por qué ocurren los accidentes fatales en la mineria peruana

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Ing. David Chicmana Rudas Gerente General

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Algo sobre los accidentes.

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  • Ing. David Chicmana RudasGerente General

  • POR QU OCURREN LOS ACCIDENTES FATALES EN LA MINERIA PERUANA?Ing. David Chicmana Rudas

  • Responder a la pregunta parece muy simple o sencillo.

    Sin embargo es compleja, donde hay responsabilidades compartidas

    Ing. David Chicmana Rudas

  • ALGUNOS ARGUMENTOS QUE TRATAN DE JUSTIFICAR SON: Porque se cometi un error humano,Porque no tena la proteccin adecuada,Porque se rompi una pieza de la mquina, originando un accidente, etc, etc, etc,..bla, bla bla!!!.

    Sin embargo dar una explicacin de cuales fueron las verdaderas causas que produjeron un hecho no deseado, ..... es un tanto complejo.

  • EN CONCLUSION ES :

  • POR FALTA DEL PLAN DE GESTION DE SEGURIDAD

    POR FALLA DEL PLAN DE GESTION DE SEGURIDADIng. David Chicmana Rudas

  • POR CONSIDERAR AL RRHH COMO RECURSO TRIVIAL

    Ing. David Chicmana Rudas

  • POR DISEO INADECUADO DE MINA

    POR DISEO INADECUADO DEL TRABAJO

    POR FALTA DE CULTURA DE PREVENCIONIng. David Chicmana Rudas

  • POR NO CONSIDERAR

    LA PERCEPCION

    DEL TRABAJADORIng. David Chicmana Rudas

  • Ing. David Chicmana RudasACCIDENTE:ACONTECIMIENTO NO DESEADO QUE DA POR RESULTADO UN DAO FISICO (LESION O ENFERMEDAD) DAO A LA PROPIEDAD (EQUIPOS, MATERIALES, AMBIENTES) O PERDIDAS EN EL PROCESO.INCIDENTE:ACONTECIMIENTO NO DESEADO QUE BAJO CIRCUNSTANCIAS DIFERENTES PUDO HABER RESULTADO EN DAO FISICO, DAO A LA PROPIEDAD O PERDIDAS EN EL PROCESO.Definiciones y aspectos generales:

  • Se llama as a todo suceso que resulta en lesin o dao no intencional. Accidente de TrabajoD.S. N046-2001-EMArt. N 06Ing. David Chicmana Rudas

  • ACCIDENTE FATAL

    Es aquel en el que el trabajador fallece como consecuencia de una lesin de trabajo.D.S. N046-2001-EMArt. N 06Ing. David Chicmana Rudas

  • Accidentes Fatales al 4 de Julio 2005.ESTADISTICA SEGN MEMIng. David Chicmana Rudas

  • Ing. David Chicmana Rudas

  • Ing. David Chicmana Rudas

  • Ing. David Chicmana Rudas

  • Accidente por Caida de roca2. Bienestar del trabajador no contemplada1. Exigencia para el cumplimiento de la Produccin4 .Capacitacin y entrenamiento defectuosa3. Reclutamiento, seleccin, afiliacin e induccin, desasertadaEjemplo de accidente por caida de rocaIng. David Chicmana Rudas

  • Exigencia para cumplimiento de la produccin

    Originador de Condiciones Subestandares

    Generalmente el Contratista Minero no participa activamente en el PlaneamientoCarencia de comunicacin adecuada entre Operaciones y Contratistas.

    Todo planeamiento debe contar obligatoriamente con Stand By.

    Implementar el PROCEDIMIENTO DE NEGARSE A TRABAJAR EN CONDICIONES SUB ESTANDARES.Ing. David Chicmana Rudas

  • Bienestar del trabajador no contemplada

    Originador de Actos Sub estandar

    Incumplimiento de las obligaciones econmicas, sociales y de salud por prte del empleador.Muchas veces no se contempla en el contrato de obra las condiciones sociales y econmicas mnimaspara el trabajador.La investigacin de accidentes debe ser justa, debe existir equidad entre las medidas disciplinarias y la infraccin.Eliminar la diferencia en las jornadas de trabajo entre personal de compaa y contratistas.Ing. David Chicmana Rudas

  • Bienestar..............

    Originador de Actos Sub estandar

    Factores familiares, econmicos no detectadas.Falta de motivacin.Incumplimiento del empleador en cuanto a beneficios sociales, seguros mdicos, SCRT.Falta de pago oportuno. Baja Autoestima por el entorno.Condiciones de Habitabilidad y Alimentacin (Psimas)Falta de programas de RRHH y Asistenta Social en EE.Falta de Camaradera y Estima en el trabajo.Injusticia en la aplicacin de medidas disciplinarias.

    Ing. David Chicmana Rudas

  • Reclutamineto- Seleccin Afiliacin Induccin, flexible o desacertada

    Personal Mal Seleccionado, Personal no apto:

    PsicolgicamenteMdicamenteticamente ( documentos falseados, irregulares, antecedentes)AnalfabetismoNo se cumple el procedimiento de ingreso.ErgonmicamenteSe debe tomar personal adecuadp para labor adecuado

    Ing. David Chicmana Rudas

  • QUE ES ERGONOMA?Disciplina que tomando en cuenta las caractersticas fsicas, fisiolgicas y psicolgicas del ser humano, busca su utilizacin ms idnea, creando condiciones de trabajo apropiadas, para lograr una mayor eficiencia

  • Tareas ms comunes en la ergonomaCrear condiciones ms confortables para el trabajador: iluminacin, clima (ventilacin, humedad), nivel de ruido y vibraciones.Reducir la carga fsica del trabajo (diseo del puesto de trabajo)Facilitar las funciones psicosensoriales relacionadas con la lectura de los instrumentosFacilitar el manejo de las maquinas y los controlesEvitar esfuerzos innecesarios para recordar la informacin

  • OBJETIVOS DE LA ERGONOMAReduccin de Lesiones y enfermedas profesionalesElevacin de la productividad yMejora de la calidad

  • ANTROPOMETRACiencia de la determinacin y aplicacin de las medidas del cuerpo humanoAPLICACINDiseo de herramientasDiseo de mquinasDiseo del puesto de trabajoDiseo de la vestimentaPara la conformacin del puesto de trabajo es necesario conocer bien las longitudes ms importantes de las partes del cuerpo y la amplitud de los movimientos de las extremidades

  • Capacitacin y Entrenamiento defectuosos

    La importancia de la comunicacin

    El entrenamiento en campo no tiene limite de tiempo.

    Un curso bsico para la supervisin debe ser Relaciones Humanas y Manejo de Personal, psicologa, sociologia, antropologa.

    Es necesario entrenar y re entrenar a los trabajadores en forma continua y constante (retroalimentaion).

    Ing. David Chicmana Rudas

  • FACTORES COMUNES DE LOS ACCIDENTES:Actos subestandar. Ahorro de tiempo: Por apuro, por pereza, por presin. Exceso de confianza. a mi no me pasa nada.Comunicacin inapropiada. Yo pens que saba.Incumplimiento de PETS Y establecidos.Carencia o mala supervisin.Cansancio, fatiga.Falta de entrenamiento. empeosos inseguros.Planificacin Inadecuada del Trabajo. (lo urgente, lo necesito para ayer).Ms vale justificar una tardanza, que justificar un accidenteIng. David Chicmana Rudas

  • FACTORES DE LA OPERACIN QUE PROVOCAN ACCIDENTESPresin del tiempo por mala distribucin. boleoSobrecarga de trabajo.Procedimientos de trabajo inapropiados, irreales.Equipos Inadecuados.Malas condiciones de trabajo (contexto laboral macro y micro: taller, departamento, rea, organizacin).Supervisores se hacen los ciegos. (doble estndar).Ing. David Chicmana Rudas

  • EL NICO MEDIO ES SECAR LAS FUENTES DE LOS ACCIDENTESProcedimientos InadecuadosSobrecarga de trabajoMala SupervisinClima laboral adverso

    Percepcindel TrabajadorIng. David Chicmana Rudas

  • Vayan a las fuentes de los problemas, porque ellas son las verdaderas fuentes de mejoramientoW.E. DemingIng. David Chicmana Rudas

  • Ing. David Chicmana Rudas

  • CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

  • ENFOQUE HACIA EL RR.HH.NO HAY CAMBIO CONDUCTUAL POR QU?- No se llega al trabajador- Por la monotonia.- Por la saturacin.- Por moral baja.- Por rotacin de personalNo se adquiere cultura de prevencionIng. David Chicmana Rudas

  • 2. QUINES SON LOS OBREROS MINEROS PERUANOS? Son Campesinos, agricultores, ganaderos de pequea escala y con conducta cclica en un porcentaje mayor. En el camino se hacen mineros, a medida que van aprendiendo se convierten en mineros.Reciben algunas instrucciones y adiestramiento y no hay una capacitacin integral, generalmente por su bajo nivel culturalIng. David Chicmana Rudas

  • 3. EN NUESTRO PAS HAY ALGUN LUGAR DONDE SE FORMA A UN MINERO? podemos citar; Escuela de minas de la UNI Escuela de Minas de Oyn4. DEBEMOS CREAR CENTROS DE FORMACION DE MINEROSDNDE?EN LAS ZONAS MINERASIng. David Chicmana Rudas

  • 5. QUIN CAPACITA AL CAPACITADOR? SI HAY CAPACITACION No hay donde aprender para ser capacitadores( excepto algunos sistemas importados.Debemos conjugar entre el.MINISTERIO EMPRESAS MINERAS CAPACITADORSe debe registrar a todos los Ing. de Seguridad del Per y Capacitarlos, previa elaboracion de UN PROGRAMA INTEGRAL. PARA QUE TODOS TENGAN EL MISMO PERFIL.Ing. David Chicmana Rudas

  • 6. QUIN EVALUA AL CAPACITADOR?

    Debe centralizar el MINISTERIO DE ENERGIA Y MINASIng. David Chicmana Rudas

  • CUL ESTA PRIMERO? - Derecho al Trabajo ?

    - Derecho a la vida ? EL DERECHO A LA VIDA POR SU PUESTOIng. David Chicmana Rudas

  • ENFOQUE HACIA SEGURIDAD

    Seguridad es hacer bien las cosas.Es hacer que el RR.HH. Tenga desarrollo personalEs tener xito econmico La seguridad avanza, la seguridad no retrocedeLa seguridad no es cuestion de dinero es cuestion de decision.La seguridad No es costo, es Inversin.LA SEGURIDAD DEBE SER UN VALOR.Ing. David Chicmana Rudas

  • ENFOQUE HACIA EL MARCO LEGAL La Unica Ley que normal la seguridad en el Per es el DS.046-2001 CMO SON NUESTRAS LEYES MINERAS?

    Proteccionista Disociador Sancionador.

    Ing. David Chicmana Rudas

  • 2. CUNTO SE RECAUDA CON MULTAS? Y A DONDE VAN?- En el ao 2004 aproximadamente S/. 1900,000.00YQU ES ... LA MULTA?esTRIBUTO A LA TRAGEDIAIng. David Chicmana RudasMULTAS

  • 3. EN QUE SE DEBE INVERTIR LAS MULTAS- En capacitar al capacitador, evaluar, seleccionar y promocionar a travs de becascomo dar a los mejores gestores de Seguridad

    Ing. David Chicmana Rudas

  • Ing. David Chicmana Rudas

  • CMO ACTUA EL MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS, PARA SANCIONAR A LAS EMPRESAS LUEGO DE UN ACCIDENE FATAL?

    BIEN?MAL?...................Actua LegalmenteIng. David Chicmana Rudas

  • ENTONCES:

    CMO SON NUESTRAS LEYES?.........................CMO DEBEN SER?

    DINMICOREALISTADe acuerdo a la realidadIng. David Chicmana Rudas

  • POR QU OCURREN LOS ACCIDENTES FATALES EN LA MINERIA PERUANA?ENTONCESIng. David Chicmana Rudas

  • POR HACER MAL LAS COSAS Ing. David Chicmana Rudas

  • DE QUIEN ES LARESPONSABILIDAD?Ing. David Chicmana Rudas

  • ES COMPARTIDAIng. David Chicmana Rudas

  • ENTRE QUIENES ?Ing. David Chicmana Rudas

  • AUTORIDADES MINERAS

    COMPAIAS MINERAS, EMPRESAS ESPECALIZADAS (Cttistas)Y

    TRABAJADORESIng. David Chicmana Rudas

  • Ing. David Chicmana Rudas

  • These are some of the situational factors that promote violations. Several of the factors also crop up on the list of local error-producing factors.

    Removing or moderating these local error- and violation-producing factors is a major part of managing unsafe acts.