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PLAN DE PATRULLAJE INTEGRADO2016

ING. SANTOS APAZA CARDENASALCALDE

SR. JOSE LUIS PAREDES PAREDESSECRETARIO TECNICO

PLAN DE PATRULLAJE INTEGRADO PLAN ESTRATÉGICO DE SEGURIDADCIUDADANA DEL DISTRITO DE ILAVE

1 UNIDAD DE SEGURIDAD CIUDADANA EL COLLAO ILAVE

COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DE ILAVE

ING. SANTOS APAZA CARDENASALCALDE

SR. JOSE LUIS PAREDES PAREDESSECRETARIO TECNICO



SÍNTESIS DE LA GUÍA DE ORIENTACIÓNMETODOLÓGICA PARA EL PATRULLAJE POR SECTOR

EN LOS GOBIERNOS LOCALES.

I. MARCO CONCEPTUAL:

a) DEFINICIÓN DE LA JURISDICCIÓN DEL DISTRITO:Ámbito de la jurisdicción comprende la extensión de área, tanto a nivel urbano yrural, organizado por sectores, sub-sectores, cuadrantes y manzanas en algunasjurisdicciones organizados por centros poblados.

DISEÑO DE PLANIFICACIÓN TERRITORIO EN EL MARCO DE SEGURIDADCIUDADANA EL COLLAO ILAVE

b) CONCEPTO DE SECTOR:

Un sector es una porción territorial establecida previamente dentro deuna jurisdicción con la finalidad de desplegar racionalmente acciones depatrullaje integrado de manera efectiva en vías y espacios públicos.

Los sectores es una proporción equitativa de toda la jurisdicción quepermite dividir a la jurisdicción para un nivel de visualización territorialagregada, cada sector está compuesta de sub- sectores.

PLAN DE PATRULLAJE INTEGRADO PLAN ESTRATÉGICO DESEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DE ILAVE


c) SUB-SECTOR:

Un sub-sector es una porción territorial del sector establecidapreviamente dentro de una jurisdicción con la finalidad de desplegarracionalmente acciones de patrullaje integrado de manera efectiva en vías yespacios públicos.

Los sub-sectores es una porción equitativa de un sector de la jurisdicción, quepermite dividir al sector a un nivel de visualización territorial intermedia, cada sub-sector está compuesta por cuadrantes.



d) CUADRANTE:

Un cuadrante es una porción territorial del sub-sector establecida previamentedentro de una jurisdicción, con la finalidad de desplegar racionalmenteacciones de patrullaje integrado de manera efectiva en vías y espaciospúblicos.

Los cuadrantes son una porción equitativa de una sub-sector de la jurisdicción quepermite dividir al sub-sector a un nivel de visualización territorial focalizada, cadacuadrante está compuesta por manzanas.

e) MANZANA:

Es el área física delimitada por avenidas, calles, pasajes, caminos, etc. de fácilidentificación y que puede contener una o más viviendas,

Establecimientos, parques, plazas, campos deportivos, áreas verdes,

Terrenos sin construir, entre otros.



I. METODOLOGÍA PARA EL PATRULLAJE POR SECTOR:

1. Coordinación territorial para el patrullaje por sector:

El comisario en coordinación con el jefe de la Unidad de Serenazgo de laMunicipalidad Distrital de ILAVE, deberá coordinar las siguientesactividades.

a) Elaborar el Plan de Ruta:

Se establecerán los responsables del servicio, las rutas de acuerdo altipo de patrullaje, así como el registro de la movilidad, horario,recorrido y misión.

b) Actitud “A” del personal de servicio:

Personal de servicio disponible las 24 horas, Patrullaje integrado,patrullaje a pie, motorizado y servicio de prevención.

Efectivo de servicio policial requiere de uso del arma de reglamentocon equipo moderno de faena, seguridad, tecnología y comunicacionesapropiado, acorde al lugar.

Personal de Serenazgo para el caso de servicio integrado con la policíarequiere de uso de equipos de reglamento con equipo de faena,tecnología y comunicaciones apropiado y acorde al lugar.

c) Horario de Servicio (ALFA y BRAVO):

El personal en servicio para el patrullaje se le considerará los Horariosde ALFA y BRAVO por turno, que permita una adecuada toma dealimentos y descanso. Así mismo en algunos casos particulares loshorarios se diseñaran acordes al servicio respetando las horas dedescanso.

Para efectuar un patrullaje se debe considerar las 8 horas, en lascuales se requiere cubrir los turnos y los recursos humanos en el sectora patrullar.

d) Establecer los recursos humanos efectivos policiales y serenos quese requiere:

En coordinación el Comisario y Jefe y/o Gerente de SeguridadCiudadana o el que haga sus veces en la Municipalidad, estableceránlos recursos humanos que se requieren para cubrir el patrullaje, deacuerdo a las modalidades de patrullaje.



e) Establecer la logística que se requiere para cubrir en sector apatrullar:

En coordinación el Comisario y Jefe y/o Gerente de SeguridadCiudadana o el que haga sus veces en la Municipalidad, establecerán lalogística diaria que se requiere para realizar un adecuado patrullajepor sector, equipando y reforzando la integridad del efectivo policial ysereno en la labor de patrullaje en las distintas modalidades

f) Integración de Cámaras de Video Vigilancia:

En coordinación la Municipalidad y la Comisaria establecerán losmecanismos de articulación respecto a la utilización de las cámaras devideo vigilancia de la Municipalidad provincial en Collao Ilave, seidentificarán la ubicación exacta de cada cámara de video vigilancia,instrumento de prevención y apoyo en el patrullaje

2. PASOS PARA EL SEGUIMIENTO DEL PATRULLAJE POR SECTOR.

a) paso 1: Registro de ficha diaria para el patrullaje integrado.

b) paso 2: Registro de ficha mensual para el patrullaje integrado.

c) Paso 3: Registro de ficha diaria para el patrullaje motorizado.

d) Paso 4: Registro de ficha mensual para el patrullaje motorizado.

e) Paso 5: Registro de ficha diaria para el patrullaje a pie.

f) Paso 6: Registro de ficha mensual para el patrullaje a pie.

3. FOCALIZAR EL SECTOR, SUB-SECTOR Y CUADRANTE.

Uno de los criterios para destinar recursos al patrullaje por sector, es quese deberá realizar un trabajo de investigación en gabinete, coordinadocon la Comisaria y Serenazgo, con el propósito de establecer los sectores ysub- sectores y cuadrantes según variables socio demográfico eíndice de mayor delincuencia la cual se considera:

1. Variables sociodemográficos.

2. Sistema de denuncia policial- SIDPOL

3. Fuente de verificación



FOCALIZACIÓN DE SECTORES DE RIESGO EN LA UNIDADDE SEGURIDAD CIUDADANA.

1.-BARES Y DISCOTECAS.

Jr. Amazonas, Jr. Apurímac, Jr. ramón castilla, Jr. Loreto, av. Panamericana



2.- ASALTOS Y ROBOS.

Jr. Bolognesi. Plaza de ganado. Parque cusupi. Parque Mariátegui. Jr. Amazonas. Mercado san miguel. Jr. Ilave. Cerro santa bárbara. Inmediación del cuartel pachacutec. Balsabe. Salida totorani. Jr. Loreto. Jr. Pasco. Jr. Nicolás de Piérola. Av. Circunvalación.



3.-PROSTITUCIÓN Y NIGHT CLUB

Jr. Bolognesi. Jr. Ilo. Av. Republica. Terminal terrestre. barrio 20 de febrero.

PLAN DE PATRULLAJE INTEGRADOPLAN ESTRATÉGICO DE SEGURIDAD CIUDADANA

DEL DISTRITO DE ILAVE PROVINCIA DE EL COLLAO 2015

11 COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA EL COLLAO ILAVE

ACTA DE PATRULLAJEINTEGRADO

LEY N° 27922LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD

CIUDADANA1. DATOS PRELIMINARES

LUGAR: ENCARGADO:ZONA: CARGO:FECHA: PARTICIPANTES:

HORA DE INICIO HORA DE FIN 1.-2.-3.-4.-5.-

2. HOJA DE RUTAACTIVIDAD TIEMPO RESPONSABLE

3. DESCRIPCION DEL PATRULLAJE

4. OBSERVASIONES/RECOMENDACIONES

5. CONFORMIDAD




PATRULLAJE POR SECTOR DELDISTRITO ILAVE 2016.

A: MODALIDAD DE PATRULLAJE A REALIZAR:PATRULLAJE A PIE

HORARIO NUMERO DE PAREJAS (PNP-SERENAZGO)DE 08:00 A 12:00 HORAS 02 AGENTES POR CADA PUESTO

ESTABLECIDODE 13:00 A 18:00 HORAS 02 AGENTES POR CADA PUESTODE 18:00 A 21:00 HORAS 02 AGENTES POR CADA PUESTO

PATRULLAJE MOTORIZADOHORARIO NUMERO DE CAMIONETAS

DE 08:00 A 12:00 HORAS 03 MOTORIZADOS PARA LOS 4 SECTORESDE 13:00 A 18:00 HORAS 01 CAMIONETA PARA 2 SECTTORES CON 02PNP

P.N.NP.DE 18:00 A 21:00HORAS 01 CAMIONETA PARA 2 SECTTORES CON 02PNPB: FRECUENCIA DE PATRULLAJE POR SECTOR:

FRECUENCIA NUMERO DE SECTORES PATRULLADOSDIARIO 04 SECTORES POR DIA DURANTE 8 HORAS

SEMANAL 28 SECTORES POR DIA DURANTE 8 HORASQUINCENAL 60 PATRULLAJESMENSUAL 31PATRULLAJESC: NUMERO DE PATRULLAJES REALIZADOS POR

TRIMESTRE:I TRIMESTRE 90 PATRULLAJESII TRIMESTRE 90 PATRULLAJESIII TRIMESTRE 90 PATRULLAJESIV TRIMESTRE 90 PATRULLAJES

V. B. COMISARIO

V. B. COMISARIO

V. B. GERENTE DE S. C.

V. B. GERENTE DE S. C.

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