plan de gobierno municipal · estrategias e iniciativas para la conservación de la biodiversidad,...
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PLAN DE GOBIERNO
MUNICIPAL
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
SOLOCO
GESTION 2019 – 2022
Soloco - Chachapoyas - Amazonas - Perú.
Abril del 2018.
Presentación.
El presente plan busca dar a conocer a la población del distrito de Soloco, la propuesta
de trabajo en el gobierno municipal del distrito, su metodología de ejecución, así como
se planea conseguir los objetivos y alcanzar las metas, apoyados en los lineamientos,
ejes estratégicos y políticas nacionales señaladas en el Plan Bicentenario de la lucha
contra la pobreza, respeto de los derechos fundamentales y dignidad de las personas,
democracia participativa, con oportunidades y acceso digno a los servicios, con
énfasis especial en la integración de todos los sectores del distrito de Soloco, para
convertirlo en un actor principal del desarrollo sociocultural, económico, ambiental de
la región de Amazonas, con observancia del pleno respeto y cumplimiento de la
normativa nacional vigente como el Acuerdo Nacional, el Plan Estratégico de
Desarrollo Nacional, el Plan de Desarrollo Concertado de la Región Amazonas, el Plan
Estratégico Provincial, a fin de lograr alcanzar los objetivos trazados para el desarrollo
integral del distrito.
I. SITUACION ACTUAL DEL DISTRITO
El Distrito de Soloco, es uno de los 21 distritos que forman parte de la
Provincia de Chachapoyas, teniendo como capital distrital a Soloco que está
ubicada a 2,660 m.s.n.m. La municipalidad Distrital de Soloco, rige sus
actividades según las funciones generales designadas a las Municipalidades
señaladas en la Ley Nº 27972, que en su artículo I, la define una entidad
básica de la organización territorial del Estado y canal inmediato de
participación vecinal en los asuntos públicos, que institucionaliza y gestiona
con autonomía los intereses propios del distrito; siendo elementos esenciales
del gobierno local, el territorio, la población y la organización, por tanto es un
órgano de gobierno promotor del desarrollo local, que busca proporcionar a
todos sus ciudadanos las condiciones adecuadas para el buen desarrollo de
su calidad de vida, por lo que el movimiento regional sentimiento amazonense
desarrollo un diagnostico regional que se presenta a continuación:
Diagnóstico de la Institución Municipal.
En la actualidad la Municipalidad Distrital de Soloco, es un institución que
carece de instrumentos y condiciones que le permitan planificar y desarrollar
sus funciones inherentes de su razón de ser, para atender a las necesidades
de la población local, sus intereses y su desarrollo de acuerdo a los
lineamientos de una buena gestión municipal, lo que le ha llevado a un letargo
que resulta muy perjudicial para el distrito, que no plasma la anticipación y
programación de actividades, siendo en éste el nodo, donde las
consecuencias empiezan a ser visibles y que no permite el despegue del
distrito.
El distrito de Soloco cuenta con una población estimada de 2480 habitantes
(INEI, 2017), que están sujetos al desinterés y postergados en la gestión, así
quedando brechas pendientes por atender en los siguientes ejes:
Derechos fundamentales y dignidad de las personas.
Oportunidades y acceso a los servicios.
Estado y gobernabilidad.
Economía, competitividad y empleo.
Desarrollo regional e infraestructura.
Recursos naturales, medio ambiente, salud, educación, cultura, deporte,
seguridad, vías de comunicación y electrificación rural:
Derechos fundamentales y dignidad de las personas.- Los
derechos fundamentales de los ciudadanos del distrito no han sido
atendidos eficientemente, no existe inclusión, no se reconoce como
prioridad, dejando de lado la exigencia de los derechos fundamentales
y la dignidad de las personas.
Derechos humanos: No se han desarrollado estrategias para
Promover el cambio de actitudes en la sociedad, que permita
eliminar la violencia familiar que fortalezca el núcleo básico
familiar, fortaleciendo la cohesión social, la cultura de paz, la
solidaridad y la vigencia de los valores éticos y morales.
Democratización: No se han desarrollado acciones que
propicien el derecho a la identidad y el resguardo de las
garantías y libertades fundamentales.
Justicia: No se promueve, ni facilita el acceso a los medios
alternativos de solución de conflictos así como difundir su
existencia, a fin de reducir su judicialización.
Promoción de la equidad: No se propicia la eliminación de la
pobreza monetaria y no monetaria, la equidad de género
(igualdad de oportunidades)
Oportunidades y acceso a los servicios.
Actualmente se tienen problemas y dificultades para el acceso
equitativo a servicios fundamentales de calidad en educación, salud,
agua y saneamiento, electricidad, telecomunicaciones, vivienda y
seguridad ciudadana, hasta el momento no han sido atendidos,
teniendo en muchos casos los ciudadanos del distrito que auto-
atenderse, lo cual es grave, entendiendo que estos servicios son
esenciales para superar la pobreza y garantizar la igualdad de
oportunidades para todos.
Educación: Se ha descuidado el incrementar la cobertura que
asegure una buena calidad de educación técnico productivo de
calidad articulada a las demandas de desarrollo local, regional
y nacional.
Salud y Aseguramiento: no se ha logrado fomentar el enfoque
preventivo para controlar las enfermedades transmisibles, etas,
crónico degenerativas. Tampoco se han desarrollo estrategias
para garantizar el acceso universal a los servicios de salud
donde se priorice las acciones para reducir las enfermedades
crónicas.
Seguridad Alimentaria: la seguridad alimentaria en el distrito
esta desatendida, no se ha promovido el acceso de toda la
población, en especial de los grupos en extrema pobreza, a
alimentos apropiados en energía y nutrientes, tampoco se
propicia la inclusión o reincorporación de los alimentos de
origen nativo o generada en la zona para el consumo de las
poblaciones rurales, a fin de mejorar el acceso a alimentos
saludables y de bajo costo.
Servicios Básicos y Vivienda: no se han desarrollado
alternativas ni se cuentan con objetivos que aseguren una
adecuada habitabilidad de las familias del distrito.
Seguridad Ciudadana: no se generan espacios para propiciar
una cultura cívica de paz, de respeto a la ley, normas de
convivencia, de modo que incidan en el respeto de los derechos
humanos, la adecuada administración de justicia y la
sensibilización de la ciudadanía contra la violencia.
Estado y Gobernabilidad:
Gobernabilidad
No se desarrollan los mecanismos de participación ciudadana
en las decisiones públicas, para que la ciudadanía pueda
realizar la fiscalización y que garantice la transparencia de la
información pública y la rendición de cuentas como gobierno
local.
Economía, competitividad y empleo:
Política Económica: No se ha desarrollado medidas o
espacios que favorezcan el desarrollo de iniciativas de negocio
que generen nuevas ideas de emprendimiento local ya sea
públicas o privadas, que empleen la materia prima del lugar y
refuercen como fuentes de empleo para la población local, que
produzcan productos destinados al mercado local, regional,
nacional y de exportación, tampoco se ha logrado que aumente
la competitividad de las ya existentes.
Desarrollo Regional e Infraestructura
Si bien se han desarrollado algunas obras de infraestructura,
éstas no se han realizado adecuadamente, con enfoque
descentralizado de la infraestructura productiva y social, que
tampoco se han creado incentivos económicos y financieros
para la inversión productiva orientada al mercado interno y
externo, de productividad del trabajo, en especial en la
agricultura, la agroindustria, en el marco del desarrollo
económico, social y productivo del distrito.
Viabilidad y Transporte.- El corredor económico más
importante del distrito por el cual sale los productos hacia la
ciudad de Chachapoyas, la selva y la costa, se encuentra en
total abandono, son más de 04 años que no se ha puesto
atención a esta problemática, lo que genera que se aumente
los costos de producción y sigamos con una deficiente volumen
de producción y por ende menos competitivos con respecto a
nuestros competidores.
Identidad, Cultura y Turismo.- La población en conjunto del
distrito de Soloco se encuentra descaminada en cuanto a su
identidad, ya que a la fecha se viene perdiendo rastros
históricos, costumbristas y festividades. Tampoco se ha
gestionado la conservación y puesta en valor del patrimonio
cultural con los que cuenta el distrito.
Electrificación.- El servicio de electrificación en los hogares del
distrito de Soloco está avanzando ya que el 90 % cuenta con
ella, quedando muy poco por cubrir en algunos caseríos.
Recursos Naturales y Medio Ambiente: No se han desarrollado
estrategias e iniciativas para la conservación de la biodiversidad,
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, adecuado usos
de los suelos, mitigación del cambio climático con un enfoque
integrado que permita una buena calidad de vida para los ciudadanos
en el corto, mediano y largo plazo.
II. PROPUESTA PARA EL DESARROLLO DEL DISTRITO DE
SOLOCO
PERIODO 2019 - 2022:
a) MISIÓN Y VISIÓN.
MISIÓN:
La municipalidad distrital de Soloco, es una institución dinámica que propicia el
progreso e igualdad de oportunidades, con democracia participativa, de forma
ordenada y articulada de acuerdo a su naturaleza territorial, social, económica
y cultural poniendo énfasis en la actividad agropecuaria, turística,
aprovechamiento sostenible de sus recursos naturales, cuidado del medio
ambiente y cumpliendo la función pública con responsabilidad, vocación,
respeto e identidad cultural.
VISIÓN:
Fortalecer el desarrollo organizado, integral y sustentable del distrito de Soloco,
con un manejo adecuado, racional, transparente y eficiente de los recursos
disponibles, con capacidad de gestión municipal, inherente con principios de
ordenamiento, inclusión, competitividad y solidaridad, para el bienestar de
todos los ciudadanos.
b) PRINCIPIOS Y VALORES.
Los principios y valores que regirán nuestra gestión municipal son:
Respeto
Transparencia
Cooperación Ética
Solidaridad
Justicia
c) PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DEL DISTRITO DE
SOLOCO: PERIODO 2019 – 2022:
1. C. P. SOLOCO:
a) EN SALUD
- IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE
SALUD
- CONSTRUCCON DEL CERCO PERIMETRICO DEL PUESTO
DE SALUD
- GESTIONAR PARA CONTAR CON UN MEDICO PERMAMNETE
EN EL PUESTO DE SALUD
b) EN EDUCACION
- GESTIONARA PARA QUE EL COLEGIO SECUNDARIO SE
CATEGORICE COMO UN COLEGIO TECNICO INDUSTRIAL
- GESTIONAR PARA LA PUESTA EN MARCHA Y
OPERATIVIDAD DEL SERVICIO DE INERNET DE ALTA
VELOCIDAD PARA LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
PRIMARIA Y SECUNDARIA
c) INFRAESTRUCTURA LOCAL
- COSTRUCCION DEL PALACIO MUNCIPAL
- AMPLIACION DE PISTAS Y VEREDAS
- DRENAJES Y CANALIZACION DE LAS AGUAS DESDE EL
TERRENO DEL SR MARCIANO, MIGUEL CISNEROS HASTA
EL RIO SOLOCO
- DEFENSA RIBEREÑA DE LA QUEBRADA QUILLMAL
- CONSTRUCCION DE UN LOCAL MUNICIPAL
- COSTRUCCION DEL PUENTE CENTRICO
- MEJORAMIENTO DE LAS CALLES ALEDAÑAS
- MEJORAMIENO DEL CAMINO SOLOCO-YURACYACU-LOLTO
- CONTRUCCION DEL COMPLEJO DEPORTIVO (LOZAS
DEPORTIVAS Y PISCINA)
- CONSTRUCCION DE UNA CASA HOSPEDAJE MUNICIPAL Y/O
ALBERGUE PARA LOS ALUMNOS DE LOS ANEXOS LEJANOS
QUE VIENEN A ESTUDIAR
d) INFRAESTRUCTURA VIAL
- AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA
TUCASH-SOLOCO-LOLTO- EL MITO
- CONSTRUCCION DE LA TROCHA CARROZABLE CACHETIN-
TOTORACUCHO-PALCHON-MORAS-AJOS PUCRO-
PARJUSHA GRANDE-LLUITRANCA
e) TURISMO
- ELABORACION DEL INVENARIO DE LOS RESTOS
ARQUEOLOGICOS
- PROMOSION Y PUESTA EN VALOR DE LOS RESTOS
ARQUEOLOGICOS ( COSTRUCCIONES PRE INCA Y LAS
CAVERNAS DE PARJUSHA
f) AGRICULTURA
- APOYO TECNICO EN EL MANEJO DE CULTIVOS AGRICOLAS
- APOYO PARA EL MEJORAMIENTO GENETICO DE GANADO
VACUNO
- CAPTACION DE AGUA PARA BEBEDEROS EN EL SECTOR
TOTORACUCHO-CHIPITA-HUASPAMPA-MOLINCUNGA-
SUICH
g) AGROINDUSTRIA
- INSTALACION DE UNA PLANTA PROCESADORA DE
DERIVADOS LACTEOS
- IMPULSAR EL MEJORAMIENTO DEL MANEJO
POSTCOSECHA DE LOS PRODUCTOS DE IMPORTANCIA
ECONÓMICA
h) DEPORTE Y RECREACION
- MEJORAMIENTO DEL ESTADIO (MUROS DE CONTENSION,
TRIBUNAS)
i) TEMA AMBIENTAL
- IMPLEMENTACION DE COCINAS MEJORADAS PARA LAS
FAMILIAS
- PLANTA DE TRATAMIENTO PARA LOS RESIDUOS SOLIDOS
2. ANEXO EL MITO:
a) SALUD
- EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD
- GESTIONAR LA PRESENCIA ESTABLE DE PERSONAL
CALIFICADO DE SALUD
b) EDUCACION
- IMPLEMENTACION DE LA SALA DE COMPUTO DE LA I.E. N°
18076-EL MITO
- GESTIONAL LA INSTALACION Y PUESTA EN MARCHA DEL
SERVICIO DE INTERNET DE ALTA VELOCIDAD EN LA I.E. N°
18076-EL MITO
- CONSTRUCCION DE LA LOZA DEPORTIVA Y CERCO
PERIMETRICO DE LA I.E. N° 18076-EL MITO
- CONSTRUCCION DEL AREA RECREAIVA DEL CENTRO
EDUCATIVO INICIAL EL MITO
- GESTIONAR LA ADQUISICION DE UN VEHICULO ADECUADO
PARA LA MOVILIDAD ESCOLAR Y EL APOYO CON
ALMUERZO ESCOLAR PARA LOS ALUMNOS DE
SECUNDARIA QUE VAN DESDE EL MITO A ESTUDIAR TODOS
LOS DIAS EN EL COLEGIO SAN MIGUEL DE SOLOCO
c) INFRAESTRUCTURA LOCAL
- CONSTRUCCION DE UN PARQUE
- PISTAS Y VEREDAS
- CONSTRUCCION DE UNA CAPILLA
- VIVIENDAS VERDES PARA LAS FAMILIAS JOVENES
- AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL CEMENTERIO
- MEJORAMENTO DE CALLES VECINALES
d) INFRAESTRUCTURA VIAL
- MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA TROCHA
CARROZABLE EL MITO-HUEMALON-TORCAPANA
- CONSTRUCCION DE LA TROCHA CARROZABLE
TORCAPANA-VENTANILLA-VALLE DE TOCLON
- CONSTRUCCION DE LA TROCHA CARROZABLE A
LLUITRANCA
- CONSTRUCCON DE LA CARRETERA EL MITO-TAMIAPAMPA
- MEJORAMIENTO DE CAMINOS
e) AGRICULTURA
- APOYO TECNICO EN EL MANEJO DE CULTIVOS AGRICOLAS
E IMPLEMENTACON DE CULTIVOS ALTERNATIVOS CON
DEMANDA EN EL MERCADO.
- APOYO PARA EL MEJORAMIENTO GENETICO DE GANADO
VACUNO
- CONSTRUCCION DE UN SISTEMA DE CAPTACION DEL AGUA
DE REBOSE PARA LA INSTALACION DE BEBEDEROS EN LOS
SECTORES DE TOLIA-HABASPAMPA-CULASOL-
PISHQUIACO
- CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE
SIEMBRA Y COSECHA DE AGUA EN LAS ZONAS ALTO
ANDINAS PARA SER EMPLEADOS EN RIEGO O BEBEDEROS
PARA EL GANADO
j) AGROINDUSTRIA
- IMPULSAR EL MEJORAMIENTO DEL MANEJO
POSTCOSECHA DE LOS PRODUCTOS DE IMPORTANCIA
ECONÓMICA.
- IMPLEMENTAR UNA PLANTA SEMI - PROCESADORA DE
PAPA
f) TEMA AMBIENTAL
- IMPLEMENTACION DE COCINAS MEJORADAS PARA CADA
FAMILIA
- PROYECTO DE REFORESTACION EN LOS SECTORES ALTO
ANDINOS Y PAJONALES
3. ANEXO OQUISH:
a) SALUD
- IMPLEMENTACION Y EQUIPMIENTO DEL PUESTO DE SALUD
b) EDUCACION
- CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION CON
INFRAESTRUCTURA MODENA DE LA INSTITUCION
EDUCATIVA PRIMARIA DE SAN JUAN OQUISH
- IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO DE LA SALA DE
COMPUTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARI DE
SAN JUAN DE OQUISH
c) INFRAESTRUCTURA LOCAL
- CONSTRUCCION DE UN PARQUE
- CONSTRUCCION DE UNA CAPILLA
d) INFRAESTRUCTURA VIAL
- CONSTRUCCION DE LA TROCHA CARROZABLE OQUISH-
OQUISH HUAYCO-TABLAMONTE-SHILPICACHI-SAN JUAN,
CONSIDERNDO LA COSTRUUCION DE 03 PUENTES
- MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA
- MEJORAMIENTO DE LOS CAMINOS DE HERRADURA
e) AGRICULTURA
- APOYO TECNICO A LOS PRODUCTORES DE CAFÉ
- CONSTRUCCION PARA CADA FAMILIA DE LA PLANTA Y
BENEFICIO DEL CAFÉ HUMEDO (TANQUE DE
FERMENTACION, TANQUE TINA, POZO DE FERMENTACION,
COMPOSTERA Y SECADORES)
- PROYECTO DE RIEGO PARA LOS SECTORES PEÑA
BLANCA-TABLAMONTE-CRUZ PATA-CHORILLOS
- APOYO TECNICO PARA EL MANEJO ADECUADO DE
PASTURAS
- MEJORAMIENTO GENETICO DE GANADO VACUNO
f) AGROINDUSTRIA
- IMPULSAR EL MEJORAMIENTO DEL MANEJO
POSTCOSECHA DE LOS PRODUCTOS DE IMPORTANCIA
ECONÓMICA.
- IMPLEMENTAR UNA PLANTA SEMI - PROCESADORA DE
CAFÉ
g) TEMA AMBIENTAL
- IMPLEMENTACION DE COCINAS MEJORADAS PARA LAS
FAMILIAS
- PLANTA DE TRATAMIENTO PARA LOS RESIDUOS SOLIDOS
4. ANEXO QHITACHI:
a) SALUD
- IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENO DEL PUESTO DE SALUD
b) EDUCACION
- IMPLEMENTACION Y EQUIPMIENTO DE LA INSTITUCION
EDUCATIVA PRIMRIA
- COSTRUCCION DE LA LOZA DEPORTIVA DE LA
INSTITUCION EDUCATIVA
- CONSTRUCCION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA DEL
CASERIO TINAS
c) AGRICULTURA
- APOYO TECNICO PARA EL CULTIVO DE PASTOS
- MEJORAMIENTO GENETICO DE GANADO VACUNO
- PROYECTO DE SIEMBRA Y COSECHA DE AGUA
(APROVECHAMIENTO DE LAS AGUAS DE MANANTIALES Y
LLUVIAS)
d) AGROINDUSTRIA
- INSTALACION DE UN TANQUE DE ENFRIAMIENTO PARA
ACOPIO Y CONSERVACION DE LECHE
- IMPULSAR EL MEJORAMIENTO DEL MANEJO
POSTCOSECHA DE LOS PRODUCTOS DE IMPORTANCIA
ECONÓMICA.
e) INFRAESTRUCTURA LOCAL
- CONSTRUCCON DE UN LOCAL COMUNAL
- CONSTRUCCION DE UNA CAPILLA
f) INFRAESTRUCTURA VIAL
- MEJORAMIENTO DE LA CARRERTERA HUACAPAMPA-
QUITACHI-MALAGA-TINAS-YANAMONTE-CRUCE OQUISH
- CONSTRUCCION DE LA TROCHA CARROZABLE MALAGA-
AUCACHUGLLA-PAN DE AZUCAR-CHONTA CHAGLLA,
INTERNONECTANDO CON LA JALCA GRANDE
g) TELECOMUNICACION
- GESTIONAR LA INSTALACION DE UNA ANTENA PARA
COMUNICACIÓN CELULAR
h) AGUA Y SANEAMIENTO
- MEJORAMIENTO DEL SEITEMA DE AGUA POTABLE DE
QUITACHI
- CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO DEL CASERIO MALAGA
i) DEPORTE Y RECREACON
- MEJORAMIENTO DEL CAMPO DE FUTBOL DE QUITACHI
j) TEMA AMBIENTAL
- IMPLEMENTACION DE COCINAS MEJORADAS PARA CADA
FAMILIA
- PLANTA DE TRATANIENTO DE LOS RESIDUOS SOLIDOS
5. ANEXO CUILLAMAL:
a) AGRICULTURA
- CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO
- APOYO TECNICO PARA EL CULTIVO DE FRUTALES
b) INFRAESTRUCTURA LOCAL
- CONSTRUCCION DE UNA DEFENSA RIBEREÑA EN LA
MARGEN IZQUIERDA DEL RIO OLIA
- CONSTRUCCION DE UNA CAPILLA
c) AGUA Y SANEAMIENTO
- CONSTRUCCION DE UN NUEVO SISTEMA DE
ABASTECIMIENO DE AGUA POTABLE
d) DEPORTE Y RECREACION
- MEJORAMIENTO DEL CAMPO DE FUTBOL
e) TEMA AMBIENTAL
- IMPLEMENTACION DE COCINAS MEJORADAS PARA CADA
FAMILIA
- PLANTA DE TRATANIENTO DE LOS RESIDUOS SOLIDOS
6. ANEXO LOLTO:
a) SALUD
- CONSTRUCCION DEL PUESTO DE SALUD
b) EDUCACION
- IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION
EDUCATIVA PRIMARIA
c) AGRICULTURA
- APOYO TECNICO EL MANEJO DE CULTIVOS
- MEJORAMIENTO GENETICO DE GANADO VACUNO
- AMPLIACION Y MEJORAMIENO DEL SISTEMA DE RIEGO EN
LOS SECTORES DE LOLTO
d) INFRAESTRUCTURA LOCAL
- CONSTRUCCION DE UNA CAPILLA
e) INFRAESTRUCTURA VIAL
- CONSTRUCCION DE UNA VARIANTE CARROZABLE
PANTUCO-SOLOCO
- CONSTRUCCION DE UNA ESCALINATA DE PIEDRAS
PANTUCO-SOLOCO
- MEJORAMIENTO DE LAS CALLES
f) DEPORTE Y RECREACION
- MEJORAMIENTO DEL CAMPO DE FUTBOL
- CONSTRUCCION DE UN COMPLEJO DEPORTIVO
g) TEMA AMBIENTAL
- IMPLEMENTACION DE COCINAS MEJORADAS PARA CADA
FAMILIA
- PLANTA DE TRATANIENTO DE LOS RESIDUOS SOLIDOS
P L A N D E G O B I E R N O 2 0 1 9 - 2 0 2 2
SENTIMIENTO AMAZONENCE REGIONAL
DISTRITO DE SOLOCO - CHACHAPOYAS
PROBLEMÁTICA, OBJETIVOS Y METAS
DIMENSION SOCIAL
N° Problema Identificado Objetivo Estratégico Meta al 2022
1
No se ha logrado fomentar el enfoque preventivo para controlar las enfermedades transmisibles, etas, crónico degenerativas. Tampoco se han desarrollo estrategias para garantizar el acceso universal a los servicios de salud donde se priorice las acciones para reducir las enfermedades crónicas.
Implementación de equipos, menajes, materiales médicos y medicamentos de los centros de salud de Soloco y de los Anexos de Mito, Quitachi y Oquish. Construcción de la infraestructura del centro de salud del Anexo Lolto.
04 centros de salud implementados y 01 puesto de salud construido
2
Deficiente cobertura educativa de calidad que atienda las demandas locales, regionales y nacionales.
Se propiciará y fortalecerá los aprendizajes de los alumnos en las áreas de Comunicación, Matemática y Ciencias, favoreciendo la capacitación de docentes.
01 estudio - 4 cursos de capacitación docente. 04 eventos deportivos escolares. O4 ferias culturales.
3
La seguridad alimentaria en el distrito esta desatendida, no se ha promovido el acceso de toda la población, en especial de los grupos en extrema pobreza, a alimentos apropiados en energía y nutrientes, tampoco se propicia la inclusión o reincorporación de los alimentos de origen nativo o generada en la zona para el consumo de las poblaciones rurales, a fin de mejorar el acceso a alimentos nutritivos y de bajo costo.
Promoción para la incorporación de alimentos de la zona.
01 sistema de aprovechamientos de cultivos de la zona.
4
No se han desarrollado alternativas ni se cuentan con objetivos que aseguren una adecuada habitabilidad de las familias del distrito.
Se desarrollarán alternativas con objetivos precisos para el mejoramiento de viviendas que aseguren una adecuada habitabilidad, con acceso a la vivienda a las parejas jóvenes, con servicio de agua potable para las familias del distrito.
Pistas y veredas urbanas habilitadas. 05 sistemas de servicio de agua y desagüe mejorados. 02 sistemas de agua potable construidos.
5
No se generan espacios para propiciar liderazgo, cultura cívica de paz, de respeto a la ley y las normas de convivencia, de modo que incidan en el respeto de los derechos humanos, la recta administración de justicia, y que sensibilicen a la ciudadanía contra la violencia.
Se generarán espacios para propiciar y formar jóvenes líderes, una cultura cívica de paz, de respeto a la ley y las normas de convivencia, de modo que incidan en el respeto de los derechos humanos, la recta administración de justicia, y que sensibilicen a la ciudadanía contra la violencia.
12 talleres para formar líderes, fortalecer la cultura cívica, el respeto a los derechos humanos y contra la violencia.
DIMENSION ECONOMICA
N° Problema Identificado Meta al 2022
1
No se ha desarrollado medidas o espacios que favorezcan el desarrollo de iniciativas de generación de nuevas empresas públicas y privadas que se refuercen como fuentes de empleo, que ofrezcan productos destinados al mercado local, regional, nacional y de exportación, ni se ha logrado que aumente la competitividad de las que ya existen.
Desarrollo de medidas o espacios que favorezcan el desarrollo de iniciativas de generación de nuevas empresas públicas y privadas. mejoramiento de la sanidad vegetal y animal
04 proyectos desarrollados. 01 vivero construido. 10 escuelas de campo para manejo agropecuario y manejo post cosechan. 01 sistema de mejoramiento animal y vegetal
2 Inexistente promoción turística
Desarrollo de un sistema municipal de fomento de turismo.
1 inventario- 1 plan - 5 acciones
3 Localidades con limitado servicio eléctrico
Conectividad del servicio de electrificación.
30 familias beneficiadas
DIMENSION TERRITORIAL Y AMBIENTAL
N° Problema Identificado Objetivo Estratégico Meta al 2022
1 Inexistente tratamiento de los residuos solidos Fomentar el cuidado del medio ambiente
4 sistema de tratamiento de residuos solidos
2
Aunque se han desarrollado algunas obras de infraestructuras, estas no se han realizado con enfoque descentralizado de la infraestructura productiva y social, que tampoco se han creado incentivos económicos y financieros para la inversión productiva orientada al mercado interno y externo, de productividad del trabajo, en especial en la agricultura, la agroindustria y la manufactura, en el marco del desarrollo económico, social y productivo del distrito.
Se gestionaran y promoverán incentivos económicos y financieros para la inversión productiva orientada al mercado interno y externo, de productividad del trabajo, en especial en la agricultura, la agroindustria y la manufactura, en el marco del desarrollo económico, social y productivo del distrito.
01 sistema de
defensa rivereña.
500 metros de
escalinatas. 04
parques o plaza de
armas construidas
en los anexos. 01
construcción de
una casa
hospedaje
municipal y/o
albergue para los
alumnos de los
anexos lejanos que
vienen a estudiar
DIMENSION INSTITUCIONAL
N° Problema Identificado Objetivo Estratégico Meta al 2022
1 Palacio municipal con infraestructura inadecuada
Mejorar la infraestructura urbana municipal
1 estudio - 01 local municipal construido con infraestructura moderna
2
En la actualidad la Municipalidad Distrital de Soloco es un institución que carece de instrumentos y condiciones que le permitan planificar y desarrollar sus funciones
Mejorar la entrega de la información a la población del distrito mediante la realización de sesiones informativas y la
04 cabildos abiertos, 01 sistema de atención al
inherentes de su razón de ser para atender a las necesidades de la población local, sus intereses y su desarrollo de acuerdo a los lineamientos de una buena gestión municipal, lo que le ha llevado a un letargo que resulta muy perjudicial para el distrito, que no plasma la anticipación y programación de actividades, siendo en este nodo donde las consecuencias ya empiezan a ser visibles que no permite el despegue del distrito.
implementación de un sistema de gestión. Mejoramiento de la infraestructura municipal.
ciudadano implementado.