plan ope rativo instituc ional reprogramado...

PLAN OPE

R

HOSP

N OPERATIVO INSTITUC

REPROGRAMADO

2016

HOSPITAL SAN JUAN D

LURIGANCHO

TITUCIONAL

UAN DE

SETIEMBRE-2016

“Año de la Consolidación del Mar de Grau”

OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 2

MINISTERIO DE SALUD

INSTITUTO DE GESTION DE SERVICIOS DE SALUD -IGSS

HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO

DIRECTOR EJECUTIVO

Dr. JOHN RAMIREZ CASTILLO

SUB DIRECTOR

Dr. ALDO CALERO HIJAR

OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO ECO. ANGEL CRISPIN QUISPE

Elaboración: EQUIPO DE PLANIFICACION

Srta.: Flor Katherine Aquino Hinostroza Lic. Rosa E. Córdova Huertas.



.

PRESENTACION.

El Plan Operativo Anual Reprogramado 2016 del Hospital San Juan de Lurigancho, es un

documento de gestión elaborado en base a la Directiva Nº 001 “Directiva Administrativa para el

Planeamiento Operativo, del Ceplan; este Plan se constituye en el principal instrumento para la

organización, implementación y ejecución de actividades articulado con el presupuesto (PIM),

siendo una guía para la acción que debidamente monitoreado, garantizará el logro de los objetivos

institucionales.

El presente Plan Operativo Anual Reprogramado 2016, está articulado con el Plan Estratégico

Institucional del Instituto de Gestión de Servicios de Salud- IGSS-2015-2017, aborda las

prioridades nacionales, los problemas relacionados con la prestación de los servicios de salud,

aquellos que tienen que ver con la capacidad de oferta de nuestro hospital y su fortalecimiento,

comprende también acciones para contribuir a mejorar la calidad, oportunidad y calidez, de los

servicios de salud que se presta a la población.

Consideramos que el presente documento, como herramienta de gestión, contribuirá a un mejor

logro de la misión y visión Institucional, para ello la Oficina de Planeamiento Estratégico, a través

del Área de Planificación Estratégica y en base al trabajo realizado por el Equipo de Gestión

Institucional de nuestro Hospital, ha reprogramado el presente documento que ponemos a vuestra

consideración



INDICE

Pág. I. GENERALIDADES 05 II. DIAGNOSTICO SITUACIONAL 14 III. ANALISIS DE LOS INDICADORES Y REPROGRAMACION DE METAS 37 IV. ASPECTOS QUE INFLUENCIARON EN LOS RESULTADOS 63 V. IDENTIFICACION Y PRIORIZACION DE PROBLEMAS 64 VI. ARTICULACION DE OBJETIVOS Y RESULTADOS 67 VII. ANALISIS DE LA INVERSION 69 VIII.ESTRATEGIAS PARA EL LOGRO DE LAS METAS DEL PLAN 76 OPERATIVO INFORMATICO ANEXOS



I. GENERALIDADES

1.1 DEL INSTITUTO DE GESTION DE SERVICIOS DE SALUD

MISION

Somos un organismo público que conduce y articula la más importante, moderna y efectiva red de prestación de cuidado integral de la salud para todos y por todos, contribuyendo a fortalecer un sistema nacional de salud, que tenga como principios: universalidad, equidad, solidaridad, integralidad, accesibilidad y calidad, para avanzar en el logro del máximo grado de bienestar de la sociedad como parte del desarrollo del país.

VISION Promover en las personas, a través de un efectivo liderazgo, estilos de vida

saludables, gestionando, conduciendo y articulando eficientemente los servicios de

salud, con infraestructura y equipamiento apropiados, recursos humanos calificados,

actualizados permanentemente y comprometidos en brindar un cuidado integral, con

calidad y calidez, potenciando la docencia e investigación científica que identifique

los problemas de salud y brinde soluciones, a fin de garantizar el ejercicio pleno del

derecho fundamental a la salud de la personas, familias y comunidades en paz.

VALORES, DEBERES ETICOS Y PRINCIPIOS INSTITUCIONALES

• Honestidad

• Transparencia

• Eficiencia

• Vocación de Servicio

• Trabajo en Equipo.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES- IGSS

OEG 1: Organizar e implementar un modelo de cuidado integral de la salud para todos y por todos.

OEG 2: Fortalecer y mejorar la Oferta de Servicios de Salud en todos sus niveles, en lo pre hospitalario (Emergencias y urgencias médicas) y en el sistema de referencias y contra referencias.

OEG 3: Fortalecer permanentemente las competencias del IGSS, desarrollar una gestión de calidad por resultados y de mejora continua de sus procesos en función de sus finalidades institucionales.

OEG 4: Fortalecer la gestión basada en la experiencia directa, el conocimiento e innovación científica y tecnológica.



OEG 5: Fortalecer la promoción de salud fomentando estilos de vida saludables, la prevención de enfermedades, accidentes y daños.

OEG 6: Brindar Asistencia Técnica para el desarrollo de capacidades especializadas en regiones en la prestación, Investigación y Docencia.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS.-IGSS

OEG 1: OEE1.1 Organizar la implementación de Redes Integradas de Servicios de Salud (RISS).

OEE1.2 Contribuir con los Objetivos Sanitarios del Sector

OEE1.3Organizar la participación social y comunitaria en salud.

OEG 2: OEE2.1 Organizar y articular la prestación de los servicios de salud en todos sus niveles. OEE2.2 Conducir el proceso de implementación de SAMU y mejorar sus condiciones de atención al usuario OEE2.3 Organizar y fortalecer el sistema de referencia y contrarreferencia OEE2.4 Mejorar las condiciones de atención de los Usuarios externos OEE2.5 Garantizar la disponibilidad de Recursos Estratégicos que requieren los usuarios en cada UUEE

OEG 3: OEE3.1 Fortalecer la Imagen institucional de IGSS a nivel de usuarios externos e internos. OEE3.2 Implementar un sistema de monitoreo, evaluación de resultados y cumplimiento de metas físicas de la Administración IGSS y sus Órganos Desconcentrados OEE3.3 Desarrollar e implementar una gestión de calidad por resultados y de mejora continua de sus procesos. OEE3.4 Conducir la Gestión por Resultados del IGSS. OEE3.5 Fortalecer la Gestión Documentaria. OEE3.6 Desarrollar y proponer documentos de gestión con carácter legal o normativo OEE3.7 Diseñar, Implementar y conducir una efectiva gestión financiera y presupuestal para la generación de valor. OEE3.8 Implementar la gestión de proyectos de inversión de manera sostenible OEE3.9 Ampliar la capacidad financiera de los servicios de atención Móvil de Urgencias y Emergencias. OEE3.10 Fortalecer la Salud Ocupacional en los Trabajadores del IGSS y sus Órganos Desconcentrados OEE3.11 Implementar la gestión de recursos humanos basada en competencias (Ley de

Servir) y desarrollar de manera sostenible la Cultura Organizacional IGSS

OEG 4: OEE4.1 Implementar y monitorear el sistema integrado de Gestión de Tecnologías de información para IGSS y usuarios (externo e interno) OEE4.2 Implementar un Sistema electrónico de atención y seguimiento del paciente OEE4.3 Diseñar, aprobar, implementar y evaluar el proceso de Innovación científica y tecnológica.



OEG 5:

OEE5.1 Promover y fomentar la vacunación oportuna como instrumento de prevención de daños en salud OEE5.2 Conducir e integrar las estrategias sanitarias a acciones de educación, promoción y prevención de estilos de vida saludables en todos los niveles de atención.

OEG 6:

OEE 6.1 Fortalecer la asistencia técnica efectiva en regiones (recursos humanos,

conocimiento, docencia, investigación, proyectos de inversión).

1.2 DESCRIPCION DE LA DEPENDENCIA

RESEÑA HISTORICA.

El Hospital San Juan de Lurigancho, inició sus actividades como Posta Médica, allá por el año 1976, en Canto Grande, en dos carpas donadas por el Ejército y la Cruz Roja de la República Popular China, las que fueron ubicadas a la altura del paradero 10 de la Av. Canto grande, siendo su primer Medico Jefe, el Dr. Mario Chui, En el año 1977 ante gestiones realizadas por el MINSA, Autoridades Locales, Dirigentes Vecinales y Comunidad, se logró que el Ministerio de Vivienda y Construcción, ceda en uso un terreno de 10,300 m2 que es el terreno que actualmente ocupa; así surgió lo que en la actualidad es el Hospital San Juan de Lurigancho, Nivel II.2

NATURALEZA El Hospital San Juan de Lurigancho es un Órgano Desconcentrado del Instituto de Gestión

de Servicios de Salud. Que el año 2010 obtuvo la Categoría II.2 - Hospital de Mediana

Complejidad, mediante la Resolución Directoral Nº 004-2010-DISA-IV-LE; para cumplir su

misión y lograr los objetivos funcionales tiene una estructura orgánica integrada por

órganos de dirección, de control, asesoramiento, apoyo y de línea.

DENOMINACION Y UBICACIÓN DEL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO.

− Nombre: Hospital San Juan de Lurigancho - ( H.S.J.L.) según Resolución, Directoral Nº 215 DG-DESP -DISA-III-LN-2005 del 30 de mayo del 2005.

− Ubicación: Distrito de San Juan de Lurigancho, Prov. y Departamento de Lima - Perú.

Altura del paradero 11 de la Av. Canto Grande. ASENTAMIENTO HUMANO

“HUASCAR”.



MISION Somos un Órgano desconcentrado del IGSS, categorizado como hospital de mediana complejidad, nivel II-2, que brinda servicios de salud integral y atención especializada a la población demandante, con oportunidad, calidad y calidez humana, contando con equipos biomédicos modernos y recursos humanos calificados, con actitud proactiva.

VISION Ser en el año 2017 un hospital certificado y acreditado, nivel II-2, reconocido por la población, con avances para alcanzar el nivel III-1, que brinde servicios de salud integral, especializados y de calidad, con adecuada infraestructura, equipos de alta tecnología, recursos humanos competentes, comprometidos y con desarrollo en docencia e investigación.

VALORES Honestidad.- Es el valor de decir la verdad, ser decente, recatado, razonable, justo, honrado y honesto. Desde un punto de vista importante es una cualidad humana que consiste en actuar de acuerdo como se piensa y se siente.

Transparencia.-Ejecutar los actos del servicio de manera transparente, ello implica que dichos actos tienen en principio carácter público y son accesibles al conocimiento de toda persona natural o jurídica. El servidor público debe brindar y facilitar información fidedigna, completa y oportuna.

Respeto.- El respeto entre usuarios externos e internos, a sus opiniones, sentimientos, normas, es una forma de reconocimiento aprecio y valoración de las cualidades de los demás.

Eficiencia.- Capacidad para realizar o cumplir adecuadamente una función usando óptimamente los recursos asignados, o cuando se logran los objetivos con los mismos o menos recursos con los que se cuentan.

Vocación de Servicio.- Es una franca actitud de colaboración hacia los demás. Por esto, la persona servicial lo es en todas partes, con acciones que, aunque parezcan insignificantes, contribuyen a hacer más ligera y placentera la vida de los otros.

Trabajo en Equipo.- Es coordinar e integrar esfuerzos entre varias personas que se necesitan entre sí para lograr un resultado; es embarcarse en una misma empresa o en una misma causa, es preciso que, compartan valores y principios éticos mínimos, además de identificación con los objetivos, metas y el marco normativo.



1.3 OBJETIVOS GENERALES DEL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO. El Hospital San Juan de Lurigancho, como órgano desconcentrado del Instituto de Gestión de Servicios de Salud, tiene los mismos objetivos establecidos por este, contribuyendo directamente a los siguientes: OEG 1:

Organizar e implementar un modelo de cuidado integral de la salud para todos y por todos.

OEG 2:

Fortalecer y mejorar la Oferta de Servicios de Salud en todos sus niveles, en lo pre hospitalario

(emergencias y urgencias médicas) y en el sistema de referencias y contra referencias.

OEG 3:

Fortalecer permanentemente las competencias del HSJL, desarrollar una gestión de calidad por

resultados y de mejora continua de sus procesos en función de sus finalidades institucionales.

OEG 4:

Fortalecer la gestión basada en la experiencia directa, el conocimiento e innovación científica y

tecnológica.

OEG 5:

Fortalecer la promoción de salud fomentando estilos de vida saludables, la prevención de

enfermedades, accidentes y daños.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS DEL HSJL.

El Hospital San Juan de Lurigancho, como órgano desconcentrado del Instituto de Gestión de Servicios de Salud, contribuye directamente a los siguientes objetivos: OEG 1:

OEE 1.2 Contribuir con los objetivos sanitarios del sector.

OEG 2: OEE 2.1 Organizar y articular la prestación de los servicios de salud en todos sus niveles.

OEE 2.3 Organizar y fortalecer el sistema de referencia y contra referencia

OEE2.4 Mejorar las condiciones de atención de los Usuarios externos.

OEE2.5 Garantizar la disponibilidad de Recursos Estratégicos que requieren los usuarios

en el HSJL.

OEG 3: OEE3.3 Desarrollar e implementar una gestión de calidad por resultados y de mejora

continua de sus procesos.

OEE3.5 Fortalecer la Gestión Documentaria.

OEE3.10 Fortalecer la Seguridad y Salud en los trabajadores del HSJL.

OEE3.11 Implementar la gestión de recursos humanos basada en competencias (Ley de

Servir) y desarrollar de manera sostenible la cultura organizacional del HSJL.

OEG4: OEE4.3 Diseñar, aprobar, implementar y evaluar el proceso de innovación científica y

tecnológica.



OEG 5:

OEE5.2 Conducir e integrar las estrategias sanitarias a acciones de educación, promoción

y prevención de estilos de vida saludables en todos los niveles de atención.

1.4 ORGANIZACIÓN.

La estructura orgánica del Hospital, contenida en el “Reglamento de Organización y

Funciones del Hospital San Juan de Lurigancho”, aprobada mediante Resolución Ministerial

Nº 449-2010/MINSA, se detalla a continuación:

ÓRGANO DE DIRECCIÓN

01. Dirección Ejecutiva

II. ÓRGANO DE CONTROL

02. Órgano de Control Institucional

III. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO

03. Oficina de Planeamiento Estratégico.

• Unidad de Planificación Estratégica.

• Unidad de Presupuesto y Costos.

• Unidad de Organización.

• Unidad de Inversiones.

04. Unidad de Epidemiología y Salud Ambiental

05. Unidad de Gestión de la Calidad

IV. ÓRGANOS DE APOYO

06. Oficina de Administración

• Unidad de Recursos Humanos

• Unidad de Economía

• Unidad de Logística

• Unidad de Servicios Generales y Mantenimiento

07. Unidad de Estadística e Informática

08. Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigación.

09. Unidad de Seguros.



V. ÓRGANOS DE LINEA

• Departamento de Medicina

• Departamento de Cirugía

• Departamento de Pediatría

• Departamento de Gíneco-Obstetricia

• Departamento de Emergencia y Cuidados Críticos

• Departamento de Anestesiología y Centro Quirúrgico

• Departamento de Enfermería

• Departamento de Apoyo al Diagnóstico

• Departamento de Apoyo al Tratamiento

• Servicio de Odonto-estomatología

• Departamento de Farmacia

GRÁFICO Nº 1

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO*

*Aprobado con R.M. Nº 449-2010/MINSA.

La estructura orgánica del Hospital San Juan de Lurigancho, obedece al criterio de ORGANO

DESCONCENTRADO, según Resolución Ministerial Nº 627-2005/MINSA.



1.5 FUNCIONES DEL IGSS

1. Conducir la planificación, gestión, operación y prestación de servicios de salud de los

institutos especializados y hospitales nacionales, así como de las direcciones de redes de

salud del Ministerio de Salud.

2. Brindar asistencia técnica a los Gobiernos Regionales a fin de contribuir en la

planificación, gestión, operación y prestación de servicios de salud de los institutos

especializados regionales, hospitales y direcciones de redes de salud dentro del marco de

los lineamientos de Política Nacional de Salud.

3. Dirigir en el marco de lo dispuesto por el Ministerio de Salud, los procesos de promoción,

prevención, recuperación y rehabilitación en salud, en los institutos especializados,

hospitales y direcciones de redes de salud según corresponda.

4. Dirigir y articular en el marco de lo dispuesto por el Ministerio de Salud, los servicios de

atención móvil de urgencias y emergencias a nivel nacional.

5. Conducir y articular la según corresponda la prestación de servicios de salud hospitalarios

y de referencia y contra-referencia entre los institutos especializados, hospitales y

direcciones de redes de salud a nivel nacional.

6. Organizar y mantener actualizada la información estratégica de los institutos

especializados, hospitales y direcciones de redes de salud en base a los indicadores que

establece el Ministerio de Salud.

7. Diseñar y proponer al Ministerio de Salud los modelos organizacionales y de gestión con

enfoque de calidad y oportunidad, teniendo en cuenta las normas de modernización de la

gestión del Estado.

8. Gestionar las mejoras en las capacidades de los Institutos Especializados y Hospitales en

materia de docencia, investigación y difusión de la producción científica.

9. Monitorear, supervisar, evaluar y retroalimentar el cumplimiento de los objetivos en el

marco de las políticas, lineamientos y planes que guían la gestión y operación de los

institutos especializados, hospitales nacionales y establecimientos de salud de Lima

Metropolitana, así como las referidas a la gestión pre hospitalaria en el ámbito de su

competencia.

10. Proponer al Ministerio de Salud los instrumentos técnicos normativos que regulen la

operación y prestación de servicios del ámbito de su responsabilidad.

11. Otras funciones asignadas por la Ley.



1.6 FUNCIONES GENERALES DEL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO

1. Establecer la recuperación de la salud y rehabilitación de las capacidades de los pacientes,

en condiciones de oportunidad, equidad, calidad y plena accesibilidad a los servicios de salud

en la Consulta Externa, Hospitalización y Emergencia.

2. Defender la vida y proteger la salud de la persona desde su concepción hasta su muerte

natural.

3. Contribuir al logro de la prevención y disminución de los riesgos y daños a la salud.

4. Ser co-responsable en la formación y especialización del capital humano; asignando el

campo clínico y el personal para la docencia e investigación, a cargo de las Universidades

e Instituciones educativas, según los convenios respectivos.

5. Administrar los recursos humanos, materiales económicos y financieros para el logro de la

misión y sus objetivos en cumplimiento de las normas vigentes.

6. Mejorar continuamente la calidad, productividad, eficiencia y eficacia de la atención a la

salud, estableciendo las normas y los parámetros necesarios, así como generando una

cultura organizacional con valores y actitudes hacia la satisfacción de las necesidades y

expectativas del paciente y su entorno familiar.

7. Cumplir con otras funciones y responsabilidades que le asigne la Dirección de Salud IV

Lima Este y el Ministerio de Salud.

1.7 MAPA DE INTERELACION DE PROCESOS DEL IGSS Y PROCESOS DEL HOSPITAL SJL.

GRAFICO Nº2

En el mapa de procesos se grafica la interelacion existente entre el IGSS y el HSJL, lo cual

permite un mejor desembolvimiento en el accionar respecto de las funciones encomendadas.

Mapa de Procesos IGSS Mapa de Procesos Hospital SJL



El mapa de proceso es la base para el Manual de Operaciones y este su vez para el conjunto de

instrumentos de gestión que se implementará en el marco de la Reforma del Estado y del Sector.

II. DIAGNOSTICO SITUACIONAL

2.1. ANALISIS DE LA DEMANDA EN SALUD.

2.1.1 AREA DE INFLUENCIA

GRAFICO Nº 3

MAPA DE UBICACIÓN GEOGRAFICA DEL DISTRITO SJL.

FUENTE: OFICINA DE EPIDEMIOLOGIA DISA IV LE.

El distrito de San Juan de Lurigancho está ubicado en el cono este de la capital del Perú, hacia

el norte de los demas distritos de este cono, tiene como límites por la parte oeste al distrito

del Rímac, al sur están el Agustino, Ate y el distrito de Chosica, tiendo por el Este y Norte a la

provincia de Huarochiri con varios anexos de la localidad de Jicamarca.

UBICACIÓN DEL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO EN EL DISTRITO DE S.J.L. El Hospital San Juan de Lurigancho, se encuentra ubicado en el Distrito de San Juan de

Lurigancho, al noreste de la Provincia de Lima, Departamento de Lima, Altura del paradero

11 de la Av. Canto Grande, en la denominada parte alta del distrito, con una altitud que varía

entre 220 y 350 msnm, y su superficie territorial es de 131.25Km2, constituyendo el 4.91% del

territorio de la Provincia de Lima y el 0.38% del Departamento de Lima.

OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTR

GRAFIC

FUENTE: OFICINA DE EPIDEMIO

“Año de la Consol

LANEAMIENTO ESTRATEGICO.

GRAFICO Nº 4 Ubicación del Hospital SJL. en el Distrito.

PIDEMIOLOGIA DISA IV LE.

olidación del Mar de Grau”

15

Distrito.



2.1.2 CARACTERISTICAS DEMOGRAFICAS.

En el año 2014 se contó con una población a la demanda de más de un millón de habitantes (1’069,566). La población de 0 - 11 años de edad, es de 222,993 personas, que representa el 20.8% total, la población de 12-17 años de edad es el 10.9% (116,991) habitantes, los mayores de 60 años representan el 7.4% (79,600) habitantes. Es importante recalcar que la población de 18-29 años representa el 24.4%. (260,911) habitantes y el grupo de 30 a 59 años es del 36.4% (389,071) habitantes. En lo que se concluye que la población mayoritariamente es joven, lo que hace que la pirámide poblacional refleje el bono demográfico. ACCESIBILIDAD

El Hospital de San Juan de Lurigancho es accesible para toda la población del distrito, varía de 5 a 20 minutos en transporte público, mientras que el tiempo de traslado del hospital San Juan de Lurigancho al hospital de referencia Hipólito Unánue III-I, de mayor complejidad, es de 40 minutos.

VIAS DE TRANSPORTE

Las principales vías de acceso al distrito son: las avenidas Próceres de la Independencia, Puente Nuevo, Gran Chimú, Wiesse, Las Flores y Canto Grande. Se estima que el 15% de la red vial se encuentra sin asfalto. La habilitación del llamado "Puente Nuevo" comunica con el distrito de el Agustino, además de comunicarnos con el Hospital H. Unánue, da una vía alterna a la ruta de Acho que se convierte en un cuello de botella al tráfico en horas punta, así también en la actualidad existe el túnel de Santa Rosa, que comunica en vía rápida con el distrito del Rímac.

MEDIOS DE TRANSPORTE

El transporte en el distrito se realiza a través de ómnibus, microbuses, combis, taxis y moto-taxis; se cuenta con el tren eléctrico que une al distrito con el sur de Lima Metropolitana que permite un flujo rápido y dinámico de la población.

2.1.3. CARACTERISTICAS DE LA POBLACION.

INDICADORES SOCIALES, ECONOMICOS Y POLITICOS

TABLA Nº 1: Población del distrito de San Juan de Lurigancho año 2014

FUENTE: UNIDAD DE ESTADISTICA E INFORMATICA


PIRAMIDE POBL

FUENTE: UNIDAD D

HOGARES POR NÚM

TABLA: 2 Hogares por número d

FUENTE: UNIDAD DE EPIDEMIO

Durante el transcurrir de experimentado diferentes cala expansión territorial. actividades económicas, en35.1% principalmente de industrias manufacturerasmayor número de asentaJicamarca y los límites de la

En el distrito de San Juageneral representa el 31.8(Fuente INEI 2007). La po$3.3 por persona y con lo

Variable / Indicador

Pob. con NBI/

pobreza

%Pob.

NBI/poba

Absoluto %

PERÚ

11014827

40,7

Dpto. de LIMA

2129064

25,5

Lima Este

595081

28

Cieneguilla

6286

34,1

Lurigancho

54864

32,6

SJ. Lurigancho

282040

31,8

Ate

149453

31,4

El Agustino

45673

25,5

Santa Anita

43689

23,8

Chaclacayo

6620

16,5

La Molina 6456 4,9



GRAFICO Nº 5 POBLACIONAL DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGAN

NIDAD DE ESTADISTICA E INFORMATICA MEROS DE NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS, SEGÚN D

úmero de necesidades básicas insatisfechas, SEGÚN DISTRITOS 20

PIDEMIOLOGIA Y SA.

HOGARES EN SITUACIÓN DE POBREZA:

Economía Familiar

rrir de los años la economía de la población del rentes cambios debido al desenvolvimiento de la oferta orial. Cuenta con zonas definidas donde se desar

en la zona de Canto Grande se concentra el mo productos alimenticios, bienes intermedios y s

reras con 21%. Cabe mencionar que Mariátegui - Montamientos humanos que se proyectan a los lím

e la provincia de Huarochirí.

Niveles de Pobreza

an de Lurigancho considerando según INS-NBI, 31.8 % del total, mientras que el grupo de los npoblación en extrema pobreza representa el 7.6%lo cual cubren los requerimientos nutricionales).L

b. conobres

Población con pobreza

extrema

%Pob. con

pobreza extrema

Con 1 NBI

Con 2 NBI

Con 3 NBI

C

Absoluto % Absoluto % Absoluto % Absoluto % Abso

,7

3866975

14,3

7147852

26,4

2837722

10,5

849708

3,1

163

,5

442778

5,3

1686286

20,2

369504

4,4

66987

0,8

60

135101

6

459980

22

110867

5

22313

1

18

,1

1473

8

4813

26,1

1285

7

179

1

,6

12582

7,5

42282

25,2

10534

6,3

1891

1,1

14

,8

67760

7,6

214280

24,2

55525

6,3

11254

1,3

95

,4

40269

8,5

109184

22,9

32189

6,8

7471

1,6

57

,5

6516

3,6

39157

21,8

5522

3,1

862

0,5

11

,8

4842

2,6

38847

21,1

4346

2,4

467

0,3

2

,5

1129

2,8

5491

13,6

997

2,5

128

0,3

530 0,4 5926 4,5 469 0,4 61 0


17

RIGANCHO 2014

EGÚN DISTRITOS 2007

S 2007

ión del distrito de SJL, ha a oferta y demanda, así como

arrollan las diferentes ovimiento comercial con servicios, siguiéndole las

Montenegro concentra el mites con las zonas de

la población pobre en no pobres es de 68.2 %.

el 7.6% (gasto per. capital de ).Los centros poblados en

Con 4 NBI

Con 5 NBI

oluto % Absoluto %

3009

0,6

16536 0,1

007

0,1

280 0

832

0

89 0

9

0

0 0

143

0,1

14 0

955

0,1

26 0

577

0,1

32 0

115

0,1

17 0

29

0

0 0

4

0

0 0

0 0 0 0



extrema pobreza son: 5 de Mayo, Villa Verde y Villa Hilary, 3 cruces, 11 de Mayo, M. Bastillas, Nueva Alianza (PS. Huáscar XV), Nueva Jerusalén (C.S. cruz de Motupe).

2.1.4 ASPECTOS SOCIO CULTURALES Y POLÍTICAS

Idioma: Aproximadamente el 97% de la población habla castellano y una minoría de la población habla quechua. Religión: Existe predominio de la religión católica, existiendo también otras otros grupos como cristianos, evangelistas, adventistas, testigos de Jehová y mormones. Patrones Culturales: La población aún realiza actividades religiosas, mantienen patrones culturales diversos debido a que los pobladores vienen de provincias y en sus costumbres esta celebrar fiestas patronales, procesiones religiosas, fiestas de carnavales, etc., donde comparten comidas típicas como pachamancas, parrilladas, polladas, etc. DENSIDAD POBLACIONAL. El nivel de concentración poblacional también se analiza con el índice de densidad, tomando como referencia la población del distrito es 1’069,566 habitantes y la superficie de 131.25km2, dando su densidad de 8,149 personas por Km. cuadrado, índice que se cuadruplicó en la última década. DINAMICA POBLACIONAL. MIGRACION.

TABLA Nº 3: Migrantes por departamentos.

FUENTE: COMISION DE DIALOGO INTERCULTURAL EN SALUD- HSJL 2014- PROMOCION DE LA SALUD

La dinámica poblacional en el distrito de San Juan de Lurigancho está sometidas a variaciones constantes producto de los siguientes factores: nacimientos, defunciones y migraciones. La cercanía del distrito al centro de la ciudad, al igual que las características del terreno, permitieron la aparición de grandes asentamientos humanos, movimiento que se incrementó en forma alarmante en los años 70, 80 y 90, ya que Canto Grande recibió a los desplazados de la violencia de la sierra del país, tanto así que estas nuevas comunidades adoptaron el nombre de sus lugares de origen como Huanta, Ayacucho, etc. En general, no se cuenta con datos exactos del número de fallecidos de la red de San Juan de Lurigancho por la existencia de cementerios clandestinos o entierros en los distintos cementerios de Lima. Además, se observa que la tasa de mortalidad ha disminuido debido a la mayor accesibilidad de la población a los servicios de salud, educación y mayor poder adquisitivo. Si comparamos con los datos nacionales vemos que nuestra tasa de crecimiento es mayor que la nacional al igual que la esperanza de vida al nacer, en cambio tenemos una tasa global de fecundidad, natalidad y de mortalidad infantil menor que el promedio nacional.

PROMEDIO DE HIJOS NACIDOS VIVOS POR MUJER



TABLA Nº 4 Promedio de hijos nacidos vivos por mujer

Unidad de Análisis

1993 2007

MEF Nacidos

vivos

Prome

dio de

hijos x

MEF Nacidos

vivos

Promedio

de hijos x

mujer Perú 5630378 12312773 2.2 7356048 12535342 1.7

Lima 1850040 2945826 1.6 2446521 3202960 1.3

Disa IV Lima este 388688 667505 1.7 625644 840701 1.3

San Juan de Lurigancho

168160 292554 1.7 266197 362870 1.4

FUENTE: UNIDAD DE ESTADISTICA E INFORMATICA. Según la tabla, el promedio de hijos nacidos vivos por mujer, en el distrito de San Juan de Lurigancho en el año 2007 (último censo nacional) fue de1.4 por debajo del promedio nacional.

TASA BRUTA DE NATALIDAD

TABLA Nº 5 Tasa bruta de natalidad al 2012.

FUENTE: UNIDAD DE ESTADISTICA E INFORMATICA.

En el distrito de San Juan de Lurigancho Se observa un incremento de la tasa bruta de natalidad de 2.17%. En relación al año anterior

TABLA Nº 6 Esperanza de vida al nacer.


En el Perú, la esperanza de vida al nacer en promedio es de 74.78. En cuanto al departamento de Lima, el promedio de 76.47 años y en el distrito de SJL el promedio de esperanza de vida al nacer es de 78.73 años. Siendo mayor la esperanza de vida en el distrito.

Tasa Bruta de Natalidad según años

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2012

DISA IV Lima Este 13.62 14.1 14.2 12.72 11.92 12.58 10.63 8.4

San Juan de Lurigancho 13.27 15.28 14.55 13.35 9.55 7.39 7.06 9.23

Unidad de Análisis

Esperanza de Vida al Nacer

Promedio

PERU

Varones 71.8 74.78 Mujeres 77.79

DEPARTAMENTODELIMA

Varones 76,47

Mujeres DISA IV LimaEste 79.3 79.3 San Juan de Lurigancho

78.73 78.73



MIGRACION GENERAL

TABLA Nº 7 Migración General.


En el Perú el 19.9% han migrado de su lugar de nacimiento y el 10.4% tiene algún miembro de su familia en otro país, en el distrito de SJL, el 54.7% ha nacido en otro lugar y el 12.9% tiene algún miembro de su familia en otro país.

GRAFICO Nº 6

SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIA DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO

Respecto de las referencias, en el año 2015, se realizaron en un total de 8,065 referencias y en el año 2016 se refirieron 8,120 pacientes.

Asimismo se puede mencionar que en el año 2015 se dieron 135,278 atenciones a pacientes referidos y en el año 2016, se atendió a 170,202 referencias.

Unidades de Análisis

Población Por Lugar de

Nacimiento Por Lugar de Residencia

Hogares con algún Miembro en otro país

Nº % Nº % Nº % PERÚ 28220764 5460296 19.9 1537099 6.2 704746 10.4

Dpto. LIMA 8445211 2781145 32.9 614648 8 323137 15.6

Prov. LIMA 7605742 2873525 37.8 661082 9.5 294631 15.8

DISAIVLE 2111289 1173782 53.5 350695 20.2 70484 14.1

Dist. SJL 898443 491786 54.7 128327 15.7 27101 12.9


2.1.5 MORTALIDAD GENERA

TABLA Nº 8:

De acuerdo cuadro, observammortalidad general en el distde 4 y para el año 2013 se regTABLA Nº 9: MORTALIDAD E

2.1.6. ANALISIS DE LA MORBI

2.1.6.1 MORBILIDAD EN LA C

GRAFICO Nº 7: Total de Aten

UNIDAD DE ESTADISTICA E IN

En el grafico anterior se apreque fue la producción del 2registra un ligero descenso d2014, al parecer las huelga h

TASA X

EGRE

Tasa bru

Mortal

Tasa N

Mortal



GENERAL DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO

8: Número de defunciones y mortalidad años 20

observamos que en los últimos la tendencia es a la dismn el distrito de San Juan de Lurigancho. En el año 2007 13 se registra 2.2 x 1000 Habitantes. LIDAD EN EL HSJL. AÑOS-2013-2014

A MORBILIDAD.

EN LA CONSULTA EXTERNA.

l de Atenciones y Atendidos – Años 2013-2014

TICA E INFORMATICA- OF.P.ESTRATEGICO.

r se aprecia un ligero descenso en las atenciones del añón del 2013 bajo a 120865 en el 2014, en cuanto a loscenso de 49232, que fue la producción del año 2013

huelga ha generado el descenso de atenciones y atendid

TASA X 100

EGRESO 2013 2014

Tasa bruta de

Mortalidad 4.9 4.89

Tasa Neta

Mortalidad 3.63 4.21


21

GANCHO.

ños 2007-2013

a la disminución a la tasa de o 2007 al 2013 la TM pasaba

es del año 2014; de 121377 nto a los atendidos, también ño 2013 a 46038 en el año atendidos en el año.

2014



M F M F

1 709TRASTORNOS DE MUSCULOS OCULARES, DEL MOVIMIENTO BINOCULAR, LA ACOMODACION Y LA REFRACCION

27 95 122 2.5 2.5 143 213 356 8.8 8.8

2 1101ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL, DE LAS GLANDULAS SALIVALES Y DE LOS MAXILARES (K00 - K14)

112 159 271 5.6 8.1 126 202 328 8.1 16.8

3 505TRASTORNOS NEUROTICOS, TRASTORNOS RELACIONADOS CON EL ESTRES Y SOMATOMORFOS(F40 - F48)

125 193 318 6.6 14.7 99 182 281 6.9 23.7

4 504 TRASTORNOS DEL HUMOR (AFECTIVOS) (F30 - F39) 116 189 305 6.3 21.0 78 185 263 6.5 30.2

5 606 TRASTORNOS EPISODICOS Y PAROXISTICOS (G40 - G47) 132 151 283 5.9 26.9 80 104 184 4.5 34.7

6 1004OTRAS ENFERMEDADES DE LAS VIAS RESPIRATORIAS SUPERIORES (J30 - J39)

105 64 169 3.5 30.4 85 56 141 3.5 38.2

7 1918OTROS EFECTOS Y LOS NO ESPECIFICADOS DE CAUSAS EXTERNAS (T66 - T78)

42 149 191 4.0 34.3 27 106 133 3.3 41.5

8 1001INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS SUPERIORES (J00 - J06)

117 88 205 4.2 38.6 67 58 125 3.1 44.6

9 1303 DORSOPATIAS (M40 - M54) 49 70 119 2.5 41.1 35 71 106 2.6 47.2

10 1102ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL ESTOMAGO Y DEL DUODENO(K20 - K31)

27 95 122 2.5 43.6 32 74 106 2.6 49.8

SUBTOTAL 852 1253 2105 43.6 43.6 772 1,251 2,023 49.8 49.8

DEMAS CAUSAS 1294 1431 2725 56.4 100 889 1,153 2,042 50.2 100

TOTAL 2146 2684 4830 100 1,661 2,404 4,065 100

Nº

2013

SEXONº CASOS % %ACUM

MORBILIDADCIE 10

2014

SEXONº CASOS % %ACUM

MORBILIDAD EN CONSULTA EXTERNA AÑOS 2013-2014

TABLA Nº 10- Morbilidad del grupo etario de 12-17 años en consultorios externos 2013-2014

FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA, INFORMÁTICA Y TELECOMUNICACIONES. ELABORADO POR: UNIDAD DE EPIDEMIOLOGÍA Y SALUD AMBIENTAL HSJL. 2014.

En la tabla anterior muestra las primeras causas de morbilidad del grupo de adolescentes de 12 a 17 años por consultorios externos en el año 2014, notándose una disminución de las atenciones en 15.8%. En relación al año anterior siendo la de mayor demanda el sexo femenino.

• Las diez primeras causas de atención constituyen el 49.8 %, siendo la primera causa de

atención las trastorno de musculo oculares del movimiento binocular la acomodación y la

refracción con un 8.8%.

• En segundo lugar como causa de morbilidad en adolescentes de 12 a 17 años tenemos

enfermedades de la cavidad bucal de las glándulas salivales y de los maxilares con 328

casos que representan el 8.1% del total de atenciones.

• En tercer lugar tenemos trastornos neuróticos, trastornos relacionados con el estrés y

trastornos somatomorfos con 281 casos que representan el 6.9% del total de atenciones.



TABLA Nº 11- Morbilidad del grupo etario de 18 a 29 años en consultorios externos-2013-2014.

En la tabla precedente muestra las primeras causas de morbilidad del grupo etario de 18 a 29 años por consultorios externos en el año 2014, notándose una disminución de las atenciones en 12.8%. En relación al año anterior siendo la de mayor demanda el sexo femenino con 7,975 casos.

• La primera causa de atención tenemos la atención materna relacionada con el feto y la

cavidad amniótica y con posibles problemas de parto con 969 casos que corresponde el

8.4 % del total de atenciones.

TABLA Nº 12. Morbilidad del grupo etario de 30 a 59 en consultorios externos 2013-2014

FUENTE: UNIDAD DE ESTADISTICA E INFORMÁTICA.

En la tabla anterior muestra las primeras causas de morbilidad en el grupo etario de 30 a 59 años consultorios externos en el año 2014, notándose una disminución de las atenciones en 11.8%. En relación al año anterior siendo la de mayor demanda el sexo femenino.


• En primer lugar com

órganos genitales fe

atenciones.

TABLA Nº 13. Morbilidad de

FUENTE: UNIDAD DE ESTADIS En la anterior tabla, muestrmas, por consultorios extern10.7%. En relación al año ant

• En primer lugar com

años a mas tenemos

total de Casos.

TABLA Nº 14. Morbilidad gen

La morbilidad en consulta ex

un 13 % en relación al año

atención con 54,350 paciente



gar como causa de morbilidad tenemos los trastornos no

nitales femeninos con 2,267 casos que representa el

ilidad del grupo etario de 60 a + en consultorios externo

ESTADISTICA e informática.

, muestra las primeras causas de morbilidad del grupoos externos en el año 2014, notándose una disminuciónl año anterior siendo la de mayor demanda el sexo femen

gar como causa de morbilidad en consulta externa en

tenemos hiperplasia de la próstata con 1,352 casos que

ilidad general por grupo etario en consultorios externo

nsulta externa 2013-2014 se observa una disminución

al año 2013 De los cuales el sexo femenino fue el d

pacientes y el sexo masculino con 29,597 pacientes.


24

tornos no inflamatorios de los

senta el 6.6% del total de

externos 2013-2014.

el grupo etario de 60 años a inución de las atenciones en

xo femenino.

erna en el grupo etario de 60

asos que representa 6.7% del

externos 2013-2014.

de casos de atención en

fue el de mayor demanda de



2.1.6.2 MORBILIDAD DE LA EMERGENCIA.

TABLA Nº 15 Morbilidad general de la emergencia 2013-2014.

Fuente: Unidad de Estadística e Informática y Telecomunicaciones. Elaborado por Unidad de

Epidemiologia y S.A.

En la tabla anterior muestra las primeras causa de morbilidad general de Emergencia en el año 2014, observándose una disminución de las atenciones en 10.5% en relación al año anterior. Constituyendo la siete primeras causas, el 50% de los casos presentados durante el año.

• En primer lugar como causa de morbilidad general de Emergencia tenemos las

infecciones agudas de las vías respiratoria superiores con 5,893 casos que representa

11.1% del total de los casos.

• En segundo lugar como causa de morbilidad general de Emergencia tenemos los

traumatismo de la cabeza con 5,464 casos que representa 10.3% del total de los casos.

• En tercer lugar como causa de morbilidad general de Emergencia tenemos atención

materna relacionada con el feto y la cavidad amniótica y con posible problema de parto.

con 4,347 casos que representa 8.2% del total de los casos.

• En cuarto lugar como causa de morbilidad general de Emergencia tenemos las

complicaciones del trabajo del parto con 4,342 casos que representa 8.2% del total de los

casos.

• En quinto lugar como causa de morbilidad general de Emergencia tenemos las

enfermedades crónicas de las vías respiratorias inferiores con 2,445 casos que representa

4.6% del total de los casos.

• En sexto lugar como causa de morbilidad general de Emergencia tenemos las

enfermedades infecciosas intestinales con 2,098 casos que representa 3.9% del total de

los casos.

• En 7mo lugar como causa de morbilidad general de Emergencia tenemos otros trastornos maternos relacionados principalmente con el embarazo con 2,004 casos que representa 38% del total.



2.1.6.3 MORBILIDAD DE HOSPITALIZACION.

TABLA Nº 16 Morbilidad General de hospitalización y Primeras causa de Hospitalización 2013-2014

FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA, INFORMÁTICA Y TELECOMUNICACIONES. ELABORADO POR: UNIDAD DE EPIDEMIOLOGÍA Y SALUD AMBIENTAL HSJL. 2014

En la tabla muestra las primeras causa de morbilidad general de hospitalización en el año 2014, observándose una disminución de las atenciones en 7.2% en relación al año anterior. Constituyendo la primeras causa el 57% de los casos presentados durante el año. En segundo lugar como causa de morbilidad general de hospitalización tenemos las

enfermedades de apéndice con 572 casos que representa 5.4% del total de los casos.

En tercer lugar como causa de morbilidad general de hospitalización tenemos las enfermedades

de influenza (gripe) y neumonía con 492 casos que representa 4.7% del total de los casos.

EGRESOS EN HOSPITALIZACION.

GRAFICO Nº 8 Egresos hospitalarios años 2013-2014.



MORBILIDAD POR GRUPO ETAREO

TABLA Nº 17 Morbilidad en Hospitalización por grupo etario de 0-9 años 2013-2014


En la tabla muestra la morbilidad del grupo etario de 0 a 9 años en hospitalización del año 2014, observándose una disminución de las atenciones en 9.7% en relación al año anterior. Constituyendo las dos primeras causas el 54.3% de los casos presentados durante el año. Siendo el sexo Masculino el de mayor número de casos. En primer lugar como causa de morbilidad del grupo etario de 0 a 9 años en hospitalización

tenemos la Influenza (gripe) y Neumonía con 376 casos que representa 39.4% del total de casos.

En segundo lugar como causa de morbilidad del grupo etario de 0 a 9 años en hospitalización

tenemos las infecciones especificas del periodo perinatal 142 casos que representa 14.9% del

total de casos.

TABLA Nº 18 Morbilidad en Hospitalización por grupo etario de 10-19años 2013-2014


En la siguiente tabla muestra la morbilidad del grupo etario de 10 a 19 años en hospitalización del año 2014, observándose una disminución de las atenciones en 7.2% en relación al año anterior. Siendo el sexo femenino el de mayor número de casos.



En primer lugar como causa de hospitalización del grupo etario de 10 a 19 años tenemos la

atención de parto con 959 casos que representa 66 % del total de casos.


tenemos las enfermedades del apéndice con 113 casos que representa 7.8% del total de casos.

TABLA Nº 19 Morbilidad en Hospitalización por grupo 20-49años 2013-2014


En la tabla muestra la morbilidad del grupo etario de 20 a 49 años en hospitalización del año 2014, observándose una disminución de las atenciones en 5.8% en relación al año anterior. Siendo el sexo femenino el de mayor número de casos. En primer lugar como causa de hospitalización del grupo etario de 20 a 49 años tenemos la

atención de parto con 5,020 casos que representa 70.7 % del total de casos.



TABLA Nº 20 Morbilidad en Hospitalización por grupo 50-59 años 2013-2014




En la tabla muestra la morbilidad del grupo etario de 50 a 59 años en hospitalización del año 2014, observándose una disminución de las atenciones en 16% en relación al año anterior. Constituyendo las cuatro primeras causas el 61.7% de los casos presentados durante el año. Siendo el sexo femenino el de mayor número de casos. En primer lugar como causa de morbilidad del grupo etario de 50 a 59 años en hospitalización

tenemos los trastornos de la vesícula biliar, vías biliares y del páncreas con 70 casos que

representa 20.3% del total de casos.



En tercer lugar como causa de morbilidad del grupo etario de 50 a 59 años en hospitalización

tenemos los trastornos no inflamatorios de los órganos genitales femeninos con 48 casos que


En cuarto lugar como causa de morbilidad del grupo etario de 50 a 59 años en hospitalización

tenemos las hernias con 44 casos que representa 12.8% del total de casos.

TABLA Nº 21 Morbilidad en Hospitalización por grupo 60 a más años 2013-2014


En la tabla muestra la morbilidad del grupo etario de 60 a más años en hospitalización del año 2014, observándose una leve disminución de las atenciones en 0.8% en relación al año anterior. Constituyendo las cinco primeras causas el 51.6% de los casos presentados durante el año. Siendo el sexo femenino el de mayor número de casos. En primer lugar como causa de morbilidad del grupo etario de 60 a más años en hospitalización

tenemos las Hernias88 casos que representa 13.7% del total de casos.

En segundo lugar como causa de morbilidad del grupo etario de 60 a más años en hospitalización

tenemos los trastornos de la vesícula biliar de las vías biliares y del páncreas con 86 casos que


En tercer lugar como causa de morbilidad del grupo etario de 60 a más años en hospitalización

tenemos influenza (gripe) neumonía con 76 casos que representa 11.8% del total de casos.

En cuarto lugar como causa de morbilidad del grupo etario de 60 a más años en hospitalización



tenemos las enfermedades del apéndice con 45 casos que representa 7% del total de casos.

PROMEDIO DE PERMANENCIA

GRAFICO Nº 9: Promedio de Permanencia HSJL años 2013-2014

Fuente: Unidad de Estadística HSJL. El promedio de permanencia se ha alcanzado el grado de 2,9 en el año 2014 en relación al año 2013 existe una diferencia de 0.1, lo cual obedece a pacientes traumatológicos con mayor estadía y a paciente en abandono por sus familiares.

PORCENTAJE DE OCUPACION CAMA

GRAFICO Nº 10: Porcentaje de Ocupación Cama HSJL años 2013-2014

Fuente: Unidad de Estadística HSJL El porcentaje de ocupación cama para el 2014 ha alcanzado un 77%, siendo el estándar 90%, en el comparativo con el año 2013 se observa que ha descendido en un 4%, con relación al mismo periodo del año anterior.

INTERVALO DE SUSTITUCIÓN GRÁFICO Nº 11: Intervalo de Sustitución HSJL años 2013-2014

Fuente: Unidad de Estadística HSJL



El intervalo de sustitución ha alcanzado un grado de 1.0, considerando que el estándar es 1, podemos decir que hubo un incremento, en el comparativo al año 2013 que fue de 0.06.en conclusión se afirma que nos acercamos al estándar.

RENDIMIENTO CAMA GRÁFICO Nº 12: Rendimiento Cama HSJL años 2013-2014 Fuente: Unidad de Estadística HSJL. El rendimiento cama es la relación que existe entre el número de egresos hospitalarios registrados en un periodo de tiempo y el número de camas promedio registrado en dicho periodo. Mide la utilización de una cama durante un periodo determinado de tiempo (rendimiento). En el grafico anterior nos deja observar el Rendimiento cama en general de la institución presenta 8.6%, para el 2014 y en comparación con el 2013 que fue de 9.2, ha habido una menor dispersión o sea un acercamiento al estándar que es igual a 6. 2.1.6.4 .INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS

GRAFICO Nº 13 Intervenciones quirúrgicas Totales años 2012-2013-2014

Fuente: Departamento de Anestesiología y Centro Quirúrgico El Número de Intervenciones quirúrgicas totales por los datos del departamento de Anestesiología presenta un total de intervenciones de 1,819 IQ, en el 2014; y en comparación con el año anterior que se alcanzo un total de 1,779 IQ, en el mismo periodo, merece destacarse el incremento del 2.24%.



2.2. ANALISIS DE LA OFERTA EN SALUD.

2.2.1 OFERTA DE LOS SERVICIOS.

2.4.1.- SERVICIOS PRESTADOS EN EL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO.

El Hospital San Juan de Lurigancho brinda servicios que están destinados a brindar prestaciones de salud, de prevención, recuperación y rehabilitación en la atención de salud a la población, donde se brinda atención las 24 horas del día ya sea por consulta externa o emergencias. La ampliación de las especialidades médicas tiene un impacto positivo en los diversos servicios, ya que permite mejorar la atención de las necesidades de salud de la población de más de 1 millón de habitantes; en sentido positivo es necesaria la construcción de nueva infraestructura para mejorar la capacidad resolutiva, que permita brindar servicios con calidad, con indicadores de desempeño y calidad, por su puesto con impacto positivo en la población usuaria; con especialidades de mayor complejidad, que permitan ampliar la capacidad resolutiva y mayor oferta de los servicios de salud.

SERVICIOS ASISTENCIALES

TABLA Nº 22: Servicios que brinda el Hospital SJL- 24 HORAS.


SERVICIOS CONSULT. EXTERNO HOSPITALIZACION EMERGENCIA

DEPARTAMENTO DE EMERGENCIA

•Emergencia en Medicina 24 horas

•Emergencia en Pediatría 24 horas

•Emergencia en Cirugía 24 horas

•Emergencia en Gineco- Obstetricia 24 horas

•Unidad de Cuidados Intensivos 24 horas

•Emergencia en Trauma shock 24 horas

DEPARTAMENTO DE MEDICINA

•Medicina Interna 24 horas 24 horas

•Neumología 12 horas Por Interconsultas Por Interconsultas

•Gastroenterología 06 horas Por Interconsultas Por Interconsultas

•Endocrinología 06 horas Por Interconsultas Por Interconsultas

•Medicina Física y Rehabilitación 12 horas Por Interconsultas Por Interconsultas

• Medicina Alternativa 12 horas Por Interconsultas Por Interconsultas

•Reumatología 06 horas Por Interconsultas Por Interconsultas

•Psiquiatría 06 horas Por Interconsultas Por Interconsultas

•Neurología 06 horas Por Interconsultas Por Interconsultas

•Cardiología 06 horas Por Interconsultas Por Interconsultas

•Estrategia Sanitaria de Control de TBC 06 horas Por Interconsultas Por Interconsultas

DEPARTAMENTO DE CIRUGIA

•Cirugía General 12 horas 24 horas 24 horas

•Traumatología 12 horas 6 horas 12 horas

•Urología 06 horas Por interconsultas Por interconsultas

•Otorrinolaringología 06 horas Por interconsultas Por interconsultas

•Oftalmología 06 horas Por interconsultas Por interconsultas

•Oncología* 06 horas Por interconsultas Por interconsultas

DEPARTAMENTO DE PEDIATRIA

•Medicina Pediátrica 12 horas 24 horas 24 horas

•Neonatología 12 horas 24 horas 24 horas

DEPTARTAMENTO DE GINECOLOG. Y OBST.

•Obstetricia 12 horas 24 horas 24 horas

•Ginecología 12 horas 24 horas 24 horas

•Procitts 12 horas

•Planificación familiar 12 horas

DEPARTAMENTO DE APOYO AL DIAGNOSTICO

•Laboratorio Clínico 12 horas 24 horas 24 horas

•Anatomía Patológica 12 horas 12 horas 12 horas

•Radiología 12 horas 24 horas 24 horas

•Ecografía 12 horas 24 horas 24 horas

DEPARTAMENTO DE APOYO AL TRATAMIENTO

•Farmacia 12 horas 24 horas 24 horas

•Nutrición 06 horas 12 horas 12 horas

•Psicología 12 horas Por Interconsultas Por Interconsultas

DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA

•Control del Niño Sano 12 horas

•Inmunizaciones 06 horas

OTRO SERVICIO

•Odontoestomatología 12 horas Por Interconsultas

OTROS SERVICIOS AL USUARIO EXTERNO

•Epidemiologia y Saneamiento Ambiental. 06 horas 6 horas 6 horas

•Seguros (SIS-SOAT). 12 horas 12 horas 24 horas



2.2.2.-INFRAESTRUCTURA:

2.2.2.1 INFRAESTRUCTURA

El Hospital San Juan de Lurigancho funciona en un local de su propiedad, ubicado en la avenida Canto Grande Paradero 11-Distrito de San Juan de Lurigancho. El establecimiento es una edificación de material noble en la mayor parte de la construcción, sin embargo parte de su edificación antigua presenta una alta vulnerabilidad ante eventualidades sísmicas; por la falta de Infraestructura el año pasado se realizó modificaciones y adecuaciones de ambientes con materiales prefabricados y estructuras metálicas.

El área total actual del Hospital San Juan de Lurigancho es de 10,000 m2; el área construida es de 6,679 m2 y el área libre es de 3,321 m2.

Cuenta con un Almacén Especializado para medicamentos, y con 2 almacenes acondicionados que cumplen los criterios de acuerdo a las normas establecidas por la DIGEMID.

2.2.2.2 ANÁLISIS DE LAS INSTALACIONES

ELÉCTRICAS: Se requiere de un cambio de un 90% de las instalaciones eléctricas. SANITARIAS: No se han realizado mejoras en los servicios críticos de atención, como por ejemplo Emergencia del hospital. TELEFÓNICAS: Actualmente, se cuenta con una central telefónica con una antigüedad de 15 años, lo que origina ciertos problemas en la oportunidad de la comunicación entre las Unidades Orgánicas del Hospital. Se requiere modernizar dicha central telefónica. Para la referencia de pacientes existen 2 ambulancias (tipo I y tipo II), que cumplen con los requisitos para el manejo de pacientes en situaciones de salud críticas.

2.2.2.3 SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL

Tenencia legal del Hospital El Hospital San Juan de Lurigancho se encuentra ubicado en la Av. Canto Grande, Paradero 11, S/N, cuenta con un área 10,000 Mtrs.2 de terreno cedido por el Ministerio de Vivienda y Construcción con fecha noviembre de 1977. Saneamiento Físico Legal: En cuanto al saneamiento físico Legal del terreno del Hospital, actualmente se encuentra en Sala de Derecho Constitucional y Social Permanente de la Corte Suprema de Justicia de la República, mediante SENTENCIA – CAS, Nº 4142-2011 LIMA – de fecha 29 de noviembre de 2012, Declaró INFUNDADO el recurso de casación interpuesto por la co-demandada Cooperativa de Vivienda Canto Grande Limitada. Cabe precisar en este extremo, que con lo resuelto por la Sala de Derecho Constitucional y Social Permanente de la Corte Suprema de Justicia de la República, ha concluido de manera definitiva el proceso judicial ante el 15º Juzgado en lo contencioso administrativo sobre nulidad de acto administrativo (expropiación) siendo las partes, la familia Neuhaus Rizo Patrón y la Municipalidad de Lima y del



distrito de San Juan de Lurigancho, proceso en la cual el Hospital no es parte y como tal tiene que estar a la espera de que el proceso concluya.

2.2.2.4 EQUIPAMIENTO a).- Situación del Equipamiento Biomédico

El Hospital cuenta con Equipos Biomédicos de última generación que han sido adquiridos en los últimos años gracias a la gestión actual y a las anteriores, pero a pesar de esto no satisfacen completamente las necesidades de algunos servicios. Una gran parte de nuestro equipamiento se encuentra operativo y en buenas condiciones de funcionamiento; sin embargo, nuestra Institución debe priorizar el mantenimiento preventivo de los equipos. Uno de los objetivos específicos de servicios generales es fortalecer el equipamiento y la infraestructura del hospital, para el cual se elaboró expediente técnicos para los equipos biomédicos El Hospital San Juan de Lurigancho cuenta con 249 equipos biomédicos para el presente año 2014.

1) En mantenimiento de equipos biomédicos se ha ejecutado el 63.1% de la meta anual programada.

2) En mantenimiento de infraestructura el avance de meta anual ha alcanzado es 73.7%.

TABLA Nº 23 Equipos biomédicos

FUENTE: UNIDAD DE EPIDEMIOLOGIA Y SA.



TABLA Nº 24 TOTAL DE EQUIPOS.

AÑOS DE ANTIGÜEDAD NÚMERO DE EQUIPOS

MENOR DE 1 AÑO 83 EQUIPOS

2 AÑOS 34 EQUIPOS

3 AÑOS 13 EQUIPOS

4 AÑOS 25 EQUIPOS

5 AÑOS 23 EQUIPOS

6 AÑOS 12 EQUIPOS

8 AÑOS 15 EQUIPOS

9 AÑOS 4 EQUIPOS

MAYOR DE 10 AÑOS 37 EQUIPOS

TOTAL 249 EQUIPOS FUENTE: UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES.

En cuanto al mantenimiento de los equipos, equipamiento por reposición y mantenimiento de infraestructura; la Unidad de Servicios Generales y Mantenimiento del Hospital San Juan de Lurigancho ha elaborado el Plan de Mantenimiento Preventivo y Correctivo que en buena parte se ha ejecutado en el año 2015 pero que queda pendiente de culminar y se está programando para su ejecución en el año 2016, según se puede verificar en los formatos adjuntos 1.1. 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6.

b).- Situación de los Equipos Informáticos El Hospital San Juan de Lurigancho gracias a las gestiones realizadas cuenta en la actualidad con 220 ordenadores y102 impresoras, de los cuales un 90% se encuentran en situación de reposición, pues por el tiempo de uso han sufrido el deterioro normal y por otro lado, han ido cayendo en obsolescencia por el avance de la tecnología. El equipamiento informático facilita la labor de los trabajadores administrativos y asistenciales; sin embargo dicho numero, no es suficiente para cubrir con todas las necesidades en el Hospital San Juan de Lurigancho; por lo que se hace imperioso solicitar presupuesto para equipo informático en la partida 2.6.

GRÁFICO Nº 14 Equipos informáticos años 2011-201

FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA HSJL



c).- Situación de los Equipos de Comunicación. Para el año 2014 hubo incremento de numero de anexos según se detalla:

• Incremento en la cantidad de Números de Anexos y mejoras en la distribución de equipos de anexos y distribución en la central telefónica del Hospital San Juan de Lurigancho.

• Acondicionamiento de nuevas áreas en la institución siendo primordial la comunicación por anexos. En el nuevo ambiente de archivo

• Reparación de los anexos bloqueados para su funcionamiento (auricular-cables

GRAFICO Nº 15 Equipos de comunicación años 2013-2014.

2.2.2.5. SITUACIÓN DE LAS CAMAS EN EL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO

Cabe resaltar que la capacidad instalada respecto de las camas es insuficiente frente a la demanda, así pues en el Departamento de Cirugía y el Departamento Gíneco-Obstetricia (Hospitalización), ha rebasado la demanda proyectada debido a la gran cantidad de cirugías, que se realiza en estos departamentos, por lo que su ampliación es una de las prioridades institucionales en el presente año, a fin de garantizar la calidad de atención a los usuarios.

DISTRIBUCIÓN DE CAMAS HOSPITALARIA POR SERVICIOS

TABLA Nº 25- Número de camas en el Hospital San Juan de Lurigancho.

FUENTE: ELABORADO POR LA UNIDAD EPIDEMIOLOGIA YSALUDAMBIENTAL HSJL-2014

3. CUADRO DE INDICADORES DISA IV LIMA ESTEHOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO

ANEXOS PARA REVISION

RELACION DE ANEXOS TELEFONICOS Y LINEAS TELEFONICASCUADRO COMPARATIVO ANUAL 2014-2013

Nº COD SERVICIO

1 209 COE

2 282 SALA DE OPERACIONES 2

3 290 PATOLOGIA

80,5

81

81,5

82

ANUAL

Título

del e

je

ANUAL

2013 81

2014 82

3382747 DIRECCION3382748 ECONOMIA5797119 PLANEAMIENTO2534864 EMERGENCIA GUARD2534614 EPIDEMIOLOGIA

LINEAS DE TELEFONO NUEVAS



Las Camas hospitalarias han sido distribuidas por servicios conforme se visualiza en el cuadro anterior, en la cual el Hospital SJL, cuenta con 147 camas, incluye las cunas e incubadoras.

2.2.2.6 SITUACION DE LAS PEAS

PERSONAL ASISTENCIAL ESPECIALIZADO Y ADMINISTRATIVO HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO-2014

TABLA Nº 26: Personal asistencial, especializado y administrativo en el HSJL.

FUENTE: UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS. La situación de las peas, en el cuadro anterior se deja notar que existe un total de 883 trabajadores, de los cuales el 68% corresponde a personal CAS, 30% es personal nombrado de planta y 2% personal nombrado en calidad de destacado.

III.- ANALISIS DE LOS INDICADORES Y REPROGRAMACION DE METAS .

3.1 Contribuir con los Objetivos Sanitarios del Sector (OEE-1.2)

Contribución a la disminución y Reducción de la Desnutrición crónica y anemia. PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3000001 MONITOREO SUPERVISION Y EVALUACION DEL PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL.- El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.4423.00 llegando a ejecutarse la

suma de S/. 2423.00 que representa 70.79% por toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la a física la cantidad anual programada es de 4 Informes, de la cual se han ejecutado 2 informes, con el 50% de eficiencia.

Nº UNIDAD ORGANICA

NOMBRAD

OS CAS

DESTACADO

S

1 DIRECCION 5 11 0

2 SUBDIRECCION 1 1 0

3 ORGANO DE CONTROL INTERNO 1 3 0

4 OFICINA DE PLANEAMIENTO 3 5 1

5 UNIDAD DE EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL 2 2 1

6 UNIDAD DE GESTION DE LA CALIDAD 4 9 0

7 OFICINA DE ADMINISTRACION 1 1 0

8 UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS 4 12 0

9 UNIDAD DE ECONOMIA 16 22 2

10 UNIDAD DE LOGISTICA 2 14 1

11 UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES Y MANTENIMIENTO 13 22 1

12

UNIDAD DE ESTADISTICA E INFORMATICA Y

TELECOMUNICACIONES 13 49 0

13 UNIDAD DE APOYO A LA DOCENCIA E INVESTIGACION 3 2 0

14 UNIDAD DE SEGUROS 8 22 0

15 UNIDAD DE GESTION DEL RIESGO 0 1 0

16 DEPARTAMENTO DE MEDICINA 17 22 0

17 DEPARTAMENTO DE CIRUGIA 15 5 3

18 DEPARTAMENTO DE PEDIATRIA 10 1 0

19 DEPARTAMENTO DE GINECO-OBSTETRICIA 28 34 3

20 DEPARTAMENTO DE EMERGENCIA Y CUIDADOS C RITICOS 7 7 0

21 DEPARTAMENTO DE ANESTESIOLOGIA Y CENTRO QUIRURGICO 6 5 1

22 DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA 62 253 4

23 DEPARTAMIENTO DE APOYO AL DIAGNOSTICO 19 53 3

24 DEPARTAMENTO DE APOYO AL TRATAMIENTO 9 20 1

25 SERVICIO DE ODONTOESTOMATOLOGIA 5 3 0

26 DEPARTAMIENTO DE FARMACIA 11 18 0

TOTAL 265 597 21



3000001 DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS EN NUTRICION.- El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 3423.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 2000 que representa 45% a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 12 guías, de la cual se han ejecutado 6 guías con el 50% de eficiencia. 3000608 SERVICIOS DE CUIDADO DIURNO ACCEDEN A CONTROL DE CALIDAD DE LOS ALIMENTOS. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 37,680 llegando a ejecutarse la suma de S/. 15871.05 que representa 42 % del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 4 reportes, la cual se reprograma a 12 reportes, de la cual se han ejecutado 6 reportes con el 50% de eficiencia al semestre. Dicha meta se reprogramo por mala programación. 3033254 NIÑOS CON VACUNA COMPLETA

El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 237239 llegando a ejecutarse la suma de S/. 157951.45 que representa 66% a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad

anual programada es de 6200 niños protegidos la cual se ha reprogramado a 6,384 niños protegidos, de la cual se han ejecutado 3144 niños protegidos con el 49% de eficiencia. Dicha meta se reprograma por el incremento de las atenciones. 3033255 NIÑOS CON CRED COMPLETO SEGÚN EDAD El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.391628.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 299313.76 que representa 76% a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 250 niños controlados, meta que se ha reprogramado a 296 niños controlados, de la cual se han ejecutado 145 niños controlados con el 49% de eficiencia. Dicha meta se reprogramo por el incremento de atenciones. 3033256. NIÑOS CON SUPLEMENTO DE HIERRO Y VITAMINA A .El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 295860.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 217819.10 que representa 73% a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 230 niños suplementados, la cual se ha reprogramado a 150 niños suplementados, de la cual se han ejecutado 75 con el 50% de eficiencia, la meta se mantiene en un tanto baja por cuanto la mayoría de los pacientes en este producto son atendidos en sus puestos más cercanos. 3033311. ATENCION DE INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 353995.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 172857.26 que representa 48% a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 3000 casos tratados, la misma que se ha reprogramado a 1200 casos tratados; de la cual se han ejecutado 593 casos tratados con el 49% de eficiencia. Se ha revisado y corresponde la reprogramación por que la demanda ha disminuido. 3033312. ATENCION DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 476518.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 309730.08 que representa 65% a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 250 casos tratados de la cual se han ejecutado 71casos tratados con el 28% de eficiencia. No se reprograma por considerar prudentemente el riesgo en la estación de calor. 3033313. ATENCION DE INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS CON COMPLICACIONES El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 433939.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 286834.90 que representa 66% a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 800 casos tratados, la cual se reprograma a 900 casos tratados, de la cual se han ejecutado 414 casos tratados con el 46% de eficiencia, se reprograma por el incremento de la demanda.



3033314. ATENCION DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS CON COMPLICACIONES El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 621325.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 371870.76 representa 59% a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 90 casos tratados y se ha reprogramado a 70 casos tratados, de la cual se han ejecutado 21 casos tratados con el 36% de eficiencia, se reprograma con una baja prudente, considerando que en la estación de calor existe un riesgo. 3033315. ATENCION DE OTRAS ENFERMEDADES PREVALENTES El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 248868.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 86231.35 que representa 34% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 110casos tratados, se reprograma a 90 casos tratados de la cual se han ejecutado 32 casos tratados con el 36% de eficiencia al semestre, se mantiene baja la meta por cuanto en este producto se atiende a la demanda, pues la mayoría se atienden en los centros más cercanos. 3033317. GESTANTE CON SUPLEMENTO DE HIERRO Y ACIDO FOLICO El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.541204.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 329403.80 que representa 60% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1000 gestante suplementada, se ha reprogramado a 700, de la cual se han ejecutado 260 gestantes suplementadas con el 37% de eficiencia, se mantiene baja la meta por cuanto las gestantes hacen sus controles en los centros de salud más cercanos y a este establecimiento solo vienen aquellos con complicaciones. 3033414. ATENCION DE NIÑOS Y NIÑAS CON PARASITOSIS INTESTINAL El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 277198.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 89946.30que representa 32% a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 220 casos tratados, se ha reprogramado a 80 casos tratados, de la cual se han ejecutado 36 con el 45% de eficiencia se ha reprogramado por cuanto la demanda ha disminuido. INDICADORES DEL PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL

GRAFICO Nº16: Porcentaje de vacunas de RN., IRA Complicada y EDA complicado

Los indicadores del programa articulado nutricional: Niños Recién Nacidos Vacunados al 100%, se alcanzó un 94%, para el I semestre del 2016, en comparación con el mismo periodo del 2015 se ha registrado un incremento del 1%, y, para casos con IRA con complicaciones presenta 41% para el I semestre del 2016 lo que representa un 6% de incremento, en comparación con el mismo periodo del 2015.

-

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2015 2016

93 94

35 41 % DE R.N.VACUNADOS

% IRA COMPLICADO



3.2 Contribución a la disminución y Reducción de la Morbi - Mortalidad Materna e infantil. PROGRAMA SALUD MATERNO NEONATAL 3000001 DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS EN SALUD MATERNO NEONATAL.- El

presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.3423.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 3324.01 que representa 97% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 4 guías de la cual se han ejecutado 1 con el 25% de eficiencia. 3000001 MONITOREO SUPERVISION Y EVALUACION DEL PROGRAMA SALUD MATERNO NEONATAL. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.3423.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 2832.91 que representa 82% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 4 informe de la cual se han ejecutado 2 con el 50% de eficiencia, al semestre. 3033172. ATENCION PRENATAL REENFOCADA El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.247738.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 109817.47 que representa 43% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1500 gestantes, se ha reprogramado a 1600 gestantes, de la cual se han ejecutado 749 gestante controlada con el 47% de eficiencia. al semestre. 3033291. POBLACION ACCEDE A METODOS DE PLANIFICACION FAMILIAR El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.171043.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 68970.52 que representa 40% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 2000 gestantes, se reprogramó a 1980 gestantes, de la cual se han ejecutado 811 gestantes controlada con el 41% de eficiencia. al semestre. 3033292. POBLACION ACCEDE A SERVICIOS DE CONSEJERIA EN SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.222,208.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 105,043.03 que representa 47% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 6,000 atenciones, se ha reprogramado a 5600 atenciones, de la cual se han ejecutado 2,799 atenciones con el 50% de eficiencia. La meta se ha reprogramado por la baja en la demanda. 3033294. ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.668500.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 413261.98 que representa 61% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 2000 gestantes, se ha reprogramado 2080 gestantes, de la cual se han ejecutado 1037 gestantes con el 59% de eficiencia. La meta se reprogramo por el incremento en la demanda. 3033295. ATENCION DEL PARTO NORMAL El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.542632.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 407998.57 que representa 75% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 3800 partos, se reprogramo a 3700 partos, de la cual se han ejecutado 1,629 partos normal con el 44% de eficiencia. Se reprogramo la meta por la baja en la demanda. 3033296. ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.1077618.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 405038.05 que representa 37% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 2000 partos, se ha reprogramado a 1400 partos de la cual se han ejecutado 608 partos complicados con el 43% de eficiencia. Se ha reprogramado la meta por mala programación inicial.



3033297. ATENCION DEL PARTO COMPLICADO QUIRURGICO El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.995658.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 546611.87 que representa 54% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1400 cesáreas se ha reprogramado a 1650 cesáreas de la cual se han ejecutado 789 cesáreas con el 48% de eficiencia. La meta se ha reprogramado por el incremento de la demanda en este producto. 3033298. ATENCION DEL PUERPERIO El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.245,969.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 124595.57 que representa 50% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 220 atenciones puerperales, la cual se ha reprogramado a 140 atenciones, de la cual se han ejecutado 69 atenciones con el 49% de eficiencia. Se reprogramó por una mala programación inicial. 3033299. ATENCION DEL PUERPERIO CON COMPLICACIONES El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.697,996.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 496,517.74 que representa 71% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 180 egresos se reprogramó a 70 egresos, de la cual se han ejecutado 26 egresos con el 37% de eficiencia. La meta se reprogramó por una mala programación inicial.

3033300. ATENCION OBSTETRICA EN UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.789,640.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 431,726.47 que representa 54% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 30 egresos, la meta se reprograma a 16 egresos, de la cual se han ejecutado 6 con el 20% de eficiencia. Se reprograma la meta a fin de mejorar la mala programación inicial. 3033304. ACCESO AL SISTEMA DE REFERENCIA INSTITUCIONAL El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.154124.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 72347.75 que representa 46% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 350 y se reprogramó a 60, de la cual se han ejecutado 26 con el 43% de eficiencia. Se reprogramo la meta por que se viene poniendo énfasis en brindar solución a las complicaciones. 3033305. ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.677788.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 544410.02 que representa 60% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 5500, se reprogramó a 5700, de la cual se han ejecutado 2784 con el 51% de eficiencia. Se reprogramó la meta para ampliar la atención en este producto por las referencias de los centros de salud. 3033306. ATENCION DEL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.1253981.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 585683 que representa 46% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1043, se reprogramó a 760, de la cual se han ejecutado 378 con el 50% de eficiencia. Se reprogramó considerando que las complicaciones en RN, han disminuido por mejora en los procesos de atención.



INDICADORES PROGRAMA SALUD MATERNO NEONATAL

GRAFICO Nº17: Porcentaje de gestantes y partos con complicaciones, tasa de defunciones por causas maternas en el I semestre 2015-2016

Respecto de las gestantes con complicaciones se alcanzo un 99% que presenta un incremento en comparación al mismo periodo del año anterior que fue de 69%. En cuanto a los partos complicados se

alcanzo para el I semestre del 2016 un 82% que registra un incremento en comparación con el año anterior en el mismo periodo que fue de 73%.

GRAFICO Nº18: Tasa de mortalidad neonatal I Semestre años 2015-2016

FUENTE: PROGRAMA MATERNO NEONATAL-PLANEAMIENTO

En cuanto a la mortalidad neonatal en el primer semestre del año 2016 registra un 0.1% que corresponde a 5 muertes neonatales por 3026 nacidos vivos, en el comparativo con el mismo periodo del año anterior se observa una reducción de 0.2 puntos.

3.3 Contribución a la Reducción y control de la Prevalencia de enfermedades transmisibles-PCT/VIH-SIDA

5004433. MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE VIH/SIDA. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 4428.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 0 que representa 0% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 12 informes de la cual se han ejecutado 6 con el 50% de eficiencia. al semestre 3000001 ACCIONES COMUNES (DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS VIH/SIDA Y TUBERCULOSIS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 6970 .00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 6895.02 que representa 98% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 4 guías, de la cual se han ejecutado 1 con el 25% de eficiencia. al semestre.

69 73

0

99 82

0

GESTANTE CON COMPLICACIONES

PARTOS COMPLICADOS RAZON DE MUERTE MATERNA

INDICADORES DE SALUD MATENO NEONATAL2015

2016

0

0.2

0.4

2015 2016

TASA DE MUERTE NEONATAL

TASA DE MUERTE NEONATAL



3000612 SINTOMÁTICOS RESPIRATORIOS CON DESPISTAJE DE TUBERCULOSIS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 152,124 .00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 91,445.53 que representa 60% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 12,500 persona atendida, se reprogramó a 12,000, de la cual se han ejecutado 5,559 con el 46% de eficiencia. Existe desabastecimiento de insumos para la captación de SR y procesamiento de muestras para examen bacteriológico y cultivo de BK. 3000614. PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE TUBERCULOSIS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.213,196.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 68,303.67 que representa 32% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 400 personas diagnosticadas, se reprogramo a 350, de la cual se han ejecutado 138 con el 39% de eficiencia. Se reprogramó pues la producción ha presentado una baja por la falta de insumos. 3000616 PACIENTES CON COMORBILIDAD CON DESPISTAJE Y DIAGNOSTICO DE TUBERCULOSIS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.37000.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 9946.00 que representa 26% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 160 personas tratadas, la cual se ha reprogramado a 42, de la cual se han ejecutado 15 con el 38% de eficiencia. Se reprogramó debido a la falta de RRHH. 3000673 POBLACION CON DIAGNOSTICO DE HEPATITIS B CRONICA QUE ACUDE A LOS SERVICIOS DE SALUD RECIBE ATENCION INTEGRAL. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.136477.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 115144.87 que representa 84% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 21personas tratadas de la cual se han ejecutado 6 con el 29% de eficiencia al semestre. 3043958 POBLACION INFORMADA SOBRE EL USO CORRECTO DE CONDON PARA LA PREVENCION DE INFECCIONES DE TRASMISION SEXUAL El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.64000.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 38508.16 que representa 60% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 3040 persona informada, la cual se ha reprogramado a 5,700, de la cual se han ejecutado 2827 con el 50% de eficiencia. se ha reprogramado por una mala programación inicial. 3043959 ADULTOS Y JOVENES RECIBEN CONSEJERIA Y TAMIZAJE PARA INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL Y VIH/SIDA El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.24565.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 12013.00 que representa 48% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1500 persona informada, se reprogramo a 1400, de la cual se han ejecutado 654 con el 47% de eficiencia. Se ha reprogramado sin embargo se revisará el proceso para mejorar la información. 3043961 POBLACION DE ALTO RIESGO RECIBE INFORMACION Y ATENCION PREVENTIVA El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 143839.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 29700.29 que representa 20% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 20 persona tratada, la cual se ha reprogramado a 24, de la cual se han ejecutado 11 con el 46% de eficiencia. 3043968 POBLACION CON INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL RECIBEN TRATAMIENTO SEGÚN GUIA CLINICA El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.100240.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 59598.90 que representa 59% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física



la cantidad anual programada es de 450 persona atendida, se reprogramó a 600, de la cual se han ejecutado 296 con el 49% de eficiencia. se reprogramo a fin de mejorar la programación. 3043969 PERSONAS DIAGNOSTICADAS CON VIH QUE ACUDEN A LOS SERVICIOS Y RECIBEN ATENCION INTEGRAL El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.207430.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 181675.54 que representa 87% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 60 persona atendida, se reprogramó a 200, de la cual se han ejecutado 97 con el 49% de eficiencia; se reprogramo para mejorar la mala programación inicial. 3043970 MUJERES GESTANTES REACTIVAS Y NIÑOS EXPUESTOS AL VIH/SIDA RECIBEN TRATAMIENTO OPORTUNO El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.50787.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 21680.20 que representa 42% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 10 persona atendida, se ha reprogramado a 16, de la cual se han ejecutado 7 con el 44% de eficiencia. La meta se ha reprogramado por una mala programación inicial. 3043971 MUJERES GESTANTES REACTIVAS A SIFILIS Y SUS CONTACTOS Y RECIBEN NACIDOS EXPUESTOS RECIBEN TRATAMIENTO OPORTUNO El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.39983.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 7349.94 que representa 18% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 10 persona atendida, se reprograma a 52, de la cual se han ejecutado 26 con el 50% de eficiencia, se reprogramó por una mala programación inicial. 3043974 PERSONA CON COMORBILIDAD RECIBE TRATAMIENTO PARA TUBERCULOSIS: El

presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.53551.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 25704.77 que representa 48% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 60 persona tratada, de la cual se han ejecutado 26 con el 43% de eficiencia. Al semestre.

INDICADORES PROGRAMA DE TRATAMIENTO Y CONTROL DE LA TBC/VIH-SIDA.

TABLA Nº 27- Indicadores del programa TBC-I semestre 2016.

FUENTE: ESTRATEGIA PCT.HSJL.

OBJETIVO ESTRATÉGICO

INSTITUCIONAL

OBJETIVO ESPECIFICO

INSTITUCIONAL

RESULTADO INSTITUCIONAL

INDICADOR

FORMA DELINEA BASE

VALOR ALCANZADO %

GRADO DE

CUMPLIMIENT

O %CÁLCULO

(OEG1) Organizar e implementar un

modelo de cuidado

integral de la salud para todos y por

todos

OEE 1.2 Contribuir con los Objetivos

Sanitarios del Sector

Reducción y control de la Prevalencia

de enfermedades

transmisibles -PCT -

Porcentaje del numero de sintomáticos respiratorios identificados por atenciones totales en > 15 años

N° de sintomáticos respiratorios identificados x 100 / N° de Atenciones

en mayores de 15 años>5% 5.6% 112%

Diagnostico de casos de tuberculosis Pulmonar

Nº de casos de tuberculosis Pulmonar BK (+) diagnosticados X100/Total de

Sintomáticos Respiratorios Examinados 10% 1.65% 16.5%

Despistaje y Diagnostico de tuberculosis para pacientes con comorbilidad

Nº de casos de TB con despistaje de Comorbilidades X 100/ Total de

pacientes diagnosticados con TBC100%. 90% 90%

Tasa de incidencia de casos de TBC. En trabajadores del HSJL.

N° de casos nuevos de TBC de trabajadores HSJL en el periodo X100,000/ Total de trabajadores

expuestos a la TBC en el HSJL. En el mismo periodo

<0.52% 0% 100%

Persona que accede al establecimiento de Salud y Recibe Tratamiento para Tuberculosis y sus Complicaciones

Nº de Personas que reciben tratamiento Oportuno para TB y sus

Complicaciones X100/ Total de casos de TB que requieren hospitalización

>85% 100% 100%

Persona con co-morbilidad reciben tratamiento para Tuberculosis

Nº de Personas con co-morbilidad que recibe tratamiento para TB X 100/ total de pacientes Diagnosticados con TBC y

co-morbilidad

100% 91% 91%



Res pecto al despistaje de tuberculosis en sintomáticos respiratorios se ha alcanzado el 5.6%%. En el producto de diagnóstico de casos de tuberculosis se alcanzó un 1.65%. En el caso de despistaje y diagnóstico de tuberculosis para pacientes con coomorbilidad se alcanzó solo el 90%.

El presupuesto no está orientado para la adquisición de bienes y servicios y no es afectado en la meta correspondiente.

Para el producto de tratamiento de la TBC y sus complicaciones se alcanzaron un 100%. Sin embargo se viene produciendo sin financiamiento, pues en este producto incluye a casos que requieren hospitalización.

GESTANTES TAMIZADAS PARA SIFILIS

GRAFICO Nº 19 Porcentaje de gestantes tamizadas para sífilis 24 horas I semestre años 2015 - 2016

100%

100%

128

130

132

134

136

138

2015 2016

GEST. TAMIZ. SIFILIS

TOTAL DE GEST. ATEND.

2015 2016

GEST. TAMIZ.SIFILIS

ANTES 24SS

137 131

TOTAL DE GEST.

ATEND

137 131

% GESTANTES TAMIZADAS PARA SIFILIS ANTES DE LAS 24SS

FUENTE: GINECO-OBSTETRICIA.

En lo que respecta al porcentaje de gestantes tamizadas para sífilis, se puede verificar en el grafico anterior que se atendió al 100% de las gestantes tamizadas

PORCENTAJE DE GESTANTES TAMIZADAS PARA VIH

GRAFICO Nº20: porcentaje de gestantes tamizadas para VIH. I semestre años 2015-2016.


Respecto a las gestantes tamizadas para VIH, se atendió al 100% de las gestantes tamizadas, que corresponde a 242 gestantes para el I semestre del 2016

200

220

240

260

2015 2016

97%

100%

GEST.TAMIZ. VIH

TOTAL GEST. TAMIZ.

2015 2016

GEST. TAMIZ.VIH 223 243

TOTAL GEST.ATEND 223 243

% GESTANTES TAMIZADA PARA VIH DURANTE LA APN



GRAFICO Nº 21 PORCENTAJE DE PUERPERAS TAMIZADA PARA SIFILIS


En cuanto a las puérperas tamizadas para sífilis, no todas las atendidas fueron tamizadas, pues un 99% fueron tamizadas, y se atendió un total de 2932 puérperas. Los indicadores generales se encuentran en revisión, a fin de mejorar la forma de medir la efectividad de los programas.

3.4 Contribución a la Prevención y Control de Enfermedades Metaxénicas y Zonóticas

5004433. MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL METAXENICAS Y ZOONOSIS. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.3423.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 3423.00 que representa 100% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 12 informes, de la cual se han ejecutado 6 con el 50% de eficiencia 3000001 ACCIONES COMUNES (DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS METAXENICAS Y ZOONOSIS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.3423.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 3423.00 que representa 50% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 4 guías, de la cual se han ejecutado 2 con el 50% de eficiencia 3043983. DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES METAXENICAS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.151506.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 76537.08 que representa 50% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 16 personas tratadas, de la cual se han ejecutado 6 con el 38% de eficiencia

2300

2400

2500

2600

2700

2800

2900

3000

2015 2016

99.1%

99.%

N°PUERP.TAMIZ.SIFILIS

N°TOTAL DE PUERP. ATEND.

2015 2016

N°PUERP. TAMIZ.

SIFILIS

2559 2932

N° TOTAL DE PUERP.

ATEND.

2560 3026

% PUERPERAS TAMIZADA PARA SIFILIS



3043984. DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE CASOS DE ENFERMEDADES ZOONOTICAS. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.137728.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 32523.40 que representa 23% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 200 personas tratadas, de la cual se han ejecutado 71 con el 36% de eficiencia

INDICADORES DEL PROGRAMA METAXENICAS Y ZOONOTICAS.

TABLA Nº28: Tasa de incidencia de dengue, Dengue hospitalario y Porcentaje de mordedura canina del I Semestre de los años 2015-2016

FUENTE: PROGRAMA METAXENICAS Y ZOONOTICAS.

Respecto de la tasa de incidencia de dengue, dengue hospitalizado y mordedura canina, presenta “0” para el año 2016, con un grado de cumplimiento de 100%, en el cual se visualiza que para el primer semestre del presente año no registra casos de dengue ni rabia.

3.5 Contribución a la Prevención y Control de las enfermedades no Trasmisibles.

3000006 ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA BASICA El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 119171.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 57144.84 que representa 47% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 2800 personas tratadas, reprogramo a 3760, de la cual se han ejecutado 1873 con el 50% de eficiencia , se reprogramo por el incremento de la demanda. 3000007 ATENCIONES ESTOMATOLOGICA RECUPERATIVA BASICA El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 38899.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 19082.00 que representa 49% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 6780 personas tratadas, se reprogramo a 7570, de la cual se han ejecutado 3782 con el 50% de eficiencia, se reprogramo por incremento en la producción.

Objetivo: Reducir morbi-mortalidad de las enfermedades metaxénicas y zoonosis en la población vulnerable

RESULTADOSESPERADOS

INDICADORES (DENOMINACIÓN)

FORMULA DEL INDICADOR

VALOREMPLEADO DEL INDICADOR

VALOR ALCANZADO DEL INDICADOR

GRADO DECUMPLIMIENTO

OBSEVACIONES

Reducción de la incidencia de Dengue en la

población vulnerable

Tasa de incidencia de Dengue

N° casos de dengue/ N°total de

atenciones en consulta externa y emergencia del HSJL x 100

0% 0% 100% No hubo casos de dengue

Manejo deDengue con signos de

alarma

Porcentaje de Dengue hospitalizado

N° casos de dengue hospitalizado/

N° total de casos de dengue HSJL x 100

0% 0.00 % 100% No hubo casos de dengue

Mantener en 0 la infección por rabia canina en

la población humana

Porcentaje de mordedura canina en atención de

emergencia

N° casos de mordedura canina/ N°

total de atenciones en emergencia del HSJL x 100

0% 0% 100% No hubo casos de rabia



3000008. ATENCION ESTOMATOLOGICA ESPECIALIZADA BASICA El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 94045.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 44459.73 que representa 47% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 2700 personas tratadas, se ha reprogramado a 2500, de la cual se han ejecutado 1119 con el 45% de eficiencia. se reprogramo por un exceso en la programación inicial. 3000011 TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PACIENTES CON CATARATAS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 9064.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 449.00 que representa 4% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 799, se reprogramó a 920 personas tamizadas, de la cual se han ejecutado 458 con el 50% de eficiencia, la alta demanda sugiere una reprogramación de la meta. 3000012. TRATAMIENTO Y CONTROL A PACIENTES CON DIAGNOSTICO DE CATARATAS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 116,596.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 81,851.48 que representa 70% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 250 personas tratadas, se reprogramó a 280, de la cual se han ejecutado 140 con el 50% de eficiencia. Se ha reprogramado por el incremento en la demanda, por lo que se espera un incremento en el presupuesto. 3000013 TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PACIENTES CON ERRORES REFRACTIVOS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 151,194.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 146752.48 que representa 97% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1200, personas tratadas, se reprograma a 1300, de la cual se han ejecutado 636 con el 49% de eficiencia, se ha reprogramado la meta por incremento en la demanda y se espera mayor presupuesto. 3000014 TRATAMIENTO Y CONTROL DE PACIENTES CON ERRORES REFRACTIVOS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 83060.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 36226.00 que representa 43% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1720 personas tratadas, se ha reprogramado a 1300 de la cual se han ejecutado 636 con el 49% de eficiencia, al parecer una mala programación ha generado la reprogramación. 3000015 VALORACION CLINICA Y TAMIZAJE LABORATORIAL DE ENFERMEDADES CRONICAS NO TRASMISIBLES El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 132038.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 19200.00 que representa 14% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 600, se reprograma a 550 persona tamizada, de la cual se han ejecutado 266 con el 44% de eficiencia, se reprogramó por mala programación inicial. 3000016. BRINDAR TRATAMIENTO A PERSONAS CON DIANGNOSTICO DE HIPERTENSION ARTERIAL. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 379236.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 324913.75 que representa 85% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 2100 personas tratadas, se ha reprogramado a 3320, de la cual se han ejecutado 1651 con el 50% de eficiencia la alta demanda amerita una reprogramación de la meta. 3000017. TRATAMIENTO Y CONTROL DE PERSONAS CON DIABETES El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 439703.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 274477.99 que representa 62% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 5600 personas tratadas, se ha reprogramado a 7400, de la cual se han ejecutado 3621 con el 49% de eficiencia, se reprogramó la meta por la alta demanda, por lo que se requerirá un mayor presupuesto



GRAFICO Nº23 – Tratamiento Especializado de Cirugías Bucales I Semestre Años 2015-2016

En el indicador de tratamientos especializados de cirugías bucales se alcanzo un total de 102% por lo que amerita una reprogramación de la meta, en el comparativo con el año anterior en el mismo periodo se ve un incremento 12 %.

GRAFICO Nº 24: Enfermedades Cardiovasculares I Semestre años 2015-2016

FUENTE: EPIDEMILOGIA

Enfermedades Cardiovasculares, la más representativa es la hipertensión arterial, notificándose 646 casos, observándose un incremento en comparación al mismo periodo del año 2015, también se observa el accidente cerebro vascular con 120 casos en el I semestre del presente año en el que muestra un ligero incremento en comparación al año anterior en el mismo periodo.

DISA IV LIMA ESTEHOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO

TRATAMIENTOS ESPECIALIZADOS DE CIRUGIAS BUCALES

2015 393 366

2016 398 405

102 %93 %

2. RESULTADOS ESPERADOS (Análisis) 1ER SEMESTRE 2016

PROGRAMADO EJECUTADO


ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLESI SEMESTRE 2016

INSTITUTO DE GESTION DE SERVICIOS DE SALUDHOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO

0

100

200

300

400

500

600

700

2015 2016

427

646

106 12010 52 0

Cardiovasculares Enero - Junio 2015 VS 2016

TOTAL DE EN FERMEDADES HIPERTENSIVASACCIDEN TE CEREBROANGINA DE PECHO



GRAFICO Nº 25: Incidencia de casos de Diabetes

FUENTE: EPIDEMILOGIA

Respecto de la Diabetes, se registraron 1161 casos de diabetes lo que es un incremento considerable en relación al año anterior en el mismo periodo con 1072 casos. En cuanto al coma diabético se registro 8 casos lo que significa que se ha presentado menos que el año anterior en el mismo periodo que fue de 13 casos, no registra ningún caso de pie diabético.

3.6 Contribución a la Prevención y Control del Cáncer

PROGRAMA PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER.

5004433. MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DEL PROGRAMA CANCER. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.56270.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 56270.00 que representa 55% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 12 informes, de la cual se han ejecutado 6 con el 50% de eficiencia 3000001 ACCIONES COMUNES (DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS EN PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.3423.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 3419.92 que representa 99% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 4 guías, de la cual se han ejecutado 2 con el 50% de eficiencia 3000004. MUJER TAMIZADA EN CANCER DE CUELLO UTERINO El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.749576.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 355644.38 que representa 47% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 2080 persona tamizada, se reprogramo a 2220, de la cual se han ejecutado 1109 con el 50% de eficiencia, se reprogramó por el incremento en la demanda, lo que requerirá de un mayor presupuesto. 3000363 PERSONAS CON CONSEJERIA EN LA PREVENCION DEL CANCER DE: COLON Y RECTO, HIGADO, LEUCEMIA, LINFOMA. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.5500.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 0 que representa 0% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 250 persona, y se ha reprogramado a 3200, de la cual se han ejecutado 1582 con el 49% de eficiencia pues en la actualidad se cuenta con RRHH para esta actividad.






3000364 PERSONAS CON EVALUACION MEDICA PREVENTIVA EN CANCER DE: COLON Y RECTO, HIGADO, LEUCEMIA, LINFOMA. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.12837.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 9400.00 que representa 23% del presupuesto a toda fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 250 persona, de la cual no registra meta por no contar con suficiente rrhh. 3000424 MUJERES CON CITOLOGIA ANORMAL CON EXAMEN DE COLPOSCOPIA El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.375337.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 290430.53 que representa 77% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 700 personas, se reprogramo a 400, de la cual se han ejecutado 150 con el 38% de eficiencia debido a la falta de insumos, al parecer los procesos de adquisiciones se han retrasado. 3000425 MUJERES CON CITOLOGIA ANORMAL CON EXAMEN DE CRIOTERAPIA O CONO LEEP El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 290430.53.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 7568.00 que representa 22% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 150 personas, se reprogramó a 450, de la cual se han ejecutado 192 con el 43% de eficiencia, por lo que se requerirá mayor presupuesto. 3044195. MUJERES MAYORES DE 18 AÑOS PARA LA PREVENCION DE CANCER DE CERVIX El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.1,145,856.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 678,444.99 que representa 59% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 2350 personas, se reprogramo a 2000, de la cual se han ejecutado 884 con el 44% de eficiencia, se reprograma por mala programación inicial. 3044197. MUJERES MAYORES DE 18 AÑOS PARA LA PREVENCION DE CANCER DE MAMA. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.102,526.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 51194.28 que representa 49% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 2350 personas, se reprogramo a 2000, de la cual se han ejecutado 928 con el 46% de eficiencia, se reprogramo por mala programación inicial. 3044198. MUJERES DE 40 A 65 AÑOSMAMOGRAFIA BILATERAL El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.18156.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 14834.00 que representa 81% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1200 personas, se reprograma a 800, de la cual se han ejecutado 379 con el 47% de eficiencia, se reprogramó por sobrestimación de meta y la falta de materiales, al parecer se ha retrasado el proceso de adquisición. 3044199. PERSONAS CON CONSEJERIA EN LA PREVENCION DEL CANCER GASTRICO El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.85951.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 46064.00 que representa 53% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 200 personas, se ha reprogramado a 2000, de la cual se han ejecutado 835 con el 2% de eficiencia, se programo por el incremento de la meta debido a que en la actualidad se cuenta con el recurso humano destinado para esta actividad. 3044200 VARONES MAYORES DE 18 AÑOS CON CONSEJERIA EN LA PREVENCION DE CANCER DE PROSTATA El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.48767.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 15652.00 que representa 32% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 680 personas, se ha reprogramado a 1400, de la cual se han ejecutado 674 con el 48% de eficiencia, se reprogramó por el incremento de la meta, considerando que se cuenta con el RRHH para esta actividad.



3044201 VARONES DE 50 A 70 AÑOS CON EXAMEN DE TACTO PROSTATICO POR VIA RECTAL El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.45435.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 20246.91 que representa 44% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 680 personas, de la cual se han ejecutado 321 con el 47% de eficiencia 3044202. VARONES DE 50 A 70 AÑOS CON DOSAJE DE PSA. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.27467.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 4175.20 que representa 15% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 290 personas y se ha reprogramado a 800, de la cual se han ejecutado 355 con el 44% de eficiencia, se reprogramó por el incremento de la meta por programación de horas complementarias. 3044203. POBLACION EN EDAD ESCOLAR CON CONSEJERIA EN PREVENCION DEL CANCER DEL PULMON El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.101126.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 6400.00 que representa 6% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 100 personas,, se reprogramó a 500, de la cual se han ejecutado 244 con el 49% de eficiencia por programación de horas complementarias lo que incrementó oferta de servicios cirugía. 3044204POBLACION LABORAL CON CONSEJERIA EN CANCER DE PULMON El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.5500.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 0 que representa 0% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 250 personas, se reprogramo a 1500, de la cual se han ejecutado 725, con el 48% de eficiencia, se reprogramó por el incremento de la demanda, considerando que en la actualidad se cuenta con RRHH para esta actividad. 3045112. PERSONAS DE 45 A 65 AÑOS CON ENDOSCOPIA DIGESTIVA ALTA El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.198299.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 120599.52 que representa 60% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 830 personas, se ha reprogramado a 300, de la cual se han ejecutado 145 con el 48% de eficiencia, se reprogramo por una mala programación inicial. 3000365 DETERMINACION DEL ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE CUELLO UTERINO El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.47.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 0 que representa 0% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 16 se reprograma a 220 personas, de la cual se han ejecutado 108 con un 49% de eficiencia, se reprogramó por el incremento en la meta lo que requerirá de mayor presupuesto. 3000366 DETERMINACION DEL ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE MAMA El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.2354.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 0 que representa 0% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 60, se ha reprogramado a 36 personas, de la cual se han ejecutado 17 con el 49% de eficiencia, se reprogramó por presupuesto insuficiente. 3000367 DETERMINACION DEL ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE ESTOMAGO. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.301.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 0 que representa 0% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 30, se reprograma a 40 personas, de la cual se han ejecutado 19 con el 48% de eficiencia, la meta no cuenta con suficiente presupuesto.






0

5

10

15

20

25

2015 2016

18

12

21

17

10 10

32

5

8

Cancer Enero - Junio 2015 vs 2016

Cancer de Cervix Cancer de M ama Cancer de Estomago

Cancer de Pulmon Cancer de Prostata

3000368 DETERMINACION DEL ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE PROSTATA El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.34.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 0 que representa 0% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 140, se ha reprogramado a 20 personas, de la cual se han ejecutado 8 con un 40% de eficiencia, se reprograma por no contar con suficiente presupuesto. 3000370 DIAGNOSTICO, ESTADIAJE Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE COLON Y RECTO El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.13.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 0 que representa 0% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 20 personas, se reprograma a 6, de la cual se han ejecutado “0”, pues no registra presupuesto.

INDICADORES DEL PROGRAMA PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER.

GRAFICO Nº 26 CANCER

En el grafico anterior se puede verificar que, respecto a la detección del cáncer se ha registrado un descenso considerable en cáncer de mama, seguido de cáncer de cérvix, en tercer lugar cáncer de estómago, seguido de cáncer de próstata y finalmente 2 casos de cáncer de pulmón. Se requiere la implementación de la unidad oncológica, con infraestructura y equipamiento a fin de mejorar la calidad y ampliar el acceso a la prevención y control del cáncer, a la población. 3.7 Contribución a la Inclusión Social e Integral de la Persona con Discapacidad.

PROGRAMA Nº129: PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECUNDARIAS DE SALUD EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD. 5005144 DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS EN DISCAPACIDAD El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 3423.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 3340.00 que representa 97% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 3 de la cual se han ejecutado 0, se encuentra en implementación.

5005145 MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 3423.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 3423.00 que representa 100% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 12 informes, de la cual se han ejecutado 6 con el 50% de eficiencia



5005146. CAPACITACION EN ACTIVIDADES DE PROMOCION DE LA SALUD ORIENTADAS A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 75680.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 42680.00 que representa 56% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 60 personas capacitadas y se ha reprogramado a 2, la cual se cumplirá en el segundo semestre pues se encuentra en implementación. 5005147. CAPACITACION A ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PARA LA PROMOCION DE LA SALUD DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 37840.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 21340.00 que representa 56% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1 Establecimiento de salud, de la cual se encuentra en coordinaciones para su cumplimiento al segundo semestre. 5005149. CAPACITACION A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PARA LA PROMOCION DE LA SALUD DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.37840.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 21340.00 que representa 56% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1 Institución educativa, de la cual se encuentra en coordinaciones para su cumplimiento al segundo semestre. 5004449. CAPACITACION EN MEDICINA DE REHABILITACION El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.37840.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 1340.00 que representa 3% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 30 personas capacitadas, de la cual se han ejecutado 0 por encontrarse bloqueado el sistema SIGA, en el cual el centro de costo no tiene acceso para solicitar su material y lograr la meta, por tal motivo la meta se cumplirá en el segundo semestre. 5005150. ATENCION DE REHABILITACION PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD FISICA, El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.394,590.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 288,988.14 que representa 73% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 3,500 atenciones de la cual se han ejecutado 1,708 con el 49% de eficiencia 5005151. ATENCION DE REHABILITACION PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD SENSORIAL, El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.444,818.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 218357.69 que representa 49% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 550 atenciones, se ha reprogramado a 4180, de la cual se han ejecutado 2,086, la alta demanda amerita la reprogramación de la meta, para la cual requerirá mayor presupuesto. 5005152. ATENCION DE REHABILITACION PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD MENTAL El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.61,062.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 11,708.75 que representa 19% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 350 atenciones y se ha reprogramado a 960, de la cual se han ejecutado 477, con el 50% de eficiencia, se ha reprogramado la meta por cuanto la demanda ha superado la expectativa inicial, se requerirá mayor presupuesto. 5005153. CERTIFICACION DE DISCAPACIDAD. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.37,840.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 32,523.40 que representa 23% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 150 certificados y se ha reprogramado a 170, de la cual se han ejecutado 85 con el 50% de eficiencia, por lo que se ha reprogramado por el incremento de la demanda.



5005154. CERTIFICACION DE INCAPACIDAD PARA EL TRABAJO El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.164137.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 124848.95 que representa 23% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1 certificados de la cual se han ejecutado 0 por cuanto se encuentra en implementación 5005155. CAPACITACION A AGENTES COMUNITARIOS EN REHABILITACION BASADA EN LA COMUNIDAD El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.37840.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 15578.16 que representa 41% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 2 personas, de la cual se han ejecutado 0 se encuentra en implementación. 5005156. VISITAS A FAMILIAS PARA REHABILITACION BASADA EN LA COMUNIDAD MEDIANTE AGENTES COMUNITARIOS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.70180.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 17180.00 que representa 24% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 6 familias y se ha reprogramado a 10, de la cual se han ejecutado 5 con el 50% de eficiencia. Se reprogramado por el incremento de la meta.

3.8 Contribución a la Reducción de la Vulnerabilidad y Emergencias por Desastres

PROGRAMA: REDUCCION DE LA VULNERABILIDAD Y EMERGENCIAS POR DESASTRES

5004280. DESARROLLO DE INSTRUMENTOS ESTRATEGICOS PARA LA GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES (planes) El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.10000.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 7800.00 que representa 78% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1 informe técnico de la cual se han ejecutado 1 con el 100% de eficiencia 3000734 CAPACIDAD INSTALADA PARA LA PREPARACION Y RESPUESTA FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRES El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.264,260.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 88384.00 que representa 78% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1 de la cual se han ejecutado 1 con el 100% de eficiencia 300737. ESTUDIOS PARA LA ESTIMACION DEL RIESGO DE DESASTRES El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.30000.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 0 que representa 0% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1 de la cual se han ejecutado 1 con el 100% de eficiencia 300738 PERSONAS CON FORMACION Y CONOCIMIENTO EN GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES Y ADAPTACION AL CAMBIO. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.39000.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 11490.00 que representa 23% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 200 personas, de la cual se han ejecutado 71 con el 32% de eficiencia 3000740 SERVICIOS PUBLICOS SEGUROS ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.70000.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 52846.00 que representa 88% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1 Establecimiento de la cual se han ejecutado 1 con el 100% de eficiencia



3.9 Contribución a la Reducción de la Mortalidad por Emergencias y Urgencias Médicas.

PROGRAMA: REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR EMERGENCIAS Y URGENCIAS MÉDICAS.

5005138 MONITOREO, SUPERVISION Y EVALUACION DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL

El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 34032.00 llegando a ejecutarse la suma de S/.

5532.00 que representa 28% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es 12 documento y se ha ejecutado 6 con el 50% de eficiencia. 5002829. DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS EN ATENCION PRE HOSPITALARIA Y EMERGENCIAS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 99176.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 28741.58 que representa 16% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 5 guías, de la cual se encuentran en proceso y se cumplirá en el segundo semestre. 5005139. ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.57108.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 14767.48 que representa 25% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 80 personas, de la cual se han ejecutado 40 con el 50% de eficiencia 5002800. SERVICIO DE TRASLADO DE PACIENTES EN SITUACION CRÍTICA El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.140715.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 29987.63 que representa 21% del presupuesto, a toda fuente; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 400 paciente, se ha reprogramado a 250 de las cuales se han ejecutado 106 con el 42% de eficiencia. 5005141. SERVICIO DE TRASLADO DE PACIENTES EN SITUACION CRÍTICA INESTABLE El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.27361 .00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 5124 .00 que representa 18% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 300 pacientes y de la cual se han ejecutado 106 con el 42% de eficiencia. 3000289-5002824. ATENCION AMBULATORIA DE URGENCIAS (PRIORIDAD III O IV) EN MODULOS HOSPITALARIOS DIFERENCIADOS AUTORIZADOS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.1,276,888.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 876,826.18 que representa 68% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 15,000 paciente atendido, se ha reprogramado a 21,000, de la cual se han ejecutado 10,465 con el 50% de eficiencia, la meta se ha reprogramado por el incremento en la demanda; por lo que se requerirá de un mayor presupuesto. 3000686-5005142. ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA CON PRIORIDAD I EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.720,350.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 447,598.41 que representa 62% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1,900 paciente atendido, se ha reprogramado a 1,960, de la cual se han ejecutado 973 con el 50% de eficiencia, se reprogramo por el incremento en la demanda. 3000686-5005143. ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA CON PRIORIDAD II EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.1290048.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 977203.49 que representa 75% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta



física la cantidad anual programada es de 15,400 atención y se ha reprogramado a 13,800, de la cual se han ejecutado 6,894 con el 50% de eficiencia, se ha reprogramado por sobre estimación de la meta inicial. 3.10 Pacientes atendidos eficientemente por casos de salud mental PROGRAMA: PACIENTES ATENDIDOS EFICIENTEMENTE POR CASOS DE SALUD MENTAL 3000001-5005183 MONITOREO, SUPERVISION Y EVALUACION DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.3423.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 1000.00 que representa 29% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 12documentos de la cual se han ejecutado 6 con el 50% de eficiencia 3000001-5005184 DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS PARA EL ABORDAJE DE TRASTORNOS MENTALES Y PROBLEMAS PSICOSOCIALES. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.3423.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 3423.00 que representa 100% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 3 guías, de la cual se han ejecutado 0, se encuentra en implementación. 3000698-5005186-ADOLESCENTE DE 12 A 17 AÑOS IDENTIFICADO CON DÉFICIT EN SUS HABILIDADES SOCIALES: El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.137,728.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 32,523.40 que representa 23% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 180 persona tamizada, se reprogramo a 350, de la cual se han ejecutado 171 con el 49% de eficiencia, se reprogramo por la alta demanda. 3000698-5005187-NIÑA Y/O NIÑO DE 8 A 11 AÑOS IDENTIFICADO CON DÉFICIT EN SUS HABILIDADES SOCIALES: El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.114,387.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 53,232.00 que representa 46% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 200 persona tamizada, de la cual se han ejecutado 100 con el 50% de eficiencia 3000698-5005188 TAMIZARE DE PERSONAS CON TRASTORNOS MENTALES Y PROBLEMAS PSICOSOCIALES El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.178714.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 76888.04 que representa 43% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 300 persona tamizada, se ha reprogramado a 4,000, de la cual se han ejecutado 1942 con el 49% de eficiencia se reprograma por la alta demanda. 3000699-5005189-TRATAMIENTO DE PACIENTES CON PROBLEMAS PSICOSOCIALES El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.156408.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 71106.00 que representa 45% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 300 persona tratada, se reprogramó a 1800, de la cual se han ejecutado 853 con un 47%de eficiencia, se ha reprogramado por mala programación. 3000700-5005190 TRATAMIENTO AMBULATORIO DE PERSONAS CON TRASTORNOS AFECTIVOS (DEPRESION Y CONDUCTA SUICIDA). El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.111200.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 21030.00 que representa 18% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 2,800 persona tratada, se ha reprogramado a 800 de la cual se han ejecutado 391 con el 49% de eficiencia por una mala programación inicial.



3000701-5005192 TRATAMIENTO AMBULATORIO DE PERSONAS CON TRASTORNO DEL COMPORTAMIENTO DEBIDO AL CONSUMO DE ALCOHOL. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.126,965.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 24,549.66 que representa 19% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 100 personas tratadas, la meta se ha reprogramado a 120, de la cual se han ejecutado 57 con el 48% de eficiencia 3000701-5005194 REHABILITACION PSICOSOCIAL DE PERSONAS CON TRASTORNOS DEL COMPORTAMIENTO DEBIDO AL CONSUMO DE ALCOHOL. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.57539.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 17094.57 que representa 29% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 8 persona tratada de la cual se han ejecutado 0 por que se encuentra en implementación. 5005195 TRATAMIENTO AMBULATORIO DE PERSONAS CON SINDROME O TRASTORNO PSICOTICO. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 68395.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 13601.60 que representa 19% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 150 persona tratada, se ha reprogramado a 306, de la cual se han ejecutado 153 con el 50% de eficiencia. Se reprogramo por una mala programación inicial. 5005196 TRATAMIENTO CON INTERNAMIENTO DE PERSONAS CON SINDROME O TRASTORNO PSICOTICO. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 60860.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 20003.43 que representa 32% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 8 persona atendida, se ha reprogramado a 5, de la cual se han ejecutado 0 por que se encuentra en implementación. 5005197 REHABILITACION PSICOSOCIAL DE PERSONAS CON SINDROME O TRASTORNO ESQUIZOFRENICO. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 60833.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 10174.14 que representa 16% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 4 persona atendida, se ha reprogramado a 3 de la cual se han ejecutado 0 por cuanto se encuentra en implementación de infraestructura. 5005198 TRATAMIENTO DE PERSONAS CON TRASTORNOS MENTALES JUDICIALIZADAS. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 59591.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 20153.94 que representa 33% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 8 persona tratada, se ha reprogramado a 15, de la cual se han ejecutado 6 con un 40% de eficiencia, se ha reprogramado por una mala programación inicial. 5005199 INTERVENCIONES COMUNITARIAS PARA LA RECUPERACION EMOCIONAL DE POBLACIONES VICTIMAS DE VIOLENCIA POLITICA. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 57539.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 22486.13 que representa 39% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1 de la cual se han ejecutado 0 por cuanto se encuentra en implementación 5005200 PREVENCION FAMILIAR DE CONDUCTAS DE RIESGO EN ADOLESCENTES FAMILIAS FUERTES: AMOR Y LÍMITES. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 58619.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 8867.43 que representa 15% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1 sesión de la cual se han ejecutado 0 por encontrarse en implementación



5005201 SESIONES DE ENTRENAMIENTO EN HABILIDADES SOCIALES PARA ADOLESCENTES, JOVENES Y ADULTOS. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 58619.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 18834.76 que representa 32% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 150 sesiones y se ha reprogramado 754, de la cual se han ejecutado 376 con un 5% de eficiencia, por lo que se reprogramó, pues la alta demanda lo amerita. 5005202 SESIONES DE ENTRENAMIENTO EN HABILIDADES SOCIALES PARA NIÑAS, NIÑOS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 58619.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 8845.65 que representa 15% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 12 sesiones y se ha reprogramado a 300, de la cual se han ejecutado 136 con un 45% de eficiencia. se reprogramo por incremento en la demanda. 5005203 SESIONES EDUCATIVAS PARA PROMOVER PRÁCTICAS Y GENERAR ENTORNOS SALUDABLES PARA CONTRIBUIR A LA MEJORA DE LA SALUD MENTAL El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.53444.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 7728.00 que representa 19% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 40 familia, se reprogramo a 200 de la cual se han ejecutado 0 por lo que se encuentra en implementación y la meta se ejecutara en el segundo semestre. 5000001. PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.290510.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 99048.65 que representa 34 del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 12 acciones de la cual se han ejecutado 6 con el 50% de eficiencia 5000003. GESTION ADMINISTRATIVA

El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.4796143.00 .00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 2393926.12 que representa 49% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 12 acción de la cual se han ejecutado 6 con el 50% de eficiencia 5000004. ASESORAMIENTO TECNICO Y JURIDICO

El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.54437.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 2592.77 que representa 4% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 12 acciones de la cual se han ejecutado 6 con el 50% de eficiencia 5000005. GESTION DE RECURSOS HUMANOS

El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.967255.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 140575.00 que representa 14% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 672 persona capacitada de la cual se han ejecutado 300 con el 45% de eficiencia 5000006. ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIA

El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.116819.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 34873.61 que representa 29% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 30 acciones de la cual se han ejecutado 14 con el 29% de eficiencia 5000446 APOYO A LA REHABILITACION FISICA El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 69571 .00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 32257.60 que representa 46% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 20,000 atenciones, se ha reprogramado a 44500,de la cual se han



ejecutado 22,279 con el 50% de eficiencia por incremento en la demanda; de tal manera que se requerirá mayor presupuesto para la actividad, 5000455. APOYO AL CIUDADANO Y A LA FAMILIA

El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 290,707 .00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 160506.79 que representa 55% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 26,200 acciones y se ha reprogramado a 32,630, de la cual se han ejecutado 16,313 con el 50% de eficiencia. la demanda obliga a una reprogramación de la meta, lo que requerirá mayor presupuesto. 5000469. APOYO ALIMENTARIO PARA GRUPOS EN RIESGO

El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 1042253.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 596608.69 que representa 57% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 70,000 raciones y se ha reprogramado a 68, 077, de la cual se han ejecutado 32,888 con el 48% de eficiencia por lo que se ha priorizado las raciones. 5001060 ACCION NACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL

El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 91,350 .00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 31,949.82.00 que representa 34% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 6,450 atenciones, de la cual se han ejecutado 3113 con el 48% de eficiencia. 5000913. INVESTIGACION Y DESARROLLO

El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 596608.69 .00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 25049.00 que representa 36% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 6 investigaciones, de la cual se han ejecutado 3 con el 50% de eficiencia 5000953. MANTENIMIENTO Y REPARACION DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD.

El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 2012164.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 135077.48 que representa 6% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 492 acciones, se ha reprogramado a 1864, de la cual se han ejecutado 932 con un 50%de eficiencia. 5000991. OBLIGACIONES PREVISIONALES

El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.137728.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 32523.40 que representa 23% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 12 planillas de la cual se han ejecutado 6 con el 50% de eficiencia 5001034. PREVENCION DE RIESGOS Y DAÑOS PARA LA SALUD El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 182875.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 79828.08 que representa 43% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 12 acción y se ha reprogramado a 80, de la cual se han ejecutado 37 con el 46% de eficiencia. 5001189. SERVICIOS DE APOYO AL DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO.

El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.1263434.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 584545.77 que representa 47% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 487,714 examen se reprogramo a 543,700, de la cual se han ejecutado 266,745 con el 46% de eficiencia al semestre



5001195. SERVICIOS GENERALES (COMPLEMENTARIOS)

El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 2348912.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 1445245.97 que representa 61% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 288,796 y se ha reprogramado a 780,700, de la cual se han ejecutado 390,350 acción con 50% de eficiencia. Pues la cantidad de ropa para el lavado se ha incrementado por la demanda de pacientes. 5001286. VIGILANCIA Y CONTROL EPIDEMIOLOGICO.

El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 129639.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 9462.15 que representa 7% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 120 acción, se reprogramo a 140, de la cual se han ejecutado 69 con el 49% de eficiencia 5001562. ATENCION EN CONSULTAS EXTERNAS

El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 3919768.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 560378.16 que representa 14% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 150,000 atenciones y se ha reprogramado a 160,800, de la cual se han ejecutado 79,943 con el 50% de eficiencia en el semestre. 5001563. ATENCION EN HOSPITALIZACION

El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 3838957.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 2611166.25 que representa 68% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 26,320 días cama de la cual se han ejecutado 20,020 con el 76% de eficiencia por lo que se reprogramara después de un análisis. 5001564. INTERVENCIONES QUIRURGICAS

El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 936517.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 551693.64 que representa 58% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 3800 intervención quirúrgica y se ha reprogramado a 3,950, de la cual se han ejecutado 1,965 con el 50% de eficiencia en el semestre.

5001565. MANTENIMIENTO Y REPARACION DE EQUIPO

El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 132935.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 121102.85 que representa 91% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 186 equipos de la cual se han ejecutado 58 con el 31% de eficiencia en la cual se realizo los siguientes mantenimientos entre otros:

• Mantenimiento de Calderos

• Mantenimiento de equipo de RX.

• Mantenimiento de Ambulancias.

5001561 ATENCION DE EMERGENCIAS Y URGENCIAS

El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 843721.00 llegando a ejecutarse la suma de S/.

188592.05 que representa 22% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 50,000 atenciones de la cual se han ejecutado 20758 con el 31% de eficiencia en la cual se realizo los siguientes mantenimientos entre otros:



5001568. ATENCION DE CUIDADOS INTENSIVOS

El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 678769.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 261857.63 que representa 38% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1100 días cama de la cual se han ejecutado 180 con el 16% de eficiencia, se realizara un análisis de la información y de ser el caso se reprogramara según la realidad.

5001867. BRINDAR UNA ADECUADA DISPENSACION DE MEDICAMENTOS Y PRODUCTOS FARMACEUTICOS

El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 2969323.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 517331.79 que representa 17% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 390,000 recetas y se ha reprogramado a 413,200, de la cual se han ejecutado 206,550 con el 50% de eficiencia al semestre.

5001566 OTRAS ATENCIONES DE SALUD ESPECIALIZADA

El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 3,021.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 0 que

representa 0% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 26 atenciones de la cual se han ejecutado 10 con el 4% de eficiencia el presupuesto es insuficiente para el logro de metas. LOGROS:

a) Se amplió la oferta con la adquisición de una unidad dental moderna, una autoclave y dos lámparas

leed de foto curado.

b) Acondicionamiento de ambientes para la estrategia de salud mental- consultorios y para terapia

grupal.

c) Acondicionamiento de los ambientes para nueva emergencia.

d) Mejoramiento de la calidad de la oferta

e) Mantenimiento y acondicionamiento de los techos de sala de espera de consulta externa

f) Mantenimiento y acondicionamiento de los techos de sala de espera de admisión.

g) Mantenimiento y acondicionamiento de los techos de sala de espera de los servicios higiénicos

públicos.

h) Mantenimiento y acondicionamiento de los techos de sala de espera de mamis.

i) Mantenimiento y acondicionamiento de los techos de sala de espera de pasadizo de banco de

sangre y hospitalización

j) Mantenimiento y acondicionamiento de los techos de sala de espera de psicoprofilaxis.

k) Mantenimiento y acondicionamiento de los ambientes de patrimonio

l) Mantenimiento y acondicionamiento de los ambientes para acerbo documentario.



IV ASPECTOS QUE INFLUENCIARON EN LOS RESULTADOS

4.1 ASPECTOS FAVORABLES Y DESFAVORABLES PARA LA EJECUCION DE ACTIVIDADES

a) ASPECTOS FAVORABLES

Es un factor favorable contar con una ejecución del presupuesto de un 55% en el I semestre del presente año, lo cual nos mantiene en un rango favorable en comparación con el mismo periodo del año anterior. Queda por mejorar la calidad de gasto en lo que respecta a programas presupuestales en las genéricas 2.3

respecto al pago de CAS y terceros, pues la rotación constante y las renuncias intempestivas de los especialistas generan desorden y la necesidad de hacer notas presupuestarias quitando presupuesto a otras actividades.

GRAFICO Nº27: Porcentaje de ejecución presupuestal al primer semestre de los años 2015-2016.

En términos generales la ejecución ha sido mayor que el año pasado por cuanto también el monto del PIM es menor que el año anterior.

PLAN ANUAL DE ADQUISICIONES Y CONTRATACION ES DEL HSJL.

TABLA Nº 29: Indicador de ejecución del PAAC.

OBJETIVO ESTRATEGICOGENERAL OBJETIVO ESPECIFICO

INSTITUCIONAL

RESULTADO

INSTITUCIONAL

RESULTADO

INSTITUCIONALINDICADOR

FORMA DE

CÁLCULOLINEA BASE

RESULTADO

ESPERADO

%

CUMPLIMIENTO

(OEG 2) Fortalecer y mejorar la

Oferta de Servicios de Salud en

todos sus niveles, (emergencias y

urgencias médicas) y en el sistema

de referencias y contrareferencias

OEE 2.5

Garantizar la

disponibilidad

de Recursos

Estrategicos

que requieren

los ususarios

en cada UUEE

Procesos

logísticos se

ejecutan de

forma efectiva

Procesos

logís ti cos se

ejecutan de

forma efectiva

% De

ejecucion del

PAAC

Nº De Procesos

de Selección

Ejecutados*100/

Nº de procesos

programados en

el PAAC.

100 93 56

16

6

17

9

0

5

10

15

20

PROGRAMADO EJECUTADO

2015

2016

-

5,000,000.00

10,000,000.00

15,000,000.00

20,000,000.00

25,000,000.00

30,000,000.00

35,000,000.00

40,000,000.00

45,000,000.00

50,000,000.00

PIM EJECUCION %

47,526,076.00

23,354,627.58

49

42,712,156.00

23,807,389.72

55

AÑO 2015

AÑO 2016



PROBLEMA CAUSA PROPUESTA DE MEJORA COMPROMISO RESPONSABLE PLAZO

Deficiente Infraestructura*Nuevo Hospital. *Programa de mantenimiento de infraestructura existente.

Proyectos de Inversión DIRECCIÓN EJECUTIVA

IGSS/MINSA 3 AÑOS

Camas deterioradas Reposición de camas

*Identificar y Elaborar Listado de las camas que son para reposición o mantenimiento

SERVICIOS GENERALES LOGISTICA

ADMINISTRACIÓN3 MESES

Deficiente Priorización de Equipamiento -Emergencia -Medicina -Ginecología -Apoyo al diagnostico

*Contratar personal Biomédico Evaluación del plan de Mantenimiento. *Establecer programa de mantenimiento de urgencia a los equipos actuales.

Requerimiento y contratación

ADMINISTRACION SERVICIOS GENERALESDIRECCIÓN EJECUTIVA

IGSS/MINSA

1 MES

Descortesía en la atención

*Elaborar una directiva de trato digno e humanizado. *Capacitación al Personal en relaciones publicas por RR.HH.

Socialización a todo el personal y cumplimiento de carácter obligatorio

COMITÉ DE GESTION DE LA CALIDAD

3 MESES

Alta rotación del recurso humano de logística- Administración

*selección de personal por competencias para optimización de procesos *Evaluación de perfil de puestos por RR.HH

Requerimiento de personal capacitado de acuerdo a Términos de Referencia

LOGISTICA ADMINISTRACION UNIDAD

DE RR.HH 1 MES

Actualización de Documentos de Gestión

Proceso de transición de la Reforma Del marco normativo de los

documentos de gestión.

Insuficiente asistencia técnica Débil liderazgo respecto al tema.

Carga adicional de trabajo para jefaturas asistenciales

Insatisfacción del usuario

*Priorizar la elaboración del Manual de Operaciones *Fortalecer el liderazgo del tema con participación de la Dirección y OPE . *Buscar asesoramiento externo para capacitación sobre el tema

Elaboración del MOP con una metodología participativa (talleres) y con asesoramiento de instancia superiores.

MATRIZ DE TRABAJO ORIENTADO A PROPUESTA DE MEJORA LUEGO DE EVALUACION TRIMESTRAL DEL POI -HSJL 2016

Documentos o Instrumentos de

Gestión desfasados, no

permiten fortalecer la gestión de

Unidades Funcionales-MOP-

CPE-MPP)

PLANEAMIENTO Y JEFES DE DEPARTAMENTOS

3 MESES

La ejecución del PAAC ha sido de un 56% de la ejecución del PAAC, considerando que para el presente año se programo 17 procesos de adquisiciones y contrataciones, ademas el presupuesto para los planes de mantenimiento ha llegado en parte, pues es la oportunidad de que algunos procesos serán incorporados al PAAC y el avance de la meta es prudente y redundara en la mejora de la oferta de los servicios.

b) ASPECTOS DESFAVORABLES

La demanda hospitalaria creciente de los servicios de salud en algunas áreas versus la asignación del presupuesto es un factor desfavorable, pues no es lo suficiente para cubrir los gastos por la alta demanda como se puede ver en algunas metas que han sobrepasado a lo programado pero con el mismo presupuesto se han incrementado las atenciones. Otro factor desfavorable es la constante rotación del personal administrativo que tiene que ver con los procesos logísticos, pues genera atraso de dichos procesos. Insuficiente presupuesto para implementar los nuevos ambientes ampliados para la estrategia de salud mental, de emergencia, pediatría y las salas de espera que se mantienen con sillas en mal estado y los ambientes de hospitalización que cuentan con camas en mal estado. V. IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS - PLAN DE MEJORA

TABLA Nº30: Priorización de Problemas y Plan de Mejora.



Deficiente conocimiento de la normas de control

Interno por los servidores

Débil aplicación de las normas de gestión publica

Implementación de las normas de control interno

Ejecución del Plan de Control interno

COMITÉ DE CONTROL INTERNO

INMEDIATO

Déficit de profesionales especialistas

Baja Oferta de Profesionales en el Mercado

*Equidad de los Sueldos e Incentivos a Personal por Terceros. *Formar una comisión Concurso CAS .

*Garantizar el pago Oportuno. *Solicitar Autorización y Disponibilidad para concurso CAS.

DIRECCION EJECUTIVA IGSS/MINSA

ADMINISTRACION 2 MESES

Ausentismo laboral

Incremento de Inasistencias, descansos médicos, Licencias, cambio

de turno del personal asistencial y administrativo.

Revisar, Actualizar Y Aprobar el Nuevo Reglamento de control de Asistencia

* Elaborar el Reglamento Interno de Personal *Cumplimiento de las normas de Asistencia y Permanencia

RR.HH COMISION CONFORMADA POR JEFES

Y UNIDAD DE RR.HH1 MES

Incumplimiento del PDP

*Deficiente Compromiso del Personal para asistir a los eventos de capacitación a pesar de haber sido seleccionado por su jefatura *Entrega tardía de los planes de la actividades educativas por las jefaturas de las unidades orgánicas.

*Cada Unidad Orgánica deberá de priorizar sus capacitaciones teniendo en cuenta las brechas existentes entre las funciones de puesto que realiza el personal.

*Evaluar al personal si mejoró en su desempeño laboral

Elaborar directiva acorde a los requerimientos del

personal

COMITÉ DE BECAS Y

CAPACITACION UNIDAD DE RECURSOS

HUMANOS

2 MESES

Incumplimiento en el pago para personal en Formación

Inadecuada gestión para garantizar el pago de personal en formación

Plan de presupuesto para personal en formación: Residentes de

Medicina e InternosGarantizar el presupuesto

DIRECCIÓN EJECUTIVA IGSS/MINSA

UNIDAD DE DOCENCIAINMEDIATO

Deficiente Control del Gasto, por parte de la Administración

Reunión de los responsables de programas presupuestales para

manejo de gasto

Priorizar los requerimientos dentro de las metas programadas

ADMINISTRACION INMEDIATO

Desacierto en la catalogación de bienes y servicios en la elaboración de los

requerimientos por parte de las unidades orgánicas

Capacitación a los coordinadores y jefes de departamento

Participación de los responsables de programas estratégicos y jefes de departamento

PLANEAMIENTO UNIDAD DE RR.HH

2 MESES

Cuadro de Necesidades Incompleto

No Refleja las Necesidades de los Productos de los Programas

*Revisar y Actualizar el catalogo del SIGA del hospital *Plan de Capacitación

*Reunión para revisión y actualización de la programación Según cronograma

LOGISTICA Y JEFES DE DEPARTAMENTOS

INMEDIATO

Riesgo al Incremento de

Infecciones Intrahospitalarias

*Escasa actualización de las Normas de Bioseguridad. *Débil Socialización de las normas de bioseguridad.

*Sensibilización y actualización sobre las normas y el manual de bioseguridad . *Los insumos requeridos sean oportunos.

Ejecución y monitoreo del cumplimiento de las normas y manual de Bioseguridad

COMITÉ DE BIOSEGURIDAD Y JEFES DE SERVICIOS

INMEDIATO

Gestión de los PPR no tienen

adecuados avances



FUENTE: OFICINA DE PLANEAMIENTO

En el cuadro anterior refleja la priorización de problemas, el plan de mejora que servirá para el monitoreo de las actividades y avance de meta física que contribuirá al logro de los objetivos estratégicos de la Institución.

Baja optimización de los convenios con instituciones

educativas

*Incumplimiento de los compromisos de las universidades. *Personal con desconocimiento de los benéficos que brinda las universidades en el marco del convenio.

*Seguimiento de los compromisos acordados con los responsables de las universidades. *Elaborar un cuadro con los beneficios universitarios para los trabajadores del hospital SJL en la pagina web

Supervisar y monitorear el Cumplimiento de convenios con todas las Instituciones superiores

UNIDAD DE DOCENCIA INMEDIATO

Entrega inoportuna del HIS: Falta de codificación CIE 10. Letra ilegible. Duplicidad de registro. HC no coincide con DNI registrado. Registro de DX en Abreviatura. Falta de registro de Identificación. (Nombre, Apellidos, DNI) fallecido.

*Elaborar manuales del CIE 10*Dotación de manuales para cada Consultorio

Entregar a cada jefe un manual por cada consultorio

ESTADISTICA INMEDIATO

*Recurso Humano no Capacitado. *Actitud negativa o falta de responsabilidad de algunos profesionales

Supervisión de los jefes de servicio y Autoevaluación

Supervisar JEFE INMEDIATO INMEDIATO

*Sistema Informático Integrado limitadamente implementado por falta de equipos. Falta de Servidor y mínimo licenciamiento de sofware utilizado.

*Reposición y Adquisición de equipos informáticos. *Implementación de la HC electrónica. *Evaluación del Pan de Equipamiento Informático

*Gestionar y Destinar el Presupuesto *Elaborar proyecto de inversión para adquisición de computadoras

DIRECCION EJECUTIVA ADMINISTRACION

ESTADISTICAPROYECTOS DE

INVERSION

3 MESES

Débil Identificación de Indicadores

Indicadores que no están de Acuerdo al Nivel II-2

Elaboración de indicadores Hospitalarios de acuerdo a la

categoría

Identificación Revisión e implementación de indicadores

DIRECCION EJECUTIVA PLANEAMIENTO

3 MESES

Deficiente Disponibilidad de Insumos Médicos y Medicamentos

Escasez de Insumos Médicos y Medicamentos en Farmacia

*Designar un personal de logística exclusivo para la programación y ejecución de los Insumos y medicamentos.

Garantizar el presupuesto

JEFE DE FARMACIA LOGISTICA

ADMINISTRACION UNIDAD DE SEGUROS

INMEDIATO

Tarifario sin costeo y Desactualizado

*Identificar los procedimientos sin costeo. *conformación de equipo de costeo de todos los procedimientos.

Solicitar formalmente el costeo Actualizar tarifario

Débil avance en la elaboración de los costos en el área por falta de recurso

humano

Potenciar el área de costos con recurso humano

Implementar con Recurso

Verificación de la liquidación del SIS y SOAT

supervisión de manera constanteinforme mensual de la supervisión realizada

JEFATURA DE LA UNIDAD DE SEGUROS

MENSUAL

Reembolso por Medicamentos de Atenciones de pacientes del SIS

Revisión constante en liquidaciones mensuales

Informe mensual de la supervisión

DEPARTAMENTO DE FARMACIA

MENSUAL

Tarifas del SIS que no esta acorde a los costos de los servicios

Actualización de los costos con la intervención del Responsable

administrativo del SIS

Actualización de los costos de los servicios que presta el SIS

UNIDAD DE SEGUROS UNIDAD DE ECONOMIA

INMEDIATO

La no permanencia del efectivo policial durante las 24 horas a generado un déficit del 9 % de expedientes SOAT

por falta de denuncia policial

Realizar gestión ante la Policía Nacional

Monitoreo del ConvenioDIRECCION EJECUTIVA UNIDAD DE SEGUROS

INMEDIATO

Las actividades de soporte

administrativo para el SIS Y

SOAT, muestra debilidades, generando

insuficientes ingresos

económicos

Mala calidad de información

estadística - SUB REGISTRO

Tarifario no actualizado

DIRECCION EJECUTIVA IGSS/MINSA

PLANEAMIENTO ECONOMIA

MENSUAL



VI ARTICULACION DE OBJETIVOS

6.1 TABLA Nº 31-ARTICULACION DE OBJETIVOS Y RESULTADOS.

OBJETIVO ESTRATEGICO

GENERAL/ESPECIFICO

COD

RESRESULTADO INSTITUCIONAL

R.I.2.1 Reducción de la Morbi - Mortalidad Materna eneonatal

R.I.2.2 Reducción de la Desnutrición crónica y anemia

R.1.2.3Reducción y control de la Prevalencia de enfermedades no

transmisibles

R.1.2.4 Prevencion y contro de enfermedades de cancer.

R.1.2.5Prevención y manejo de condiciones secun darias de salud en personas

con discapacidad (PpR 129)

R.1.2.6 Pacientes atendidos eficientemente por casos de salud mental

R.1.2.7 Reducción y control de la Prevalencia de enfermedades transmisibles

R.1.2.8Reducción y control de la Prevalencia de enfermedades transmisibles-

Metaxenicas y Zoonoticas.

R.1.2.9 Reducción de la vulnerabilidad ante emergencias y desastres

R.1.2.10 Reducción de la mortalidad por emergencias y urgencias médicas

(OE General 1) Organizar e implementar un modelo de cuidado integral de la salud para todos y por todos.

OEE 1.2 Contribuir con los Objetivos

Sanitarios del Sector



OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL / ESPECIFICO

COD RES RESULTADO INSTITUCIONAL

(OEG1) Organizar e implementar un modelo de cuidado integral de la salud para todos y por todos.

OEE 2.1 Organizar y articular la prestación de los

servicios de salud en todos sus niveles.

Establecimientos de salud con servicios fortalecidos y atención de manera

oportuna

OEE 2.4 Mejorar las condiciones de atención de

los Usuarios externos

Mejores condiciones de atencion por equipamiento e infraestructura

adecuada

R.2.5.1 Mejora condiciones de disponibilidad de Recursos Estratégicos.

R.2.5.1 Procesos logísticos se ejecutan de forma efectiva

(OEE.3.2)

Implementar un sistema de monitoreo,

evaluacion de resultados y cumplimiento de

metas fisicas de la Administración IGSS y sus

R.3.2.1 Monitoreo continuo y eficiente del cumplimiento de metas e indicadores.

OEE 3.3 Desarrollar e implementar una gestión

de calidad por resultados y de mejora continua

de sus procesos.

R.3.3.1Gestión de la calidad y mejora continua aplicándose en las áreas asistenciales de

la Dependencia

OEE 3.5 Fortalecer la Gestión Documentaria R.3.5.1Gestión documentaria efectiva en la dependencia

OEE 3.10 Fortalecer la Seguridad y Salud en el

Trabajo del IGSS y sus Órganos DesconcentradosR.3.10.1

Trabajadores acceden a salud ocupacional y seguridad en el trabajo.

OEE 3.11 Implementar la gestión de recursos

humanos basada en competencias (Ley de

Servir) y desarrollar de manera sostenible la

Cultura Organizacional IGSS.

R.3.11.1 Recursos Humanos Competentes.

OEE 4.3 Diseñar aprobar implementar y evaluar el

proceso de innovación cientifica y tecnológicaR.2.4.3

Estudios Epidemiològicos, operativos y clìnicos para la prestaciòn de servicios de

salud ejecutados y publicados.

OEE 5.2 Conducir e integrar las estrategias

sanitarias a acciones de educación, promoción y

prevención de estilos de vida saludables en

todos los niveles de atención.

R55.2.2 Proyectos de Inversión ejecutados.

(OEG 4) Fortalecer la gestión basada en la experiencia directa, el conocimiento e innovación científica y tecnológica.

(OEG 5) Fortalecer la promoción de salud fomentando estilos de vida saludables, la prevención de enfermedades, accidentes y daños.

(OEG 2) Fortalecer y mejorar la Oferta de Servicios de Salud en todos sus niveles, en lo pre hospitalario (emergencias y urgencias médicas) y

en el sistema de referencias y

( OEG 3 ) Fortalecer permanentemente las competencias del IGSS en funcion de sus finalidades institucionales.

R.2.1.1

OEE 2.5 Garantizar la disponibilidad de

Recursos Estrategicos que requieren los

ususarios en cada UUEE

6.2 PRESUPUESTO INSTITUCIONAL

El presupuesto para el año 2016, se presenta por categoría presupuestal que son los siguientes:

A) Programas presupuestales - PPR: comprende 10 programas PPR. B) Acciones centrales: comprende principalmente a las actividades administrativas. C) Acciones que no resultan en productos –APNP: otras actividades asistenciales que aún no

tiene productos definidos o no están incluidos en un programa presupuestal.



TABLA Nº32 PRESUPUESTO MODIFICADO-POR CATEGORIA PRESUPUESTAL-2016

Para el año 2016 se cuenta con 152 metas SIAF y considerando que el presupuesto para el año 2016, es insuficiente para cubrir la alta demanda existente en esta institución, se estará acudiendo a las instancias superiores para solicitar la demanda adicional, con el fin de mejorar la calidad de los servicios y mejorar la satisfacción del usuario interno y externo y la capacidad resolutiva con proyectos de inversión y planes de mantenimiento.

VII. ANALISIS DE LA INVERSIÓN

AÑO 2016

7.1 EQUIPOS PENDIENTES DE ADQUISICIÓN PIP DEL PROYECTO CANCER SNIP Nº 187401 PARA EL HSJL AÑO 2016

Equipamiento Unidad de Medida Cantidad

Dispensador de Parafina Mediano Equipo 1

Microscopio de Mesa Bicabezal Equipo 1

Sierra para Amputación Satterlee 29 cm Equipo 2

Total 4

Para el año 2016 los equipos pendientes para adquisición son los siguientes:

1).El Dispensador de Parafina Mediano:

Este Equipo quedo desierto porque no había postores porque el valor referencial era

muy bajo.

2) Microscopio de mesa Bicabezal:

El precio referencial hecho por los consultores era muy bajo porque hubo una

confusión en la cotización del tipo de microscopio.

3) Sierra para Amputación Satterlee-29cm (2 unidades)

Este equipo no se pudo encontrar en el mercado.

CATEGORI

A PTAL.

PRESUPUESTO POR CATEGORIA DE

GASTOPIA

PIM EJECUCION % PIA % PIM

1 PROGRAMAS PRESUPUESTALES 18,914,716 21,106,368 11,560,458.89 61.12 54.77

2 ACCIONES CENTRALES 4,838,389 5,279,449 2,022,599.63 41.80 38.31

4 ASIGNACIONES QUE NO RESULTAN EN 14,856,656 16,326,339 10,224,331.20 68.82 62.62

38,609,761 42,712,156 23,807,389.72 61.66 55.74 TOTAL



En resumen, el monto aprobado y actualizado del PIP alcanzó a S/. 3,590,014, cuya ejecución se inició en

el año 2012, a la fecha alcanzó un Devengado acumulado al 31 de diciembre del 2015 S/. 3,461,389.

El Presupuesto del 2015 el PIM fue de S/. 1,395,713 con una ejecución de 90.78% con un saldo

de S/ 128,624.97, el mismo que deberá ejecutarse en el año fiscal 2016, con lo cual se procederá

al cierre del proyecto (según reporte SIAF al cierre del año fiscal 2015).

Con fecha 20/01/2016 se envía el OFICIO Nº 169 – 2016- DE- OPE/HSJL al Instituto de gestión de

servicios de salud (IGSS), solicitando la continuidad del PIP (Proyecto Cáncer) y acciones de

mantenimiento por un monto total de s/128,624.97 soles, los cuales se utilizaran para la

adquisición de 4 equipos que faltan adquirir de este Proyecto.

7.2 La ejecución de este proyecto tuvo los siguientes impactos

1.- Contribuirá en la disminución de la morbimortalidad por Cáncer de Cuello Uterino (Cérvix)

en la población femenina del distrito San Juan de Lurigancho.

2.- Aportara en la disminución de la morbimortalidad por Cáncer de Mama en la población

Femenina del distrito San Juan de Lurigancho.

3.- Contribuirá en la disminución de la morbimortalidad por Cáncer de Estomago (Gástrico) en

la población del distrito San Juan de Lurigancho.

4.- Aportara en la disminución de la morbimortalidad por Cáncer de Próstata en la población

masculina en la población del distrito San Juan de Lurigancho.

5.- Contribuirá en la disminución de la morbimortalidad por Cáncer de Pulmón en la población

en la población del distrito San Juan de Lurigancho.

6.- Mejora la calidad de Vida de la Población del distrito San Juan de Lurigancho

7.3 Construcción del nuevo hospital de alta complejidad san Juan de Lurigancho - nivel III-1

Con fecha 21/10/2015 se envía el OFICIO Nº 2429 – 2015- DE- OPE/HSJL al Ministerio de

Salud (MINSA), el Termino de Referencia (TdR) para la contratación de una Consultoría para

la elaboración de PIP denominado “Mejoramiento de la capacidad resolutiva del Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”.

Con fecha 19/11/2015 se recibe el OFICIO Nº 1153 – 2015 OGPP-OPI/MINSA del Ministerio

de Salud (MINSA), donde nos indican que el Hospital San Juan de Lurigancho no cuenta con

un terreno saneado adyacente para implementar su proyecto de inversión denominado

“Mejoramiento de la capacidad resolutiva del Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”. por lo que el Hospital requiere coordinar con la municipalidad distrital de San



Juan de Lurigancho a fin de aunar esfuerzo que permitan disponer del terreno idóneo

requerido para la construcción del nuevo Hospital.

7.4 Plan maestro de inversiones

Con fecha 10/02/2016 se envía el OFICIO Nº 332 – 2016- DE- OPE/HSJL al Instituto de

Gestión de Servicios de Salud (IGSS), el Termino de Referencia (TdR) para la contratación

de una Consultoría para la elaboración del “Plan Maestro de Inversiones del Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”.

Con fecha 15/03/2016 se recibe el OFICIO Nº 209 – 2016 UFPIP-OPP/IGSS del Instituto de

Gestión de Servicios de Salud (IGSS), donde nos informan que no sería recomendable el

desarrollo del Plan Maestro de Inversiones del Hospital San Juan de Lurigancho debido a que

el Ministerio de Salud (MINSA) tiene conocimiento que el Hospital necesita una intervención

a través de un proyecto de inversión Integral.

7.5 Proyecto denominado “ampliación y mejoramiento de la capacidad resolutiva del departamento de emergencia del hospital san Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de lima, provincia de lima, distrito de san Juan de Lurigancho”

Con fecha 14/10/2015 se envía el OFICIO Nº 2326 – 2015- DE- OPE/HSJL al Instituto de


de una Consultoría para la elaboración de PIP denominado “Ampliación y Mejoramiento de la capacidad resolutiva del departamento de Emergencia del Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”.

Con fecha 13/11/2015 se recibe el OFICIO Nº 542 – 2015 OPP-UFPIP/IGSS del Instituto de

Gestión de Servicios de Salud (IGSS), donde es declarado observado el Termino de

Referencia (TdR) para la contratación de una Consultoría para la elaboración de PIP

denominado “Ampliación y Mejoramiento de la capacidad resolutiva del departamento de Emergencia del Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”,

donde nos envían para levantar las observaciones.

Con fecha 10/12/2015 se envía el OFICIO Nº 2970 – 2015 DE- OPE/HSJL al Instituto de

Gestión de Servicios de Salud (IGSS), el levantamiento de las Observaciones al Termino de


denominado “Ampliación y Mejoramiento de la capacidad resolutiva del departamento de Emergencia del Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”.

Con fecha 11/01/2016 se recibe el OFICIO Nº 014 – 2016 OGPP-OPI/MINSA, del Ministerio

de Salud (MINSA), donde es declarado aprobado el Termino de Referencia (TdR) para la

contratación de una Consultoría para la elaboración de PIP denominado “Ampliación y

Mejoramiento de la capacidad resolutiva del departamento de Emergencia del



Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”.

Con fecha 19/04/2016 se envía el MEMORANDUM Nº 237 – 2016 - OPE/HSJL a la Oficina de

Administración del H.S.J.L., donde se le comunica que ha sido aprobado por parte del

Ministerio de Salud (MINSA) el Termino de Referencia (TdR) para la contratación de una

Consultoría para la elaboración a nivel de perfil del PIP denominado “Ampliación y

Mejoramiento de la capacidad resolutiva del departamento de Emergencia del Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”.


Administración del H.S.J.L., donde se le comunica en forma reiterada que ha sido aprobado

por parte del Ministerio de Salud (MINSA) el Termino de Referencia (TdR) para la

contratación de una Consultoría para la elaboración a nivel de perfil del PIP denominado

“Ampliación y Mejoramiento de la capacidad resolutiva del departamento de Emergencia del Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”.


Administración del H.S.J.L., donde se le comunica en forma reiterada que ha sido aprobado

por parte del Ministerio de Salud (MINSA) el Termino de Referencia (TdR) para la

contratación de una Consultoría para la elaboración a nivel de perfil del PIP denominado

“Ampliación y Mejoramiento de la capacidad resolutiva del departamento de Emergencia del Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”. Esta vez este

documento se envía con copia a la Dirección Ejecutiva.

7.6 Proyecto denominado “mejoramiento de los servicios de salud para la atención del recién nacido en el hospital san Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de lima, provincia de lima, distrito de san Juan de Lurigancho”



de una Consultoría para la elaboración de PIP denominado “Mejoramiento de los servicios de salud para la atención del Recién Nacido en el Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”.




denominado “Mejoramiento de los servicios de salud para la atención del Recién Nacido en el Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”, donde nos envían

para el análisis y levantar las observaciones.




Gestión de Servicios de Salud (IGSS), el levantamiento de las Observaciones al Termino de


denominado “Mejoramiento de los servicios de salud para la atención del Recién Nacido en el Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”.

Con fecha 08/08/2016 se recibe el OFICIO Nº 565 – 2016 OPPIGSS, del Instituto de Gestión

de Servicios de Salud (IGSS), donde es declarado observado nuevamente el Termino de


denominado “Mejoramiento de los servicios de salud para la atención del Recién Nacido en el Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”, donde nos envían

para el análisis y levantar las observaciones.

7.7 Proyecto denominado “ampliación y mejoramiento de la capacidad operativa del centro quirúrgico del hospital san Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de lima, provincia de lima, distrito de san Juan de Lurigancho”



de una Consultoría para la elaboración de PIP denominado “Ampliación y Mejoramiento de la capacidad operativa del Centro Quirúrgico del Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”.




denominado “Ampliación y Mejoramiento de la capacidad operativa del Centro Quirúrgico del Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”. Donde nos envían

para levantar las observaciones.

TABLA Nº33- Plan de equipamiento por reposición hospitalario año 2016 Y 2017

Equipamiento Prioridad I año (2016) Prioridad II año 2017 TOTAL

Canti. Costo Canti. Costo Canti Costo

EQUIPOS 39 3´506,500 36 1´837,700 75 5´344,200

MOBILIARIO 38 260,200 21 77,000 59 337,200

VEHICULO 0 0 2 225,000 2 225,000

Total 77 3´766,700 59 2´139,700 136 5´906,400



TABLA Nº34- Equipos que se adquieren a nivel de devengado al 31/08/2016

O/C Empresa Concepto Canti

PU Valor SIAF

RECURSOS ORDINARIOS

2.6. 3 2. 9 1 Aire acondicionado y refrigeración

342 Zulem Ramirez Fernando Jesús

Equipo para aire acondicionado tipo domestico de 36000 BTU tipo split

1 6,950.00

6,950.00 6,950.00

RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS

2.6. 3 2. 2 1 Maquinas y equipos

298 Requqena Medina Santos Inés

Amoladora de mano de 4 ½ in por 1200 W – 1000 RPM

1 1,320.00

1,320.00 1,320.00

2.6. 3 2. 3 1 Equipos computacionales y periféricos

274 Merakovations Sociedad Anónima Cerrada

Equipo de control de acceso biométrico

4 1,374.00 12,200.6

1 12,200.61

Lectura de código de barras 6 1,116.00

2.6.3 2. 9 99 Maquinarias, equipos y mobiliarios de otras instalaciones

290 Soluciones Industriales Rew S.A.C

Comprensora de aire de 2 HP 2 5,999.88

11,999.77

11,999.77

DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

2.6. 3 2. 4 2 Equipos

67 Premiun MedicaL E.I.R.L.

Insuflador Electrónico de CO2 1 31,600.00

31,600.00

31,600.00

145 Previe Medical S.A.C Anoscopio 2

2,700.00

7,200.00 10,560.00

Pistola para ligadura de hemorroides

1 1,800.00

143 Morales Medical E.I.R.L.

Oximetro de pulso de sobremesa

1 3,360.00

3,360.00

258 KBM Servicios Generales S.A.C.

Esterilizador a vapor – Autoclave de 18 L

1 8,990.00 13,570.0

0

114,430.00

Lámpara fotocurado 2 2,290.00

259 KBM Servicios Generales S.A.C.

Unidad dental eléctrica completa

1 31,600.00

31,600.00

260 Corporación Bernal S.A.C.

Aspirador de secreciones para adultos

1 1,820.00

1,820.00

261 S.P. Medical S.A.C.

Bomba de infusión de doble canal

1 10,000.00 16,800.0

0 Eléctrocardiografo 1

6.800.00

262 Albujar Medica S.A.C. Equipo de fototerapia 1 26,800.00

26,800.00



265 Corporación Bernal S.A.C.

Equipo Doppler fetal portátil 9 2,400.00 23,840.0

0 Tensiómetro aneroide con brazalete para adulto

8 280.00

234 Grupo Corporativo B y Q S.A.C.

Electrocardiógrafo 1 9,200.00

9,200.00

35,200.00

277 Invaco D. S.A.C. Monitor Multiparametro 1 26,000.00

26,000.00

263 Tecni-med. Sistem S.A.

Monitor multiparametro de funciones vitales neonatales de 3 parámetros

1 23,700.00

23,700.00

46,850.00

264 Tecni-med. Sistem S.A.

Monitor multiparametro de 5 parametros

1 22,150.00

22,150.00

2.6.3 2. 9 99 Maquinarias, equipos y mobiliarios de otras instalaciones

255 Max Soluciones Tecnológicas E.I.R.L.

Equipo ordenador de turno electrónico

1 19,300.00

19,300.00

26,250.29

284 Soluciones Industriales Rew S.A.C

Tanque hidroneumático de 80 gal

1 6,960.29

6,950.29

TOTAL 296.360,61

TABLA Nº35 -Plan de mantenimiento de infraestructura año 2016

DESCRIPCION FUENTE

DE FINANC.

CLASIFICADOR

MONTO TOTAL S/.

Módulos de contingencia para el mantenimiento de Consulta Externa del Hospital San Juan de Lurigancho

R.O. 2.3.2.4.1.5 1´200,000.00

Mantenimiento y acondicionamiento de los ambientes para la estrategia de Salud Mental del Hospital San Juan de Lurigancho

R.O. 2.3.2.4.1.5 153,066.90

Mantenimiento y Acondicionamiento de 13 Consultorios Externos para la Atención Medica Especializada del Hospital San Juan de Lurigancho

R.O. 2.3.2.4.1.5 427,102.68

Mantenimiento y Acondicionamiento de la sala de Hospitalización del área de Pediatría en el Hospital San Juan de Lurigancho

R.O. 2.3.2.4.1.5 62,683.69

1´842,853.27



a).- De este Plan de Mantenimiento de Infraestructura ya se realizó en un 100% el

“Mantenimiento y Acondicionamiento de los ambientes para la Estrategia de Salud Mental del Hospital San Juan de Lurigancho”.

b).- El “Mantenimiento y Acondicionamiento de 13 Consultorios Externos para Atención Medica Especializada del Hospital San Juan de Lurigancho ” ya se

encuentra en procesos de ejecución física

c).- El “Módulos de contingencia para el mantenimiento de Consulta Externa del Hospital San Juan de Lurigancho” se encuentra en proceso de contratación, ya se dio la

Buena Pro.

d).- El “Mantenimiento y Acondicionamiento de la Sala de Hospitalización del área de Pediatría en el Hospital San Juan de Lurigancho”. Ya se encuentra para dar la Buena

Pro.

VIII. ESTRATEGIAS PARA EL LOGRO DE LAS METAS DEL PLAN OPERATIVO INFORMATICO

� Licenciamiento de Software. Formalizar las licencias de software de acuerdo a la disponibilidad presupuestal,

priorizando los de mayor uso y necesidad en las unidades / áreas / servicios.

� Actualización y Mantenimiento de Hardware. Sustituir progresivamente el hardware obsoleto y/o desfasado, y brindarle a este un

mantenimiento preventivo y correctivo.

� Desarrollo y Mantenimiento de Sistemas. Crear nuevas opciones a los sistemas existentes.

� Mantenimiento de Red. Revisión de Cableado e instalación de nuevos puntos de red y switch’s.

� Backup. Continuar con las políticas de seguridad, de realizar backups de forma interdiaria de las

bases datos que se encuentran en los servidores.

� Servicio de Internet. Continuar con el servicio de internet de ancho de banda de 8Mb de overbooking.

� Supervisión y Control de los Equipos informáticos Educar y concientizar al personal del hospital sobre el uso correcto de los equipos de

cómputo y el uso de la red institucional (accesos, claves y documentos).



8.1 PROGRAMACION DE ADQUISICIONES INFORMATICAS a) Adquisiciones de Hardware

Presupuesto Total Asignado S/. 508,210.00

Tipo de Equipo Cantidad Presupuesto

Asignado (S/.) Fuente de

Financiamiento.

Servidores + Licencia Windows Server 2012 R2

2 100,000.00 1

Computadoras Personales + Licencia Windows 8.1 Español

138 371,220.00 1

Impresoras Matriciales 39 27,690.00 1

Impresoras Láser 15 9,300.00 1

b) Adquisiciones de Equipos de Comunicación




Financiamiento.

Switch 24 puertos 5 1,200.00 1

c) Adquisiciones de Software



Asignado (S/.)

Fuente de Financiamiento.

Manejador de Base de Datos SQL SERVER 2008 2 5,120.00 1

SQL CALL 2008 1 480.00 1

Lenguaje de Programación Visual Fox Pro 9.0 1 1,120.00 1

Sistema Operativo Windows 8.1 Español 60 42,336.00 1

Software Ofimáticos Office 2007 50 53,144.00 1

Antivirus Corporativo 1 10,000.00 1

d) Adquisiciones de Servicios Informáticos


Descripción Cantidad Presupuesto


Financiamiento.

Hosting y Correo Institucional 1 1,500.00 1



ANEXOS MATRICES:

� MATRIZ Nº 8 MATRIZ DE REPROGRAMACION Y SEGUIMIENTO DE

ACTIVIDADES OPERATIVAS.

� MATRIZ Nº 9 EVALUACION DE OBJETIVOS E INDICADORES

� FORMATO Nº3 LISTADO DE EQUIPAMIENTO QUE NO TIENE EL HSJL

� FORMATO Nº 8 MATRIZ DE CONSOLIDACION DEL PLAN DE EQUIPAMIENTO

POR REPOSICION

� FORMATOS MANTENIMIENTO DE EQUIPOS (F1.1, F1.2, F1.3, F1.4)

� FORMATOS MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA (F1.5, F1.6)

PLIEGO: INSTITUTO DE GESTION DE SERVICIOS DE SALUD (IGSS)

EJECUTORA: 028. HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO - IGSS [001581]

REPROG REPROG

A B C D E0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3000001 - ACCIONES COMUNES 5004425 - DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS EN NUTRICION 080. NORMA 4 2 1 1 1 1 4 Sin cambio 3,423.00 3,423.00

0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3000001 - ACCIONES COMUNES 5004426 - MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DEL PROGRAMA ARTICULADO NUTR060. INFORME 12 6 3 3 3 3 12 Sin cambio 4,423.00 4,423.00

0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3000608. SERVICIOS DE CUIDADO DIURNO ACCE5004427. CONTROL DE CALIDAD NUTRICIONAL DE LOS ALIMENTOS 222. REPORTE TECNICO 4 6 1 3 1 3 12 Meta aumentada por incremento de la demanda 37,680.00 37,680.00

0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3033254 - NIÑOS CON VACUNA COMPLETA 5000017 - APLICACION DE VACUNAS COMPLETAS 218. NIÑO PROTEGIDO 6,200 3,144 1,550 1,596 1,550 1,644 6,384 Meta aumentada por incremento de la demanda 237,239.00 237,239.00

0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3033255 - NIÑOS CON CRED COMPLETO SEGUN5000018. ATENCIONA NIÑOS CON CRECIMIENTO Y DESARROLLO - CRED COMPLETO PARA SU EDAD219. NIÑO CONTROLADO 250 145 63 74 63 77 296 Meta aumentada por incremento de la demanda 390,368.00 391,628.00

0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3033256. NIÑOS CON SUPLEMENTO DE HIERRO5000019. ADMINISTRAR SUPLEMENTO DE HIERRO Y VITAMINA A 220. NIÑO SUPLEMENTADO 230 75 58 37 58 38 150 Meta reducida escasez de medicamento 276,711.00 295,860.00

0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3033311. ATENCION DE INFECCIONES RESPIRAT5000027 - ATENDER A NIÑOS CON INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS 016. CASO TRATADO 3,000 593 750 300 750 307 1,200 Meta reducida escacez de insumos 318,625.00 353,995.00

0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3033312 - ATENCION ENFERMEDADES DIARREICA5000028 - ATENDER A NIÑOS CON ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS 016. CASO TRATADO 250 71 63 89 63 90 250 Sin cambio 0 452,094.00 476,518.00

0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3033313 - ATENCION INFECCIONES RESPIRATOR5000029 - ATENDER A NIÑOS CON DIAGNOSTICO DE INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS CON COM016. CASO TRATADO 800 414 200 243 200 243 900 Meta aumentada por incremento de la demanda 358,484.00 433,939.00

0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3033314 - ATENCION ENFERMEDADES DIARREICA5000030 - ATENDER A NIÑOS CON DIAGNOSTICO DE ENFERMEDAD DIARREICA AGUDA COMPLICADA016. CASO TRATADO 90 21 23 25 23 24 70 Meta reducida presenta pocos casos 529,834.00 621,325.00

0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3033315 - ATENCION DE OTRAS ENFERMEDADE5000031 - BRINDAR ATENCION A OTRAS ENFERMEDADES PREVALENTES 016. CASO TRATADO 110 32 28 29 28 29 90 Meta reducida presenta pocos casos 231,026.00 248,868.00

0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3033317 - GESTANTE CON SUPLEMENTO DE HIE5000032 - ADMINISTRAR SUPLEMENTO DE HIERRO Y ACIDO FOLICO A GESTANTES 224. GESTANTE SUPLEMENT 1,000 260 250 220 250 220 700 Meta reducida escasez de medicamento 542,609.00 541,204.00

0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3033414 - ATENCION DE NIÑOS Y NIÑAS CON PA5000035 - ATENDER A NIÑOS Y NIÑAS CON DIAGNOSTICO DE PARASITOSIS INTESTINAL 016. CASO TRATADO 220 36 55 22 55 22 80 Meta reducida escasez de medicamento e insumos 215,738.00 277,198.00

Total 0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3,598,254.00 3,923,300.00

0002 SALUD MATERNO NEONATAL 3000001 - ACCIONES COMUNES 5004389 - DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS EN SALUD MATERNO NEONATAL 080. NORMA 4 1 1 1 1 2 4 Sin cambio 0 3,423.00 3,423.00

0002 SALUD MATERNO NEONATAL 3000001 - ACCIONES COMUNES 5004430. MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE LA SALUD MATERNO NEONATAL060. INFORME 4 0 1 2 1 2 4 Sin cambio 0 3,423.00 3,423.00

0002 SALUD MATERNO NEONATAL 3033172 - ATENCION PRENATAL REENFOCADA5000037 - BRINDAR ATENCION PRENATAL REENFOCADA 058. GESTANTE CONTROLAD 1,500 749 375 425 375 426 1,600 Meta aumentada por incremento de la demanda 143,958.00 247,738.00

0002 SALUD MATERNO NEONATAL 3033291 - POBLACION ACCEDE A METODOS DE5000042 - MEJORAMIENTO DEL ACCESO DE LA POBLACION A METODOS DE PLANIFICACION FAMILIAR206. PAREJA PROTEGIDA 2,000 811 500 584 500 585 1,980 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 158,996.00 171,043.00

0002 SALUD MATERNO NEONATAL 3033292 - POBLACION ACCEDE A SERVICIOS DE5000043 - MEJORAMIENTO DEL ACCESO DE LA POBLACION A SERVICIOS DE CONSEJERIA EN SALUD SE006. ATENCION 6,000 2,799 1,500 1,400 1,500 1,401 5,600 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 222,208.00 222,208.00

0002 SALUD MATERNO NEONATAL 3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COM5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES 207. GESTANTE ATENDIDA 2,000 1,037 500 521 500 522 2,080 Meta aumentada por incremento de la demanda 476,016.00 668,500.00

0002 SALUD MATERNO NEONATAL 3033295 - ATENCION DEL PARTO NORMAL 5000045 - BRINDAR ATENCION DE PARTO NORMAL 208. PARTO NORMAL 3,800 1,629 950 1,036 950 1,035 3,700 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 446,390.00 542,632.00

0002 SALUD MATERNO NEONATAL 3033296 - ATENCION DEL PARTO COMPLICADO5000046 - BRINDAR ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO 209. PARTO COMPLICADO 2,000 608 500 396 500 396 1,400 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 885,134.00 1,077,618.00

0002 SALUD MATERNO NEONATAL 3033297 - ATENCION DEL PARTO COMPLICADO5000047 - BRINDAR ATENCION DEL PARTO COMPLICADO QUIRURGICO 210. CESAREA 1,400 789 350 430 350 431 1,650 Meta aumentada por incremento de la demanda 706,932.00 995,658.00

0002 SALUD MATERNO NEONATAL 3033298 - ATENCION DEL PUERPERIO 5000048 - ATENDER EL PUERPERIO 211. ATENCION PUERPERAL 220 69 55 35 55 36 140 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 132,459.00 245,969.00

0002 SALUD MATERNO NEONATAL 3033299 - ATENCION DEL PUERPERIO CON COM5000049 - ATENDER EL PUERPERIO CON COMPLICACIONES 212. EGRESO 180 26 45 22 45 22 70 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 385,270.00 697,996.00

0002 SALUD MATERNO NEONATAL 3033300 - ATENCION OBSTETRICA EN UNIDAD D5000050 - ATENDER COMPLICACIONES OBSTETRICAS EN UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS 212. EGRESO 30 6 8 5 8 5 16 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 19,704.00 789,640.00

0002 SALUD MATERNO NEONATAL 3033304 - ACCESO AL SISTEMA DE REFERENCIA5000052 - MEJORAMIENTO DEL ACCESO AL SISTEMA DE REFERENCIA INSTITUCIONAL 214. GESTANTE Y/O NEONAT 350 26 88 17 88 17 60 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 147,838.00 154,124.00

0002 SALUD MATERNO NEONATAL 3033305 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORM5000053 - ATENDER AL RECIEN NACIDO NORMAL 239. RECIEN NACIDO ATEND 5,500 2,784 1,375 1,458 1,375 1,458 5,700 Meta aumentada por incremento de la demanda 567,400.00 677,788.00

0002 SALUD MATERNO NEONATAL 3033306 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO CON 5000054 - ATENDER AL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES 212. EGRESO 1,043 378 261 191 261 191 760 Meta reducida falta de equipamiento 580,285.00 1,253,981.00

Total 0002 SALUD MATERNO NEONATAL 4,879,436.00 7,751,741.00

MATRIZ DE REPROGRAMACION DE ACTIVIDADES DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - AÑO 2016

1. PROGRAMA PRESUPUESTAL 2. PRODUCTO 3. ACTIVIDAD4. UNIDAD DE

MEDIDA

META

ANUAL

INICIAL

EJECUCIÓN

SEM I

REPROGRAMACION META FISICA META PRESUPUESTAL

OBSERVACIONES

III TRIM IV TRIM

META FINAL

REPROGRAMADAPIM

(S/.)PROG PROG

ESTADODETALLE DE LA

MODIFICACIONPIA

(S/.)

Total 0002 SALUD MATERNO NEONATAL 4,879,436.00 7,751,741.00

0016. TBC-VIH/SIDA 3000001 - ACCIONES COMUNES 5004433 - MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE VIH/SIDA - TUBERCULOSIS 060. INFORME 12 6 3 3 3 3 12 Sin cambio 0 4,428.00 4,428.00

0016. TBC-VIH/SIDA 3000001 - ACCIONES COMUNES 5004434 - DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS VIH/SIDA Y TUBERCULOSIS 080. NORMA 4 1 1 1 1 2 4 Sin cambio 0 6,970.00 6,970.00

0016. TBC-VIH/SIDA 3000612 - SINTOMATICOS RESPIRATORIOS CON5004436 - DESPISTAJE DE TUBERCULOSIS EN SINTOMATICOS RESPIRATORIOS 087. PERSONA ATENDIDA 12,500 5,559 3,125 3,220 3,125 3,221 12,000 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 50,997.00 152,124.00

0016. TBC-VIH/SIDA 3000614 - PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE TU5004438 - DIAGNOSTICO DE CASOS DE TUBERCULOSIS 393. PERSONA DIAGNOSTICA 400 138 100 106 100 106 350 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 177,236.00 213,196.00

0016. TBC-VIH/SIDA 3000616 - PACIENTES CON COMORBILIDAD CON5004440 -DESPISTAJE Y DIAGNOSTICO DE TUBERCULOSIS PARA PACIENTES CON COMORBILIDAD 394. PERSONA TRATADA 160 15 40 13 40 12 40 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 37,000.00 37,000.00

0016. TBC-VIH/SIDA 3000673 - POBLACION CON DIAGNOSTICO DE H5005158 - BRINDAR A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE HEPATITIS B CRONICA ATENCION INTEGRAL394. PERSONA TRATADA 21 6 5 4 5 4 14 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 136,477.00 136,477.00

0016. TBC-VIH/SIDA 3043958 - POBLACION INFORMADA SOBRE USO5000068 - MEJORAR EN POBLACION INFORMADA EL USO CORRECTO DE CONDON PARA PREVENCION259. PERSONA INFORMADA 3,040 2,827 760 1,436 760 1,437 5,700 Meta aumentada por incremento de la demanda 64,000.00 64,000.00

0016. TBC-VIH/SIDA 3043959 - ADULTOS Y JOVENES RECIBEN CONSE5000069 - ENTREGAR A ADULTOS Y JOVENES VARONES CONSEJERIA Y TAMISAJE PARA ITS Y VIH/SIDA259. PERSONA INFORMADA 1,500 654 375 373 375 373 1,400 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 7,000.00 24,565.00

0016. TBC-VIH/SIDA 3043961 - POBLACION DE ALTO RIESGO RECIBE5000071 - BRINDAR INFORMACION Y ATENCION PREVENTIVA A POBLACION DE ALTO RIESGO 394. PERSONA TRATADA 20 11 5 6 5 7 24 Meta aumentada por incremento de la demanda 136,286.00 143,839.00

0016. TBC-VIH/SIDA 3043968 - POBLACION CON INFECCIONES DE TR5000078 - BRINDAR A POBLACION CON INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL TRATAMIENTO SEGUN087. PERSONA ATENDIDA 450 296 113 152 113 152 600 Meta aumentada por incremento de la demanda 78,307.00 100,240.00

0016. TBC-VIH/SIDA 3043969 - PERSONAS DIAGNOSTICADAS CON VI5000079 - BRINDAR ATENCION INTEGRAL A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE VIH QUE ACUDEN A LOS087. PERSONA ATENDIDA 60 97 15 52 15 51 200 Meta aumentada por incremento de la demanda 200,119.00 207,430.00

0016. TBC-VIH/SIDA 3043970 - MUJERES GESTANTES REACTIVAS Y N5000080 - BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO A MUJERES GESTANTES REACTIVAS Y NIÑOS EXPUEST087. PERSONA ATENDIDA 10 7 3 4 3 5 16 Meta aumentada por incremento de la demanda 36,165.00 50,787.00

0016. TBC-VIH/SIDA 3043971 - MUJERES GESTANTES REACTIVAS A S5000081 - BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO A MUJERES GESTANTES REACTIVAS A SIFILIS Y SUS CO207. GESTANTE ATENDIDA 10 26 3 13 3 13 52 Meta aumentada por incremento de la demanda 25,361.00 39,983.00

0016. TBC-VIH/SIDA 3043974 - PERSONA CON COMORBILIDAD RECIB5000084 - BRINDAR TRATAMIENTO PARA TUBERCULOSIS A PERSONAS CON COMORBILIDAD 394. PERSONA TRATADA 60 26 15 17 15 17 60 Sin cambio 0 7,739.00 53,551.00

Total 0016. TBC-VIH/SIDA 968,085.00 1,234,590.00

0017 ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS3000001 - ACCIONES COMUNES 5000085 - MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL METAXENICAS Y ZOONOSIS 060. INFORME 12 6 3 3 3 3 12 Sin cambio 0 3,423.00 3,423.00

0017 ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS3000001 - ACCIONES COMUNES 5004451 - DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS EN METAXENICAS Y ZOONOSIS 080. NORMA 4 2 1 1 1 1 4 Sin cambio 0 3,423.00 3,423.00

0017 ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS3043983 - DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE E5000093 - EVALUACION, DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES METAXENICAS 394. PERSONA TRATADA 16 6 4 5 4 5 16 Sin cambio 0 110,758.00 151,506.00

0017 ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS3043984 - DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE CA5000094 - EVALUACION, DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE CASOS DE ENFERMEDADES ZOONOTICAS394. PERSONA TRATADA 200 71 50 65 50 64 200 Sin cambio 0 87,414.00 137,728.00

Total 0017 ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS 205,018.00 296,080.00

0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 3000011 - TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PACIEN5000109 - EVALUACION DE TAMISAJE Y DIAGNOSTICO DE PACIENTES CON CATARATAS 438. PERSONA TAMIZADA 790 458 198 231 198 231 920 Meta aumentada por incremento de la demanda 9,064.00 9,064.00

0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 3000012 - TRATAMIENTO Y CONTROL DE PACIE5000110 - BRINDAR TRATAMIENTO A PACIENTES CON DIAGNOSTICO DE CATARATAS 394. PERSONA TRATADA 250 140 63 70 63 70 280 Meta aumentada por incremento de la demanda 53,536.00 116,596.00

0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 3000013 - TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PACIEN5000111 - EXAMENES DE TAMISAJE Y DIAGNOSTICO DE PERSONAS CON ERRORES REFRACTIVOS 438. PERSONA TAMIZADA 1,200 636 300 432 300 432 1,500 Meta aumentada por incremento de la demanda 31,673.00 151,194.00

0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 3000014 - TRATAMIENTO Y CONTROL DE PACIE5000112 - BRINDAR TRATAMIENTO A PACIENTES CON DIAGNOSTICO DE ERRORES REFRACTIVOS 394. PERSONA TRATADA 1,720 636 430 432 430 432 1,500 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 17,976.00 83,060.00

0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 3000015 - VALORACION CLINICA Y TAMIZAJE LA5000113 - EVALUACION CLINICA Y TAMISAJE LABORATORIAL DE PERSONAS CON RIESGO DE PADECER438. PERSONA TAMIZADA 600 266 150 142 150 142 550 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 132,038.00 132,038.00

0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 3000016 - TRATAMIENTO Y CONTROL DE PERSO5000114 - BRINDAR TRATAMIENTO A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE HIPERTENSION ARTERIAL 394. PERSONA TRATADA 2,100 1,651 525 835 525 834 3,320 Meta aumentada por incremento de la demanda 192,340.00 379,236.00

0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 3000017 - TRATAMIENTO Y CONTROL DE PERSO5000115 - BRINDAR TRATAMIENTO A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE DIABETES MELLITUS 394. PERSONA TRATADA 5,600 3,621 1,400 1,890 1,400 1,889 7,400 Meta aumentada por incremento de la demanda 257,157.00 439,703.00

0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 3000680 - ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVE5000104 - ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA BASICA EN NIÑOS, GESTANTES Y ADULTOS MAY394. PERSONA TRATADA 2,800 1,873 700 943 700 944 3,760 Meta aumentada por incremento de la demanda 111,793.00 119,171.00

0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 3000681 - ATENCION ESTOMATOLOGICA RECUP5000105 - ATENCION ESTOMATOLOGICA RECUPERATIVA BASICA EN NIÑOS, GESTANTES Y ADULTOS M394. PERSONA TRATADA 6,780 3,782 1,695 1,894 1,695 1,894 7,570 Meta aumentada por incremento de la demanda 35,668.00 38,899.00

0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 3000682 - ATENCION ESTOMATOLOGICA ESPECI5000106 - ATENCION ESTOMATOLOGICA ESPECIALIZADA BASICA 394. PERSONA TRATADA 2,700 1,119 675 690 675 691 2,500 Meta reducida por incremento de la demanda 94,030.00 94,045.00

Total 0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 935,275.00 1,563,006.00

0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3000001 - ACCIONES COMUNES 5004441 - MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE PREVENCION Y CONTROL DEL CA060. INFORME 12 6 3 3 3 3 12 Sin cambio 0 3,423.00 56,270.00

0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3000001 - ACCIONES COMUNES 5004442. DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS EN PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 080. NORMA 4 2 1 1 1 1 4 Sin cambio 0 3,423.00 3,423.00

0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3000004 - MUJER TAMIZADA EN CANCER DE CU5000132 - TAMIZAJE EN MUJERES PARA DETECCION DE CANCER DE CUELLO UTERINO 438. PERSONA TAMIZADA 2,080 1,109 520 555 520 556 2,220 Meta aumentada por incremento de la demanda 725,923.00 749,576.00

0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3000363 - PERSONAS CON CONSEJERIA EN LA P5003063 - CONSEJERIA EN LA PREVENCION DEL CANCER DE COLONY RECTO, HIGADO, LEUCEMIA, LINF086. PERSONA 250 1,582 63 809 63 809 3,200 Meta aumentada por incremento de la demanda 5,500.00 5,500.00

0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3000364 - PERSONAS CON EVALUACION MEDICA5003064 - EVALUACION MEDICA PREVENTIVA EN CANCER DE COLON Y RECTO, HIGADO, LEUCEMIA, LI086. PERSONA 50 0 13 25 13 25 50 Sin cambio 0 5,050.00 12,837.00

0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3000365 - ATENCION DEL CANCER DE CUELLO U5003065 DETERMINACION DEL ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE CUELLO UTERI086. PERSONA 0 108 0 56 0 56 220 Meta aumentada por incremento de la demanda - 47.00 NO PROGRAMADO EN MATRIZ 4

0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3000366 - ATENCION DEL CANCER DE MAMA PA5003066 - DETERMINACION DEL ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE MAMA 086. PERSONA 0 17 0 9 0 10 36 Meta aumentada por incremento de la demanda - 2,354.00 NO PROGRAMADO EN MATRIZ 4

0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3000367 - ATENCION DEL CANCER DE ESTOMAG5003067 - DETERMINACION DEL ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE ESTOMAGO 086. PERSONA 0 19 0 10 0 11 40 Meta aumentada por incremento de la demanda - 301.00 NO PROGRAMADO EN MATRIZ 4

0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3000368 - ATENCION DEL CANCER DE PROSTAT5003068 - DETERMINACION DEL ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER PROSTATA 086. PERSONA 0 8 0 6 6 20 Meta aumentada por incremento de la demanda - 34.00 NO PROGRAMADO EN MATRIZ 4

0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3000370 - ATENCION DEL CANCER DE COLON Y 5003070 - DETERMINACION DEL ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE COLON Y RECT086. PERSONA 0 0 0 3 0 3 6 Meta aumentada por incremento de la demanda - 13.00 NO PROGRAMADO EN MATRIZ 4

0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3000424 - MUJERES CON CITOLOGIA ANORMAL5003262 - EXAMEN DE COLPOSCOPIA EN MUJERES CON CITOLOGIA ANORMAL 086. PERSONA 700 156 175 122 175 122 400 Meta reducida escacez de insumos 333,477.00 375,337.00

0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3000425 - MUJERES CON CITOLOGIA ANORMAL5003263 - CRIOTERAPIA O CONO LEEP EN MUEJRES CON CITOLOGIA ANORMAL 086. PERSONA 150 192 38 129 38 129 450 Meta aumentada por incremento de la demanda 33,670.00 33,670.00

0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3000683 - NIÑA PROTEGIDA CON VACUNA VPH5005137 - PROTEGER A LA NIÑA CON APLICACION DE VACUNA VPH 218. NIÑO PROTEGIDO 53 0 13 2 13 3 5 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 27,115.00 58,323.00

0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3044195 - MUJERES MAYORES DE 18 AÑOS CON5000119 - CONSEJERIA A MUJERES MAYORES DE 18 AÑOS PARA LA PREVENCION DE CANCER DE CERV086. PERSONA 2,350 884 588 558 588 558 2,000 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 508,253.00 1,145,856.00

0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3044197 - MUJERES MAYORES DE 18 AÑOS CON5000120 - CONSEJERIA EN MUJERES MAYORES DE 18 AÑOS PARA LA PREVENCION DE CANCER DE MA086. PERSONA 2,350 928 588 536 588 536 2,000 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 48,672.00 102,526.00

0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3044198 - MUJERES DE 40 A 65 AÑOS CON MAM5000121 - MAMOGRAFIA BILATERAL EN MUJERES DE 40 A 65 AÑOS 086. PERSONA 1,200 379 300 210 300 211 800 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 11,156.00 18,156.00

0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3044199 - PERSONAS CON CONSEJERIA EN LA P5000122 - CONSEJERIA PARA LA PREVENCION DEL CANCER GASTRICO 086. PERSONA 200 835 50 583 50 582 2,000 Meta aumentada por incremento de la demanda 13,997.00 85,951.00

0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3044200 - VARONES MAYORES DE 18 AÑOS CON5000123 - CONSEJERIA A VARONES MAYORES DE 18 AÑOS PARA LA PREVENCION DE CANCER DE PROS086. PERSONA 680 674 170 363 170 363 1,400 Meta aumentada por incremento de la demanda 48,767.00 48,767.00

0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3044201 - VARONES DE 50 A 70 AÑOS CON EXA5000124 - EXAMEN DE TACTO PROSTATICO POR VIA RECTAL EN VARONES DE 50 A 70 AÑOS 086. PERSONA 680 321 170 179 170 180 680 Sin cambio 0 31,703.00 45,435.00

0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3044202 - VARONES DE 50 A 70 AÑOS CON DOS5000125 - DOSAJE DE PSA EN VARONES DE 50 A 70 AÑOS PARA DIAGNOSTICO DE CANCER DE PROSTA086. PERSONA 290 355 73 222 73 223 800 Meta aumentada por incremento de la demanda 21,467.00 27,467.00



REPROG REPROG

A B C D E



MEDIDA

META

ANUAL

INICIAL

EJECUCIÓN

SEM I


OBSERVACIONES

III TRIM IV TRIM

META FINAL

REPROGRAMADAPIM

(S/.)PROG PROG

ESTADODETALLE DE LA

MODIFICACIONPIA

(S/.)

Total 0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 2,092,781.00 3,076,768.00

0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION 3000001 - ACCIONES COMUNES 5004280 - DESARROLLO DE INSTRUMENTOS ESTRATEGICOS PARA LA GESTION DEL RIESGO DE DESAST201. INFORME TECNICO 1 1 0 0 0 1 Sin cambio 0 10,000.00 10,000.00

0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION 3000734 - CAPACIDAD INSTALADA PARA LA PRE5005560 - DESARROLLO DE SIMULACROS EN GESTION REACTIVA 248. REPORTE 3 1 1 1 1 1 3 Sin cambio 0 8,760.00 8,760.00

0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION 3000734 - CAPACIDAD INSTALADA PARA LA PRE5005561 - IMPLEMENTACION DE BRIGADAS PARA LA ATENCION FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRE583. BRIGADA 1 1 0 0 1 Sin cambio 0 30,500.00 30,500.00

0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION 3000734 - CAPACIDAD INSTALADA PARA LA PRE5005610 - ADMINISTRACION Y ALMACENAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA MOVIL PARA LA ASISTENCI614. INFRAESTRUCTURA MO 10 0 3 5 3 5 10 Sin cambio 0 225,000.00 225,000.00

0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION 3000737 - ESTUDIOS PARA LA ESTIMACION DEL5005570 - DESARROLLO DE ESTUDIOS DE VULNERABILIDAD Y RIESGO EN SERVICIOS PUBLICOS 610. DOCUMENTO TECNICO 1 1 0 0 1 Sin cambio 0 30,000.00 30,000.00

0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION 3000738 - PERSONAS CON FORMACION Y CONO5005580 - FORMACION Y CAPACITACION EN MATERIA DE GESTION DE RIESGO DE DESASTRES Y ADAP086. PERSONA 60 19 15 20 15 21 60 Sin cambio 0 39,000.00 39,000.00

0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION 3000740 - SERVICIOS PUBLICOS SEGUROS ANTE5005584 - SEGURIDAD ESTRUCTURAL DE SERVICIOS PUBLICOS 065. INTERVENCION 1 1 0 0 0 1 Sin cambio 0 10,000.00 10,000.00

0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION 3000740 - SERVICIOS PUBLICOS SEGUROS ANTE5005585 - SEGURIDAD FISICO FUNCIONAL DE SERVICIOS PUBLICOS 065. INTERVENCION 1 0 0 0 0 1 Sin cambio 0 60,000.00 60,000.00

Total 0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION DE EMERGENCIAS POR DESASTRES 413,260.00 413,260.00

0104 REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR EMERGE3000001 - ACCIONES COMUNES 5002829. DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS EN ATENCION PRE HOSPITALARIA Y EMERGEN080. NORMA 5 0 1 2 1 3 5 Sin cambio 0 86,758.00 99,176.00

0104 REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR EMERGE3000001 - ACCIONES COMUNES 5005138 - MONITOREO DE LA ATENCION DEL PROGRAMA 060. INFORME 12 6 3 3 3 3 12 Sin cambio 0 34,032.00 34,032.00

0104 REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR EMERGE3000001 - ACCIONES COMUNES 5005139 - ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION 086. PERSONA 80 40 20 20 20 20 80 Sin cambio 0 41,000.00 57,108.00

0104 REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR EMERGE3000286 - TRANSPORTE ASISTIDO (NO EMERGE5002800 - SERVICIO DE TRASLADO DE PACIENTES EN SITUACION CRITICA 083. PACIENTE ATENDIDO 400 106 100 72 100 72 250 Meta reducida unidad de transporte malograda 105,871.00 140,715.00

0104 REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR EMERGE3000286 - TRANSPORTE ASISTIDO (NO EMERGE5005141 - SERVICIO DE TRASLADO DE PACIENTES EN SITUACION CRITICA INESTABLE 083. PACIENTE ATENDIDO 300 106 75 72 75 72 250 Meta reducida unidad de transporte malograda 27,361.00 27,361.00

0104 REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR EMERGE3000289 - ATENCION AMBULATORIA DE URGEN5002824 - ATENCION AMBULATORIA DE URGENCIAS (PRIORIDAD III O IV) EN MODULOS HOSPITALARI083. PACIENTE ATENDIDO 15,000 10,465 3,750 5,268 3,750 5,267 21,000 Meta aumentada por incremento de la demanda 1,068,876.00 1,276,888.00

0104 REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR EMERGE3000686 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O UR5005142 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA CON PRIORIDAD I EN ESTABLECIMIENTOS DE S006. ATENCION 1,900 973 475 493 475 494 1,960 Meta aumentada por incremento de la demanda 720,350.00 720,350.00

0104 REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR EMERGE3000686 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O UR5005143 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA CON PRIORIDAD II EN ESTABLECIMIENTOS DE 006. ATENCION 15,400 6,894 3,850 3,453 3,850 3,453 13,800 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 1,218,847.00 1,290,048.00

Total 0104 REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR EMERGENCIAS Y URGENCIAS MEDICAS 3,303,095.00 3,645,678.00

0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECU3000001 - ACCIONES COMUNES 5005144. DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS EN DISCAPACIDAD 080. NORMA 3 0 1 2 1 1 3 Sin cambio 0 3,423.00 3,423.00

0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECU3000001 - ACCIONES COMUNES 5005145. MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL 060. INFORME 12 6 3 3 3 3 12 Sin cambio 0 3,423.00 3,423.00

0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECU3000687 - PERSONAS CON DISCAPACIDAD RECIB5005146 - CAPACITACION EN ACTIVIDADES DE PROMOCION DE LA SALUD ORIENTADAS A LAS PERSON088. PERSONA CAPACITADA 60 0 15 1 15 1 2 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 75,680.00 75,680.00

0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECU3000687 - PERSONAS CON DISCAPACIDAD RECIB5005147 - CAPACITACION A ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PARA LA PROMOCION DE LA SALUD DE LA044. ESTABLECIMIENTO DE S 1 0 0 1 0 1 Meta aumentada por incremento de la demanda 37,840.00 37,840.00

0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECU3000687 - PERSONAS CON DISCAPACIDAD RECIB5005149 - CAPACITACION A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PARA LA PROMOCION DE LA SALUD DE 236. INSTITUCION EDUCATIV 1 0 0 1 0 1 Meta aumentada por incremento de la demanda 37,840.00 37,840.00

0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECU3000688 - PERSONAS CON DISCAPACIDAD RECIB5004449 - CAPACITACION EN MEDICINA DE REHABILITACION 088. PERSONA CAPACITADA 30 30 8 0 8 0 30 Sin cambio 0 37,840.00 37,840.00

0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECU3000688 - PERSONAS CON DISCAPACIDAD RECIB5005150 - ATENCION DE REHABILITACION PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD FISICA 006. ATENCION 3,500 1,708 875 896 875 896 3,500 Sin cambio 0 393,966.00 394,590.00

0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECU3000688 - PERSONAS CON DISCAPACIDAD RECIB5005151 - ATENCION DE REHABILITACION PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD SENSORIAL 006. ATENCION 550 2,086 138 1,047 138 1,047 4,180 Meta aumentada por incremento de la demanda 430,055.00 444,818.00

0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECU3000688 - PERSONAS CON DISCAPACIDAD RECIB5005152 - ATENCION DE REHABILITACION PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD MENTAL 006. ATENCION 350 477 88 241 88 242 960 Meta aumentada por incremento de la demanda 37,840.00 61,062.00

0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECU3000689 - PERSONA CON DISCAPACIDAD CERTIF5005153 - CERTIFICACION DE DISCAPACIDAD 018. CERTIFICADO 150 103 38 33 38 34 170 Meta aumentada por incremento de la demanda 37,840.00 37,840.00

0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECU3000689 - PERSONA CON DISCAPACIDAD CERTIF5005154 - CERTIFICACION DE INCAPACIDAD PARA EL TRABAJO 018. CERTIFICADO 160 40 1 40 1 2 Meta reducida 164,137.00 164,137.00 0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECU3000689 - PERSONA CON DISCAPACIDAD CERTIF5005154 - CERTIFICACION DE INCAPACIDAD PARA EL TRABAJO 018. CERTIFICADO 160 40 1 40 1 2 Meta reducida 164,137.00 164,137.00

0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECU3000690 - PERSONAS CON DISCAPACIDAD RECIB5005155 - CAPACITACION A AGENTES COMUNITARIOS EN REHABILITACION BASADA EN LA COMUNIDA088. PERSONA CAPACITADA 2 0 1 1 1 2 Meta reducida 0 37,840.00 37,840.00

0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECU3000690 - PERSONAS CON DISCAPACIDAD RECIB5005156 - VISITAS A FAMILIAS PARA REHABILITACION BASADA EN LA COMUNIDAD MEDIANTE AGENT056. FAMILIA 6 5 2 2 2 3 10 Meta aumentada por incremento de la demanda 70,180.00 70,180.00

Total 0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECUNDARIAS DE SALUD EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD 1,367,904.00 1,406,513.00

0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000001 - ACCIONES COMUNES 5005183 - MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DEL PROGRAMA EN SALUD MENTAL060. INFORME 12 6 3 3 3 3 12 Sin cambio 0 3,423.00 3,423.00

0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000001 - ACCIONES COMUNES 5005184 - DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS PARA EL ABORDAJE DE TRASTORNOS MENTA080. NORMA 3 0 1 1 3 Sin cambio 0 3,423.00 3,423.00

0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000698 - PERSONAS CON TRASTORNOS MENT5005186 - ADOLESCENTE DE 12 A 17 AÑOS IDENTIFICADO CON DEFICIT EN SUS HABILIDADES SOCIALE438. PERSONA TAMIZADA 180 171 45 89 45 90 350 Meta aumentada mejora en la implementacion de ambiente 146,497.00 158,961.00

0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000698 - PERSONAS CON TRASTORNOS MENT5005187 - NIÑA Y/O NIÑO DE 8 A 11 AÑOS IDENTIFICADO CON DEFICIT EN SUS HABILIDADES SOCIALE438. PERSONA TAMIZADA 200 100 50 50 50 50 200 Sin cambio 0 86,584.00 114,387.00

0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000698 - PERSONAS CON TRASTORNOS MENT5005188 -TAMIZAJE DE PERSONAS CON TRASTORNOS MENTALES Y PROBLEMAS PSICOSOCIALES 438. PERSONA TAMIZADA 300 1,942 75 1,029 75 1,029 4,000 Meta aumentada por incremento de la demanda 121,466.00 178,714.00

0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000699 - POBLACION CON PROBLEMAS PSICO5005189 - TRATAMIENTO DE PERSONAS CON PROBLEMAS PSICOSOCIALES 394. PERSONA TRATADA 300 853 75 473 75 474 1,800 Meta aumentada por incremento de la demanda 144,866.00 156,408.00

0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000700 - PERSONAS CON TRASTORNOS AFECT5005190 - TRATAMIENTO AMBULATORIO DEPERSONAS CON TRASTORNOS AFECTIVOS (DEPRESION Y 394. PERSONA TRATADA 2,800 391 700 205 700 204 800 Meta reducida falta de rrhh 111,200.00 111,200.00

0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000701 - PERSONAS CON TRASTORNOS MENT5005192 - TRATAMIENTO AMBULATORIO DE PERSONAS CON TRASTORNO DEL COMPORTAMIENTO D394. PERSONA TRATADA 100 57 25 31 25 32 120 Meta aumentada por incremento de la demanda 110,466.00 126,965.00

0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000701 - PERSONAS CON TRASTORNOS MENT5005194 - REHABILITACION PSICOSOCIAL DE PERSONAS CON TRASTORNOS DEL COMPORTAMIENTO D087. PERSONA ATENDIDA 8 0 2 2 2 3 5 Meta reducida falta de infraestructura 46,431.00 57,539.00

0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000702 - PERSONAS CON TRASTORNOS Y SIND5005195 - TRATAMIENTO AMBULATORIO DE PERSONAS CON SINDROME O TRASTORNO PSICOTICO394. PERSONA TRATADA 150 153 38 76 38 77 306 Meta aumentada por incremento de la demanda 46,631.00 68,395.00

0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000702 - PERSONAS CON TRASTORNOS Y SIND5005196 - TRATAMIENTO CON INTERNAMIENTO DE PERSONAS CON SINDROME O TRASTORNO PSICO394. PERSONA TRATADA 8 0 2 2 2 3 5 Meta reducida falta de informacion inicial 42,431.00 60,860.00

0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000702 - PERSONAS CON TRASTORNOS Y SIND5005197 - REHABILITACION PSICOSOCIAL DE PERSONAS CON SINDROME O TRASTORNO ESQUIZOFREN087. PERSONA ATENDIDA 4 0 1 2 1 1 3 Meta reducida falta de implementacion 46,431.00 60,833.00

0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000703 - PERSONAS CON TRASTORNOS MENT5005198 - TRATAMIENTO DE PERSONAS CON TRASTORNOS MENTALES JUDICIALIZADAS 394. PERSONA TRATADA 8 6 2 4 2 5 15 Meta aumentada por incremento de la demanda 46,431.00 59,591.00

0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000704 - COMUNIDADES CON POBLACIONES V5005199 - INTERVENCIONES COMUNITARIAS PARA LA RECUPERACION EMOCIONAL DE POBLACIONES019. COMUNIDAD 1 0 0 2 0 2 4 Meta aumentada por incremento de la demanda 42,431.00 57,539.00

0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000705 - POBLACION EN RIESGO QUE ACCEDE5005200 - PREVENCION FAMILIAR DE CONDUCTAS DE RIESGO EN ADOLESCENTES FAMILIAS FUERTES:087. PERSONA ATENDIDA 1 0 0 2 0 2 4 Meta aumentada por incremento de la demanda 41,431.00 58,619.00

0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000705 - POBLACION EN RIESGO QUE ACCEDE5005201 - SESIONES DE ENTRENAMIENTO EN HABILIDADES SOCIALES PARA ADOLESCENTES, JOVENES087. PERSONA ATENDIDA 150 188 38 283 38 283 754 Meta aumentada por incremento de la demanda 41,431.00 58,619.00

0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000705 - POBLACION EN RIESGO QUE ACCEDE5005202 - SESIONES DE ENTRENAMIENTO EN HABILIDADES SOCIALES PARA NIÑAS, NIÑOS 087. PERSONA ATENDIDA 12 0 3 150 3 150 300 Meta aumentada por incremento de la demanda 41,431.00 58,619.00

0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000706 - FAMILIAS CON CONOCIMIENTOS DE 5005203 - SESIONES EDUCATIVAS PARA PROMOVER PRACTICAS Y GENERAR ENTORNOS SALUDABLES 056. FAMILIA 40 0 10 100 10 100 200 Meta aumentada por incremento de la demanda 41,431.00 53,444.00

Total 0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL 1,164,435.00 1,447,539.00

9001 ACCIONES CENTRALES 3999999 SIN PRODUCTO 5000001 PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO 001. ACCION 12 6 3 3 3 3 12 Sin cambio 0 196,871.00 290,510.00

9001 ACCIONES CENTRALES 3999999 SIN PRODUCTO 5000003 GESTION ADMINISTRATIVA 001. ACCION 12 3 3 4 3 5 12 Sin cambio 0 5,159,356.00 4,796,143.00

9001 ACCIONES CENTRALES 3999999 SIN PRODUCTO 5000004 ASESORAMIENTO TECNICO Y JURIDICO 001. ACCION 12 3 3 4 3 5 12 Sin cambio 0 54,437.00 54,437.00

9001 ACCIONES CENTRALES 3999999 SIN PRODUCTO 5000005 GESTION DE RECURSOS HUMANOS 088. PERSONA CAPACITADA 672 300 168 200 168 200 700 Meta aumentada por incremento de la demanda 235,259.00 967,255.00

9001 ACCIONES CENTRALES 3999999 SIN PRODUCTO 5000006 ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIA 001. ACCION 30 14 8 8 8 8 30 Sin cambio 0 138,181.00 116,819.00

Total 9001 ACCIONES CENTRALES 5,784,104.00 6,225,164.00

9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5000446 APOYO A LA REHABILITACION FISICA 006. ATENCION 20,000 22,279 5,000 11,110 5,000 11,111 44,500 Meta aumentada por incremento de la demanda 71,054.00 69,571.00

9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5000453 APOYO AL CIUDADANO CON DISCAPACIDAD 006. ATENCION 26,200 16,613 6,550 8,009 6,550 8,008 32,630 Meta aumentada por incremento de la demanda 227,998.00 290,707.00

9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5000469 APOYO ALIMENTARIO PARA GRUPOS EN RIESGO 101. RACION 70,000 16,281 17,500 25,898 17,500 25,898 68,077 Meta reducida 0 1,028,821.00 1,042,253.00

9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5000913 INVESTIGACION Y DESARROLLO 066. INVESTIGACION 6 3 2 2 2 1 6 Sin cambio 0 38,292.00 68,081.00

9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5000953 MANTENIMIENTO Y REPARACION DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD 001. ACCION 492 932 123 466 123 466 1,864 Meta aumentada por incremento de la demanda 100000 2012164

9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5000991 OBLIGACIONES PREVISIONALES 137. PLANILLA 12 3 3 4 3 5 12 Sin cambio 0 131264 135096

9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5001034 PREVENCION DE RIESGOS Y DAÑOS PARA LA SALUD 001. ACCION 12 37 3 22 3 21 80 Meta aumentada por incremento de la demanda 145594 182875

9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5001060 ACCION NACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL 006. ATENCION 6450 1,128 1612.5 2,661 1612.5 2,661 6,450 Sin cambio 0 55554 91350

9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5001195 SERVICIOS GENERALES 001. ACCION 50000 390,350 12500 195,175 12500 195,175 780,700 Meta aumentada por incremento de la demanda 2372570 2348912

9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5001286 VIGILANCIA Y CONTROL EPIDEMIOLOGICO 001. ACCION 150000 69 37500 35 37500 36 140 Meta reducida 0 129639 129639

9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5001561 ATENCION DE EMERGENCIAS Y URGENCIAS 006. ATENCION 18360 20,758 4590 14,621 4590 14,621 50,000 Meta aumentada por incremento de la demanda 71054 805206

9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5001562 ATENCION EN CONSULTAS EXTERNAS 021. CONSULTA 3800 79,943 950 40,429 950 40,428 160,800 Meta aumentada por incremento de la demanda 3877176 4704507

9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5001563 ATENCION EN HOSPITALIZACION 031. DIA-CAMA 186 20,020 46.5 10,010 46.5 10,010 40,040 Meta aumentada por incremento de la demanda 3639154 3838957

9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5001564 INTERVENCIONES QUIRURGICAS 065. INTERVENCION 1100 1,965 275 992 275 993 3,950 Meta aumentada por incremento de la demanda 916472 936517

9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5001565 MANTENIMIENTO Y REPARACION DE EQUIPO 042. EQUIPO 390000 58 97500 64 97500 64 186 Meta reducida 0 244688 132935

9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5001566 OTRAS ATENCIONES DE SALUD ESPECIALIZADA 006. ATENCION 0 0 0 10 0 10 20 Meta aumentada por incremento de la demanda 0 3021 NO PROGRAMADO EN MATRIZ 4

9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5001568 ATENCION DE CUIDADOS INTENSIVOS 031. DIA-CAMA 0 8,432 0 275 0 275 8,982 Meta aumentada por incremento de la demanda 548665 678769

9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5001569 COMERCIALIZACION DE MEDICAMENTOS E INSUMOS 134. RECETA 0 103,554 0 154,823 0 154,823 413,200 Meta aumentada por incremento de la demanda 2610925 2969323

9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5001189. SERVICIOS DE APOYO AL DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO 050. EXAMEN 342766 270,709 85691 85692 0 342,766 Sin cambio 545236 843721

9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 50011891 SERVICIOS DE APOYO AL DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO-LABORATORIO 050. EXAMEN 39050 34,036 9762 208,782 9763 208,782 451,600 Meta aumentada por incremento de la demanda 0 0 NO PROGRAMADO EN MATRIZ 4

9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 50011892 SERVICIOS DE APOYO AL DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO-IMAGENES 050. EXAMEN 7920 3,964 1980 37,068 1980 37,068 78,100 Meta aumentada por incremento de la demanda 0 0 NO PROGRAMADO EN MATRIZ 4

9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 50011893 SERVICIOS DE APOYO AL DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO-BANCO DE SANGRE. 050. EXAMEN 7000 6,943 1750 3,529 1750 3,528 14,000 Meta aumentada por incremento de la demanda 0 0 NO PROGRAMADO EN MATRIZ 4

9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 50011894 SERVICIOS DE APOYO AL DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO-ANATOMIA PATOLGICA 050. EXAMEN 288796 225,766 72199 0 72199 0 288,796 Sin cambio 0 0 0 NO PROGRAMADO EN MATRIZ 4

Total 9002 APN0P 16,754,156.00 21,283,604.00

TOTAL GENERAL - 41,465,803 52,267,243



REPROG REPROG

A B C D E



MEDIDA

META

ANUAL

INICIAL

EJECUCIÓN

SEM I


OBSERVACIONES

III TRIM IV TRIM

META FINAL

REPROGRAMADAPIM

(S/.)PROG PROG

ESTADODETALLE DE LA

MODIFICACIONPIA

(S/.)

PIA - PIM y Ejecución acumulada (DEVENGADO) son reportados del Sistema SIAF de Enero a Junio de 2016.

.

A y B: Registre el nuevo valor de meta correspondiente al Tercer y Cuarto Trimestre. Columna NO BLOQUEADA.

E: Ante los casos de modificación de meta, es indispensable señalar la razón que originó la reprogramación. Solo seleccionar el item correspondiente que mejor describe el proceso. Puede especificar el detalle en la columna

Observación. Columna NO BLOQUEADA

trimestres.

PROG: Meta fisica programada a nivel de Actividad, en el periodo Trimestral, Semestral o acumulado según corresponda. Proviene de la Matriz N° 4.

EJEC: Meta fisica ejecutada a nivel de Actividad, en el periodo Trimestral, Semestral o Acumulado según corresponda. Proviene de la Matriz N° 7. C: Resultado de la suma de las metas ejecutada al semestre I y las metas programadas o reprogramadas del 3er y 4to Trimestre. Columna BLOQUEADA.

D: Resultado del estado al final del proceso de reprogramación o no reprogramación de metas. Por defecto se muestra el estado "Sin cambio", los casos contrarios muestran "Meta Aumentada" o "Meta Reducida". Si la Meta Final

reprogramada es cero se muestra "No Programado". Columna BLOQUEADA.

º COD OGIOBJETIVO ESPECIFICO

INSTITUCIONAL COD RES

RESULTADO

INSTITUCIONALINDICADOR

FORMA DE

CÁLCULO

LINEA

BASE

RESULTAD

O

ESPERADO

%

CUMPLIMI

ENTO

REPROGR

AMADORESPONSABLE PERIODO

NECESIDADES INSATISFECHAS EN

ANTICONCEPTIVOS

Nº de parejas protegidas en el periodo/ Nº total de

parejas atendidas en el periodo x10085% 12% 41

GINECO

OBSTETRICIA

% DE CPN - REENFOCADANº de gestantes con CPN reenfocada *100/ total de

gestantes programadas para CPN.98% 98% 50

GINECO

OBSTETRICIA

RAZON DE MUERTE MATERNA POR

CADA CIEN MIL NACIDOS VIVOS

Nº de defunciones por causas maternas X 10000/

total de nacidos vivos 0 0 0

GINECO

OBSTETRICIA

TASA DE MORTALIDAD NEONATAL

Nº de muertes en menores de 28 dias de edad en el

periodo x 100 / numero de nacidos vivos durante el

mismo periodo

0 0 0.01 DEP-PEDIATRIA

VACUNAS BASICAS COMPLETAS

Nº de niños recién nacidos con vacunas completas

de acuerdo a su edad x 100/ Nº de niños recien 94% 95% 94.00% ENFERMERIA

MATRIZ Nº 9 - I SEMESTRE 2016

(OEG1) Organizar e Contribución a la

TRIMESTRALR.1.2.1

Contribución a la

disminución y

Reducción de la

Morbi -

Mortalidad

Materna e infantil

OEE 1.2 Contribuir con los

Objetivos Sanitarios del SectorO.E.E.1.2.

(OEG1) Organizar e

implementar un

modelo de cuidado

integral de la salud para

todos y por todos.

"Año de la consolidación del Mar de Grau”

UNIDAD EJECUTORA Nº 049


VACUNAS BASICAS COMPLETAS de acuerdo a su edad x 100/ Nº de niños recien

nacidos en la institución

94% 95% 94.00% ENFERMERIA

% IRA complicadoNº de niños con infeccion respiratoria complicada x

100/ Nº total de IRAS35% 41% 42% ENFERMERIA

proporcion de casos con cataratas

recuperados

Nº de casos recuperados*100/ Nºde casos

diagnosticados.98% 98% 56% CIRUGIA

% de casos con presion Arterial

adecuadamente controlada durante

el ultimo año de tratamiento

Nº de personas mayores de 18 años con diagnostico

de hipertension Arterial cuya presion arterial esta

adecuadamente controlada durante el ultimo

año/Nº de personas mayores de 18 años con

diagnostico de hipertension

51% 52% 79% 79% MEDICINA

% de poblacion mayor de 18 años

diagnostico de Diabetes controladas

Nº de personas mayores de 18 años con diagnostico

de Diabetes cuya Hemoglobina glicosilada es menor

de 6.5 %X100/ Nº de personas Mayores de 18 años

con diagnostico de Diabetes

22% 25% 65% 65% MEDICINA

Proporción de la poblaciónque recibe

atención estomatologica

especializada de cirugias bucales

Nº de personas con enfermedad de cavidad bucal

que reciben tratamiento de cirugia bucal *100/

Población con factores de riesgo de enfermedades

de cavidad bucal programada.

96% 96% 6%ODONTOESTOMATO

LOGIA

% DE MUJERES CON CANCER DE

cuello uterino DETECTADOS EN EL

HOSPITAL

Numero de mujeres con cancer de cuello uterino

detectados HSJL*100/Numero de muejres mayores

30 años que demandan atención en GINECO

OBSTETRICIA del HSJL

por definir 1 0.09GINECO

OBSTETRICIA


Numero de mujeres con cancer de mama


TRIMESTRAL

(OEG1) Organizar e

implementar un

modelo de cuidado


todos y por todos.

R.1.2.3

Reducción y

control de la

Prevalencia de

enfermedades no

transmisibles

TRIMESTRAL

(OEG1) Organizar e

implementar un

modelo de cuidado


todos y por todos.

O.E.E.1.2.OEE 1.2 Contribuir con los

Objetivos Sanitarios del SectorR.I.2.2

Contribución a la

disminución y

Reducción de la

Desnutrición

crónica y anemia

(OEG1) Organizar e

implementar un OEE 1.2 Contribuir con los Prevencion y


Objetivos Sanitarios del Sector


MAMA DETECTADOS EN EL HOSPITAL


40 años que demandan atención en

GINECOOBSTETRICA del HSJL

por definir 1 0.1GINECO

OBSTETRICIAmodelo de cuidado


todos y por todos.


Objetivos Sanitarios del SectorR.1.2.3

Prevencion y

control del cancer.





proporcion de mujeres tratadas con

precancer de cervix

Numero de mujeres con pre cancer de Cervix

tratados con crioterapia y cono LEEP *100 / Total

de mujeres con biopsia y /o Citologia anormal

21 21 38 38GINECO

OBSTETRICIA

proporcion de atenciones en

medicina fisica

Numero de atenciones en rehabilitacion

fisica*10/total de atenciones en consulta externa77 78 39 MEDICINA FISICA

proporcion de atenciones en

medicina sensorial

Numero de atenciones en rehabilitacion

sensorial*10/total de atenciones en consulta

externa

12 13 11 MEDICINA FISICA

porcentaje de certificacion

numero de certificados por discapacidad / total

programados o demandante de cetificados por

discapacidad

100 100 56 MEDICINA FISICA

(OEG1) Organizar e

implementar un

modelo de cuidado


todos y por todos.


Objetivos Sanitarios del SectorR.1.2.6

Pacientes

atendidos

eficientemente

por casos de salud

mental

% pacientes detectadas con

problemas de salud mental que

reciben tratamiento

Nº personas detectadas con problemas de salud

mental (tamisaje positivo) tienen diagnostico y

tratamiento/ total de pacientes tamizados en el

HSJL EN EL PERIODO.

39 40 57% 57%PSIQUIATRIA Y

PSICOLOGIATRIMESTRAL

Porcentaje del numero de

sintomáticos respiratorios

identificados por atenciones totales

Numero de sintomáticos respiratorios identificados

x 100 / Atenciones en consulta externa en mayores

de 15 años

8% 7% 5.9 MEDICINA

Diagnostico de casos de tuberculosis Nº de casos de tuberculosis Pulmonar BK + 100/ 10% 2% 2% MEDICINA

TRIMESTRAL

Inclusion social

integral de las

personas con

discapacidad

(OEG1) Organizar e

implementar un

modelo de cuidado


todos y por todos.

R.1.2.4OEE 1.2 Contribuir con los


Diagnostico de casos de tuberculosis

Pulmonar

Nº de casos de tuberculosis Pulmonar BK + 100/

Total de sintomaticos respiratorios examinados10% 2% 2% MEDICINA

Persona que accede al

establecimeinto de Salud y Recibe

Tratameinto para Tuberculosis y sus

Complicaciones

Nº de Personas que reciben tratamiento Oportuno

para TB y sus Complicaciones X100/ Total de casos

de TB que requieren Hospitalizacion

100% 98% 100% MEDICINA

Tasa de incidencia de casos de TBC.

En trabajadores del HSJL.

N° de casos nuevos de TBC de trabajadores HSJL en

el periodo X100,000/ Total de trabajadores

expuestos a la TBC en el HSJL. En el mismo periodo

0.15% 0.28% 0.00% MEDICINA

Porcentaje de varones con tamizaje

para VIH que acuden a consultorios

externos.

N° de varones de 18 a 59 años de edad a los que se

les realizó la prueba de tamizaje para VIH en el

periodo/Total de hombres de 18 a 59 años de edad

que acuden a consultorios externos en el mismo

periodo.

20% 15% 20% 20% MEDICINA

Accidentes laborales vihnumero de personas con accidente laboral

notificados20% 12% 19% 20%

EPIDEMIOLOGIA /

MEDICINA

Porcentaje de personas con

tratamiento para ITS (incluye Sifilis en

ggtes)

Nº personas tratadas por una ITS/ Total de

personas con diagnóstico de ITS 100% 16% 16%

GINECO-

OBSTETRICIA

Porcentaje de PVVS que inician

tratamiento antirretroviral

N° de personas que inician TARGA en el

periodo/Total de personas con Dx confirmado de

VIH con indicacion de tratamiento en el mismo

periodo.

100% 29% 29%GINECO-

OBSTETRICIA

Mujeres gestantes reactivas de VIH

reciben ARV en Escenario 4

N° de gestantes con VIH reciben ARV según norma

en Esc 3 /Total de gestantes reactivas o positivas a

VIH en Esc 3.

100% 77% 100%GINECO-

OBSTETRICIA

Reducción y

control de la

Prevalencia de

enfermedades

transmisibles

TRIMESTRAL

(OEG1) Organizar e

implementar un

modelo de cuidado


todos y por todos.



reciben ARV en Escenario 4VIH en Esc 3.

OBSTETRICIA

Tasa de incidencia de Dengue N° casos de dengue/ N° total de atenciones en

consulta externa y emergencia del HSJL x 100 0 0 0

EPIDEMOLOGIA-

MEDICINA

TRIMESTRAL

(OEG1) Organizar e

implementar un

modelo de cuidado

Reducción y

control de la

Prevalencia de





Porcentaje de mordedura canina en

atención de emergencia

N° casos de mordedura caninax100/ N° total de

atenciones en emergencia del HSJL 0 0 0EPIDEMIOLOGIA -

MEDICINA

(OEG1) Organizar e

implementar un

modelo de cuidado


Reduccion de la

vulnerablidad

frente a

Emergencias y

porcentaje de cumplimiento de

planes del COE

Nº de informes presentados de cumplimiento de

planes*100 / sobre el numero de Planes elaborados

y aprobados

100 100100

EMERGENCIA

TASA BRUTA DE MORTALIDAD EN

EMERGENCIA

Nº de defunciones en Emergencia en un periodo x

100

Nº de atenciones de Emergencia en el mismo

periodo

< 1 < 1 0.39 EMERGENCIA

RAZON DE PRIORIDADES III - IVNº de atenciones por Prioridad I y II

Nº de atenciones en Consulta Externa0.15 0.1 0.1 EMERGENCIA

RAZON DE PRIORIDADES I - IINº de atenciones por Prioridad III y IV

Nº de atenciones en Consulta Externa1 1 0.9 EMERGENCIA

Interconsulta de Menores en

Alto Riesgo Social – Fiscalía Atención a Demanda dsipuesta por autoridad 98% 94% 94% SERVICIO SOCIAL TRIMESTRAL

Proporcion de pacientes

hospitalizados criticos y/o riesgo

de desnutricion con evaluacion

nutricional

Nº de pacientes hospìtalizados con

Evaluacion Nutricional x 100/ Nº de pacientes

criticos y/o riesgo de desnutricion

11% 12% 12% NUTRICION TRIMESTRAL

(OEG 2) Fortalecer y

TRIMESTRAL


Objetivos Sanitarios del SectorO.E.E.1.2.

Reducción de la

Mortalidad por

emergencias y

urgencias Médicas

R.1.2.8

modelo de cuidado


todos y por todos.

(OEG1) Organizar e

implementar un

modelo de cuidado


todos y por todos.

Prevalencia de

enfermedades

transmisibles

nutricional

Proporción de niños < 5 años

desnutridos referidos con

indicaciones al C.S. cercano a su

domicilio para manejo y

seguimiento.

Nº de niños <5años con desnutridos referidos

con indicaciones al C.S. x 100/Nº de niños <

5años atendidos en la consulta externa de

nutrición

19% 19% 19% SERV.NUTRICION TRIMESTRAL

Promedio de exámenes de

radiologia-ecografía por atención

Nº de exámenes de laboratorio realizado,

indicado en consulta externa, hospitalización

y emergencia en un periodo x 100/ Nº de

atenciones según cada caso en el mismo

periodo

95% 98% 98%APOYO AL

DIAGNOSTICOTRIMESTRAL

Promedio de exámenes de

Citología

Nº de casos de citologia positivos /

Nª total de citologia 1% 1% 1APOYO AL


Promedio de Casos de Cáncer en

Patología Quirurgica

Nª casos de cancer /

Nª de examenes de patologia quirurgica 2 2 2APOYO AL


Promedio de permanencia o

estadia por servicio o

especialidad (duracion del

egreso)

Nº de dias de estancia de los egresados del

servicio o especialidad X100 / Nº de

Egresados del del mismo servicio o

especialidad

4% 3% 3% HOSPITALIZACION TRIMESTRAL

% de ocupacion de camas por

servicio o especialidades

Nº de pacientes dia por servicios X100 / N de

dias camas disponibles por servicio72% 80% 72% HOSPITALIZACION TRIMESTRAL

Rendimiento cama por servicios

o especialidad

Nº de egresos del servicio x 100 Nº dedias

camas disponibles del servicio6 7.8 8.8 HOSPITALIZACION TRIMESTRAL

Intervalo de sustitucion de

camas por servicio o especialidad

N° Dias Camas Disponibles - N° Paciente Dia

del servicio X100/Total de Egresos del servicio 1 1 1 HOSPITALIZACION TRIMESTRAL

Establecimiento

s de salud con

servicios

fortalecidos y

atención de

manera

oportuna

OEE 2.1 Organizar y articular

la prestación de los servicios

de salud en todos sus

niveles.




niveles.


mejorar la Oferta de

Servicios de Salud

en todos sus niveles,

en lo pre

hospitalario

(emergencias y

urgencias médicas) y



Servicios de Salud


en lo pre

hospitalario

(emergencias y


en el sistema de

referencias y

Establecimiento

s de salud con

servicios

fortalecidos y

atención de

manera

oportuna

camas por servicio o especialidad del servicio X100/Total de Egresos del servicio

% de Mortalidad bruta

Hospitalaria

Nº total de fallecidos x 100/ Nº total de

Egresos<4% 1 0.5 HOSPITALIZACION TRIMESTRAL

oportunaurgencias médicas) y

en el sistema de

referencias y





%Grado de Resolutividad Nº de referncias efectuadas X100 / Nº total

de atenciones en el EESS 6% 6% 6% SIS TRIMESTRAL



Servicios de Salud





niveles.

Establecimiento

s de salud con

servicios

fortalecidos y

Rendimiento de sala de

operaciones

INTERVENCIONES Qx. EFECTUADA/Nº SALAS

DE OPERACIONES 4 4.1 5 ANESTESIOLOGIA TRIMESTRAL

Dia cama en UCINº de Pacientes día en UCI en un periodo x

100/Nº de días cama disponibles en UCI en el

mismo periodo

88.0% 60.0% 53.0% UCI - EMERGENCIA TRIMESTRAL

Tasa de mortalidad en UCINº de Defunciones x 100/ total de egresos en

el mismo periodo10.4 10.4 10.4 UCI - EMERGENCIA TRIMESTRAL

PROMEDIO DE PERMANENCIA

EN OBSERVACION DE

EMERGENCIA

Nº de días estancia de los egresados (vivos o

fallecidos) de Emergencia en un periodo /

Nº de Egresos (vivos o fallecidos) de

Emergencia en el mismo periodo

1 1.14 1.14 EMERGENCIA

INTERVALO DE SUSTITUCION DE

CAMAS EN EMERGENCIA

Nº de días cama disponibles en Emergencia -

Nº de pacientes día en Emergencia en un

periodo

Nº de egresos

1 1 1 EMERGENCIA

O.E.E.2.1 R.2.1.1



Servicios de Salud


en lo pre

hospitalario

Establecimiento

s de salud con

servicios

fortalecidos y

atención de

manera




niveles.

Nº de egresos

PORCENTAJE DE OCUPACION DE

CAMAS DE EMERGENCIA

Nº de Pacientes día en Emergencia en un

periodo x 100 /

Nº de días cama disponibles de Emergencia

en el mismo periodo

100 98 98 EMERGENCIA

RAZON DE ATENCIONES EN

EMERGENCIA/ATENCIONES EN

CONSULTA EXTERNA

ESTANDAR 0.15

Nº de atenciones en Emergencia en un

periodo

Nº de atenciones de consulta externa en el

mismo periodo

0.55 0.51 0.51 EMERGENCIA

TASA NETA DE MORTALIDAD EN

EMERGENCIA

Nº de fallecidos en Emergencia después de

48 horas de su Admisión en un periodo x 100

Nº de atenciones de Emergencia en el mismo

periodo

0 0 0 EMERGENCIA

PORCENTAJE DE RESUCITACION

CARDIOPULMONAR CON ÉXITO

Nº de procedimientos de reanimación

cardiopulmonar realizados con éxito en

Emergencia en un periodo x 100

Nº de paros cardiacos en Emergencia a

quienes se realizó procedimientos de

reanimación cardiopulmonar en el mismo

70% 70% 24% EMERGENCIA

Rendimiento hora médica

promedio en consulta externa

(st.4 atenciones por hora

programada en consulta externa)

Nº de consultas médicas/Nº de horas

médicas trabajadas x 1004 4.1 4

CONSULTA

EXTERNATRIMESTRAL

Grado de uso de los consultorios

externos

Nº de Consultorios Funcionales X100/ Nº de

consultorios medicos fisicos1.6 1.8 2

CONSULTA

EXTERNATRIMESTRAL

CONSULTA



Servicios de Salud


en lo pre

hospitalario

(emergencias y


en el sistema de

referencias y

Establecimiento

s de salud con

servicios

fortalecidos y

atención de

manera

oportuna

Establecimiento

s de salud con

servicios

fortalecidos y

atención de

manera

oportuna




niveles.


la prestación de los servicios (OEG 2) Fortalecer y concentracion de atenciones Nº de atenciones x100/ Nº de atendidos 2.8 2.5 2.6

CONSULTA

EXTERNAoportunala prestación de los servicios


niveles.



Servicios de Salud





Establecimiento

s de salud con

servicios

fortalecidos y

porcentaje de niños atendidos

integral mente-MAMIS

Numero de niños(as) y adolescentes con

atencion integral (asesoria legal, servicio

social y psicologia y medicina)*100/total de

niños atendidos en MAMIS

95 92 92 MAMIS TRIMESTRAL

Establecimiento

s de salud con

servicios

Porcentaje de atencion de casos

por terapia fisica

Nº de pacientes atendidos por terapia fisica/

total de casos demandan atención por

consulta externa x 100

100 97 97 Reabilitacion Fisica MENSUAL

O.E.E.2.3

OEE 2.3

Organizar y fortalecer el

sistema de referencia y

contra referencia

R.2.3.1

Sistema de

Referencias y

contrareferenci

as oportuna

% de OTM atendidas según

requerimientos realizadopor los

servicios

NÚMERO DE OTM ATENDIDAS X 100/Nº DE

OTM TOTALES DE MANTENIMIENTO 90 90 93

SERVICIOS

GENERALESTRIMESTRAL

% De ejecucion del Plan de

Mantenimiento de equipos

Nº de Equipos con mantenimiento/Nº de

equipos programados *10075 85 82

SERVICIOS

GENERALESTRIMESTRAL

Nº de recetas atendidas en consulta externa,

niveles.



Servicios de Salud


en lo pre

hospitalario

(emergencias y

O.E.E.2.4

OEE 2.4 Mejorar las

condiciones de atención de

los Usuarios externos

R.2.4.1

Mejorar

condiciones de

atención y

mantenimiento

de

infraestructura,

equipos y

Servicios de Salud


en lo pre

hospitalario

(emergencias y


en el sistema de

referencias y

Nº de recetas atendidashospitalización y emergencia en el periodo x

100/ Nº de recetas solicitadas solicitada en

Consulta externa, hospitalización y

emergencia en el mismo periodo.

91 92 91 TRIMESTRAL

Disponibilidad de medicamentos

dentro del PNUME

Nº de medicamentos en sobre stock+stock

ideal del PNUME*100 / TOTAL DE ITEM DE

MEDICAMENTOS DEL ALMACEN

ESPECIALIZADO

90 73 35.55 TRIMESTRAL

% de beneficiarios SIS atendidosNuero de beneficiarios con SDU*100/ recetas

atendidas.90 90 87.5 TRIMESTRAL

% de Formatos únicos de

atención (FUAs) registrados en el

aplicativo informatico ARFSIS.

Nº de FUAs Registrados en el ARFSIS para

reembolso X 100/ Nº total de atendidos

asegurados al SIS en el EESS

97 98 79

UNIDAD DE

SEGUROS,

ESTADISTICA E

INFORMATICA

TRIMESTRAL

% Expedientes SOAT, remitidos

a la unidad de economia para

facturación

Nº de Expedientes SOAT remitidos a la

Unidad de Economia X 100/ Nº total de

atenciones por Emergencia de pacientes

victimas de accidentes de transito.

86 87 96.05 97

UNIDAD DE

SEGUROS,

ESTADISTICA E

INFORMATICA

TRIMESTRAL

% de Prestaciones de

emergencias realizadas a los

asegurados al SIS, rergistradas en

el ARFSIS.

Nº de Prestaciones de emergencias

realizadas a los asegurados al SIS rergistradas

en el ARFSIS100 / Nº total de acreditados

asegurados al SIS en situación de emergencia

94 94 86 SEGUROS TRIMESTRAL

% Formatos de referencias

recibidas registradas en el

aplicativo REFCOM

Nº de formatos de referencias recibidas

registradas al REFCOM X 100 / Nº total de

Atenciones atendidos

18 18 23 23SEGUROS,

ESTADISTICA E

INFORMATICA

TRIMESTRAL

Procesos Nº De Procesos con buena pro

FARMACIA

OEE 2.5 Garantizar la

disponibilidad de Recursos

Estrategicos que requieren

los ususarios en cada UUEE



Servicios de Salud


(emergencias y


en el sistema de

referencias y

contrareferencias



Servicios de Salud


(emergencias y


en el sistema de

referencias y

contrareferencias

O.E.E.2.1

R.2.5.1

Mejora

condiciones de

disponibilidad

de Recursos

Estratégicos.

Mejora

condiciones de

disponibilidad

de Recursos

Estratégicos.

OEE 2.5 Garantizar la

disponibilidad de Recursos

Estrategicos que requieren

los ususarios en cada UUEE

R.2.5.1logísticos se

ejecutan de

forma efectiva

% De ejecucion del PAAC

Nº De Procesos con buena pro

Firmes*100/Nº de procesos programados en

el PAAC.

100 93 56 LOGISTICA TRIMESTRAL





O.E.E.3.1 R.3.1

% Satisfaccion del Usuario

Externo

Estudio de SERVQUAL38.2 60 60

GESTION DE LA

CALIDADANUAL

% de Macroprocesos de

Acreditacion aprobados

Numero de Macroprocesos de acreditacion

aprobados X100/ Nº total de Macroprocesos

nivel II-2

50 65 65GESTION DE LA

CALIDADANUAL

% de acciones de mejora

implementadas

Nº Acciones de mejoras implementadas

X100/ Nº total de acciones de mejora

propuestas por los diferentes servicios

85 85GESTION DE LA

CALIDADSEMESTRAL

% de Historias Clinicas AuditadasNº Historias Clinicas con puntaje aprobado

X100/ Nº total de Historias Clinicas

Programadas para auditoría

84 90 90GESTION DE LA

CALIDADTRIMESTRAL

Satisfaccion del Usuario Interno Estudio de Clima Organizacional 73.7 84 84GESTION DE LA

CALIDADANUAL

% de GPC aprobadas Nº de GPC aprobados x 100/ Nº total de GPC

obligatorias 50% 100% 100

GESTION DE LA

CALIDADSEMESTRAL

R.3.3.1

Gestión de la

calidad y

mejora

continua

aplicándose en

las áreas

asistenciales de

la Dependencia

( OEG 3 ) Fortalecer

permanentemente

las competencias

del IGSS en funcion

de sus finalidades

institucionales.

O.E.E.3.3

OEE 3.3 Desarrollar e

implementar una gestión de

calidad por resultados y de

mejora continua de sus

procesos.

obligatorias

Incidencia acumulada de

infecciones de el torrente

sanguineo asociada a CVC

Nº de ITS en pacientes con CVC permanente (

24 horas a mas) / nº de dias CVC * 1000100 0 0 TRIMESTRAL


infecciones de el torrente

sanguineo asociada a CVP

Nº de ITS en pacientes con CVP permanente (

24 horas a mas) / nº de dias CVP * 1000100 0 0 TRIMESTRAL


neumonias asociadas a VM

Nº de neumonias en pacientes con

ventilacion mecánica / nº de días de

ventilación mecánica * 1000 (1)

100 0 TRIMESTRAL

Incidencia acumulada de ITU

asociada a carácter urinario

permanente

Nº de ITU en pacientes con catéter urinario

mas de 24hrs. / Nº de días de caterización

urinaria x 1000

100 0 0 TRIMESTRAL

incidencia de infección de herida

operatoria

Nº de pacientes postoperados(*) infección de

herida operatoria / Nº de pacientes operado

por Intervención especifica(*)(*) cesárea(9) ,

colecistectomía hernio plastia inguinal

100 2 1.03 TRIMESTRAL

tasa de incidencia acumulada

de endometritis post parto por

cesárea

Nº de pacientes post parto por cesárea con

endometritis puerperal / Nº de pacientes con

parto Cesárea(1)

100 0 0 TRIMESTRAL

% de pacientes con Ulcera Por PresiónNº de Pac. Hosp. con UPP x 100/Nº de

Pacientes Hosp. En riesgo de UPP0 0 0 TRIMESTRAL

% de pacientes con caidas

Nº Pac. con caídas durante el internamiento

en hospitalización X 100/Nº de pacientes

atendidos

100 0 0 TRIMESTRAL

(OEG 3) Fortalecer OEE 3.3 Desarrollar e Optimización de Captacion de recursos directamente

EPIDEMIOLOGIA

(OEG 3) Fortalecer

permanentemente

las competencias del

IGSS en función de

sus finalidades

institucionales

O.E.E.3.3





procesos.

R.3.3.1

Gestión de la

calidad y

mejora

continua

aplicándose en

las áreas

asistenciales de

la Dependencia

ENFERMERIA

O.E.E.3.3





procesos.

R.3.3.1

Gestión de la

calidad y

mejora

continua

aplicándose en

las áreas

asistenciales de

la Dependencia

(OEG 3) Fortalecer

permanentemente


IGSS en función de

sus finalidades

institucionales

(OEG 3) Fortalecer

permanentemente


IGSS en función de

O.E.E.3.3





R.3.3.1

Optimización de

la calidad de

gasto y

ejecución

% de recuperacion del gasto

Captacion de recursos directamente

recaudados en un periodo x 100 / Recursos

Ordinarios + Recursos Directamente

Recaudados + Donaciones y Transferencias

100 100 100 ECONOMIA TRIMESTRAL





(OEG 3) Fortalecer

permanentemente


IGSS en función de

sus finalidades

institucionales

O.E.E.3.10

OEE 3.10 Fortalecer la

Seguridad y Salud en el

Trabajo del IGSS y sus

Órganos Desconcentrados

R.3.10.1

Trabajadores

acceden a salud

ocupacional y

seguridad en el

trabajo.

Tasa de accidente de personal

hospitalario relacionado con la

bioseguridad.

Nº de accidentes de trabajo relacionado con

la bioseguridad / Nº de trabajadores del HSJL100 0 0.022 EPIDEMIOLOGIA TRIMESTRAL

Obligaciones previsionales

Nº de trabajadores del hospital o servicio

cubiertos en un periodo x 100/ Nº total de

trabajadores del hospital en el mismo

periodo

100 100 100 UNID.RRHH TRIMESTRAL

Porcentaje de personal

capacitado con un minimo de 6

horas academicas

Nº de trabajadores del hospital capacitados

oficialmente,en un periodo/ Nº total de


periodo x 100.

60 40 UNID.RRHH TRIMESTRAL

Porcentaje de personal

capacitado por competencia con

un minimo de 1 credito

academico

Nº de trabajadores del hospital capacitados 1

credito x 100, en un periodo / Nº total de


periodo x 100.

18 18 UNID.RRHH TRIMESTRAL

R.3.11.1

Recursos

Humanos

Competentes.

(OEG 3) Fortalecer

permanentemente


IGSS en función de

sus finalidades

institucionales

O.E.E.3.11

OEE 3.11 Implementar la

gestión de recursos

humanos basada en

competencias (Ley de Servir)

y desarrollar de manera

sostenible la Cultura

Organizacional IGSS.

academico periodo x 100.

4.1 Implementar y

monitorear el sistema

integrado de gestion de

tecnologias de informacion

para IGSS y usuarios

(externo e interno)

Nivel de control de calidad al

sistema de información

Nº de registro del dato correcto en la

muestra / Nº total de registros del marco

muestral *100

no tiene 90 90ESTADISTICA E

INFORMATICATRIMESTRAL

4.2. Implementar un sistema

de electronico de atencion

y seguimiento del paciente.

% de avance del plan de

Estadística e informática

Nº actividades realizadas del Plan *100/ Nº

de actividades programadas en el plan de

estadistica e informatica.

no tiene 95 90ESTADISTICA E

INFORMATICATRIMESTRAL

% proyectos de investigacion

aprobados y publicados

Nº de proyectos de investigacion aprobados

X100/ total de Proyectos presentados 6 100 50

INVESTIGACION Y

DOCENCIATRIMESTRAL

% de cumplimiento de conveniosNº de trabajadores beneficiados con

convenios/ total de trabajadores.100 66

INVESTIGACION Y

DOCENCIATRIMESTRAL

Porcentaje de actividades de

consejeria realizadas

Nº de actividades de consejeria realizadas

*100 / total de actividades de consejería

programadas en HSJL

100 100 72UNIDAD DE CALIDAD-

DEP-ENFERMERIATRIMESTRAL

% DE PUBLICACIONES

Nº de boletines informativos publicados x

100 /

nº de boletines programados

100 100DIRECCION IMAGEN

INSTITUCIONALSEMESTRAL

O.E.5.2

R.2.4.3

Estudios

Epidemiològicos

, operativos y

clìnicos para la

prestaciòn de

servicios de

salud

ejecutados y

publicados.

OEE 5.2 Conducir e integrar

las estrategias sanitarias a

acciones de educación,

promoción y prevención de

estilos de vida saludables en

todos los niveles de

atención.

(OEG 5) Fortalecer la

promoción de salud

fomentando estilos

de vida saludables,

la prevención de

enfermedades,

accidentes y daños.

R55.2.2

Usuarios

externos

capacitados y

prevenidos

asumen nuevos

estilos de vida

saludables.

(OEG 4) Fortalecer la

gestión basada en la

experiencia directa,

el conocimiento e

innovación científica

y tecnológica.

O.E.E.4.3

OEE 4.3 Diseñar aprobar

implementar y evaluar el

proceso de innovación

cientifica y tecnológica

C1 C2 C3 C4

1 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE

LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE

LURIGANCHO II-2SALUD_MATERNO_NEONATAL_002

3033296 - ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO

5000046 - BRINDAR ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO

PATOLOGIA CLINICA AUTOCLAVE X X X X 1 220,000.00 220,000.00



LURIGANCHO II-2PREVENCION_Y_CONTROL_DE_LA_TBC_VIH_SIDA_016

3000612 - SINTOMATICOS RESPIRATORIOS CON DESPISTAJE DE TUBERCULOSIS

5004436 - DESPISTAJE DE TUBERCULOSIS EN SINTOMATICOS RESPIRATORIOS

CONSULTA EXTERNA MICROSCOPIO ILED X X X X 1 30,000.00 30,000.00




3043969 - PERSONAS DIAGNOSTICADAS CON VIH/SIDA QUE ACUDEN A LOS SERVICIOS Y RECIBEN ATENCION INTEGRAL

5000079 - BRINDAR ATENCION INTEGRAL A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE VIH QUE ACUDEN A LOS SERVICIOS

CONSULTA EXTERNA CABINA DE BIOSEGURIDAD X X X X 1 51,100.00 51,100.00

MONTODENOMINACION DEL EQUIPO *

UNIDAD PRESTADORA DE

SERVICIO DE SALUD

(UPSS)

CANTIDADCOSTO

UNITARIO

MATRIZ Nº 3

REGION PRODUCTO ACTIVIDADITEM

PROGRAMA

PRESUPUESTAL

FINANCIADOR

SUSTENTO DE

EQUIPAMIENTO**UNIDAD EJECUTORA NOMBRE DEL EESS

UNIDAD EJECUTORA Nº 049HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO "Año de la consolidación del Mar de Grau”




3043969 - PERSONAS DIAGNOSTICADAS CON VIH/SIDA QUE ACUDEN A LOS SERVICIOS Y RECIBEN ATENCION INTEGRAL

5000079 - BRINDAR ATENCION INTEGRAL A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE VIH QUE ACUDEN A LOS SERVICIOS

CONSULTA EXTERNA REFREGERADORA CONGELADORA X X X X 1 11,000.00 11,000.00




3043961 - POBLACION DE ALTO RIESGO RECIBE INFORMACION Y ATENCION PREVENTIVA

5000071 - BRINDAR INFORMACION Y ATENCION PREVENTIVA A POBLACION DE ALTO RIESGO

CONSULTA EXTERNA LECTOR VIH X X X X 1 100,000.00 100,000.00




3043970 - MUJERES GESTANTES REACTIVAS Y NIÑOS EXPUESTOS AL VIH/SIDA RECIBEN TRATAMIENTO OPORTUNO

5000080 - BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO A MUJERES GESTANTES REACTIVAS Y NIÑOS EXPUESTOS AL VIH

CONSULTA EXTERNA CITOMETRO FLUJOPORTATIL X X X X 1 25,000.00 25,000.00






CONSULTA EXTERNA MICROSCOPIO INVERTIDO X X X X 1 20,000.00 20,000.00




3000614 - PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE TUBERCULOSIS

5004438 - DIAGNOSTICO DE CASOS DE TUBERCULOSIS PATOLOGIA CLINICA CENTRIFUGA REFRIGERADA X X X X 1 30,000.00 30,000.00






PATOLOGIA CLINICA DISPENSADOR DE MEDIOS DE CULTIVO X X X X 1 2,000.00 2,000.00





5004438 - DIAGNOSTICO DE CASOS DE TUBERCULOSIS PATOLOGIA CLINICA ROTULADOR DE LAMINA ELECTRICA X X X X 2 2,000.00 4,000.00

HOSPITAL SAN JUAN DE HOSPITAL SAN JUAN DE PREVENCION_Y_CONTROL_DE 3000614 - PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE PRESION NEGATIVA, SISTEMA DE RECAMBIO DE 11 LIMA METROPOLITANA


HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO II-2

PREVENCION_Y_CONTROL_DE_LA_TBC_VIH_SIDA_016


5004438 - DIAGNOSTICO DE CASOS DE TUBERCULOSIS PATOLOGIA CLINICAPRESION NEGATIVA, SISTEMA DE RECAMBIO DE

AIREX X X X 1 90,000.00 90,000.00




3000001 - ACCIONES COMUNES5004433 - MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE VIH/SIDA - TUBERCULOSIS

PATOLOGIA CLINICA IMPRESORA LASER X X X X 2 2,400.00 4,800.00




3043956 - HOGARES DE PERSONAS AFECTADAS DE TBMDR CON VIVIENDAS MEJORADAS

5000066 - REORDENAR VIVIENDAS EN HOGARES, UBICADOS EN AREAS DE ELEVADO RIESGO DE TRANSMISION DE TBC

PATOLOGIA CLINICA MODULO DE COMPUTO X X X X 2 600.00 1,200.00




3000673 - POBLACION CON DIAGNOSTICO DE HEPATITIS B CRONICA QUE ACUDE A LOS SERVICIOS DE SALUD RECIBE ATENCION INTEGRAL

5005158 - BRINDAR A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE HEPATITIS B CRONICA ATENCION INTEGRAL

PATOLOGIA CLINICA COMPUTADORA (KID) X X X X 3 15,000.00 45,000.00




3000673 - POBLACION CON DIAGNOSTICO DE HEPATITIS B CRONICA QUE ACUDE A LOS SERVICIOS DE SALUD RECIBE ATENCION INTEGRAL


PATOLOGIA CLINICA MICROTOMO X X X X 1 60,000.00 60,000.00



LURIGANCHO II-2PREVENCION_Y_CONTROL_DE_CANCER_024

3000367 - ATENCION DEL CANCER DE ESTOMAGO PARA EL ESTADIAJE Y TRATAMIENTO

5003067 - DETERMINACION DEL ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE ESTOMAGO

CENTRO QUIRURGICO ELECTROCAUTERIO X X X X 1 50,000.00 50,000.00



LURIGANCHO II-2PREVENCION_Y_CONTROL_DE_CANCER_024

3000369 - ATENCION DEL CANCER DE PULMON QUE INCLUYE: DIAGNOSTICO, ESTADIAJE Y TRATAMIENTO

5003069 - EVALUACION MEDICA PREVENTIVA, DETERMINACION DE DIAGNOSTICO, ESTADIAJE Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE PULMON

PATOLOGIA CLINICAESTERILIZADOR DE CALOR SECO 600

LITROSX X X X 1 25,000.00 25,000.00

5003069 - EVALUACION MEDICA PREVENTIVA, DETERMINACION 18 LIMA METROPOLITANA



PREVENCION_Y_CONTROL_DE_CANCER_024


5003069 - EVALUACION MEDICA PREVENTIVA, DETERMINACION DE DIAGNOSTICO, ESTADIAJE Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE PULMON

PATOLOGIA CLINICA BRONCOFIBROSCOPIO X X X X 1 90,000.00 90,000.00



LURIGANCHO II-2ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104

3000284 - ATENCIÓN PREHOSPITALARIA MÓVIL DE LA EMERGENCIA CON APOYO VITAL AVANZADO "SVA"

5002797 - SERVICIO DE AMBULANCIA CON APOYO VITAL AVANZADO (SVA) PARA LA ATENCIÓN PRE HOSPITALARIA DE LA EMERGENCIA

EMERGENCIA VENTILADOR MECANICO X X X X 6 170,000.00 1,020,000.00




3000686 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA EN ESTABLECIMIENTO DE SALUD

5005142 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA CON PRIORIDAD I EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

EMERGENCIA MONITOR DE 8 PARAMETROS X X X X 6 145,000.00 870,000.00






EMERGENCIA MONITOR DE 6 PARAMETROS X X X X 2 100,000.00 200,000.00






EMERGENCIA BOMBA DE INFUSION X X X X 20 15,000.00 300,000.00






EMERGENCIA RESUCITADOR MANUAL X X X X 5 800.00 4,000.00






EMERGENCIA OXIMETRO DE PULSO X X X X 7 9,000.00 63,000.00






EMERGENCIA LARINGOSCOPIO ADULTO X X X X 5 1,000.00 5,000.00

5002797 - SERVICIO DE AMBULANCIA CON APOYO VITAL 26 LIMA METROPOLITANA



ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104



EMERGENCIA ASPIRADOR DE SECRECIONES X X X X 6 10,000.00 60,000.00




3000289 - ATENCION AMBULATORIA DE URGENCIAS (PRIORIDAD III O IV) EN MODULOS HOSPITALARIOS DIFERENCIADOS AUTORIZADOS

5002824 - ATENCION AMBULATORIA DE URGENCIAS (PRIORIDAD III O IV) EN MODULOS HOSPITLARIOS DIFERENCIADOS AUTORIZADOS

EMERGENCIA MANOMETRO X X X X 10 500.00 5,000.00






EMERGENCIA VENTILADOR MECANICO NEONATAL X X X X 3 170,000.00 510,000.00

C1 C2 C3 C4



SERVICIO DE SALUD

(UPSS)

CANTIDADCOSTO

UNITARIO

MATRIZ Nº 3


PROGRAMA

PRESUPUESTAL

FINANCIADOR

SUSTENTO DE








EMERGENCIA MONITOR PEDIATRICO X X X X 4 300,000.00 1,200,000.00






EMERGENCIA BOLSA DE RESUCITACION X X X X 6 900.00 5,400.00






EMERGENCIA LARINGOSCOPIO PEDAITRICO X X X X 2 1,000.00 2,000.00

HOSPITAL SAN JUAN DE HOSPITAL SAN JUAN DE ATENCION_DE_EMERGENCIAS 3000284 - ATENCIÓN PREHOSPITALARIA MÓVIL DE LA 5002797 - SERVICIO DE AMBULANCIA CON APOYO VITAL






EMERGENCIA GLUCOMETRO X X X X 3 2,000.00 6,000.00






EMERGENCIA MALETIN DE RESUCUITACION COMPLETO X X X X 2 1,200.00 2,400.00






EMERGENCIA COCHE DE PARO X X X X 4 25,000.00 100,000.00






EMERGENCIA MESA DE MAYO RODANTE X X X X 8 200.00 1,600.00






EMERGENCIA ESTETOSCOPIO X X X X 6 200.00 1,200.00






EMERGENCIA TENSIOMETRO PORTATIL X X X X 6 200.00 1,200.00






EMERGENCIA CALENTADOR DE FLUIDOS X X X X 3 9,000.00 27,000.00






EMERGENCIA CAMA CLINICA MULTIPROPOSITO X X X X 7 2,500.00 17,500.00






EMERGENCIA LAMPARA CUELLO DE GANSO X X X X 8 2,500.00 20,000.00






EMERGENCIA ESCALINATA DE 3 PELDAÑOS X X X X 7 150.00 1,050.00






EMERGENCIA COCHE DE CURACIONES X X X X 5 1,300.00 6,500.00






EMERGENCIA MESA DE COMER PACIENTE X X X X 3 150.00 450.00






EMERGENCIA SILLA GIRATORIA X X X X 3 250.00 750.00






EMERGENCIA SILLAS FIJAS X X X X 6 150.00 900.00

C1 C2 C3 C4



SERVICIO DE SALUD

(UPSS)

CANTIDADCOSTO

UNITARIO

MATRIZ Nº 3


PROGRAMA

PRESUPUESTAL

FINANCIADOR

SUSTENTO DE








EMERGENCIA VENTILADOR MECANICO PORTATIL - UCI X X X X 1 300,000.00 300,000.00






EMERGENCIACAMILLA DE TRANSPORTE (TIPO

STRIKER)X X X X 15 700.00 10,500.00






EMERGENCIA TORRE DE VIDEOCIRUGIA LAPAROSCOPICA X X X X 2 500,000.00 1,000,000.0048 LIMA METROPOLITANALURIGANCHO LURIGANCHO II-3 _Y_URGENCIAS-105 ESTABLECIMIENTO DE SALUD PRIORIDAD I EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

EMERGENCIA TORRE DE VIDEOCIRUGIA LAPAROSCOPICA X X X X 2 500,000.00 1,000,000.00






EMERGENCIA URETRO CISTOSCOPIO X X X X 2 130,000.00 260,000.00

6,860,550.00

LUGAR Y FECHA: ……………………………………………………

* Denominación del Marguesi de Bienes de la SBN. TOTAL

________________________________________________ _____________________________________________________FIRMA Y SELLO DEL PROFESIONAL RESPONSABLE FIRMA Y SELLO DEL JEFE/RESPONSABLE DE LOGISTICA DEL ESTABLECIMIENTO y/o PATRIMONIO DE LA UNIDAD EJECUTORA

Nota: **C1 Se cuenta con el recurso humano disponible.C2 Se cuenta con Infraestructura disponible.C3 Existe demanda potencial o insatisfecha en el ámbito de responsabilidad.C4 Presupuesto disponible o por requerir.

MOBI

LIARI

O

INSTRU

MENTA

L

FORMATO N° 08: MATRIZ DE CONSOLIDACION DEL PLAN DE EQUIPAMIENTO POR REPOSICION DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUDMINISTERIO DE SALUD

INSTITUTO DE GESTION DE SERVICIOS DE SALUD - HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO

ÓN GENERAL DEL GOBIERNO REGIONAL / DISA / ESTABLECIMIENT INFORMACION GENERAL DEL EQUIPAMIENTO

ESTADO

ACTUAL DEL

EQUIPAMIEN

TO

(REPORTE

SIGA)

SUSTENTO DE LA REPOSICION

DEL EQUIPAMIENTO

INFORMACION GENERAL PARA LA REPOSICION

EQUIPO O

VEHICULO

UNIDAD EJECUTORA Nº 049HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO


ITEM REGIÓNUNIDAD EJECUT

ORA

RED DE SALUD

CODIGO

RENAES

ESTABLECIMIENTO DE SALUD

CATEGORIA DEL EES

S

UNIDAD PRESTADOR

A DE SERVICIO DE

SALUD (UPSS)

DENOMINACION DEL

EQUIPAMIENTO

EXISTENTE

(EQUIPO / VEHICULO

/ MOBILIARIO /

INSTRUMENTAL)

TIPO DE EQUIPAMI

ENTO

SE

ENCUE

NTRA

EN EL

LISTAD

O DE

EQUIPA

MIENT

O DE

El

EQUIPA

MIENTO

ESTA

REGISTR

ADO EN

EL

INVENTA

RIO

El

EQUIPA

MIENTO

ESTA

DADO

DE BAJA

(SI / NO)

CODIGO PATRIMONIAL

(EQUIPO / VEHICULO /

MOBILIARIO / INSTRUMENTAL

)

RE

GU

LA

R

MA

LO

N° DE CRITERIOS QUE

CUMPLE EL EQUIP

O

CONDICION DE

SEGURIDAD

N° DE

CRITERIO

S QUE CUMPLE EL

N° DE

CRITER

IOS

QUE

CUMPL

E EL

INSTRU

MENTA

L

DENOMINACION DEL EQUIPO

O VEHICULO A ADQUIRIR POR

REPOSICION

COD

PROGRAMA

PRESUPUEST

AL

PRODUCTO ACTIVIDAD

COSTO REFERENCIAL POR

REPOSICION DEL

EQUIPAMIENTO (S/.)

PR

IOR

IDA

D

1LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2CONSULTA EXTERNA

CONGELADORA

ELECTRICA HORIZONTALEQUIPO SI SI NO 112220300001 X 3

CONGELADORA ELECTRICA

HORIZONTAL

PP_00

1

ARTICULADO_NUTRICIONAL_001

3033254 - NIÑOS CON VACUNA COMPLETA (3033254)

5000017 - APLICACION DE VACUNAS COMPLETAS 2,500.00 2

2LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


CONGELADORA

ELECTRICA HORIZONTALEQUIPO SI SI NO

112220300002

X 3CONGELADORA ELECTRICA

HORIZONTAL

PP_00

1




3LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


CONGELADORA

ELECTRICA VERTICALEQUIPO SI SI NO

112224260002

X 3CONGELADORA ELECTRICA

VERTICAL

PP_00

1




4LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2PATOLOGIA CLINICA

ESPECTROFOTOMETRO EQUIPO SI SI NO 602239530001 X 3 ESPECTROFOTOMETROPP_00

1


3000609 - COMUNIDAD ACCEDE A AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO

5004428 - VIGILANCIA DE LA CALIDAD DEL AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO

22,000.00 2

5LIMA

METROPHOSPITAL

5617HOSPITAL

SJL II-2CONSULTA REFRIGERADORA

EQUIPO SI SI NO 112263860020 X 3REFRIGERADORA ELECTRICA PP_00 ARTICULADO_

NUTRICIONAL

3000608 - SERVICIOS DE CUIDADO DIURNO ACCEDEN A CONTROL DE

5004427 - CONTROL DE CALIDAD NUTRICIONAL DE LOS 2,500.00 25 METROP

OLITANA

HOSPITAL SJL

5617 SJL II-2


REFRIGERADORA

ELECTRICA DOMESTICAEQUIPO SI SI NO 112263860020 X 3

REFRIGERADORA ELECTRICA

DOMESTICA

PP_00

1NUTRICIONAL_001

DIURNO ACCEDEN A CONTROL DE CALIDAD NUTRICIONAL DE LOS ALIMENTOS

NUTRICIONAL DE LOS ALIMENTOS

2,500.00 2

6LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


AUTOCLAVE EQUIPO SI SI NO 322200250012 X 3 AUTOCLAVEPP_00

2

SALUD_MATERNO_NEONATAL_002

3033306 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES

5000054 - ATENDER AL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES 60,000.00 1

7LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


AUTOCLAVE EQUIPO SI SI NO 322200250008X

3 AUTOCLAVEPP_00

2




8LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


AUTOCLAVE EQUIPO SI SI NO 322200250020X

3 AUTOCLAVEPP_00

2




9LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


BALANZA DE PIE CON

TALLIMETROEQUIPO SI SI NO 602206520025 X 3

BALANZA DE PIE CON

TALLIMETRO

PP_00

2


3033172 - ATENCION PRENATAL REENFOCADA

5000037 - BRINDAR ATENCION PRENATAL REENFOCADA 1,200.00 2

10LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


BALANZA ELECTRONICA EQUIPO SI SI NO 602207850008 X 3 BALANZA ELECTRONICAPP_00

2




11LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2



2




12LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2HOSPITALIZACION


2




13LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2HOSPITALIZACION

BALANZA ELECTRONICA EQUIPO SI SI NO 602207850002X

3 BALANZA ELECTRONICAPP_00

2




OLITANA II-2 X AL_002

14LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2CENTRO QUIRURGICO

BOMBA DE INFUSION EQUIPO SI SI NO532210020030 X

3 BOMBA DE INFUSIONPP_00

2




15LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


BOMBA DE INFUSION EQUIPO SI SI NO532210020052 X


2




16LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


MONITOR

DESFIBRILADOREQUIPO SI SI NO 532281800001

X3 DESFIBRILADOR CON MONITOR

PP_00

2




17LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2 EMERGENCIAMONITOR



PP_00

2




18LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2 EMERGENCIAMONITOR



PP_00

2




19LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


UNIDAD DE

ELECTROCIRUGIAEQUIPO SI SI NO 532298060002

X3 UNIDAD DE ELECTROCIRUGIA

PP_00

2




20LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


MESA HIDRÁULICA PARA

OPERACIÓN

QUIRÚRGICA

EQUIPO SI SI NO 536459520002X

3 MESA DE OPERACIONESPP_00

2




21LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2 EMERGENCIA BOMBA DE INFUSION EQUIPO SI SI NO532210020010 X


2




22LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2



2




23LIMA

METROPHOSPITAL

5617HOSPITAL

SJL II-2 EMERGENCIA BOMBA DE INFUSION EQUIPO SI SI NO 3 BOMBA DE INFUSIONPP_00 SALUD_MATE

RNO_NEONAT3033172 - ATENCION PRENATAL 5000037 - BRINDAR ATENCION 10,500.00 123 METROP

OLITANA

HOSPITAL SJL

5617 SJL II-2



2RNO_NEONATAL_002



24LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2 GINECOLOGÍA BOMBA DE INFUSION EQUIPO SI SI NO532210020051 X


2




25LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2 GINECOLOGÍA BOMBA DE INFUSION EQUIPO SI SI NO532210020056 X


2




MOBI

LIARI

O

INSTRU

MENTA

L




ESTADO

ACTUAL DEL

EQUIPAMIEN

TO

(REPORTE

SIGA)


DEL EQUIPAMIENTO


EQUIPO O

VEHICULO



O L


ORA

RED DE SALUD

CODIGO

RENAES


CATEGORIA DEL EES

S

UNIDAD PRESTADOR

A DE SERVICIO DE

SALUD (UPSS)

DENOMINACION DEL

EQUIPAMIENTO

EXISTENTE

(EQUIPO / VEHICULO

/ MOBILIARIO /

INSTRUMENTAL)

TIPO DE EQUIPAMI

ENTO

SE

ENCUE

NTRA

EN EL

LISTAD

O DE

EQUIPA

MIENT

O DE

El

EQUIPA

MIENTO

ESTA

REGISTR

ADO EN

EL

INVENTA

RIO

El

EQUIPA

MIENTO

ESTA

DADO

DE BAJA

(SI / NO)

CODIGO PATRIMONIAL



)

RE

GU

LA

R

MA

LO


CUMPLE EL EQUIP

O

CONDICION DE

SEGURIDAD

N° DE

CRITERIO

S QUE CUMPLE EL

N° DE

CRITER

IOS

QUE

CUMPL

E EL

INSTRU

MENTA

L



REPOSICION

COD

PROGRAMA

PRESUPUEST

AL

PRODUCTO ACTIVIDAD


REPOSICION DEL

EQUIPAMIENTO (S/.)

PR

IOR

IDA

D

SIGA)VEHICULO

26LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2HOSPITALIZACION

CAMA CLINICA

METALICA RODABLE

MOBILIARIO

SI SI NO 536415730052 X 2CAMA CLINICA METALICA

RODABLE

PP_00

2


3033295 - ATENCION DEL PARTO NORMAL

5000045 - BRINDAR ATENCION DE PARTO NORMAL 2,500.00 2

27LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2HOSPITALIZACION

CAMA CLINICA

METALICA RODABLE

MOBILIARIO


RODABLE

PP_00

2




28LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2HOSPITALIZACION

CAMA CLINICA

METALICA RODABLE

MOBILIARIO


RODABLE

PP_00

2




29LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2 EMERGENCIACAMA DE METAL

QUIRURGICA

HOSPITALARIA

MOBILIARIO

SI SI NO 536421440039 X 2CAMA DE METAL QUIRURGICA

HOSPITALARIA

PP_00

2


3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES

5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES

2,300.00 1

30LIMA

METROPHOSPITAL

SJL5617

HOSPITAL SJL II-2

HOSPITALIZACION

CAMA CLINICA

METALICA RODABLE

MOBILIARIO


RODABLE

PP_00

2

SALUD_MATERNO_NEONAT


5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON 2,500.00 130 METROP

OLITANASJL

5617 SJL II-2

II-2N METALICA RODABLE O

SI SI NO 536421440021 X 2RODABLE 2

RNO_NEONATAL_002

CON COMPLICACIONESLA GESTANTE CON COMPLICACIONES

2,500.00 1

31LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2HOSPITALIZACION

CAMA CLINICA

METALICA RODABLE

MOBILIARIO


RODABLE

PP_00

2




2,500.00 1

32LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2HOSPITALIZACION

CAMA CLINICA

METALICA RODABLE

MOBILIARIO


RODABLE

PP_00

2




2,500.00 1

33LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2HOSPITALIZACION

CAMA CLINICA

METALICA RODABLE

MOBILIARIO


RODABLE

PP_00

2




2,500.00 1

34LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2HOSPITALIZACION

CAMA CLINICA

METALICA RODABLE

MOBILIARIO


RODABLE

PP_00

2




2,500.00 1

35LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2HOSPITALIZACION

CAMA CLINICA

METALICA RODABLE

MOBILIARIO


RODABLE

PP_00

2




2,500.00 1

36LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2HOSPITALIZACION

CAMA CLINICA

METALICA RODABLE

MOBILIARIO


RODABLE

PP_00

2




2,500.00 1

37LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2HOSPITALIZACION

CAMA CLINICA

METALICA RODABLE

MOBILIARIO


RODABLE

PP_00

2




2,500.00 1

38LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2HOSPITALIZACION

CAMA CLINICA

METALICA RODABLE

MOBILIARIO


RODABLE

PP_00

2




2,500.00 1

39LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2HOSPITALIZACION

CAMA CLINICA

METALICA RODABLE

MOBILIARIO


RODABLE

PP_00

2




2,500.00 1

40LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2HOSPITALIZACION

CAMA CLINICA

METALICA RODABLE

MOBILIARIO


RODABLE

PP_00

2




2,500.00 1

41LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2HOSPITALIZACION

CAMA CLINICA

METALICA RODABLE

MOBILIARIO


RODABLE

PP_00

2




2,500.00 2

42LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2HOSPITALIZACION

CAMA CLINICA

METALICA RODABLE

MOBILIARIO


RODABLE

PP_00

2




2,500.00 2

43LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2HOSPITALIZACION

CAMA CLINICA

METALICA RODABLE

MOBILIARIO


RODABLE

PP_00

2




2,500.00 2

44LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2HOSPITALIZACION

CAMA CLINICA

METALICA RODABLE

MOBILIARIO


RODABLE

PP_00

2




2,500.00 1

45LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2HOSPITALIZACION

CAMA CLINICA

METALICA RODABLE

MOBILIARIO

SI SI NO536415730019

X 2CAMA CLINICA METALICA

RODABLE

PP_00

2




2,500.00 1

46LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2HOSPITALIZACION

CAMA CLINICA

METALICA RODABLE

MOBILIARIO

SI SI NO536415730040


RODABLE

PP_00

2




2,500.00 2

LIMA HOSPITAL

HOSPITAL HOSPITALIZACIO CAMA CLINICA MOBILIARI CAMA CLINICA METALICA PP_00 SALUD_MATE

3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE 5000044 - BRINDAR ATENCION A

47LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2HOSPITALIZACION

CAMA CLINICA

METALICA RODABLE

MOBILIARIO


RODABLE

PP_00

2




2,500.00 2

48LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2HOSPITALIZACION

CAMA CLINICA

METALICA RODABLE

MOBILIARIO

SI SI NO536415730010


RODABLE

PP_00

2




2,500.00 2

MOBI

LIARI

O

INSTRU

MENTA

L




ESTADO

ACTUAL DEL

EQUIPAMIEN

TO

(REPORTE

SIGA)


DEL EQUIPAMIENTO


EQUIPO O

VEHICULO



O L


ORA

RED DE SALUD

CODIGO

RENAES


CATEGORIA DEL EES

S

UNIDAD PRESTADOR

A DE SERVICIO DE

SALUD (UPSS)

DENOMINACION DEL

EQUIPAMIENTO

EXISTENTE

(EQUIPO / VEHICULO

/ MOBILIARIO /

INSTRUMENTAL)

TIPO DE EQUIPAMI

ENTO

SE

ENCUE

NTRA

EN EL

LISTAD

O DE

EQUIPA

MIENT

O DE

El

EQUIPA

MIENTO

ESTA

REGISTR

ADO EN

EL

INVENTA

RIO

El

EQUIPA

MIENTO

ESTA

DADO

DE BAJA

(SI / NO)

CODIGO PATRIMONIAL



)

RE

GU

LA

R

MA

LO


CUMPLE EL EQUIP

O

CONDICION DE

SEGURIDAD

N° DE

CRITERIO

S QUE CUMPLE EL

N° DE

CRITER

IOS

QUE

CUMPL

E EL

INSTRU

MENTA

L



REPOSICION

COD

PROGRAMA

PRESUPUEST

AL

PRODUCTO ACTIVIDAD


REPOSICION DEL

EQUIPAMIENTO (S/.)

PR

IOR

IDA

D

SIGA)

49LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2HOSPITALIZACION

CAMA CLINICA

METALICA RODABLE

MOBILIARIO

SI SI NO536415730008


RODABLE

PP_00

2




2,500.00 2

50LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2HOSPITALIZACION

CAMA CLINICA

METALICA RODABLE

MOBILIARIO


RODABLE

PP_00

2




2,500.00 2

51LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2HOSPITALIZACION

CAMA CLINICA

METALICA RODABLE

MOBILIARIO


RODABLE

PP_00

2




2,500.00 2

52LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2HOSPITALIZACION

CAMA DE METAL

QUIRURGICA

HOSPITALARIA

MOBILIARIO

SI SI NO

536421440040

X 2CAMA DE METAL QUIRURGICA

HOSPITALARIA

PP_00

2




40,000.00 1

CAMA DE METAL

53LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2HOSPITALIZACION

CAMA DE METAL

QUIRURGICA

HOSPITALARIA

MOBILIARIO

SI SI NO

536421440037


HOSPITALARIA

PP_00

2




40,000.00 1

54LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2HOSPITALIZACION

CAMA DE METAL

QUIRURGICA

HOSPITALARIA

MOBILIARIO

SI SI NO

536421440038


HOSPITALARIA

PP_00

2




40,000.00 2

55LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


CAMILLA METALICA

PARA EXAMEN

GINECOLOGICO

MOBILIARIO

SI SI NO 536427150017 X 2CAMILLA METALICA PARA

EXAMEN GINECOLOGICO

PP_00

2




56LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


CAMILLA METALICA

PARA EXAMEN

GINECOLOGICO

MOBILIARIO

SI SI NO 536427150018 X 2CAMILLA METALICA PARA

EXAMEN GINECOLOGICO

PP_00

2




57LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


CAMILLA METALICA

PARA EXAMEN

GINECOLOGICO

MOBILIARIO SI SI NO 536427150010X

2CAMILLA METALICA PARA

EXAMEN GINECOLOGICO

PP_00

2




58LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


CAMILLA DE METAL MOBILIARIO SI SI NO536425250053 X

2 CAMILLA DE METALPP_00

2




59LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2




2




60LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2




2




536425250062 X

61LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


COCHE METALICO PARA

CURACIONES

MOBILIARIO

SI SI NO536430960013

X 2COCHE METALICO PARA

CURACIONES

PP_00

2


3033305 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL

5000053 - ATENDER AL RECIEN NACIDO NORMAL 1,200.00 1

62LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


COCHE METALICO PARA

CURACIONES

MOBILIARIO

SI SI NO536430960014


CURACIONES

PP_00

2




63LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


COCHE METALICO PARA

CURACIONES

MOBILIARIO

SI SI NO536430960022


CURACIONES

PP_00

2




64LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


COCHE METALICO PARA

CURACIONES

MOBILIARIO

SI SI NO536434770015


CURACIONES

PP_00

2




65LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


COCHE METALICO PARA

CURACIONES

MOBILIARIO

SI SI NO536430960030


CURACIONES

PP_00

2




66LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


COCHE METALICO PARA

CURACIONES

MOBILIARIO

SI SI NO536434770004


CURACIONES

PP_00

2




67LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


COCHE METALICO PARA

CURACIONES

MOBILIARIO

SI SI NO536430960021


CURACIONES

PP_00

2




68LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


COCHE METALICO PARA

CURACIONES

MOBILIARIO

SI SI NO536430960017


CURACIONES

PP_00

2




69LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


COCHE METALICO PARA

CURACIONES

MOBILIARIO

SI SI NO536430960015


CURACIONES

PP_00

2




70LIMA

METROPHOSPITAL

5617HOSPITAL

SJL II-2CONSULTA COCHE METALICO PARA MOBILIARI

SI SI NO X 2COCHE METALICO PARA PP_00 SALUD_MATE

RNO_NEONAT3033305 - ATENCION DEL RECIEN 5000053 - ATENDER AL RECIEN 1,200.00 170 METROP

OLITANASJL

5617 SJL II-2

II-2EXTERNA CURACIONES O

SI SI NO536434770012

X 2CURACIONES 2

RNO_NEONATAL_002

NACIDO NORMAL NACIDO NORMAL 1,200.00 1

71LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


COCHE METALICO PARA

CURACIONES

MOBILIARIO

SI SI NO536430960005


CURACIONES

PP_00

2




72LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


COCHE METALICO PARA

CURACIONES

MOBILIARIO

SI SI NO536430960024


CURACIONES

PP_00

2




MOBI

LIARI

O

INSTRU

MENTA

L




ESTADO

ACTUAL DEL

EQUIPAMIEN

TO

(REPORTE

SIGA)


DEL EQUIPAMIENTO


EQUIPO O

VEHICULO




ORA

RED DE SALUD

CODIGO

RENAES


CATEGORIA DEL EES

S

UNIDAD PRESTADOR

A DE SERVICIO DE

SALUD (UPSS)

DENOMINACION DEL

EQUIPAMIENTO

EXISTENTE

(EQUIPO / VEHICULO

/ MOBILIARIO /

INSTRUMENTAL)

TIPO DE EQUIPAMI

ENTO

SE

ENCUE

NTRA

EN EL

LISTAD

O DE

EQUIPA

MIENT

O DE

El

EQUIPA

MIENTO

ESTA

REGISTR

ADO EN

EL

INVENTA

RIO

El

EQUIPA

MIENTO

ESTA

DADO

DE BAJA

(SI / NO)

CODIGO PATRIMONIAL



)

RE

GU

LA

R

MA

LO


CUMPLE EL EQUIP

O

CONDICION DE

SEGURIDAD

N° DE

CRITERIO

S QUE CUMPLE EL

N° DE

CRITER

IOS

QUE

CUMPL

E EL

INSTRU

MENTA

L



REPOSICION

COD

PROGRAMA

PRESUPUEST

AL

PRODUCTO ACTIVIDAD


REPOSICION DEL

EQUIPAMIENTO (S/.)

PR

IOR

IDA

D

73LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


COCHE METALICO PARA

CURACIONES

MOBILIARIO

SI SI NO536430960035


CURACIONES

PP_00

2




74LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


COCHE METALICO PARA

CURACIONES

MOBILIARIO

SI SI NO536434770014


CURACIONES

PP_00

2




75LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


COCHE METALICO PARA

CURACIONES

MOBILIARIO

SI SI NO536430960036


CURACIONES

PP_00

2




76LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


COCHE METALICO PARA

CURACIONES

MOBILIARIO

SI SI NO536430960034


CURACIONES

PP_00

2




77LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


COCHE METALICO PARA

CURACIONES

MOBILIARIO

SI SI NO536430960009


CURACIONES

PP_00

2




78LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


COCHE METALICO PARA

CURACIONES

MOBILIARIO

SI SI NO536430960031


CURACIONES

PP_00

2




OLITANASJL

II-2EXTERNA CURACIONES O 536430960031 CURACIONES 2

AL_002NACIDO NORMAL NACIDO NORMAL

79LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


COCHE METALICO PARA

CURACIONES

MOBILIARIO

SI SI NO536430960003


CURACIONES

PP_00

2




80LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


COCHE METALICO PARA

CURACIONES

MOBILIARIO

SI SI NO536430960026


CURACIONES

PP_00

2




81LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


COCHE METALICO PARA

CURACIONES

MOBILIARIO

SI SI NO536434770006


CURACIONES

PP_00

2




82LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


COCHE METALICO PARA

CURACIONES

MOBILIARIO

SI SI NO536430960018


CURACIONES

PP_00

2




83LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


COCHE METALICO PARA

CURACIONES

MOBILIARIO

SI SI NO536430960007


CURACIONES

PP_00

2




84LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


ELECTROCARDIÓGRAFO EQUIPO SI SI NO 532234770005 X 3 ELECTROCARDIÓGRAFOPP_00

2




11,500.00 2

85LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


ELECTROCARDIÓGRAFO EQUIPO SI SI NO 532234770007 X 3 ELECTROCARDIÓGRAFOPP_00

2




11,500.00 2

86LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


ASPIRADOR DE

SECRECIONESEQUIPO SI SI NO

532208120012

X 3 ASPIRADOR DE SECRECIONESPP_00

2




9,500.00 2

87LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


ASPIRADOR DE


532208120013X 3 ASPIRADOR DE SECRECIONES

PP_00

2




9,500.00 2OLITANA II-2 SECRECIONES

5322081200132 AL_002 COMPLICACIONES

88LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


ASPIRADOR DE

SECRECIONESEQUIPO SI SI

532208120014


2




9,500.00 1

89LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


ASPIRADOR DE


532208120015


2




9,500.00 1

90LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


ASPIRADOR DE


532208120027


2




9,500.00 1

91LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


ASPIRADOR DE


532208120017


2




9,500.00 2

92LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


ASPIRADOR DE


532208120028


2




9,500.00 1

93LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


ASPIRADOR DE


532208120029


2




9,500.00 2

94LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


ASPIRADOR DE


532208120030


2




9,500.00 2

95LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


DETECTOR DE LATIDOS EQUIPO SI SI NO 532230960001 X 3 DETECTOR DE LATIDOSPP_00

2




3,500.00 1

LIMA HOSPITAL HOSPITAL CONSULTA PP_00 SALUD_MATE 3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE 5000044 - BRINDAR ATENCION A 96

LIMA METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


DETECTOR DE LATIDOS EQUIPO SI SI NO532230960014

X 3 DETECTOR DE LATIDOSPP_00

2




3,500.00 2

97LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2




2




3,500.00 1

98LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2




2




3,500.00 2

MOBI

LIARI

O

INSTRU

MENTA

L




ESTADO

ACTUAL DEL

EQUIPAMIEN

TO

(REPORTE

SIGA)


DEL EQUIPAMIENTO


EQUIPO O

VEHICULO



O L


ORA

RED DE SALUD

CODIGO

RENAES


CATEGORIA DEL EES

S

UNIDAD PRESTADOR

A DE SERVICIO DE

SALUD (UPSS)

DENOMINACION DEL

EQUIPAMIENTO

EXISTENTE

(EQUIPO / VEHICULO

/ MOBILIARIO /

INSTRUMENTAL)

TIPO DE EQUIPAMI

ENTO

SE

ENCUE

NTRA

EN EL

LISTAD

O DE

EQUIPA

MIENT

O DE

El

EQUIPA

MIENTO

ESTA

REGISTR

ADO EN

EL

INVENTA

RIO

El

EQUIPA

MIENTO

ESTA

DADO

DE BAJA

(SI / NO)

CODIGO PATRIMONIAL



)

RE

GU

LA

R

MA

LO


CUMPLE EL EQUIP

O

CONDICION DE

SEGURIDAD

N° DE

CRITERIO

S QUE CUMPLE EL

N° DE

CRITER

IOS

QUE

CUMPL

E EL

INSTRU

MENTA

L



REPOSICION

COD

PROGRAMA

PRESUPUEST

AL

PRODUCTO ACTIVIDAD


REPOSICION DEL

EQUIPAMIENTO (S/.)

PR

IOR

IDA

D

SIGA)

99LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


EQUIPO DE ANESTESIA EQUIPO SI SI NO 532237630005 X 3 MAQUINA DE ANESTESIAPP_00

2




450,000.00 2

100LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2DIAGNOSTICO POR IMÁGENES

EQUIPO ECOGRAFO -

ULTRASONIDOEQUIPO SI SI NO 532250000005 X 3

EQUIPO ECOGRAFO -

ULTRASONIDO

PP_00

2


3000673 - POBLACION CON DIAGNOSTICO DE HEPATITIS B CRONICA QUE ACUDE A LOS SERVICIOS DE SALUD RECIBE


240,000.00 1

101LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2CENTRO OBSTETRICO

INCUBADORA PARA

BEBES - INCUBADORA

PARA NEONATOS

EQUIPO SI SI NO532269990015 X

3INCUBADORA PARA BEBES -

INCUBADORA PARA NEONATOS

PP_00

2




102LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


INCUBADORA PARA

BEBES - INCUBADORA

PARA NEONATOS

EQUIPO SI SI NO 532269990014

X3

INCUBADORA PARA BEBES -

INCUBADORA PARA NEONATOS

PP_00

2




LIMA HOSPITAL LAMPARA CIALITICA DE PP_00 SALUD_MATE 5000047 - BRINDAR ATENCION 103

LIMA METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


LAMPARA CIALITICA DE

TECHOEQUIPO SI SI NO 532270940006

X3 LAMPARA CIALITICA DE TECHO

PP_00

2


3033297 - ATENCION DEL PARTO COMPLICADO QUIRURGICO

5000047 - BRINDAR ATENCION DEL PARTO COMPLICADO QUIRURGICO

180,000.00 2

104LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


LAMPARA CIALITICA EQUIPO SI SI NO 532270940056 X 3 LAMPARA DE EXAMEN CLÍNICOPP_00

2


3000673 - POBLACION CON DIAGNOSTICO DE HEPATITIS B CRONICA QUE ACUDE A LOS SERVICIOS DE SALUD RECIBE


3,500.00 1

105LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2



2


3033291 - POBLACION ACCEDE A METODOS DE PLANIFICACION FAMILIAR

5000042 - MEJORAMIENTO DEL ACCESO DE LA POBLACION A METODOS DE PLANIFICACION FAMILIAR

3,500.00 1

106LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2



2


3033291 - POBLACION ACCEDE A METODOS DE PLANIFICACION FAMILIAR

5000042 - MEJORAMIENTO DEL ACCESO DE LA POBLACION A METODOS DE PLANIFICACION FAMILIAR

3,500.00 1

107LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2 EMERGENCIAMONITOR MULTI

PARAMETROEQUIPO SI SI NO 532281970001

X3 MONITOR MULTI PARAMETRO

PP_00

2




75,000.00 1

108LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


MONITOR MULTI



PP_00

2




75,000.00 1

109LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


MONITOR MULTI



PP_00

2




75,000.00 1

110LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


MONITOR MULTI



PP_00

2




75,000.00 1

LIMA HOSPITAL SALUD_MATE 5000046 - BRINDAR ATENCION 111

LIMA METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


MONITOR MULTI



PP_00

2




75,000.00 1

112LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


MONITOR MULTI



PP_00

2




75,000.00 1

113LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


MONITOR MULTI



PP_00

2




75,000.00 1

114LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


MONITOR FETAL EQUIPO SI SI NO 532281880002

X

3 MONITOR FETALPP_00

2




60,000.00 1

115LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


MONITOR FETAL EQUIPO SI SI NO 532281880123X

3 MONITOR FETALPP_00

2




60,000.00 1

116LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


MESA DE PARTOS EQUIPO SI SI NO 536458570004X

3 MESA DE PARTOSPP_00

2




120,000.00 1

117LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2 EMERGENCIAVENTILADOR

VOLUMÉTRICO

MECÁNICO


X3 VENTILADOR MECÁNICO

PP_00

2




240,000.00 1

118LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


OXIMETRO DE PULSOS EQUIPO SI SI NO 532288390006

X3 OXIMETRO DE PULSOS

PP_00

2




10,500.00 2

119LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


OXIMETRO DE PULSOS EQUIPO SI SI NO 532288390050X

3 OXIMETRO DE PULSOSPP_00

2




10,500.00 1

120LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


OXIMETRO DE PULSOS EQUIPO SI SI NO 532288390015X

3 OXIMETRO DE PULSOSPP_00

2




10,500.00 2

MOBI

LIARI

O

INSTRU

MENTA

L




ESTADO

ACTUAL DEL

EQUIPAMIEN

TO

(REPORTE

SIGA)


DEL EQUIPAMIENTO


EQUIPO O

VEHICULO



O L


ORA

RED DE SALUD

CODIGO

RENAES


CATEGORIA DEL EES

S

UNIDAD PRESTADOR

A DE SERVICIO DE

SALUD (UPSS)

DENOMINACION DEL

EQUIPAMIENTO

EXISTENTE

(EQUIPO / VEHICULO

/ MOBILIARIO /

INSTRUMENTAL)

TIPO DE EQUIPAMI

ENTO

SE

ENCUE

NTRA

EN EL

LISTAD

O DE

EQUIPA

MIENT

O DE

El

EQUIPA

MIENTO

ESTA

REGISTR

ADO EN

EL

INVENTA

RIO

El

EQUIPA

MIENTO

ESTA

DADO

DE BAJA

(SI / NO)

CODIGO PATRIMONIAL



)

RE

GU

LA

R

MA

LO


CUMPLE EL EQUIP

O

CONDICION DE

SEGURIDAD

N° DE

CRITERIO

S QUE CUMPLE EL

N° DE

CRITER

IOS

QUE

CUMPL

E EL

INSTRU

MENTA

L



REPOSICION

COD

PROGRAMA

PRESUPUEST

AL

PRODUCTO ACTIVIDAD


REPOSICION DEL

EQUIPAMIENTO (S/.)

PR

IOR

IDA

D

SIGA)VEHICULO

121LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2 CONSULTA EXTERUNIDAD DENTAL EQUIPO SI SI NO 532298200004X

3 UNIDAD DENTALPP_01

8

ENFERMEDADES_NO_TRANSMISIBLES_

3000680 - ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA

3000680 - ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA 25,000.00 2

122LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2 CONSULTA EXTERUNIDAD DENTAL EQUIPO SI SI NO 532298200005X

3 UNIDAD DENTALPP_01

8

ENFERMEDADES_NO_TRANSMISIBLES_

3000680 - ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA

3000680 - ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA 25,000.00 2

123LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2 CONSULTA EXTERCENTRIFUGA PARA

MICRO HEMATOCRITOEQUIPO SI SI NO

532220690007 X3

CENTRIFUGA PARA MICRO

HEMATOCRITO

PP_02

4

PREVENCION_Y_CONTROL_DE_CANCER

3000372 - ATENCION DE LA LEUCEMIA QUE INCLUYE: DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO

5003072 - DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO MEDICO DE LEUCEMIA

14,000.00 2

124LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2



532220690006 X3


HEMATOCRITO

PP_02

4

PREVENCION_Y_CONTROL_DE_CANCER

3000372 - ATENCION DE LA LEUCEMIA QUE INCLUYE: DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO

5003072 - DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO MEDICO DE LEUCEMIA

14,000.00 2

125LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2



532220690012 X3


HEMATOCRITO

PP_02

4


3000366 - ATENCION DEL CANCER DE MAMA PARA EL ESTADIAJE Y TRATAMIENTO

5003066 - DETERMINACION DEL ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE MAMA

14,000.00 2OLITANA II-2 532220690012 X _024

TRATAMIENTOMAMA

126LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


COCHE METALICO PARA

CURACIONESMOBILIARIO SI SI NO 536430960003

X

2COCHE METALICO PARA

CURACIONES

PP_02

4


3000365 - ATENCION DEL CANCER DE CUELLO UTERINO PARA EL ESTADIAJE Y TRATAMIENTO

5003065 - DETERMINACION DEL ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE CUELLO UTERINO

1,200.00 1

127LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


EQUIPO BAÑO MARIA EQUIPO SI SI NO 672243310007

X3 EQUIPO BAÑO MARIA

PP_02

4


3000368 - ATENCION DEL CANCER DE PROSTATA PARA EL DIAGNOSTICO, ESTADIAJE Y TRATAMIENTO

5003068 - DETERMINACION DEL DIAGNOSTICO, ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE PROSTATA

12,000.00 1

128LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


EQUIPO BAÑO MARIA EQUIPO SI SI NO 672243310008

X3 EQUIPO BAÑO MARIA

PP_02

4



5003069 - EVALUACION MEDICA PREVENTIVA, DETERMINACION DE DIAGNOSTICO, ESTADIAJE Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE

12,000.00 2

129LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2DIAGNOSTICO POR IMÁGENES

EQUIPO DE RAYOS X EQUIPO SI SI NO 672247770003

X

3 EQUIPO DE RAYOS X RODABLEPP_02

4




850,000.00 1

130LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


EQUIPO DE

LAPAROSCOPÍAEQUIPO SI SI NO 532245820001

X3 EQUIPO DE LAPAROSCOPÍA

PP_02

4




600,000.00 2

131LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


MICROSCOPIO (OTROS) EQUIPO SI SI NO 532278560015X

3 MICROSCOPIO BINOCULARPP_02

4




12,000.00 1

132LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2


MICROSCOPIO

COMPUESTO

BINOCULAR CON ÓPTICA

AL INFINITO


X

3 MICROSCOPIO BINOCULARPP_02

4


3000368 - ATENCION DEL CANCER DE PROSTATA PARA EL DIAGNOSTICO, ESTADIAJE Y TRATAMIENTO

5003068 - DETERMINACION DEL DIAGNOSTICO, ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE PROSTATA

12,000.00 1

133LIMA

METROPHOSPITAL

SJL5617

HOSPITAL SJL II-2 EMERGENCIA CALDERO EQUIPO SI SI NO 675002700001 3 CALDERO

PP_02

4

PREVENCION_Y_CONTROL 3000424 - MUJERES CON CITOLOGIA

ANORMAL CON COLPOSCOPIA

5003262 - EXAMEN DE COLPOSCOPIA EN MUJERES CON 350,000.00 1133 METROP

OLITANASJL

5617 SJL II-2

II-2 EMERGENCIA CALDERO EQUIPO SI SI NO 675002700001X

3 CALDERO4 _DE_CANCER

_024

ANORMAL CON COLPOSCOPIACOLPOSCOPIA EN MUJERES CON CITOLOGIA ANORMAL

350,000.00 1

134LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2 EMERGENCIA AMBULANCIA VEHÍCULO SI SI NO 678200500001X

3 AMBULANCIAPP_02

4



5002797 - SERVICIO DE AMBULANCIA CON APOYO VITAL AVANZADO (SVA) PARA LA ATENCIÓN PRE HOSPITALARIA

180,000.00 2

135LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2 EMERGENCIA CAMIONETA VEHÍCULO SI SI NO 678250000001X

3 CAMIONETAPP_02

4



5002797 - SERVICIO DE AMBULANCIA CON APOYO VITAL AVANZADO (SVA) PARA LA ATENCIÓN PRE HOSPITALARIA

45,000.00 2

136LIMA

METROPOLITANA

HOSPITAL SJL

5617HOSPITAL

SJL II-2

II-2 EMERGENCIASECADORA INDUSTRIAL

PARA ROPAEQUIPO SI SI NO 252295960001

X3

SECADORA INDUSTRIAL PARA

ROPA

PP_02

4




95,000.00 2

TOTAL 5,906,400.00

FIRMA Y SELLO DEL DIRECTOR/JEFE DE LA OFICINA DE PLANEAMIENTO

PRESUPUESTO DE LA UNIDAD EJECUTORA

FIRMA Y SELLO DEL RESPONSABLE DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD

DIRECCION GENERAL DE INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y MANTENIMIENTO

UNIDAD EJECUTORA:028-1581 HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO

RED DE SALUD

MICRORED

ESTABLECIMIENTO DE SALUD (SEDE):

IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DEL EQUIPO EXISTENTE

BUENO REGULAR MALOCONDICION DE SEGURIDAD (l)

C MC R INDICAR SI ES PREVENTIVO / CORRECTIVO

(a) ( b) ( c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 (m) (n) (o) (p) (q) (r)

1 Servicios Generales Lavadora Elèctrica Industrial Domus ASA-100 252228790003 8 X X X Preventivo Mantto. Preventivo deLavadora Elèctrica Industrial 26000

2 Servicios Generales Secadora Elèctrica Industrial Domus S/M 252295960001 8 X X X Preventivo Mantto. Preventivo deSecadora Elèctrica Industrial 9500

3 CENTRO_QUIRURGICOEQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO

INDUSTRIAL DE 60000 BTU TIPO DUCTOCARRIER N2AE60AHA 112240100001 7 X X X Preventivo

MANTENIM. DE EQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO

INDUSTRIAL DE 60000 BTU 10500

4 CENTRO_QUIRURGICOEQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO

INDUSTRIAL DE 60000 BTU TIPO DUCTOCARRIER N2AE60AHA 112240100002 7 X X X Preventivo

MANTENIM. DE EQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO

INDUSTRIAL DE 60000 BTU 10500

5 GASTRO ENTEROLOGIA EQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO LG S/M 112236140005 7 X X X PreventivoMANTENIM. DE EQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO

ESPLIT DECORATIVO 24000 BTU1500

6 SOPORTE INFORMATICO EQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO COLD POINT MOV-36CR-X

112236140004

7 X X X PreventivoMANTENIM. DE EQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO

INDUSTRIAL 1800

7 EMERGENCIA AMBULANCIA TOYOTA HIACE 678200500001 13 X X X Preventivo Mantto. Preventivo AMBULANCIA 12500

FORMATO N° 1.1: IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE EQUIPOS ELECTROMECANICOS

DENOMINACION DEL EQUIPO EXISTENTE*

(*) CRITERIOS DE EVALUACION (MARQUE CON ASPA)

MARCA ITEM

(k)

(**) CONCLUSIONES DE LA EVALUACION

(MARQUE CON ASPA)

TIPO DE INTERVENCION

COSTO ESTIMADO INCLUIDO EL IGV EN S/.

UPSS/UPS MODELOCODIGO PATRIMONIAL

SIGA

ANTIGÜEDAD EN AÑOS

ESTADO ACTUAL DE CONSERVACION (MARCAR CON

ASPA) DENOMINACION DE LA INTERVENCION DE MANTENIMIENTO



8 EMERGENCIA AMBULANCIA MERCEDES BENZ SPRINTER 678200500005 11 X X X Preventivo Mantto. Preventivo AMBULANCIA 14000

9 EMERGENCIAEQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO

INDUSTRIAL DE 48000 BTU TIPO DUCTOCARRIER S/M 112240100002 6 X X X Preventivo

Mantto. Preventivo EQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO

INDUSTRIAL DE 48000 BTU TIPO DUCTO10700

10 EMERGENCIA AMBULANCIA NISSAN S/M 678200500012 5 X X X correctivo Mantto. CorrectivoAMBULANCIA 12500

11 EMERGENCIA AMBULANCIA MERCEDES BENZ SPRINTER 313CDI 678200500004 5 X X X Preventivo Mantto. Preventivo AMBULANCIA 14500

12 FARMACIAEQUIPO DE AIRE ACONDICIONADO TIPO

DOMESTICOCOLD POINT MUB-36CR 112236140002 7 X X X Preventivo

Mantto. Preventivo EQUIPO DE AIRE ACONDICIONADO TIPO

DOMESTICO2500

13 FARMACIA REFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA FRIOLUX SM-14 112263860023 6 X X X correctivo Mantto. CorrectivoREFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA 1200

14 FARMACIA CONGELADORA ELECTRICA HORIZONTAL VESTFROS S/M 112220300002 6 X X X Preventivo Mantto. Preventivo CONGELADORA ELECTRICA HORIZONTAL 1250

15 FARMACIAEQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO

INDUSTRIALSIN MARCA S/M 112240100010 6 X X X Preventivo


INDUSTRIAL4600

16 FARMACIAEQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO

INDUSTRIAL DE 18000 BTU TIPO DUCTOSIN MARCA S/M 112240100030 6 X X X Preventivo


INDUSTRIAL DE 18000 BTU TIPO DUCTO4600

17 PATOLOGIA_CLINICA CONGELADORA ELECTRICA VERTICAL MIRAY MF-110 112224260002 6 X X X Preventivo Mantto. Preventivo CONGELADORA ELECTRICA VERTICAL 1500

DIRECCION GENERAL DE INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y MANTENIMIENTO

UNIDAD EJECUTORA:028-1581 HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO

RED DE SALUD

MICRORED


IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DEL EQUIPO EXISTENTE

BUENO REGULAR MALOCONDICION DE SEGURIDAD (l)

C MC R INDICAR SI ES PREVENTIVO / CORRECTIVO

(a) ( b) ( c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 (m) (n) (o) (p) (q) (r)

FORMATO N° 1.1: IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE EQUIPOS ELECTROMECANICOS

DENOMINACION DEL EQUIPO EXISTENTE*

(*) CRITERIOS DE EVALUACION (MARQUE CON ASPA)

MARCA ITEM

(k)


(MARQUE CON ASPA)


COSTO ESTIMADO INCLUIDO EL IGV EN S/.

UPSS/UPS MODELOCODIGO PATRIMONIAL

SIGA

ANTIGÜEDAD EN AÑOS

ESTADO ACTUAL DE CONSERVACION (MARCAR CON

ASPA) DENOMINACION DE LA INTERVENCION DE MANTENIMIENTO



18 PATOLOGIA_CLINICA REFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA BOSCH KDU44 112263860037 6 X X X Preventivo Mantto. Preventivo REFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA 1300




22 PATOLOGIA_CLINICA REFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA BOSCH KDV-44BL 112263860027 6 X X X Preventivo Mantto. Preventivo REFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA 950

23 SERVICIOS_GENERALES MAQUINA DE COSER RECTA INDUSTRIAL JUKI DDL-8300N 675024700001 6 X X X Preventivo Mantto. Preventivo MAQUINA DE COSER RECTA INDUSTRIAL 1300

24 SERVICIOS_GENERALES GRUPO ELECTROGENO SIN MARCA S/M 462265070005 6 X X X correctivo Mantto. Correctivo GRUPO ELECTROGENO 17000

25 SERVICIOS_GENERALES SUBESTACION ELECTRICA SIN MARCA S/M 462289270001 8 X X X PREVENTIVO Mantto. Preventivo SUBESTACION ELECTRICA 23000

26 SERVICIOS_GENERALES MAQUINA DE COSER RECTA INDUSTRIAL JUKI S/M 675024700012 5 X X X PREVENTIVO Mantto. Preventivo MAQUINA DE COSER RECTA INDUSTRIAL 2800

27 SERVICIOS_GENERALES MAQUINA DE COSER REMALLADORA SIN MARCA S/M 675025800002 5 X X X PREVENTIVO Mantto. Preventivo MAQUINA DE COSER REMALLADORA 2800

28 EMERGENCIASISTEMA DE TRATAMIENTO DE AIRE

MICROFILTRADO SIN MARCA S/M 0 5 X X X PREVENTIVOMantto. Correctivo SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AIRE MICROFILTRADO 16000

29 SERVICIOS_GENERALES CALDERO QUIPOS TÈRMICO S/M

675002700001

18 X X X CORRECTIVO Mantto. Correctivo CALDERO 35000

30 SERVICIOS_GENERALES CALDERO QUIPOS TÈRMICO S/M

675002700002

18 X X X CORRECTIVO Mantto. Correctivo CALDERO 23000

31 FARMACIAEQUIPO DE AIRE ACONDICIONADO TIPO

DOMESTICOCOLD POINT MOV-36CR

112236140002

6 X X X CORRECTIVO Mantto. Correctivo de equipo de aire acondicionado 3500

269,800.00LUGAR Y FECHA:___SAN JUAN DE LURIGANCHO , 21 DE ENERO DEL 2016_.

_____________________________________________________

FIRMA Y SELLO DEL PROFESIONAL RESPONSABLE

DEL ESTABLECIMIENTO

(*) CRITERIOS DE EVALUACION :C1. Que el equipo se encuentre en estado de conservación malo verificado por un ingeniero o técnico especializado en ausencia del ingeniero.

C2. Que en la evaluación técnica del equipo efectuado por el especialista y/o un estudio de posibilidades del mercado, se determine que el costo del mantenimiento correctivo del equipo, es mayor o igual al 40% del valor de un equipo nuevo de prestación similar.C3. Que no exista el soporte técnico en el mercado nacional: servicio técnico, repuestos, insumos o materiales para la operación y/o mantenimiento.C4. Que el equipo tenga mayores costos de operación comparado con otros similares.

C5. Que el equipo tenga una antigüedad mayor al tiempo de vida útil recomendado por el fabricante.

C6. Que el equipo no se encuentre vigente tecnológicamente.

C7 Condiciones de seguridad


En el caso que el equipo no brinde las condiciones de seguridad para el paciente, operador y/o medio ambiente y ponga en riesgo la salud, por deficiencia y/o falta de mantenimiento programado, deterioro físico y funcional siempre que esta situación no pueda ser revertida mediante un mantenimiento,

correctivo bastará esta condición para su reposición.

C = Equipo continua en servicio. Si cumple un criterio técnico. En este caso se debe incluir su mantenimiento preventivo en el PMES - CP.

MC= Equipo requiere mantenimiento correctivo. Si cumple un criterio técnico. En este caso se deberá incluir su mantenimiento correctivo en el PMES - CP, siempre que exista soporte técnico en el mercado y su costo de mantenimiento correctivo no sobrepase el 40% del valor de un equipo nuevo similar.

TOTAL

R = Equipo para reposición. Si luego de la evaluación realizada, el equipo cumpliese con dos o más de los seis criterios técnicos antes mencionados, o si el equipo no supera la condición de seguridad. En estos casos no se incluirá el mantenimiento de dicho equipo en el PMES - CP.

UNIDAD EJECUTORA: 028-1581 HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHORED DE SALUD MICROREDESTABLECIMIENTO DE SALUD (SEDE): HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO

BUEN

O

REGUL

ARMALO

CO

NDIC MC R

INDICAR SI ES PREVENTIVO

/ CORRECTIVO

C1 C2 C3 C4 C5

1 EMERGENCIA AMBULANCIA TOYOTA HIACE QI-9558 678200500001 11 XX X X

XCORRECTIVO 12500

2 EMERGENCIA AMBULANCIA MERCEDES BENZ SPRINTER QQ-5974 678200500005 10 XX X

XCORRECTIVO 14000

3 EMERGENCIA AMBULANCIA NISSAN S/M EUA-305 678200500012 4 XX X

XPREVENTIVO 12500

4 EMERGENCIA AMBULANCIA MERCEDES BENZ SPRINTER 313CDI EUA-310 678200500004 5 X X

FORMATO N° 1.2: EVALUACIÓN E IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES DE MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS

ITE

M

IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE VEHICULOS EXISTENTES

(**) CONCLUSIONES DE LA

EVALUACION (MARQUE

CON ASPA)TIPO DE INTERVENCION DENOMINACION DE LA

INTERVENCION DE

MANTENIMIENTOUPSS/UPS

DENOMINACION DEL

VEHÍCULO EXISTENTE

ESTADO ACTUAL DE

CONSERVACION

(MARCAR CON ASPA)

(*) CRITERIOS DE

EVALUACION

MARCAR CON

ASPA)

MARCA MODELON° DE PLACA

DE RODAJE

CODIGO

PATRIMONIAL SIGA

ANTIGÜED

AD EN

AÑOS


HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO "Año de la consolidación del Mar

de Grau”

4 EMERGENCIA AMBULANCIA MERCEDES BENZ SPRINTER 313CDI EUA-310 678200500004 5 XX X

XPREVENTIVO 14500

53,500.00

(*) CRITERIOS DE EVALUACION:

C1. Que el vehiculo se encuentre en estado de conservación malo verificado por un ingeniero o tecnico especializado en ausencia del ingeniero.

C2. Que en la evaluación técnica del vehiculo efectuado por el especialista y/o un estudio de posibilidades del mercado, se determine que el costo de mantenimiento correctivo, de éste, es mayor o igual al 40% del valor de un equipo nuevo de prestación similar.

C3. Que no exista el soporte técnico en el mercado nacional: servicio técnico, repuestos, insumos o materiales para la operación y/o mantenimiento.

C4. Que el vehiculo tenga mayores costos de operación comparado con otros similares.



FIRMA Y SELLO DEL PROFESIONAL O RESPONSABLE DEL LEVANTAMIENTO

DE LA INFORMACION

C= El Vehículo continúa en servicio. Si cumple un criterio técnico. En este caso se deberá considerar su mantenimiento preventivo en el Plan.

MC= El vehículo requiere mantenimiento correctivo. Si cumple un criterio técnico. En este caso se deberá incluir su mantenimiento correctivo en el PMES - CP, siempre que exista soporte técnico en el mercado y su costo de mantenimiento correctivo no sobrepase el 40%

del valor de un vehículo nuevo similar.

R= El vehículo requiere reposición. Si luego de la evaluación realizada, el Vehículo cumpliese con dos o más de los cuatro criterios técnicos antes mencionados, o si cumpliese la condición de seguridad. En estos casos no se incluirá el mantenimiento de dicho vehículo en el

En el caso que el vehículo no brinde las condiciones de seguridad para el paciente, operador y/o medio ambiente y ponga en riesgo la salud, por deficiencia y/o falta de mantenimiento programa

MONTO TOTAL S/.

LUGAR Y FECHA:

R= El vehículo requiere reposición. Si luego de la evaluación realizada, el Vehículo cumpliese con dos o más de los cuatro criterios técnicos antes mencionados, o si cumpliese la condición de seguridad. En estos casos no se incluirá el mantenimiento de dicho vehículo en el

PMES - CP.

UNIDAD EJECUTORA: 028-1581 HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO

RED DE SALUD

MICRORED


CONDICION DE

SEGURIDAD


MALO

NO

CU

MP

LE

SU

S

PA

RA

ME

TR

OS

DE

D

ISE

ÑO

Y

HA

SU

PE

RA

DO

SU

P

ER

IOD

O D

E V

IDA

U

TIL

NO

CU

MP

LE

LA

N

OR

MA

TIV

A

VIG

EN

TE

EN

EL

ISH

EN

NIV

EL

C

PR

ES

EN

TA

FA

LL

AS

S

EV

ER

AS

(MARCAR CON

ASPA)

DENOMINACION DE LA INTERVENCION DE MANTENIMIENTO

C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C MC IE

1Salas de Terapia de Medicina Fìsica

Arquitectura Pisos 250 m2 250 34 X X X XX

PREVENTIVO-CORRECTIVO

Manten. De pisos, zòcalos,contrazòcalos

20,000.00


Estructuras

Muros,columnas, vigas,losas,techos

glb glb glb 34 X X X X

X


Mantto. deMuros,columnas, vigas,losas,techos

110,000.00


Iinstalaciones Instalaciones Elèctricas glb glb glb 34 X X X XX


Mantto. de Instalaciones Elèctricas

19,000.00


Instalaciones Instalaciones Sanitarias glb glb glb 34 X X X XX


Mantto. de Instalaciones Sanitarias

18,000.00

5Consultorios

X X X X PREVENTIVO- Manten. De pisos,

ESTADO ACTUAL DE CONSERVACION

(MARCAR CON ASPA)

REGULAR

(MARCAR CON ASPA)BUENO

AN

TIG

ÜE

DA

D E

N A

ÑO

S

(*) CRITERIOS DE EVALUACION DE LA INFRAESTRUCTURA,

COMPONENTE O SUBCOMPONENTE

(MARQUE CON ASPA)

AREA A INTERVENI

R (m2)

(**) CONCLUSIO

N COSTO DE LA ACTIVIDAD DE

MANTENIMIENTO DE

INFRAESTRUCTURA INCLUIDO IGV

S/.

CA

NT

IDA

D

INDICAR SI ES PREVENTIVO / CORRECTIVO

UN

IDA

D

FORMATO N° 1.3: IDENTIFICACION Y EVALUACION DE INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA

ITEM UPSS/UPS COMPONENTE SUB COMPONENTE



5Consultorios Externos

Arquitectura Pisos 350 m2 350 30 X X X XX



28,000.00


Estructuras



X



120,000.00


Iinstalaciones Instalaciones Elèctricas glb glb glb 30 X X X X

X



23,000.00





21,000.00

9 Farmacia Arquitectura Pisos 280 m2 280 23 X X X X

X



22,400.00

10 Farmacia Estructuras


glb glb glb 23 X X X XX



90,000.00

11 Farmacia Iinstalaciones Instalaciones Elèctricas glb glb glb 23 X X X X

X



17,000.00

12 Farmacia Instalaciones Instalaciones Sanitarias glb glb glb 23 X X X X

X



14,000.00

13 Patologìa Clìnica Arquitectura Pisos 40 m2 40 20 X X X XX



3,200.00

14 Patologìa Clìnica EstructurasMuros,columnas, vigas,losas,techos

glb glb glb 20 X X X XX



25,000.00

15 Patologìa Clìnica Iinstalaciones Instalaciones Elèctricas glb glb glb 20 X X X X PREVENTIVO-CORRECTIVO


3,500.00

X

Elèctricas

16 Patologìa Clìnica Instalaciones Instalaciones Sanitarias glb glb glb 20 X X X XX



2,800.00


RED DE SALUD

MICRORED


CONDICION DE

SEGURIDAD


MALO

NO

CU

MP

LE

SU

S

PA

RA

ME

TR

OS

DE

D

ISE

ÑO

Y

HA

SU

PE

RA

DO

SU

P

ER

IOD

O D

E V

IDA

U

TIL

NO

CU

MP

LE

LA

N

OR

MA

TIV

A

VIG

EN

TE

EN

EL

ISH

EN

NIV

EL

C

PR

ES

EN

TA

FA

LL

AS

S

EV

ER

AS

(MARCAR CON

ASPA)




(MARCAR CON ASPA)

REGULAR


AN

TIG

ÜE

DA

D E

N A

ÑO

S



(MARQUE CON ASPA)

AREA A INTERVENI

R (m2)

(**) CONCLUSIO


MANTENIMIENTO DE


S/.

CA

NT

IDA

D


UN

IDA

D





17Vestidores del Personal profesional y Tècnico

Arquitectura Pisos 120 m2 120 17 X X X X

X



9,600.00


Estructuras



X



75,000.00



X



12,000.00

Vestidores del PREVENTIVO- Mantto. de Instalaciones

20 Personal profesional y Tècnico

Instalaciones Instalaciones Sanitarias glb glb glb 17 X X X X

X



13,000.00

21 Baciloscopìa Arquitectura Pisos 40 m2 40 14 X X X XX



3,200.00

22 Baciloscopìa Estructuras



X



48,000.00

23 Baciloscopìa Iinstalaciones Instalaciones Elèctricas glb glb glb 14 X X X X

X



7,500.00

24 Baciloscopìa Instalaciones Instalaciones Sanitarias glb glb glb 14 X X X X

X



8,000.00

25Consultorios y otros ambientes de PCT

Arquitectura Pisos 260 m2 260 14 X X X X

X



20,800.00


Estructuras



X



130,000.00



X



17,500.00





14,000.00

29 Servicio de costura Estructuras Muros,columnas, vigas,losas,techos glb glb glb X X X X X PREVENTIVO-CORRECTIVO


25,500.00

Instalaciones Elèctricas: reemplazo de

30 Servicio de costura Instalaciones

Instalaciones Elèctricas: reemplazo de conductores elèctricos tipo LSOH de todos los circuitos de alumbrado, reemplazo total de equipos de alumbrado e interruptores

Global Global Global 20 X X X X X X PREVENTIVO-CORRECTIVO

Mantenimiento del Sistema Elèctrico de fuerza

3,500.00


RED DE SALUD

MICRORED


CONDICION DE

SEGURIDAD


MALO

NO

CU

MP

LE

SU

S

PA

RA

ME

TR

OS

DE

D

ISE

ÑO

Y

HA

SU

PE

RA

DO

SU

P

ER

IOD

O D

E V

IDA

U

TIL

NO

CU

MP

LE

LA

N

OR

MA

TIV

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EN

TE

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EL

ISH

EN

NIV

EL

C

PR

ES

EN

TA

FA

LL

AS

S

EV

ER

AS

(MARCAR CON

ASPA)




(MARCAR CON ASPA)

REGULAR


AN

TIG

ÜE

DA

D E

N A

ÑO

S



(MARQUE CON ASPA)

AREA A INTERVENI

R (m2)

(**) CONCLUSIO


MANTENIMIENTO DE


S/.

CA

NT

IDA

D


UN

IDA

D





31 Servicios Generales Instalaciones

Instalaciones Elèctricas: reemplazo del tablero General de Distribuciòn Elèctrica, cambio de 05 Sub tableros Elèctricos y reemplazo de los alimentadores de fuerza desde el TDG hasta los Sub tableros

Global Global Global 20 X X X X

X


Mantenimiento Preventivo-Correctivo del sistema de

redes elèctricas260,000.00

32Hospitalizaciòn de Materno

Instalaciones

Instalaciones Sanitarias: Reemplazo de tuberìas de agua que presentan obstrucciòn por el tiempo de uso y por ser de fierro, en techo y paredes de las habitaciones, reemplazo de todas las tuberìas desde los techos hacia el punto de salida en los lavaderos de los ambientes, incluye equipos sanitarios y accesorios completos, reemplazo de

Global Global Global 14 X X X X X PREVENTIVO-CORRECTIVO


35,000.00

tuberìas de desagüe

33 Admisiòn ArquitecturaPisos: Mantenimiento de pisos en veredas de acceso hacia las salas de espera de Admisiòn y consulta externa

Global Global Global 20 X X X X X CORRECTIVOManten. De pisos, zòcalos,

y veredas28,000.00

34Hospitalizaciòn de Medicina

Instalaciones

Instalaciones Sanitarias: Reemplazo de tuberìas de agua que presentan obstrucciòn por el tiempo de uso, en techo y paredes de las habitaciones, reemplazo de todas las tuberìas desde los techos hacia el punto de salida en los lavaderos de los ambientes, incluye equipos sanitarios y accesorios completos, reemplazo de tuberìas de desagüe

Global Global Global 14 X X X X X CORRECTIVOMantto. de Instalaciones

Sanitarias40,000.00

35Dpto. de apoyo al tratamiento - nutrición

Instalaciones


Global Global Global 21 X X X X X PREVENTIVO-CORRECTIVO


14,000.00


Instalaciones

Instalaciones Elèctricas: reemplazo de conductores elèctricos tipo LSOH de todos los circuitos de tomacorrientes, alumbrado y cargas especiales, reemplazo total de equipos de alumbrado, tomacorrientes e interruptores


Sanitarias11,000.00

37Dpto. de apoyo al tratamiento - Arquitectura

Pisos : enchapado de paredes, pisos, zòcalo y contrazòcalo, reemplazo de puertas y ventanas

70 m2 Global 21 X X X X x CORRECTIVOManten. De pisos,

zòcalos,contrazòcalos13,000.0037 tratamiento -

nutrición Arquitectura

contrazòcalo, reemplazo de puertas y ventanas70 m2 Global 21 X X X X x

zòcalos,contrazòcalos13,000.00


RED DE SALUD

MICRORED


CONDICION DE

SEGURIDAD


MALO

NO

CU

MP

LE

SU

S

PA

RA

ME

TR

OS

DE

D

ISE

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S

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(MARCAR CON

ASPA)




(MARCAR CON ASPA)

REGULAR


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(MARQUE CON ASPA)

AREA A INTERVENI

R (m2)

(**) CONCLUSIO


MANTENIMIENTO DE


S/.

CA

NT

IDA

D


UN

IDA

D





38 SERVICIOS HIGIÈNICOS PÙBLICOS Arquitectura

Pisos : enchapado de pisos, zòcalo y contrazòcalo, reemplazo de puertas y ventanas

70 m2 Global 21 X X X X X CORRECTIVOMantto. de Instalaciones

Elèctricas17,000.00

39 SERVICIOS HIGIÈNICOS PÙBLICOS Instalaciones

Instalaciones Sanitarias: Reemplazo de tuberìas de agua, desagüe, equipos sanitarios y lavaderos con accesorios completos

Global m2 70 21 X X X X X PREVENTIVO-CORRECTIVO


13,000.00

40 SERVICIOS HIGIÈNICOS PÙBLICOS Instalaciones



Elècttricas10,000.00

41 SERVICIOS HIGIÈNICOS Instalaciones

Instalaciones Sanitarias: Reemplazo de tuberìas de agua, desagüe, equipos sanitarios y Global Global Global 12 X X X X X CORRECTIVO

Mantto. de Instalaciones 10,000.0041 SERVICIOS HIGIÈNICOS

PÙBLICOS-EMERGENCIA Instalaciones de agua, desagüe, equipos sanitarios y lavaderos con accesorios completos


Sanitarias10,000.00

42 SERVICIOS HIGIÈNICOS PÙBLICOS-EMERGENCIA Instalaciones




43 CONSULTORIOS EXTERNOS Arquitectura Pisos 140 m2 140 30 X X X X

X



15,000.00

44 CONSULTORIOS EXTERNOS Instalaciones

Instalaciones Sanitarias: Reemplazo de tuberìas de agua que presentan obstrucciòn por el tiempo de uso, en los consultorios, reemplazo de todas las tuberìas desde los techos hacia el punto de salida en los lavaderos de los ambientes, incluye equipos sanitarios y accesorios completos, reemplazo de tuberìas de desagüe


Sanitarias60,000.00

45 CONSULTORIOS EXTERNOS Instalaciones




46SALA DE ESPERA DE CONSULTORIOS EXTERNOS

EstructurasTechos: reemplazo total de cobertura de techo y falso cielo raso 17m x6m

glb Global Global 8 25,000.00

47SALA DE ESPERA DE CONSULTORIOS EXTERNOS

Instalaciones




SALA DE ESPERA DE Mantenimiento de techos 48

SALA DE ESPERA DE LABORATORIO-BANCO DE SANGRE

EstructurasTechos: reemplazo total de cobertura de techo y falso cielo raso 22m x5.40m

glb Global Global 15 X X X X

X


Mantenimiento de techos de sala de espera de

consultorios31,000.00


RED DE SALUD

MICRORED


CONDICION DE

SEGURIDAD


MALO

NO

CU

MP

LE

SU

S

PA

RA

ME

TR

OS

DE

D

ISE

ÑO

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HA

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PE

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IOD

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NO

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LL

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AS

(MARCAR CON

ASPA)




(MARCAR CON ASPA)

REGULAR


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S



(MARQUE CON ASPA)

AREA A INTERVENI

R (m2)

(**) CONCLUSIO


MANTENIMIENTO DE


S/.

CA

NT

IDA

D


UN

IDA

D





49SALA DE ESPERA DE LABORATORIO-BANCO DE SANGRE

ArquitecturaPisos: Mantenimiento total de pisos, enchapado de paredes, zòcalos

119 m2 119 15 X X X XX



12,000.00

50 LABORATORIO-BANCO DE SANGRE Arquitectura

Pisos: Mantenimiento total de pisos, enchapado de paredes, zòcalos y contrazòcalo, reemplazo de puertas y ventanas

18 m2 18 24 X X X X

X



4,500.00

51 LABORATORIO-BANCO DE SANGRE Instalaciones

Instalaciones Sanitarias: Reemplazo de tuberìas de agua, desagüe, equipos sanitarios y lavaderos con accesorios completos


Sanitarias2,800.00

TOTAL 1,558,800.00

(*) CRITERIOS DE EVALUACION:


(**)CONCLUSIONC = Si no cumple ninguno de los criterios del 1 al 6, la infraestructura o su(s) componente(s) evaluado(s) continua(n) en servicio. En este caso se debe incluir su mantenimiento preventivo en el PMES - CP, en lo que corresponda.MC= Si cumple con uno o más de los criterios del C1 al C4 y el C6 la infraestructura o su(s) componente(s) evaluado(s) requiere(n) mantenimiento correctivo. En este caso se deberá incluir su mantenimiento correctivo en el PMES - CP. IE = Si cumple con alguno de los criterios C5 y/o C7 la infraestructura o su(s) componente(s) evaluado(s) requiere intervención especializada. En esta categoría de decisión se incluyen aquellos locales declarados inhabitables o en riesgo de colapso por el instituto Nacional de Defensa Civil.

En el caso que los componentes o subcomponentes de la infraestructura no brinden las condiciones de seguridad para el paciente, operador y/o ambiente y ponga en riesgo su salud, por deficiencia y/o falta de mantenimiento programado, deterioro físico y funcional siempre que esta situación no pueda ser revertida mediante un mantenimiento correctivo, bastará esta condición para considerarlo en la categoría de decisión IE, indicada en las conclusiones de la evaluación de infraestructura.

C1. La infraestructura, componente o subcomponente evaluado se encuentra en estado de conservación malo.C2. La infraestructura, componente o subcomponente evaluado no cumple con sus parámetros de diseño y operación.C3. La infraestructura, componente o subcomponente evaluado ha superado su vida útil.C4. La infraestructura, componente o subcomponente evaluado no cumple con la normatividad vigente en el rubro correspondiente.C5. La infraestructura, componente o subcomponente evaluado presenta fallas severas.C6. La infraestructura ha sido evaluado con el Índice de Seguridad Hospitalario con resultado: C

FIRMA Y SELLO DEL PROFESIONAL O RESPONSABLE DE LEVANTAMIENTO DE INFORMACION

UNIDAD EJECUTORA: 028-1581 HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHORED DE SALUD

MICRORED


TIPO DE INTERVENCION DE MANTENIMIENTO

ITEMCODIGO RENAES

CA

TE

GO

RIA

DE

L

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SS UNIDAD PRESTADORA DE

SERVICIO DE SALUD (UPSS)

DENOMINACION DEL EQUIPAMIENTO EXISTENTETIPO DE

EQUIPAMIENTO (EQUIPO / VEHICULO

/ MOBILIARIO)

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OS CODIGO PATRIMONIAL

(EQUIPO / VEHICULO / MOBILIARIO)

ESTADO ACTUAL DEL

EQUIPAMIENTO(REPORTE SIGA) (BUENO/REGULA

R/MALO)

N°

DE

CR

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AD INDICAR SI ES

MANTTO. PREVENTIVO /

MANTTO. CORRECTIVO

1 5617 II-2 Servicios Generales Lavadora Elèctrica Industrial EQUIPO SI SI NO 8 252228790003 REGULAR 3 X C 1 PREVENTIVO Mant. preventivo Lavadora Elèctrica Industrial 26000

COSTO ESTIMADO INCLUIDO EL IGV

EN S/.

INFORMACION GENERAL DEL EQUIPAMIENTO

CONCLUSIONES DE LA

EVALUACION (CONTINUA EN

SERVICIO/MANTENIMIENTO

CORRECTIVO/REPOSICION)

INFORMACION GENERAL PARA EL MANTENIMIENTO

FORMATO N° 1.4: "MATRIZ DE CONSOLIDACION DE NECESIDADES DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS HOSPITALARIOS"

INFORMACIÓN GENERAL DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD

SUSTENTO DE LA EVALUACION DEL

EQUIPAMIENTOEQUIPO O VEHICULO

DE

TE

RM

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TO




1 5617 II-2 Servicios Generales Lavadora Elèctrica Industrial EQUIPO SI SI NO 8 252228790003 REGULAR 3 X C 1 PREVENTIVO Industrial 26000

2 5617 II-2 Servicios Generales Secadora Elèctrica Industrial EQUIPO SI SI NO 8 252295960001 REGULAR 3 MC 1 CORRECTIVO Mant. Correctivo Secadora Elèctrica Industrial 9500

3 5617 II-2 CENTRO_QUIRURGICOEQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO

INDUSTRIAL DE 60000 BTU TIPO DUCTOEQUIPO SI SI NO 7 112240100001 REGULAR 3 MC 1 CORRECTIVO

Mant. Correctivo EQUIPO PARA AIRE

ACONDICIONADO TIPO INDUSTRIAL DE

60000 BTU TIPO DUCTO

10500

4 5617 II-2 CENTRO_QUIRURGICOEQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO

INDUSTRIAL DE 60000 BTU TIPO DUCTOEQUIPO SI SI NO 7 112240100002 REGULAR 3 C 1 PREVENTIVO

Mant. Preventivo EQUIPO PARA AIRE



10500

5 5617 II-2 GASTRO ENTEROLOGIA EQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO EQUIPO SI SI NO 7 112236140005 REGULAR 3 C 1 PREVENTIVOMant. Preventivo EQUIPO PARA AIRE

ACONDICIONADO1500

6 5617 II-2 SOPORTE INFORMATICO EQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO EQUIPO SI SI NO 7112236140004

REGULAR 3 C 1 PREVENTIVOMant. Preventivo EQUIPO PARA AIRE

ACONDICIONADO1800

7 5617 II-2 EMERGENCIA AMBULANCIA EQUIPO SI SI NO 13 678200500001 REGULAR 3 C 1 PREVENTIVO Mant. Preventivo AMBULANCIA 12500


9 5617 II-2 EMERGENCIAEQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO

INDUSTRIAL DE 48000 BTU TIPO DUCTOEQUIPO SI SI NO 6 112240100002 REGULAR 2 C 1 PREVENTIVO

Mant. Preventivo EQUIPO PARA AIRE



10700



12 5617 II-2 FARMACIAEQUIPO DE AIRE ACONDICIONADO TIPO

DOMESTICOEQUIPO SI SI NO 7 112236140002 REGULAR 3 MC 1 CORRECTIVO

Mant. Correctivo EQUIPO DE AIRE

ACONDICIONADO TIPO DOMESTICO2500

13 5617 II-2 FARMACIA REFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA EQUIPO SI SI NO 6 112263860023 REGULAR 3 MC 1 CORRECTIVOMant. Correctivo REFRIGERADORA

ELECTRICA DOMESTICA1200

14 5617 II-2 FARMACIA CONGELADORA ELECTRICA HORIZONTAL EQUIPO SI SI NO 6 112220300002 REGULAR 3 MC 1 CORRECTIVOMant. Correctivo CONGELADORA

ELECTRICA HORIZONTAL1250

15 5617 II-2 FARMACIAEQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO

INDUSTRIALEQUIPO SI SI NO 6 112240100010 REGULAR 3 MC 1 CORRECTIVO


ACONDICIONADO TIPO INDUSTRIAL4600

16 5617 II-2 FARMACIAEQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO

INDUSTRIAL DE 18000 BTU TIPO DUCTOEQUIPO SI SI NO 6 112240100030 REGULAR 2 MC 1 CORRECTIVO




4600INDUSTRIAL DE 18000 BTU TIPO DUCTO


17 5617 II-2 PATOLOGIA_CLINICA CONGELADORA ELECTRICA VERTICAL EQUIPO SI SI NO 6 112224260002 REGULAR 3 C 1 PREVENTIVOMant. Preventivo CONGELADORA

ELECTRICA VERTICAL1500


MICRORED



ITEMCODIGO RENAES

CA

TE

GO

RIA

DE

L

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/ MOBILIARIO)

El E

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ESTADO ACTUAL DEL


R/MALO)

N°

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AD INDICAR SI ES


MANTTO. CORRECTIVO


EN S/.


CONCLUSIONES DE LA









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RM

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18 5617 II-2 PATOLOGIA_CLINICA REFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA EQUIPO SI SI NO 6 112263860037 REGULAR 3 C 1 PREVENTIVOMant. Preventivo REFRIGERADORA










Mant. Preventivo MAQUINA DE COSER 23 5617 II-2 SERVICIOS_GENERALES MAQUINA DE COSER RECTA INDUSTRIAL EQUIPO SI SI NO 6 675024700001 REGULAR 2 C 1 PREVENTIVO

Mant. Preventivo MAQUINA DE COSER

RECTA INDUSTRIAL1300

24 5617 II-2 SERVICIOS_GENERALES GRUPO ELECTROGENO EQUIPO SI SI NO 6 462265070005 REGULAR 2 C 1 PREVENTIVO Mant. Preventivo GRUPO ELECTROGENO 17000

25 5617 II-2 SERVICIOS_GENERALES SUBESTACION ELECTRICA EQUIPO SI SI NO 8 462289270001 REGULAR 3 C 1 PREVENTIVOMant. Preventivo SUBESTACION

ELECTRICA23000

26 5617 II-2 SERVICIOS_GENERALES MAQUINA DE COSER RECTA INDUSTRIAL EQUIPO SI SI NO 5 675024700012 REGULAR 3 C 1 PREVENTIVOMant. Preventivo MAQUINA DE COSER

RECTA INDUSTRIAL2800

27 5617 II-2 SERVICIOS_GENERALES MAQUINA DE COSER REMALLADORA EQUIPO SI SI NO 5 675025800002 REGULAR 3 C 1 PREVENTIVOMant. Preventivo MAQUINA DE COSER

REMALLADORA2800


MICRORED



ITEMCODIGO RENAES

CA

TE

GO

RIA

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L

EE





/ MOBILIARIO)

El E

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ESTADO ACTUAL DEL


R/MALO)

N°

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AD INDICAR SI ES


MANTTO. CORRECTIVO


EN S/.


CONCLUSIONES DE LA









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RIO

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Mant. Preventivo SISTEMA DE 28 5617 II-2 EMERGENCIA SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AIRE MICROFILTRADO EQUIPO SI SI NO 5 0 REGULAR 3 C 1 PREVENTIVO

Mant. Preventivo SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AIRE

MICROFILTRADO16000

29 5617 II-2 SERVICIOS_GENERALES CALDERO EQUIPO SI SI NO 18

675002700001

REGULAR 3 X C 1 PREVENTIVO Mant. Preventivo CALDERO 35000

30 5617 II-2 SERVICIOS_GENERALES CALDERO EQUIPO SI SI NO 18

675002700002

REGULAR 3 X C 1 PREVENTIVO Mant. Preventivo CALDERO 23000

31 5617 II-2 FARMACIAEQUIPO DE AIRE ACONDICIONADO TIPO

DOMESTICOEQUIPO SI SI NO 6

112236140002

REGULAR 2 C 1 PREVENTIVOMant. Preventivo EQUIPO DE AIRE

ACONDICIONADO TIPO DOMESTICO3500

TOTAL 269800TOTAL 269800LUGAR Y FECHA:_ _SAN JUAN DE LURIGANCHO , 21 DE ENERO DEL 2016_

______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________FIRMA Y SELLO DEL RESPONSABLE DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD

CONCLUSIONES DE LA EVALUACIÓN DE EQUIPOS: Se adoptará una de las siguientes alternativas:C = Equipo continua en servicio. Si cumple un criterio técnico. En este caso se debe incluir su mantenimiento preventivo en el PMES - CP.MC= Equipo requiere mantenimiento correctivo. Si cumple un criterio técnico. En este caso se deberá incluir su mantenimiento correctivo en el PMES - CP, siempre que exista soporte técnico en el mercado y su costo de mantenimiento correctivo no sobrepase el 40% del valor de un equipo nuevo similar.R = Equipo para reposición. Si luego de la evaluación realizada, el equipo cumpliese con dos o más de los seis criterios técnicos antes mencionados, o si el equipo no supera la condición de seguridad. En estos casos no se incluirá el mantenimiento de dicho equipo en el PMES - CP.


UNIDAD EJECUTORA: 028-1581 HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHORED DE SALUD MICROREDESTABLECIMIENTO DE SALUD (SEDE):

ITEMCODIGO RENAES

CATEGORIA DEL EESS

UNIDAD PRESTADORA DE SERVICIO DE SALUD UPSS/UPS / SERVICIO

COMPONENTE DE LA INFRAESTRUCTURA A

INTERVENIR (ARQUITECTURA / ESTRUCTURAS / INSTALACIONES)

SUB COMPONENTE DE LA INFRAESTRUCTURA A INTERVENIR

AREA A INTERVENIR (m2)

EL ESTABLECIMIENTO TIENE SANEAMIENTO FISICO

LEGAL O ESTA EN PROCESO (SI/NO)

EL ESTABLECIMIENTO USA UN LOCAL

ALQUILADO O EN CESION EN USO CON CONTRATO VIGENTE O EN PROCESO

DE PRORROGA SI/NO

ANTIGUEDAD EN AÑOS

ESTADO ACTUAL DE LA

INFRAESTRUCTURA

(BUENO/REGULAR/MALO)

N° DE CRITERIO

S QUE CUMPLE

LA LA INFRAESTRUCTURA

O COMPON

CONDICION DE

SEGURIDAD

CONCLUSIONES DE LA EVALUACION

(TIPO DE MANTENIMIENTO A

INTERVENIR)

DETERMINACION DEL NIVEL DE PRIORIDAD DE

MANTENIMIENTO DE ACUERDO A LA UPS - UPSS

TIPO DE INTERVENCION DE MANTENIMIENTO (INDICAR SI

ES MANTTO. PREVENTIVO / MANTTO. CORRECTIVO)

COSTO ESTIMADO

INCLUIDO EL IGV EN S/.

FORMATO N° 1.5: "MATRIZ DE CONSOLIDACION DE NECESIDADES DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA"

OK


SUSTENTO DE LA EVALUACION DE

INFRAESTRUCTURA (MARQUE CON ASPA)

INFORMACION GENERAL DEL LA INFRAESTRUCTURA INFORMACION GENERAL PARA EL MANTENIMIENTO


COMPONENTE

1 5617 II-2Salas de Terapia de Medicina Fìsica

Arquitectura Pisos 250 SI NO 32 MALO 3 MC 5 PREVENTIVO/CORRECTIVO 20,000.00


EstructurasMuros,columnas, vigas,losas,techos

glb SI NO 32 MALO 3 MC 5 PREVENTIVO/CORRECTIVO 110,000.00


Instalaciones Instalaciones Elèctricasglb

SI NO 32 MALO 3 MC 5 PREVENTIVO/CORRECTIVO 19,000.00


Instalaciones Instalaciones Sanitariasglb


5 5617 II-2 Consultorios Externos Arquitectura Pisos 350 SI NO 28 MALO 3 MC 4 PREVENTIVO/CORRECTIVO 28,000.00

6 5617 II-2 Consultorios Externos EstructurasMuros,columnas, vigas,losas,techos glb


glb

7 5617 II-2 Consultorios Externos Instalaciones Instalaciones Elèctricasglb


8 5617 II-2 Consultorios Externos Instalaciones Instalaciones Sanitariasglb


9 5617 II-2 Farmacia Arquitectura Pisos 280


10 5617 II-2 Farmacia EstructurasMuros,columnas, vigas,losas,techos glb


11 5617 II-2 Farmacia Instalaciones Instalaciones Elèctricasglb


12 5617 II-2 Farmacia Instalaciones Instalaciones Sanitariasglb


13 5617 II-2 Patologìa Clìnica Arquitectura Pisos 40


Muros,columnas, vigas,losas,techos glb

14 5617 II-2 Patologìa Clìnica EstructurasMuros,columnas, vigas,losas,techos glb


15 5617 II-2 Patologìa Clìnica Instalaciones Instalaciones Elèctricasglb


16 5617 II-2 Patologìa Clìnica Instalaciones Instalaciones Sanitariasglb


17 5617 II-2Vestidores del Personal profesional y Tècnico

Arquitectura Pisos

120


18 5617 II-2

Vestidores del Personal profesional y Tècnico

Estructuras

Muros,columnas, vigas,losas,techos glb


19 5617 II-2Vestidores del Personal profesional y Tècnico

Instalaciones Instalaciones Elèctricas

glb


Vestidores del glb

20 5617 II-2

Vestidores del Personal profesional y Tècnico

Instalaciones Instalaciones Sanitarias SI NO 12 MALO 3 MC 2 PREVENTIVO/CORRECTIVO 13,000.00

21 5617 II-2 Baciloscopìa Arquitectura Pisos 40



ITEMCODIGO RENAES

CATEGORIA DEL EESS










DE PRORROGA SI/NO

ANTIGUEDAD EN AÑOS

ESTADO ACTUAL DE LA

INFRAESTRUCTURA


N° DE CRITERIO

S QUE CUMPLE


O COMPON

CONDICION DE

SEGURIDAD



INTERVENIR)





COSTO ESTIMADO



OK






COMPONENTE

22 5617 II-2 Baciloscopìa EstructurasMuros,columnas, vigas,losas,techos glb


23 5617 II-2 Baciloscopìa Iinstalaciones Instalaciones Elèctricasglb


24 5617 II-2 Baciloscopìa Instalaciones Instalaciones Sanitariasglb


25 5617 II-2Consultorios y otros ambientes de PCT

Arquitectura Pisos 260



EstructurasMuros,columnas, vigas,losas,techos glb



Instalaciones Instalaciones Elèctricasglb


Consultorios y otros glb


Instalaciones Instalaciones Sanitariasglb


29 5617 II-2 Servicio de costura Estructuras Muros,columnas, vigas,losas,techosglb


30 5617 II-2 Servicio de costura Instalaciones


glb


31 5617 II-2 Servicios Generales Instalaciones

Instalaciones Elèctricas: reemplazo del tablero General de Distribuciòn Elèctrica, cambio de 05 Sub tableros Elèctricos y reemplazo de los alimentadores de fuerza desde el TDG hasta los Sub tableros

Global SI NO 9 MALO 3 MC 10 PREVENTIVO/CORRECTIVO 260,000.00

32 5617 II-2Hospitalizaciòn de Materno

Instalaciones

Instalaciones Sanitarias: Reemplazo de tuberìas de agua que presentan obstrucciòn por el tiempo de uso y por ser de fierro, en techo y paredes de las habitaciones, reemplazo de todas las tuberìas desde los techos hacia el punto de salida en los lavaderos de los ambientes,

Global SI NO 14 MALO 3 MC 10 PREVENTIVO/CORRECTIVO 35,000.00Materno el punto de salida en los lavaderos de los ambientes,

incluye equipos sanitarios y accesorios completos, reemplazo de tuberìas de desagüe

33 5617 II-2 Admisiòn ArquitecturaPisos: Mantenimiento de pisos en veredas de acceso hacia las salas de espera de Admisiòn y consulta externa


34 5617 II-2Hospitalizaciòn de Medicina

Instalaciones



35 5617 II-2Dpto. de apoyo al tratamiento - nutrición

Instalaciones

Instalaciones Sanitarias: Reemplazo de tuberìas de agua que presentan obstrucciòn por el tiempo de uso, en techo y paredes de las habitaciones, reemplazo de todas las tuberìas desde los techos hacia el punto de Global SI NO 15 MALO 3 MC 4 PREVENTIVO/CORRECTIVO 14,000.0035 5617 II-2

tratamiento - nutrición Instalaciones todas las tuberìas desde los techos hacia el punto de

salida en los lavaderos de los ambientes, incluye equipos sanitarios y accesorios completos, reemplazo de tuberìas de desagüe



ITEMCODIGO RENAES

CATEGORIA DEL EESS










DE PRORROGA SI/NO

ANTIGUEDAD EN AÑOS

ESTADO ACTUAL DE LA

INFRAESTRUCTURA


N° DE CRITERIO

S QUE CUMPLE


O COMPON

CONDICION DE

SEGURIDAD



INTERVENIR)





COSTO ESTIMADO



OK






COMPONENTE

36 5617 II-2Dpto. de apoyo al tratamiento - nutrición

Instalaciones




ArquitecturaPisos : enchapado de paredes, pisos, zòcalo y contrazòcalo, reemplazo de puertas y ventanas

70 SI NO 15 MALO 3 MC 4 PREVENTIVO/CORRECTIVO 13,000.00

38 5617 II-2SERVICIOS HIGIÈNICOS PÙBLICOS

ArquitecturaPisos : enchapado de pisos, zòcalo y contrazòcalo, reemplazo de puertas y ventanas



Instalaciones Instalaciones Sanitarias: Reemplazo de tuberìas de agua, desagüe, equipos sanitarios y lavaderos con accesorios completos

Global SI NO 21 MALO 3 MC 5 PREVENTIVO/CORRECTIVO 13,000.00accesorios completos


Instalaciones



41 5617 II-2SERVICIOS HIGIÈNICOS PÙBLICOS-EMERGENCIA



42 5617 II-2SERVICIOS HIGIÈNICOS PÙBLICOS-EMERGENCIA

Instalaciones



43 5617 II-2CONSULTORIOS EXTERNOS

Arquitectura Pisos 140 SI NO 30 MALO 3 MC 4 PREVENTIVO/CORRECTIVO 15,000.00

Instalaciones Sanitarias: Reemplazo de tuberìas de agua que presentan obstrucciòn por el tiempo de uso,


Instalaciones

agua que presentan obstrucciòn por el tiempo de uso, en los consultorios, reemplazo de todas las tuberìas desde los techos hacia el punto de salida en los lavaderos de los ambientes, incluye equipos sanitarios y accesorios completos, reemplazo de tuberìas de desagüe



Instalaciones



46 5617 II-2SALA DE ESPERA DE CONSULTORIOS EXTERNOS

EstructurasTechos: reemplazo total de cobertura de techo y falso cielo raso 17m x6m


47 5617 II-2SALA DE ESPERA DE CONSULTORIOS EXTERNOS

Instalaciones



interruptores

48 5617 II-2SALA DE ESPERA DE LABORATORIO-BANCO DE SANGRE

EstructurasTechos: reemplazo total de cobertura de techo y falso cielo raso 22m x5.40m



ITEMCODIGO RENAES

CATEGORIA DEL EESS










DE PRORROGA SI/NO

ANTIGUEDAD EN AÑOS

ESTADO ACTUAL DE LA

INFRAESTRUCTURA


N° DE CRITERIO

S QUE CUMPLE


O COMPON

CONDICION DE

SEGURIDAD



INTERVENIR)





COSTO ESTIMADO



OK






COMPONENTE

49 5617 II-2SALA DE ESPERA DE LABORATORIO-BANCO DE SANGRE

ArquitecturaPisos: Mantenimiento total de pisos, enchapado de paredes, zòcalos


50 5617 II-2LABORATORIO-BANCO DE SANGRE

ArquitecturaPisos: Mantenimiento total de pisos, enchapado de paredes, zòcalos y contrazòcalo, reemplazo de puertas y ventanas


51 5617 II-2LABORATORIO-BANCO DE SANGRE



LUGAR Y FECHA:________________________

TOTAL 1,558,800.00


FIRMA Y SELLO DEL RESPONSABLE DEL ESTABLECIMIENTO

CONCLUSIONES DE LA EVALUACIÓN DE COMPONENTES DE INFRAESTRUCTURA: Se adoptará en una de las siguientes alternativas:C = Si no cumple ninguno de los criterios del C1 al C6, la infraestructura o su(s) componente(s) evaluado(s) continua(n) en servicio. En este caso se debe incluir su mantenimiento preventivo en el PMES - CP, en lo que corresponda.MC= Si cumple con uno o más de los criterios del C1 al C5 la infraestructura o su(s) componente(s) evaluado(s) requiere(n) mantenimiento correctivo. En este caso se deberá incluir su mantenimiento correctivo en el PMES - CP. IE = Si cumple con alguno de los criterios C6 y/o C7 la infraestructura o su(s) componente(s) evaluado(s) requiere intervención especializada. En esta categoría de decisión se incluyen aquellos locales declarados inhabitables o riesgo de colapso por la CEPREDES.



ITEMCATEGORIA DEL EESS


SERVICIO DE SALUD UPSS/UPS / SERVICIO

INDIQUE LA VULERABILIDAD HOSPITALARIA: COMPONENTE DE LA

INFRAESTRUCTURA A INTERVENIR (ESTRUCTURAL / NO ESTRUCTURAL /

NO FUNCIONAL)

AREA A INTERVENIR

(m2)

EL

E

ST

AB

LE

CIM

IEN

TO

T

IEN

E S

AN

EA

MIE

NT

O

FIS

ICO

LE

GA

L O

EL

E

ST

AB

LE

CIM

IEN

TO

U

SA

UN

LO

CA

L

AL

QU

ILA

DO

O E

N

CE

SIO

N E

N U

SO

CO

N

AN

TIG

ÜE

DA

D E

N

AÑ

OS

ESTADO ACTUAL DE LA

INFRAESTRUCTURA (BUENO/REGULAR/M

ALO)

TIP

O D

E

VU

LN

ER

AB

ILID

AD

QU

E

CU

MP

LE

CO

N L

A

INF

RA

ES

TR

UC

TU

RA

CO

ND

ICIO

N D

E

SE

GU

RID

AD

DETERMINACION DEL NIVEL DE PRIORIDAD

POR VULNERABILIDAD DEL MANTENIMIENTO

DE ACUERDO A LA UPS - UPSS

TIPO DE INTERVENCION DE MANTENIMIENTO (INDICAR

SI ES MANTTO. PREVENTIVO / MANTTO.

CORRECTIVO)

COSTO ESTIMADO


1 II-2 Patologia clinica NO ESTRUCTURAL SI

NO 20 MALO MEDIA BIO 10

PREVENTIVO-CORRECTIVO:

Mantenimiento de ambiente de conservación

de cadaveres

370,000.00

2 II-2 servicios generales NO ESTRUCTURAL SI


PREVENTIVO-CORRECTIVO:

Mantenimiento de area de residuos bio contaminados

180,000.00

PREVENTIVO:

FORMATO N° 1.6: "MATRIZ DE CONSOLIDACION DE NECESIDADES DE MANTENIMIENTO POR VULNERABILIDAD DE INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA"


INFORMACION GENERAL DEL LA INFRAESTRUCTURASUSTENTO DE LA EVALUACION POR VULNERABILIDAD


UNIDAD EJECUTORA Nº 049HOSPITAL SAN JUAN DE

LURIGANCHO"Año de la consolidación del Mar de Grau”

3 II-2 servicios generales NO ESTRUCTURAL SI


PREVENTIVO: mantenimiento de tuberias de vapor de casa de fuerza

18,000.00

4 II-2unidad de gestión

de riesgosNO ESTRUCTURAL S

I


PREVENTIVO: mantenimiento de

señaletica 45,000.00



I


PREVENTIVO: mantenimiento de sistema

contra incendios 15,000.00



I


PREVENTIVO: mantenimiento de sistema

de perfoneo 17,000.00


de riesgos ESTRUCTURAL S

I


PREVENTIVO: mantenimiento de tanques

de almacenamiento de agua

55,000.00



I


PREVENTIVO: mantenimiento y recarga

de extintores 9,000.00



I


PREVENTIVO: mantenimiento de luces de

emergencia 15,000.00



I


PREVENTIVO: mantenimiento del sistema de distribución electrica en media tensión,incluye sub

estación electrica

908,000.00

unidad de gestión PREVENTIVO:

mantenimiento de sistema 11 II-2

unidad de gestión de riesgos

NO ESTRUCTURAL SI


mantenimiento de sistema electrico en baja tensión

del Hospital SJL

375,000.00


ITEMCATEGORIA DEL EESS


SERVICIO DE SALUD UPSS/UPS / SERVICIO

INDIQUE LA VULERABILIDAD HOSPITALARIA: COMPONENTE DE LA

INFRAESTRUCTURA A INTERVENIR (ESTRUCTURAL / NO ESTRUCTURAL /

NO FUNCIONAL)

AREA A INTERVENIR

(m2)

EL

E

ST

AB

LE

CIM

IEN

TO

T

IEN

E S

AN

EA

MIE

NT

O

FIS

ICO

LE

GA

L O

EL

E

ST

AB

LE

CIM

IEN

TO

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SA

UN

LO

CA

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QU

ILA

DO

O E

N

CE

SIO

N E

N U

SO

CO

N

AN

TIG

ÜE

DA

D E

N

AÑ

OS

ESTADO ACTUAL DE LA

INFRAESTRUCTURA (BUENO/REGULAR/M

ALO)

TIP

O D

E

VU

LN

ER

AB

ILID

AD

QU

E

CU

MP

LE

CO

N L

A

INF

RA

ES

TR

UC

TU

RA

CO

ND

ICIO

N D

E

SE

GU

RID

AD

DETERMINACION DEL NIVEL DE PRIORIDAD

POR VULNERABILIDAD DEL MANTENIMIENTO

DE ACUERDO A LA UPS - UPSS

TIPO DE INTERVENCION DE MANTENIMIENTO (INDICAR

SI ES MANTTO. PREVENTIVO / MANTTO.

CORRECTIVO)

COSTO ESTIMADO


FORMATO N° 1.6: "MATRIZ DE CONSOLIDACION DE NECESIDADES DE MANTENIMIENTO POR VULNERABILIDAD DE INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA"


INFORMACION GENERAL DEL LA INFRAESTRUCTURASUSTENTO DE LA EVALUACION POR VULNERABILIDAD


UNIDAD EJECUTORA Nº 049HOSPITAL SAN JUAN DE

LURIGANCHO"Año de la consolidación del Mar de Grau”



I


PREVENTIVO: mantenimiento de sistema de Red de Internet Hospital

SJL

35,000.00



I


PREVENTIVO: mantenimiento de sistema de Alarmas Hospital SJL

12,000.00



I


PREVENTIVO: mantenimiento de sistema de Respaldo de Energìa 360,000.00 14 II-2

de riesgosNO ESTRUCTURAL S N 2 MALO MEDIA BIO 10 de Respaldo de Energìa

del Hospital SJL, incluye Generador de 600KVA

360,000.00

LUGAR Y FECHA: 2,414,000.00

FIRMA Y SELLO DEL RESPONSABLE DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD FIRMA Y SELLO DEL DIRECTOR/JEFE DE LA OFICINA DE PLANEAMIENTO


CONCLUSIONES DE LA EVALUACIÓN DE COMPONENTES DE INFRAESTRUCTURA: Se adoptará en una de las siguientes alternativas:

Vulnerabilidad Funcional:

Corresponde a los aspectos del entorno externo, interno y sismos,

Vulnerabilidad No Estructural:El profesiional de la especialidad determinara cuales son las acciones para prever la vulnerabilidad de las instalaciones, equipos e infraestructura, dentro del marco especifico que la OGD ha daterminado normativamente. la Intervencion tecnica debe ser Servicio de Mantenimiento.

Vulnerabilidad Estructural:El profesiional de la especialidad determinara cualitativamente la vulerabilidad de la infraestructura, depediendo de la magnitud de la condicion se procedera a un tratamiento especializado. Para ello se acompañara un Informe Tecnico visado por el Profesional Estructural para su intervención especializada. Pudiendo ser Obra o Servicio de Mantenimiento.

plan ope rativo instituc ional reprogramado...

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