTECEDENTES LEGALES. EL CASO DE ESPAÑA
A.01.3.- ASPECTOS TECNICOS
A.02.- LA DIP EN LA FASE DE VIABILIDAD
A.02.1.- PLANIFICACION DEL PROYECTO
A.02.2.- VIABILIDAD ECONOMICA Y ANALISIS DE RENTABILIDAD
A.02.3.- LA ESTRUCTURA DE DESAGREGACION DEL PROYECTO (E.D.P.)
A.02.4.- GESTION DEL RIESGO
A.02.5.- ESTUDIO DE VIABILIDAD DE UN PROYECTO
A.02.6.- PLAN DE EJECUCION DEL PROYECTO ó MANUAL DE LA DIP
A.02.7.- EL DIRECTOR DE PROYECTO EN LA DIP
A.02.8.- EL EQUIPO DE TRABAJO EN LA DIP
A.03.- LA DIP EN LA FASE DE DEFINICION
A.03.1.- GESTION DEL DISEÑO
A.03.2.- GESTION DEL PLAZO
A.03.3.- GESTION DE PERMISOS
A.03.4.- GESTION DEL COSTO
A.03.5.- GESTIÓN DE LA CONTRATACIÓN
A.03.6.- GESTION TOTAL. EL VALOR GANADO
A.04.- LA DIP EN LA FASE DE EJECUCION DE LAS OBRAS
A.04.1.- CONSTRUCTION MANAGEMENT
A.04.2.- GESTION, SUPERVISION Y CONTROL DE EJECUCION DE OBRA
A.04.3.- SEGURIDAD E HIGIENE EN LAS OBRAS
A.05.- LA DIP EN LA FASE DE DESACTIVACION DE OBRA
Módulos del MeDIP
Módulo I: Dirección Integrada de Proyectos
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A.05.1.- RECEPCION, LIQUIDACION Y GARANTIAS
A.05.2.- DOCUMENTACION FINAL DE OBRA
A.05.3.- FIN DE PROYECTO. GESTION DEL CONOCIMIENTO
A.06.- ASPECTOS INTERNOS DE LA DIP
A.06.1.- EL CONTRATO DE SERVICIOS DE DIP
A.06.2.- ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
A.06.3.- SERVICIOS OFERTADOS POR LA DIP
A.06.4.- HONORARIOS DE SERVICIOS DE DIP
A.06.5.- SEGUROS DE LA DIP
A.06.6.- CERTIFICACIONES INTERNACIONALES
A.06.7.- PROJECT MONITORING
A.06.8.- ASSET MANAGEMENT
A.07.- INTRODUCCION AL FACILITY MANAGEMENT
A.07.1.- FACILITY MANAGEMENT
A.07.2.- REAL ESTATE MANAGEMENT - R.E.M.
A.08.- INFORMATION TECHNOLOGY (IT)
A.08.1.- SISTEMAS DE INFORMACION DEL PROYECTO
A.08.2.- MICROSOFT PROJECT
A.08.3.- GESTION DE COSTOS
A.08.4.- SAFETY MANAGEMENT
A.08.5.- HERRAMIENTAS COLABORATIVAS
A.09.- ACTUACION MEDIOAMBIENTAL
A.09.1.- SOSTENIBILIDAD EN CONSTRUCCION
A.09.2.- CERTIFICACION "LEED"
A.10.- DESARROLLO PRACTICO - DIP
A.10.1.- METODO DEL CASO. CASOS PRACTICOS
A.10.2.- PROCEDIMIENTOS DE ACTUACION
MODULO II DIRECCION INTEGRADA DE RECURSOS - DIR
A.11.- DIRECCION Y GESTION DE EQUIPOS EN LA DIP
A.11.1.- HABILIDADES DIRECTIVAS
A.11.2.- ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO
A.11.3.- LIDERAZGO
A.11.4.- GESTION DE CONFLICTOS Y NEGOCIACION
A.11.5- COACHING DIRECTIVO
A.12.- DESARROLLO PRACTICO - DIR
A.12.1.- CASO PRACTICO DE GESTION DE CONFLICTOS Y NEGOCIACION
MODULO III DIRECCION Y GESTION DE UNIDADES DE NEGOCIO - DIUN
A.13.- DIRECCION Y GESTION DE UNIDADES DE NEGOCIO
A.13.1.- ORGANIZACIÓN Y PLAN DE NEGOCIO
A.13.2.- GESTION DE ACTIVOS INMOBILIARIOS
A.13.3.- PROYECTOS DE FINANCIACION PUBLICO-PRIVADA. PPP-PPI.
TRABAJO FIN DE POSGRADO
Nota: la Universidad Austral y la Universidad Politécnica de Madrid se reservan el derecho de modificar los módulos y sus
contenidos.
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El MeDIP incluye tambien un Módulo práctico en el cual los alumnos desarrollan los conocimientos adquiridos, y se llega a
elaborar un Manual de Procedimientos. Los contenidos apuntan mas a la resolucion de problemas que a un marco estrictamente
pedagocio, y estan enfocados en las tematicas que plantea la prestacion de servicios. A lo largo del programa se desarrollan los
temas clave propios de la gestión de proyectos durante todas las etapas del ciclo de vida del proyecto, tales como: analisis de
viabilidad de proyectos, planificación estratégica, gestion del riesgo, gerenciamiento del Diseño, gestión de plazos y costos,
gestion de procesos de ccontratacion, gerenciamiento de construccion, monitoreo de la calidad, diseño de organigramas
funcionales y armado de equipos.
Asimismo el MeDIP proporciona también conocimientos acerca del ciclo de vida de la prestación del servicio, la gestión
empresarial y las habilidades necesarias para asumir funciones de dirección, dando una visión global de qué son y cómo
funcionan las empresas de Gerenciamiento.
El programa se adapta a las demandas y necesidades reales del competitivo mercado laboral local y regional. Como prueba
de la constante evolución, recientemente el programa ha incorporado en España novedades relativas a la gestión de fondos
inmobiliarios y al gerenciamiento de activos inmobiliarios para entidades bancarias.
El programa tiene una duración total de 2 (dos) años. El primer año y medio comprende 360 horas de clases presenciales
(Primer Año: Mayo-Diciembre y Segundo Año: Abril-Julio). El último medio año es no presencial y está destinado a la
preparación de un Trabajo Final, el cual será evaluado por Profesores de la Universidad Politécnica de Madrid. Se dicta los
Martes y Jueves de 18 a 21 hs. en Av. Juan de Garay 125 – Capital Federal.
El MeDIP comprende un 30% de las clases impartidas por Profesores españoles de reconocida trayectoria, las que se dictarán en
“Semanas Intensivas”.
EQUIPO DOCENTE
En un sector tan dinámico, donde la coyuntura es tan cambiante, resulta clave contar con el aporte de profesionales que estén en
el campo de accion. El cuerpo académico del MeDIP está integrado por académicos, y profesionales locales e internacionales
que traen la experiencia del dia a dia, y que comparten sus experiencias y proyectos con los participantes.
El MeDIP incluye la visita de profesionales y expertos de empresas extranjeras para el dictado de temas específicos, lo cual
brinda una visión internacional de la actividad.
DIRECTOR
Javier Mosquera – Arquitecto UBA. VIII Programa Internacional EMPRETEC para el Desarrollo
del Comportamiento Emprendedor (Naciones Unidas / UNCTAD). Ha desarrollado su carrera
en el sector de la gestión y consultoría de Arquitectura, Construcción y Real Estate Corporativo,
en empresas locales y multinacionales líderes en gestión de proyectos tales como Bovis Lend
Lease, EC Harris y ALATEC. Posee amplia experiencia internacional liderando proyectos de
retail, programas de expansión y modernización, oficinas, hoteles, entretenimiento,
infraestructuras logísticas e industriales, y obras de urbanización. Actualmente se desempeña
como Consultor Senior y colaborador externo de diversas empresas. Fue vocal de la Junta
Directiva de la Asociacion Española de Dirección Integrada de Proyectos, en Madrid, en donde vivió y trabajó. Es profesor del
MeDIP España, y de la Carrera de Especialización en Gerenciamiento y Dirección de Proyectos y Obras, UBA. Ha dictado
cursos en el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid, así como cursos “in company” en instituciones y empresas.
“PRINCPALES”* PROFESORES
Francisco Abelló - Ingeniero Civil, UCA. Tiene más de 40 años de experiencia en la ejecución de proyectos y obras de diversa
envergadura. Participó luego de la creación de ALTECNICA, posteriormente ALG ALTECNICA‐LOCKWOOD GREENE,
llegando a ser Gerente General por casi diez años, con participación directa en proyectos y obras en Argentina, Brasil, Perú,
Uruguay y Rusia. Es socio fundador de FJA y Asociados S.A., empresa de Ingeniería, Arquitectura, Gerenciamiento y
Consultoría, que ha gestionado numerosas obras industriales, comerciales e institucionales,
prestando servicios en Argentina, Brasil, Chile, Canada, USA, India, Egipto, Turquía, Indonesia y
Rumania, para clientes como Pioneer Seeds (Du Pont), Procter & Gamble, Repsol YPF, Dow
Agrosciences, General Mills, Monsanto, Cervecería y Maltería Quilmes, NAI International, IRSA,
Loma Negra, Refinerías de Maiz (Unilever), Aeropuertos Argentina 2000, etc. Fue durante más
de 10 años profesor de Organización, Programación y Control de Obras en la Facultad de
Ingenieria de la UCA.
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Héctor Eduardo Ecay - Ingeniero Industrial con especialización en Electromecánica, Universidad
Nacional del Sur. Master in Science en “Construction Management”, Bath University, United
Kingdom. Es experto en Operación, Inspección, Mantenimiento Industrial y Gerenciamiento de
Proyectos Industriales, y miembro de HEE Consultores Industriales. Es Director del PIC - Programa de
Ingeniería de la Confiabilidad Industrial de la Universidad Austral, y profesor del PIGM - Posgrado
en Ingeniería y Gestión del Mantenimiento, de la Universidad Austral.
Gustavo Engulian - Arquitecto, UBA. Becario MAPFRE en Seguridad e Higiene (Madrid, 1999), y Special Modul Building
Construction (Berkeley California, 1992). Desarrolló su carrera en el sector de la Seguridad e Higiene en la Construcción,
participando en obras como la renovación del Teatro Colón, los Hoteles Palacio Duhau, Faena + Universe,
y Emperador Buenos Aires, y Aeropuertos como Ezeiza / Terminal “A”, Ciudad de Córdoba, y Zvartnotz
(Yerevan, Armenia) Participó en el relevamiento de Seguridad e Higiene y la redacción del Plan de
Evacuación de escuelas primarias (GCBA). Es Auditor de Seguridad e Higiene de empresas como SYASA
y Trecc Consultores. Es Director de la Carrera de Especialización en Seguridad e Higiene en la Industria
de la Construcción, FADU / UBA, y profesor de diversos Posgrados de Seguridad e Higiene (Ciencias
Exactas / UBA, Univ. de Palermo, FADU-UBA, CAC, CPAU, SCA, etc, y dicta cursos “in company” .
Jorge Gadze - Ingeniero Electromecánico orientación Mecánica, UBA. MBA por la EDDE (Escuela de Dirección de Empresas de
la UADE). Es consultor en Gestión de Proyectos, Gestión de Procesos y Gestión de Riesgos. Es Director del área Calidad y del
área Gestión de Proyectos, y Consultor del Instituto para la Excelencia Competitiva IEEC/IPACE. Posee certificaciones
internacionales ante el Project Management Institute (Project Management Professional -PMP- y Risk
Management Professional -RMP-) y ante la American Society for Quality (Certified Quality Manager -
CQM- y Certified Quality Improvement Associate -CQIA-). Es Director del GPI - Programa de Gestión
de Proyectos en entornos de incertidumbre, de la Universidad Austral. Es profesor en la UADE, la
EDDE, y la Universidad de San Andrés, y ha dictado cursos en Argentina, Bolivia, Ecuador, Uruguay,
Chile y Venezuela.
Alfonso García Santos - Doctor Arquitecto, Universidad Politécnica de Madrid. Cuenta con una importante trayectoria en la
ETSAM, Universidad Politécnica de Madrid, en areas relacionadas con la Construcción y la Tecnología Arquitectónicas. Ha sido
Director de Organización del Proyecto “Pasillo Verde” para RENFE Madrid. Se desempeña actualmente como Director del
Departamento de Construcción y Tecnología Arquitectónicas (DCTA), y como Catedrático de Construcción.
Es autor y colaborador en numerosos Proyectos de Investigación contratados con la UPM en el contexto del
Grupo de Investigación Técnicas Innovadoras y Sostenibles en la Edificación del DCTA, y autor de
publicaciones del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC). Ha sido profesor en
Universidades Europeas e Iberoamericanas. En la UPM es profesor en la carrera de grado (Construcción
Obra Gruesa), Director y profesor en Cursos de Postgrado, y Director de numerosas Tesis Doctorales. Es
profesor del MeDIP España.
Javier Gonda - Ingeniero Electricista, UBA. Programa de Dirección para EmpresaEs de la Construcción IAE / Universidad
Austral. Tiene más de 20 años de experiencia en la ejecución y gerenciamiento de proyectos de ingeniería y construcción para
diferentes industrias (generación eléctrica, petróleo, petroquímica, manufactura, comunicaciones, etc.), habiendo trabajado en
Argentina, Estados Unidos, Brasil y Rusia. Se ha desempeñado durante más de 10 años como Gerente de
Proyectos de CH2M HILL Argentina, uno de los líderes multinacionales en Ingeniería y Construcción, en
donde actualmente es Director de Operaciones. Como parte de sus responsabilidades tiene a su cargo la
dirección del Global Resource Center (GRC) que desde Buenos Aires exporta ingeniería para proyectos
en ubicaciones remotas tales como Estados Unidos, Canadá, Rusia, Australia, China, Singapur, etc. Ha
dictado diversos cursos en Argentina y Brasil, relacionados con el gerenciamiento de proyectos.
Juan Alberto Gonzaléz Moron - Arquitecto, UBA. Es desde hace 20 años Socio Director y Presidente de CMS SA, empresa de
Arquitectura especializada en Gerenciamiento de Proyectos y Obras que ha gestionado proyectos como el Dock 12 de la UCA,
los hoteles Sofitel BsAs y NH Lancaster, Programas de 31 sucursales para el ABN AMRO Bank, y de 37 sucursales para el Bank
Boston, y desarrollos como la Torre Panorama (Palermo), y en Carilo el Apart Hotel Agua Calma, y otros
desarrollos urbanísticos. Es miembro del Centro Internacional para la Conservación del Patrimonio, y en
la FADU / UBA fue Profesor Adjunto de Diseño Arquitectónico durante mas de veinte años, Director de
Publicaciones durante casi diez años, y Consejero Académico por el Claustro de Profesores del Consejo
Directivo entre 1990 y 1994. Fue Profesor del Master en Conservación del Patrimonio (CICOP / Univ. de
Las Palmas de Gran Canaria). Actualmente es Subdirector y Profesor de la Carrera de Especialización en
Gerenciamiento y Dirección de Proyectos y Obras, FADU / UBA.
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Antonio Eduardo Humero Martín - Doctor Arquitecto, Universidad Polit écnica de Madrid. Ha desarrollado su actividad
académica en la ETSAM, Universidad Politécnica de Madrid, en áreas relacionadas con arquitectura legal, valoraciones
inmobiliarias, actividades periciales, y Seguridad e Higiene. Es autor y colaborador en Proyectos de
Investigación contratados con la UPM, y autor de publicaciones en sus áreas de especialidad. En el
ambito profesional ha fundado y dirigido durante 15 años una empresa constructora. Es actualmente
Profesor Titular del Departamento de Construcción y Tecnología Arquitectónicas (DCTA), y Perito
Judicial del Colegio Oficial de Arquitectos y de los Tribunales de Justicia de Madrid. Ha sido profesor
en Universidades Europeas e Iberoamericanas. En la UPM es profesor en la carrera de grado
(Arquitectura Legal y Valoraciones, y Actividad Pericial del Arquitecto), Director y profesor en diversos
Cursos de Postgrado, y Director de numerosas Tesis Doctorales. Es profesor del MeDIP España.
Gustavo Llambias - Ingeniero Civil, UBA. Master en Dirección de Empresas (USAL, Argentina / Deusto, España). Es desde su
fundación en 1992, Director Ejecutivo de RED Consulting & Management, empresa de consultoría y gerenciamiento, que ha
gestionado proyectos como la Torre Bouchard Plaza (Edificio La Nación), el Hotel Hilton y las Torres
Riverview de Puerto Madero y la Planta Fabril de Honda Motor en Campana, entre otros. Es
Vicepresidente de la Asociación de Empresarios de la Vivienda (AEV). Fue Profesor en diversos
Postgrados de la Universidad Austral (Rosario), UN de Rosario, FADU / UBA, e Ingeniería / UBA, y del
Master en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias (MDI, Universidad Politécnica de
Madrid / UCA). Es Director Académico de la Unidad de Real Estate de la Universidad de San Andrés,
donde es además Profesor del Programa de Gestión y Desarrollo Inmobiliario y del Programa de Gestión
de Inmuebles Corporativos. Participa como conferencista en congresos, seminarios y eventos del sector.
Enrique Lopez Rivarola - Ingeniero Civil, UBA.Es Fundador y Socio Director de LR&C Ingenieria y Management, empresa
dedicada a crear y gerenciar Real Estate, entre cuyos proyectos mas destacados se encuentran el Nuevo Aeroparque Jorge
Newbery de Buenos Aires, el nuevo Aeropuerto Internacional de Zvartnotz (Yerevan, Armenia), el Centro Comercial Alto
Rosario, DOT Baires Shopping, los Village Cinemas Pilar, Avellaneda, Rosario, Neuquén, y Recoleta, y el
Mar del Plata Sheraton Hotel. Ha sido miembro de distintas comisiones de la AIE (Asociación de
Ingenieros Estructurales) y del Consejo Profesional de Ingeniería Civil, y es miembro de la CMAA
(Construction Management Association of America) .Fue Profesor Adjunto en la Facultad de Ingeniería /
UBA, y en la FADU / UBA. Fue Director del Departamento de Construcciones en la Facultad de
Ingeniería de la UBA y del Area de Estructuras de la Facultad Regional Buenos Aires de la UTN.
Actualmente es Subdirector y Profesor de la Carrera de Especialización en Gerenciamiento y Dirección
de Proyectos y Obras, FADU / UBA.
Armando Negrotti - Ingeniero Industrial, UCA. Se desempeño como Gerente de Operaciones de Instituciones de Salud y
empresas de tercerización de servicios y como ejecutivo en las áreas de mantenimiento y abastecimiento de empresas sidero-
metalúrgicas como SOMISA, SIDERCA y COMETARSA. Es asesor de Mantenimiento y Facility Management en Empresas
Industriales, Edificios Corporativos, Industriales y de Salud, y consultor en proyectos de reconversión del
mantenimiento en hospitales y edificios del GCBA. Desempeña actividades de consultoría internacional
en Facility Management en México, Chile y Perú. Es Presidente del Comité Argentino de Mantenimiento
(CAM), Presidente de la Federación Iberoamericana de Mantenimiento (FIM) de 2007 a 2009, y
representante ante el Global Forum de Mantenimiento y Asset Management. Integra la Comisión
Directiva de la Asociación Argentina de Arquitectura e Ingeniería Hospitalaria (AADAIH), y es Director
del Programa FMP - Gestión de Servicios y Mantenimiento de las Instalaciones en Edificios Facility
Management, Universidad Austral. Es profesor en la Universidad Favaloro y en la Universidad de Lanús.
José Antonio Pantoja Gómez-Menor - Ingeniero Industrial, Universidad Politécnica de Madrid, especializado en Construcción.
Posee amplia experiencia en Ingeniería y Edificación de proyectos de centros comerciales, campus de oficinas y obras de
urbanización. Trabajó en empresas españolas líderes como APIA XXI, y TYPSA Ingenieros, para quien ha
liderado el Proyecto de la Ciudad del Banco Santander con un presupuesto de Euros 300 Mill. Ha
trabajado junto con Rafael de Heredia, y ha realizado numerosos cursos de especialización. Actualmente
trabaja en la filial española de la empresa alemana Drees & Sommer, como Sub Director de Unidad de
Negocio, liderando el Proyecto para la nueva sede del BBVA en Madrid. Fue vocal de la Junta Directiva
de la Asociacion Española de Dirección Integrada de Proyectos. Es Director Académico y profesor del
MeDIP España, y Director de Formación de la Asociación Española de Dirección Integrada de Proyectos.
Participa como conferencista invitado en cursos de Project Management.
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Florencia Paolini - Licenciada en Economía, UCA. Programa de Desarrollo Directivo (PDD), y Programa Ejecutivo de Finanzas
(DIRFIN), ambos en el IAE Business School. Cuenta con una importante experiencia profesional habiéndose desempeñado
como Analista Senior en el Ministerio de Economía y en ALPHA Estudio de Economía y Negocios S.A., y Analista Junior en
Dupont Argentina. Actualmente es Directora de Estudios del Executive MBA del IAE Business School.
También cuenta con una importante trayectoria académica: ha sido Instructora de Evaluación de
Proyectos de Inversión en el Centro de Extensión Universitaria de la UCA, y Profesora de Finanzas del
Executive MBA del IDE Escuela de Negocios (Ecuador). Actualmente es Profesora en Prácticas de
Dirección en el IAE, y Profesora de Finanzas en diversos Posgrados de la Universidad Austral y en el
Centro de Estudios de Derecho, Economía y Finanzas (CEDEF). Es autora y colaboradora de numerosas
publicaciones y Casos editados por el IAE.
Agustín Perez Cambiasso - Abogado, UBA, Diploma de Honor. Posgrados en: "Derecho Empresarial para Abogados", UADE, y
“XII Programa de Entrenamiento para Abogados”, (EABA). Ha desarrollado su carrera principalmente en los {mbitos del
Derecho Inmobiliario y de la Construcción (Real Estate), Derecho Corporativo, Contratos, Sociedades, y Fusiones &
Adquisiciones. Actualmente es socio del “Estudio Nicholson y Cano, Abogados”. Fue Coordinador y
expositor del Programa “Real Estate Transactions: Aspectos Jurídicos de la Inversión, Desarrollo y
Explotación Comercial de Negocios Inmobiliarios” (Facultad de Derecho, Universidad Austral). Es
expositor en el Master en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias (MDI, Universidad
Politécnica de Madrid / Cámara Inmobiliaria Argentina), y en el Programa Real Estate Management
(Universidad Torcuato Di Tella). También ha desarrollado la Carrera Docente en la Facultad de Derecho
de la UBA. Ha sido redactor y co-reactor de diversos artículos en Real Estate, y expositor y conferencista
en diversos seminarios y congresos de esa especialidad.
Rodolfo Carlos Seminario - Ingeniero Civil, Especialidad Construcciones, UBA. Postgrado en el Bradford Institute of
Technology (Inglaterra). Con gran experiencia en el gerenciamiento de proyectos de construcción, desarrolló su carrera en
Benito Roggio e Hijos SA, donde llegó a desempeñarse por casi diez años como Gerente de Proyectos y otro tanto como
Director Titular de la empresa. Desde 1995 es Presidente del Grupo SYASA (Seminario y Asociados),
empresa dedicada la prestación de servicios de Gerenciamiento de Construcción con oficinas y proyectos
en Argentina, Colombia, México, Panamá, Perú, Uruguay y República Dominicana. En 2010 SYASA fue
galardonada por la Construction Management Association of America por mejor obra internacional,: la
refacción del Teatro Colón de Buenos Aires, siendo la primer empresa latinoamericana en ganar el
premio. El Ingeniero Seminario es miembro de la American Association of Cost Engineers, la Society of
American Value Engineers (SAVE), y la Construction Management Association of America.
Ricardo Sobral - Ingeniero Electromecánico, orientación Mecánica, UBA. Tiene más de 30 años de experiencia en el sector de la
construcción y se desempeña como Gerente de Servicios Técnicos de Bovis Lend Lease S.A. a cargo del desarrollo de los
servicios de preconstrucción para los proyectos de la Compañía en Latinoamérica. Participo en una
amplia variedad de proyectos, muchos de ellos emblemáticos como la Torre Repsol-YPF o el Complejo
“El Aleph” en Puerto Madero, realizando estimación de costos, preparación de presupuestos, revisión de
diseño, ingeniería de valor, análisis de sistemas constructivos, secuencia de proyectos y planificación. Es
miembro del Consejo Profesional de Ingeniería Mecánica y Electricista (COPIME) y del Centro Argentino
de Ingenieros (CAI). Ha sido Asistente de Catedra en las Facultades de Ingeniería de la UBA y la UCA.
Es Entrenador Certificado por Bovis Lend Lease para el dictado de los Cursos de Calidad de la Empresa
(“Entrenamiento para Líderes de Equipo” y “Planificación del éxito del Proyecto”)
Manuel Soler – Arquitecto, Universidad Politécnica de Madrid, especializado en Urbanismo. Master en Dirección de Empresas
Constructoras e Inmobiliarias (MDI), Universidad Politécnica de Madrid. Ha desempeñado cargos directivos en empresas
españolas e internacionales de arquitectura corporativa y Facility Management, tales como Holborn, Hans Abaton SL, y DEGW.
Es fundador y Director de Gensler Arquitectura SL, empresa de consultoría especializada en arquitectura y space planning
corporativo. Fue miembro de la Junta Directiva de la Asociacion Española de Dirección Integrada de
Proyectos, en Madrid. Ha sido profesor en Universidades Europeas e Iberoamericanas. Es Director y
profesor del MeDIP España, Director del curso de Introducción al Project Management en el Colegio
Oficial de Arquitectos de Madrid y de los Cursos de Project Management del Consejo Superior de
Arquitectos de España. Es Director y profesor del curso de Especialización en Gestión Integrada de
Proyectos de Arquitectura (IAM) de la UPM. Es profesor en la ETSAM, Universidad Politécnica de Madrid.
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Adrián Spitareli - Ingeniero Industrial, UBA. Master en Dirección de Empresas, IAE Business School. Consultor en empresas de
manufactura o de servicios, en la optimización de la gestión de materiales o servicios y en la planificación de demanda y
producción. Ha desempeñado cargos directivos en numerosas empresas: fue Director Comercial de
Textil Garbarino, Gerente Comercial de Alfamaq Ventura S.A, Gerente de Producto en Alpargatas
Tejidos SA, Director Comercial en Steelcote Fábrica Arg. de Pinturas SA y Gerente Comercial de Bodegas
Lagarde SA, entre otros. Actualmente es Director de Admisiones de Posgrados de la Facultad de
Ingeniería de la Universidad Austral. Ha desarrollado actividades de capacitación In Company y es
Profesor del Área Académica Dirección de Operaciones y Tecnología del IAE. También es profesor
invitado en la Universidad de San Andrés, y en la Asociación Argentina de Compras (AACAM).
Eduardo O. Spótito - Ingeniero Civil, UBA. Postgrado en Ingenier ía de Puertos en la Escuela de Puertos, UBA. Ha realizado
cursos sobre Economía y Relaciones Internacionales en la Georgetown University (Washington), la Fundación Ortega y Gasset
(Toledo, España), y el London Business School. Tiene más de 30 años de experiencia en el campo de la Ingeniería de Proyecto,
Arquitectura, Construcción y Negocios Inmobiliarios. Es Director General de Bovis Lend Lease para
Latinoamérica y el Caribe, y miembro del Comité de Lend Lease Americas. Es miembro del Consejo
Directivo del Green Building Council de Argentina (AGBC), del Urban Land Institute (ULI) y Director de
la Asociación Cristiana de Jóvenes de la República Argentina. Es Profesor Titular de la Cátedra de
Gestión de Proyectos, FADU / UBA, en donde además participa como profesor invitado en la Carrera de
Especialización en Gestion Estrategica de Diseño. Es profesor invitado en la UB, la UCA y en seminarios y
cursos internacionales sobre Real Estate y Gestión de Proyectos.
*Nota: la Universidad Austral y la Universidad Politécnica de Madrid se reservan el derecho de reemplazar profesores en caso
de imposibilidad por motivos de agenda.
METODOLOGÍA
El programa del MeDIP es una combinación de conferencias y metodologias activas de aprendizaje centradas en el
participante, en especial el Metodo del Caso, complementadas con trabajos en equipo, role-playing, experiencias practicas,
realización de presentaciones por parte de los asistentes con feedback posterior, y actividades vivenciales en las que se
plantean distintos desafios
La dinámica propuesta, con activa participación del alumno y constante práctica, mantiene a los participantes en contacto
directo con la realidad del negocio y la problemática del gerenciamiento de proyectos. Se promueven las sesiones interactivas,
en las cuales se estimula a los participantes a discutir y analizar casos, exigiendoles a que confronten los problemas y tomen
decisiones acerca de las posibles soluciones, basados en su propia experiencia y en las opiniones de los demas, generando sus
propios puntos de vista, y aplicando conceptos y teorias a situaciones de la realidad.
El Metodo del Caso ubica a los participantes ante una situación que un directivo ha enfrentado en algún momento. Aunque los
nombres, lugares, y detalles suelen modificarse por confidencialidad, en casi todos los casos se utilizan situaciones y personas
reales. Los alumnos se colocan en la situación de quienes tienen la responsabilidad de decidir, realizando un análisis y
diagnóstico del problema y elaborando un plan de acción, lo que contribuye a formar el juicio del ejecutivo en el proceso de
toma de decisiones. Cuando es posible se procura tener acceso a profesores que fueron parte de ellos.
La metodolgía del MeDIP convierte virtualmente al aula en una empresa, a fin de otorgar al alumno una visión realista de la
actividad del sector en todos sus aspectos. Los participantes se dividen en equipos a modo de empresas a fin crear un ambiente
de aprendizaje óptimo.
El diseño del Posgrado, creado como taller de formación-acción,
responde a cuatro niveles de aprendizaje: conocer la existencia de, poder
discutir de, poder utilizar y poder desarrollar. Se caracteriza por poder
abordar conceptos básicos orientados a resultados que pueden aplicarse
inmediatamente, con independencia del grado de complejidad de un
proyecto, además de fomentar la enseñanza con estudios de casos de la
vida real.
El MeDIP cuenta con un Aula Interactiva, una zona exclusiva para los
alumnos dentro de la Web del MeDIP. El Aula Interactiva ofrece los siguientes servicios:
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o Descargar los resúmenes de las ponencias de los profesores, Notas Tecnicas,
Trabajos Practicos y el material de Lectura obligatoria y complementaria,
o Subir todos los trabajos del Posgrado (los Casos Prácticos, los Procedimientos y el Trabajo Fin de Posgrado)
para que sean puedan ser corregidos y evaluados digitalmente por el profesorado.
TÍTULO Y DIPLOMA
El MeDIP es organizado conjuntamente por la Facultad de Ingenieria de la Universidad Austral, el Departamento de
Construcción y Tecnología Arquitectónicas de la ETSAM (Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Madrid), y la
Universidad Politécnica de Madrid, uno de los Centros de estudios más prestigiosos de Europa.
El MeDIP brinda doble titulación. Título de Master otorgado por la Universidad Politécnica de Madrid, y Diplomatura
otorgada por la Universidad Austral.
Para obtener la doble titulacion es obligatoria la asistencia al 85% de las clases (se procederá a su control), tener aptos el 85% de
los Casos Prácticos y Procedimientos, y entregar el Trabajo Fin de Posgrado sobre el tema propuesto, cuales son evaluados
conjuntamente por profesores de la Universidad Politecnica de Madrid y de la Universidad Austral.
El titulo de Master, otorgado por la UPM, de validez en toda la Comunidad Económica Europea, es una marca de calidad
reconocida internacionalmente, de excepcional valor agregado. Dicho título llevará las firmas del Rector de la Universidad
Politecnica de Madrid, y de la Dirección del MeDIP. Acumula 50 créditos según el sistema de créditos ECTS (European Credit
Transfer and Accumulation System), pero no equivale al grado de Master en la República Argentina conforme la Ley de
Educación Superior Nro 24.521.
El diploma otorgado por la Universidad Austral, llevará las firmas del Rector, del Secretario Académico de la Universidad
Austral, del Decano de la Facultad de Ingeniería, y de la Dirección del MeDIP.
RESPALDO
El MeDIP cuenta con el patrocinio de la Asociación Española de Project Management, organización líder que nuclea a las
empresas y entidades más representativas del Sector Inmobiliario y de la Construcción de España. A través de AEDIP, el
MeDIP pone al alcance de los profesionales argentinos la valiosa experiencia acumulada en las últimas décadas por las
empresas españolas, que adaptaron con éxito un enfoque de gestión propio de la cultura anglosajona.
Todo esto facilita a los participantes del MeDIP el acceso a las empresas líderes y sus bolsas
de empleo, y a la vez acrecentar la red de contactos contribuyendo al crecimiento
individual, profesional y de negocios, a través del intercambio con más de 7.000
exalumnos de habla hispana.
SERVICIOS ADICIONALES PARA LOS ALUMNOS
o Biblioteca: acceso a la Biblioteca y Hemeroteca de la Sede Garay y de la Biblioteca
Virtual IAE.
o Convenios con Universidades del exterior: los alumnos podrán acceder al Programa de Intercambio Internacional.
o Servicios para Graduados: beneficios especiales en Programas Ejecutivos del Área de Posgrados de la Facultad de
Ingeniería y en las Actividades de Extensión del IAE.
o Escuela de Inglés: beneficios para la realización de cursos personalizados, obtención de certificados TOEFL, etc.
o Deportes: la Secretaría de Deportes acaba de inaugurar el Polideportivo, en el Campus de Pilar, que pretende satisfacer la
demanda deportiva manifestada por los distintos sectores de la universidad y que puede ser empleado por los alumnos de
la Maestría.
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Crédito Fiscal para Capacitación
Puede obtener reintegros de hasta el 100% de
los gastos incurridos en este programa.
ASOCIACIÓN DE GRADUADOS
Los egresados de esta carrera de posgrado formarán parte de la Asociación de Graduados de la Universidad Austral cuya
finalidad es brindarles la posibilidad de continuar con su formación profesional y humana. Los miembros de esta asociación
podrán acceder a planes de beneficios y descuentos en las diferentes Facultades de la Universidad Austral (extensible también
a sus hijos) y en el IAE - Escuela de Negocios de la Universidad Austral.
Algunos de los servicios ofrecidos a los graduados son:
o Jornadas y Congresos
o Cursos de Actualización
o Newsletter
o Ciclo Económico - IAE
o Ciclo Management - IAE
o Ciclo de Familia - IAE
o Servicios de Biblioteca
o Campo de Deportes
o Descuentos en Posgrados y Programas
Ejecutivos
o Descuentos en carreras de grado (para
hijos de miembros)
REQUISITOS DE ADMISIÓN
El postulante al MeDIP deberá cumplir con los siguientes requisitos:
o Ser Titulado o Diplomado Universitario en Universidad Pública o Privada, Nacional o Extranjera, homologada con un
sello de la Apostilla de La Haya o sello de la Embajada de España en su país de origen.
o También podrán ser admitidos no universitarios que demuestren experiencia profesional (éstos no podrán tener un Título
Oficial pero sí un Certificado de Asistencia firmado por el Rector de la UPM).
PROCESO DE ADMISIÓN
El proceso comprende los siguientes pasos:
o Completar la Ficha de Inscripción
o Presentación de la Documentación requerida para el ingreso.
o Entrevista personal de Admisión
o Resolución de admisión y envío de carta de aceptación.
o Abonar la matrícula para reservar la vacante.
ARANCELES1
Arancel total: 1 pago de $ 29.520.-
Arancel anual: 2 pagos anuales de $ 15.700.- (1 pago en mayo de 2011 y 1 pago en marzo de 2012).
Arancel en cuotas: 20 pagos mensuales de $ 1.725- (2 cuotas se abonan en el mes de mayo de 2011, una en carácter de
matrícula. A partir de junio de 2011 se realiza un pago mensual durante 20 meses consecutivos).
DESCUENTOS POR PRONTO PAGO
Arancel total: abonando el arancel antes del primer Cierre de Inscripción –
30 de abril, se otorga un descuento del 10% sobre el monto total.
Arancel anual: abonando el primer arancel anual antes del primer Cierre
de Inscripción – 30 de abril, se otorga un descuento del 5%.
Arancel en cuotas: comenzando a abonar los pagos mensuales a partir de
abril - primer Cierre de Inscripción – se bonifica el valor de una (1) cuota.
Quedan en total 19 pagos mensuales de $ 1.725 cada uno (9 pagos en el
2011, 10 pagos en el año 2012).
Los precios están expresados en pesos argentinos y son exentos de IVA.
1 El valor de los aranceles del año 2012 podrán sufrir variaciones, proporcionalmente al Arancel total de la Maestría 2012/13.
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Beneficios para Graduados2: Antiguos Miembros del IAE y Graduados Miembro de Facultades de la Universidad Austral que pagan
Membresía: descuento del 15% (se incluyen Programas Ejecutivos de la Facultad de Ingeniería)
Cancelaciones: Ante la imposibilidad de asistir al programa y comunicando (vía e-mail a: [email protected]) la cancelación
de la vacante con 3 días hábiles de anticipación al inicio del mismo, se retendrá del monto pagado el 10% del valor total del programa
en concepto de seña, mientras que el resto se reconocerá como crédito teniendo en cuenta el porcentaje que representa el citado monto
con respecto al valor total del programa en ese momento. Superado dicho término, y hasta completar el 15% del programa la
Universidad Austral retendrá el 30% del valor total del programa, en caso de cancelación. Superado ese término, no tendrá
reconocimiento alguno. El crédito aplicable tendrá una vigencia de 1 ½ años y está sujeto a disponibilidad de lugar.
FORMAS DE PAGO
MODALIDAD “Arancel total” o “Arancel Anual”
En Av. Juan de Garay 125, PB, CAJA. Horario de 9 a 13 y de 14 a 18 horas.
o Cheque a nombre de ACES “ no a la orden”
o Pago con tarjeta de Crédito (Visa, American Express, Mastercard)
o Efectivo
Por Transferencia Bancaria ( una vez realizada la transferencia enviar comprobante por Fax 5921-8000 int 8342 ) a:
BANCO RIO
SUC 195
CTA CTE 4086/8
CUIT 30594950913
CBU 0720195620000000408686
MODALIDAD “En Cuotas”
o Si abona en cuotas el monto de la misma se descuenta por débito automático todos los días 10 de cada mes de una :
Caja de Ahorro
Cuenta Corriente
Tarjeta de Crédito Visa
Se le enviará al alumno un formulario de debito bancario automático donde deberá indicar el código CBU (código
bancario uniforme) que sale de la propia cuenta bancaria ó los datos de la tarjeta de crédito Visa, y el alumno deberá
enviarlo al Fax 5921-8000 int 8342 una vez completado.
o Cheques diferidos: a nombre de ACES “ no a la orden”. En Av. Juan de Garay 125, PB, CAJA. Horario de 9 a 13 y de
14 a 18 horas.
Primer Cierre de inscripción: 30 de Abril de 2011
2 Los beneficios y/o descuentos no son acumulativos y se considera el mayor de los mismos.
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I N F O R M E S E I N S C R I P C I Ó N
María Soledad Tibiletti García
Admisiones de Posgrado
Facultad de Ingeniería,
Universidad Austral
Av. Juan de Garay 125, Planta Baja.
CP: C1063ABB Buenos Aires,
Argentina
Tel.: (54-11) 5921- 8542
E-mail: [email protected]
Instituciones Asociadas
Las Instituciones Asociadas colaboran con la Universidad Austral en la
formación de profesionales promoviendo la educación, la investigación
aplicada y la creación y difusión del conocimiento en la región.