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Comisión Nacional de Protección Social en Salud Dirección General del Programa PROSPERA

Informe de Resultados

CHIHUAHUA

Plan Estratégico de Supervisión 2016

Objetivo

Acciones de Salud PBGS -> CAUSES

Suplementos Al imentic ios

Talleres Comunitarios

Sistema de Información

Capacitación/Supervisión

Percepción de Beneficiarios

Estrategia Integral de

Atención a la Nutrición

Plan de Comunicación

Indígena

Desarrollo Infantil

Salud x Mi Sistema

Nominal de Salud

Proyectos Operativos

Muestra Supervisada

Jurisdicción Sanitaria Unidades

Visitadas

01 CHIHUAHUA 5

02 JUÁREZ 8

03 HIDALGO DEL PARRAL 10

04 CUAUHTÉMOC 5

05 NUEVO CASAS GRANDES 3

07 CREEL 6

07 SUBSEDE GUACHOCHI 5

Total 42

Muestra: 21 Unidades del Modelo Urbano y 21 Rurales

Ejercicio del Gasto Estatal

7 vehículos no realizan funciones del Programa PROSPERA, jurisdicciones 04, 06, 07, 08, 09 y 10.

[NOMBRE DE CATEGORÍA]

5


2


3


14


5


2


1


4


4


0


1


6


2

Vehículos financiados por PROSPERA: 56


Distribución del Presupuesto Proyectos Operativos

18%

Paquete Básico 26%

Supervisión 2%

Recursos Humanos 31%

Capacitación 2%

Talleres 9%

Auxiliares de Salud 12%

PBGS –> CAUSES - Mantenimiento Unidades de Salud - Medicamentos - Vacunas - Recursos Humanos

Proyectos Operativos - EsIAN - Desarrollo Infantil - Sinos - PCI


Distribución del Personal PROSPERA

C.S. 72%

JURISDICCION 25%

ESTATAL 2%

EN SU LUGAR DE ADSCRIPCIÓN 100 %

Personal contratado por PROSPERA: 128

32 contratos vacantes, la psicóloga de la Jurisdicción 05 Nuevo Casas Grandes fue cambiada al CSU Nuevo Casas Grandes

Plan de Comunicación Indígena

Lengua de los materiales: Raramuri

Sin PCI 30%

Unidades con Población Indígena: 43

Población con PCI

74%

Poblaciòn sin PCI 26%

Población Indígena en el Estado: 140,000 Con PCI

70%

Materiales

Equipamiento

Personal capacitado

Conocimientos

80%

50%

[VALOR]

50%

La última capacitación en PCI se realizó hace dos años.

Desarrollo Infantil Temprano

100%

100%

100%

80%

Personal capacitado

Psicólogos contratados

Centros de Salud queaplican EDI

Manual y formato unicode aplicación

Materiales para laaplicación de la prueba…

100%

Personal capacitado: 242 Médicos, enfermeras y psicólogos


79 %

16 %

5%

verdes

amarillos

rojos

Universo a atender niños menores de 5 años PROSPERA: 13,369

Pruebas EDI aplicadas : 9,555 Resultados

Pruebas Batelle aplicadas: 214

Pruebas EDI Aplicadas 71%

Pruebas EDI por aplicar

29%


El CREDI funciona desde septiembre de 2015

Especialidades: • Pediatría • Audiología • Psicología • Terapia del Lenguaje • Terapia física • Enfermería • Nutrición • Trabajo Social

PBGS CAUSES

• 90% Realiza el registro de control nutricional <5 años • 86% Presenta congruencia diagnóstico nutricional <5 años • 81% Realiza el registro del control del embarazo y lactancia • 83% Programa y realiza toma de hemoglobina <5 años • 64% Programa y realiza toma de hemoglobina en mujeres embarazadas

Acciones para menores de 5 años y embarazadas

• 86% de los biológicos permanentes en Centros de Salud

Vacunas

• 73% Realizan acciones por línea de vida

Acciones por Línea de Vida

• 92% Médico y de Somatometría • 76% Tecnológico (PC, impresora, lector de huella, no break)

Equipo

Muestra: 21 Unidades de Salud urbanas y 21 rurales

PBGS CAUSES Congruencia de Diagnóstico Nutricional

07 SUB SEDE GUACHOCHI

07 CREEL

05 NUEVO CASAS GRANDES

04 CUAUHTÉMOC

03 HIDALGO DEL PARRAL

02 JUÁREZ

01 CHIHUAHUA

80%

100%

33%

80%

100%

88%

80%



07 CREEL


04 CUAUHTÉMOC

03 HIDAGO DEL PARRAL

02 JUÁREZ

01 CHIHUAHUA

10%

100%

67%

80%

90%

57%

100%


PBGS CAUSES Realiza Hemoglobina en Población Objetivo

En las Jurisdicciones 02 Juárez, 05 Nuevo Casas Grandes y 07 Sub sede Guachochi, no se programa y realiza la toma de hemoglobina por omisión.

PBGS CAUSES Equipamiento

01 CHIHUAHUA

02 JUÁREZ


04 CUAUHTÉMOC


07 CREEL

07 SUBSEDE GUACHOCHI

98%

99%

95%

100%

100%

87%

82%


Principales Faltantes: Jurisdicción 01 Chihuahua: hemoglobinómetro. Jurisdicción 02 Juárez: cinta para perímetro cefálico. Jurisdicción 03 Hidalgo del Parral: infantómetro, cinta para perímetro cefálico, baumanómetro, estetoscopio y Hemoglobinómetro. Jurisdicción 7 Creel: báscula con estadímetro, infantómetro, baumanómetro, estetoscopio, glucómetro y hemoglobinómetro. Jurisdicción 07 Subsede Guachochi: báscula con estadímetro, infantómetro, cinta para perímetro cefálico, baumanómetro, hemoglobinómetro.

El Equipamiento considera: báscula con estadímetro báscula pesa bebé Infantómetro cinta antropométrica cinta para perímetro cefálico Estetoscopio Baumanómetro Glucómetro Hemoglobinómetro

Anti Influenza para el Adulto Mayor

Antineumocócica para el adulto mayor

Toxoide Tetánico y Diftérico

Doble Viral

Contra Virus del Papiloma Humano

Antipoliomielítica tipo SABIN

DPT

Triple Viral SRP

Anti Influenza

Conjugada contra Neumococo

Rotavirus

Pentavalente

Antihepatitis B

BCG

86%

69%

95%

67%

86%

100%

60%

79%

88% 95%

98%

100%

98%

86%

Promedio estatal

Vacunas de programa permanente: BCG, Hepatitis B (antihepatitis B), Pentavalente acelular, DPT (Difteria, Tetános y Tosferina), Rotavirus

pentavalente (anti rotavirus pentavalente), Neumocócica conjugada, Tripe Viral y Td.

PBGS CAUSES Biológicos en CS


PBGS CAUSES Acciones por Línea de Vida

Promedio Estatal

SI, 71%

SI, 71%

SI, 76%

SI, 74%

Registra acciones> 60 años

Registra accionesmujeres 20-59

años

Registra acciones10-19 años

Registra acciones5-9 años


PBGS CAUSES Acciones por Línea de Vida

60 60 80 80 0 0 0 0

100 90 100 90

80 100 100 67

67 67 67 66

100 100 100 100

100 100 100 100

Acciones de Línea de vidaadulto mayor

Acciones de Línea de vidamujeres de 20 a 59

Acciones de Línea de vidaadolescentes

Acciones de Línea de vidaniñas y niños 5 a 9 años

01 CHIHUAHUA

04 CUAUHTÉMOC



02 JUÁREZ



08 CREEL

En la Jurisdicción 02 Juárez no se registran Acciones por Línea de Vida por que llevan el expediente electrónico ICE el cual no contempla las Líneas de Vida

Suplemento Alimenticio

• 93 % Entrega • 94% Preparación

Conocimientos

• 57 % Suficiente • 37 % Insuficiente • 6 % Sobre abasto

Existencias

• 99 % Lugar adecuado (cerrado, seco y bien ventilado)

• 99% Condiciones óptimas (sobre tarima, separado de la pared, estiba no mayor a 10 cajas)

• 60% Conoce fecha de último control de plagas

Almacenamiento

Muestra: : 21 Unidades de Salud Urbanas y 21 Unidades de Salud Rurales

Suplementos Alimenticios Conocimientos


Nutrisano Vitaniño Bebida Lactea Nutrivida Tabletas

90% 90%

95%

98%

90%

93%

98% 98%

Entrega Preparación

Suplementos Alimenticios Existencias

Jurisdicción 01 Chihuahua CS Colonia San Felipe Sobreabasto de hasta 5 Bimestres de Vitaniño , Jurisdicción 01 Chihuahua CS Colonia San Felipe Sobreabasto de hasta 11 Bimestres de Nutrivida, Jurisdicción 05 Nuevo Casas Grandes: se encontraron 28 tratamientos caducos de Vitaniño en el CSR Casas Grandes

Existencia 70%

Existencia 57% Existencia

50% Existencia 50%

Insuficiencia 24%

Insuficiencia 37%

Insuficiencia 40%

Insuficiencia 46%

SobreAbasto 6%

SobreAbasto 6%

SobreAbasto 10%

SobreAbasto 4%

Nutrisano Vitaniño Bebida Láctea NutrividaTabletas

Muestra: 21 Unidades de Salud Urbanas y 21 Unidades de Salud Rurales

SI, 75%

SI, 75%

SI, 75%

SI, 75%

SI, 75%

SI, 71%

Nombre de destino puntofinal

Tipo de suplemento

Cantidad de cajas

Bimestre al quecorresponde

Numero de lote o caducidad

Nombre de recibido

Suplementos Alimenticios Recibos DICONSA



• 100% Realiza Talleres Comunitarios

• 98% Realiza Talleres conforme a lineamientos (programación de temas por edad y evento de vida a través de talleres)

• 88% Conoce los cambios en la periodicidad de talleres

• 97% Conoce acciones prácticas

Conocimientos

• 57% TV

• 31% DVD

Equipo audiovisual

Muestra: 21 Unidades de Salud Urbanas y 21 Unidades de Salud Rurales


100 100 100 100

100 100 100 100

100 100 100 100

100 100 100 100

100 100 100 100

100 100 100 100

100 100 100 100

01 CHIHUAHUA

Realiza Talleres Comunitarios

Realiza Talleres conforme a lineamientos

Conoce cambios en periodicidad

Conoce las acciones prácticas

02 JUAREZ


04 CUAUHTEMOC


07 SUBSEDE GUACHOCHI

07 CREEL

•Recibió capacitación SIS PROSPERA •71% Jurisdiccional, 88% Centro de Salud •Conoce variables SIS PROSPERA •100% Jurisdiccional, 100% Centro de Salud •100% Jurisdicción valida de manera mensual SIS •100% Jurisdicción consulta bimestralmente los cubos de información del SIS

SIS

Sistema de Información en Salud

Muestra: 7 Jurisdicciones

•Recibió capacitación en Indicadores N-ISP •100% Jurisdiccional •100 % Centro de Salud •Conoce Indicadores N-ISP 100% Jurisdiccional, 100% Centro de Salud •100% a Jurisdicción tiene instalado el N-ISP •100% conoce Tablero de Control N-ISP •86% conoce herramientas del N-ISP para verificar inconsistencias, conoce últimos resultados de Indicadores N-ISP, revisa bimestralmente resultados de Indicadores N-ISP y realiza acciones para mejorar los resultados de Indicadores N-ISP

Indicadores N-ISO

• 88% Recibió en el último año

Capacitación

• 83% Fue supervisado en el último año por nivel Jurisdiccional • 3% Fue supervisado en el último año por nivel Estatal • 79% Atendió recomendaciones de supervisión

Supervisión

Aspectos Generales

Percepción de la calidad del servicio por parte de los beneficiarios

[NOMBRE DE LA SERIE], 100%

SI, 100%

SI, 100%

SI, 100%

NO, 100%

SI, 100%

SI, 100%

SI, 100%

SI, 100%

SI, 100%

SI, 100%

Está afiliado al Seguro Popular

Conoce sus corresponsabilidades

Considera satisfactoria la calidad en la citamédica

Conoce derechos y obligaciones

Ha pagado por algún servicio recibido por elpersonal de la unidad de salud?

El tiempo de espera para ser atendido esmenor a 30 minutos

Le surten la receta médica

Los < de 5 años reciben las vacunas

El medico y enfermera portan bata eidentificación

Conoce los sintomas de IRAS y EDAS

Las unidades cuentan con sillas para lacomodidad de los beneficiarios

Infraestructura de las unidades

SI, 5%

SI, 59%

SI, 59%

SI, 67%

SI 37%

SI, 83%

SI, 79%

Logotipos institucionales actualizados

Techos impermeabilizados

Protección en puertas y ventanas

La pintura está en buenas condiciones

Tienen línea telefónica e internet

En funciones la red de frío

Tienen banco, mesa de exploración,esterilizador, etc.


Áreas de Oportunidad


Acciones para Evaluación de Desarrollo Infantil

• 29% Completar la aplicación de la prueba EDI para el cumplimiento con su población

objetivo.

• 20% Dotar de material faltante para la aplicación de la prueba EDI en la Unidades de

Salud.

Acciones para Programa de Comunicación Indígena

• 50% Reforzar conocimientos de PCI.

• 100% Capacitar en la estrategia de PCI.

• 50% Dotar de equipamiento para acciones de PCI.

• 20% Dotar de materiales para PCI.

14% Capacitar en el diagnostico nutricional del menor de 5 años.

19% Realizar el registro de control del embarazo y la lactancia

36% Programar y tomar Hemoglobina a embarazadas.

17% Programar y tomar Hemoglobina a < de 5 años.

14% Garantizar de biológico de la campaña permanente.

24% Completar equipo tecnológico faltante (PC, impresora, lector de huella y no break)

27% Registrar y actualizar al menos 5 Acciones por Línea de Vida.

PBGS CAUSES



Acciones para Suplemento


• 43% Dotar de TV en los centros de salud faltantes

• 69% Dotar de DVD en los centros de salud faltantes

• 43% Garantizar redistribución de suplemento donde existe sobre abasto e insuficiencia.

• 40% Realizar acciones de fumigación.

• Realizar el procedimiento correspondiente para la baja de los 28 tratamientos de Vitaniño encontrados en el CSR Casas Grandes de la Jurisdicción 05 Nuevo Casas Grandes.

Acciones para indicadores SIS y N-ISP

• 29% Reforzar la capacitación al personal de la Jurisdicción en SIS.

• 14% Reforzar conocimientos en herramientas del N-ISP.

Aspectos Generales

Reasignar vehículos PROSPERA para funciones del programa.

• 17% Realizar supervisión por parte de nivel Jurisdiccional.

• 97% Realizar supervisión por parte de nivel Estatal.

• 21% Atender recomendaciones de la supervisión.

EsIAN

• 24% Dotar de materiales para la estrategia EsIAN.

• 14% Reforzar conocimientos en los mensajes clave de la EsIAN.

GRACIAS!!

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