plan de negocios sin acabado
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8/17/2019 Plan de Negocios Sin Acabado
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El Plan de negocios
OBJETIVO: El plan de negocios es el ingrediente clave para un negocio exitoso y
con frecuencia es ignorado. Esta sesión le mostrará cómo crear su propio plan y le
dará las herramientas para hacerlo más fácilmente.
¿Qué es un Plan de Negocios?
Un plan de negocios es un documento en el cual plasmamos, de manera
ordenada, la manera cómo funcionará nuestro negocio. El objetivo del mismo, el
mercado potencial, la competencia que enfrentamos, nuestros valores agregados
y los productos o servicios que nuestra empresa aportará.
En él también se plasma la inversión inicial y cómo vamos a financiarla, así como
la forma como pensamos posicionarnos en nuestro mercado objetivo. Pero quiá
lo más importante es que incluye un estimado de las ventas !ingresos de nuestro
negocio" y de los gastos !agua, lu, costo de ventas, etc." que enfrentaremos en
los primeros #$ meses, así como las proyecciones a % y & a'os. (o cual a su ve
nos permitirá darnos una buena idea de la rentabilidad que tendrá nuestro negocio
y de cuánto tiempo tardará en empear a generar utilidades.
Es importante mencionar que un plan de negocios puede contener distinto nivel de
detalle. Para una microempresa quiá un documento de dos páginas sea
suficiente. Pero para un negocio que dará empleo a otras personas y necesitará
obtener financiamiento e)terno, es necesario elaborar un documento muc*o más
e)tenso.
(eer +ás -Por qué es mportante /acer un Plan de 0egocios1
*ttp22planeatusfinanas.com2importante3*acer3plan3de3negocios24i)5&/678frm
¿Por qué es importante hacer un Plan de Negocios?Primero porque nos permite entender desde el principio cuáles serán losgastos y costos a los que nos enfrentaremos.
De esta forma, podremos saer cuánto necesitamos !ender para llegaral punto de equilirio "es decir, para lograr salir #talas$% y para que elnegocio comience a dar utilidades.
http://www.planeatusfinanzas.com/reparto-de-utilidades-derecho-que-no-es-de-todos/http://planeatusfinanzas.com/importante-hacer-plan-de-negocios/#ixzz45H0Swfrmhttp://planeatusfinanzas.com/importante-hacer-plan-de-negocios/#ixzz45H0Swfrmhttp://www.planeatusfinanzas.com/el-equilibrio-punto-importante-en-la-vida-post-invitado/http://www.planeatusfinanzas.com/el-equilibrio-punto-importante-en-la-vida-post-invitado/http://www.planeatusfinanzas.com/dinero-de-tu-negocio/http://www.planeatusfinanzas.com/dinero-de-tu-negocio/http://planeatusfinanzas.com/importante-hacer-plan-de-negocios/#ixzz45H0Swfrmhttp://planeatusfinanzas.com/importante-hacer-plan-de-negocios/#ixzz45H0Swfrmhttp://www.planeatusfinanzas.com/el-equilibrio-punto-importante-en-la-vida-post-invitado/http://www.planeatusfinanzas.com/el-equilibrio-punto-importante-en-la-vida-post-invitado/http://www.planeatusfinanzas.com/dinero-de-tu-negocio/http://www.planeatusfinanzas.com/dinero-de-tu-negocio/http://www.planeatusfinanzas.com/reparto-de-utilidades-derecho-que-no-es-de-todos/
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&an'arnos a poner un negocio sin tener esto ien claro, es como dar ungran salto al !ac(o, con los o)os !endados.
Pero además un plan de negocios es un documento indispensale encaso de requerir *nanciamiento, ya sea particular "uscar socios que le
entren con nosotros% o ien a tra!és de alguna instituci+n *nanciera.Ninguna persona seria in!ertir(a en un negocio que no tiene un plan denegocios ien hecho, detallado, que demuestre la rentailidad potencial.
&eer ás- ¿Por qué es mportante /acer un Plan de Negocios?
http-00planeatus*nan'as.com0importante1hacer1plan1de1negocios02i3''45/6c3q!f
¿Qué incluye un Plan de Negocios?
7n uen plan de negocios dee incluir los siguientes ruros-
• 8esumen e)ecuti!o. 9unque !a al principio del plan, esto es lo
:ltimo que se deerá escriir y además dee hacerse de maneramuy cuidadosa, ya que es
• Descripci+n de la ;ompa
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• Necesidades de Binanciamiento. i nuestra empresa necesita
*nanciamiento e3terno "ya sea socios, o ien préstamos paraempe'ar% necesitamos incluir toda la informaci+n necesaria.
&eer ás- ¿Por qué es mportante /acer un Plan de Negocios?
http-00planeatus*nan'as.com0importante1hacer1plan1de1negocios02i3''45/6qcr66
• http-00planeatus*nan'as.com0importante1hacer1plan1de1
negocios02a3''45C's/4
&a importancia de elaorar un plan de negocio o plan de
empresaEl plan de empresa es un documento escrito en el que se detalla el proyecto empresarial.
En dic*o documento
7e describe y eval9a una oportunidad de negocio.
7e analia el mercado potencial.
7e valoran las propias capacidades.
7e define el modelo de negocio.
7e planifican estrategias y se concretan las acciones a realiar y medios a utiliar.
7e organia la estructura para conseguir los objetivos.
La función de un plan de empresa, es la de analizar pormenorizadamente la idea de negocio,
examinando tanto la viabilidad técnica, como la económica y financiera, social y medioambiental.
Igualmente se describirán los procedimientos, estrategias y demás actuaciones para que la ideade negocio pueda convertirse en una empresa real.
http://planeatusfinanzas.com/importante-hacer-plan-de-negocios/#ixzz45H0qcr00http://planeatusfinanzas.com/importante-hacer-plan-de-negocios/#ixzz45H0qcr00http://planeatusfinanzas.com/importante-hacer-plan-de-negocios/#ixzz45H0qcr00http://planeatusfinanzas.com/importante-hacer-plan-de-negocios/#axzz45GzsKH4http://planeatusfinanzas.com/importante-hacer-plan-de-negocios/#axzz45GzsKH4http://planeatusfinanzas.com/importante-hacer-plan-de-negocios/#ixzz45H0qcr00http://planeatusfinanzas.com/importante-hacer-plan-de-negocios/#ixzz45H0qcr00http://planeatusfinanzas.com/importante-hacer-plan-de-negocios/#ixzz45H0qcr00http://planeatusfinanzas.com/importante-hacer-plan-de-negocios/#axzz45GzsKH4http://planeatusfinanzas.com/importante-hacer-plan-de-negocios/#axzz45GzsKH4
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=;/= P9= P989 7N EG;E&EN>E P&9N DE NEC=;=
Los nuevos emprendedores a menudo tienen dificultades al hacer planes de
negocio. El tener esta disciplina le ayudará de muchas maneras así que ¡no pase
por alto esta herramienta de planeación! Para facilitarle el proceso, aquí le
presentamos ocho pasos que producirán un plan que valga la pena:
1.Revise los dos modelos de planes proporcionados en esta sesión.
2.Enfoque y afine su concepto basándose en la información recopilada.
3.Reúna todos los datos que pueda sobre la viabilidad y los detalles de su
concepto de negocio.
4.Resuma la información específica de su negocio. El uso de un enfoque
“qué, dónde, porqué, cómo” pudiera serle útil.
5.Incluya su experiencia, educación e información personal.
6.Llene las plantillas al final de cada sesión con términos claros y
proyecciones realistas.
7.Imprima las plantillas de los planes de negocio de cada sesión en un
documento de MS Word.
http://www.eoi.es/wiki/index.php/La_importancia_de_elaborar_un_plan_de_negocio_o_plan_de_empresa_en_Proyectos_de_negociohttp://www.eoi.es/wiki/index.php/La_importancia_de_elaborar_un_plan_de_negocio_o_plan_de_empresa_en_Proyectos_de_negociohttp://www.eoi.es/wiki/index.php/La_importancia_de_elaborar_un_plan_de_negocio_o_plan_de_empresa_en_Proyectos_de_negociohttp://www.eoi.es/wiki/index.php/La_importancia_de_elaborar_un_plan_de_negocio_o_plan_de_empresa_en_Proyectos_de_negocio
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8.Podría ser buena idea realzar su presentación con un diagrama de barras,
uno circular o con gráficos.
&9 H6 ;=9 Q7E DEIE /9;E8 J N= /9;E8
H6 ;=9 Q7E DEIE /9;E8
1.Preparar un plan de negocios completo para cualquier negocio que esté
considerando.
2.Usar las plantillas para planes de negocio proporcionadas en cada sesión.
3.Completar las secciones del plan a medida que avanza en el curso.
4.Buscar (use buscadores en línea) planes de negocio disponibles en
Internet.
5.Convertir su plan de negocios en una herramienta de ventas al presentarlo
de manera atractiva.
6.Mostrar su plan de negocios a expertos en el giro y pedir su opinión.
7.Especificar las estrategias que usará para el manejo de adversidades.
8.Especificar las fuerzas y debilidades de su equipo de administradores.
9.Incluir una proyección de flujo de efectivo mensual para un año.
10.Modificar su plan de negocios frecuentemente y con toda libertad para
ajustarlo a las condiciones de cambio.
H6 ;=9 Q7E N= DEIE /9;E8
1.Ser demasiado optimista al estimar las futuras ventas.
2.Ser demasiado optimista minimizando los futuros costos.
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3.Hacer caso omiso o ignorar sus debilidades en el plan de negocios.
Especifíquelas.
4.Dar énfasis a proyecciones de largo plazo. Es mejor enfocarse en las
proyecciones para el primer año.
5.Depender por completo de la originalidad de su negocio o del éxito de
un invento.
6.Proyectarse a sí mismo como algo que no es. Sea brutalmente realista.
7.Hacer de todo y para todos. A los altamente especializados les va mejor.
8.Proceder sin los conocimientos financieros y contables adecuados.
9.Basar su plan de negocios en un concepto maravilloso. Pruébelo
primero.
10.Emprender un negocio que su plan de negocios no respalde.
http-00planeatus*nan'as.com0importante1hacer1plan1de1negocios02i3''45/6qcr66