plan de desarrollo institucional 2007 – 2019 universidad tecnológica de pereira

1

Plan de Desarrollo Institucional 2007 – 2019

Universidad Tecnológica de Pereira

“La Universidad que tienes en mente”

Carlos Arturo CaroJefe Oficina de Planeación

[email protected]

Junio de 2009

El Plan una construcción de todos …

A lo largo de un año participaron más de 2.000 personas de todos los estamentos de la Universidad y de las entidades y organizaciones de la ciudad.

… El Plan no es un libro es un proceso participativo de construcción social, que además dejó capacidad instalada en los participantes (2006 – 2008).

Cómo lo hicimos …

Se conformaron siete (7) mesas de trabajo, por áreas estratégicas y dos (2) comisiones prospectivas, para vislumbrar una Universidad volcada a la sociedad.

270 reuniones, más de 900 horas de trabajo, 128 actas, 8 eventos de capacitación y 28 de difusión (Fase 1).

Co-responsabilidad del Plan. Un Plan de Todos para Todos …

Cómo lo hicimos …. Se aplicaron técnicas contemporáneas de

planeación (MML, Metaplan, Delphi, ZOPP, prospectiva, análisis de escenarios, Vester, Modelo Macrointencional, entre otras).

Se avanzó en la forma de planear en una Universidad pública.

Qué contiene el Plan Las orientaciones y apuestas de la

Universidad por los próximos 11 años.

Siete (7) objetivos institucionales; 47 componentes; impactos; indicadores y metas.

25 Proyectos Institucionales.

Presupuesto plurianual estimado.

Universidad de alta calidad, líder al 2019 en la región y en el país, por su competitividad integral en la docencia, investigación, innovación, extensión y gestión para el desarrollo humano con responsabilidad e impacto social, inmersa en la comunidad internacional.

VISIÓN INSTITUCIONAL

Es una Universidad estatal vinculada a la sociedad y economía del conocimiento en todos sus campos, creando y participando en redes y

otras formas de interacción.

Es una Comunidad de enseñanza, aprendizaje y práctica que interactúa buscando el bien común, en un ambiente de participación, diálogo, con

responsabilidad social y desarrollo humano, caracterizada por el pluralismo y el respeto a la diferencia, inmersa en procesos permanentes

de planeación.

Es un polo de desarrollo que crea, transforma, transfiere, contextualiza, aplica, gestiona, innova e intercambia el conocimiento en todas sus

formas y expresiones, teniendo como prioridad el desarrollo sustentable en la ecorregión Eje Cafetero

Es una organización que aprende y desarrolla procesos en todos los campos del saber, contribuyendo al mejoramiento de la sociedad, para

formar ciudadanos competentes, con ética y sentido crítico, líderes en la transformación social y económica.

Las funciones misionales le permiten ofrecer servicios derivados de su actividad académica a los sectores público o privado en todos sus órdenes, mediante

convenios o contratos para servicios técnicos, científicos, artísticos, de consultoría o de cualquier tipo afín a sus objetivos misionales.

MISIÓN INSTITUCIONAL

• Necesidades Básicas Insatisfechas• Índice de GINI

• Línea de Pobreza• Índice de Desarrollo Humano

• Producto Interno Bruto• Índice de Desempeño Ambiental

• Índice de Capacidad• Resultados en Investigación• Resultados en Formación

• Índice de Bienestar• Resultados en Extensión

• Resultados en Generación de Ingresos

• Participación Total en Cobertura• Participación Total en Acceso a Recursos

• Participación Total en Patentes

Contribuir al Desarrollo Económico, social y

sostenible

(Monitoreo)

Tablero de Mando UTP

Complementarios

Fines del PDI

• AUTONOMÍA

• LIBERTAD

• DIMENSIÓN SOCIAL DEL CONOCIMIENTO

• CALIDAD

• JUSTICIA Y EQUIDAD

• CORPORATIVIDAD

• INTEGRALIDAD

• UNIVERSALIDAD

• DEMOCRACIA

PRINCIPIOS DEL PLANRESPONSABILIDAD SOCIAL: Es la capacidad de promover la participación de la comunidad universitaria y el medio a favor del desarrollo humano sustentable para la sociedad, mediante la óptima gestión económica, social y ambiental de la institución. Asegurando la formación integral y la producción de conocimientos compartidos y aplicables con la sociedad que la acoge.

PRINCIPIOS QUE RIGEN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

IGUALDADCELERIDADIMPARCIALIDADPUBLICIDAD

VALORES DEL PLAN Y LA UTP

•La Participación

•El Diálogo

•El Pluralismo

•La Tolerancia

•El Respeto a la Diferencia

Implícitos en la bandera

•Inteligencia•Sabiduría•Pureza•Transparencia•Lealtad•Fuerza•Tenacidad•Armonía•Voluntad•Amor

Universidad con una cobertura adecuada y reconocida calidad

en el Proyecto Educativo

PLAN DE DESARROLLO CONTRIBUYENDO A LA

TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONALOBJETIVOS INSTITUCIONALES 2002 - 2006 OBJETIVOS INSTITUCIONALES 2008 - 2019

DOCENCIAINVESTIGACIÓNEXTENSIÓNBIENESTARMODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA

Fortalecida la gestión del conocimiento en lo relacionado

con la investigación, innovación y extensión.

Bienestar Institucional implementado, facilitando la formación integral,

el desarrollo social e intercultural y el acompañamiento institucional.

Desarrollo Institucional fortalecido en la Gestión Humana, Financiera, Física, Informática y de Servicios.Internacionalización de la Universidad

Tecnológica de Pereira fortalecida

Impacto Regional Alianzas Estratégicas

Objetivo Institucional 1: Desarrollo Institucional fortalecido en la Gestión Humana, Financiera, Física,

Informática y de Servicios.

Fortalecido en la Gestión Humana, Financiera, Física, Informática y de Servicios.

Capacidad Institucional para responder a las estrategias de Desarrollo

PROPÓSITO

Gestión estratégica del

Campus

Desarrollo Físico Sostenible

Gestión y Sostenibilidad

Ambiental

Gestión de las Sedes Alternas

Sostenibilidad de la Infraestructura Física

D. Informático y de Comunicaciones

Automatización de los Recursos

Físicos

Sistemas de Información

Sostenibilidad Hardware y

Software

Sistemas de Comunicación

D. Humano y Organizacional

Procesos de Gestión Humana

Cultura Organizacional

Estructura Organizacional

Gestión de Procesos

Desarrollo Financiero

Optimización de Ingresos

Nuevas Líneas de

Financiamiento

Racionalización del uso de los

recursos

Desarrollo Institucional

Cobertura con Calidad

Desarrollo Físico Sostenible

Desarrollo Tecnológico y de Telecomunicaciones

Desarrollo Humano y Organizacional

Desarrollo Financiero

Educabilidad

Aprendibilidad

Educatividad

Enseñabilidad

Cobertura

Bienestar Institucional Formación Integral

Cultura Democrática, Participativa e Incluyente

Acompañamiento Integral

Proyectos Institucionales

Internacionalización

Convocatorias

Universidad – Empresa – Estado (Prácticas – Emprendimiento)

Política Institucional de II+E

Bilingüismo

Movilidad

Doble Titulación – Pares Académicos

Impacto Regional

Red de Observatorios

Relación Universidad – Empresa – Estado

Política Institucional de Impacto Regional

Articulación al Proyecto de Paisaje Cultural Cafetero

Alianzas Estratégicas Aprestamiento Institucional

Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva

Mercadeo Social

Proyectos Institucionales

Investigación, Innovación y Extensión

Presupuesto del PDI

Presupuesto y Requerimientos de Gestión

Consulte así nuestro Plan de Desarrollo

Cómo consultar el Plan de Desarrollo

www.utp.edu.co

http://planea.utp.edu.co/PDI_2007-2019/

http://planea.utp.edu.co/boletinpdi/

Boletín virtual del PDI




Opiniones, Observaciones, Contribuciones

“Juégale al Plan”

PDI 207 – 2019 “La Universidad que Tienes en Mente”

Juego virtual+mascara.exe


http://planea.utp.edu.co/PDI_2007-2019/Difusion_Concursos.htm

http://planea.utp.edu.co/PDI_2007-2019/Difusion_Concursos.htm

Para Resaltar

La Universidad Diseña una estrategia de largo plazo .

Ejercicio de alineamiento estratégico que permite pasar de 321 proyectos del plan de desarrollo anterior a 25 proyectos para el nuevo PDI

Se diseñan proyectos institucionales donde se incorporan las facultades y dependencias, que serán el insumo para los planes de acción de las mismas.

Se tiene un presupuesto plurianual con especificaciones detalladas para cada uno de los proyectos

Para Resaltar

El PDI prioriza la contribución a la trasformación social, el desarrollo de la UTP y luego sus facultades y dependencia

La transformación de los objetivos de la universidad busca impactar el desarrollo regional y nacional.

Se desarrolló un proceso participativo en todas sus fases, con más de 2000 participantes activos

El alto compromiso de los participantes y de la alta dirección de la universidad

Gracias a aprendizajes anteriores, se permite la construcción de indicadores de impacto

Gracias por su atenciónPDI 2007 – 2019

Conoce “La Universidad que Tienes en Mente”

Carlos Arturo CaroJefe Oficina Planeación

Luz Ángela Marín Loaiza Coordinadora Plan de Desarrollo

PDI Universidad Tecnológica de Pereira 2007 - 2019: “La Universidad que tienes en mente”

plan de desarrollo institucional 2007 – 2019 universidad tecnológica de pereira

Documents