PLANEACIN TCTICA

Consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las operaciones actuales de las diversas partes de la organizacin.

El corto plazo se define como un perodo que se extiende slo a un ao o menos hacia el futuro.

Los administradores usan la planeacin tctica para describir lo que las diversas partes de la organizacin deben hacer para que la empresa tenga xito en algn momento dentro de un ao o manos hacia el futuro.

La planeacin estratgica se relaciona con el perodo ms prolongado que sea vlido considerar; la planeacin tctica se relaciona con el perodo ms corto que sea vlido considerar. Ambos tipos de planeacin son necesarios. Los administradores necesitan programas de planeacin tctica y estratgica, para estos programas deben estar altamente relacionados para tener xito.

La planeacin tctica debe concentrarse en lo que debe hacerse en el corto plazo a fin de ayudar a la organizacin a que logre sus objetivos a largo plazo, determinados mediante la planeacin estratgica.

Algunas de las caractersticas principales de la planeacin tctica son:

Se maneja informacin externa e interna. Est orientada hacia la coordinacin de recursos. Sus parmetros principales son efectividad y eficiencia.

Importancia de la Planeacin Tctica

La planeacin tctica se refiere al empleo ms efectivo de los recursos que se han aplicadopara el logro de objetivos dados y especficos. La diferencia entre ambas consiste en el elemento tiempo implicado en los diversos procesos; mientras ms largo es el elemento tiempo, ms estratgica es la planeacin. Por tanto, una planeacin ser estratgica si se refiere a toda la empresa; ser tctica, si se refiere a gran parte de la planeacin de un producto o de su publicidad. En conclusin, la planeacin tctica es el proceso mediante el cual los planes en detalle son llevados a cabo, tomando en cuenta el desarrollo de los recursos para realizar la planeacin estratgica

ELEMENTOS DE LA PLANEACIN TCTICA

1. Presupuestos2. Tcticas3. Objetivos4. Programas tcticos

PRESUPUESTOS:Definir en trminos monetarios, la secuencia y forma en que se obtendrn y asignarn los recursos parael logro de los objetivos.

TCTICAS:Conjunto de acciones que se implementarn para el logro de los objetivos funcionales establecidos.

OBJETIVOS:Expresiones cuantitativas o cualitativas de los resultados, que esperan lgralas reas funcionales en un perodo de mediano plazo.

PROGRAMAS TCTICOS:Actividades que se realizarn siguiendo una secuencia cronolgica, determinando y especificando la duracin de cada actividad.