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© Maestro en Urbanismo Arq. Carlos Aguilar Seligmann. Y
Planeación Estratégica y la
Organización constructivo espacial
De la ciudad y su territorio.
Retos estructurantesObjetivos superiores
Planteamiento de la Planeación Territorial
Objetivos transversalesComponentes
De la Planeación Territorial.
© Maestro en Urbanismo Arq. Carlos Aguilar Seligmann. Y
Planteamiento de la Planeación Territorial
I. Planificación estratégica Como enfoque y Metodología
3 Retos estructurantes:
Complejidad.
Diversidad.
Incertidumbre de los fenómenos urbanos.
II. Organización constructivo–espacial Argumento y esencia.
de La ciudad y su entorno.
OBJETIVOS SUPERIORES
Transversales.
Aseguramiento del suelo.
Uso del suelo.
Inteligibilidad.
Sostenibilidad.
OBJETIVOS SECTORIALES.
Funciones - Actividades
Alojamiento/vivienda
Ocio / Esparcimiento
Trabajo
Tránsito
Comunicación
Suministro
Purificación.
COMPONENTES (7):
1. División del suelo.
2. Construcción física.
3. Espacio público.
4. Lugares y Red.
5. Niveles de escala o medición.
6. Usos y actividades.
7. Flujos de energía y ecosistemas.
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Planteamiento de la Planeación Territorial
A. Complejidad:Cualidad – comportamiento dinámica no lineal.
Las cds. de cierta dimensión presentan un elevado nivel decomplejidad en sus proceso urbanos. (int -ext).
Atributo que genera un hándicap que dificulta el conocimiento ymanejo de lo urbano.
Ciencias de la complejidad.
estudio de la complejidad (trenzar, enlazar)
Conjunto de ideas sobre la capacidad auto organizativa ynaturaleza adaptable de algunos sistemas complejos (clima,economía, ecosistemas, ciudades).
Aporte conceptual que ayuda a clarificar algunos fenómenos queocurren en el ámbito urbano.
I. Planificación estratégica Como enfoque y Metodología
3 Retos estructurantes:
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Planteamiento de la Planeación Territorial
A. Complejidad: criterios básicos.
No puede entenderse a través del análisis de característicasindividuales.
Las interacciones son las que ofrecen la dinámica del conjunto.
La presencia de dinámicas no lineales: aceleración, inhibición,procesos explosivos o implosivos, oscilaciones, irregularidades,puntos de atracción únicos o múltiples. Son difíciles de prever.
La capacidad de transformarse y transformar su entorno creandoestructuras altamente organizadas.
Emerge una capacidad de adaptarse a los cambios, lo cual denotainteligencia.
La adaptación requiere la existencia de diversidad.
La transformación es impredecible. La evolución esta al borde delcaos.
I. Planificación estratégica Como enfoque y Metodología
© Maestro en Urbanismo Arq. Carlos Aguilar Seligmann. Y
Planteamiento de la Planeación TerritorialI. Planificación estratégica Como enfoque y Metodología
A. Complejidad: Aportes.
Si se concibe la ciudad como un organismo queevoluciona y se asocia, compite y relacionapositivamente con otros elementos de su entorno, sepuede tener una ciudad en balance y conproyección en el tiempo.
La complejidad es un fenómeno inherente a lasciudades (no olvidar no simplificar).
Facilita una visión del sistema funcional urbano másinformada, real, creativa y evolutiva que otrosenfoques reduccionistas y estáticos.
Exige y anima a pensar desde la multi-escalaridadespacial y variedad en las dimensiones temporales.
© Maestro en Urbanismo Arq. Carlos Aguilar Seligmann. Y
Planteamiento de la Planeación Territorial
B. Diversidad:Atributo que le da un alto grado de atractivo a las ciudades, peroa su vez dificulta la obtención de leyes y modelos de manejoaplicables o replicables al basto universo de lo urbano.
Se genera por las diferencias existentes en las característicasfuncionales de cada ciudad y por la disparidad de agentes eintereses que intervienen en cada una de ellas. Ejemplo:
Diversidad geográfica, trazado, vocación económica, estructurasocio-demográfica, Riqueza de determinantes y agentes.
I. Planificación estratégica Como enfoque y Metodología
3 Retos estructurantes:
© Maestro en Urbanismo Arq. Carlos Aguilar Seligmann. Y
Planteamiento de la Planeación Territorial
B. Diversidad. Criterios básicos
Determinantes generales:
Diversidad geográfica, trazado, vocación económica, estructurasocio-demográfica, manejo administrativo, etc
Convergencia de diferentes espacios:
Área industrial, zonas administrativas, componentes turísticos,zonas residenciales, espacios de ocio y cultura, centro urbano,infraestructuras. Diferentes piezas y componentes que secomplementan.
Multiplicidad de agentes urbanos:
Comunidades, grupos sociales, tribus urbanas, gremiosinmobiliarios, partidos políticos, etc.
I. Planificación estratégica Como enfoque y Metodología
3 Retos estructurantes:
© Maestro en Urbanismo Arq. Carlos Aguilar Seligmann. Y
Planteamiento de la Planeación Territorial
B. Diversidad. Aportes
Cuanto más sofisticada y dispares sean las funciones de unaciudad, más diversos serán los agentes que en ella intervienen.
El factor dimensión incrementa la complejidad y diversidadfuncional.
A mayor tamaño mayor número de relaciones
mayor intensidad y dinámicas
Mayor interrelaciones
La diversidad es una activo importante a considerar en eldiseño y planificación de la ciudad. Enriquece las relacionesurbanas.
La diversidad está estrechamente ligada a su estructura en red yel tejido de relaciones. Previene la fragmentación y elaislamiento.
I. Planificación estratégica Como enfoque y Metodología
3 Retos estructurantes:
© Maestro en Urbanismo Arq. Carlos Aguilar Seligmann. Y
Planteamiento de la Planeación Territorial
C. Incertidumbre:Permanente imposibilidad de certeza que siempre ha acompañael futuro de las ciudades.
Dificultad de prever el futuro de una urbe a 10, 15, 20 años.Atributo que rige el futuro.
Se presenta por el contexto urbano el cual es permanentementefluctuante, turbulento y muy cambiante.
I. Planificación estratégica Como enfoque y Metodología
3 Retos estructurantes:
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Planteamiento de la Planeación Territorial
C. Incertidumbre: criterios básicosLa predicción del futuro por años estuvo en manos de losprofetas, magos, pitonisas, que interpretaban con o sinéxito señales divinas y naturales.
Luego entraron en juego las teorías científicas Elplanteamiento determinista estableció la existencia de unconjunto de leyes que rigen y permiten predecir lo quesucederá en el universo. (la ley de la gravedad, leyes deKepler, etc).
Principio de incertidumbre de Werner Heisenberg o relaciónde indeterminación (mecánica cuántica).
“según el cual es imposible medir simultáneamente, y conprecisión absoluta, el valor de la posición y la cantidad demovimiento de una partícula.”
El futuro pasó de ser un objeto relativamente estable aconvertirse en un objeto volátil.
Las predicciones de largo plazo están llenas de desaciertos
I. Planificación estratégica Como enfoque y Metodología
3 Retos estructurantes:
© Maestro en Urbanismo Arq. Carlos Aguilar Seligmann. Y
Planteamiento de la Planeación Territorial
C. Incertidumbre: aportesAsumir el ejercicio de prospectiva puede ayudar a reflexionar estratégicamente sobre el devenir de laciudad.
La prospectiva crítica y apoyada en
herramientas permite enfrentar la
incertidumbre, valorarla y manejarla.
Hace un llamado al uso de modelos urbanos
evolutivos no estáticos ni lineales.
Modelos que ofrezcan mayor flexibilidad
en la comprensión del entorno dinámico.
Sensible a los cambios.
I. Planificación estratégica Como enfoque y Metodología
3 Retos estructurantes:
© Maestro en Urbanismo Arq. Carlos Aguilar Seligmann. Y
Planteamiento de la Planeación TerritorialII. Organización constructivo–espacial de La cd. y su entorno.
Argumento y esencia.
Se refiere de cómo se practica y concreta el
ordenamiento de la ciudad.
suelo, edificaciones, infraestructuras, paisajismo,espacio libres, red de espacio público.
Sus relaciones y conexiones.
Trata la relación y conexión de objetos y espacios. Teoría de la configuración.
(B. Hillier 1995.)
Se soporta en el principio de composición de laciudad a partir de sus unidades constructivo-espaciales. La estructura urbana.
Explica las repercusiones en las condiciones lavida urbana y comportamiento social, de dichacomposición.
© Maestro en Urbanismo Arq. Carlos Aguilar Seligmann. Y
Planteamiento de la Planeación TerritorialII. Organización constructivo–espacial de La cd. y su entorno.
Argumento y esencia.OBJETIVOS SUPERIORES de la PLANEACION URBANA
- Transversales-.
Aseguramiento del suelo.
Necessitas. = Necesidades, lo necesario. Lo obligatoriamente
imprescindible para existir. (infiere: calidad y disponibilidad)
Uso y Utilidad del suelo.
Commoditas = Conveniencia. Aprovechamiento práctico y cómodo.
Inteligibilidad.
Voluptas = Placer, gusto, belleza. Sensación o experiencia agradable.
Identidad del lugar y la identificación con éste. Orientación,contextualización. Se refiere a la forma de la ciudad.
Sostenibilidad.
Durabilitas = Durabilidad, capacidad de permanecer en el futuro. Se
refiere no a lo natural como objeto, sino a la cultura y actitud de relacionesante lo natural.
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Planteamiento de la Planeación TerritorialII. Organización constructivo–espacial de La cd. y su entorno.
Argumento y esencia.OBJETIVOS SUPERIORES de la PLANEACION URBANA
- Transversales-.
Aseguramiento del suelo.
La previsión de espacios y áreas mínimas que una comunidad requiere(edificaciones, infraestructuras, paisajismo y espacios libres). Destinación decondiciones espaciales para vivienda, servicios y movilidad.
Uso y Utilidad del suelo.
Es la asignación de actividad y conformidad con los propósitos del terreno,las edificaciones, instalaciones, paisaje urbano, espacios abiertos en sentidode uso práctico y conveniente para la ciudad. Manejo en red aportandounidad y conexión a la estructura urbana.
Inteligibilidad.
Perceptibilidad visual y corporal de la ciudad; claridad de lo construido, desus partes y su contexto favoreciendo y apoyado en el espacio público. Loconstructivo, la forma espacial y el espacio-red deben permitir la calidad dellugar y la orientación.
Sostenibilidad.
Busca asegurar a largo plazo y conocer la capacidad de vida y el desempeñode los sistemas sociales, económicos, ecológicos y constructivo espacialesde la ciudad. Evita al máximo el uso de recursos no renovables.
Previsiones de espacios.
Ver con anticipación el territorio
Disponer/Preparar suelo a futuro.
Señalar, fijar, establecer el tipo deactividad que se impone:
Suelo, edificio espacio, área, etc.
Comercial, equipamiento, industrial
Claridad en su comprensión:
Estructura urbana y territorial
Fácil lectura - seguridad
Proteger y salvaguardar la vidaexistente con miras a futuro nocomo fin sino comocomportamiento Integral.