05/02/2013

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TEMA 2. FUNDAMENTOSDE PLANEACIN ESTRATGICA

UNIDAD 1. Introduccin a la PlaneacinEstratgica

Fundamentos de Planeacin Estratgica

Para aqul que no tienerumbo, cualquier camino esbueno

Qu es la Planeacin?

Qu es la Planeacin?

La planeacin es la determinacin de los objetivos y eleccinde los cursos de accin para lograrlos, con base en lainvestigacin y elaboracin de un esquema detallado que habrde realizarse en un futuro.

Munch., Garca.

La planeacin consiste en fijar el curso concreto de accinque ha de seguirse estableciendo los principios bsicos quehabrn de orientarlo, la secuencia de operaciones pararealizarlo y la determinacin de tiempo y nmeros necesariospara su realizacin.

A. Reyes Ponce

Procedimiento que implica la seleccin de misiones y objetivos yde las acciones para llevar a cabo las primeras y alcanzar lossegundos; requiere tomar decisiones , esto es elegir entrealternativas de futuros cursos de accin.

Harold Koontz

Aclarar, ampliar y determinar los objetivos.Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cualesse har el trabajo (premisas).Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.(estrategias).Establecer un plan general de logros enfatizando lacreatividad para encontrar medios nuevos y mejores dedesempear el trabajoEstablecer polticas, procedimientos y mtodos dedesempeo.Pronosticar y Anticipar los problemas futuros.Modificar los planes a la luz de los resultados del control.

Objetivos de la Planeacin

Qu es la Estrategia?

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Qu es estrategia?

Las estrategias son cursos deaccin general o alternativas,que muestran la direccin y elempleo general de los recursosy esfuerzos, para lograr losobjetivos en las condiciones masventajosas.

Munch., Garca.

Etimolgicamente, estrategia se deriva del griego strategas,que quiere decir general. Militarmente, se refiere a la manerade elegir acciones mas adecuadas para encauzaresfuerzos y derrotar al enemigo.

La definicin de las metas y objetivos alargo plazo de una empresa, laadopcin de acciones y laasignacin de recursos necesariospara la consecucin de estos objetivos.

Chandler.

En lo militar En lo gerencial

enemigo competencia

armas productos

Campo de batalla mercados

Condiciones atmosfricas medio

OBJETIVOConquista de posiciones

Para vencer al enemigoPara ganar territorio

Para superar a la competenciaPara penetrar en el mercado

Factores estratgicos clave

La planificacin Estratgicaes una herramienta por excelenciade la Gerencia Estratgica,consiste en la bsqueda de unao ms ventajas competitivas dela organizacin y la formulaciny puesta en marcha deestrategias permitiendo crear opreservar sus ventajas, todo estoen funcin de la Misin y de susobjetivos, del medio ambiente ysus presiones y de los recursosdisponibles.

Sallenave (1991), afirma que "La PlanificacinEstratgica es el proceso por el cual los dirigentesordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. No esun dominio de la alta gerencia, sino un proceso decomunicacin y de determinacin de decisiones en elcual intervienen todos los niveles estratgicos de la

empresa".

Planificacin estratgica

La Planificacin Estratgicatiene por finalidad producir cambiosprofundos en los mercados de laorganizacin y en al cultura interna.

Es el conjunto de actividades formalesencaminadas a producir una formulacinestratgica. Estas actividades son de muy variadotipo y van desde una reunin anual de directivospara discutir las metas para el ejercicio entrante,hasta la obligatoria recopilacin y envo de datospresupuestarios por parte de todas las unidades dela empresa a la unidad superior.

Son aquellos mecanismos formales, es decir, deobligado cumplimiento a plazo fijo, que "fuerzan" eldesarrollo de un plan estratgico para la empresa.

Planificacin estratgica

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El Proceso de Planeacin Estratgica

Formulacin deEstrategias Evaluacin y control

Anlisis ydiagnstico

ObjetivosObjetivos

FODAFODA

Misin,VisinMisin,Visin

Analice qu est cambiando Reflexione en lo que sabe. Prediga hacia dnde va. Decida hacia dnde quiere ir.

EvaluacinEvaluacin

ControlControl

Establezca mediciones Evale el desempeo

PlanEstratgico

PlanEstratgico

ProgramasOperativosProgramasOperativos

Identificacinde estrategiasIdentificacinde estrategias

ProyectosEspecficosProyectos

Especficos

Considere las brechas Genere ms opciones Verifique que sean lgicas Implemente su ejecucin

La expresin de la Planificacin Estratgica esun Plan Estratgico, el cual se caracterizafundamentalmente por coadyuvar a la racionalizacinde la toma de decisiones, se basa en la eficienciainstitucional e integra la visin de largo plazo(filosofa de gestin), mediano plazo (planesestratgicos funcionales) y corto plazo (planesoperativos).

Desempeo

Planes direccionales a corto plazo

Tiempo

Planes Especficos a mediano plazo

Introduccin

Crecimiento

Madurez

Declinacin

Planes especficos a largo plazo

Planes mas direccionalesa corto plazo

Planes y Ciclo de vida de la empresaQuines son los responsables de elaborar planes en laempresa?

Es un documento formal elaborado por escritoque sigue un proceso lgico, progresivo, realista,coherente, orientado a las acciones futuras quehabrn de ejecutarse en una empresa, utilizando losrecursos disponibles, procurando el logro de susobjetivos y que, al mismo tiempo, establezca losmecanismos de control de dichos logros.

Joaqun Rodrguez Valencia

Qu es un Plan Estratgico?

Un plan estratgico es el documento quesintetiza a nivel econmico-financiero, estratgico yorganizativo el posicionamiento actual y futuro de laempresa.

Daniel Martnez Pedrs

Qu es un Plan Estratgico?