polivalencia48

N.º 48 Marzo-Abril 2008

Precio: 3 eurosRevista de la Asociación de Antiguos Alumnos

25 años de Informática en la UPV

Camino del Éxito. Gandía Blasco

"El sector industrial debería "El sector industrial debería participar en la elaboración de los participar en la elaboración de los planes de estudio universitarios"planes de estudio universitarios"

Carlos CamahortCarlos CamahortDirector gerente de TAU CerámicaDirector gerente de TAU Cerámica

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Trayectoria de Antiguos Alumnos . . . . . . . . . 5“El sector industrial debería participar en la elaboración de los

planes de estudio universitarios”: Carlos Camahorts, director

gerente de Taulell, S.A.-TAU Cerámica.

Universidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 825 años de Informática UPV.

In-Fórmate . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11Eficiencia energética: el recurso del siglo XXI.

Universidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14II Concurso de Diseño para Sectores Productivos.

Aplica I+D+i . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16La UPV acoge la V Edición del Workshop Internacional.

In-Fórmate . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18La cultura del árbol urbano.

Camino del Éxito. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20Gandía Blasco: ejemplo de versatilidad y adaptación.

Agenda. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22Flash Tecnológico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25Más Allá de la Noticia . . . . . . . . . . . . . . . . . 26Programa de la Asociación en UPV-TV.

El Porqué de las Cosas . . . . . . . . . . . . . . . . . 30Y encarcelamos el tiempo.

Educación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32Proyecto Miracle: abriendo puertas a Europa.

Conocer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36República Democrática del Congo.

Documental . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39Valencia: capital de la Fórmula 1.

CONSEJO EDITORIAL:

José Vte. Albiñana, Ramón Belenguer, Miguel Borrás,

Luis Casado, Vicente A. Cloquell, Rosa de Cruells, Arturo Fagoaga,

Blas García, Joaquín Laserna, José Lliso, Juan López, Ramón Juan

Matarredona, Fidela Martínez, Patricio Montesinos, José Manuel Pérez,

Justo Peydró, Juan Ranchal, Carlos Yerro y Javier Zabaleta

REDACCIÓN:

Cristina González, Salvador Martínez, Luis Zurano y Andrea Canós

COORDINACIÓN TÉCNICA:

PREMSA

EDITA: Asociación de Antiguos Alumnos de la UPV. Universidad Politécnica de Valencia. Camí de Vera, s/n. 46022. Valencia. Telf.: 963 877 033 / Fax: 963 877 [email protected] Redacción: [email protected]: [email protected]ósito Legal: V-3333-1998Edición electrónica: www.polivalencia.comControlado por la OJD

Sumario

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Desde la Asociación de Antiguos Alumnos de la UPV estamos desarrollando FIANT: el Foro de Inversión de Antiguos Alumnos. El objetivo de esta iniciativa es doble. Por un lado, deseamos ofrecer oportunida-des de inversión a los antiguos alumnos de la UPV y simpatizantes, y por otro, ofrecer oportunidades de desarrollo a empresas tecnológicas nacidas en nues-tra Universidad o que se apoyen en la misma para investigar o reclutar personal cualificado. Tras 15 años de vida y con cerca de 10.000 socios, la Asociación de Antiguos Alumnos de la UPV se ha convertido en uno de los mejores lugares para la confluencia de tres elementos clave en la creación y consolidación de empresas de base técnica o tecno-lógica: la creación técnica y científica, la financia-ción, y la experiencia empresarial y de gestión. En la actualidad existe ya una larga lista de Antiguos Alumnos que han creado empresas tecnológicas con éxito, obteniendo con su esfuerzo altas rentabili-dades de cada euro invertido. La riqueza generada revierte tanto en los emprendedores y empresarios como en los inversores que apostaron por sus pro-yectos, así como en el conjunto de la sociedad. No olvidemos que la creación de nuevas empresas conlleva la creación de nuevos puestos de trabajo y la dinamización del tejido industrial.

¿Qué son los Business Angel? Los denominados Business Angel, algo así como un ‘ángel inversor’, son inversores que a título indivi-dual o en grupo están dispuestos a poner su dinero en empresas incipientes o en meros proyectos, apostando activamente en el impulso y desarrollo de proyectos empresariales con alto potencial de cre-cimiento en sus primeras etapas de vida, aportando capital y valor añadido a la gestión. Los ángeles inversores están demostrando ser una parte integral de mercado de capitales, principal-mente en la aportación de fondos para empresas que se encuentran en el inicio de su actividad. Un

valor añadido que ofrece este tipo de inversiones para el empresario es el know how y la orientación que proporcionan los inversores, que en muchos ca-sos son profesionales experimentados de su sector.Un elemento común que caracteriza a este tipo de inversores es que todos ellos son poco amantes del riesgo, aunque sí que les motivan retos. El objetivo de un ángel inversor es apoyar proyectos donde su conocimiento permita reducir al máximo el riesgo y explotar las fortalezas.

¿Ventajas fiscales?El despegue de esta figura de ángel inversor dentro del entramado financiero de un determinado país requiere de un empujón fiscal. En Gran Bretaña, por ejemplo, se rigen desde hace diez años por un sistema fiscal que permite devolver en metálico a los inversores un 20% de su inversión. Otros países como Francia o Alemania disponen también de sistemas similares que permiten desgravar en parte la partici-pación como inversores en proyectos empresariales. En este terreno, en España las presiones a la Adminis-tración van dando sus frutos. Tras la puesta en marcha de un Plan de Dinamización y otro de Fomento Empre-sarial que no dieron los frutos esperados, el Gobierno apuesta ahora por el desarrollo de una nueva Ley de Capital-Riesgo España. En este texto, se presta espe-cial atención a los inversores que fomentan la creación de nuevas empresas con alto potencial de crecimiento. Los planes pasan por crear una deducción de un 10% en el IRPF “para los particulares que inviertan en proyec-tos de emprendedores”, es decir, los Business Angels.Antiguos Alumnos UPV te invita a aprovechar el mo-mento. Tanto si tienes una nueva iniciativa empre-sarial de base técnica, tecnológica o científica que requiere de experiencia empresarial y financiación como si deseas invertir en el futuro de nuestra Co-munitat: AHORA ES EL MOMENTO, llama a la Asocia-ción y pregunta por FIANT.

Diego Pérez, director de la Asociación.

Opinión

Inversores privados ………Fondos de inversión……….. Business Angels………..

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Trayectoria de Antiguos Alumnos

Texto: Andrea CanósImágenes: Paco Llopis

¿Qué le llevó a estudiar Ingeniería Técnica Industrial ade-

más de cursar estudios de Dirección en el IESE y un Máster

de Organización Industrial?

Mis padres eran maestros y, de joven, di clases particu-lares, pero no tenía suficiente paciencia. Le dije a mi pa-

dre que estudiaría magisterio en los veranos por guardar la tradición familiar, pero que quería cursar Industriales, puesto que un primo mío estaba estudiando esta carrera y me sentía identificado con él. Luego cuando acabé la ingeniería y comencé a trabajar. Me di cuenta de que tenía una fuerte carencia en temas de organización. Por eso acometí los estudios de Dirección General en el IESE y el Máster en Organización Industrial del ISTE. Este tipo de

“El sector industrial debería participar en la elaboración de los planes de estudio universitarios”Carlos Camahort Carmona es ingeniero técnico industrial por la Universidad Politécnica de Valencia. Posteriormente, cursó en el IESE el Programa de Dirección General y un Máster en Organización Industrial en el ISTE. Desde 1967, es director gerente de Taulell, S.A. – TAU Cerámica.

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formación es muy interesante, pero no es apropiada para recién titulados. Hay dos aspectos negativos, ya que, por un lado, uno no se ha percatado todavía de los problemas reales que tiene el gestionar una empresa y, por otro, puede frustar el hecho de que, pese a tener este tipo de estudios y un excelente expediente, tengas que comenzar en una empresa en un puesto inferior.

¿Cuáles considera que deben ser las funciones de las

Asociaciones de Antiguos Alumnos?

Las Asociaciones de Antiguos Alumnos sirven fundamen-talmente para mantener relaciones humanas y, por tanto, para enriquecernos. Nadie sabe de todo y, muchas veces, surge la necesidad de acudir a otros. Si perteneces a una asociación, conoces mucha gente y tienes sus referencias. Fomentar las relaciones humanas es bueno porque, al final, lo que se promueve es la transmisión de conocimiento.

¿En qué medida considera que las empresas deben in-

volucrarse en el mundo universitario o en el ámbito de la

formación en general?

TAU Cerámica es patrón de la Fundación Universidad-Empresa de la Universitat Jaume I desde su fundación. Realmente, el empresariado de Castellón se ha implicado

mucho en esta universidad, que es una de las que más patronos empresariales tiene. El objetivo fundamental es que la universidad sea una parte integrante de la so-ciedad. Hay que preguntarse qué profesionales necesitan las empresas y, puesto que estos recursos humanos deben salir de la universidad, es necesaria la integración.

¿Cuál y cómo fue su primer contacto con el mundo labo-

ral? ¿Qué destacaría de su trayectoria profesional?

Me fui a Barcelona con la intención de estudiar el segun-do ciclo de Ingeniería Industrial. Allí comencé a trabajar en una empresa y estudiaba por las tardes-noches. Pero luego me desplazaron a Santander y tuve que dejar los estudios. Este hecho me desanimó y volví a Castellón. Allí tuve la gran suerte de formar parte del proyecto de ESO Petróleos Españoles. Pude vivir todo el proceso de montaje y puesta en marcha de esta refinería. Fue mi mejor escuela, una gran oportunidad porque aprendí a trabajar con una férrea metodología. La experiencia adquirida en ESO Petróleos Españoles me ha ayudado mucho a lo largo de mi carrera.

¿Cuáles considera que son las claves del éxito de TAU?

Podemos decir que una de las claves del éxito de TAU ha sido saber adaptarse y adoptar siempre las últimas tecnologías y técnicas, como cuando, en los años sesenta, apostamos por los hornos de túnel o, en los ochenta, por la monococción del azulejo. Por otro lado, en TAU siempre hemos apostado por la calidad y la formación. Fuimos la primera fábrica del sector en tener su propio laboratorio de control de calidad y, también, fuimos pioneros a la hora de implementar la normalización de procesos. Otra de las claves de nuestro éxito ha sido la innovación y el estar atentos a las tendencias y las modas. Es importante conocer el gusto de los consumidores y cómo evoluciona. Por último, destacaría que siempre hemos tratado de ser respetuosos con los compromisos adquiridos y hemos cui-dado a nuestros recursos humanos.

¿En qué consiste TAU Advanced?

TAU Advanced es el foro de creatividad experimental de TAU Cerámica. Se trata de un foro de imaginación, de diálogo, en el que un grupo de personas se reúnen, leen revistas, viajan y visitan ferias, ya sea del sector cerámico o de sectores afines, como el del mueble o el textil. La idea es permanecer al corriente de las tendencias exis-tentes y, para ello, necesitamos estar en contacto con otras fuentes. Por ejemplo, supimos que, en el Instituto de Biomecánica de Valencia, se estaban investigando las sensaciones físicas que tenían las personas mayores a

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la hora de caminar por distintas superficies; y vimos la oportunidad que suponía tratar de crear pavimentos más confortables y adaptados a las necesidades de seguridad y confort de las personas. Otro ejemplo podría ser el “diet time”, una baldosa con un circuito impreso que se sitúa frente al frigorífico y reconoce cuándo una persona se encuentra frente a él. De esta forma, puede alertarla de que no es bueno picar entre horas o de que sus esfuerzos en el régimen serán vanos si no se controla. Las aplica-ciones de este sistema pueden ser de lo más variadas, como controlar si alguien está merodeando en la puerta de tu vivienda, si una persona está desmayada en el suelo de una estancia o, incluso, en las tiendas, podría servir para ver frente a qué escaparates se detiene un mayor número de personas. También hemos creado baldosas con un sistema de soldado en seco, azulejos con funciones do-móticas, cerámica de exteriores autoventilada, etc. Cada vez tratamos de acercarnos más al concepto de hábitat y dotar a nuestro producto de valor añadido.

Desde su experiencia, ¿cuál es la situación actual del sec-

tor cerámico? ¿Qué tendencias de futuro observa?

La situación actual es complicada. En España, la bajada considerable en la construcción está afectando mucho al sector cerámico. Por otra parte, la paridad euro-dólar nos dificulta muchísimo las exportaciones al área del USD y paí-ses emergentes, como China, India, etc., nos arrebatan los mercados con precios imbatibles para los productos bási-

cos. Contra ellos, no podemos competir en precio. Nosotros hemos orientado nuestra energía comercial, fundamental-mente, en Europa y encaminada a la cerámica de élite. Hay que saber diferenciarse; nosotros fabricamos cerámica de calidad, apostando por la innovación y el diseño. También cambian las formas de distribución, ya que nosotros pode-mos ofrecer un servicio mucho más personalizado y exclu-sivo. Debemos ofrecer al cliente aquello que los fabricantes que compiten por precio no les pueden proporcionar.

Desde su experiencia, primero como alumno y luego co-

mo empresario y agente social, ¿cómo ve la universidad? ¿Y

cómo le gustaría que fuera?

Las universidades, en sus planes de estudio, deben aproximarse más a la sociedad, a lo que esta demanda. No tiene sentido que hoy, en España, haya miles de universi-tarios que luego se sienten insatisfechos porque no pue-den trabajar en aquello para lo que se han formado. Se debe tener en cuenta las necesidades de la empresa. En la actualidad, cuando se está definiendo el programa de una titulación, no se deja intervenir a la Industria. Sí que se plantean algunas consultas y te dejan opinar, pero, a lo mejor, solo puedes intervenir en un 10-15% del programa total. Un buen ejemplo a seguir sería el del Instituto de Tecnología Cerámica de Castellón, que nació en 1969 con la vocación de servir a la industria cerámica. A día de hoy, este centro tecnológico está integrado dentro de la Uni-versitat Jaume I y cuenta con más de setenta profesores e investigadores que trabajan codo con codo y a diario con el sector cerámico industrial. Yo comprendo que donde se debe realizar la investigación básica es en la universidad, pero luego es necesario que se colabore con las empresas para realizar una investigación aplicada.

Entrevista ampliada en www.polivalencia.com

Fomentar las relaciones humanas es bueno

porque, al final, lo que se promueve es la

transmisión de conocimiento

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Universidad

Seiscientos Antiguos Alumnos de Informática regresan al Campus


Actualmente, se nos hace difícil imaginar el día a día de cualquier empresa, institución u hogar sin ordenadores portátiles, correo electrónico o conexión a internet. Sin embargo, hace veinticinco años estos términos ni siquiera se habían acuñado o su uso y aplicación eran aún muy restringidos. El desarrollo del sector TIC en las últimas décadas ha sido espectacular, sin parangón en ningún otro campo de la ingeniería. Hoy podemos asegurar que la informática ha contribuido notablemente al progreso y a la modernización de nuestra sociedad. Sus avances han supuesto importantes mejoras en todos los sectores de actividad socioeconómica, contribuyendo a la mejora de la productividad económica y de la calidad de vida de los ciudadanos.

Dentro de la Comunitat Valenciana, y también en el conjunto de España, la Universidad Politécnica de Va-lencia ha sido clave en este importante avance. No en

vano, fue en esta casa donde comenzaron a impartirse los estudios de Informática en la Comunitat en el año 1982. Seiscientos alumnos se matricularon aquel primer año en la Diplomatura en Informática. Contaban con dieciocho profesores, locales cedidos por la Escuela de Arquitectura Técnica, tres ordenadores y 1 millón de pesetas de presu-puesto. Veinticinco años después, son cerca de ocho mil los titulados informáticos formados en la UPV, tanto en la Escuela Técnica Superior de Informática Aplicada como en la Facultad de Informática.

Vuelta a las aulasEl 6 de febrero, más de seiscientos antiguos alumnos de

Informática volvieron al Campus de Vera de la UPV. En el Paraninfo de la Universidad tuvo lugar un emotivo acto conmemorativo de estos veinticinco años de Informática en la UPV. Juan Juliá, rector de la UPV; Rafael Ferrando, presidente del Consejo Social; Emilio Sanchís, decano de la Facultad de Informática; Antonio Robles, director de la Escuela Técnica Superior de Informática Aplicada (ETSIAp);

25 años de Informática UPV

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y Javier Zabaleta, presidente de la Asociación de Antiguos Alumnos de la UPV, presidieron el acto en el que se habló del pasado, el presente y el futuro de la informática. Anto-nio Robles, director de la ETSIAp, anunció que, en el curso 2009/2010, la Escuela y la Facultad de Informática de la UPV pasarán a ser un único centro, donde se impartirá un solo título de grado en Ingeniería Informática —desapa-reciendo la actual diferenciación entre Informática de Sistemas y Gestión— y diversos másteres oficiales, con los que se podrá alcanzar una especialización. Por otro lado, tanto Antonio Robles como Emilio Sanchís, decano de la Facultad, coincidieron en que los actos de celebración de los veinticinco años de Informática en la Comunitat Valenciana son un buen marco para promover “el proceso de regulación de la profesión de Ingeniero Informático”, dada la necesidad de “garantizar la seguridad, confia-bilidad y buen funcionamiento de los sistemas, servicios y aplicaciones informáticas que constituyen la base de sectores críticos de actividad, como la salud, la energía, el transporte o las finanzas”. Juan Juliá, rector de la UPV, se mostró partidario de que la Ingeniería Informática sea regulada y goce de atribuciones.

Javier Zabaleta y Rafael Ferrando, como representan-tes de la Asociación de Antiguos Alumnos y del Consejo

Social, dos entidades dedicadas a fomentar la relación de la Universidad con la Sociedad, destacaron “que los anti-guos alumnos de una universidad son su mejor tarjeta de presentación, su mejor activo”. Precisamente un ilustre titulado en Informática como Carlos Pujadas, director general de Dimensión Informática, mostró su visión de la profesión y animó a los presentes a tomar conciencia como colectivo. Por su parte, José Duato, uno de los profesores más antiguos de Informática y galardonado con el Premio Jaime I de Nuevas Tecnologías 2006, glosó la evolución de la informática en estos veinticinco años y las tendencias de futuro. Los momentos más emotivos y divertidos se vivieron con la muestra de fotografías de los primitivos aparatos electrónicos y con el recuerdo de los profesores ya jubilados, como Enrique de Miguel, Vicente Serra y Pedro Blesa, así como de Sara Collado, jefa de Administración de la Escuela, y de Carmen Casacuberta, conserje de la Escuela ya jubilada, quienes forman parte de la historia viva de la Informática en la UPV.

Tras esta celebración más institucional, los más de seiscientos antiguos alumnos, profesores e invitados se trasladaron al vestíbulo de la Escuela Técnica Superior de Informática Aplicada, donde pudieron disfrutar de una cena-cóctel amenizada por la banda de jazz The Sanford Alligator Band. En torno a las mesas, se fueron formando pequeños grupos que, entre risas y reencuentros, revivían su paso por la universidad.

Actos conmemorativosDurante este curso 2007/2008, son diversos los actos que

se han realizado y se van a llevar a cabo con motivo del XXV Aniversario de Informática UPV. El calendario de actos puede consultarse desde la página: informatica25.upv.es. El acto central de este aniversario tendrá lugar el día 24 de abril, dentro de semanainformatica.com, que, bajo el lema “25 años de informática profesional en la Comunidad Valenciana”, se celebrará en Valencia del 21 al 25 de abril y culminará con una Cena de Gala en el Oceanográfico, a la que, desde estas páginas, os animamos a acudir.

El desarrollo de

la Informática ha

contribuido a la mejora

de la productividad

económica y de la calidad

de vida de los ciudadanos

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In-fórmate

Texto: Andrea Canós

Imágenes: Paco Llopis

“El conocimiento es igual al comportamiento” fue la pre-misa básica de la jornada. “Para convertirnos en consumi-dores responsables de energía, debemos ser conscientes de los problemas que entraña su mal uso”, comentaba Víctor Cloquell. Fundamentalmente estos problemas son medio-ambientales, pero también son económicos. El 87,7% de la energía que se consume en el mundo procede de com-bustibles fósiles y su posible agotamiento se ha convertido en una preocupación de ámbito mundial. La escasez de

recursos energéticos puede repercutir de forma notable en el equilibrio socioeconómico mundial. Según la fórmula de Hubbert, la curva de extracción de un pozo petrolífero es parabólica y tiene un máximo de producción en su centro. Una vez superado ese límite, cada barril es más costoso de extraer, haciendo este producto menos rentable. “Se cree que, actualmente, estamos alcanzando o hemos alcanzado este máximo de producción en las reservas mundiales de petróleo”, apuntaba Daniele d´Antona.

Si nos centramos en los inconvenientes medioambien-tales del uso irracional de la energía, estamos obligados a hablar de cambio climático. El calentamiento global

Eficiencia energética: el recurso del siglo XXIUn uso racional de la energía conlleva beneficios económicos y ambientales La Asociación de Antiguos

Alumnos de la UPV vivió, el 26 de marzo, una nueva jornada técnica. En esta ocasión, el tema escogido fue el de la eficiencia energética. Víctor Cloquell, profesor del Departamento de Proyectos de Ingeniería de la UPV, y Daniele d’Antona, Eco Energy Manager, fueron los encargados de desgranar las consecuencias de un mal uso de la energía, a la vez que ofrecían consejos prácticos de cómo convertirnos en consumidores responsables de la misma.

Daniele D’Antona y

Victor Cloquell

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que sufre hoy en día el planeta se debe principalmente a la emisión de gases de efecto invernadero por parte del hombre. Si la tendencia continúa como hasta ahora, entre los años 2030 y 2050, la atmósfera contendrá el doble de gases de efecto invernadero que a mediados del pasado siglo y la temperatura de la Tierra habrá aumentado entre 1,5 y 3 grados, en función de las zonas. “El calentamiento global tiene graves consecuencias que todos conocemos, como el aumento de la intensidad y frecuencia de hura-canes, el derretimiento de los glaciares, sequías e inun-daciones, incendios, temperaturas extremas, cambios en ecosistemas agrícolas, expansión de enfermedades tropicales, etc.”.

El mercado de la energíaActualmente, en el mercado de la energía, los consumi-

dores toman decisiones en una extrema condición de ig-norancia técnico-económica-ambiental. Si comparamos la compra/uso de energía con la de cualquier producto, nos damos cuenta de la desinformación existente. En un su-permercado, cada producto viene etiquetado y, antes de llegar a caja, sabemos su precio, la cantidad de producto que compramos, su origen, su composición, su caducidad, su calidad, etc. “Con la energía, nos limitamos a pagar cada dos meses la factura de la luz o a abonar la can-tidad que nos indica el empleado de la gasolinera”. Por ejemplo, un consumidor no está en condiciones de saber cuánto gasta en calentar una estancia de su vivienda ni el coste energético de ver un partido de fútbol o poner una

lavadora. Si el consumidor tuviese acceso a este tipo de datos, se generaría una conciencia crítica que conduciría a un uso racional de la energía. Una vez más, “el conoci-miento es igual a comportamiento”.

Definiendo la eficiencia energéticaLa eficiencia energética es el conjunto óptimo de condi-

ciones que permiten obtener un bien o servicio con la mí-nima aportación de energía. En este sentido, los Gobier-nos e instituciones públicas tienen mucho que decir. En el ámbito europeo, ya se han creado distintos planes de actuación, como el Programa SAVE o el Intelligent Energy-Europe, cuya finalidad es la financiación de proyectos. También se han aprobado diferentes directivas, encamina-

das a promover temas como el etiquetado energético, la creación de una estrategia europea de seguridad del abas-tecimiento energético, el rendimiento energético de los edificios, etc. En España, la regulación dentro del sector energético ha seguido la evolución europea, y las directi-vas establecidas por la Unión Europea han sido adoptadas mediante planes de acción y reales decretos.

“En el mercado de la energía, los

consumidores toman decisiones en una

extrema condición de ignorancia

técnico-económica-ambiental”

Por otro lado, como comentó Víctor Cloquell, “actual-mente, tanto en España como en Europa, del problema energético y ambiental ya no hay que preocuparse, hay que ocuparse”. Así, la nueva norma UNE-216301: Sistemas de Gestión Energética, recientemente publicada por Ae-nor, es una nueva referencia más a fin de avanzar en la mejora continua en el ámbito energético para cualquier tipo de organización. “Esperemos que, realmente, esta

norma que acaba de ver la luz tenga, incluso, mayor ca-lado que la ISO 9000 y 14001”. Por último, en la jornada se expusieron distintos casos de aplicación tanto de efi-ciencia energética como de medidas de ahorro energético simples: aislamiento térmico de edificios, consumos del standby de productos domésticos, implicaciones econó-micas del uso de bombillas de bajo consumo, motores de alto rendimiento, corrección del factor de potencia, etc.

Es imperativo, desde el punto de vista social, político e industrial, crear una cultura energética, (no solo basada

en el ahorro, sino en la eficiencia), así como promocionar buenas prácticas energéticas con la finalidad de optimizar el consumo energético y disminuir la emisión de gases que provocan el cambio climático. Video de la jornada en http://antiguosalumnos.atnova.com

“Del problema energético y ambiental ya no

hay que preocuparse, hay que ocuparse”

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Universidad

La innovación, el diseño, el respeto al medioambiente y el trabajo colaborativo fueron los protagonistas


El Concurso de Diseño para Sectores Productivos, organiza-do por la Escuela Técnica Superior de Ingeniería del Diseño (ETSID) y del que, en este curso 2007-2008, se ha celebra-do la segunda edición, es un claro ejemplo de colaboración entre universidad, sociedad y empresa. La iniciativa parte de la asignatura de Metodología del Diseño Industrial, con-cretamente de su responsable Víctor Cloquell, y ha estado patrocinada por la Asociación de Antiguos Alumnos de la UPV y la multinacional italiana iGuzzini.

En su segunda edición, el Concurso de Diseño para Sec-tores Productivos se centró en la problemática del diseño real de luminarias de exterior. Un total de once trabajos, realizados en grupo, se presentó a concurso. Estos han sido evaluados mediante exposición pública y en su califi-

cación, ha participado tanto personal universitario, como expertos en el sector y antiguos alumnos de la casa. El panel de expertos evaluadores ha calificado los trabajos presentados de “excelentes por su diseño, innovación y minimización de la contaminación lumínica”.

El acto de entrega de los premios del II Concurso de Diseño para Sectores Productivos tuvo lugar el pasado 1 de marzo y estuvo presidido por el vicerrector de Estudios y Convergencia Europea, Vicent Josep Esteban Chapapría, y por el director de la ETSID, Enrique Ballester Sarrias. Diego Pérez, director de la Asociación de Antiguos Alum-nos, y Carlos Piñango, representante de iGuzzini, también estuvieron presentes.

Metodología docente innovadoraVíctor Cloquell, responsable del proyecto, destacó en

este acto que “todos los participantes son ganadores”,

II Concurso de Diseño para Sectores Productivos

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puesto que se les ha “exigido la resolución de problemas reales” y con la calidad de sus proyectos “han supera-do las expectativas iniciales”. Víctor Cloquell continuó diciendo que sus alumnos de Metodología del Diseño In-dustrial se pueden sentir orgullosos, puesto que, “además de trabajar, han aprendido y lo han pasado bien. Y es de esta forma como se consigue aportar valor al trabajo diario”. En este sentido, cabe destacar la innovadora metodología docente aplicada en esta asignatura y con la que, efectivamente, se demuestra que la diversión no está reñida con el trabajo y el proceso de aprendizaje. Cada grupo participante ha elaborado un cortometraje del proceso de diseño del proyecto, en el que se ha plasmado el conocimiento generado por el trabajo en grupo y en el que se refleja el ambiente distendido y de compañerismo que les acompañó durante toda la experiencia. Además, los alumnos se han servido de la herramienta PoliformaT para compartir y gestionar la información generada en

el proceso de investigación. Un proceso en el que se ha entrevistado a treinta y dos expertos del sector y se han realizado más de mil quinientas encuestas a ciudadanos.

En este mismo sentido, Vicent Josep Esteban resaltó la “importancia de las fórmulas docentes” y felicitó a todos los participantes por sus logros. Enrique Ballester, por su parte, se mostró satisfecho “por el trabajo de los alumnos” y “el ambiente de colaboración demostrado en todo el proceso”. Ballester concluyó diciendo que “hay que potenciar experiencias de este tipo puesto que transmiten a los alumnos la seguridad y la confianza que necesitan para desenvolverse en el mundo laboral al fi-nalizar sus estudios”.

Valores como la innovación, el respeto al medio am-biente, el trabajo en equipo, el esfuerzo personal o la búsqueda de la excelencia; todos ellos presentes en este proyecto, “fueron los que motivaron la participación de la Asociación de Antiguos Alumnos en la iniciativa”, según comentó Diego Pérez. Carlos Piñango, de iGuzzini, aprovechó la ocasión para tender la mano a la ETSID y tratar de establecer una “colaboración continuada”, que beneficiaría al conjunto de la sociedad.

El Concurso de Diseño para Sectores

Productivos es un ejemplo del beneficio

que conlleva la colaboración entre la

universidad, la empresa y la sociedad

Primer Premio: 700 euros y visita a la fábrica en España de la multinacional italiana iGuzzini para el Proyecto Mariluz.Segundo Premio: 500 euros para el Proyecto Spine.Tercer Premio: 300 euros para el Proyecto Arco.Primer Accésit: mención especial para el Proyecto

Tarex.Segundo Accésit: mención especial para el Proyecto

Hilux.

Los premiados

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Patrocina Aplica I+D+i

Las condiciones demográficas, econó-micas y sociales que afrontan todos los países desarrollados precisan un cambio de orientación en la búsque-da de servicios de salud eficientes y de alta calidad.

Ante estas condiciones, las organi-zaciones sanitarias, centradas en la organización de servicios, tienen que evolucionar a sistemas orientados por procesos hasta conseguir, final-mente, llegar al tratamiento indivi-dualizado del paciente y, más allá, a

las herramientas personalizadas para la prevención de la enfermedad y el mantenimiento de los hábitos saluda-bles de los ciudadanos.

Esta prestación de servicios de salud personalizados, se sustenta en el uso de las tecnologías de la información y las comunicaciones (servicios de eSalud), pero tam-bién en la integración de disciplinas como la bio y nanotecnología, la genética, la inteligencia ambiental o la domótica.

La temática clave del Workshop incluye los avances en investigación de nanosensores, implantables en el cuerpo o integrados en prendas de vestir, aplicaciones tecnológicas que permiten el manejo individualizado de cualquier aspecto de la salud y el bienestar de las personas (autocuida-do de pacientes, interacciones, die-tas, hábitos, etc.), así como la visión de futuro en innovación y comerciali-zación de dichas soluciones.

Más inf.:www.phealth2008.com

La UPV acoge la V Edición del Workshop Internacional

El Centro de Biomateriales, con Manuel Monleón al frente, ha descu-bierto un mecanismo que permitirá regenerar áreas dañadas del sistema nervioso. La primera fase “in vitro” ya ha finalizado y ahora se está iniciando el estudio en ratones. Por el momento, han probado sobre po-límeros que las células madre del ce-rebro pueden sobrevivir a través de materiales biocompatibles y tener capacidad para formar neuronas.

www.upv.es/cb

Ben Martín, director de uno de los institutos de investigación líde-res en el mundo sobre las políticas de ciencia y tecnología (SPRU), participó en el Ciclo de Seminarios Ingenio-Fundación Innova.

www.ingenio.upv.es

Bajo el lema “De la I+D a la práctica”, la UPV acogerá, entre los días 21 y 23 de mayo, la V Edición del Workshop Internacional sobre Micro y Nano Tecnologías aplicadas a la Salud Personal–pHealth 2008, organizado por ITACA-TSB y que contará con los más importantes expertos del panorama internacional.

La más importante reunión internacional de expertos sobre el futuro de la medicina y la salud personalizada

ITACA, junto a la Universitat de Valencia y el Instituto de Fí-sica Corpuscular, trabajan en un nuevo dispositivo que facilitará la detección precoz de enfermedades neurodegenerativas, como el Al-zheimer. Según sus estimaciones, permitirá detectar esta patología cinco años antes que ningún méto-do actualmente conocido.

www.itaca.upv.es

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Texto: Andrea CanósImágenes: Paco Llopis/Asociación Española de Arboricultura

Según Jacobo Llorens, el principal problema en la gestión del arbolado urbano lo encontramos en “la ignorancia de la mayoría de los responsables, en el desconocimiento de aquellos que diseñan la plantación del arbolado en la ciudad”. Allí, el precio del metro cuadrado es oro y el arbolado debe competir por el espacio con vehículos y fa-chadas. En este sentido, resulta fundamental conocer cier-tas características de cada especie arbórea: “su tamaño adulto, su tasa de crecimiento, la forma y densidad de su copa, etc.”. Por otro lado, resulta imprescindible conocer el crecimiento radicular de cada especie porque “si obs-truimos el crecimiento natural de las raíces de un árbol,

estaremos afectando a su longevidad y a su crecimiento”. Otras características que es necesario tener en cuenta son la resistencia de la madera del árbol, que evitará que se rompa si las condiciones externas son adversas, o su capaci-dad para compartimentar. “Ciertas especies, cuando sufren un corte, en la poda por ejemplo, generan una serie de barreras físicas y químicas que les protegen de agresiones externas y enfermedades. Ningún árbol que no sea capaz de compartimentar debería ser plantado en una ciudad”.

Técnicas y prácticas “La profesión de arboricultor, e incluso la de podador,

debería poder ser estudiada en las universidades y tener un mayor reconocimiento”. Se trata de una ciencia pluri-disciplinar en la que convergen elementos de campos muy

La arboricultura es una ciencia pluridisciplinar relativamente desconocida. Acciones como la jornada informativa organizada por la Asociación de Antiguos Alumnos el pasado 13 de marzo contribuyen, o pretenden contribuir, a mejorar la conciencia social sobre la situación del arbolado urbano y sus principales necesidades, así como sus ventajas y beneficios. Jacobo Llorens Forcada, presidente de la Asociación Española de Arboricultura, nos acompañó en esta cita y ofreció una visión genérica de aquello que significa y conlleva la convivencia en las grandes ciudades entre humanos y árboles.

La cultura del árbol urbano

In-fórmate

diversos. La plantación de nuevos ejemplares, su sujeción hasta que arraiguen, la poda, la prevención y cura de en-fermedades, la aplicación de tratamientos fitosanitarios, la sustentación —sujeción de ramas o troncos para que no caigan—, la protección contra tormentas eléctricas por medio de pararrayos, etc., son algunas de las actividades cotidianas de la profesión. Otra práctica fundamental es la realización de inventarios. “En Valencia, hay 160.000 árboles y tenemos que ser capaces de hacer un segui-miento de los mismos, controlar cómo están, dónde se en-cuentran, cuál es su evolución”. Este control es necesario para que el arbolado no entre en conflicto con servicios públicos, como el alumbrado o la señalización. “Lo ideal

es que el arbolado de una ciudad esté marcado en un ma-pa con varias capas superpuestas en las que se indique el alumbrado, la colocación de semáforos, cableado urbano de cualquier tipo, etc.”. Este elemento resulta muy útil también para programar las podas, las talas y la planta-ción de nuevos ejemplares, ya sea para sustituir los caídos o por la creación de nuevas zonas verdes. “Otra utilidad es la posibilidad de marcar, en el inventario, aquellos árboles que consideremos de riesgo o que necesiten un tratamiento especial”. Técnicas como la ortofotografía, la tomografía o el uso de infrarrojos son de vital importan-cia para el correcto desarrollo de estas tareas. El almace-namiento y estudio de los datos recogidos es importante para generar un historial de cada árbol. “Recopilar los antecedentes del arbolado y de su entorno sirve para an-ticipar tratamientos. No debemos olvidar que algunos de los problemas que aquejan hoy en día a nuestros árboles son fruto de acciones que se llevaron a cabo hace treinta años. Por eso es tan difícil buscar a los responsables y tan necesario crear una conciencia social crítica”.

Hacia una cultura del árbol Uno de los objetivos de la Asociación Española de Arbo-

ricultura es difundir esta ciencia compleja. “Actualmente, trabajamos con paisajistas, botánicos, etc., pero también nos gustaría colaborar con físicos, ingenieros, arquitectos, etc.”. Por otro lado, hay que transmitir a los más pequeños la cultura del árbol, “potenciando su juicio crítico. Otra de nuestras misiones es integrar el arbolado urbano en la actividad cotidiana de la ciudad”. Ciertos árboles pueden ser considerados como monumentos, por su singularidad o majestuosidad. Además, en torno a los árboles, se puede crear arte (concursos de fotografía o escultura integrada en zonas verdes) y, también, pueden ser centro de actividades lúdicas, como recorridos guiados a pie o en bicicleta. Video de la jornada en http://antiguosalumnos.atnova.com

“A la hora de escoger una determinada

especie, hay que tener en cuenta muchos

factores: su tamaño adulto, la forma

y densidad de la copa, su capacidad

de compartimentar, su longevidad, su

crecimiento radicular, etc.”

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Gandía Blasco nació en 1941 como una pequeña empresa familiar, dedicada a la elaboración de mantas y colchas. Sus productos se comercializaban fundamentalmente en el mercado nacional, aunque hacia los años sesenta co-menzó a exportar a Países Árabes. En 1989, se produjo un cambio generacional y José Gandía se incorporó a la empresa. “La situación del sector era muy complicada. Teníamos que cambiar, innovar. Y decidimos crear una colección de alfombras reversibles”. En 1990, Gandía Blasco fue galardonada con el Premio Valencia Innovación, que entregaba el Impiva en reconocimiento a esta acción. Otro hito importante en la empresa fue cuando, en 1996, dio el salto a los muebles de exterior. Esta nueva línea de negocio surgió del azar. “Me construí una casa en Ibiza y a la hora de amueblar la terraza, ni el arquitecto ni yo encontramos ningún mueble que nos gustara. Así que pen-samos en fabricarlos nosotros mismos. Como el resultado

nos gustó, nos preguntamos por qué no tratar de comer-cializarlos. Al principio, los muebles gustaban mucho, pero no se vendía nada”. En 1999, vio la luz la primera tienda de Gandía Blasco, en la sede de la fábrica de Ontin-yent. Un año después, la empresa decidió fusionarse con Babia, fabricante de muebles de interior, pero esta unión duró solo hasta 2005, puesto que “la competencia en el

mobiliario de interiores era muy dura y decidimos espe-cializarnos en los exteriores, donde vimos un importante nicho de mercado”. En 2008, Gandía Blasco cuenta ya con quince tiendas propias, distribuidas en medio mundo: Nueva York, México, Estambul, Oporto, Lisboa, Barcelona, Bélgica, Madrid, Ontinyent, Valencia, Zaragoza, etc. José

Gandía Blasco

José Gandía, presidente de Gandía Blasco, acudió a Antiguos Alumnos el pasado 13 de marzo para narrar, en primera persona, la evolución de esta singular empresa valenciana, referente en el campo del diseño de muebles de exterior. El encuentro se produjo en el marco de las jornadas de Camino del Éxito, que organiza la Asociación y con la que se pretende fomentar el espíritu emprendedor de los “politécnicos”, mostrándoles casos de gran éxito empresarial.

Ejemplo de versatilidad y adaptación

“Gandia Blasco tiene tres líneas de

producto: mobiliario e iluminación para

exterior, alfombras y textiles”

Jornada Camino del Éxito

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Gandía nos comentó que, actualmente, tienen “varios proyectos de aperturas en Palma de Mallorca, Bombay, Oslo, Puerto Rico y Milán. La de Milán, pretendemos que sea una de las tiendas emblemáticas de la empresa, por lo que significa esta ciudad para la moda y, en especial, para el sector del mueble”. Además de en sus tiendas propias, los productos de Gandía Blasco se comercializan en tiendas multimarca y en pequeños espacios fijos dentro de otras tiendas, llamados shop in shop.

Actualmente, en Gandía Blasco existen tres líneas de producto: mobiliario de exterior (88% de la facturación), alfombras (9%) y textiles, fundas nórdicas y colchas (3%). La empresa trabaja tanto con diseñadores externos como inter-nos, y no hace distinciones entre diseñadores consagrados y jóvenes talentos. Patricia Urquiola, Sandra Figuerola, Marisa Gallen, Odosdesign, Ramón Esteve o el propio José Gandía son algunos de los nombres propios de Gandía Blasco.

Estrategias de comunicación“En Gandía Blasco, le damos mucha importancia a la

comunicación”. Sandra Figuerola y Marisa Gallen son las creadoras del logo de la compañía. “En los años 80, cuan-do solo fabricábamos alfombras, consideramos que el ga-to era un buen símbolo. Es un animal hogareño que busca siempre el confort y el calor. Creemos que refleja muy bien nuestro espíritu”. El márquetin es muy importante para Gandía Blasco y sus estrategias de comunicación están bien definidas:

Publicidad en revistas especializadas, tanto nacional como internacional.

Distintos catálogos para cada línea de negocio: mobi-liario de exterior, contract, alfombras y textiles.

Página web. “Una buena web, que sea operativa y refleje la ideología de la compañía, es fundamental”.

Stands en ferias de mobiliario contemporáneo, na-cionales e internacionales, entre las que destacan Milán, Valencia, Colonia, Nueva York, etc.

Participación en grandes eventos. “Para nosotros, es fundamental tener presencia en acontecimientos mediáticos es el caso de la America’s Cup, en la que amueblamos las sedes de algunos de los equipos, como el Alinghi o el Desafío Español. Ahora, nuestro objetivo es tener presencia en el Gran Premio de Fórmula 1 y ya es seguro que vamos a amueblar la zona vip del Open de Tenis de Valencia”.

La estética de Gandía Blasco es reconocible allá por donde pasa. “Una de nuestras señas es tratar de que los muebles se expongan en su ambiente, recreando para ello lugares paradisíacos tanto en las tiendas como en los ‘shop in shop’, además de las ferias”. Un buen ejemplo de esta preocupación es la creación, durante la Feria del Mueble de Valencia, del Chiringato. “En la Feria expone-mos en el recinto únicamente nuestras alfombras, el mo-biliario de exterior lo sacamos a la calle y lo mostramos en el antiguo cauce del río Turia, puesto que es un marco incomparable. Nuestro Chiringato actúa de día como ‘show room’; por la noche, se convierte en un restaurante para clientes y distribuidores; y, más tarde, en un bar de copas abierto a todo el mundo”. Video de la jornada en http://antiguosalumnos.atnova.com

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Agenda

En las instalaciones de Verema.com, una reputada comu-nidad de catadores y amigos del vino, aquellos interesa-dos aprendieron cómo elegir un vino para cada ocasión y adquirieron conocimientos básicos de elaboración y crianza de caldos.

Curso Cata de Vinos

Abril

Innovación en Gestión y en el Modelo de Negocio

Avant i+e, junto con la Asociación de Antiguos Alumnos, organiza la segunda semana de abril una jornada sobre innovación en gestión y en el modelo de negocio con An-tonio González, del Grupo Intercom, como protagonista. Información: [email protected].

Abril

Curso de Automaquillaje (Niveles I y II)

Dos nuevos cursos de automaquillaje. El Nivel I tendrá lugar los sábados 5, 12, 19 y 26 de abril; y el Nivel II, los sábados 10, 17, 24 y 31 de mayo. En este segundo nivel, se profundizará en maquillaje avanzado, trucos para disimular defectos y tendencias. Inscripción en www.fundacionpolitecnica.org.

Abril

Conoce el nuevo Bioparc

El 12 de abril, visita con la Asociación de Antiguos Alum-nos el nuevo Bioparc Valencia. Se trata de un parque zoo-lógico de nueva generación, que ha sido creado basándose en el concepto de zoo-inmersión, sumergiendo al visitante totalmente en los hábitats salvajes. Inscripción en www.fundacionpolitecnica.org.

Abril

Bodas de oro de peritos industriales

El 15 de abril, los alumnos de la promoción de peritos industriales del 57 celebran sus bodas de oro. Los actos conmemorativos incluyen, entre otros, una misa en honor a los compañeros que faltan, un acto académico y una cena de gala en el Hotel Las Arenas. Los homenajeados agrade-

cen a Enrique Ballester, director de la ETSID, y a Francisco Garzón, decano del Colegio de Ingenieros Técnicos Indus-triales, su colaboración.

Abril

Ven al teatro: Tricicle

El 20 de abril en el Teatro Olympia de Valencia, Tricicle lle-va a escena su obra “Garrick”. En ella, se trata de explicar cuáles son los mecanismos del humor. Inscripción en www.fundacionpolitecnica.org.

Mayo

Curso de Fotografía

La asociación lanza un nuevo curso para aprender a mane-jar nuestra cámara digital. Si siempre has querido conocer en profundidad tu cámara y adquirir conocimientos sobre los encuadres, el enfoque, la iluminación o los diferentes modos de disparo, no puedes perderte este curso que ten-drá lugar los viernes y sábados 23, 24, 30 y 31 de mayo. Inscripción en www.fundacionpolitecnica.org.

Mayo

Curso de Iniciación a la Cata

Durante el mes de marzo, catorce asociados han aprendido a identificar y saber expresar las sensaciones que nos pro-duce degustar los diferentes tipos de vino, sabiendo cuál elegir para cada ocasión. Los días 5, 6 y 7 de mayo, tendrá lugar una nueva edición de este curso, desarrollado con Ve-rema.com. Inscripción en www.fundacionpolitecnica.org.

Mayo

Noche de las Telecomunicaciones

El próximo 15 de mayo, se celebrará en la Ciudad de las Artes y

Y próximamente

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Visita guiada a Hoya de Cadenas

El 23 de febrero, Antiguos Alum-nos organizó una visita guiada exclusiva a Hoya de Cadenas. Así, durante dos horas de du-ración, los amantes del vino pudieron disfrutar de distintas actividades, como el tren del vino, visita a la finca, explica-ción del proceso de elaboración y una extensa cata de los mejo-res caldos.

Curso de Administración Efectiva del tiempo

El pasado 1 de marzo tuvo lugar este curso, en el que, a lo largo de cinco horas, los participantes aprendieron, con la profesora M.ª José Ferrandis, diferentes estrate-gias y técnicas para lograr un des-empeño efectivo del tiempo.

de las Ciencias la X Edición de la Noche de las Telecomunicacio-nes Valencianas, donde se procederá a la entrega de los Premios de las Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información.

Mayo

Jornada Proyecto Miracle

Franz Piesche-Blumtrit, Eures Manager de la agencia de em-pleo alemana; Wolfgang Gawlitta, de la consultora Dr. Gawlitta BDU, y Ernesto Poveda presentarán, en esta jornada, el Pro-yecto Miracle, a través del cual titulados de la UPV podrán adquirir experiencia laboral en el extranjero. El Proyecto Mi-racle se realiza en colaboración con la Asociación de Antiguos Alumnos. Inscripción en www.fundacionpolitecnica.org.

Mayo

Mes de la música

El mes de mayo se convertirá en Antiguos Alumnos en el mes de la música. La música de cámara, la música sacra y la ópe-ra serán las protagonistas. Los escenarios variarán desde el propio campus de Vera de la UPV hasta la iglesia de Nuestra Señora de El Puig. Más información: www.antiguosupv.org.

Mayo

Centenario de la ETSID

El 22 de mayo a partir de las 19.00 horas, entrega de distincio-nes a profesores y ex alumnos destacados en el Salón de Actos del Edificio Nexus. A continuación, se inaugurará de la Escultura conmemorativa del centenario en la escuela Técnica Superior de Ingeniería del Diseño. Al finalizar se servirá un vino de honor. Mayo

Visita a la Albufera

Para el sábado 24 de mayo a partir de las 11.30 horas,

Antiguos Alumnos ha organizado una completa jornada en la Albufera, que incluye: visita a una barraca valenciana típica, paseo en barca, visita a El Palmar y almuerzo. El precio de la jornada es de 60 euros los adultos y 20 los niños. Inscripción en www.fundacionpolitecnica.org.

Junio

Día del Antiguo Alumno

Tras el éxito cosechado el año pasado, en el que dos mil antiguos alumnos regresaron al campus para celebrar el Día del Antiguo Alumno, la Asociación prepara una nueva jornada lúdica, repleta de actividades para toda la familia. En breve, se abrirá el plazo de inscripción en la página web: www.antiguosupv.org.

Junio

Cena de Gala Centenario ETSID

La Cena de Gala conmemorativa del centenario de la Es-cuela Industrial tendrá lugar el 19 de abril en el Huerto de Santa María de El Puig a partir de las 21.30 horas. Los interesados en asistir deberán ponerse en contacto con la Escuela Técnica Superior de Ingeniería del Diseño o con la Asociación Antiguos Alumnos UPV. ETSID: 963 879 184. Antiguos Alumnos: 963 877 033.

Junio

Comunicar con Eficacia al Hablar en Público

Francisco Grau Carbonell impartirá, para la Asociación, este curso en el que los alumnos practicarán durante 16 horas las técnicas más adecuadas para hablar en público y superar con éxito esas situaciones en su vida profesional. El curso tendrá lugar los viernes y sábados 6, 7, 13, 14, 20 y 21 de junio.

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Nuevos programas de postgrado para la Politécnica

Texto: Consejo Social

El Consejo Social de la Universidad Politécnica de Valencia aprobó recientemente la solicitud de nue-vos programas oficiales de postgrado. Se trata de dos programas, Ingeniería Acústica y Materiales y Sistemas Sensores en Aplicaciones Tecnológicas, que se han remitido a la Conselleria de Empresa, Univer-sidad y Ciencia para su tramitación.

El programa de postgrado en Ingeniería Acústica, formado por un único máster con una validez de 60 créditos ECTS, tiene por objetivo formar pro-fesionales capaces tanto de atender la creciente demanda social sobre control de ruido como de diseñar sistemas de radiación y captación de sonido y ultrasonidos.

Por otra parte, el programa de postgrado de Materiales y Sistemas Sensores en Aplicaciones Tecnológicas aborda el desarrollo de soluciones in-tegradas a problemas medioambientales en procesos industriales mediante el uso de nuevos materiales y sistemas sensores. Este programa incluye el máster internacional Erasmus Mundus “International Master in Materials and Sensors Systems for Environmental Technologies”, en colaboración con las Universidades de Bolonia y Estocolmo, además de un doctorado.

Asimismo, el Consejo Social ha aprobado la solici-tud de seis nuevos másteres que permitirán comple-tar la oferta formativa de postgrado ya existente. Dentro del programa en Arquitectura, Edificación, Urbanística y Paisaje, se ha incluido el Máster en Arquitectura Avanzada, Paisaje, Urbanismo y Dise-ño. Este máster proporcionará al alumno formación académica específica en los ámbitos disciplinares del territorio y el paisaje, de la arquitectura para el urbanismo y el hábitat sostenible, y del diseño de arquitectura interior.

El postgrado en Industriales Culturales y de la Comunicación se ha completado con la creación del Máster en Postproducción Digital, que permitirá formar a profesionales en las técnicas y herramientas necesarias para realizar tareas de postproducción di-gital de video y audio. Además, dentro del postgrado en Ingeniería y Producción Digital, el Consejo Social ha aprobado la creación de sendos másteres en Cons-trucción e Instalaciones Industriales y en Tecnolo-gía Energética para el Desarrollo Sostenible.

Por último, los programas de postgrado de Ingenie-ría Civil y Urbanismo, y Administración y Dirección de Empresas también se han visto completados con la incorporación de los másteres en Planificación y Gestión en Ingeniería Civil y Gestión de Empresas, Productos y Servicios, respectivamente.

En la actualidad, la oferta formativa de postgrado de la Universidad Politécnica de Valencia, adaptada al Espacio Europeo de Educación Superior, consta de 25 programas de postgrado integrados por 44 másteres oficiales (equivalentes al segundo ciclo del nuevo sistema universitario) y 25 doctorados, uno por cada programa oficial. Estos programas persiguen la especialización del estudiante en su formación tanto académica como investigadora dentro de un ámbito del conocimiento científico, técnico, humanístico y artístico.

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Flash Tecnológico

Los pasatiempos de sudoku en papel están pasando a la histo-ria. ¿Os acordáis del cubo de Ru-bik? Pues aquí está ahora el cubo de sudoku. ¡Más difícil todavía!, tendrás billones de combinacio-nes y una única solución.

Ya puedes hacer de nuevo competiciones con tus hermanos, primos, amigos, pa-dres... ¡La fiebre vuelve de nuevo!

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Cubo “sudoku”

Lámpara nocturna

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Taza pizarra

Ya no te hace falta una batería. Ahora estas baguetas ya te hacen llevar el ritmo. Cada uno de estos palos rít-micos tiene un altavoz en la base y, cuando das al aire, hacen el sonido de la batería.

Tienen un interruptor que te proporciona distintas opciones de percusión: clásica, electrónica o golpe de címbalos. ¡Y de los mejores! Los extremos se iluminan con cada golpe, capital para percusión nocturna.

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Baguetas con ritmos

Diana USB

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No existe nada más molesto que tener que levantarse de la cama para apagar la luz después de acostarse a leer (en caso de que la tengas lejos de tu cama). O, para aquellos que viajamos mucho, no encontrar la posición correcta en el tren o un colectivo de prender una luz y poder leer un buen libro o una revista como se debe. Para eso surgió el Lightwedge Mini. Un simple aparatito que te permitirá leer en cualquier lado y por solo 10,5 euros. El tamaño es perfecto, entra en cualquier lado y alcanza para leer un libro convencional; ni más ni menos de lo necesario.

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Lightwedge Mini

Una extraña y preciosa bombilla fluorescente, sepultada en un ladrillo acrílico transparente, duerme durante el día discretamente absorbien-do energía solar para brillar por la noche.

La luz empieza a brillar verde y misteriosa al atardecer, mostrando un asombroso poder de resistencia durante las horas más oscuras. El efecto es de una bombilla suspendida en el aire, algo que no se ve a diario.

Desde el punto de vista funcional, puede servir como una luz de seguridad práctica y barata. Frívolamente, es un buen tema de conversación para gente que le gusta hablar en habitaciones oscuras...

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Texto: Luis ZuranoImágenes: Archivo AAA

Todos los jueves a las 14.30 horas en UPV-TV, puedes ver el programa televisivo de Antiguos Alumnos Más allá de la noticia. Cada semana, el programa versa sobre un tema

distinto: el trasvase del Ebro, las relaciones Iglesia-Esta-do, las centrales nucleares, las elecciones generales, la crisis del cine, etc.

Las repeticiones se realizan los jueves a las 22.20 horas y los sábados a las a las 11.00 de la mañana y las 19.00 de la tarde.

Programa de la Asociación en UPV-TV

Más Allá de la Noticia

A principios del pasado mes de enero, el Tribunal Supremo obligaba a revertir las obras ejecutadas por Grassi y Portaceli en el Teatro Romano de Sagunto. Más allá de la noticia habló con el abogado que impulsó este proceso judicial, Juan Marco Molines, y reunió en el plató a los profesores de la ETSAV José María Lozano Velasco y Rafael Soler, y al secretario general del Colegio de Arquitectos de la Comunidad Valenciana, Gabriel Ibor. Entre lo más destacado, estaba la propuesta de Lozano Velasco de convocar un concurso de ideas de carácter internacional para decidir qué se hace hoy con el Teatro Romano de Sagunto.

Marco Molines“Hay una sentencia en firme del Tribu-nal Supremo que hay que ejecutar. Yo creo que la imagen del Teatro Romano de Sagunto, como estaba antes de la intervención de Grassi y Portaceli, es la que todo el mundo conoce y yo qui-siera volver a esa imagen, más o me-nos auténtica. Si esto es posible, es un reto ya para arquitectos, arqueólogos y constructores. Para mí, el desafío era obtener lo que ya he conseguido, una sentencia firme favorable”.

Gabriel Ibor “Nos quejamos de que nos faltan

espacios para la cultura y vamos a destruir un espacio de la cultura para llegar a unos restos arqueológi-cos de valor, pero de valor relativo. Recordemos que, en el siglo XX, hubo más de treinta intervenciones, la mayor parte de ellas expolios sobre esas ruinas. Por lo tanto, las ruinas romanas auténticas queda entre co-millas que vayamos a recuperarlas. El Colegio insta a que se haga una reflexión”. José María Lozano

“Quiero formular hoy una propuesta. Hay que plantear a Marco Molines que

entienda que, efectivamente, se le ha dado la razón y que considere que el mismo organismo –la Generalitat Va-lenciana– que encargó este proyecto, convoque un concurso de ideas de carácter internacional: qué se hace hoy con el Teatro Romano de Sagunto en su estado actual”. Rafael Soler

“Ante la sentencia, nos encontramos con una nueva situación, de la que debemos sacar otro debate. Ahora es momento de establecer ideas, qué hacer con este problema, y no volver al pasado”.

EL FUTURO DEL TEATRO ROMANO DE SAGUNTO

LO + DESTACADO

Si te lo perdiste, visita la sección ‘Más allá de la noticia’

en www.upv.es/entidades/RTV/menu_516988c.html

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En pleno cisma entre la Iglesia y el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero, Agustín Andreu, filósofo y teólogo, aseguraba ante nuestras cámaras que las rela-ciones actuales “no están en el mejor tono ni tienen el mejor modo”. En su opinión, la fe en España está más y mejor cuidada que en otros lugares, si bien “el Gobierno español está en la tradición anticlerical propia de España. Muchas veces se compor-ta irritado, atropellando también muchas veces, pero es cosa de dos, unas veces se propasa uno y otras veces, otro, pero eso está en el historismo español. Se recurre al pasado como arsenal de munición común que tirarle al otro”. Andreu fue el experto entrevistado en este programa, que contó con la participación de Vicente Morro, secretario de CONCAPA en Valencia, y de Vicent Mascarell, secretario general de Joves Socialistes de La Safor.

Vicente Morro“El modelo debe ser el de separa-ción Iglesia-Estado, el que había habido hasta el año 2004. Como el que hay en Francia ahora, donde se habla de una laicidad

positiva, o en Alemania y muchos sitios”.

Vicent Mascarell“La Iglesia debería pensar qué es lo que la sociedad opina de ella; por qué cada vez va menos gente a la

Iglesia y, a partir de ahí, que hagan su análisis y vean la realidad de la calle. Creo que es aquí donde se equi-vocan, no la ven; ni el sentimiento mayoritario de la gente y por eso pasa lo que pasa”.

LAS RELACIONES IGLESIA-ESTADO

LO + DESTACADO

Dos semanas después de la entrega de los Goya, Más allá de la noticia habló del presente y futuro del cine español, y lo hizo con el escritor y guionista Jimmy Entraigües; el director valenciano Pedro Rosado; y el empresario de cine Luis Notario. ¿Está o no el cine español en crisis? ¿Es una crisis coyun-tural? ¿Cuáles serían sus causas? Estas y otras cuestiones se abordaron en un programa que contó, también, con una entrevista a una de las grandes especialistas en cine de nuestra ciudad, la profesora de la Universitat de València (UV) Áurea Ortiz. En su opinión, “se ve más cine que nunca, solo que a través de otros canales distintos a la gran pantalla”. Negó, asimismo, la existencia de un cine nacional como género, “un concepto estereotipado que hace muchísimo daño para entender de verdad cómo son las cosas”, señaló la profesora de la UV.

Pedro Rosado“Cómo puede haber crisis con 150 mi-llones de bajadas –descargas– de pelí-culas. Otra cosa es que el mercado no esté adecuado (…). El único problema que tenemos es que el cine americano, aunque se haga malo, la gente acude a verlo, porque hay un márquetin, que

evidentemente nosotros no tenemos”. Jimmy Entraigües

“El cine español no está en crisis. Lo que creo es que se ha modifica-do el mercado. Hay un problema de mercado: la exhibición, producción y distribución tiene problemas, y es ahí donde hay que incidir”.

Luis Notario“Hay una bajada de espectadores en las salas de exhibición que afecta a todo tipo de cine, que deriva en una crisis en el sector que obliga a muchas salas a cerrar, a causa también del sobredimensionamiento de salas que ha habido desde hace unos años”.

¿CRISIS EN EL CINE?

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Muchos países están replanteándose sus programas nucleares a partir de la firma del Protocolo de Kioto para limitar la emisión de gases de efecto invernadero y seguir cumpliendo con las necesidades básicas de energía de su población. Desde esta pers-pectiva, Más allá de la noticia debatió sobre el presente y futuro de esta energía, con la intervención de Vicente Serradell, catedrático de la UPV, y de José Juan Sanchis, miembro de la Comisión de Energía de Acció Ecologista-Agró.

José Juan Sanchis“La energía nuclear es peligrosa, cara y no soluciona el cambio cli-mático. Se nos vende que no pro-voca emisiones de CO2 y eso no es cierto”.

Vicente Serradell“¿Sí o no a la energía nuclear? De-pende de cómo. Si efectivamente fué-ramos capaces de desarrollar alterna-tivas que fueran superiores, evidente-mente habría que prescindir de ellas.

Pero no parece lógico que haya una postura de decir no porque sí (…). El problema es que la opinión pública no está informada y, mientras, hay un ejército de personas que dice una serie de cosas que son falsas”.

LO + DESTACADO

CENTRALES NUCLEARES: A FAVOR Y EN CONTRA

Apenas unas horas antes de que comenzara oficialmente la campaña electoral, Más allá de la noticia llevó el Debate del Agua hasta el plató de televisión de la UPV. Los portavoces de Medio Ambiente del Partido Popular –David Serra– y del Partit Socialista del País Valencià –Francesc Signes– fueron los invitados en este programa. Previamente a la tertulia, entre-vistamos a Domingo Gómez Orea, catedrático de la Universidad Politécnica de Madrid, quien, entre otras cosas, pidió a los políticos que se apoyaran un poco más en la opinión de los expertos. Entre otros temas, se habló de trasvases, desaladoras y modelos territoriales.

David Serra“El PP no se ha movido para nada en los últimos años en sus plantea-mientos. En 2004, defendió el mismo Plan Hidrológico Nacional (PHN) que defiende ahora. Hay quien ha inten-tado reducir el debate a que aparezca la palabra Ebro o la palabra trasvase (…) La desalación masiva que de-fiende el PSOE es muy distinta a la se-lectiva que el PHN contemplaba, en el que se proyectaba que para aquellas zonas donde no iba a llegar el agua del trasvase, que pudiese llegar la de-salada. El plan de desalación masiva del PSOE es un plan salvaje”.

Francesc Signes“Hubo más consenso en la derogación del trasvase del Ebro que en su apro-

bación (…). El PP está en contra de la desalación donde no gobierna (…). Efectivamente, la desalación tiene un consumo energético, como también lo tenía el trasvase del Ebro”.

Domingo Gómez Orea “El trasvase y las desaladoras, ca-da una de estas alternativas, tiene sus pros y sus contras. Respecto al trasvase, generalmente la comunidad científica no suele ser muy favorable porque supone un problema ecológico importante. La segunda reflexión es que el trasvase del Ebro tiene un pro-blema de coste y energético. A veces parece que tuviéramos la falsa idea de que, como los mapas se cuelgan en una pared y están de arriba abajo pa-rece que el agua baja por la gravedad

y no es cierto. El relieve entre el Delta del Ebro, Valencia, Murcia y Almería es muy fuerte y requiere bombeos. Y asimismo en este mundo de la ciencia, se suele considerar que esa idea de ‘sobra agua’, ‘falta agua’ no es muy realista. El tema de la desalación tam-bién tiene problemas y muy graves, y uno de los principales es el energético (…). La solución pasa por una mezcla de las dos cosas, adaptadas a según cómo y dónde. Pero, en todo caso, hay dos cuestiones más: una es el ahorro –los ambientalistas abogamos mucho por la gestión de la demanda– y la otra es que hemos de acostumbrarnos a adaptarnos al medio, planteando un modelo de desarrollo adecuado a la propia climatología”.

EL TRASVASE DEL EBRO, DE NUEVO EN LA BATALLA ELECTORAL

LO + DESTACADO

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Más allá de la noticia dedicó varios programas a la cita electoral del 9-M. Tras los comicios, ana-lizamos los resultados en un espacio que contó con la presencia del director de Valéncia Hui, Baltasar Bueno, y del experto en comunicación, Jorge Feo. Además, recogimos las valoraciones de Bernardo Guzmán, director de Informativos de la Cadena Ser; Benigno Camañas, director de El Mundo e Iñaki Zaragüeta; director de La Razón (Ediciones Comunidad Valenciana). Entre otros temas, se habló de los pactos de Gobierno o el avance del bipartidismo, incidiéndose también en los resultados concretos de la Comunitat Valenciana.

Baltasar Bueno “Año a año, nos vamos acercando al bipartidismo. Parece que las minorías se están quedando por el camino (…) y el centro está aún sin ocupar”.

Bernardo Guzmán“Para que el PSPV mejore, tienen que pasar dos cosas: de una vez por todas, deben dejar sus guerras intestinas. Pero eso no será nada sin el apoyo inequívoco de Zapatero desde el Go-bierno. Se ha volcado últimamente

en la Comunitat Valenciana, pero no lo ha hecho con anterioridad y, sobre todo, no lo ha sabido vender”.

Iñaki Zaragüeta “El PP ha de afrontar una realidad, que es que tiene problemas con deter-minadas capas sociológicas y territo-riales para el voto, y debe profundizar en el análisis en ese aspecto”.

Benigno Camañas“Lo que ha sido más novedoso es que el Partido Socialista sacase una mayo-

ría tan abultada en Cataluña y, sobre todo en el País Vasco. El PP tiene que plantearse algunos cambios, hacer una reflexión política sobre cómo enfoca la relación con estas dos co-munidades (…). El Partido Socialista renunció a un porcentaje importante de votos en la Comunitat Valenciana a cambio de obtenerlos en Aragón y en Cataluña, por ejemplo, con el veto al trasvase. Tengo serias dudas de que vaya a introducir grandes cambios”.

ELECCIONES GENERALES

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El Porqué de las Cosas

Texto: Cristina GonzálezImágenes: Archivo Eco3

Muchas culturas antiguas utilizaban los astros para rea-lizar las primeras mediciones, y así lo hicieron los babi-lonios, los chinos, los mayas y los egipcios. Pero no nos hemos quedado con ninguno de sus calendarios, aunque fueron los egipcios los que más se acercaron al que hoy en día tenemos.

Los egipcios sabían que el año duraba 365 días y un cuarto adicional, según la trayectoria de la órbita terres-tre alrededor del Sol. Este calendario fue creado a princi-pios del tercer milenio a. C., y surgió por una necesidad: predecir con exactitud la periodicidad anual de la crecida del río Nilo, algo fundamental en una sociedad que vivía de la agricultura. El calendario que crearon, además de tener 365 días, estaba dividido en tres estaciones, meses de 30 días y decanos de diez días.

Este podía decirse que era el calendario más exacto, pe-ro, paralelamente a Egipto, se desarrollaba el Imperio ro-mano... y, claro, ellos también propusieron su calendario.

El calendario romanoPartimos de que los pueblos romanos primitivos tenían

diferentes calendarios lunares, cada uno con sus números

de meses, su duración del año y de los meses, y ninguno contaba las semanas. Así, por ejemplo, los lugareños de Alba Longa tenían un calendario de 10 meses, de 18 a 36 días cada mes; y los de Labinia tenían otro de 374 días, distribuidos en 13 meses, mientras que los etruscos tenían meses basados en la luna llena.

Finalmente, hacia el s. VII a. C., los romanos acordaron un calendario común distribuido en 10 meses: 6 meses de 30 días y 4 de 31 días... pero tenía desfases, por lo que se realizaban reajustes anualmente el último mes del año con criterios políticos para determinar el día de pago de la servidumbre, prorrogar el cargo del funcionario o ade-lantar o retrasar las votaciones. Además, este calendario tenía la peculiaridad de comenzar en marzo. Debido a estas cosillas, no se repetían las estaciones en las mismas fechas. Por ello, en el mismo siglo se decidió añadir dos meses más.

En el siglo 48 a. C., Julio César visitó Egipto y quedó impresionado de la exactitud de su calendario. Así, encargó al astrónomo Sosígenes, de Alejandría, diseñar un calendario para el Imperio romano, que daría lugar al calendario juliano, nombrado así en honor a Julio César, de 365 días al año y a 366 días cada cuatro años, y que recaía el 23 de febrero, que era un día doble con esta fecha.

Y encarcelamos el tiempo

Un calendario, un reloj, es el idioma convencional que hemos inventado para medir el tiempo. Así, hoy el tiempo lo dividimos en segundos, minutos, horas, semanas, meses y años. Muchas culturas han tenido su propio calendario hasta llegar al que, en la actualidad, utilizamos: el calendario gregoriano.

Del juliano al gregorianoEl calendario juliano entró en vigor el 1 de enero del

año 45 a. C. y corregía todos los errores que tenía con el antiguo... pero, para que el calendario juliano coincidie-ra con la entrada de las estaciones solares, se ampliaron de 12 a 15 los meses. El año 45 a. C. fue llamado el Año de la Confusión por lo que fue y porque pocos sabían la fecha. No obstante, desde el año siguiente, el 44 a. C., todos los años han sido de 12 meses, manteniendo los numerosos ajustes.

Encontramos otras excentricidades a la hora de esta-blecer la duración de los meses. El mes de quintilis, es decir, mayo para los romanos, en un principio porque mayo era el primero, se consagró en honor a Julio César, de ahí el nombre de julio. El mes de sixtilis se consagro a Octavo Augusto, y se le llamó augusto, que en castellano es agosto... pero, para satisfacer la vanidad de Agusto, su mes tenía 30 días y pasó a tener 31 a partir de entonces. Como consecuencia, el mes de febrero, que contaba con 30 días, pasó a tener 29 y, a fin de que no existieran tres meses seguidos con 31 días, se decidió que septiembre pasara a tener 30, al igual que noviembre.

En el año 527, el sistema de numerar los años derivó en una concepción muy distinta. Al monje Dionisio Exi-guo se debe el numerar los años después del nacimiento de Jesucristo con la indicación A.D. (Anno Domini, año del Señor).

Parece que las cosas se acercan a como están hoy en día, pero nada más cerca de la verdad. Dionisio no había tenido presente el año 0 porque era un concepto desconocido en aquella época y eso hacía que, junto con los días de más, meses, etc., de otros calendarios, se acumulara un error de un día cada 128 días. En 1477, el equinoccio de prima-vera se había adelantado al 11 de marzo. A la Iglesia le preocupaba este error porque afectaba a la celebración de la Pascua y otras fiestas móviles que dependen de ella.

El papa Gregoriano XIII decidió nombrar una comisión de astrónomos y matemáticos para revisar el calendario juliano. Por tanto, las dos personas que definieron el calendario que actualmente usamos fueron Luigi Lilio Ghiraldi, médico de Verona, quien ideó el nuevo sistema, y Cristóbal Clavius, astrónomo, matemático y físico, quien realizó todos los cálculos necesarios.

En marzo de 1582, fue abolido el calendario juliano por decreto del papa Gregorio XIII y se estableció el calenda-rio gregoriano.

- En un año bisiesto que no termina en cero sus dos últimas cifras, estas son divisibles entre cuatro.

- Inglaterra no adoptó el calendario gregoriano hasta 1752 y, para hacerlo, tuvo que realizar una ajuste del 2 de septiembre pasó al 14 de ese mismo mes.

- Los distintos calendarios y cambios en las diversas culturas fue y sigue siendo una confusión total. Un ejemplo es que, aunque Cervantes como Shakespeare murieron el martes 23 de abril de 1616 en España e Inglaterra, en el caso de Cervantes se aplicaba ya el calendario gregoriano, mientras que, en Inglaterra mantenían el juliano, por lo que Shakespeare real-mente murió el 3 de mayo de 1616.

- Rusia adoptó oficialmente el calendario gregoriano en 1940. En la revolución bolchevique se utilizaba el ca-lendario juliano, por lo que pasó a llamarse la Revolu-ción de octubre, dado que tuvo lugar el 24 y 25 de ese

mes. Sin embargo, en el gregoriano pertenecen al mes de noviembre, de manera

que, actualmente, es en esas fechas en que se conmemora la Revolución rusa.

Curiosidades

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Texto: Cristina GonzálezImágenes: Archivo Eco3

El proceso de unificación de Europa proporciona a las nuevas generaciones de ingenieros amplias perspectivas profesionales y campos de actuación. La eliminación de barreras en la Unión Europea permite a un titulado desarrollarse como profesional en otros países, perfec-cionando un idioma, integrándose en una cultura social y laboral diferente y entrando en contacto con nuevos horizontes técnicos y tecnológicos.

Dentro de este marco europeo, la Asociación ha en-trado en contacto, a través de la consultora ICSA Re-cursos Humanos, con representantes de la Agencia de Empleo Alemana y la consultora de recursos humanos Dr. Gawlitta BDU. Estas entidades están desarrollando, dentro de la Red Eures el proyecto Miracle (Mobility of Intelligent, Realistic Young People, Across Europe for Life and Work Experiences).

Este proyecto va más allá de iniciativas similares, como pueden ser los programas Erasmus o Leonardo en cuanto a la duración de las experiencias de movi-lidad, puesto que se ofrecen oportunidades laborales que deben partir de un medio plazo de dos o tres años y trata de brindar un desarrollo profesional real y más extenso. Las empresas que participan en el proyecto son de tamaño medio y de carácter familiar, pertenecen a sectores industriales, de construcción de maquinaria, in-

Abriendo puertas a Europa

La Asociación de Antiguos Alumnos ofrece, a sus socios, la posibilidad de acceder a ofertas de desarrollo profesional a medio plazo (mínimo de 2 ó 3 años) en empresas Alemanas a través del proyecto Miracle.

Educación

El día 15 de mayo, Antiguos Alumnos

organizará una jornada informativa sobre

el proyecto Miracle

Antiguos Alumnos lanza el proyecto Miracle

formática y electrónica, por lo que buscan titulados uni-versitarios en estas ramas de conocimiento para cubrir necesidades reales de trabajo. Todo ello en un entorno guiado y con asesoramiento continuado.

El proyecto se iniciará con una jornada de presenta-ción organizada por la Asociación de Antiguos Alumnos, en la que participarán Franz Piesche-Blumtrit (Eures

Manager de la Agencia de Empleo Alemana), Wolfgang Gawlitta (de la consultora Dr. Gawlitta BDU) y Ernesto Poveda (socio-director de ICSA Recursos Humanos). Esta jornada tendrá lugar el 15 de mayo y se realizará ínte-gramente en inglés, puesto que para participar en el proyecto los candidatos deben, al menos, dominar con suficiente fluidez este idioma. En breve, se abrirá el plazo de inscripción en la página web: www.fundacio-npolitecnica.com.

Tras la jornada informativa, el proyecto Miracle se desarrollará en varias fases descritas en el esquema adjunto. Con este proyecto, la Asociación de Antiguos Alumnos abre a sus socios las puertas hacia una expe-riencia de movilidad innovadora que promueve el enri-quecimiento cultural y laboral, y que les puede ser de mucha ayuda en el futuro.

El objetivo del proyecto Miracle es acercar,

a jóvenes ingenieros, interesantes

oportunidades profesionales en un entorno

guiado y con asesoramiento continuado

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La Asociación de Antiguos Alumnos de la UPV organizó, el pasado 4 de marzo, una nueva jornada de internacionali-zación, esta vez sobre la República Democrática del Congo (RDC). La jornada tuvo una doble vertiente: por un lado, se ofreció todo tipo de información sobre la situación eco-nómica, política, social y cultural de la RDC; y, por otro, se abordó la relación que este país mantiene con España. Al mismo tiempo, se presentó el trabajo que distintos profesores de la UPV llevan realizando desde el año 2000 en el Congo en virtud de un acuerdo interuniversitario firmado entre la UPV, el Instituto Superior de Tecnologías

Aplicadas de Kinshasa (ISTA), la Universidad Internacional de Kinshasa y la Universidad Estatal de Kinshasa.

Bernard Ndaye, profesor ayudante del ISTA que esta elaborando su tesis doctoral en la UPV gracias al acuerdo citado anteriormente, fue el primero en intervenir en esta tarde dedicada a la RD del Congo. Poco a poco, fue desgranando la realidad de este país centroafricano ofre-ciendo cuantiosos datos. La RD del Congo, con 2.345.409 km2, es el tercer país más grande de África. Tiene más de 60 millones de habitantes, de los cuales 8 millones viven en su capital Kinshasa. Políticamente hablando, la historia del Congo desde la época colonial ha sido bastante con-vulsa. La RDC logró la independencia de Bélgica en 1960, pero con ella no llegó la estabilidad política, sucediéndose

República Democrática del Congo

Conocer

Su riqueza natural y energética, claves en el futuro de África

distintas guerras civiles y golpes de estado. Actualmente la RDC es una república unitaria con una fuerte descentra-lización, cuyo jefe de Estado, Joseph Kabila, fue elegido democráticamente en 2006 en el marco de una nueva Constitución. La población congoleña es heterogénea y totalmente de raza negra, existiendo en el país más de cuatrocientas tribus. Hay cuatro idiomas nacionales (lin-gala, kikongo, thsiluba y suahili), aunque la lengua oficial es el francés, utilizado en la administración y el sistema educativo. La alfabetización (datos de 2005) alcanza al 83,7% de la población femenina y un 94,5% de la mascu-lina. Sin embargo, solo dos de cada mil habitantes tiene acceso a Internet y únicamente cuarenta y ocho de cada mil posee teléfono móvil. En la RD del Congo convive la cultura moderna con la cultura tradicional, siendo la mú-sica congoleña muy apreciada en el África subsahariana. El equipo nacional de fútbol de la RDC fue el primer com-binado subsahariano en competir en la Copa del Mundo y ha ganado la Copa de África en varias ocasiones.

Riqueza natural y energéticaCabe destacar la gran riqueza mineral de la RD del Congo.

Este país es el primer productor mundial de diamantes. El cobre, el cobalto, el hierro, el carbón, el oro y el platino, entre otros, forman parte de su rica diversidad mineral. El Congo posee, además, recursos petrolíferos escasamente

explotados y un gran potencial hidroeléctrico, estimado en unos 100.000 MW (que equivaldrían a la potencia pro-ducida por 100 centrales nucleares), de los cuales 44.000 MW están concentrados en el emplazamiento de Inga, situada sobre el río Congo, el segundo más caudaloso del mundo. En este sentido, Bernard Ndaye presentó su pro-yecto de investigación como un trabajo muy vinculado con el papel energético que puede jugar el Congo en el futuro desarrollo de África. El profesor Ndaye está elaborando diversos estudios conducentes a la elaboración de un plan de política de desarrollo energético sostenible en la RDC. Ndaye comentó que existe un ambicioso proyecto gracias al cual, desde Inga, se podría abastecer de electricidad a prácticamente todo el continente africano por medio de un sistema de redes interconectadas. Actualmente, el crecimiento económico de la RD del Congo se sitúa en

El potencial hidroeléctrico de la RDC,

estimado en 100.000 MW,

equivale a la potencia producida por cien

centrales nucleares

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torno al 5%, aunque, dada su riqueza natural y energética, su potencialidad es mucho mayor. Otro ejemplo de esta enorme riqueza es que solo la RD del Congo posee el 41% de los bosques de África.

Cooperación hispano-congoleñaNadine Tchamlesso, encargada de negocios de la Emba-

jada de la RDC en España, destacó la buena relación que mantienen los Gobiernos de España y el Congo. Existe un compromiso firme de nuestro ejecutivo para apoyar la consolidación del estado congoleño. Desde la elabora-ción del Plan Director de la Cooperación 2005-2008, se considera a la RDC como país de atención prioritaria. La reciente visita del ministro de Asuntos Exteriores espa-ñol, Miguel Ángel Moratinos, al Congo ha reforzado esta relación. En ella, se ha acordado la concesión de ayudas por valor de 60 millones de euros para los próximos tres años. Estas ayudas se dedicarán a programas específicos de educación, salud, fomento de la paz, infraestructu-ras, defensa de los derechos humanos, etc. Nadine Tcha-mlesso destacó, también, la próxima creación de una Oficina de Cooperación de España en Kinshasa, que será la encargada de poner en marcha las acciones de coope-ración oportunas, y animó a los empresarios españoles ha invertir en el Congo y a seguir el ejemplo de empresas como Montreal, Bravo Air Congo o Progosa, que llevan años operando en el país.

Ya por último, tomaron la palabra Elías Hurtado y Ana Gimeno, ambos profesores de la UPV, él del Departamento de Ingeniería Eléctrica y ella del Departamento de Lin-güística Aplicada, que dieron algunas pinceladas de estos ocho años de cooperación hispano-congoleña que se viene desarrollando entre la UPV y distintas universidades de la RDC. Elías Hurtado recordaba cómo, en su primera visita al Congo, la prioridad había sido llevar al país material infor-mático y de laboratorio. Luego el objetivo cambió, la idea

era formar a estudiantes y profesores congoleños a través de estancias en España. Pero, para ello, era necesario que aquellos que fuesen a venir a nuestro país aprendiesen español. La labor de Ana Gimeno ha sido la de acoger y formar, en su centro de la UPV, a profesores de español congoleños a fin de que perfeccionaran su conocimiento de nuestra lengua y conociesen herramientas informáticas útiles para la enseñanza del castellano una vez regresasen a la RDC. Por su parte, Elías Hurtado ha tutorizado a pro-fesores congoleños, como Bernard Ndaye, en la obtención del Diploma de Estudios Avanzados (DEA) y en la elabora-ción de sus tesis doctorales. La idea es que los temas de tesis estén encaminados a la mejora de las condiciones de vida en el país de origen y que los profesores participantes en el proyecto regresen a su país para llevar a la práctica los trabajos desarrollados de forma teórica. Video de la jornada en http://antiguosalumnos.atnova.com

Los temas desarrollados en

las tesis doctorales deben

ir encaminados a mejorar

la situación de la RDC

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Documental

Texto: Cristina González

Imágenes: Conselleria de Turismo

Desde que, en junio del pasado año, se anunciara la cele-bración de un Gran Premio de Fórmula 1 en nuestra ciudad, el trasiego y las obras en los alrededores de El Grao no han cesado. En poco más de cien días, los monoplazas de Ferra-ri, Renault, McLaren, con los Raikkonen, Alonso, Hamilton y compañía a sus mandos, estarán rodando por el que está llamado a ser el mejor circuito urbano de todo el mundo.

“Su diseño compatibiliza la circunstancia de ser un cir-cuito urbano con las características de uno permanente. El diseño, primero, de una trayectoria compatible con el planeamiento vigente y la integración, después, de la ciudad ofrecen unas posibilidades que lo van a convertir

en el primer circuito urbano de todo el orbe”, destaca el director del circuito, José Luis Manzanares.

Ideado por el alemán Hermann Tilke —que ha proyec-tado también los de Sepang (Malasia), Shanghái (China), Bahrein y Turquía—, el de Valencia es un circuito técnico, variado y muy rápido, en el que, a diferencia del de Mon-tecarlo, será más fácil adelantar, garantizándose así un mayor espectáculo para el público.

José Luis Manzanares apunta que el trazado tiene gran-des alineaciones rectas y con curvas de gran radio, que van a posibilitar a los pilotos sacar el máximo partido a sus motores. “Según el modelo matemático, hay tres puntos donde se pueden superar los 300 km/h. En el transversal, se podrán rebasar los 320 si la mecánica de ese momento lo permite”, añade.

Valencia, capitalde la Fórmula 1 Casi cinco kilómetros y

medio de recorrido, una velocidad máxima de 323 km/h, veinticinco curvas, más de 110.000 espectadores en las gradas, y un impacto económico de 70 millones de euros; detrás de cada una de estas cifras está el circuito urbano y el Gran Premio de Fórmula 1 de Valencia, un acontecimiento que consolida a nuestra ciudad en la “élite mediática mundial”. La cita, el próximo 24 de agosto.

José Luis Manzanares, director del circuito

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Además, será uno de los más fiables en todo el mundial de F-1. “La seguridad se incrementa día a día a medida que progresa la tecnología. Ahora somos capaces de simu-lar en ordenador las pérdidas de control de los vehículos y los impactos en las defensas. Con estas herramientas tan sofisticadas, hemos dimensionado las escapatorias, las frenadas y las barreras de protección. Para tratarse de un circuito urbano, Valencia está a la cabeza en seguridad”, apunta José Luis Manzanares.

Con respecto al circuito de Montecarlo (Mónaco) —referente inexcusable si hablamos de circuitos ur-banos—, Tilke aseguraba, en una entrevista concedida a ABC, que el de Valencia no se parecerá en nada. En este mismo sentido, Manzanares señala que lo único que tendrán en común será su condición de urbano y la belleza del entorno.

“Montecarlo se encaja en un trazado viario antiguo y complejo, que limita mucho las posibilidades de la carrera. La pole prácticamente consagra al vencedor. Valencia va a disfrutar de un trazado nuevo, seguro, veloz y ancho que permitirá adelantamientos. Las vistas del puerto deportivo interior al circuito son bellísimas e inigualables. La imagen marina de Valencia superará

en todos los sentidos al circuito de Mónaco”, destaca el director.

Y sobre el ruido que generará la disputa del GP, Manza-nares señala que se trata de uno de los sellos caracterís-ticos de la prueba, que “salpica el ambiente de emoción y atractivo”.

“Los valencianos ya lo conocen en sus visitas a Cheste y, por la masiva afluencia a las pruebas de este circuito, no parece que les produzca el mínimo rechazo. La expe-riencia de Montecarlo pone de manifiesto que nunca ha supuesto el menor problema urbano. Desde luego, los decibelios en punta de carrera son inferiores a los de una ‘mascletá’”, matiza Manzanares.

Poco a poco al circuito va tomando cada vez más forma. Las obras se encuentran ya en el tramo final y el ritmo de trabajo sigue siendo más que intenso.

“Aún faltan casi cuatro meses para terminar. La activi-dad es frenética y el número de empresas que están traba-jando simultáneamente es espectacular. Es ley de vida, un circuito de velocidad exige, también, una carrera previa para conseguir que todo esté a punto. Este año, hay un equipo más corriendo que se añade a los Renault, Ferrari y McLaren: el de los técnicos que estamos proyectando el Circuito de Valencia”, añade José Luis Manzanares.

En la élite mundialMás allá de todos los aspectos técnicos del circuito, la

celebración de este Gran Premio supondrá, para Valen-cia, un impulso más en su reconocimiento mundial. Para José Luis Manzanares, un circuito urbano de Fórmula 1 tiene una trascendencia que supera “con mucho” la dimensión deportiva.

“Un GP de Fórmula 1 constituye un

acontecimiento mediático de primera

magnitud, que atrae la atención del planeta

entero y proporciona a la ciudad que lo

alberga una proyección internacional única”

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“Constituye un acontecimiento mediático de primera magnitud que atrae la atención del planeta entero y proporciona, a la ciudad que lo alberga, una proyección internacional única. Paralelamente, se convierte en fo-co atrayente de visitantes de alto nivel adquisitivo que acuden a la carrera, llenan hoteles, copan restaurantes y comercios, y dinamizan la urbe. No es de extrañar que re-ciba todo el apoyo político y social”, agrega Manzanares, al tiempo que destaca el crecimiento de nuestra ciudad en los últimos años.

En opinión del director del circuito, Valencia se ha colocado por derecho propio entre el escaso número de ciudades que componen la élite mediática mundial. “No solo ha buscado eventos de proyección internacional, como son la America’s Cup y la Fórmula 1, sino que se ha transformado con edificios emblemáticos, una ordenación urbana ejemplar y un espíritu colectivo emprendedor pa-ra dar cumplida respuesta a la imagen internacional que pretende ofrecer. Creo que, en el resto de España, se tie-ne la conciencia, y la sana envidia, de que los valencianos están realizando todos a una lo que hay que hacer para situar la ciudad a la cabeza de las urbes emblemáticas del planeta”.

Sobre las entradas En total, la organización del Gran Premio ha puesto a la

venta 104.249 asientos, repartidos en veintiséis tribunas y cuatro zonas —Principal, Malvarrosa, Nazaret y El Grao—. Los precios oscilan entre los 195 y los 480 euros. “Hemos estudiado tanto la implantación de las tribunas, que estoy seguro de que cualquiera de los cien mil espectadores dis-frutará del espectáculo”, concluye José Luis Manzanares.

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