POLÍTICA DEPLÁSTICOS

Comprometidos con la reducción de plásticos

ÍNDICE

1. CONTEXTO

2. ESTRATEGIA Y COMPROMISOS 2030

ANEXO AVANZANDO HACIA 2030. SITUACIÓN ACTUAL

Envases: reducir, reutilizar, reciclar e introducir material reciclado.

1. Bolsas de caja.

2. Envases de productos frescos.

3. Envases de marca propia.

4. Proyecto “0 Residuos”: hacia la economía circular.

Productos de plástico de un solo uso: eliminarlos progresivamente.

Concienciar y sensibilizar.

1. CONTEXTO

Desde que Charles Goodyear produjera en 1839 el primer

polímero, los avances en torno a la creación de materiales flexi-

bles y duraderos ha sido incesante: el celuloide vio la luz en la

segunda mitad del siglo XIX, y los albores del siglo XX asistie-

ron al nacimiento y proliferación de los polímeros vinílicos, la

baquelita y el nylon.

A partir de los años 60, el plástico comenzó a sustituir en múl-

tiples ocasiones materiales como madera, vidrio o cartón e in-

cluso, determinados metales.

4

Las décadas de los 60’s y los 70’s fueron determinantes para

incorporar el plástico en la vida cotidiana de la sociedad mo-

derna, al tratarse de un material más barato que algunos de

los utilizados anteriormente y poseer excelentes propiedades

y que, entre otros beneficios, facilitaba la seguridad alimentaria

de los productos, así como su mantenimiento y transporte.

Estos beneficios implicaban otros de manera colateral, como la

reducción del desperdicio alimentario al conservarse mejor los

alimentos y la disminución de las emisiones de CO2 originadas

en el transporte, por ser un material menos pesado que los

usados hasta la fecha.

5

En el ámbito de la medicina, el plástico comenzó a ju-

gar también un papel fundamental, fabricándose pro-

ductos, piezas desechables de material quirúrgico y en

otras aplicaciones sanitarias.

No obstante en el otro lado de la moneda, la prolifera-

ción de productos de usar y tirar, así como el uso que se

hacía (y se hace) de los mismos, ha provocado que los

residuos plásticos hayan irrumpido en mares, rios, ca-

lles y vertederos, convirtiéndose en un serio problema

ambiental.

En torno a esta situación han surgido múltiples estudios

que no vaticinan un futuro sostenible si la sociedad, en

su conjunto, no da un giro a su comportamiento respec-

to al consumo de plástico. Sin ir más lejos, la Fundación

Ellen MacArthur alerta de que si se continua consumien-

do plástico como hasta ahora, en 2050, por cada kilo de

peces habrá más de un kg de plástico.

Ante esta situación, instituciones, empresas, organiza-

ciones y ciudadanos se movilizan buscando alternativas.

En el caso de Auchan Retail España, se ha puesto en

marcha una estrategia con la vista puesta en el horizonte

2030, cuyo objetivo final es reducir significativamente el

consumo de plástico en la sociedad.

350

1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2014

300

250

200

150

100

50

0

15 MT(1964)

20x

Foro Económico Mundial, Fundación Ellen Macarthur, McKinsey Co.A new plastics economy: Rethinking the future of plastics (2016) – ellenmacarthurfoundation.org/publications Nota: Producción sólo a partir de materia prima virgen a base de petróleo (no incluye la producción a base de materia prima bio, gas de efecto invernadero o reciclados). Fuente: PlasticsEurope, Plastics – the Facts 2013 (2013); PlasticsEurope, Plastics – the Facts 2015 (2015).

1. Suponiendo que las poblaciones de peces sean constantes (suposición conservadora).2 . Se espera que el consumo de petróleo crezca más lentamente (0,5% por año) que la producción de plástico (3,8% hasta 2030 y después 3,5% hasta 2050).3 . El carbono de los plásticos incluye la energía utilizada en la producción y también el carbono liberado durante la incineración y/o recuperación de la energía después de la utilización. En este último caso se utilizó un 14% en la incineración y/o recuperación de energía en 2014 y será un 20% en 2050. Cuota de carbono calculada sobre un escenario de 2 grados.

Fuente: PlasticsEurope; ICIS Supply and Demand; IEA, World Energy Outlook (2015) (Global GDP projection 2013-2040 and Central “New Policies” scenario oil demand projection 2014-2040, both assumed to continue to 2050; Ocean Conservancy and McKinsey Center for Business and Environment, Stemming the Tide; Land-based strategies for a plastic-free ocean (2015); J.R. Jambeck et al., Plastic waste inputs from land into the ocean (Science, 13 February 2015): J. Hopewell et al., Plastics recycling: Challenges and opportunities (Philosophical Transactions of the Royal Society B, 2009); IEA, CO2 emissions from fuel combustión (2014); IEA World Energy Outlook Special Report: Energy and Climate Change (2015); Carbon Tracker Initiative, Unburnable Carbon (2013).

WORLD ECONOMIC FORUM, ELLEN MACARTHUR FOUNDATION, MCKINSEY & COMPANY, A NEW PLASTICS ECONOMY: RETHONKING THE FUTURE OS PLASTICS (2016) ELLENMACARTHURFOUNDATION.ORG/PUBLICATIONS

MIL

LON

ES D

E TO

NEL

AD

AS

LA PRODUCCIÓN DE PLÁSTICO SE HA MULTIPLICADO POR 20 EN LOS ÚLTIMOS 50 AÑOS

CON UN CRECIMIENTO DEL CONSUMO COMO SE ESPERA, TODAS LAS CONSECUENCIAS NEGATIVAS RELACIONADAS

CON LOS PLÁSTICOS TAMBIÉN AUMENTARÁN

311 MT(2014)

2014 2050

PRODUCCIÓN DE PLÁSTICOS

311 MT 1.124 MT

1:5

6%

1%

15%

15%

>1:1

RATIO DE PLÁSTICOS VS PECES EN EL OCÉANO

(POR PESO)1

CUOTA DE PLÁSTICOS EN EL CONSUMO MUNDIAL

DE PETRÓLEO2

CUOTA DE PLÁSTICOS EN LA CUOTA DE CARBONO3

PETRÓLEO PETRÓLEO

2. ESTRATEGIA Y

COMPROMISOS 2030

7

La estrategia respecto a la reducción de plásticos de Auchan

Retail España se articula en torno a dos ejes de trabajo, en fun-

ción de los tipos de productos sobre los que actuar (envases y

productos de plástico de un solo uso) añadiendo un eje más,

orientado al desarrollo de planes específicos de concienciación

y sensibilización ciudadana.

El posicionamiento y estrategia respecto al consumo de plásti-

cos de Auchan Retail España al horizonte 2030 se resume en el

siguiente gráfico:

1. Envases:

Reducir, reutilizar, reciclar e introducir material reciclado:

• 100% de los envases plásticos reciclables y/o reutilizables en 2025.

• Promover, siempre que sea posible, la incorporación de plástico reciclado en los envases.

• Reducir un 30% los envases plásticos puestos en el mercado en 2025 y un 50% en 2030.

ACTUAMOS PARA REDUCIR EL CONSUMO DE PLÁSTICO

3. Además... concienciar y sensibilizar

• Campañas de concienciación y sensibilización internas y externas.

• Comunicar nuestro compromiso y cada acción realizada.

• Involucrar a los colaboradores, por ejemplo: Proyecto Libera.

2. Productos de plástico de un solo uso:

Eliminarlos progresivamente.

• Vajillas (platos y cubiertos): enero 2020.

• Bastoncillos marca propia, mayo 2019.

• Vasos: reducción del 50% en 2020.

NUESTROS COMPROMISOS PARA 2030

*septiembre de 2019.

AVANZANDO HACIA 2030. SITUACIÓN ACTUAL*

ANEXO

9

En Auchan Retail España se lleva trabajando años en la

reducción del consumo de plástico así como en el fomen-

to del consumo responsable del mismo.

Una vez revisados los procesos, se ha elaborado una es-

trategia que permitirá desarrollar planes de trabajo con-

cretos con objetivos fijados en 2030.

Esta es una estrategia viva que irá cambiando y evolucio-

nando en función de la incorporación de innovaciones que

sustituyan al plástico, así como de la respuesta a los test

que se pongan en marcha en cada momento.

Auchan Retail España realizará la publicación de los avan-

ces realizados mínimo con periodicidad semestral.

Cabe indicar que la empresa no contempla como mejor

alternativa la sustitución del plástico por bioplásticos o

plásticos compostables procedentes de cultivo (principal-

mente maíz, caña de azúcar y patata) que compiten con

la alimentación humana, en un contexto de incremento

demográfico; cambiando el foco del problema medioam-

biental, sin resolverlo.

1. Envases: reducir, reutilizar, reciclar e introducir material reciclado 1.1 Bolsas de caja

En el año 2009, los hipermercados de la compañía dieron el

pistoletazo de salida a un plan de reducción de bolsas de plástico

de un solo uso, realizando campañas mensuales de conciencia-

ción dirigidas a clientes y colaboradores, con el objetivo de modifi-

car los hábitos de consumo hacia la reutilización y correcta gestión

de la bolsa al final de su vida útil.

Tres años más tarde se dejaron de distribuir gratuitamente bolsas

de un solo uso en la línea de cajas, permitiendo reducir el consu-

mo de las mismas un 63% por metro cuadrado de sala de venta,

lo que supone evitar la utilización de 1.600 toneladas de plástico

al año.

En 2018, dando un paso más, se eliminaron las llamadas “bolsas

de consigna” que se entregaban a la entrada de los hipermerca-

dos y donde los cliente s podían introducir productos adquiridos

fuera de Alcampo, con lo que se dejan de utilizar 100 toneladas de

plástico anuales.

En la actualidad, el 100% de las bolsas de caja son reutilizables

y/o reciclables y están elaboradas total o parcialmente con plás-

tico reciclado.

REUTILIZABLE Y/O RECICLABLE

10

ALTERNATIVAS A LAS BOLSAS DE PLÁSTICO…

…en nuestras cajas de salida

Bolsa 15

Conteniendo un 15% de plástico reciclado esta bolsa permite ser reutilizada como mínimo 15 veces.

Bolsa verde

Fabricada con un 100% de material reciclado, ofrece una amplia posibilidad de reutilización.

Bolsa de papel

Introducida en noviembre de 2018, esta nueva bolsa de papel fabricada en España soporta 15 Kg de peso. El papel con el que se fabrica proviene en un 30% de fibra reciclada y en un 70% de fibra virgen, con certificado de procedencia de bosques sostenibles FSC.

Bolsa de papel en parafarmacia

En 2018 fue sustituida la bolsa de plástico de las cajas de la parafarmacia por otras de papel.

Además, dentro del surtido, se ofrecen alternativas de rafia con una larga vida útil y hasta un 60% de material reciclado, así como bolsas de tela de la marca exclusiva Actuel.

11

Apostando por una solución reutilizable, en 2019 se ha in-

corporado al hipermercado Alcampo de Pio XII (Madrid) una

nueva bolsa de malla para las compras de frutas y verduras a

granel que asegura, por su composición, la seguridad alimen-

taria de los productos introducidos en la misma.

Los clientes pueden introducir los alimentos a granel en la bol-

sa y pesar su compra, pegando a continuación la pegatina del

pesaje en la etiqueta de la misma bolsa.

Esta bolsa, que inició su andadura como un test en el hiper-

mercado madrileño, estará disponible en el último cuatrimes-

tre de 2019 en todos los centros Alcampo que dispongan de

venta en libre servicio de frutas y verduras.

ALTERNATIVAS A LAS BOLSAS DE PLÁSTICO…

…en nuestro mercado de frutas y verduras

12

ALTERNATIVAS A LAS BOLSAS DE PLÁSTICO…

…en nuestro servicio de entrega a domicilio

En la actualidad, varias tiendas de proximidad están ofre-

ciendo al cliente la opción de llevar sus propias bolsas que son

utilizadas por el establecimiento para llevarles la compra a su

domicilio.

Esta iniciativa que está funcionando en modo test en varias

tiendas de Zaragoza, Logroño y Madrid, se extenderá a finales

de 2019 al conjunto de centros.

13

1.2 Envases de productos frescos

Auchan Retail España trabaja junto a fabricantes y proveedo-

res para buscar e incorporar soluciones sostenibles para el trans-

porte de alimentos frescos, que garanticen en todo momento la

seguridad alimentaria y la calidad.

…en nuestro mercado de frutas y verduras

En la actualidad, más del 70% de las frutas y verduras son

vendidas a granel, excepto aquellas sensibles que se puedan

estropear fácilmente, contribuyendo con ello a aumentar el des-

perdicio alimentario.

En los productos de marca Auchan Producción Controlada, se

han sustituido las bandejas de plástico por otras de cartón pro-

cedentes de bosques sostenibles, algo que es una realidad en la

totalidad del surtido ecológico.

Además, se han incorporado otras acciones como seguir poten-

ciando la venta de productos a granel y en aquellos que se ven-

den envasados, incorporar soluciones como RPET, materiales

a base de celulosa o medidas para optimizar el reciclaje, como

asegurar que el plástico utilizado sea fácilmente separable del

resto y ayude a su segregación para posterior valorización.

Asimismo se ha comenzado a trabajar en la eliminación de las

bandejas de porex de los productos de frutas y verduras, susti-

tuyendo dicho material por cartón. Este compromiso ha sido ya

aplicado a un 83% de los productos que venían presentados en

estas bandejas.

14

…en nuestros mostradores tradicionales de charcutería, pescadería, quesos y carnicería

Varios hipermercados de Madrid han incorporado la opción

de permitir al cliente utilizar sus propios envases para transpor-

tar los productos adquiridos en mostradores tradicionales.

Esta opción se irá implementando de manera progresiva en el

conjunto de las tiendas.

15

1.3 Envases de marca propia

Desde hace años, Auchan Retail España cuenta con una

estrategia para contribuir a reducir el uso de envases y emba-

lajes, así como para ofrecer otros más sostenibles.

En este sentido, desde el año 2008 la empresa cuenta con

planes de reducción de materiales que forman parte de los

envases de los productos de alimentación de marca propia.

Desde el inicio del proyecto se han reducido 623 toneladas de

envases y embalajes.

Como ejemplos concretos, dentro de la marca Auchan se ha

reducido al máximo la cantidad de plástico de los siguientes

productos: pasta, yogures, lavavajillas, panes sin gluten y lon-

cheados, así como en los packs de 6 litros de leche, Además,

se ha incorporado plástico reciclado a los envases de verduras

congeladas, alimentos para mascotas y pañales.

En los productos de no alimentación, la empresa ha comenza-

do a introducir medidas para reducir plásticos en sus produc-

tos exclusivos disponibles bajo las marcas Actuel para textil de

hogar, One Two Fun para juguetes e In Extenso para moda y

complementos.

En este sentido se han eliminado los envases plásticos de las

sábanas y prendas de textil, una medida que ha sido tambien

incorporada, junto a la reducción del envase, a la colección de

juguetes One Two Fun.

16

17

1.4 Proyecto «0 Residuos»: hacia la economía circular

Auchan Retail España incorporó hace años planes especí-

ficos para garantizar la gestión eficiente de residuos, con el ob-

jetivo final de lograr la economía circular. A finales de 2018, 25

centros (hipermercados y plataformas logísticas) recuperaban

prácticamente el 100% de los residuos generados a través de

procesos de valorización y tratamiento, sin necesidad de recu-

rrir a un vertedero, haciendo realidad el proyecto «0 Residuos».

Este proyecto de innovación comenzó su andadura en 2013,

dando sus primeros resultados en 2016, momento desde el

cual más de 6.100 toneladas de residuos orgánicos* no han

sido enviadas a vertedero dándoles una segunda vida útil.

Gracias al trabajo desarrollado junto a Saica Natur, se han rein-

troducido en el círculo productivo materiales que eran depo-

sitados en el vertedero, evitando de esta manera la contami-

nación del suelo. Así, Auchan Retail España avanza hacia la

economía circular, consiguiendo que el cartón se convierta de

nuevo en papel reciclado con el que fabricar nuevas cajas; el

polietileno de baja densidad, en granza que puede utilizarse en

sus embalajes; los deshechos inertes, en CSR** para su poste-

rior valorización energética, y la basura orgánica tanto en com-

post como en bioenergía.

* Sin tener en cuenta subproductos animales no destinados al consumo humano (SANDACH).

** Combustible Sólido Recuperado.

2. Productos de plástico de un solo uso: eliminarlos progresivamente

Auchan Retail España ha eliminado el plástico de los baston-

cillos de marca propia, sustituyéndolo por papel. Además, la

colección 2020 no acogerá vajillas ni pajitas de un solo uso.

3. Concienciar y sensibilizar

Además de las acciones desarrolladas en puntos anteriores,

Auchan Retail España trabaja en pro de la sensibilización y

concienciación de su entorno, haciendo un focus especial en

clientes, colaboradores y proveedores, con los que trabaja de

la mano para favorecer la incorporación de productos y servi-

cios cada vez más sostenibles.

En este marco la compañía, además de participar en campa-

ñas de concienciación y sensibilización, ha adquirido el com-

promiso de compartir y comunicar tanto en interno como en

externo las acciones realizadas en pro de la reducción de la

huella plástica.

Los colaboradores, pieza clave para el éxito de los planes pre-

vistos, conocen el compromiso de la empresa y se involucran

en la consecución del mismo.

18

19Dando un paso más, Auchan Retail España se ha unido al

Proyecto Libera, creado por la ONG ambiental SEO/BirdLife en

alianza con Ecoembes, la organización medioambiental sin áni-

mo de lucro que promueve la economía circular a través del re-

ciclaje de los envases. Este proyecto tiene el objetivo de liberar

a la naturaleza de basura, organizando encuentros colaborati-

vos para recoger basura y plásticos de los espacios naturales.

Colaboradores de 12 hipermercados de Pontevedra, Alicante,

Cádiz, Valencia y Barcelona unen sus fuerzas en la campaña

«1m2 por las Playas y los Mares» para limpiar las costas de su

entorno.

La naturaleza está sucia. El abandono de residuos en entornos naturales se ha convertido en una catástrofe ambiental de dimensiones abrumadoras que afecta, no solo a la flora y fauna, sino también al ser humano. A este fenómeno le llamamos BASURALEZA. Entretodos podemos poner solución y limpiar nuestros espacios naturales.

Por este motivo Auchan Retail España participa en el proyecto Libera, un movimiento en el que todos tenemos un papel activo para conseguir mantener los espacios naturales liberados de basuraleza

¡¡¡VAMOS!!!!

El domingo 29 de septiembre, de 10 a 13 horas vamos a limpiar los espacios naturales. Apuntate y sé un héroe LIBERA.

Pueden inscribirse todos los colaboradores de Auchan Retail España acompañados de un familiar o amigo. Consulta a tu responsable de RRHH.

Vamos a limpiar de BASURALEZA:

19

ESPAÑA

Dirección de Comunicación Externa y RSCC/ Santiago de Compostela Sur, s/n. 28029

Auchan Retail España

www.auchan-retail.es