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PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARTICULARES PARA

LA CONTRATACIÓN DE LA GESTIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO

PARA EL SUMINISTRO, INSTALACIÓN, MANTENIMIENTO Y

CONSERVACIÓN DE LAS PAPELERAS DEL SERVICIO DE

LIMPIEZA URBANA INSTALADAS EN LA CIUDAD DE MADRID,

EN LA MODALIDAD DE CONCESIÓN.

Dirección General de Gestión Ambiental Urbana Subdirección General de Limpieza Urbana y Recogida de Residuos Departamento de Explotación de Limpieza Urbana

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INDICE

CAPÍTULO I.- CARACTERISTICAS TÉCNICAS GENERALES DEL CONTRATO.

Artículo 1.- OBJETO DEL CONTRATO.

Artículo 2.- AMBITO TERRITORIAL.

Artículo 3.- PERSONAL..

3.1.- PLANTILLA NECESARIA.

3.2.- RESPONSABILIDADES DE LOS ADJUDICATARIOS EN RELACION A

LA PLANTILLA.

Artículo 4.- MAQUINARIA Y EQUIPOS.

4.1.- MAQUINARIA NECESARIA.

4.2.- CONDICIONANTES DE LOS EQUIPOS A OFERTAR.

4.3.- SISTEMAS DE COMUNICACIÓN.

Artículo 5.- INSTALACIONES FIJAS.

5.1.- INSTALACIONES FIJAS NECESARIAS.

5.2.- RESPONSABILIDADES DE LOS ADJUDICATARIOS EN RELACIÓN A

LAS INSTALACIONES FIJAS.

Artículo 6.- CONTROL DE LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS.

6.1.- SISTEMAS DE CONTROL.

6.2.- RELACION ENTRE EL SISTEMA DE CONTROL Y LAS

CERTIFICACIONES MENSUALES.

Artículo 7.- CONTENIDO DE LAS OFERTAS TÉCNICAS.

Artículo 8.- CONTENIDO DEL ESTUDIO ECONOMICO DE LAS OFERTAS.


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CAPITULO II.- PLAN DIRECTOR DEL SERVICIO DE INSTALACIÓN,

CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO DE PAPELERAS.

Artículo 9.- OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Artículo 10.- DESCRIPCIÓN GENERAL DE LOS SERVICIOS DE INSTALACIÓN,


10.1.- ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL SERVICIO DE INSTALACIÓN

DE PAPELERAS.

10.2.- CRITERIOS BÁSICOS PARA LA INSTALACIÓN DE PAPELERAS.

10.3.- SERVICIO DE CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PARQUE

DE PAPELERAS.

10.4.- SERVICIO DE LAVADO DE PAPELERAS.

Artículo 11.- HORARIOS DE LOS DIFERENTES SERVICIOS.

Artículo 12.- PUESTA EN MARCHA DEL SERVICIO.


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CAPITULO III.- ANEXOS.

ANEXO I: PLANO DEL AMBITO TERRITORIAL DEL CONTRATO.

ANEXO II: CUADROS DE PRECIOS UNITARIOS.

ANEXO III: CUADROS DE PERSONAL OFERTADO.

ANEXO IV: CUADROS DE MAQUINARIA OFERTADA.

ANEXO V: CUADROS DE INSTALACIONES FIJAS OFERTADAS.

ANEXO VI: CUADRO DE SERVICIOS OFERTADOS.

ANEXO VII: EQUIPOS DE TRABAJO.

ANEXO VIII: PROCEDIMIENTO PARA EL CÁLCULO DE LOS ÍNDICES DE

EFICACIA EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO Y

MANTENIMIENTO Y LAVADO DE PAPELERAS.

ANEXO IX: MODELOS DE PAPELERAS INCLUIDAS EN EL ACTUAL

CONTRATO.

ANEXO X: MEDIOS MÍNIMOS A ADSCRIBIR AL CONTRATO.


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CAPITULO I.- CARACTERISTICAS TECNICAS GENERALES DEL CONTRATO.

Artículo 1.- OBJETO DEL CONTRATO

El objeto del presente contrato es la concesión administrativa de la gestión del

servicio público para el suministro, instalación, mantenimiento y conservación de las papeleras del Servicio de Limpieza Urbana instaladas en la ciudad de Madrid.

El contrato contempla la instalación de 6.000 unidades de papeleras con expendedor de bolsas para residuos caninos. El Servicio debe contemplar el suministro de bolsas biodegradables a las unidades instaladas con arreglo al siguiente cronograma:

- 2.546 unidades a partir del 1 de enero de 2.011 en las papeleras que se colocaran en ubicaciones cercanas a la situación de los actuales expendedores de bolsas para recogida de excrementos caninos y cuyo contrato actual finaliza el 31 de diciembre de 2010.

- El resto de unidades con expendedor de bolsas entraran en servicio a partir del 1 de enero de 2.010.

El responsable del contrato será el responsable del Departamento de Explotación de Limpieza Urbana.

Artículo 2.- AMBITO TERRITORIAL

El ámbito territorial que comprende este contrato, incluye todas las vías públicas de

la ciudad de Madrid, incluyendo aceras, plazas, así como cualquier otro espacio de titularidad pública situado entre edificios, excepto las existentes en parques, jardines y zonas de juegos infantiles. Los límites que establecen el perímetro de dicho ámbito territorial, se adjuntan gráficamente en el ANEXO I del presente pliego.

Artículo. 3.- PERSONAL 3.1.- Plantilla necesaria

Las empresas licitadoras indicarán de forma justificada en sus ofertas, según los

cuadros que se adjuntan al ANEXO III del presente pliego, el personal que dispondrán para realizar cada una de las siguientes funciones:


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1. Dirección, Administración, Mando y Control de calidad.

2. Mantenimiento y conservación de maquinaria y edificios.

3. Personal en puestos de trabajo de prestación directa del servicio, especificando claramente los correspondientes a días laborales (de lunes a viernes), y a sábados, domingos y festivos. Además indicarán la plantilla necesaria que dispondrán para cubrir, en todo momento, los puestos de trabajo. Se adoptarán como días festivos sólo y exclusivamente las festividades oficiales de ámbito nacional y local.

Las empresas incluirán en sus ofertas un plan de distribución de personal que permita tener, durante las 24 horas del día, los medios suficientes para atender las incidencias que pudieran surgir y muy especialmente en aquellas horas que no coinciden con el horario de 7 horas habitual de los turnos de mañana, tarde y noche, para lo cual deberán establecer los oportunos solapes de servicios.

La distribución de personal por turnos de trabajo se podrá cambiar de día a noche y viceversa, de forma puntual, cuando por situaciones excepcionales el responsable del contrato lo estime necesario.

La empresa concesionaria contará con el personal de mando necesario para controlar y dirigir los trabajos objeto del Contrato. Contara como mínimo con un técnico titulado (Jefe de Servicio) adscrito en exclusiva al contrato, así como con el personal interno del control de calidad para el servicio, incluida la gestión Medioambiental del mismo.

El Ayuntamiento de Madrid no tendrá relación laboral, jurídica ni de otra índole con el personal de la empresa adjudicataria, ni durante el plazo vigente del contrato, ni al término del mismo.

El adjudicatario vendrá obligado a cumplir con la legislación laboral vigente y en particular en materia de Seguridad Social y Prevención de Riesgos Laborales, así como a lo previsto en el convenio del sector en materia laboral.

En el ANEXO X del pliego se incluyen los medios personales mínimos obligatorios que se precisan para la correcta ejecución del servicio.


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3.2.- Responsabilidades generales del adjudicatario en relación a la plantilla

El Adjudicatario será responsable de que todos los trabajadores afectos a los servicios vayan en todo momento perfectamente uniformados y en óptimas condiciones de aseo y decoro.

Para ello, la empresa facilitará a sus trabajadores el tipo de uniforme adecuado a cada época del año (verano o invierno), el cual, cumplirá con lo establecido en la legislación vigente en materia de Seguridad y Prevención de Riesgos Laborales.

Este uniforme será igual al establecido por el Ayuntamiento en el resto de la ciudad de Madrid para los servicios de limpieza urbana, debiendo el responsable del contrato, autorizar previamente su uso.

Artículo 4.- MAQUINARIA Y EQUIPOS 4.1.- Maquinaria necesaria

Las empresas licitadoras ofertarán todo el material necesario para la realización de los servicios de limpieza objeto del presente pliego, indicando justificadamente el número de máquinas y vehículos de cada tipo que han de estar operativos en todo momento. La maquinaria será nueva y los gastos de adquisición o renting serán a cargo de la empresa adjudicataria, así como en su caso, los gastos de entretenimiento, conservación y mantenimiento.

El licitador deberá indicar, para toda la maquinaria ofertada, sus principales características (tipo, potencia de motores, capacidad de la caja, tolva, implementos, PMA, rendimiento, etc.), según los cuadros que se adjuntan en el ANEXO IV del presente Pliego de Prescripciones Técnicas.

Igualmente, los licitadores indicarán en sus ofertas las herramientas manuales y productos necesarios para una buena realización del servicio propuesto.

En el ANEXO X se indica la maquinaría mínima que se considera imprescindible para la prestación del contrato con la calidad exigida, pero eso no indica que tenga que ser suficiente de acuerdo con la organización del servicio que proponga el adjudicatario.


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El Ayuntamiento entenderá que el material ofertado e indicado en la propuesta ha sido considerado por el licitador como suficiente para la realización del servicio durante el tiempo en que esté vigente la concesión, de forma que en todo momento se garantice el cumplimiento de las exigencias de calidad solicitadas en el presente contrato. De no resultar así, el adjudicatario deberá adecuar la cantidad de medios, a las necesidades para la correcta prestación del servicio.

Todo el material móvil ofertado por las empresas licitadoras será de nueva adquisición, a excepción del utilizado durante la fase de puesta en marcha.

Todo el material ofertado será limpiado al finalizar cada jornada de trabajo, estando obligado el concesionario a tener en todo momento el material en perfecto estado de conservación y limpieza, así como debidamente pintado y rotulado.

Todos los vehículos estarán pintados y rotulados de acuerdo con la imagen corporativa municipal vigente en cada momento, asumiendo las empresas los gastos que por tal motivo se produzcan.

En el ANEXO X del pliego se incluyen los medios materiales mínimos obligatorios que se precisan para la correcta ejecución del servicio. 4.2.- Condicionantes de los equipos a ofertar

A la hora de proponer la maquinaria más conveniente para cada tipo de trabajo y

zona de actuación, los licitadores tendrán en cuenta los siguientes factores:

• Las nuevas tecnologías disponibles en el mercado y que mejor puedan responder a la casuística de cada entorno y servicio, especialmente en términos de eficacia y versatilidad.

• Igualmente, se aplicaran las últimas innovaciones tecnológicas en relación con la disminución del impacto ambiental (contaminación acústica, atmosférica, consumo de agua, etc.).

• Toda la maquinaria ofertada por el concesionario, deberá ser validada por el Centro Municipal de Acústica, una vez formalizado el contrato y con carácter previo o simultaneo al inicio del servicio.

• Aquellos equipos incluidos en las ofertas del licitador que resulte adjudicatario y cuyas características no se ajusten a la oferta, deberán ser sustituidos por otros que


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realizando la misma función cumplan con todos los requisitos establecidos para ese tipo de equipo.

• La totalidad del material necesario para la presentación de los servicios propuestos será para uso exclusivo de la contrata objeto del presente pliego. Este material solo podrá utilizarse en otras zonas o por terceros en circunstancias excepcionales y siempre siguiendo instrucciones del responsable del contrato.

La maquinaria deberá amortizarse durante la duración del contrato. Al finalizar el mismo, dicho material pasará a ser propiedad del Ayuntamiento de Madrid corriendo los gastos del cambio de titularidad por cuenta del adjudicatario de este contrato, posteriormente el Ayuntamiento de Madrid podrá transferir la maquinaria al siguiente adjudicatario, teniendo la obligación el contratista saliente de traspasar la maquinaria afecta al contrato en perfectas condiciones de uso, o abonar la cantidad correspondiente en concepto de reparación de la misma, que se fijará de manera contradictoria con carácter previo a la reversión.

Cada dos años, la maquinaria deberá someterse a un control medioambiental, especialmente en lo que se refiere a contaminación atmosférica y acústica. Dichos controles se llevarán en cabo por organismos o empresas autorizadas con cargo a la empresa concesionaria, debiendo presentar los informes de los mismos al responsable del contrato

4.3.- Sistemas de comunicación

La empresa adjudicataria tendrá una red de comunicación que deberá conectarse con la existente en el Área de Gobierno de Medio Ambiente y con el sistema de radiotransmisión municipal que esté en servicio en cada momento.

Además, la empresa adjudicataria aportará cuantos medios materiales y humanos sean necesarios para el buen funcionamiento de la red de comunicaciones. La empresa adjudicataria deberá conectar sus sistemas informáticos de gestión del servicio a la red municipal que establezcan los Servicios Técnicos Municipales, en todo el ámbito de dicho sistema, de forma que por parte de dichos servicios técnicos se pueda realizar un seguimiento de todos los aspectos del servicio que se consideren de interés.

Será obligación de la empresa adjudicataria el suministro de toda la información que le sea requerida por los Servicios Técnicos del Área de Gobierno de Medio Ambiente.


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Los gastos de adquisición, actualización, instalación y conservación de todos los equipos y aplicaciones, correrán a cargo de la empresa adjudicataria.

Todos los sistemas informáticos y aplicaciones deberán ser aprobados previamente a su instalación por el responsable del contrato.

Artículo 5.- INSTALACIONES FIJAS 5.1.- Instalaciones fijas necesarias

- Cada licitador propondrá las instalaciones fijas que considere más convenientes de forma que se garantice el cumplimiento de las exigencias de calidad solicitadas en el presente contrato.

- Las instalaciones que el adjudicatario proponga para la ejecución del contrato NO serán objeto de reversión al Ayuntamiento a la finalización del mismo.

- Los licitadores deberán incluir en sus ofertas los planos de las instalaciones fijas con las distribuciones dedicadas a cada actividad (almacén, oficinas, garaje taller etc). En el caso de tener que realizar obras de adaptación aportaran además planos del estado actual y un programa de las obras con el tiempo máximo de ejecución medido en días, que serán contados a partir de la fecha de inicio del contrato, explicando el modo transitorio de funcionamiento.

Así mismo, deberán, indicar el título jurídico (arrendamiento, arrendamiento con opción a compra, compra, etc) y especificar los costes de alquiler o amortización de los mismos. Para acreditar el referido título los licitadores deberán presentar inscripción registral o documento análogo y en caso de arrendamiento precontrato de arrendamiento.

La relación de instalaciones propuestas deberá incluirse en las ofertas que presenten los licitadores según los cuadros que se adjuntan en el ANEXO V del presente pliego.

La red de Parques propuesta deberá garantizar, el objetivo de la mayor eficacia operativa, con el fin de que los tiempos de desplazamientos sean idóneos para la obtención de los rendimientos indicados por el licitador en sus ofertas.

No obstante, para aportar datos que permitan valorar la eficacia y viabilidad del sistema de trabajo previsto, los licitadores deberán presentar en relación a los nuevos parques, planos a escala de cada uno de ellos, con los usos, distribución y superficies.


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Los licitadores indicaran en sus ofertas el reparto inicial de vehículos y material para cada uno de los parques propuestos, así como del personal directo, indirecto y de administración.

El licitador ofertará obligatoriamente una oficina fija, dotada de teléfono, fax y atención permanente (24 horas) para la recepción de incidencias.

En el ANEXO X del pliego se incluyen las instalaciones fijas mínimas obligatorios que se precisan para la correcta ejecución del servicio.

5.2.- Responsabilidades de los adjudicatarios en relación a las instalaciones fijas.

Respecto de todas las instalaciones propuestas, será responsabilidad del adjudicatario lo siguiente:

• La realización de las obras de acondicionamiento, sí fueran necesarias de las instalaciones fijas.

• El mantenimiento en perfecto estado de conservación y limpieza de todas las instalaciones propuestas, para lo cual deberán cumplirse anualmente los programas de conservación preventiva que los licitadores incluirán dentro del manual de explotación de instalaciones fijas.

• El cumplimiento en todo momento de:

- Cualquier norma y/u ordenanza aplicable a este tipo de instalaciones y especialmente las relacionadas con la seguridad e higiene y con el medioambiente.

- Las directrices del responsable del contrato

- La gestión y obtención de los permisos y licencias necesarios para el desarrollo de la actividad a la que se van a destinar las instalaciones. El responsable del contrato se reserva el derecho a solicitar, una vez adjudicado el servicio, los documentos pertinentes.

• La utilización de energías renovables y arquitectura ecológica en el contexto de todas las instalaciones y equipamientos fijos.

• Todas las instalaciones serán para uso exclusivo del personal y medios que aporte la empresa adjudicataria para el servicio objeto del presente pliego, salvo autorización expresa del responsable del contrato.


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• La empresa adjudicataria correrá con todos los gastos de agua, luz, teléfono, conservación y mantenimiento de las instalaciones, incluso, los correspondientes a posibles obras de ampliación, cambios de señalización, etc.

• Solicitar autorización escrita, del responsable del contrato, para la realización de cualquier obra de reforma o ampliación no contemplada en la oferta inicial.

Artículo 6.- CONTROL DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS

6.1. Sistemas de control

El Ayuntamiento de Madrid inspeccionará directamente a través de su

cuerpo de inspección, la prestación de los servicios de instalación, conservación

y mantenimiento de papeleras contratados, de acuerdo con lo especificado en

el presente pliego, proponiendo estos las sanciones correspondientes de no

cumplirse las prescripciones en su totalidad.

La empresa concesionaria remitirá diariamente al responsable del contrato los partes

de trabajo del día anterior.

En dichos partes de trabajo diario se reflejarán, como mínimo, los siguientes datos:

1. Incidencias en desarrollo de la prestación del servicio con respecto a lo previsto

en la programación operativa y en particular.

- Equipos completos programados que no hayan realizado su itinerario.

- Defectos en la composición de los equipos por falta de alguno de sus

elementos.

- Puestos operativos no cubiertos.

- Incidencias en relación con papeleras o cualquier otro elemento que haya

podido afectar el plan de mantenimiento programado o a sus resultados.

- Relación de desperfectos encontrados en la vía pública que pueda afectar

al mantenimiento general de las papeleras.


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2. Rutas y trabajos realizados por los distintos equipos no sujeto a una

programación fija.

También remitirán unos partes mensuales, que deberán ser presentados en los diez

primeros días de cada mes, y entre los que se incluirán, como mínimo, los siguientes

datos:

- Informe mensual sobre la situación de obras en las vías públicas, etc., o

cualquier otro elemento que repercuta directa o indirectamente en el

trabajo o en servicios de mantenimiento de papeleras.

- Relación de los trabajos de carácter singular realizados en el mes.

Para poder llevar a cabo correctamente el control de la prestación de los diferentes

servicios y equipos de trabajo, las empresas licitadoras deberán presentar todas las

rutas de trabajo de cada uno de los equipos, dibujada sobre la cartografía de cada

distrito, indicando los puntos y horas de inicio, fin, descanso y dos puntos

intermedios más.

La empresa adjudicataria, el día de inicio del contrato, entregará en papel y

en soporte informático compatible con el de los Servicios Técnicos del Área de

Gobierno de Medio Ambiente, dichas rutas para su aprobación o

modificación si procede. Esta información deberá estar siempre actualizada y

consultable on line a través de un servidor central a instalar en las dependencias

que establezca el responsable del contrato y vía web desde cualquier Terminal

conectado a la red.

La empresa adjudicataria realizará y tendrá operativo, antes de finalizar el tercer

mes del contrato un inventario con un sistema de información geográfica GIS donde

se situaran todas las papeleras de la ciudad con una base de datos asociada que


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cómo mínimo tendrá la información siguiente: código de la papelera, tipo de

papelera, historial del mantenimiento preventivo (lavado etc), historial de

incidencias y mantenimiento correctivo (fecha notificación, tipo incidencia, fecha

de subsanación, tipo de reparación etc.). Fecha inicial de instalación.

El adjudicatario deberá mantener la aplicación permanentemente actualizada con las

altas y bajas que se produzcan y cambios de ubicación.

El sistema será accesible, vía web mediante códigos, por el personal que el

Ayuntamiento de Madrid designe y permitirá introducir por sus servicios de

inspección internos y externos las incidencias que se detecten. Así mismo El

Ayuntamiento de Madrid podrá solicitar la creación de formularios e informes que

sean oportunos, para lo que el adjudicatario dispondrá de un técnico informático

para el seguimiento y mantenimiento de la aplicación.

El sistema informático se alojará en un servidor de uso exclusivo para la aplicación

y al término del contrato será propiedad del Ayuntamiento de Madrid junto con toda

la información almacenada.

Todas las papeleras, tanto nuevas como aquellas que no se renueven , serán dotadas de una etiqueta de identificación por radiofrecuencia que permita identificar la papelera y asociar información sobre su mantenimiento y vaciado.

El adjudicatario deberá suministrar al Ayuntamiento de Madrid el número de terminales lectoras que le sean solicitados para poder realizar la identificación e inspección.

6.2.- Estándares de calidad del servicio

Con fin de ofrecer al ciudadano un servicio de calidad, el Ayuntamiento de Madrid

establece unos estándares o índices de calidad para el mantenimiento de las

papeleras en la ciudad de Madrid, objeto del presente pliego de condiciones.


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El Índice Global de Mantenimiento de Papeleras (IGMP), está compuesto por los

siguientes índices o estándares parciales:

1. Índice de equipo: formado por los siguientes incumplimientos, con su

correspondiente ponderación:

Incumplimiento Nomenclatura Peso

Composición inadecuada del equipo I1 10%

Uniformidad no reglamentaria o indecorosa I2 10%

Aspecto inadecuado de la maquinaria I3 20%

Vehículo con pérdidas de carga (fluidos o

residuos) I4 25%

Vehículos con deficiencias en la señalización I5 15%

Vehículos con pérdidas de aceites o con alta

emisión de humos o ruidos I6 20%

Luego, el índice de Equipo será:

654321 20,015,025,02,01,01,0 IIIIIII e ⋅+⋅+⋅+⋅+⋅+⋅=

Dichos índices o incumplimientos determinan el porcentaje de anomalías que el

adjudicatario comete en la ejecución de los servicios (es decir, el cociente entre los

controles con presencia de una determinada anomalía, y el total de controles

efectuados, multiplicado por 100).

Para cada control efectuado se considerarán todas las anomalías que se detecten,

computándose en el correspondiente incumplimiento. El número mínimo de

controles mensuales será de 30.


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2. Índice de eficacia en la prestación del servicio: mide el nivel de conservación o

nivel de mantenimiento y lavado de una papelera después del paso de un equipo de

trabajo (exclusivamente se aplicará para los servicios de mantenimiento, reposición

y lavado, excluyendo el vaciado de los residuos depositados en el interior del

contenedor).

El procedimiento para el cálculo del índice de eficacia se indica en el ANEXOVIII

del presente Pliego de Prescripciones Técnicas. El número mínimo de índices

mensuales será de 30.

3.Índice de mantenimiento y lavado de papeleras: mide el nivel de conservación o

nivel de mantenimiento y lavado de una papelera, seleccionada de forma aleatoria,

dentro del total de las existentes en la ciudad.

El procedimiento para el cálculo del índice de mantenimiento y lavado es idéntico al utilizado para el calculo de índice de eficacia, tal y como se indica en el ANEXOVIII del presente Pliego de Prescripciones Técnicas.

El número mínimo de índices mensuales a inspeccionar será de 382, efectuándose de forma aleatoria en cualquier punto del distrito y en cualquier franja horaria.

El Índice Global de Mantenimiento de Papeleras tendrá la siguiente forma:

mfe IIIIGMP ⋅+⋅+⋅= 35,050,015,0

Siendo:

Ie: Índice de Equipo.

If: Índice de Eficacia en la presentación del servicio.

Im: Índice de Mantenimiento y Lavado de Papeleras.

el cálculo de índices se efectuará a mes vencido.


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Artículo 7.- CONTENIDO DE LAS OFERTAS TECNICAS

Las ofertas de los licitadores habrán de responder de manera sistemática a cada uno de los diferentes requerimientos formulados en cada uno de los capítulos del presente pliego.

Tendrán en cuenta las fechas indicadas en el articulo 1 en relación con la puesta en marcha del servicio de suministro de bolsas biodegradables para la recogida de excrementos caninos.

No obstante, aportarán un Proyecto Técnico de Servicio, en el que explicarán de manera detallada y debidamente justificada, como mínimo los siguientes puntos:

• Organización de la infraestructura de personal, maquinaria e instalaciones fijas.

• Metodología operativa de los servicios de instalación, conservación y mantenimiento de las papeleras objeto del presente pliego.

• Los medios indirectos propuestos, tanto técnicos como administrativos. El conjunto de puestos de trabajo y plantilla desglosada por categorías, así como su distribución por parques de equipamiento. Incremento por categorías sobre el mínimo solicitado en el ANEXO X.

• Los rendimientos medios de cada tipo de equipo de trabajo, así como su composición (medios humanos y materiales).

• El número de servicios diarios ofertados por cada tipo de actividad y turno de trabajo.

• Organigrama general que permita valorar de forma clara la organización prevista para la realización del servicio propuesto para cada una de las ofertas presentadas.

• El licitador presentará cuantos cuadros resumen entienda pueden facilitar la comprensión de la solución técnica propuesta.

No obstante deberá presentar los cuadros que se adjuntan en el presente pliego o en sus anexos en el mismo formato, sin someterlos a variaciones parciales o totales.

Estos cuadros serán presentados en soporte informático (MICROSOFT EXCEL ) y podrán ser tomados como base para baremar las ofertas, de acuerdo con los criterios de adjudicación. Así mismo, el resto de la oferta presentada por los licitadores deberá entregarse en soporte informático además de soporte papel. Dicho soporte informático deberá estar en formato WORD a excepción de los planos (DXF o


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DWG) y los gráficos o fotografías que por sus características no puedan insertarse en formato WORD y que se incluirán en formato PDF.

Por último, los licitadores deberán presentar en sus ofertas, un prototipo de cada uno de los modelos de papeleras propuestas, a escala.

Artículo 8.- CONTENIDO DEL ESTUDIO ECONOMICO DE LAS OFERTAS

En los estudios económicos que los licitadores presenten en función de las soluciones técnicas propuestas considerarán, obligatoriamente, que tanto la maquinaria como las papeleras instaladas deberán amortizarse completamente en la vida del contrato pasando a propiedad del Ayuntamiento al final del mismo. Deberán justificar los siguientes conceptos:

• Costes unitarios de personal:

- Coste anual de todas las categorías en turno de noche y día.

- Coste por día de todos los puestos de trabajo en las distintas categorías y turnos de trabajo.

- Coste anual de todos los puestos de trabajo en las distintas categorías y turnos de trabajo.

• Costes unitarios de papeleras, maquinaria y equipos:

- Coste de adquisición y amortización o en su caso renting.

- Coste anual de explotación (costes de conservación, mantenimiento, seguros, combustible, etc.).

- Coste total anual por papelera, maquina y equipo (365 jornadas año).

- Coste diario total por papelera, maquina y equipo (en jornada de 7 horas).

- Coste unitario en concepto de Valor Residual de cada modelo del actual parque de papeleras. Este Valor Residual unitario, se aplicará al número de unidades indicadas en este pliego, obteniéndose el Valor Total Residual del actual parque de papeleras. Este importe será descontado de la inversión total


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a realizar para el nuevo servicio, debiendo indicarlo así, los licitadores en sus ofertas.

- Importe unitario, por cada tipo de papelera, a percibir el Ayuntamiento de Madrid, en el supuesto de autorizar la instalación de unidades en poblaciones distintas a Madrid, en base a la licencia sobre el dibujo industrial inscrita a nombre del Ayuntamiento de Madrid.

• Coste unitario de instalaciones fijas.

- Coste anual total por cada instalación fija.

- Coste anual de conservación y mantenimiento de cada instalación.

- Coste anual de alquiler y/o amortización.

• Coste unitario anual de vestuario y herramientas.

- Coste unitario anual vestuario.

- Coste unitario anual herramientas.

• Coste unitario de todos los equipos de trabajo (sin incluir ningún coste indirecto).

- Coste anual de cada equipo de trabajo (365 jornadas año).

- Coste diario de cada equipo de trabajo (en jornada de 7 horas).

• Precio anual total.

Este precio anual total se calculará según el siguiente cuadro:


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CUADRO DESGLOSE DE PRECIO ANUAL

EMPRESA:

CONCEPTO IMPORTE ANUAL

2009 IMPORTE ANUAL

2010 IMPORTE ANUAL

2011-2018 PERSONAL EUROS EUROS EUROS Dirección Técnicos y Administración Conservación y Mantenimiento Puestos de ejec. Directa

Total Personal MAQUINARIA Amortización Conservación Mantenimiento Seguros

Total Maquinaria PAPELERAS Amortización nuevas Amortización pendiente anterior contrato Amortización valor residual (negativa) Reposición papeleras Reposición bolsas excrementos perros

Total Papeleras PARQUES DE EQUIPAMIENTO Alquiler o Amortización Conservación Mantenimiento

Total Parques HERRAmientas, VARIOS Y VESTUARIO Total Herramientas, varios y vestuario SISTEMA INFORMÁTICO Amortización Mantenimiento

Total Sistema Informático TOTAL

IVA 7%

TOTAL GENERAL

PRECIO ANUAL DEL SERVICIO ( EUROS)


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En el precio anual del servicio deberán estar incluidos todo tipo de impuestos y tasas.

Los cuadros de precios unitarios solicitados en este capitulo, se presentarán según el formato que se adjunta en el ANEXO II del presente Pliego de Prescripciones Técnicas.


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CAPITULO II – PLAN DIRECTOR DEL SERVICIO DE INSTALACIÓN,


Artículo 9.- OBJETIVOS ESPECIFICOS

Los objetivos específicos del servicio de instalación, conservación y mantenimiento de papeleras, objeto del presente pliego, son los siguientes:

• Dotar a la ciudad de Madrid de un parque de papeleras, competencia de la Dirección General de Gestión Ambiental Urbana, acorde a las necesidades actuales, de forma que se facilite la colaboración de la ciudadanía en el correcto mantenimiento del estado de limpieza de las calles de la ciudad, en el que el papel del parque de papeleras se considera fundamental.

• Mantener en perfectas condiciones de operatividad y ornato dicho parque de papeleras. Para ello se buscará en todo momento y en cada entorno, la ubicación más idónea de cada una de las unidades que se instale, así como la utilización más racional de los recursos del contrato, en función de los niveles de ensuciamiento y de los niveles de exigencia específicos de cada zona.

• Dar respuesta rápida a la resolución de las incidencias que se producen diariamente en relación con el parque de papeleras de la ciudad.

• Incorporar el uso de tecnologías eficaces y limpias en los vehículos, herramientas e instalaciones del contrato.

• Dotar al servicio de instalación, conservación y mantenimiento de papeleras de una imagen, versatilidad y eficacia acorde con las necesidades y exigencias de la ciudad.


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Artículo 10.- DESCRIPCION GENERAL DE LOS SERVICIOS DE INSTALACIÓN, CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO DE PAPELERAS

10.1.- Aspectos fundamentales del servicio de instalación de papeleras

El parque actual de papeleras de la ciudad, competencia de la Dirección General de Gestión Ambiental Urbana, está formado por 53.795 unidades, desglosándose por tipologías tal y como se indica a continuación:

Papelera metálica de 40 litros de capacidad: 1.660 unidades.

- Papelera de plástico de 50 litros de capacidad: 48.205 unidades.

- Papelera metálica de 80 litros de capacidad: 2.400 unidades, de las cuales 141 unidades son bicompartimentadas.

- Papelera de plástico de 120 litros de capacidad: 1.530 unidades, de las cuales 19 unidades son bicompartimentadas.

Así mismo, existen en la ciudad 6.152 papeleras instaladas en diferentes zonas de la ciudad (bulevares, plazas y zonas estanciales), las cuales no se encuentran incluidas en ningún contrato de mantenimiento, debiendo incluirse dentro del ámbito del contrato objeto del presente procedimiento abierto.

Igualmente, existen 57 unidades de papeleras singulares instaladas en los lugares que se indican a continuación, las cuales se incluyen en el contrato que se licita:

- Plaza de Santo Domingo (9 Unidades).

- C/ Torija (4 Unidades).

- C/ Arrieta (1 Unidad).

- C/ Claudio Coello (9 Unidades).

- C/ Ruiz de Alarcón – Museo del Prado (17 Unidades).

- Avenida de Felipe II (8 Unidades).

- C/ Santa Maria Micaela – C/ Princesa (9 Unidades).


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Los licitadores deberán tener en cuenta, a la hora de elaborar sus ofertas, la necesidad de ampliar el número de unidades instaladas actualmente, con motivo de los nuevos desarrollos urbanos y remodelación de zonas concretas de la ciudad que exigen una mayor dotación de papeleras. El número de unidades a incluir por este concepto, es de 3.500 unidades (con una capacidad mínima de 150.000 litros), proponiendo cada licitador un desglose por tipología según su criterio,

Por tanto, el número total de papeleras, de diferentes tipologías, incluidas en el objeto del presente contrato es de 63.504 unidades.

Los requisitos mínimos que deben reunir las ofertas presentadas por los concursantes en cuanto al servicio, número y tipos de papeleras a instalar son los siguientes:

- N de papeleras a conservar 63.504 uds.

- N de papeleras a instalar 63.447 de las cuales 6.000 tendrán expendedor de bolsas para excrementos caninos.

- Todos los modelos tendrán cenicero incorporado.

Tendrán en cuenta las fechas indicadas en el articulo 1 en relación con la puesta en marcha del servicio de suministro de bolsas biodegradables para la recogida de excrementos caninos.

Los licitadores deberán tener además tener en cuenta los siguientes aspectos:

- Valor Residual ofertado por el parque de papeleras actual a sustituir. Los licitadores indicarán en sus ofertas, el precio unitario que dan por este concepto a cada modelo de papelera, que multiplicado por el número de papeleras de cada tipo del parque actual y sumando se obtendrá el importe total, el cual será minorado de la inversión total a realizar para la ejecución del contrato objeto del presente pliego. Las unidades sustituidas pasarán a ser propiedad del adjudicatario.

- Se establecen como Valores Residuales mínimos y máximos unitarios, los indicados a continuación, estando la ofertas de los licitadores comprendidas entre ambos valores:


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Papelera metálica de 40 litros de capacidad: 26,17 euros a 65,45 euros.

Papelera de plástico de 50 litros de capacidad: 5,03 euros a 12,57 euros.

Papelera metálica de 80 litros de capacidad: 99,20 euros a 248 euros.

Papelera de plástico de 120 litros de capacidad: 51,54 euros a 125,58 euros.

Las 6.152 a retirar, no normalizadas y que no están actualmente en conservación, se considerarán con valor residual 0 €.

La instalación de las nuevas papeleras ofertadas, y sustitución de las antiguas, debe comenzar en el plazo propuesto por el adjudicatario, que tendrá que estar comprendido entre un mínimo de 2 MESES y un máximo de 4 MESES contados desde la fecha del mismo, previa aprobación definitiva de los modelos a instalar por el órgano de contratación a partir de los prototipos que los licitadores presentarán en sus ofertas. A partir de esa fecha, el adjudicatario propondrá un ritmo de colocación mensual, de manera que la instalación de la totalidad del parque se realice entre un mínimo de 4 MESES y un máximo de 8 MESES a partir de la fecha de inicio de la colocación.

- Además, el responsable del contrato podrá modificar en cualquier momento, la ubicación propuesta por el adjudicatario, sin que este aspecto suponga coste alguno para el Ayuntamiento de Madrid.

Durante el periodo de tiempo existente entre la fecha de inicio del contrato, y la finalización del proceso de instalación del nuevo parque de papeleras, el adjudicatario deberá realizar las operaciones de mantenimiento y conservación de papeleras, necesarias para mantener las papeleras actuales en perfecto estado funcional y estético.

Las nuevas papeleras deberán ser de uso exclusivo del Ayuntamiento de Madrid.


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10.2.- Criterios básicos para la instalación de papeleras

La ubicación de papeleras que los licitadores deben incluir en sus ofertas, debe contemplar los siguientes aspectos fundamentales:

• En primer lugar intervienen las ZONAS donde se va a realizar la instalación.

Teniendo en cuentas la densidad peatonal, el carácter emblemático y las

especificaciones de cada MODELO, se deben elegir los modelos a introducir y la

separación entre los mismos.

• En segundo lugar influyen las UBICACIONES dentro de las zonas anteriores donde

se van instalar, en función de los báculos existentes y del espacio disponible,

teniendo en cuenta las especificaciones de cada MODELO y las necesidades del

ciudadano.

A titulo indicativo reseñamos las características, en función de los usos, de los

MODELOS incluidos en el contrato vigente actualmente:

• PAPELERA DE 40 LITROS.

Este modelo, metálico, está destinado al corazón emblemático de la ciudad ya que su

acabado gris oxido encaja con el mobiliario de estas zonas.

Además, su propio poste de sujeción favorece su instalación en estas zonas, donde el

número de báculos es reducido.

Es el modelo preferente en plazas y paseos con alta, pero no excesiva, densidad

peatonal.


Se trata del modelo más común debido a su óptima capacidad y sencillo

mantenimiento. La papelera es de polietileno y se destina a prácticamente a todos los

lugares de la ciudad por su fácil colocación sobre cualquier báculo: semáforos, farolas

y señales principalmente.



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Tanto por su diseño como por el material con el que está construida (fundición de

aluminio), esta papelera está concebida principalmente para los lugares

emblemáticos de la ciudad.

Su alta capacidad absorbe adecuadamente los residuos de estas zonas tan visitadas.

Su forma elipsoidal permite que ocupe un espacio mínimo, permitiendo su instalación

en las calles estrechas de estas zonas, sin necesidad de ningún poste.


La gran capacidad de este modelo de plástico (polietileno), la hace ideal en puntos

que soportan una gran concentración de peatones, por ejemplo bocas del METRO y

salidas de colegios, institutos.

A la hora de clasificar cada ZONA, dos son los criterios que deben prevalecer para determinar el tipo de papelera a instalar:

• DENSIDAD PEATONAL.

En la ciudad existen ciertos puntos de alta confluencia de peatones, a los que se

debe dar un tratamiento especial a la hora de instalar papeleras en su zona de

influencia:

- Elementos de la red de transportes: intercambiadores, estaciones de

tren, etc.

- Zonas comerciales y centros de ocio: centros comerciales,

teatros, cines, zonas de copas, etc.

En estos puntos se debe incrementar el volumen total destinado a los residuos, ya

sea aumentando el número de papeleras o instalando modelos de mayor capacidad.

Además, existen otros puntos de tránsito donde el peatón se suele parar o generar

desperdicios, acumulándose gran cantidad de residuos si la ubicación, tipo y

capacidad de las papeleras instaladas no es correcta. Este es el caso de los pasos de

peatones, semáforos, zonas estanciales, entorno de oficinas y organismos oficiales,

etc.


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• CARACTER EMBLEMÁTICO.

La ciudad cuenta con numerosos lugares emblemáticos que requieren una atención

especial a la hora de seleccionar el tipo de papelera a instalar en su zona de

influencia:

- Zonas monumentales.

- Zonas históricas.

- Zonas turísticas.

A estas áreas históricas se dedican principalmente los modelos metálicos , ya que su

acabado es similar al del mobiliario urbano de las mismas.

• UBICACIÓN DE PAPELERAS DENTRO DE UNA ZONA CONCRETA

Dentro de una zona concreta de la ciudad, se instalarán papeleras en aquellos

lugares donde el peatón puede detenerse o generar residuos:

- Salidas de los intercambiadores de transporte.

- Bocas de METRO.

- Salidas de Centros Comerciales y Centros de Ocio.

- Pasos de peatones; semáforos o pasos de cebra.

- Paradas de autobús.

- Esquinas.

Sí el tráfico peatonal no es elevado, las papeleras se ubicarán principalmente en

esquinas, buscando los pasos de peatones. En todo momento se evitará que la

papelera obstaculice el tránsito de peatones.

El peatón deberá acceder fácilmente a la papelera para que ésta cumpla

perfectamente su función. Además, su manejo por los operarios de limpieza,

responsables del vaciado, será fácil.

Se utilizará como criterio de orientación el sentido de circulación de los vehículos.

En el caso de aceras anchas (superiores a 3 metros) o con jardineras entre farola y

farola, se orientarán hacia el interior de la calle, para facilitar su uso por el peatón.

En los pasos de cebra, la orientación será la del cruce del peatón.


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Se instalará la boca de la papelera a 1.05 m de altura, sin afectar los cajetines de

semáforos y farolas.

Las distancias entre papeleras vienen definidas, con carácter general y siempre que

sea posible, en el siguiente cuadro resumen:

TIPOS DE ZONAS DISTANCIA ENTRE PAPELERAS

• Calles comerciales, hostelería

• Calles peatonales.

• METRO

20 - 30 metros

• Calles NORMALES 30 - 50 metros

• Calles POCO TRANSITADAS 50 - 100 metros

Desde el punto de vista estético y funcional, el parque de papeleras previsto y cada uno de los modelos ofertados, deberán, además de contar con una estética acorde a las zonas en las que se propone instalar cada unidad, ajustarse a unos criterios de funcionalidad acordes a las necesidades y usos que diariamente se da a dicho parque, de forma que se facilite el uso por parte del ciudadano, se permita su fácil vaciado por parte del servicio de limpieza urbana y se facilite el estado de limpieza en el entorno de cada unidad instalada. Como criterios mínimos, los modelos de papeleras a instalar, deberán cumplir con los siguientes requisitos:

- Todas las partes de cada modelo de papelera deben ser resistentes, de forma que no sean fácilmente deteriorables con motivo de usos inadecuados (actos vandálicos, golpes fortuitos, etc.).

- Todos los modelos propuestos deben ser altamente resistentes a la acción del fuego.

- El diseño de cada modelo debe facilitar la no formación de manchas en el entorno donde se instalen, debido al derrame de líquidos en su interior o a la acción de la lluvia.

- El vaciado de las papeleras, por parte del servicio de limpieza viaria, debe poderse realizar con una operación fácil, rápida y limpia.


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- Las operaciones de conservación, mantenimiento y lavado deben poderse realizar de forma sencilla y rápida.

- Las papeleras deben permitir al ciudadano deshacerse de los residuos fácilmente, incluidas las colillas de los cigarrillos para lo cual todos los modelos propuestos tendrán cenicero incorporado.

- El diseño exterior de las papeleras, debe dificultar el pegado de pegatinas y la realización de pintadas.

- Los elementos que conformen las distintas partes de cada papelera, deben realizarse en materiales poco atractivos para su robo y posterior venta, desechándose elementos como el aluminio u otros metales de coste elevado.

- El diseño de las nuevas papeleras debe contemplar su personalización con la imagen corporativa que establezcan los servicios técnicos municipales.

- El nuevo parque de papeleras, que se proponga por los ofertantes, no tendrá por que coincidir exactamente con las características del parque actual, pero no podrá disminuir la capacidad de las papeleras, en su conjunto, objeto de sustitución.

- De las papeleras propuestas 6.000 uds tendrán expendedor de bolsas para perros debiendo ser fácilmente distinguibles. De ellas 2546 se colocaran en las proximidades de los actuales expendedores de bolsas para excrementos caninos, colocándose el resto en las ubicaciones que se consideren más idóneas por el adjudicatario, pudiendo ser variadas, por el responsable del contrato en función de las necesidades, sin coste alguno para el Ayuntamiento.

10.3.- Servicio de conservación y mantenimiento del parque de papeleras

Este servicio tiene como principal objetivo el mantenimiento del parque de papeleras en perfecto estado de utilización, tanto desde el punto de vista cualitativo como desde el punto de vista cuantitativo.

Los trabajos correspondientes a este servicio comienzan con la obligación que tiene el adjudicatario de realizar inspecciones continuas de todo el parque de papeleras, de forma que se asegure un perfecto conocimiento del estado de dicho parque, a la vez que permitan detectar de forma rápida las posibles incidencias, reparando o sustituyendo cualquier papelera que en parte o en su totalidad se encuentre inservible para el uso a que fue destinado (mantenimiento correctivo).


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Esta inspección continuada también debe permitir programar el mantenimiento preventivo del parque y mantener actualizado el inventario de papeleras durante toda la vida del contrato.

Los licitadores indicarán en sus ofertas el sistema de inspección que consideren más idóneo para conseguir los objetivos anteriormente indicados, así como la frecuencia mínima de inspección que se comprometen a cumplir en cada zona de la ciudad.

El mantenimiento preventivo del parque de papeleras se considera uno de los aspectos fundamentales del presente contrato. Por tanto, los licitadores incluirán en sus ofertas la programación que propongan para la realización de este servicio, de forma que se disponga del mismo durante los 365 días del año.

Los equipos de trabajo encargados de realizar esta tarea, tendrán una composición acorde a sus necesidades, la cual será propuesta por los licitadores en sus ofertas. Estos equipos recorrerán todo el ámbito territorial del contrato, subsanando cualquier incidencia que detecten. Todas las operaciones que realicen estos equipos serán registradas en un Terminal informático embarcado en el vehículo de cada equipo de trabajo, siendo transmitida toda la información en tiempo real al servidor central, al cual tendrán acceso on line los Técnico de los Servicios Municipales que se determinen.

En relación con el mantenimiento correctivo del parque de papeleras, indicar que los equipos encargados de esta tarea partirán en cada turno de trabajo con una relación de incidencias a resolver, la cual será facilitada al operario, a través de la unidad informática embarcada. Esta relación de trabajos a realizar vendrá determinada partiendo de las siguientes fuentes de información:

- Incidencias detectadas por el personal de inspección del adjudicatario.

- Incidencias detectadas o comunicadas por el servicio de inspección municipal.

- Incidencias detectadas por otros equipos de trabajo del adjudicatario (equipos de lavado, etc.).

Estos equipos contarán con el material y herramientas necesarias para la realización de cualquier tipo de reparación, incluida la necesaria para realizar la obra civil que conlleven sus actuaciones.

Todas las operaciones que realicen estos equipos serán registradas en un Terminal informático embarcado en el vehículo de cada equipo de trabajo, siendo transmitida toda la información en tiempo real al servidor central, al cual tendrán acceso on line los Técnicos Municipales que se determinen por el responsable del contrato.


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El adjudicatario deberá indicar el número de equipos de mantenimiento correctivo que pondrá a disposición del contrato, si bien deberá contar como mínimo con dos equipos en turno de mañana, dos equipos en turno de tarde y un equipo en turno de noche, durante los 365 días del año. En cualquier caso, debe garantizarse que cualquier incidencia que se comunique durante las 24 horas del día, es resuelta en el plazo máximo de 24 horas.

10.4.- Servicio de lavado de papeleras

Dada la importancia que para la imagen de la ciudad tiene, el estado de limpieza del parque de papeleras, se ha querido separar este servicio del de conservación y mantenimiento de la ciudad, dándole un tratamiento específico y especializado.

Según el tipo de papelera instalada, deben realizarse dos tipos de lavado diferenciados:

- Por un lado, en el caso de papeleras en las que se puede extraer el cestillo, el lavado de esta parte debe realizarse con procedimientos mecánicos, en el interior del vehículo utilizado por los equipos de lavado. Con este sistema de trabajo, se minoran las molestias que pueden ocasionarse en la vía pública. Además, con este sistema se pretende conseguir un lavado adecuado, tanto por la parte exterior como por la parte interior del cuerpo de las papeleras. Para completar el correcto lavado del cuerpo de las papeleras, deben utilizarse detergentes, desinfectantes y odorizantes, de forma que se garantice la limpieza total de la papelera. El resto de partes de la papelera que se encuentren fijados a algún elemento fijo, serán limpiados de forma manual.

- Por otro lado, en el caso de las papeleras que se encuentren fijas al suelo, las cuales no es posible introducir en el interior de un vehículo para realizar su correcto lavado, el lavado se realizará de forma manual. Para realizar este tipo de limpieza, se utilizará un equipo hidrolimpiador , el cual se abastece de agua y detergentes, desinfectantes y odorizantes, a través de un depósito ubicado en el vehículo utilizado para esta labor. Además de la limpieza de la papelera, el equipo de lavado debe lavar la superficie de suelo que rodea la papelera, en una dimensión mínima de 2 m2, con objeto de eliminar las manchas de lixiviados que habitualmente se producen en estas zonas.

En ambos casos, para proceder a realizar el lavado de las papeleras, al operario se le indicará la ruta a seguir cada día, a través del terminal informático instalado en los vehículos lava papeleras. Durante su jornada de trabajo, irán anotando en el parte diario digital, los trabajos realizados y las incidencias detectadas, transmitiéndose


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dicha información en tiempo real, al servidor central. Con esta sistemática se pretende que las incidencias que detecte un equipo de lavado y que requieran una actuación por parte del equipo de mantenimiento correctivo, puedan ser transmitidas a este, según ha sido detectada, y si el listado de órdenes de trabajo se lo permite, proceder a su reparación inmediata.

Ambos trabajos podrán realizarse durante los tres turnos de trabajo, si bien deben realizarse preferentemente en turno de noche. Los licitadores incluirán en sus ofertas, el número de equipos que ofertan para cada uno de estos trabajos, si bien deberán cubrir las 24 horas del día, los 365 días del año. El Anexo X establece un Nº mínimo de equipos

La frecuencia mínima de lavado de cada una de las papeleras objeto del presente contrato, será de 15 días, pudiendo ser mejorada dicha frecuencia por los licitadores en sus ofertas sin rebajar el límite de 10 días.

Todos los productos químicos utilizados en las tareas de lavado deben cumplir todas las normativas ambientales vigentes, debiendo aportar los licitadores, las fichas técnicas de cada uno de dichos productos. Así mismo, el agua utilizada para todos los trabajos incluidos en el ámbito funcional del contrato, será no potable.

10.5.- Servicio de suministro de bolsas biodegradables a las papeleras con expendedor incorporado.

El adjudicatario deberá suministrar, con la periodicidad que el servicio demande, bolsas biodegradables a las papeleras con expendedor con arreglo al siguiente calendario:

- 2.546 uds. coincidentes en las inmediaciones de los actuales expendedores a partir del 1 de enero de 2011.

- Al resto de unidades se les suministraran a partir del 1 de enero de 2010.

Con periodicidad diaria serán revisados todos los expendedores, de manera que se pueda verificar la necesidad de reposición de bolsas. Se controlará y registrará en la base de datos el número y fecha de reposición de bolsas, de manera que se pueda evaluar el grado de utilización de cada expendedor.

Los expendedores de bolsa no podrán permanecer vacíos más de 24 horas.


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Artículo 11.- HORARIOS DE LOS DIFERENTES SERVICIOS

Los horarios de los servicios a realizar, estarán condicionados por los siguientes objetivos:

• Consecución de unas condiciones óptimas de operatividad, rendimiento y fiabilidad, de forma que se garantice en todo momento el cumplimiento de los estándares de calidad exigidos para el presente contrato.

• Consecución de un mayor grado de concienciación de los ciudadanos, de los servicios que se están prestando, siempre que esto no implique molestias de circulación, ruidos, etc.

• Especial coordinación con los servicios de limpieza viaria en los casos que estos deban actuar conjuntamente.

• Consecución de buenos índices de utilización de los diferentes equipos previstos.

• Conservación de una máxima “limpieza útil”, es decir, tener un estado óptimo de limpieza en las horas del día que mayor impacto ciudadano tienen.

• Existencia durante las 24 horas del día de equipos que puedan atender adecuadamente incidencias puntuales, especialmente, en las franjas horarias correspondientes a cambios de turno.

• En general, se deberán adoptar las medidas necesarias para que el servicio propuesto no se vea afectado en ningún momento por libranzas del personal, horas de cobro, reuniones sindicales, etc.

Madrid, 6 de noviembre de 2008.

EL JEFE DEL DEPARTAMENTO DE EXPLOTACIÓN DE LIMPIEZA VIARIA

Fdo.: Juan Manuel Rafael Jaén

LA SUBDIRECTORA GENERAL DE LIMPIEZA Y RESIDUOS,

Fdo.: Francisca Naharro Sereno


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CAPITULO III - ANEXOS

PLIEGO PAPELERAS V.1 36

ANEXO I: PLANO DEL ÁMBITO TERRITORIAL DEL CONTRATO


ANEXO II: CUADROS DE PRECIOS UNITARIOS.


ANEXO II - PRECIOS UNITARIOS DE PERSONAL

EMPRESA:

CATEGORIAS LABORABLES (Lunes a Viernes) SABADOS, DOMINGOS Y FESTIVOS DIA (€/año) NOCHE (€/año) DIA (€/año) NOCHE (€/año)

Jefe de servicio Técnico de apoyo Encargado general Jefe Administrativo Auxiliar Administrativo Encargado día (sin antigüedad) Encargado día (con antigüedad) Encargado noche (sin antigüedad) Encargado noche (con antigüedad) Jefe de equipo día (sin antigüedad) Jefe de equipo día (con antigüedad) Jefe de equipo noche (sin antigüedad) Jefe de equipo noche (con antigüedad) Conductor día (sin antigüedad) Conductor día (con antigüedad) Conductor noche (sin antigüedad) Conductor noche (con antigüedad) Operario mantenimiento día (sin antigüedad) Operario mantenimiento día (con antigüedad) Operario mantenimiento noche (sin antigüedad) Operario mantenimiento noche (con antigüedad) Almacenero Otras Categorias (especificar)

Total


ANEXO II - PRECIOS UNITARIOS DE MAQUINARIA

EMPRESA:

MAQUINARIA PRECIO

ADQUISICION (€)

AMORTIZACION + FINANCIACION ANUAL (€) (A)

EXPLOTACION ANUAL 365 DIAS

(€) (B)

SEGURO ANUAL (€)

(C)

COSTE ANUAL TOTAL (€) (A) +

(B) + (C)

Vehículo de inspección

Vehículo lavapapeleras

Vehículo de mantenimiento Camión volquete caja abierta+grua o plataforma elevadora

Papelera tipo A

Papelera tipo B

Papelera tipo C

Papelera tipo D

Papelera tipo E

Otros (especificar)

NOTA: LA MAQUINARÍA SÓLO PORDRÁ VARIARSE EN AQUELLOS CASOS QUE NO SEA POSIBLE SU ASIMILACIÓN CON UNO DE LOS GRUPOS QUE APARACEN EN ESTA TABLA.


ANEXO II - CUADRO DE PRECIOS UNITARIOS DE INSTALACIONES FIJAS

EMPRESA:

INSTALACION INVERSION

ADQUISICION O REFORMA (€)

AMORTIZACION + FINANCIACION ANUAL (€) (A)

ALQUILER ANUAL (€)

(B)

CONSERVACION + MANTENIMIENTO (€)

(C)

COSTE ANUAL

TOTAL (€) (A) + (B) +

(C)

Instalación nº 1 (C/ )




TOTAL


ANEXO II - COSTE UNITARIO VESTUARIO Y HERRAMIENTAS

EMPRESA:

CONCEPTO COSTE ANUAL POR PERSONA (€)

VESTUARIO

HERRAMIENTAS


ANEXO III: CUADROS DE PERSONAL OFERTADO.


ANEXO III - CUADRO DE PERSONAL OFERTADO DIRECCION Y ADMINISTRACION

OFERTA: EMPRESA:

LABORABLES (lunes a viernes) SABADOS, DOMINGOS Y FESTIVOS CATEGORIA TURNO PUESTOS DE

TRABAJO JORNADAS

OFERTADAS PLANTILLA PUESTOS DE TRABAJO

JORNADAS OFERTADAS PLANTILLA

TOTAL JORNADAS

OFERTADAS TOTAL HORAS OFERTADAS

Mañana X1 X'1 X1 + X'1 Tarde X2 X'2 X2 + X'2 Noche X3 X'3 X3 + X'3

Ingeniero Jefe Servicio.

Suma (A1) XTOTAL (A2) (A3) X'TOTAL (A4) XTOTAL + X'TOTAL Mañana Y1 Y'1 Y1 + Y'1 Tarde Y2 Y'2 Y2 + Y'2 Noche Y3 Y'3 Y3 + Y'3

Técnico de Apoyo

Suma (B1) YTOTAL (B2) (B3) Y'TOTAL (B4) YTOTAL + Y'TOTAL Mañana U1 U'1 U1 + U'1 Tarde U2 U2 U2 + U2 Noche U3 U'3 U3 + U'3

Jefe Administrativo

Suma (C1) UTOTAL (C2) (C3) U'TOTAL (C4) UTOTAL + U'TOTAL Mañana P1 P'1 P1 + P'1 Tarde P2 P'2 P2 + P'2 Noche P3 P'3 P3 + P'3

Auxiliar Administrativo

Suma (F1) PTOTAL (F2) (F3) P'TOTAL (F4) PTOTAL + P'TOTAL Α1 Α2 Α3 Α4

SUMA ∑ ∑ ∑ ∑ F1 F2 F3 F4

SE RELLENARA UNA HOJA PARA EL AÑO 2009 OTRA PARA EL PERSONAL ADICIONAL AÑO 2010 Y OTRA PARA EL PERSONAL ADICIONAL 2011 Y SUCESIVOS NOTA: UNA PERSONA SOLO PUEDE OCUPAR UN ÚNICO TURNO DE TRABAJO. SOLO PODRAN CREARSE NUEVAS CATEGORIAS CUANDO NO SEA POSIBLE SU ASIMILACIÓN CONUNO DE LOS GRUPOS QUE APARECEN EN ESTA TABLA. EN LA COLUMNA "JORNADAS OFERTADAS" DEBE FIGURAR EL RESULTADO DEL PRODUCTO DEL Nº DE PUESTOS DE TRABAJO DE CADA CATEGORIA POR LAS JORNADAS/AÑO QUE SE OFERTEN DICHOS PUESTOS, DE LUNES A VIERNES O DE SÁBADOS, DOMINGOS Y FESTIVOS, SEGÚNCORRESPONDAN.


ANEXO III - CUADRO DE PERSONAL OFERTADO PUESTOS DE EJECUCIÓN DIRECTA

OFERTA: EMPRESA:

LABORABLES (lunes a viernes) SABADOS, DOMINGOS Y FESTIVOS CATEGORIA TURNO PUESTOS DE

TRABAJO JORNADAS

OFERTADAS PLANTILLA PUESTOS DE TRABAJO

JORNADAS OFERTADAS PLANTILLA

TOTAL JORNADAS

OFERTADAS

TOTAL HORAS OFERTADAS

Mañana X1 X'1 X1 + X'1 Tarde X2 X'2 X2 + X'2 Noche X3 X'3 X3 + X'3 Encargado

Suma (A1) XTOTAL (A2) (A3) X'TOTAL (A4) XTOTAL + X'TOTAL Mañana Y1 Y'1 Y1 + Y'1 Tarde Y2 Y'2 Y2 + Y'2 Noche Y3 Y'3 Y3 + Y'3 Jefe de Equipo

Suma (B1) YTOTAL (B2) (B3) Y'TOTAL (B4) YTOTAL + Y'TOTAL Mañana U1 U'1 U1 + U'1 Tarde U2 U2 U2 + U2 Noche U3 U'3 U3 + U'3 Conductor

Suma (C1) UTOTAL (C2) (C3) U'TOTAL (C4) UTOTAL + U'TOTAL Mañana Z1 Z'1 Z1 + Z'1 Tarde Z2 Z'2 Z2 + Z'2 Noche Z3 Z'3 Z3 + Z'3

Operario Mantenimiento

Suma (D1) ZTOTAL (D2) (D3) Z'TOTAL (D4) ZTOTAL + Z'TOTAL Mañana V1 V'1 V1 + V'1 Tarde V2 V'2 V2 + V'2 Noche V3 V'3 V3 + V'3 Almacenero

Suma (E1) VTOTAL (E2) (E3) V'TOTAL (E4) VTOTAL + V'TOTAL Mañana P1 P'1 P1 + P'1 Tarde P2 P'2 P2 + P'2 Noche P3 P'3 P3 + P'3

Otras categorías (especificar)

Suma (F1) PTOTAL (F2) (F3) P'TOTAL (F4) PTOTAL + P'TOTAL Α1 Α2 Α3 Α4

SUMA ∑ ∑ ∑ ∑ F1 F2 F3 F4

SE RELLENARA UNA HOJA PARA EL AÑO 2009 OTRA PARA EL PERSONAL ADICIONAL AÑO 2010 Y OTRA PARA EL PERSONAL ADICIONAL 2011 Y SUCESIVOS NOTA: UNA PERSONA SOLO PUEDE OCUPAR UN ÚNICO TURNO DE TRABAJO. SOLO PODRAN CREARSE NUEVAS CATEGORIAS CUANDO NO SEA POSIBLE SU ASIMILACIÓN CON UNO DE LOSGRUPOS QUE APARECEN EN ESTA TABLA. EN LA COLUMNA "JORNADAS OFERTADAS" DEBE FIGURAR EL RESULTADO DEL PRODUCTO DEL Nº DE PUESTOS DE TRABAJO DE CADA CATEGORIA POR LAS JORNADAS/AÑO QUE SE OFERTEN DICHOS PUESTOS, DE LUNES A VIERNES O DE SÁBADOS, DOMINGOS Y FESTIVOS, SEGÚN CORRESPONDAN.


ANEXO III - CUADRO DE PERSONAL CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO

DISTRITO: EMPRESA:

LABORABLES (lunes a viernes) SABADOS, DOMINGOS Y FESTIVOS CATEGORIA TURNO

PUESTOS DE TRABAJO

JORNADAS OFERTADAS PLANTILLA PUESTOS DE

TRABAJO JORNADAS

OFERTADAS PLANTILLA

TOTAL JORNADAS OFERTADAS

TOTAL HORAS

OFERTADAS

Mañana X1 X'1 X1 + X'1 Tarde X2 X'2 X2 + X'2 Noche X3 X'3 X3 + X'3 Oficial Taller

Suma (A1) XTOTAL (A2) (A3) X'TOTAL (A4) XTOTAL +X'TOTA

L Mañana V1 V'1 V1 + V'1 Tarde V2 V'2 V2 + V'2 Noche V3 V'3 V3 + V'3

Operario Mantenimiento

Suma (E1) VTOTAL (E2) (E3) V'TOTAL (E4) VTOTAL +V'TOTA

L Mañana P1 P'1 P1 + P'1 Tarde P2 P'2 P2 + P'2 Noche P3 P'3 P3 + P'3 Guarda

Suma (F1) PTOTAL (F2) (F3) P'TOTAL (F4) PTOTAL +P'TOTA

L Α1 Α2 Α3 Α4

SUMA ∑ ∑ ∑ ∑ F1 F2 F3 F4

SE RELLENARA UNA HOJA PARA EL AÑO 2009 OTRA PARA EL PERSONAL ADICIONAL AÑO 2010 Y OTRA PARA EL PERSONAL ADICIONAL 2011 Y SUCESIVOS NOTA: UNA PERSONA SOLO PUEDE OCUPAR UN ÚNICO TURNO DE TRABAJO. SOLO PODRAN CREARSE NUEVAS CATEGORIAS CUANDO NO SEA POSIBLESU ASIMILACIÓN CON UNO DE LOS GRUPOS QUE APARECEN EN ESTA TABLA. EN LA COLUMNA "JORNADAS OFERTADAS" DEBE FIGURAR EL RESULTADODEL PRODUCTO DEL Nº DE PUESTOS DE TRABAJO DE CADA CATEGORIA POR LAS JORNADAS/AÑO QUE SE OFERTEN DICHOS PUESTOS, DE LUNES AVIERNES O DE SÁBADOS, DOMINGOS Y FESTIVOS, SEGÚN CORRESPONDAN.


ANEXO IV: CUADROS DE MAQUINARIA OFERTADA.


ANEXO IV - INVERSION DE MAQUINARIA OFERTADA OFERTA: EMPRESA:

MAQUINA TIPO TOTAL Nº UNIDADE

S (A)

PRECIO UNITARIO

ADQUISICION (€) (B)

INVERSION (€)

(A) x (B)

VALOR RESIDUAL UNITARIO

(€) (C)

VALOR RESIDUAL TOTAL (€) (A) X (C)

Vehículo de inspección

Vehículo lavapapeleras

Vehículo de mantenimiento

Camión volquete caja abierta+grua o plataforma elevadora

Papelera tipo A

Papelera tipo B

Papelera tipo C

Papelera tipo D

Papelera tipo E

Otros (especificar) SE RELLENARA UNA HOJA PARA EL AÑO 2009 OTRA PARA VEHICULOS ADICIONALES AÑO 2010 Y OTRA PARA ADICIONAL 2011 Y SUCESIVOS NOTA: LA MAQUINARIA SOLO PODRÁ VARIARSE EN AQUELLOS CASOS QUE NO SEA POSIBLE SU ASIMILACION CON UNO DE LOS GRUPOS QUE APARARECEN EN ESTA TABLA.


ANEXO IV – CARACTERÍSTICAS DE LA MAQUINARIA OFERTA: EMPRESA:

TIPO POTENCIA MOTORES

(CV)

CAPACIDAD CAJA (m3)

TOLVA IMPLEMENTOS PMA (Kg) RENDIMIENTO Nº

UNIDADES


ANEXO V: CUADROS DE INSTALACIONES FIJAS OFERTADAS.


ANEXO V - CUADRO DE INSTALACIONES FIJAS OFERTADAS

OFERTA: EMPRESA:

INSTALACION SUPERFICIE

SOLAR (M2)

SUPERFICIE CONSTRUIDA

(M2)

ZONA TALLER

(M2)

ZONA ALMACEN

(M2)

ZONA LAVADO

VEHÍCULOS(M2)

ZONA APARCAMIENTO

(M2)

ZONA OFICINAS

(M2)

ZONA ASEOSMASCULINOS

(M2)

ZONA ASEOSFEMENINOS

(M2)

VESTUARIOMASCULINO

(M2)

VESTUARIOFEMENINO

(M2) COMEDOR

(M2) ZONA

REPOSTAJE (M2)





TOTAL


ANEXO VI: CUADRO DE SERVICIOS OFERTADOS.


ANEXO VI - CUADRO DE SERVICIOS OFERTADOS (DÍAS LABORABLES -Lunes a Viernes-) OFERTA: EMPRESA:

HORARIO DOTACIÓN SERVICIO TURNO

DESDE HASTA

Nº DE JORNADAS

AÑO Nº DE EQUIPOS

CONDUCTORES OPERARIO JEFE EQUIPO TOTAL

Inspección Mañana Tarde Noche Suma Mantenimiento Preventivo Mañana Tarde Noche Suma Mantenimiento Correctivo Mañana Tarde Noche Suma Lavado de papeleras Mañana Tarde Noche Suma Instalación o reubicación inicial Mañana Tarde Noche Suma Suministro de bolsas excrementos caninos Mañana Tarde Noche Suma Otros (especificar) Mañana Tarde Noche Suma SE RELLENARA UNA HOJA PARA EL AÑO 2009 OTRA PARA SERVICIO SUMINISTRO DE BOLSAS AÑO 2010 Y OTRA PARA ADICIONAL 2011 Y SUCESIVOS


ANEXO VI - CUADRO DE SERVICIOS OFERTADOS (SABADOS, DOMINGOS Y FESTIVOS)

OFERTA: EMPRESA:

HORARIO DOTACIÓN SERVICIO TURNO

DESDE HASTA

Nº DE JORNADAS

AÑO Nº DE EQUIPOS

CONDUCTORES OPERARIO JEFE EQUIPO TOTAL

Inspección Mañana Tarde Noche Suma Mantenimiento Preventivo Mañana Tarde Noche Suma Mantenimiento Correctivo Mañana Tarde Noche Suma Lavado de papeleras Mañana Tarde Noche Suma Instalación o reubicación inicial Mañana Tarde Noche Suma Suministro de bolsas excrementos caninos Mañana Tarde Noche Suma Otros (especificar) Mañana Tarde Noche Suma SE RELLENARA UNA HOJA PARA EL AÑO 2009 OTRA PARA SERVICIO SUMINISTRO DE BOLSAS AÑO 2010 Y OTRA PARA ADICIONAL 2011 Y SUCESIVOS


ANEXO VII: EQUIPOS DE TRABAJO.


ANEXO VII: EQUIPOS DE TRABAJO

OFERTA: EMPRESA:

MEDIOS HUMANOS TURNOS TRABAJO

EQUIPO TIPO Nº DE ITINERARIOS

Nº DE EQUIPOS

Nº CONDUCTORES

Nº OPERARIOSMANT.

Nº OTROS

Nº CAMION

C.A.

Nº VEHÍCULO

INSPECCIÓNNº VEHÍCULO

LAVAPAPELERASNº VEHÍCULO

MANTENIMIENTO

Nº OTROS

(ESPECIFICAR)

RENDIMIENTO MEDIO MAÑANA TARDE NOCHE

INSPECCIÓN

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Nº

INTERVENCIONES

MANTENIMIENTO CORRECTIVO Nº

INTERVENCIONES

LAVADO DE PAPELERAS Nº

PAPELERAS

INSTALACIÓN O REUBICACIÓN INICIAL DEL PARQUE DE PAPELERAS

Nº PAPELERAS

SUMINISTRO DE BOLSAS PARA EXCREMENTOS CANINOS

OTROS (ESPECIFICAR)

SE RELLENARA UNA HOJA PARA EL AÑO 2009 OTRA PARA SERVICIO SUMINISTRO DE BOLSAS AÑO 2010 Y OTRA PARA ADICIONAL 2011 Y SUCESIVOS

NOTA: SÓLO DEBERÁN AÑADIRSE NUEVOS SERVICIOS O EQUIPOS TIPO EN CASO DE NO PODERSE ASIMILAR A ALGUNO DE LOS ANTERIORES O POR EXISTIR MÁS DE UNA COMPOSICIÓN DE UN MISMO EQUIPO TIPO.


ANEXO VIII: PROCEDIMIENTO PARA EL CÁLCULO DEL ÍNDICE DE MANTENIMIENTO Y LAVADO DE

PAPELERAS.


1. DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO MUESTRAL.

Para valorar el mantenimiento de las papeleras en las calles de Madrid se propone como unidad de inspección a cada uno de los elementos instalados, que, en Madrid suman 53.852 papeleras.

Para una población finita, sin datos previos de partida, se emplea la siguiente fórmula de determinación del tamaño muestral de estudio:

qpZNe

qpZNn

∗∗+−∗∗∗∗

= 22

2

)1( α

α

En este caso se ha tomado como error estándar el 5 % (0,05 = e), Por tanto el intervalo de confianza es del 90-100 %, con p = q = 0,5. Cuando no se tiene ninguna información de la población se deben tomar estos valores para p y q.

Siendo: p = q = 0,5 Zα = 1,9599 e = 0,05 N = 53.851

(Datos de la tabla Nivel de significación Bilateral P(NSB) de una puntuación Z normal en valor absoluto). Estos coeficientes ofrecen el siguiente resultado muestral:

5,05,096,1)1852.53(05,05,05,096,1852.53

22

2

∗∗+−∗

∗∗∗=n = 382 inspecciones/mes

Con lo cual, se obtienen un tamaño muestral de 382 inspecciones mensuales para garantizar la representatividad de la muestra bajo los parámetros indicados. Anualmente se propone realizar 4.584 inspecciones (382 inspecciones x 12 meses), que representa aproximadamente un 8,5% de las papeleras totales instaladas.


2. DISEÑO DEL INDICADOR DE CALIDAD DEL MANTENIMIENTO DE PAPELERAS.

Elemento Valor funcional Puntos de inspección Puntuación Mantenimiento adecuado anclajes, tapa, embellecedor 0 Suciedad pintadas, óxidos, restos 1

TAPA Desperfectos estéticos quemada, meteorizada, rota... 2 Inestable anclaje, tornilleria 3 Descolgada anclaje, tornilleria 5 Inexistente o no funcional la tapa no cumple su función 8 Mantenimiento adecuado cenicero 0 Suciedad pintadas, óxidos, restos 1

CENICERO Desperfectos estéticos doblado, oxidado 2 Desperfectos elementos rejilla arrancada, doblada 4 Inexistente o no funcional el cenicero no cumple su función 6 Mantenimiento adecuado contenedor, embellecedores 0 Suciedad pintadas, óxidos, restos 4

CONTENEDOR Ubicación altura, posición en lugar de paso 8 Desperfectos estéticos quemada, meteorizada, rota ... 16 Inexistente o no funcional el contenedor no cumple su función 24 Mantenimiento adecuado 0

FIJACIÓN Desperfectos fijaciones, bridas, tornilleria ... 3 no funcional 6 Mantenimiento adecuado 0

CIERRE Desperfectos cierre, tornilleria, .... 3 no funcional 6 Mantenimiento adecuado 0

DISPENSADOR Suciedad (restos, pintado...) cierre, tornilleria, embellecedor 2 BOLSAS (restos caninos) Desperfectos 6

no funcional o vacío roto o sin bolsas 10

En la tabla se observa la puntuación de los tipos de incidencia que se van a registrar en las inspecciones.

El índice de cada inspección se obtiene sumando las puntuaciones de cada elemento inspeccionado, estando el valor comprendido entre 0 y 60 para papeleras con expendedor de bolsas y entre 0 y 50 sin expendedor.

Sea A = Nº de inspecciones sin expendedor B = Nº de inspecciones con expendedor X = media de los índices sin expendedor e Y = media de los índices con expendedor.

El índice de prestación del servicio será:

I.C.M.P = ((5/6)* B*Y+A*X)/(A+B)

Cuyo valor máximo será 50


Los valores máximos admisibles serán para el índice de prestación del Servicio 5 y para el índice de conservación y mantenimiento de papeleras 10.

3. . FUNCIONALIDAD DE LOS ELEMENTOS DE UNA PAPELERA.

La tapa de la papelera cumple una función de cobertura, evitando la entrada de agua al interior y minimizando la exposición de los restos a la insolación.

Los ceniceros se instalan en la parte superior de las papeleras, en la tapa, para facilitar a los usuarios apagar los cigarros sin depositarlos encendidos en las papeleras.

El contenedor es el armazón principal de la papelera donde se depositan los pequeños residuos que generan los ciudadanos al transitar por la vía pública.

La fijación normalmente constituida por bridas o abrazaderas, que anclan el vaso de la papelera a un poste (farola, señal…). El sistema permite el ajuste a distintos diámetros.

El cierre, permite que únicamente los operarios de limpieza y mantenimiento puedan manipular la papelera bien para realizar los trabajos de vaciado o mantenimiento, extrayendo el contenedor. Formado por un soporte inferior y un mecanismo de cierre en la parte superior, normalmente accionado por una llave hueca.

Dispensador de bolsas, elemento que permite albergar bolsas para la recogida de los excrementos caninos.


ANEXO IX: MODELOS DE PAPELERAS INCLUIDAS EN EL ACTUAL CONTRATO.


PAPELERA DE 40 l.

PAPELERA DE 50 l.


PAPELERA DE 80 l.

PAPELERA DE 120 l.


ANEXO X: MEDIOS MÍNIMOS A ADSCRIBIR AL CONTRATO.


ANEXO X.- MEDIOS MÍNIMOS A ADSCRIBIR AL CONTRATO.

Para la correcta ejecución del presente contrato, los licitadores propondrán en sus ofertas los medios humanos y materiales que consideren necesarios para la correcta ejecución del servicio objeto del presente pliego, y que como mínimo serán los indicados a continuación:

1.- MEDIOS HUMANOS.(CLASIFICACIÓN POR FUNCIONES)

• 1 Jefe de Servicio.

• 2 Encargados

• 3 jefes de equipos.

• 1 Almacenero.

• 45 Operarios de lunes a viernes.

• 3 Operarios de Mantenimiento y conservación de maquinaria e instalaciones fijas

• 14 Operarios en sábados, domingos y festivos.

• 2 Administrativos.

• 10 Operarios para suministro de bolsas de excrementos caninos

2.- MEDIOS MATERIALES.(CLASIFICACION POR FUNCIONES)

• 2 Vehículos de Inspección.

• 15 Vehículos de lavado de papeleras

• 6 Vehículos de Mantenimiento.

• 5 Vehículos de suministro de bolsas excrementos caninos.

3.- INSTALACIONES FIJAS.

• 1 Instalación fija. Superficie mínima construida: 400 m2. (incluye oficina de al menos 100 m2 con teléfono y fax) y superficie mínima de solar: 1.000 m2.

A nivel de equipos de trabajo, se establecen los siguientes mínimos por tipo de actividad:

• Número de equipos diarios propuestos para la inspección diaria del parque de papeleras: 3 equipos de lunes a viernes y 1 equipo de sábado a domingo.

• Número de equipos diarios propuestos para el mantenimiento preventivo del parque de papeleras: 3 equipos de lunes a viernes y 1 equipo de sábado a domingo


• Número de equipos diarios propuestos para el mantenimiento correctivo del parque de papeleras: 5 equipos de lunes a viernes y 5 equipos de sábado a domingo

• Número de equipos diarios propuestos para el lavado del parque de papeleras: 10 equipos de lunes a viernes y 3 equipos de sábado a domingo.

• Número de equipos diarios propuestos para el suministro de bolsas para excrementos caninos: 5 equipos de lunes a viernes y 4 equipos de sábado a domingo.

Ningún operario podrá asignarse a más de un equipo, pudiendo utilizarse la misma maquinaria en distintos equipos que no se solapen en el tiempo.

pliego de prescripciones tÉcnicas ......las papeleras del servicio de limpieza urbana instaladas en...

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