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Planeación Personal Órgano de Fiscalización Superior 2009

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Planeación Personal

Órgano de Fiscalización Superior

2009

Las etapas de la vida

La ley de la cosecha

La naturaleza se halla en total equilibrio. No esposible romperlo, puesto que los seres humanossaben que la ley de causa y efecto equivale a lainfalible e inexorable ley de la naturaleza. Sinembargo, no encuentran su propio equilibrio comonaciones e individuos porque no aprendieron aúnque la misma ley actúa tan inexorablemente en lavida humana y en la sociedad como en lanaturaleza: lo que se siembra, se cosecha.

Sidney Newton Bremer. Spirit of Apollo, citado del libro de Stephen Covey, Primero lo primero, p.78

Teoría de los tres tercios Jorge Bucay y Harold S. Kushner

• Primer tercio (preparar el terreno)Parece que tuviéramos a nuestra disposicióntodo el tiempo del mundo.

• Segundo tercio (crecer y expandirse)Es una época de febril actividad, la educaciónpersonal, el matrimonio y la carrera profesionalllenan por completo nuestra existencia.

• Tercer tercio (cosechar)De repente… tarde o temprano, comenzamos aplantearnos las preguntas esenciales de la vida:¿qué estoy haciendo de mi vida?, ¿qué es lo queme falta?. Una sensación molesta nos quita elsueño. Nada nos basta.

Infancia yadolescencia(0 a 18…años)

Juventud yadultez (19 a50 años).

Madurez ( 51 a…)

Tiempo / Etapas

Perfil de vidaHoy

Historia personal

HECHOS

Hecho de vida Constitución

Personal(Paradigmas)

El que no sabe llevar sucontabilidad por espacio de tresmil años se queda como unignorante en la oscuridady sólo vive al día.

Goethe

El dilema de la libertad

Hacia la responsabilidad

El triángulo del conflicto

LaVíctima

El Victimario

El Salvador

Capacidades

AutoconcienciaCapacidad de razonar por sí mismos y examinar nuestro pensamiento,motivos, historia, guiones, acciones, hábitos y tendencias.

Imaginación creativaEl poder de visualizar el estado futuro, crear algo en nuestra mente yresolver sinérgicamente los problemas.

ConcienciaNuestra capacidad para comprender el entorno y nuestra posición conrespecto a él.

Voluntad independienteNuestra capacidad de actuar.

Círculo de

Preocupación

Círculo deInfluencia

Círculo de

Preocupación

Esquema Reactivo

Esquema ProactivoCreativo

Círculo deInfluencia

Alcance de la acción personal

Enfoque

Personas reactivas• Culpar a otros de las

circunstancias.

• Enfocarse en elcírculo de preocupa-ción.

• Cambiar puntos de vista en respuesta a una crisis.

Personas proactivas• Asumir responsabilidad

por las acciones.

• Enfocarse en el círculo de influencia.

• Cambiar puntos de vista cuando surja la necesidad.

Círculos de influenciay preocupación

Administración

Postergación

Fantasía

Armonía

Moderador
Notas de la presentación
Efectivo es hacer lo que debo hacer … un desayuno muy sabroso … muchos platos sucios, tardo mucho, con desorden… Eficiencia es hacerlo bien … sigo los pasos, pero esta listo a las 12pm …. Eficacia es las dos al mismo tiempo … me queda rico y estamos todos en la mesa disfrutando del desayuno …. Sabado al levantarme: Cronos… de 8:30 a 9 preparo el desayuno porque mi hija juega a las 10:30am… Esta listo y reuno a todos. Kairos… platico por la mañana con mis hijos mientras preparo el desayuno, les pregunte que fue lo mas importante de la semana en su escuela y discutimos las opciones para el fin de semana. De repente… y mas recurrente de lo que podríamos pensar que sucede… dejamos pasar solo el tiempo… y este no regresa….

En la búsqueda del equilibrio

Los frutos de la infelicidad

Equilibrio

Dimensiones

• física (reforzar el cuerpo por medio de nutrición, ejercicio y descanso) orientado para vivir.

• social y emocional (atención periódica a las relaciones clave), para amar.

• mental (leer. escribir y deliberar), para aprender, y

• espiritual (meditar y pasar tiempo en la naturaleza), para dejar un legado.

Los costos del desequilibrio

Si no satisfacemos estas necesidades básicas(física, emocional, mental, espiritual), nossentimos vacíos, incompletos. Es posible queintentemos llenar este vacío mediante la adiccióna lo urgente, o que nos volvamos complacientes ynos conformemos con la satisfacción temporalque nos puede brindar una realización parcial.

Stephen Covey, Primero lo primero

La adicción a lo urgente

Resultados

Características de la patología

• Crea sensaciones predecibles y confiables.• Se convierte en el enfoque principal y absorbe la atención.• Erradica temporalmente el dolor y otras sensaciones negativas.• Proporciona sentimientos artificiales de auto-valía, poder, control,

seguridad, intimidad y logro.• Exacerba los problemas y los sentimientos que se van a remediar.• Empeora el funcionamiento y crea pérdida de relaciones.

Moderador
Notas de la presentación
Patologia: Estoy esperando que suene el telefono…. Para remediar las crisis…

Espacio de la planeación personal

Ca

CAM

BIO

TIEMPO

® Formación y Conocimiento Organizacional S.C.

B

A

Situación Actual

Situación Deseada

Problema

Moderador
Notas de la presentación
n

Espacio de la planeación personal

Ca

CAM

BIO

TIEMPO

® Formación y Conocimiento Organizacional S.C.

B

A

Situación Actual = Propósito + Campo de Fuerzas

Situación Deseada = Propósito + Visión

Problema

1

2

3

Moderador
Notas de la presentación
n

Tipos de cambio vs tiempo

Cambio 1(Acción orientada por los mismos paradigmas)

Cambio 2(Generación de Nuevos Paradigmas)

CAM

BIO

Corto y Mediano Plazo Largo Plazo

TIEMPO

Operación Optimización

EvoluciónDisrupción(Revolución)

® Formación y Conocimiento Organizacional S.C.

A

BO

BE

BD

Moderador
Notas de la presentación
n

Elementos para el cambio

1. Una clara definición de qué es exactamente loque ha de cambiar.

2. Un compromiso firme y espontáneo de hacertodo lo necesario para que el cambio sematerialice.

3. Un plan de acción para llevarlo a cabo.

Resistencia al cambio

Plantearse un proceso de planeación esconsiderar que uno debe cambiar, que no essuficiente seguir haciendo lo mismo y de lamisma forma.

Sin embargo, no todo el mundo está dispuestoa asumir el precio para realizar cambios en lavida… incluso aunque haya que pagar unprecio mayor por no hacerlo…

Alrededor de un tercio de mis pacientesno padecen una neurosis definible entérminos clínicos sino más bien sufrenpor la insensatez y futilidad de su vida.Esto puede denominarse la neurosisgeneral de nuestros tiempos.

Carl Jung, El hombre moderno en busca de su alma.

Los pilares de la planeación personal

Las coordenadas del cambio

La salud

Síndrome de desgaste profesional

Es el decaimiento físico,sentimientos dedesesperanza eindefensión, pérdida derecursos emocionales ydesarrollo de actitudesnegativas hacia el trabajo,la vida y otras personas,como resultado de unapresión alta y constante.

Estrés

Es un desequilibriosustancial entre la demanday la capacidad de respuestadel individuo bajocondiciones en las que elfracaso conlleva pérdidasimportantes.

La solidez financiera

Definición

Representa la capacidadpara ahorrar y generarsolidez financiera en elmediano y largo plazopara hacer frente a lasdiferentes etapas de lavida.

Fuente

Kiyosaki, Robert.

Padre rico, padre pobrey El cuadrante del flujodel dinero.

La autodependencia

Rasgos negativos

• Dependiente

• Co-dependiente(dependencia enfermiza)

• Independiente (sinnecesidad del otro)

• Interdependiente (dependoy dependes, pero desde laelección actualizada de cadauno)

Autodependiente• El que sabe que necesita

de los otros, pero escapaz de llevar esanecesidad con él mismohasta encontrar quiénpuede satisfacerla.

• La propuesta es que lapersona seresponsabilice de símismo.

La importancia del sentido

Se trata de… superar una suerte muy sutil detragedia: el hastío, la sensación de futilidad y faltade propósito de la propia vida. Se trata de un malmuy peligroso porque no siempre nos damoscuenta de que lo padecemos, y porque nos atacafurtivamente. Nos quita la alegría de vivir, ycuando nos damos cuenta de lo que ocurre, ya esdemasiado tarde para solucionarlo…

Harold S. Kushner, Cuando nada te basta

El proyecto integrador

• Las cuatro necesidades (física, emocional,mental y espiritual) se interrelacionan ygeneran sinergia.

• Satisfacerlas no implica atenderlas porseparado, sino en cumplir con cada una deellas a través de las demás y,

• Orientarlas hacia un propósito superior al símismo que nos permite laautotrascendencia.

No conozco ningún hecho más alentadorque la incuestionable capacidad delhombre de dignificar su vida por medio deun esfuerzo consciente.

Henri D. Thoreau

Gracias

Lic. Carlos González de la Mora

[email protected]

01 477 7118912, 7718844