plan gestion osalan 2012 revisado eu · 2012. 10. 29. · hedatzen jarraitzeko asmoa du osalanek,...

1 de 22 Eusko Jaurlaritzako Erakunde autonomiaduna Organismo Autónomo del Gobierno Vasco


AURKEZPENA 2012. urtean, 2011-2014ko Laneko Segurtasun eta Osasunaren Euskal Estrategia hedatzen jarraitzeko asmoa du Osalanek, batetik, aurreko ekitaldian hasitako lanak amaitzera eta hasitako ekimenak finkatzera eta, bestetik, ezarritako helburuak lortzeko ekintza berriei ekitera zuzendutako hainbat jarduketen bitartez. Jardueraren garapena antolatzeko tresna, orain arte bezala, Erakundearen 2012rako Kudeaketa Plana izango da, bertan aurreikusitako jarduketak azaltzen baitira, helburu bereziak eta horien nondik norakoak ezarriz, egutegia esleituz eta burutzeko baldintzak zehaztuz. Osalanen 2012rako Kudeaketa Planak, beraz, Estregian definitutako jarduketa-ildo berberetatik lan egiten jarraitzen du, baina, aurreko epealdiarekin alderatuta, Laneko Segurtasun eta Osasunaren arloari eragiten dioten aldaketak daude, hainbat areatan planteamenduak berrikustea gomendatzen baitituzte. Hori logikoa da askotariko aldagaien eraginpeko eszenatokian mugitzen garelako, eta gure estrategiak horiek eragindako aldaketetara egokitu behar ditugu. Horrenbestez, 2011. urtean zehar Laneko eta Gizarte Segurantzako Ikuskatzailetzaren Laneko Arriskuen Prebentzioaren arloko ikuskaritza-lana transferitu zaio Eusko Jaurlaritzari, eta horrek gauzatzen duen organoaren transferentzia eta EAEko Administrazio Orokorrean txertatzea dakar berarekin. Horren ondorioz gaitutako teknikariaren irudia berraztertu eta Lan Ikuskaritzaren eta Osalanen arteko lankidetza-eredu berriaren diseinua egin beharko da. Bestalde, epe laburrera hobetuko ez delako aurreikuspenik ez duen krisialdi ekonomikoa bizitzen ari gara, eta Osalanen jardunean ere eragin du horrek. Hartara, krisiak euskal enpresetan eta horietako laneko arriskuen prebentzioaren kudeaketan duen eragina modu errealistan izan behar dugu kontuan. Baina gainera, Administrazio guztiek gastu publikoan egin beharreko doikuntzak egin behar ditugu. Ikuspegi horretatik egituratu da Osalanen 2012rako Kudeaketa Plana, helburu estrategikoak lortzeko funtsekoak diren eremuei berriz ere ekinez. Horretarako, Osalaneko langileen inplikazioa eta profesionaltasuna izango ditugu eskura eta Laneko Segurtasun eta Osasunaren arloan esku hartzen duten eragileen parte-hartzea bilatuko dugu, horien laguntza ezinbestekoa delako.

Pilar Collantes Ibáñez Osalaneko zuzendari nagusia


AURKIBIDEA I. AURREKARIAK

II. OSALANEN 2012RAKO KUDEAKETA PLANA

1. HELBURUA ETA IRISMENA

2. JARDUKETA EREMUAK 3. GARAPENA ETA JARRAIPENA 4. EBALUAZIOA 5. BARNE HARTUTAKO EKINTZAK

ERANSKINA: 2012AN GARATU BEHARREKO EKINTZAK DESKRIBATZEN DITUTEN FITXAK


I. AURREKARIAK

Osalanen 2012rako Kudeaketa Planak aurreko urteko Kudeaketa Planean hasitako lan jarraitzeko du. 2011-2014ko Laneko Segurtasun eta Osasunaren Euskal Estrategia (LSOEE) garatzera zuzendutako plan horrek, Eusko Jaurlaritzaren Laneko Arriskuen Prebentzioaren (LAP) arloko epealdi horretarako jarduketa zuzentzen du. Horrenbestez, 2011ko KP jarraitzen duen plana da eta, beraz, premisa berberei erantzuten die: • Aurreikusitako jarduketak Estrategian definitutako jarduketa-ildoetan barne hartuta

daude, berori Osatzeko Legeak1 eta bere Egitura eta Funtzionamenduaren Erregelamenduak2 esleitzen dizkioten eginkizunak betetzeko Osalanek burutu beharreko ekintzak ahaztu gabe.

• Estrategian finkatutako helburu nagusiek ezartzen dituzte bere helburuak, aurreko

ekitaldian egindakoaren arabera doituta, hots, lortutakoaren zein izandako desbideratzeen arabera.

• Laneko Segurtasun eta Osasunean (LSO) inplikatutako agenteen parte-hartzea

sustatzen da: arloan eskumena duten Administrazioek, horiekin, dagoeneko, bertatik bertara lan egiten duela, gizarte-eragileek, ordezkatzen dituzten organoen bitartez, eta LAPean espezializatutako Entitateak.

• Jarraipen-sistema iraunkorraren bitartez ziurtatzen da Planaren aurrerapena, ekintzen

gauzatze-maila berrikusiz eta horien emaitzak ebaluatuz, eta horietatik inguruenaren aldaketek edo jarduketen euren garapenak eskatzen dituzten beharrezko moldaketak sortuko dira.

1 7/1993 Legea, abenduaren 21ekoa, OSALAN - Laneko Segurtasun eta Osasunerako Euskal Erakundea sortzekoa

(1994ko urtarrilaren 7ko 4. zk.ko EHAA). 2 191/2002 Dekretua, uztailaren 30ekoa, OSALAN - Laneko Segurtasun eta Osasunerako Euskal Erakundearen egitura

eta funtzionamenduaren Erregelamendua onartzekoa (2002ko abuztuaren 30eko 164. zk.ko EHAA).


II. OSALANEN 2012RAKO KUDEAKETA PLANA

1. HELBURUA ETA IRISMENA OSALANen 2012rako Kudeaketa Planaren (2012ko KP) helburua eta aurrekoarena berbera da, hau da, 2011-2014ko Laneko Segurtasun eta Osasunaren Euskal Estrategiaren garatzen eta horren helburuak betetzen laguntzea. Beraz, aurreko ekitaldian hasitako lanarekin jarraitzen du eta horregatik 2011ko KPkoak dira osatzen duten ekintza gehienak. Azken horretan diseinatutako ekintzak asko epe luzerakoak ziren eta dira, horietarako aurreikusitako iraupena urtebetetik gorakoa izanik. Horiei, gauzatzea moteldu duten ezustekoek edo irismena aldatzeak luzatutako ekintzak gehitu behar zaizkie. Gainera, Eusko Legebiltzarrak Osalani Laneko Segurtasun eta Osasunaren (LSO) alorrean egindako tratamendu-errekerimenduetatik ondorioztatutako hainbat jarduketa berri gehitu dira, eta baita kanpo- eta barne-eragileek proposatutako ekimenak ere. Azken horien ekarpenak barne hartu dira, Estrategiaren helburuen inguruan dituzten esperientziek eta ezagutzek justifikatzen dutelako. Azkenik, Erakundeak bere sorreraren Legeak esleitzen dizkion eginkizunak betetzeko jarduna eta hori kudeatzeko beharrezkoak diren ekintzak barne hartzen ditu Planak. OSALANen 2012rako Kudeaketa Planak ekintza horiek guztiak egiteko baldintzak zehazten ditu, horien helburu bereziak, irismena, egutegia eta eginkizun bereziak eta gauzatzearen une garrantzitsuak ezarriz. 2. JARDUKETA EREMUAK Lehenago aipatutako hainbat faktorek ezartzen dituzte OSALANen 2012rako Kudeaketa Plana osatuko duten jarduketak, hots:

• 2011-2014ko LSOEEn definitutako lehentasunak.

• 2011ko KPean hasitako eta jarraitu beharreko ekintzak.

• Eusko Legebiltzarrak Osalani egindako errekerimenduak.

• LAPeko aditu eta eragileen proposamenak. Kanpo-faktoreek (Estatu mailako araudia, beste Erakunde batzuen jarduerak, etab.) eta Planaren jardunak berak ere baldintzatzen dute ekintzen garapena, batzuen gauzatzea beste batzuen gauzatze eta arrakastaren, zein baliabideak izatearen menpe daudelako. Planean 2011-2014ko LSOEEn zehaztutako jarduketa-eremu guztiei ekingo bazaie ere, badira arreta berezia bereganatuko dituzten alderdiak, LAParen hobekuntzan eta, ondorioz, laneko ezbehar-tasaren eta gaixotasun profesionalen murrizketan eragin handiagoa dutela uste izateagatik.


Funtsezko eremu horien artean prebentzio-kulturaren sustapena eta LAP arloko prestakuntza daude, oraindik ere, eragindako kolektibo guztien eta, oro har, Gizartearen sentikortzea sustatzen jarraitzeko. Ekimen garrantzitsuagoei ekiteko oinarri dira kontzientziazioa eta gaikuntza. Lehentasunezkoak dira, oraindik ere, ETEei zuzendutako laguntza-neurriak, baina pairatzen ari garen egoera ekonomiko larria LAP txertatzeko arazoei gehitzen zaizkie horiek. Osalan enpresei hurbiltzea bilatuko da, eta horretarako bisitatu egingo ditu beren egoera eta arazoak bertatik beratara ezagutu eta aholkularitza eskaintze aldera. Lehen sektoreak lehentasuna izango du oraingoan ere, ezbehar-tasagatik eta LAP kudeatzeko aurrez aurre aurkitzen dituen zailtasun bereziak direla-eta. 2011n, jada, sektorean esku hartzeko ahalegin garrantzitsua egin zuen Osalanek, eta 2012an presentzia hori finkatzeko asmoa du. Ezin utzizko beste helburu bat enpresetan LAPeko ekintzen kalitatea hobetzea da. Horretarako, tarteko eragileen eta profesionalen eta bereziki Erakunde espezializatuen arteko lankidetza bilatzeari ekingo zaio berriz ere. Azkenik, ikerketa sustatuko dugu aurtengoan ere, LSOaren arloan ezagutza sortzeko modu gisa, EAEn prebentzioa hobetzeko lan-arloak eta proiektuak identifikatu ahal izateko. Beraz, berberak dira 2012ko jarduketa-eremuak eta 2011ko KPean barne hartutakoak, baina batzuk elkartu egin dira eraginkortasun-arrazoiengatik:

1.- Kontzientziazioa eta sentsibilizazioa.

2.- LSOan inplikatutako eragileen arteko lankidetza.

3.- Erakundeen konpromisoa eta Administrazioen arteko koordinazioa

4.- LAP arloko kontrola eta aholkularitza, eta bereziki ETEei.

5.- Lan-baldintzak eta LAP kudeaketan integratzea.

6.- LAP lehen sektorean.

7.- Berariazko prestakuntza

8.- Osasunaren zaintza

9.- LAPeko ekintzen kalitatea.

10.- Ikerketa.

11.- Informazio-sistemak.

12.- Pertsonen garapen pertsonal eta profesionala.

13.- Erakundeen jarduna.


3. GARAPENA ETA JARRAIPENA Osalanen 2012ko Kudeaketa Plana garatzeko, aurreko Plana gauzatzeko ezarritako antolaketa, egitura eta lan-jardun berberari eustea aurreikusten da. 3.1 Baliabideak eta antolaketa Kudeatzen Laguntzeko Taldeetan (KLT) oinarritutako antolaketa ezartzera eraman zuen hausnarketa egokientzat jo zen 2011ko KP garatzeko, eta delako hori oraingo ekitaldian indarrean dagoela eta erabat baliagarria dela uste da. Jakin badakigu zailtasunak daudela berriz ere hainbat ekintza burutzeko beharrezkoak diren baliabideen nondik norakoak ezartzeko, ekintza horien irismena ezin baita erabat zehaztu, euren garapenaren emaitzaren menpekoak direlako. Ezinezkoa da zehaztea, orobat, Osalaneko langileek zenbateraino lan egin behar izango duten Agintariek, Erakundeek eta abarrek egindako errekerimenduen ondorioz, istripuek eraginda, alerta epidemiologikoengatik eta Erakundearen baliabideen arretarik handiena une bate eska dezaketen beste erakunde batzuetatik ondorioz sortutako aurreikusi gabeko ekintzen inguruan. Azterlan horrek, KLTetako antolaketak ematen duen malgutasunari eustea aholkatzen du, esleitzen zaizkien ekintzen diseinu eta jarraipenaz ardura daitezen. 3.2 Egitura 2011ko KPerako diseinatutako egitura berberari eutsiko zaio, eta beraz: •••• Planifikatutako ekintzak garatzeko erantzukizuna OSALANeko hiru Zuzendariordetzen

artean banatuta dago, baina horietako batzuk, duten izaeragatik, Erakundearen Zuzendaritza Nagusiak berak zuzentzen ditu.

•••• Plana hedatzeko antolaketa Kudeatzen Laguntzeko Taldeetan oinarrituta dago, eta

horiek arduratzen dira jarduketa ezberdinak diseinatu eta jarraitzeaz, zein horiek aldatu edo moldatzeko proposamenez.

• Lan-kargaren arabera egoki irizten den pertsona-kopuru batek osatuko du talde

bakoitza eta ondokoez arduratuko den Koordinatzailea izango du:

- KLTko kideen jarduna dagozkion Arduradunez koordinatzeaz, taldearen lanak dagozkion area edo unitateen jarduketekin bateragarri egiteko.

- Beste talde batzuekiko elkarreraginak eta lankidetza kudeatzeaz.

- KLTari esleitutako ekintzek plangintzaren arabera aurrera egiten dutela gainbegiratzeaz.

- Zuzendaritzari, lantaldeari esleitutako ekintzen egoera jakinarazteaz, horren gauzatze-mailari buruzko beharrezko informazioa emanez.

• Dagokion Zuzendariordetzak KLTak proposatuta izendatutako Osalaneko langileek

burutuko dituzte ekintzak eta lanak.


• OSALANeko Plangintza zuzendariordea Kudeaketa Planaren garapena gainbegiratzeaz eta Zuzendaritza Kontseiluari ekintzen egoeraren berri emateaz arduratuko da, kontseiluak erabaki egokiak har ditzan.

3.3 Lan egiteko modua Alderdi honetan ere aurreko Planaren inguruan lan egiteko diseinatutako modu berberari eutsiko zaio: • Dagozkion fitxetan jasoko da ekintzen diseinua, eta horietan helburua, irismena,

egitekoak eta egutegia zehaztuko dira, KLTak proposatu eta Zuzendaritzak onartu ondoren.

• Funtsean, Zuzendaritzak onartutako fitxetan aurreikusitakoaren arabera burutuko dira

ekintzak, baina KLTek beharrezkotzat jotzen dituzten aldaketak planteatu ahal izango dituzte. Aldaketa horiek garrantzitsuak direnean, berriz onartu eta dokumentatu beharko dira, fitxa berria sorraraziz.

• Lantaldeen Koordinatzaileek ekintzen adierazleak lau hilez behin ebaluatuko dituzte

ekintzen aurrerapena, eta jarraipen horren emaitzak Plangintzako Zuzendariordetzak adierazitako formatuetan jasoko dituzte.

• Kudeaketa Planaren aurrerapenaren jarraipena lau hilez behin egingo du OSALANen

Zuzendaritza Kontseiluak, lantaldeetako Koordinatzaileek emandako datuekin Plangintzako Zuzendariordetzak egindako jarraipen-txostenen arabera. Zuzendaritza Kontseiluak dagozkion erabakiak hartuko ditu Planeko ekintzak egokitu eta aldatzeko, eta horren bakoitzaren berri dagokion KLTari emango dio.

4. EBALUAZIOA Ekitaldi amaitutakoan, Plangintzako Zuzendariordetzak OSALANen Jarduera Memoria idatziko du, eta bertan Kudeaketa Planak barne hartutako lan-arlo ezberdinetan egindako jaso eta horren balantzea egingo da, honako hauek deskribatu eta baloratuz: • Ekintzen gauzatze-maila eta emaitza nagusiak.

• Jarduketa-eremu bakoitzean aurreikusitako helburuen arabera izandako lorpenak. • Identifikatutako disfuntzio nagusiak eta horien kausak. • Hurrengo urteko Kudeaketa Plana diseinatzeko adierazgarriak izan daitezkeen

alderdiak.

9 de 22 Eusko Jaurlaritzako Erakunde autonomiaduna

Organismo Autónomo del Gobierno Vasco

5. OSALANEN 2012KO KP-EAN BARNE HARTUTAKO EKINTZAK

A.1.A.1.A.1.A.1.---- KONTZIENTZIAZIOA ETA SENTSIBILIZAZIOA KONTZIENTZIAZIOA ETA SENTSIBILIZAZIOA KONTZIENTZIAZIOA ETA SENTSIBILIZAZIOA KONTZIENTZIAZIOA ETA SENTSIBILIZAZIOA

HELBURUAK ETA XEDEAKHELBURUAK ETA XEDEAKHELBURUAK ETA XEDEAKHELBURUAK ETA XEDEAK

2011201120112011----2014KO LSOEE2014KO LSOEE2014KO LSOEE2014KO LSOEE OSALANEN 2012RAKO EKINTZAKOSALANEN 2012RAKO EKINTZAKOSALANEN 2012RAKO EKINTZAKOSALANEN 2012RAKO EKINTZAK

AC.1.1.- Osalanen eta LOSeko gainerako gaien presentzia hedabideetan finkatzea, LAP kultura hedatu eta sustatzeko helburuekin.

AC.1.2.- Osalanen 2012ko Kudeaketa Plana eta 2011ko Memoria egin eta hedatzea. O.1.1.1.- Gizarteari LAP ezagutaraztea.

AC.1.3.- Bilbon maiatzean izango den ORP 2012 Biltzarrean LSOEE osatzen duten Osalanen hainbat proiektu aurkeztea.

AC.1.4.- INVEMArekin (Makina-Erremintaren Ikerketa Fundazioa) jarduera-sektore horretan LAP sustatzeko lankidetzan aritzea eta arloari buruzko berariazko erabilera-eskuliburua prestatzea.

AC.1.5.- Enpresaburuen topaketetan Laneko Segurtasun eta Osasunari buruzko mezuak zabaltzea.

AC.1.6.- Ikasgela Ibiltarian eta 2011n egindako dibulgaziozko triptikoaren bitartez Prebentzioko Ordezkariaren irudia sustatzea.

AC.1.7.- Zuzendari, agintari, prebentzioko ordezkari eta langileei Laneko Arriskuen Prebentzioari buruzko prestakuntza eta dibulgaziozko diru-laguntzak ematea.

O.1.1.4.- Prebentzioaren kultura hedatzea, enpresaburu, zuzendari, agintari eta langileei informazioa eman eta kontzientziarazteko.

AC.1.8.- Ikasgela Ibiltariaren bitartez prebentzioaren kultura sustatzen eta LAP hedatzen jarraitzea, LSO lantokietara hurbilduz.

O.1.1.5- Langile Autonomoen prebentzioaren kultura sustatzea.

AC.1.9.- Autonomoen Elkarteekin harremanetan jartzea beren prestakuntza-beharrak identifika ditzaten eta Osalanen on-line campusa eskaintzea, bere edukiak zabaltzeko plataforma izan dadin.

AC.1.10.- Osalanen presentzia gizarte-sareetan finkatzea: Twitter-eko jarduera garatzea eta facebook-en sartzeko aukera baloratzea, eragina eta onurak kudeaketa-beharren aldean aztertzeko. O.1.1.2.- Gizarteak Administrazioaren

Laneko Segurtasun eta Osasunaren arloko ekimenetan esku-hartzearen alde egitea.

AC.1.11.- Siderurgia Integraleko Langileen Fundazioak eta Mutualiak sustatutako ADI proiektuan laguntzea. Proiektu hori LHko ikalseen prebentzio-kultura bultzatzera zuzenduta dago, boluntarioek (seniorrak) LAP inguruan enpresetan duten egiazko esperientziak helaraziko dizkietela.

AC.1.12.- EHUko Uda Ikastaroen eskaintza barruan LAP gaineko ikastaroa antolatzea. O.1.2.- LAP eskola, LH eta unibertsitateko prestakuntzan sartzea. AC.1.13.- IVACekin elkarlanean, LHko ikasleen LAP gaineko prestakuntzarako ekintzak garatzen jarraitzea.



A.2.A.2.A.2.A.2.---- LANEKO SEGURTASUN ETA OSASUNEAN INPLIKATUTAKO ERAGILEEN ARTEKO LANEKO SEGURTASUN ETA OSASUNEAN INPLIKATUTAKO ERAGILEEN ARTEKO LANEKO SEGURTASUN ETA OSASUNEAN INPLIKATUTAKO ERAGILEEN ARTEKO LANEKO SEGURTASUN ETA OSASUNEAN INPLIKATUTAKO ERAGILEEN ARTEKO

LANKIDETZA LANKIDETZA LANKIDETZA LANKIDETZA


2011201120112011----2014KO 2014KO 2014KO 2014KO LSOEELSOEELSOEELSOEE OSALANEN 2012RAKO EKINTZAKOSALANEN 2012RAKO EKINTZAKOSALANEN 2012RAKO EKINTZAKOSALANEN 2012RAKO EKINTZAK

AC.2.1.- OSALANen Kontseilu Nagusiko Batzorde Delegatuak (Prestakuntza eta Gaixotasun Profesionalak) sustatzen jarraitzea, 2011-2014ko LSOEEn barne hartutako jarduketak garatu eta jarraitzeko bilera bultzatuz.

AC.2.2.- Etxeko, Kanpoko eta Elkartutako Prebentzio Zerbitzuekin 2011n abiarazitako lankidetza finkatzea, gai bereziei ekiteko sortutako bilerei eutsiz: - Arrisku Psikosozialak. - 306 Dekretuaren aldaketa. - Historia mediko-laborala. - Datuen gutxieneko multzoa. - Arrisku kimikoak ebaluatzeko metodoak. - Osalanek antolatzen dituen kanpainetan esku hartzea.

O.2.1.- Gizarte-eragileen, LAPean espezializatutako erakundeen eta Administrazioaren artean eduki teknikoko eztabaida sustatzea. O.2.2.- Gizarte-eragileen artean eta horien eta Administrazioaren artean parte-hartze eta lankidetzako mekanismoei garrantzia ematea.

AC.2.3.- LAPari negoziazio kolektiboan ematen zaion tratamendua aztertzeko eta emaitzak ezagutzera emateko 2011n Lan Harremanen Kontseiluarekin hasitako lankidetza-proiektua garatzen jarraitzea.



A.3 A.3 A.3 A.3 ---- ERAKUNDEEN KONPROMI ERAKUNDEEN KONPROMI ERAKUNDEEN KONPROMI ERAKUNDEEN KONPROMISOA ETA ADMINISTRAZISOA ETA ADMINISTRAZISOA ETA ADMINISTRAZISOA ETA ADMINISTRAZIOEN ARTEKO KOORDINAZOEN ARTEKO KOORDINAZOEN ARTEKO KOORDINAZOEN ARTEKO KOORDINAZIOAIOAIOAIOA



AC.3.1.- Administrazioen eta Erakunde publikoen etxeko PZek beren LAP esperientziak azaltzearen eta praktika egokia ezagutaraztearen alde egiteko, ORP’2012 Biltzarrean tailer berezia antolatuz.

O.3.1.2.- Administrazio eta Erakunde Publikoetan LAParen garapena sustatzea eta LAP kudeaketan txertatzea bultzatzea.

AC.3.2.- LAP Udal txikien kudeaketan txertatzearen aldeko neurriak aztertzea, Elkartutako Prebentzio Zerbitzuen bidez norbere bitartekoekin bere eginez.

AC.3.3. - LAP arloko araudi-proposamenak aztertzea. O.3.1.3.- LAPeko alderdiak euskal legerian eta prozedurak arautzen dituzten arauetan txeratzea.

AC.3.4.- LSO Eusko Jaurlaritzako sare korporatiboan zeharka erakustea Jakingune baterako lankidetza-eremuaren bitartez, AENOR arauetarako sarbidea eta zehaztu beharreko edukiak ezartzeko aukera aztertuz.

AC.3.5.- Laneko Segurtasun eta Osasunaren Euskal Estrategiaren garapenean inplikatutako EJko Sail eta Erakundeen ordezkariekin lantaldea eratzea informazioa elkartrukatzeko, Laneko Segurtasun eta Osasunaren arloko ekimenak koordinatzea, proiektuetan elkarlanean aritzea eta, bereziki, 2011-2014ko Estrategiaren gauzatzearen jarraipena egiteko.

AC.3.6.- EJri transferitutako Lan Ikuskaritzarekiko lankidetza finkatzea, informazioa elkartrukatu eta kanpainetan koordinazioa bermatzeko.

O.3.2.1.- EAEko Erakunde Administrazioko Sailen eta Erakundeen arteko lankidetza sistematikoa egitea.

AC.3.8.- LAP obra publikoan sartzeko ahalegin handiagoak egitea, Euskadiko Herri Administrazioek sustatutako azpiegitura handietan LAParen jarraipena egiteko Lurralde Batzordeetan esku hartuta.

O.3.2.3.- Euskal Administrazioaren eta Europako Administrazioen eta Erakundeen arteko lankidetza sustatzea.

AC.3.9.- ETEei (Prato) eta Industria Segurtasunari (PESI) buruzko proiektuetarako Europa mailan sinatutako lankidetza-hitzarmenak garatzea.



A.4 A.4 A.4 A.4 ---- LAP AR LAP AR LAP AR LAP ARLOKO KONTROLA ETA AHLOKO KONTROLA ETA AHLOKO KONTROLA ETA AHLOKO KONTROLA ETA AHOLKULARITZA, ETA BEROLKULARITZA, ETA BEROLKULARITZA, ETA BEROLKULARITZA, ETA BEREZIKI ETEEI.EZIKI ETEEI.EZIKI ETEEI.EZIKI ETEEI.



O.4.1.1.- Prebentzioko helburu zehatzekin, bereziki ahulak diren sektore- eta kolektibo-mota zehatzei zuzendutako gaikako ikuskapen- eta kontrol-kanpainak diseinatu eta gauzatzea.

AC.4.1.- Lan arloko Agintaritzak eskatuta, amiantoa duten materialak eramateko Lan Planen kontrola egitea.

AC.4.2.- Lan arloko Agintaritzak eskatuta, Prebentzio Zerbitzuen Erregelamendua aldatzearen ondorioz LAP arloan jardunean diharduten erakundeek egiaztapen-baldintzak eguneratuta dituztela kontrolatzea.

O.4.1.2- LAPeko erakunde profesionalen jardunak legeria eta ezarritako kalitate-irizpideak betetzen dituela bermatzea. AC.4.3.- Osasungintzarako baimendutako Prebentzio Zerbitzuen Erregistroa eta baimentzeko baldintzak prestatu eta argitaratzea.

O.4.1.4.- LAP politikak EAEko Administrazio Publikoetan ezarrita dauden gainbegiratzea.

AC.4.4.- EAEko Administrazio Publikoetan LAP sustatzea: 2011. urtean Udalak bisitatzeko abian ziren kanpainekin jarraitzea.

O.4.1.5.- Makinek eta lan-ekipoek araudi aplikagarria betetzen dutela kontrolatzea.

AC.4.5.- EJko Industria, Berrikuntza, Merkataritza eta Turismo Sailaren Industria Administrazioko eta Segurtasuneko Zuzendaritzarekin elkarlanean aritzea, fabrikatzaileek, inportatzaileek eta merkaturatzaileek makinen inguruko araudia betetzen dutela zaindu eta kontrolatzen: 2011/11/08an makinen inguruan sinatutako Segurtasun Zuzentarauaren barruko baterako jarduketa-protokoloa garatzea.

AC.4.6.1.- INDUSTRIA Sektorea: EAEko GALDATEGIETAKO kanpainaren bigarren fasea, Lan arloko Ikuskaritzarekin batera bisitak egitez (silizea).

AC.4.6.2.- ERAIKUNTZA Sektorea: Lantokien Irekierekin identifikatutako obrak bisitatzeko kanpaina diseinatu eta burutzea.

AC.4.6.3.- Bizkaiko INDUSTRIALDEETAN oinarritutako eta 2011n hasitako kanpinarekin jarraitzea.

O.4.2.1.- Enpresek laneko Arriskuen Prebentzioko legeria betetzeko dituzten zailtasunak ezagutzea eta horiei irtenbide ematen laguntzea.

AC.4.6.- ETEak bisitatzeko kanpainak diseinatu eta gauzatzea, lan-baldintzei eta LAParen kudeaketari buruzko aholkularitza emateko.

AC.4.6.4.- Egun diseinatzen ari diren kanpaina berriak.



A.5 A.5 A.5 A.5 –––– LAN BALDINTZAK ETA LAN BALDINTZAK ETA LAN BALDINTZAK ETA LAN BALDINTZAK ETA LAP KUDEAKETAN INTEGLAP KUDEAKETAN INTEGLAP KUDEAKETAN INTEGLAP KUDEAKETAN INTEGRATZEARATZEARATZEARATZEA



AC.5.1.- SPRIrekin elkarlanean, makina zaharrak kendu eta ekipo berriak jartzeko enpresei zuzendutako diru-laguntzen MEP - Ekoizpen Ekipamenduak Modernizatzeko programa garatzea.

O.5.1.1.- Lan-ekipoen berritzea sustatzea, ekipo zaharren ordez araudia betetzen duten beste modernoago batzuk ezartzea bultzatuz. AC.5.2.- Enpresentzako lan-ekipoak erosteko irizpideak ezarri eta ezagutaraztea: 2011n hasitako lanarekin jarraitzea.

O.5.1.2.- Enpresetan istripu gehien sortzen dituzten faktore eta eragiketei ekitea.

AC.5.3.- Lan-ekipoak instalatu, mantendu eta konpontzeko eragiketak behar bezala burutzearen alde egitea, 2011n hasitako lanarekin jarraituz.

O.5.1.4.- Lanpostua bereziki sentiberak diren pertsonentzat egoki izatearen alde egitea.

AC.5.4.- Generoaren arloko jarduketak garatzea: - Enplegu eta Gizarte Gaietako Sailaren IX. Legegintzaldirako Gizonen eta Emakumeen Berdintasunerako Programaren garapenean esku

hartzea. - Generoa, ikerketa-proiektuei diru-laguntzak emateko irizpide gisa baloratzea. - EMAKUNDEK Laneko Osasunaren eta generoaren inguruan antolatutako Jardunaldian (2012ko maiatzaren 28a) esku hartzea.

O.5.1.6.- Errepidean gertatutako lan-istripuak gutxiagotzeko neurriak sustatzea.

AC.5.5.- Errepideko joan-etorrietan (in itinere eta jardunekoak) izaten diren lan-istripuei aurrea hartzeko plana egitea.

O.5.1.7.- Substantzia kimikoen REACH europar Erregelamenduaren ezarpena sustatzea.

AC.5.6.- REACH euskal enpresetan ezartzeko eskumena duten Sailekin elkarlanean aritzea: Osasun Publikoko Zuzendaritzarekin elkarlanean REACH EN FORCE2 ekintza garatzea.

AC.5.7.- LAP kudeaketan zenbateraino txertatu den baloratzeko adierazle-sistemaren ezarpena bultzatzea: 2011n hasitako lanarekin jarraitzea. O.6.2.- LAP ETEen kudeaketan

integratzea erraztu eta bideratzea. AC.5.8.- OSHAS 18001 Arauaren araberako kudeaketa-sistemak ezartzeko diru-laguntzak jaso dituzten enpresak bisitatzeko kanpaina diseinatu eta gauzatzea, LAP kudeaketan zenbateraino txertatu den baloratzeko.

O.6.6.- Enpresa-jardueren koordinazioaren egiazko aplikazioa lortzea.

AC.5.9.- Koordinazio-ekintzak erraztu eta bideratuko dituzten prozedurak ezartzeko 2011n hasitako lanarekin jarraitzea.



A.6 A.6 A.6 A.6 ---- LANEKO ARRISKUEN PR LANEKO ARRISKUEN PR LANEKO ARRISKUEN PR LANEKO ARRISKUEN PREBENTZIOA EBENTZIOA EBENTZIOA EBENTZIOA LEHEN SEKTOREANLEHEN SEKTOREANLEHEN SEKTOREANLEHEN SEKTOREAN



AC.6.1.- Ingurumen, Lurralde Plangintza, Nekazaritza eta Arrantza Sailarekin eta beste Erakunde batzuekin ITSASPREBEN proiektuan batera jarduteko aurreikusitako estrategiak garatzen jarraitzea.

AC.6.2.- Ingurumen, Lurralde Plangintza, Nekazaritza eta Arrantza Sailarekin eta beste Erakunde batzuekin NEKAPREBEN proiektuan batera jarduteko aurreikusitako estrategiak garatzen jarraitzea.

EK.6.5.1.- Kantauriko lau erkidegoetako Laneko Segurtasun eta Osasunerako Erakundeen artean lankidetza-proiektua garatzen jarraitzea, arrantza-sektoreari zuzendutako Laneko Arriskuen Prebentzioko baterako proiektuak egiteko.

AC.6.4.- EAEko baxurako ontziak eta armadoreak bisitatzeko kanpainarekin jarraitzea, helburuak berrikusiz.

AC.6.5.- Arabako sasoikako lanaren urteko kanpaina garatzea, EAEko Erakunde arteko Mahaiak Sasoikako Lanaren Arretarako 2008-2012ko II. Plan Integralari jarraitutasuna emanez.

AC.6.6.- Nekaprebenen esparru barruan, nekazaritza-sektoreko enpresak bisitatzeko kanpaina diseinatu eta burutzea (mahastizaintza eta ardogintzako azpisektorea)

AC.6.7.- Lan arloko Ikuskaritzarekin elkarlanean basogintzan diharduten enpresen gaineko kanpaina diseinatu eta burutzea.

O.5.1.3.- Lehen sektorean eta horri lotutako enpresetan lan-baldintzen hobekuntza sustatzea. O.6.5.- Lehen sektorean eta horri lotutako enpresetan LAP txertatzea sustatzea.

AC.6.8.- Legebiltzarreko Lan Batzordearen Preben planei buruzko txostena egitea.



A.7 A.7 A.7 A.7 –––– BERARIAZKO PRESTAKUNTZA BERARIAZKO PRESTAKUNTZA BERARIAZKO PRESTAKUNTZA BERARIAZKO PRESTAKUNTZA



AC.7.1.- LAPeko prestakuntza-ikastaro berrien bitartez Osalanen on-line Campusa garatzea.

AC.7.2.- Prebentzioko Ordezkarien Prestakuntzarekin jarraitzea: Eskuliburuak eta edukiak prestatzea web bidez hedatzeko.

AC.7.3.- LAPean esku hartzen duten guztien prestakuntza sustatzea, alderdi interesgarriei buruzko Jardunaldi teknikoak antolatuz.

O.7.1.2.- Enpresetan Laneko Segurtasun eta Osasuneko eragile garrantzitsuenen prestakuntza sustatzea. AC.7.4.- LAP eta Prebentzio Zerbitzuetako profesionalentzat SOBANE sistemaren (DEPARIS gida) aplikazioari buruzko prestakuntza-ekintza

garatzea. Sistema hori, Lovainako Unibertsitateko Malchaire irakasleak prebentzioa ETEetan integratzeko praktikan jartzen ari den “prebentzioan esku hartzeko kudeaketa” batean oinarrituta dago.

O.7.1.3.- Osasun-arloko Laneko Segurtasun eta Osasuneko eragile nagusien prestakuntza sustatzea.

AC.7.5.- Lehen mailako arretako eta arreta espezializatuko osasun-langileentzako Prestakuntza Planak garatzea (ON-LINE).

O.7.1.4.- LAPeko Goi-mailako Teknikarien kalitatezko prestakuntza dela zaintzea.

AC.7.6.- EHUarekin sinatutako hitzarmena OSALANek Lan Harremanen Eskolak ematen duen LAPeko Masterrean esku har dezan eta Modragon eta Deusto Unibertsitateekin prestakuntza arautuko aukerak aztertzea.

AC.7.7.- Arrisku handiko lanak egiteko prestakuntza sustatzea: OSALANek garraiobideetan bobinak eusteko sistemei buruz egindako azterlana hedatzea.

O.7.2.1.- Hainbat eginkizun gauzatzeko gaituko duen oinarrizko prestakuntza bereziko programak bultzatzea.

AC.7.8.- Eskatzen duten Udaletako teknikariei baimendutako obretan amiantorik dagoen hautemateko sistema bati buruzko prestakuntza ematea.

O.7.2.2.- Desfibriladoreen erabilera egokia eta arduratsua bermatzea, lan-istripu ez-traumatikoen aurkako prebentzio-neurri gisa.

AC.7.9.- Larrialdiei Aurre Egiteko Zuzendaritzarekin eta Osasun Sailarekin elkarlanean, desfibriladoreen eta Bihotz-biriketako Bizkortzearen (BBB) erabilera arduratsua sustatzeko ekintzak garatzea.



A.8 A.8 A.8 A.8 –––– OSASUNAREN ZAINTZA OSASUNAREN ZAINTZA OSASUNAREN ZAINTZA OSASUNAREN ZAINTZA



AC.8.1.- Osasun-arrazoiengatik luzaroan lanera joan ez diren langileen osasun-ebaluazioa egiteko betekizuna betetzen dela jarraitzea. O.8.1- Osasunaren zaintza beti-beti laneko arriskuetara zuzenduta egotea lortzea. AC.8.2.- Enpresetan drogamenpekotasunei aurrea hartzeko planen ezarpena sustatzea.

O.8.2.- Hiritarraren laneko historia medikoa historia kliniko pertsonalean sartzea.

AC.8.3.- Langileak jardunean dagoen bitartean eta ondoren izango duen laneko historia medikoaren Eredua diseinatu eta garatzea.

AC.8.4.- EAEko Prebentzio Zerbitzuen osasun-ekintzak arautzen dituen 306/1999 Dekretua aldatzea proposatzea. O.8.3.- Autonomia, Estatu eta Europa mailako legeriaren ondoriozko alderdi arauemaileak garatzea.

AC.8.5.- EAEko Laneko Medikuntzan espezialistak diren medikuek Prebentzio Zerbitzuetako osasun-jarduera arautzen duen araudia betetzeko dituzten beharrei buruzko azterlana egin eta txostena egitea.

AC.8.6.- Osasunaren zaintza bereziko gidak eta protokoloak egitea edo daudenak ebidentzian oinarritutako medikuntza-metodologiaren arabera berrikustea: Asmaren protokoloa.

AC.8.7.- Lan Ikuskaritzarekin elkarlanean silikosiaren alertaren ondorengo faseak garatzea.

AC.8.8.- Alertak hautematerakoan jarraitu beharreko jarduketa-prozesua garatzea.

AC.8.9.- Osasun Zaintza kolektiboko oinarrizko jarraibideak eta irizpideak prestatu eta aplikatzeko aholkularitza ematea.

AC.8.10.- Lanaren ondoriozko minbiziaren zaintza epidemiologikoa egitea, eta bereziki, mesoteliomarena.

AC. 8.11.- Datuen Gutxieneko Multzoaren proiektua garatzen jarraitzea.

O.8.4.- Osasun Zaintza kalitatezko irizpideen arabera garatzearen alde egitea.

AC.8.12.- Osakidetza eta Osasun Sailarekin elkarlanean, Gaixotasun Profesionalen susmoaren proiektuarekin jarraitzea.

AC.8.11.1.- EAEn amiantoaren presentziari buruzko txostena egin eta hedatzea (otsailaren 22an Jardunaldian aurkeztea).

AC.8.11.2.- Amiantoaren eraginpean egotearen ondorioz Identifikatzen diren gaixotasunak ikertzea.

AC.8.11.3.- LOOZaren ondorioetarako amiantoaren eraginpean egon ahal izan diren langileen zerrenda kudeatzea.

O.8.6.- Lan egin ondoko osasunaren zaintza garatzea. .

AC.8.11.- EAEN amiantoaren arazoari ekiteko jarduketak garatzea:

AC.8.11.4.- Amiantoari buruzko Estatu-mailako lantaldean parte hartzea.



A.9.A.9.A.9.A.9.---- PREBENTZIOKO EKINTZEN KALITATEA PREBENTZIOKO EKINTZEN KALITATEA PREBENTZIOKO EKINTZEN KALITATEA PREBENTZIOKO EKINTZEN KALITATEA


2011201120112011----2014KO LSOEE2014KO LSOEE2014KO LSOEE2014KO LSOEE OSAOSAOSAOSALANEN 2012RAKO EKINTZAKLANEN 2012RAKO EKINTZAKLANEN 2012RAKO EKINTZAKLANEN 2012RAKO EKINTZAK

AC.9.1.- Arrisku higieniko, ergonomiko eta psikosozialen ebaluazio-metodo zorrotz eta estandarizatuen ezarpena sustatzea, hots, “irizpide teknikoaren” gehiegikeriaren aurka arrisku-maila objektibotasunez ezagutzea ahalbidetzen dituztenak: 2011n hasitako lan-ildoarekin jarraitzea.

AC.9.2.- Lan-istripuak ikertzeko Metodologia aldatua ezartzea, antolaketa-alderdiei eta LAP kudeaketan integrazioari buruzko balorazioa, eragiten duten alderdi gisa barne hartzea.

AC.9.3.- Prebentzio Baliabidearen Eskuliburua hedatzeko Araba eta Gipuzkoan Jardunaldi teknikoak antolatzea.

O.9.2.- Enpresetan Prebentzio Zerbitzuen eta prebentzioko arduradunen lanari laguntzeko tresnak sortu eta hedatzea.

AC.9.4.- Eraikuntza-sektorerako Gida teknikoak egin eta hedatzea: - 2010 eta 2011n egindako Zangei buruzko Gida eta Tunelak egiterakoan LAPerako Gida argitaratzea. - Zubiak egiterakoan LAPerako Gida prestatzea.

AC.9.5.- 2011n arrisku psikosozialen inguruan abiarazitako lan-ildoa finkatzea: EAEn arrisku horien egoerari buruzko diagnostikoa egiten amaitzea eta ORP’2012 Biltzarreko tailer batean aurkeztea.

AC.9.6.- Enpresetan eta Prebentzio Zerbitzuetan LAParen kalitatea ebaluatzeko kanpaina diseinatu eta gauzatzea.

O.9.3.- Arriskuen eragina murriztea, horiek hobetu identifikatu eta tratatuz.

O.9.4.- Langileen Osasun Zaintzako jarduketen kalitatea sustatzea. AC.9.7.- EAEko enpresei Osalanen web orriaren bitartez AENOR Arauetan kosturik gabe sartzea ahalbidetzeko AENORekin sinatutako

Hitzarmena garatzea.



A.10 A.10 A.10 A.10 –––– IKERKETA IKERKETA IKERKETA IKERKETA



AC.10.1.- Diru-.laguntzen bitartez, 2011-2014ko LSOEEaren helburuekin bat datozen LSO arloko ikerketa-proiektuak finantzatzea.

AC.10.3.- Langileak lehenago arrisku zehatz batzuen menpe egon izanaren aukerak ebaluatzeko zeharkako metodoak garatzeko ikerketa-proiektua abiaraztea: Lana-eraginpean egotea matrizeak.

AC.9.6.- OSALANek, errepideetako lekualdaketetan gertatzen diren lan-istripuei buruz egindako azterlanaren emaitzak 2011ko datuekin eguneratzea, “jarduneko” eta “in itinere” istripuak bereiziz, eta emaitzak ORP’2012 Biltzarrean aurkeztuz.

AC.10.5.- Krisiak laneko ezbehar-tasan duen eraginari buruzko azterlana egitea.

O.10.1.- Hainbat arriskuren egoera, kolektibo jakin batzuen lan-baldintzak, gaixotasun profesionala eta horien horren eraginpean egotea ezagutzea ahalbidetuko duten ikerketa eta azterlanak sustatzea, politikak, kanpainak eta prebentzio-neurriak diseinatzeko.

AC.10.6.- Lantegi Batuak-ekin elkarlanean, minusbaliotasun fisiko edota mentala duten pertsonentzat egokitzapen ergonomikoko proiektua garatzea.



A.11 A.11 A.11 A.11 –––– INFORMAZIO SISTEMAK INFORMAZIO SISTEMAK INFORMAZIO SISTEMAK INFORMAZIO SISTEMAK



O.11.1.- EAEn LSOari buruzko informazioa eskuratu, kudeatu eta hedatzeko prozesuen kalitatea eta eraginkortasuna hobetuko dituen informazio-sistema garatzea.

AC.11.1.- Osalanen informazio-sisteman 2011n identifikatutako aplikazioak eta funtzionalitateak garatu, eraiki eta ezartzea.

AC.11.2.- EAEko Lan Baldintzei buruzko Inkesta garatzea.

AC.11.3.- Prebentzioko Zerbitzuen Gutxieneko Datu Multzoan oinarritutako lan-osasunari buruzko informazio-sistema ezartzea.

AC.11.4.- DOSSekin CEPROSSen datuak erabiltzeko Hitzarmena sinatu eta garatzea.

AC.11.5.- EAEko osasun-zerbitzuek eta Prebentzio Zerbitzuek lanak eragin ahal izan dituen gaixotasunak jakinarazteko sistema (Gaixotasun Profesionalaren Susmoaren sistema) hedatu eta finkatzen jarraitzea. - Arreta espezializatuko osasun-langileei dibulgaziozko prestakuntza ematen jarraitzea, 2011n ezarritako egutegia garatuz. - Prebentzio Zerbitzuekin kanpaina egitea. - Aplikazio informatikoa Sistemen Planean txertatzea.

AC.11.6.- Gaixotasun Profesionalen Susmoa jakinaraztean, egindako jarduketetan eta etorkizunerako planifikatutakoetan izandako aurrerapenei buruzko txostena egitea Eusko Legebiltzarrean aurkezteko.

AC.11.7.- EAEko LSO arloko adierazleak definitu eta LAPean inplikatutako eragile nagusiekin adostea.

AC.11.8.- Euskadiko Osasun Publikoaren etorkizuneko Legearen barruan, EAEko osasun publikoaren zaintza-sisteman, laneko gaixotasunen zaintzarako azpi-sistema sortzearen eta azpi-sistema hori Zaintza Epidemiologikoko Sare Nazionalean txertatzearen alde egitea.

O.11.2.- EAEko Laneko Segurtasun eta Osasunaren arloko egoerari buruzko informazioa izatea, politikak eta jarduketak diseinatu eta egindako esku-hartzeak ebaluatu ahal izateko.

O.11.3.- Lanari lotutako osasun-arazoen izaera eta garrantziari eta EAEko biztanleengan erabakigarriak diren faktoreei buruzko informazioa edukitzea.

O.11.4.- EAEko langileen osasun-egoera, arriskuko lanen baldintzak, aldi baterako aldaketak eta joerak eta osasunerako arrisku berririk sortzen den zaindu eta monitorizatzea.

O.11.5.- Laneko Segurtasun eta Osasun arloko plan eta jarduketen emaitza ebaluatzea. AC.11.9.- Finkatutako datuetan oinarrituz, EAEko ezbehar-tasari buruzko urteko txostena zein bestelako txosten bereziak egitea.



A.12 A.12 A.12 A.12 –––– PERTSONEN GARAPEN PERTSONAL ETA PROFESIONALA PERTSONEN GARAPEN PERTSONAL ETA PROFESIONALA PERTSONEN GARAPEN PERTSONAL ETA PROFESIONALA PERTSONEN GARAPEN PERTSONAL ETA PROFESIONALA


2011201120112011----2014KO LSOEE2014KO LSOEE2014KO LSOEE2014KO LSOEE OSAOSAOSAOSALANEN 2012RAKO EKINTZAKLANEN 2012RAKO EKINTZAKLANEN 2012RAKO EKINTZAKLANEN 2012RAKO EKINTZAK

O.12.1.- Langileek lana erraztasun eta arintasunez egin ahal izateko informazioa lortzea.

AC.12.1.- Dokumentuen Kudeaketa eta Artxibo sistema ezartzea: Osalanen artxiboko espedienteak digitalizatzeko aukera, bideragarritasuna eta kostuak aztertzea.

O.12.2.- Hiritarrek LAP inguruan dituzten galdera eta arazoei arretaz, azkar eta eraginkortasunez erantzutea.

AC.12.2.- OSALANek LAPari buruz jasotako kontsultak artatzeko sistema ezartzea.

AC.12.3.- OSALANeko langileen prestakuntza-beharrak identifikatzea, LAPeko diziplina ezberdinetan espezialistak sortzeko eta behar horiei erantzuteko Prestakuntza Plana lantzeko helburuarekin. O.12.3.- 2011-2014ko LSOEE aurrera

eramateaz arduratutako pertsonei etengabeko prestakuntza ematea. AC.12.4.- LAPari buruzko jazoera, batzorde, foro, lantalde eta abarretan esku hartzea.

O.12.4.- Laneko Segurtasun eta Osasunaren Euskal Estrategiaren ekintzak gauzatu ahal izateko nahikoa baliabide edukitzeko irismen egokia kalkulatzea.

AC.12.5.- OSALANen egitura egokitzea, 2011-2014ko LSOEE garatzeko dagozkion funtzioak hobeto betetzeko.



A.13 A.13 A.13 A.13 –––– ERAKUNDEEN JARDUKETA ERAKUNDEEN JARDUKETA ERAKUNDEEN JARDUKETA ERAKUNDEEN JARDUKETA



AC.13.1.- Lan-arloko Agintearen, Lan Ikuskaritzaren, Erakundeen, enpresen, prebentzioko erakundeen eta langileen kontsulta, salaketa eta errekerimenduak artatzea.

AC.13.2.- Lan-istripu larri, oso larri, hilgarri eta anitz guztiak ikertu eta Lan- eta Justizia-arloko Agintaritzarentzat eta interesatuentzat dagozkion txostenak egitea.

AC.13.3.- Irekiera jakinarazten duten Industria, Zerbitzu eta Lehen sektoreetako enpresen Lantokietan LAP gainbegiratzea.

AC.13.4.- OSALANen Higiene Laborategiaren jarduera garatzea, ISO 9001:00 kalitate-sistemaren kudeaketa ezartzen jarraituz, entseguen kalitatea ebaluatzeko laborategien arteko jarduketetan parte hartuz, enpresei zerbitzua eskaintzeko analisi-metodo eta -teknika berriak garatuz eta amiantoko zuntzak zenbatzeko homologazio-baldintzei eutsiz.

Bere sorrerari buruzko Legeak eta bere egitura eta funtzionamenduaren Erregelamenduak OSALANi esleitzen dizkion eginkizunak zein berori kudeatzeko beharrezkoak diren guztiak betetzea.

AC.13.5.- Lanarekin zerikusia duten Gaixotasunak ikertzea eta dagozkion txostenak egitea.

22 de 22 Eusko Jaurlaritzako

plan gestion osalan 2012 revisado eu · 2012. 10. 29. · hedatzen jarraitzeko asmoa du osalanek,...

Documents