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J JORGANIZACIÓN DE OBRA Y PLAN DE TRABAJO

OBRA : TIENDA FINANCIERA EJERCITO - INTERBANKCONTRATISTA : GRUPO J&J ASOCIADOS SACLUGAR : AV. DEL EJÉRCITO 392 - MIRAFLORESFECHA : 11-02-2014HECHO POR : ING. FREDDY ZAPATA CRUZ.

1.00 GENERALIDADES:

GRUPO J&J ASOCIADOS SAC ha diseñado un Plan de Trabajo de obra en concordancia con el plazo de ejecución propuesto, a fin de cumplir la meta establecida.

El Plan de Trabajo contempla:

1.01 Talentos y Recursos:

- El Talento Humano.Nuestra empresa pondrá a disposición de la obra, el personal técnico – administrativo, apropiado para cada actividad. Con la experiencia comprobada en el desarrollo de obra similares ya ejecutadas.La disposición y filosofía de entrega en el servicio al cliente, que tiene nuestra empresa, compromete a nuestros técnicos en desarrollar un trabajo ordenado y con la garantía técnica que la obra amerita.

- Los Recursos Materiales.Todos los materiales a usarse estarán en obra con la debida anticipación y de acuerdo al cronograma de avance de obra.Estos materiales serán de primera calidad, y se ofrecerán las especificaciones técnicas y garantías de los mismos, cuando la supervisión ó el propietario lo requieran.

- La Logística de Equipos y Herramientas. El planeamiento de la obra será usando la filosofía del Lean Construction (Construcción sin Pérdida). Esto hará prever la necesidad de los equipos y herramientas necesarias, en el momento oportuno. Cuando sea necesario el uso de equipos para obtener una buena calidad en los trabajos, siempre se

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J Jcontarán en obra con la contingencia del caso, por si algún equipo fallará.

- La Seguridad integral.Es política de nuestra empresa, buscar que, en cada una de sus obras se logre con las metas de:

Cero Accidentes graves. % permisible de accidentes Leves, y Control de incidentes que afecten la ruta crítica y la

calidad de la obra.

Es por eso, que en la ejecución de la obra se contarán con todos los implementos personales de seguridad, que la actividad en proceso lo requiera.

1.02 Metodología del trabajo: Plan Maestro. Programación de tres semanas. Análisis de Restricciones. Verificación del cumplimiento de la programación semanal Control de Avance Físico de la Obra, mediante la Curva “S”. Aplicación de Constructabilidad desde al inicio de obra.

Por la naturaleza de la obra, la ejecución de la misma se reflejará en un cronograma de avance de obra GANTT.

1.03 Conclusiones:

El sistema de dividir la obra en sectores de fases, nos permitirá, crear un Tren de actividades paralelos, en función a la disponibilidad de la zona de trabajo, por consiguiente aseguramos el término de la misma en el plazo propuesto.

Después del análisis preliminar realizado al proyecto, hemos determinado que se ejecutará el mencionado proyecto en 02 sectores, según las partidas a ejecutar

Estos Sectores, tendrán su propia cuadrilla de trabajadores, coordinando las actividades de instalaciones en común que las hubiera. Es necesario recalcar, que no existirá yuxtaposición de los trabajadores de una fase a otra.

La ejecución de la obra por sectores o zonas es la adecuada, debido a que cada una de estas es preliminar al

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J Jsiguiente y permite la especialización del personal obrero.

A B C E

6

3

2

1

6

5

2

1

A B' C D E

E SCALERA

S ARDINE L 15x40cm

6Ø5/8"

16Ø

5/8

"

H=0.5 0mNCS : -0 .50NFC:-1.00

H=0.5 0mNCS : -0 .50NFC:-1.00

8Ø5/8"

5Ø

5/8

"

4Ø5/8"

14Ø

5/8

"

H=0.5 0mNCS : -0 .50NFC:-1.00 7Ø5/8"

4Ø

5/8

"

H=0.5 0mNCS : -0 .50NFC:-1.00

9Ø5/8"

H=0.5 0mNCS : -0 .50NFC:-1.00

4Ø

5/8

"

5Ø5/8"

H=0.5 0mNCS : -0 .50NFC:-1.00

4Ø

5/8

"

Ø 3

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.25

Ø 3

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.25

Ø 3

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Ø 3

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Ø 3 /8 "@ .25

Ø 3/8 "@ .25

Ø 3/8 "@ .25

Ø 3/8 "@ .25

Ø 3/8 "@ .25

Ø 3/8 "@ .25

4

J unta de separación

J unta de separación

FASE 1

FASE 2

Av. El Ejercito

Ca

. Ma

nue Tova

r

Fig. 01.- SECTORIZACION EN 02 FASES. Se observa que la parte superior del dibujo será la fase 01 y la parte inferior la fase 02. Esto quiere decir que primero se construirá la fase 01, luego la fase 02. Así también será para los pisos superiores.

El control de avance de Obra, que se realizará semanalmente, nos permitirá saber si la obra esta adelantada o atrasada. Si la Obra se encuentra atrasada, se analizará y se optará por las mejores

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J Jopciones de tal manera de revertir la situación con el objetivo de que la obra se encuentre siempre adelantada físicamente.

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J J 2.- PLAN MAESTRO DE LA OBRA

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J JENTIDAD: INTERBANK OBRA: NUEVA TIENDA FINANCIERA EJERCITOCONTRATISTA: GRUPO J&J ASOCIADOS S.A.C. PLAZO DE EJECUCIÓN: 60 DÍAS ÚTILES

SEM. 01 SEM. 02 SEM. 03 SEM. 04 SEM. 05 SEM. 06 SEM. 07 SEM. 08 SEM. 09 SEM. 10 SEM. 1113,244.56 15,025.24 12,186.23 32,360.26 34,814.36 50,972.76 66,309.82 61,111.42 47,667.66 19,739.77 255.85 13,244.56 28,269.80 40,456.03 72,816.29 107,630.65 158,603.41 224,913.23 286,024.65 333,692.31 353,432.08 353,687.93

3.74% 7.99% 11.44% 20.59% 30.43% 44.84% 63.59% 80.87% 94.35% 99.93% 100.00%

SEM. 01 SEM. 02 SEM. 03 SEM. 04 SEM. 05 SEM. 06 SEM. 07 SEM. 08 SEM. 09 SEM. 10 SEM. 11

- - - - - - - - - - - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%% AVANCE

DESCRIPCION

ACUMULADO (S/.)% AVANCE

PARCIAL (S/.)ACUMULADO (S/.)

PROGRAMADO

3.- CONTROL DE AVANCE DE OBRA - CURVA "S"

EJECUTADO

DESCRIPCION

PARCIAL (S/.)

3.74%

7.99%11.44%

20.59%

30.43%

44.84%

63.59%

80.87%

94.35%

99.93% 100.00%

0.00% 0.00%0.00%0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

100.00%

120.00%

SEM. 01 SEM. 02 SEM. 03 SEM. 04 SEM. 05 SEM. 06 SEM. 07 SEM. 08 SEM. 09 SEM. 10 SEM. 11

PROGRAMADO

EJECUTADO

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J J3.- ESQUEMA DE OBRA - PERSONAL

3.01 DEL PERSONAL

PERSONAL PROFESIONAL Y TECNICO

Se debe señalar en primer lugar a aquellos que asumirán la dirección y darán apoyo logístico al proceso de ejecución de la obra en sus aspectos técnicos y administrativos, son profesionales con gran criterio y con experiencia comprobada de acuerdo a su especialidad.

Es ese sentido destacamos el tema de las facilidades que se dará al personal para facilitar su mejor desempeño en el cumplimiento de sus funciones. Dentro de esto, nuestra empresa considera muy importante dar las mejores facilidades en cuanto a las características de las oficinas de obra, las que deberán contar con áreas de trabajo adecuadas, servicios higiénicos, la mejor implementación en cuanto a mobiliario (escritorios, tableros, etc.), equipos de oficina, equipos de comunicación (teléfono, fax, e-mail), software (S-10, MS Project, AutoCAD, etc.) para el control de proyectos y estimación de costos.

PERSONAL OBRERO

La obra se ejecutará con cuadrillas de trabajadores calificados en cada especialidad, tales como: desmontajes, demoliciones, encofrados, acero (fierros de construcción) y concreto; los cuales estarán distribuidos por zonas de trabajo y de acuerdo a las fases constructivas bajo el control de un Maestro de Obra (Capataz) quien reportara directamente al Ingeniero Residente de Obra.

Se evaluara constantemente el desempeño y rendimiento del personal obrero a fin de cumplir con el plazo ofertado y con la calidad del trabajo requerido. Así mismo, señalamos que el personal es también evaluado en cuanto a su cumplimiento de las normas de seguridad dadas por al empresa, así como la dotación de implementos de seguridad que faciliten su labor, como son: Arnés, botas, cascos, lentes, tapones, guantes entre otros, también de la dotación de uniformes, servicios higiénicos, comedor de obra, agua de beber (bidones), botiquín de emergencia entre otros.

3.02 DEL CUADRO DE ASIGNACION DE PERSONAL TECNICO - ADMINISTRATIVO

- Ingeniero Residente de Obra.

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J J- Prevencionista de Riesgo- Un maestro de obra.- Topografo.- Guardianía- Un encargado de almacén.- Capataces (Desmontajes , fierrero, concreto armado, albañilería

y acabados)- Operarios y peones.

ORGANIGRAMA DE OBRA

3.03 DE LOS MATERIALES

Todos los materiales serán adquiridos de acuerdo a las especificaciones técnicas en el expediente técnico y la supervisión de obra.

La totalidad de los materiales serán trasportados por el camión de nuestra empresa, asignado a la obra para eso fines de tal manera que el apoyo de transporte sea permanente, la provisión de los

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J Jmateriales será hecha de forma oportuna de acuerdo a las necesidades de la obra y su capacidad de almacenamiento que tenga.

Las adquisiciones se realizaran a través de nuestro departamento de Logística de nuestra corporación, en función a los requerimientos anticipados de la obra.

4.00- DE LA SEGURIDAD EN OBRA

En aplicación al estudio de seguridad y salud, se elaborará un plan de seguridad y salud en la obra en el que se analicen, estudien, desarrollen y complementen las previsiones contenidas, en función del sistema de ejecución de la obra. En dicho plan se incluirán, las medidas alternativas de prevención que se proponga con la correspondiente justificación técnica.

El plan de seguridad y salud podrá ser modificado en función del proceso de ejecución de la obra, de la evolución de los trabajos y de las posibles incidencias o modificaciones que puedan surgir a lo largo de la obra.

5.- MAQUINARIA Y EQUIPO

TIPO Y CARACTERISTICAS DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO

CANT.

Volquete 20 m3 1Mezcladora 2Andamios tipo escalera 2Andamios para asentado de ladrillo

10

Vibradora para concreto de 5.5 HP

2

Nivel topográfico, mira y trípode

1

Teodolito topográfico y trípode 1Wincha de lona de 50 mts. 1Plomada de construcción 1Amoladora pequeña Dewalt 2Extintores de seguridad 1Arnés con línea de vida 10Soga 100, 50 y 30 mts 1

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J J6.- PLAZO DE EJECUCION

El planeamiento descrito líneas arriba recoge todas las actividades a desarrollar por nuestra empresa para la ejecución de la obra en el tiempo planteado de 2 Meses (60 DIAS UTILES), el detalle, programación y secuencia de los trabajos se señalan en el cronograma de ejecución de obra (Diagrama Gantt).

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