ALCALDE: TEODOSIO HUARCAYA IRCAAUPAGESTIN

2003 - 2006

San Antonio de Antaparco como parte integrante de la provincia de Angaraes del Departamento de Huancavelica, es uno de los distritos andinos que se encuentra en situacin de extrema pobreza, por lo que los retos que exige la realidad distrital es bastante complejo, donde las dificultades y necesidades es bastante inmensa, para buscar su desarrollo es necesario unir los esfuerzos y plantear un conjunto de estrategias y mecanismos del desarrollo integral con la participacin activa y concertada de todas las instituciones y la poblacin en general.

Con el objetivo de buscar un desarrollo integral del distrito, la actual gestin municipal ha visto en la necesidad de contar con un Plan de Desarrollo Concertado del Distrito que sirve de instrumento bsico y de gestin, de gua y herramienta indispensable para emprender un conjunto de acciones inmediatas, mediatas y de largo plazo, en bsqueda del desarrollo con la participacin plena del pueblo y de sus autoridades.

El Plan es resultado de un esfuerzo compartido entre la municipalidad, autoridades, poblacin local, representantes comunales, las organizaciones de base y Alianzas estratgicas, como ONGs. Locales CDA SISAY.

El Plan Estratgico constituye un diagnstico donde permite visualizar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la realidad del Distrito de San Antonio de Antaparco, a partir de ella avizorar una visin y misin estratgica haca el futuro inmediato y mediato. As mismo en ella estn planificadas nuestras acciones que debemos emprender para el logro de los objetivos Estratgicos de Desarrollo y para promover y desarrollar una poltica de trabajo participativo y concertado, en la construccin de bienestar social. As mismo, buscar financiamiento ante Entidades Pblicas, Privadas y Cooperacin Tcnica Internacional.

La Municipalidad Distrital de San Antonio de Antaparco, presenta el PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO, para que sirva como instrumento y herramienta de gestin y de trabajo planificado, organizado. Para evitar improvisacin en la gestin edil y la prdida de oportunidades de desarrollo en la mejora de las condiciones de vida. Asimismo para buscar las oportunidades de apoyo y realizar gestin eficiente; por que este documento prioriza las necesidades bsicas insatisfechas del distrito.

Por ltimo agradecer a quienes posibilitaron los espacios de participacin y concertacin, con todas las Autoridades, organizaciones sociales de base, Instituciones cooperantes, que sumaron el esfuerzo para buscar el desarrollo integral del distrito y para mejor aprovechamiento de los recursos, superando intereses polticos contrapuestos, con el nico fin de conseguir el desarrollo sostenido del distrito de San Antonio de Antaparco, esperando a que todos se involucren y aporten en el desarrollo. Por otro lado, consideramos que el presente PLAN DE DESARROLLO ESTRATEGICO, no es un documento totalmente acabado y definitivo, es necesario actualizar y enriquecer con nuevos aportes prepositivas de acuerdo el avance de ejecucin de objetivos estratgicos proyectados hacia el 2012.Bach. TEODOSIO HUARCAYA IRCAAUPA, Alcalde.

Sr. ANTONIO ALARCO HUARCAYA, Tte. Alcalde.

Prof. ANATOLIO HUARCAYA BARBARAN, Regidor.

Sra. ELEODORA QUISPE PARIONA, Regidora.

Sr. EUSEBIO M. HUAMANCUSI IRCAAUPA. Regidor.

Sr. ABUNDO HUARCAYA RUPAY, Regidor.

El Desarrollo del Plan es producto de la reflexin de muchos participantes, como. La Mesa de Concertacin, Las Organizaciones Comunales, Organizaciones de Mujeres; EL Gobierno local; a ello se suman los aportes de Instituciones como Cooperacin Popular de Huancavelica, CICDA (Centro Internacional de Cooperacin al Desarrollo), PCS (Concejera en Proyectos), DFID (Embajada Britnica), Remurpe (Red de Municipalidades Rurales del Per) y Diakonia (Accin Ecumnica Sueca). El Rol del equipo tcnico ha sido sobre todo el de facilitar el proceso incidiendo en la participacin de los propios actores locales en la identificacin de os problemas y e la bsqueda de alternativas posibles de desarrollo.

El Plan es un primer paso en busca de un desarrollo planificado en orden como lo plantean los mismos pobladores; ahora es el momento de establecer nuevos retos y responsabilidades a travs de acciones concretas en el nuevo contexto poltico marcado por los procesos de descentralizacin y de mayores canales de participacin por parte de la poblacin en el ejercicio del gobierno local estamos convencidos de que es vital e histrico para el Distrito de Antaparco.

RESOLUCIN MUNICIPAL N 025-2003- MDSAA-A/H.

Antaparco, 18 de octubre de 2005

VISTO:

El acuerdo de Sesin Ordinaria del Consejo de fecha 14 de octubre del presente ao, siendo la agenda sobre la aprobacin del Plan Estratgico de Desarrollo del Distrito de San Antonio de Antaparco el ao 2012;

CONSIDERANDO:

Que, el Plan Estratgico de Desarrollo es un instrumento bsico de mayor perspectiva temporal en el cual establece los objetivos institucionales y metas diseadas en funcin a los objetivos estratgicos con la finalidad de promover y alcanzar su desarrollo sostenido para el distrito de San Antonio de Antaparco.

Que, es producto de un esfuerzo participativo y concertacin democrtica, de sus autoridades ediles, polticas, judiciales, civiles, lderes y de organizaciones de base, a nivel distrital, de tal forma que es un documento de creacin, en el cual refleja sus principales aspiraciones a alcanzar en el corto, mediano y largo plazo.

Que, en concordancia con la Constitucin Poltica y la Ley Orgnica de Municipalidades estn facultadas a Planificar el desarrollo de sus circunscripciones y ejecutar las acciones correspondientes as como la de formular, aprobar y supervisar los planes de desarrollo.

Estando a las consideraciones expuestas y conforme a las atribuciones y las facultades que confieren la funcin poltica econmica y administrativa de los gobiernos locales, por acuerdo de Consejo.

SE RESUELVE:

ARTICULO PRIMERO: APROBAR el PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO reformulado al ao 2012, de la Municipalidad Distrital de San Antonio de Antaparco, que la misma entrar en vigencia a partir de la suscripcin del presente acto resolutivo hasta el ao 2012. ARTICULO SEGUNDO: DAR EL CUMPLIMIENTO E IMPLEMENTACION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO del Distrito de San Antonio de Antaparco, es de cumplimiento obligatorio para todas las Organizaciones, Instituciones Pblicas y Privadas, que estn involucrados en el desarrollo integral del distrito.

REGISTRESE, COMUNIQUESE Y CUMPLASE.

Pre-Inca e Inca

El pueblo de S. A. Antaparco tiene sus antecedentes histricos en la poca Pre-inca; en las partes altas de su territorio, se encuentran yacimientos arqueolgicos como: Tumanka Muqu, Aylampu, Kullkuncha, Purwaya, Ayauchku, Maywuapunku, Qumas, etc. Pertenecientes al periodo intermedio tardo de la cultura andina peruana. En estos lugares se observa pequeas ciudadelas Pre- incas con construcciones lticas de forma semicircular, con caractersticas propias de los fortos militares y cantidad de chullpas, donde los pobladores enterraban a sus muertos.

De acuerdo a los vestigios encontrados se interpreta que estos pueblos pertenecan a grupos tnicos de la confederacin Chanka. Posteriormente fueron conquistados por los Incas durante el gob. De Inca Wiracocha, en referencia a este acontecimiento existe en la comunidad de Pampahuasi el mito del Inkapaan Wayqu, que narra la presencia del ejrcito Inca en la Conquista y destruccin del pueblo de Maywapunku. Con la conquista de Huancas, Caaris, Chachapoyas, etc, ubicados en el norte.

La Colonia

En tiempos de la colonia, Antaparco pas a formar parte de la intendencia de Huamanga como su poblacin era escasa no era de mucho inters para los colonizadores europeos limitndose el fenmeno de mestizaje cultural y religioso.

El nombre de Antaparco se acerca al significado de lugar escondido para uso de agua y proviene de dos vocablos quechuas: Anta = escondido y Parcco= uso de agua. La zona es recordada como un centreo de paso obligado por los arrieros que transportaban la sal proveniente de las minas de San Pedro de Cachi (Ayacucho), en Antaparco se realizaba el trueque de sal con productos del lugar como papa, haba, arveja, maz, charqui.

La Republica

Durante la poca republicana Antaparco era una de los caseros de la villa de Julcamarca, lugar de residencia de los terratenientes feudatarios mestizos y donde se centralizaba el poder poltico, econmico y religioso.Antaparco hasta antes de 1945 formaba parte del anexo de Pata, por lo que sus pobladores asistan a las faenas y reuniones de coordinacin realizadas en el hoy distrito vecino.

Uno de los acontecimientos que marca la historia de Antaparco es la participacin de los pobladores de las comunidades de Maicena, Pampahuasi, Huaqchalla en las acciones de hostigamiento al ejercito chileno desde las alturas Urguhatus, cuando este pasaba por las quebradas Lambraswyqu y Quchunapampa. Posteriormente muchos pobladores se sumaron al ejrcito Cacerista cuyo cuartel general se encontraba en Ayacucho.

El patrn de los caseros de Antaparco era Santa Cruz, de ah el posterior nombre de Santa Cruz de Antaparco. Debido a la inundacin que sufri en esa poca la capilla qued solo una torre en pie que se observa en la parte baja de la plaza principal. Frente a este desastre natural los pobladores deciden construir un nuevo templo (aproximadamente 1920) y nominar santo patrono del pueblo a San Antonio de Padua, a partir de esta paso el distrito a denominarse San Antonio de Antaparco.

En 1945 Antaparco es reconocida como comunidad campesina del distrito de Julcamarca, inscrita en el registro oficial de comunidades campesinas reconocida por resolucin suprema de fecha 26 de Abril de 1945. A partir de este ao sus pobladores de Antaparco empiezan a gestionar su distritalizacin, logrando su creacin poltica como distrito despus de 10 aos, 07 de Abril de 1954, mediante Ley N 13001, siendo entonces Presidente de la Repblica General Manuel A. Odra.

Los aos de la violencia

El pueblo de Antaparco fue victima de esta situacin socio poltica a partir de 1984 hasta 1992. Este movimiento oblig a sus habitantes a migrar a diversas partes del Per; principalmente ciudades como Lima, Huancayo, Ayacucho, Lircay, Chanchamayo, Satipo, San Francisco (selva de Ayacucho), etc. Durante estos aos fueron muchas las victimas ya sea ocasionada por parte de los grupos alzados en armas (sendero luminoso), de las Fuerzas Militares y los miembros de los comits de Autodefensa.

Recin a partir de los aos de 1996 empieza el proceso de repoblamiento del distrito, la reconstruccin del tejido social del pueblo, la reorganizacin de las organizaciones de base, de las instituciones del distrito y de sus anexos. En 1996 se construyeron en la capital del distrito vivienda y algunos locales comunales con el apoyo del PAR y otras instituciones gubernamentales.

Rol Actual

Actualmente el Distrito de San Antonio de Antaparco, con la gestin edil del Bach. TEODOSIO HUARCAYA IRCAAUPA, Alcalde de la Municipalidad y su Plana de Regidores, el proceso de desarrollo integral del distrito avanza en forma organizada y planificada, con participacin y concertacin de Autoridades, Organizaciones Sociales de Base, Instituciones Pblicas y Privadas, para alcanzar los objetivos estratgicos de desarrollo del distrito, con la ejecucin de Obras y Proyectos muy importantes como: Construccin de trochas carrozables a las comunidades y Mejoramiento y Rehabilitacin de Carretera de Julcamarca-Antaparco, Construccin de Reservorios y sistemas de riego en las comunidades, Construccin de Aulas de I.E. en sus tres niveles de educacin, Construccin de Obras de electrificacin en todas sus comunidades, Construccin y Mejoramiento de Agua Potable y Saneamiento en todas sus Comunidades y la Gran Obra Defensa Riberea de Antaparco, con financiamiento de recursos econmicos asignados de MEF, con asignacin de Municipalidad provincial, Regional, Ministerio Energa - Minas y Cooperacin Tcnica Internacional de Fondo Contravalor Per-Italia y Fondo Contravalor Per Alemania, que al trmino de la gestin se cumplir con todos los compromisos y alcanzar mayores logros para el desarrollo del distrito; as para elevar el nivel de vida de los pobladores y salir de mapa de extrema pobreza en Regin Huancavelica.I.- INFORMACIN GENERAL

1.1 MARCO LEGAL

Constitucin Poltica del Per:

ART. 192. Las Municipalidades tienen las competencias para:

Planificar el desarrollo urbano y rural de sus circunscripciones y ejecutar los planes y programas correspondientes:

Ley orgnica de municipalidades

Siguiendo en orden jerrquico, la Nueva Ley Orgnica de Municipalidades 27972 dice en el artculo VI PROMOCIN DEL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL los gobiernos locales con incidencia en la micro y pequea empresa, a travs de planes de desarrollo econmico local aprobados en armona con las polticas y planes regionales y nacionales de desarrollo; as como el desarrollo social, y el desarrollo de capacidades y la equidad en sus respectivas circunscripciones.

El artculo IX PLANEAMIENTO LOCAL manifiesta que el proceso de planeamiento local es integral, permanente y participativo, articulando a las municipalidades con sus vecinos. En dicho proceso se establecen las polticas pblicas de nivel local, teniendo en cuenta las competencias y funciones especficas exclusivas y compartidas establecidas para las municipalidades distritales y provinciales.

El sistema de planeacin tiene como principio la participacin ciudadana a travs de sus vecinos y organizaciones vecinales, transparencia, gestin moderna y rendicin de cuentas, inclusin y eficiencia, eficacia equidad, imparcialidad y neutralidad, subsidiariedad, consistencia con las polticas nacionales, especializacin de las funciones, competitividad e integracin.

1.2 CREACION POLTICA

Creacin Distrital: Ley N 13001 del 07 04 1954

Categora

: Pueblo

1.3 UBICACIN GEOGRAFICA

Pas

:Per

Departamento:Huancavelica

Provincia:Angaraes

Distrito:San Antonio de Antaparco

Latitud Sur:74( 04( 26((Longit. Oeste:74( 24( 41((1.4. LIMITES

Norte:Comunidades de Buena Vista, Cahua y Anchakuay, pertenecientes al distrito de Julcamarca.

Sur:Distrito de Santo Tomas de Pata.

Este:San Pedro de Cachi (Ayacucho).

Oeste:Cuticsa (S.T. de Pata, Huacacclla (Cuticsa), Romero (Distrito de Secclla).

1.5. ALTITUD

La Capital

:2 771 m. s. n. m

Ms alta

:3 300 m. s. n. m (Cerro Quinuawillca).

1.6 SUPERFICIE Y TOPOGRAFA

El Distrito de San Antonio de Antaparco tiene una extensin superficial aproximadamente de 33.42 Km2, topogrficamente presenta un relieve accidentado con fuertes pendientes; se observa pequeos valles en el trayecto del ro Cachi; los terrenos agrcolas presentan pendientes de 20 a 50% desarrollndose en ella actividades agrcolas y ganaderas propias de la zona.

1.7 CARACTERSTICAS AGROCLIMATICAS

1.7.1 Hidrografa

Esta conformada por el Ro Cachi que pasa por el lmite entre Ayacucho y Huancavelica, en la parte baja del sistrito. El ro Cachi riega limitadamente los terrenos afluentes y no es aprovechado por la falta de pendiente. El ro Cachi esta conformado por otros ros, manantiales riachuelos como: Paquiscca, Amargura, Nawinhuaycci (estacionarios).

1.7.2. Clima

Las localidades que conforman el distrito estn ubicados en la regin Quechua (12.5C - 15.8C) y una pequea parte en la regin Suni; logrando una temperatura variable entre templado clido y templado frgido. Durante el da en los meses de invierno la insolacin es fuerte con el cielo despejado y azulino, con presencia del aire que sopla de sur a norte en las tardes. Durante las noches la temperatura desciende considerablemente. En el da a la sombra se siente fro y expuesto al sol se siente un calor seco y penetrante.

En la parte alta del distrito el clima es templado fro y en los meses de invierno durante las noches se observa la presencia de fuertes heladas (la temperatura desciende debajo de cero grados); que afectan a los cultivos y afecciones bronquiales en los pobladores.

1.7.3 Precipitaciones

Las precipitaciones pluviales son bien marcadas, presentndose con mayor fuerza entre los meses de octubre marzo con una precipitacin promedio de 10 Lt. por segundo; teniendo como punto mas alto en los meses de enero, febrero y marzo. Mientras en los meses de mayo a setiembre se produce el perodo de sequa.

1.7.4 Evaporacin

Los valores de evaporacin varan de 74.8 -141.8 mm.; la poca de mayor evaporacin se presenta durante los meses de agosto y septiembre, presentando 4.0 Mm./da de lmina de agua evaporada; durante este tiempo la evaporacin durante el da es 4 veces superior al de la noche.

1.8 INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS

1.8.1.-Instituciones Pblicas

(Municipalidad Distrital

(Centro de Salud:Puesto Salud Antaparco,

Puesto de Salud Maicena

(Gobernacin

(Juzgado de Paz

1.8.2 Instituciones Privadas

(ONGs Locales:

CDA Sisay

(ONGs Nacionales y Cooperacin Internacional:

PCS/ Consejera de Proyectos

SNV/V servicio Holands de Cooperacin al Desarrollo.

CICDA/FRANCIA

DFID/EMBAJADA BRITNICA

Diakonia Accin Ecumnica Sueca.

1.8.3 Organizaciones Sociales

(Club de Madres (existente en cada centro poblado)(Comedor popular(Comits de Autodefensa (Pampahuasi y Antaparco)

(APAFAS(Comit de Riego

(Organizaciones Comunales:

- Comunidad Campesina de Maicena

Comunidad Campesina de Pampahuasi

Comunidad Campesina de S. R. Lambras

Comunidad Campesina de Antaparco

Anexo de Azuna (verificar si es anexo)

Anexo de Maccnopampa

- Anexo de S.J. Tintayocc.

- Anexo de Tacmayocc

Anexo de Huacchalla

Casero de Saminca

1.8.4 Espacios de Articulacin de Actores

(Mesa de Concertacin Distrital

(Gestin Social de riego (Gesori)

(Asociacin de Municipalidades Angaraes Sur AMAS

II.- DIAGNOSTICO

2.1.-POBLACIN E INDICADORES

CUADRO Nro 1:

POBLACIN PROVINCIAL Y DISTRITAL INTERCENSAL

Provincial/

DistritalPOBLACIN INTERCENSAL

1972198119932002 Pobl.

Estimada

Angaraes38,64442,39943,06047,607

Antaparco9971212438894

Fuente: INE Censo Nacional de Poblacin: 1993

Registro Poblacin CDA SISAY

El Distrito a nivel de poblacin ha

Seguido la misma dinmica que el resto

la Zona sur de Angaraes. Despus de

crecimiento en los aos previos a la

Violencia se genera un fenmeno de despo-

blamiento que para Antaparco signific -

(Entre 81 al 93) una disminucin, en un 64% de su poblacin (cuadro Nro 1). Este desplazamiento ocasion un retroceso en las actividades sociales productivas y econmicas que incrementaron en el distrito los niveles de pobreza.

Durante la dcada de los 80 se ve en aumento la migracin de pobladores que se desplazan del distrito hacia los centros urbanos de mayor atraccin en busca de seguridad y trabajo. Entre los principales centros urbanos que recepcionan a los migrantes son: Huamanga, Huanta, Valle del Ro Apurimac, Lima, Lircay y Huancavelica.

Al finalizar los aos de violencia, se observa en el distrito un leve incremento poblacional. La poblacin estimada en el 2003 sufre un aumento aprox. De 75% de habitantes con respecto a las cifras anteriores del censo 1993.

2.1.1 POBLACIN TOTAL Y DENSIDAD

a) Poblacin total

La distribucin de la poblacin por zonas geogrficas (Rural y Urbano) indica que la composicin de la poblacin es mayoritariamente rural. El 88% de los pobladores viven en las zonas eminentemente rurales, mientras que la poblacin urbana que reside exclusivamente en la capital del distrito solo constituye un 12%.

CUADRO Nro 2

POBLACIN CLASIFICADA POR AREAS 2002

DESCRIPCION

Poblacin

TotalURBANARURAL

Antaparco76291671

Fuente: INEI Censo Nacional de Poblacin: 1993

INEI Huancavelica: Compendio Estadstico Departamental 1998-99. Lima 1999

b).- Densidad poblacional

El distrito comporta para el ao 2002 una densidad poblacional de 23 habitantes por Kilmetro cuadrado, lo que significa que existe aprox. Una disponibilidad de 4.35 Ha. Por poblador.

CUADRO Nro 3

DENSIDAD POBLACIONAL DISTRITAL 2002Comunidadesrea (Km2) PoblacinDensidad

San Antonio de

Antaparco33.4276223

Fuente. Elaboracin propia, registro Sisay 2002.

2.1.2POBLACIN POR SEXOCUADRO N 4

DistritoTotalVaronesMujeres

San Antonio de Antaparco762394368

100%52%48%

POBLACIN TOTAL POR SEXO 2002

Fuente: Elaboracin propia, registro Sisay 2002

La distribucin de la poblacin de acuerdo al sexo presenta un moderado

Predominio de varones con mujeres tanto en la zona urbana como rural. El 52% corresponde a la poblacin masculina, -mientras existe un 48% de habitantes -

Mujeres, los datos demogrficos del presente corresponden al ao 2002.

2.1.3 POBLACION POR GRUPOS ETAREOS

GRUPOS DE EDADESHABITANTES

M DE 1 AO6

DE 1 A 452

DE 5 A 955

DE 10 A 1461

DE 15 A 1921

DE 20 A 2418

DE 25 A 2917

DE 30 A 3420

DE 35 A 3916

DE 40 A 4418

DE 45 A 4916

DE 50 A 5432

DE 55 A 5910

DE 60 A 6439

DE 65 Y MAS47

TOTAL438

Fuente: INEI Censo Nacional de Poblacin 1993

CUADRO N 5

POBLACIN POR GRUPOS DE EDAD

La mayor parte de la poblacin esta comprendida entre los grupeo de edad: de 1 a 4 aos; de 5 a 9 aos y de 10 a 14 aos. Sumados estos tres grupos de edad (que corresponden a la infancia y parte de la juventud) representan el 38% de la poblacin distrital.

La mayor parte de la poblacin esta comprendida entre los grupeo de edad: de 1 a 4 aos; de 5 a 9 aos y de 10 a 14 aos. Sumados estos tres grupos de edad (que corresponden a la infancia y parte de la juventud) representan el 38% de la poblacin distrital.

Edad haca ciudades como Ayacucho Huanta, ro Apurimac, y Lima por lo general, en bsqueda de trabajo y mejores condiciones de vida.

CUADRO N 6

CUADRO DE NUMERO DE FAMILIAS/COMUNIDAD/HIJOS-IDIOMA

ComunidadN De FamiliasN de HijosIdioma Quechua

- Castellano

Antaparco546444

Pampamhuasi5610724

Maicena8815830

Lambras10220945

Tintayuq20375

Tacmayuq202613

Azuna223010

Huacchalla264619

Magno pampa205016

Saminca20536

Total428780212

FUENTE, Elaboracin Municipalidad de Antaparco 2003

Este cuadro constituye un nuevo aporte realizado por la gestin idlica actual, en la que nos demuestra la cantidad de la poblacin por comunidad y el uso del tipo de idioma, con predominancia del uso de quechua como idioma de comunicacin comunal.

2.1.5.-PEA

La poblacin del distrito segn la condicin de actividad (poblacional activa y no activa) indica una alta proporcin de poblacin no activa, 72%. Respecto a la poblacin activa segn el Censo de 1993 seala un 28%. Es importante destacar que el censo considera a gran parte de la poblacin femenina como no activa; estos criterios de distribucin poblacional no se adecuan al contexto rural, debido a que las mujeres campesinas y nios y nias cumplen un papel importante dentro de las actividades econmicas.CUADRO N 7

POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA Y NO ACTIVA 1993

DistritoTOTALPoblacin Econmicamente

ActivaPoblacin No Econmicamente Activa

Ocupada

AntaparcoTrabaja

Por

IngresoNo trabaja

Pero tena trabajoAyuda a un Familiar sin pagoCuida el hogar y no trabajaEstudiante y no trabajaJubilado y/o pensionista no trabajaRentista y no trabajaotro

Absolutos3652397217080218

Relativos100%6.32.419.746.521.90.50.22.1

Fuente: INEI Censo Nacional de Poblacin: 1993

INEI Huancavelica: Compendio Estadstico Departamental 1998-99. Lima 1999

El Censo del ao 1999 identifica al total de la poblacin activa en condicin de ocupada. Considerando en contexto rural las ocupaciones existentes son temporales, debajo nivel remunerativo. El 19.7 % de la poblacin ocupada es catalogada como trabajador familiar sin remuneracin, mientras que solo el 6.3% realiza actividades remuneradas. No obstante se sabe que la mayor parte de la poblacin ejerce labores en sus propias parcelas acudiendo al apoyo de la mano de obra familiar.

CUADRO N 8

CUADRO DE ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS

ComunidadArtesanaAlfareraCarpinteraComercioAlbaileraViajeLimaSelva

Antaparco1148211

Pampahuasi141055

Maicena17301219

Lambras2413211

Tintayuq211

Tacmauyuq51156

Azuna514

Huacchalla4734

Magno pampa14413

Saminca732

Total105736903455

Fuente: Elaboracin Municipalidad distrital de Antaparco 2003

La actividad de la mujer campesina que generalmente ejerce actividades complementarias en la agricultura y la ganadera, es considerada dentro del cuidado del hogar y no as como trabajo; esta actividad de acuerdo al censo representa un 46,5 % de la Poblacin No activa.

La poblacin del Distrito ese encuentra distribuida en 10 centros poblados (4 comunidades campesinas y 6 anexos). Durante los aos posteriores a la violencia se han iniciado procesos de repoblamiento; hasta la fecha no existen datos exactos de la cantidad total de pobladores los habitantes en el distrito han establecido sus moradas de manera dispersa en cada una de las comunidades y anexos creciendo de un plan de acondicionamiento habitacional que permita en un futuro proveer servicios bsicos como agua, energa elctrica, educacin etc

CUADRO N 9

POBLACIN POR OCUPACIN

ComunidadAgricultorSu casaOtros (Comercios y profesional)

Antaparco2220

Pampahuasi2825

Maicena3831

Lambras4237

Tintayuq126

Tacmauyuq109

Azuna11102

Huacchalla1612

Magno pampa1010

Saminca1810

Total2071702

Fuente. Elaboracin Municipalidad de Antaparco 2003.

Una poblacin estimada de acuerdo a los registros comunales para el ao 2003 es como se indica en el siguiente cuadro N 7

CUADRO N 10

Poblacin Total por Comunidad. 2003POBLACIN A NIVEL COMUNALHabit.

Antaparco114

Pampahuasi159

Maicena132

Lambras149

Tintayuq24

Tacmauyuq79

Azuna99

Huacchalla47

Magno pampa54

Saminca37

TOTAL894

2.2 COBERTURA DE SERVICIOS E INDICADORES

2.2.1 EDUCACION

A.- ANALFABETISMO

CUADRO N 11

POBLACIN POR GRUPO DE EDADES Y CONDICON DE ANALFABETISMO 1993

CONDICION DE ANALFABETISMO5 9

Aos10 - 14

Aos15 - 19

Aos20-29

Aos30-39

Aos40-64

Aos65-

ms

Sabe leer y escribir23582027214608

No sabe leer y escribir30318157939

No especific2------

Total556121353612547

Fuente. INEI Censo Nacional de Poblacin: 1993

INEI Huancavelica: Compendio Estadstico Departamental 1998-99. Lima 1999.

El distrito cuenta para el ao 1993 con alto ndice de analfabetismo que afecta sobre todo a la poblacin mayor de 40 aos a ms; de acuerdo al censo, la tasa de analfabetismo de la poblacin de 15 aos a ms es de 53.8% . De acuerdo a las acciones educativas desarrolladas en el distrito este ndice de analfabetismo viene disminuyendo el transcurso de los siguientes aos.

CUADRO N 12

RESUMEN DE CENSO EFECTUADO EN EL DISTRITO DE ANTAPARCO JULIO 2003Comunidad

ALFABETOSANALFABETOS

VaronesMujeresVaronesMujeres

N%N%N%N%

Antaparco2019006

Pampahuasi2150024

Maicena2710211

Lambras2517834

Tintayuq7428

Tacmauyuq3313

Azuna2267

Huacchalla119214

Magno pampa75227

Saminca6624

1298024108

Fuente. Elaboracin Municipalidad distrital de Antaparco 2003.

B.- NIVEL INICIAL

CUADRO N 13

INFRAESTRUCTURA, POBLACIN EDUCATIVA, DOCENTES INICIAL

C.E.I.InfraestructuraNro de

AlumnosNro de

AmbientesDocentes

MAICENA

No cuenta con local

Funciona en dos

Ambientes de la Escuela, estado regular.100201

TOTAL100201

A nivel distrital actualmente se cuenta con un solo Centro Educativo Inicial, ubicada en la comunidad de Maicena. Donde asisten 10 alumnos. Este centro de enseanza carece de infraestructura, falta de equipamiento, materiales educativos y juegos infantiles para la estimulacin temprana de los nios.

CUADRO N 14

INFRAESTRUCTURA, POBLACIN ESCOLAR, PRONOEI

PRONOEIInfraestructuraNi@sPromotorias

AntaparcoNo cuenta funciona en la escuela1201

Lambras1001

Pampahuasi1501

TOTAL3503

Fuente: Elaboracin propia, Sisay 2002

Los PRONOEIS en el mbito distrital cumplen un papel importante en el nivel educativo inicial cubriendo la demanda escolar de comunidades que cuentan con ni@s en edad requerida; brinda los servicios de aprestamiento y estimulacin a los nios de 4 a5 aos de edad en ausencia centros de educacin inicial. Existe un total de 03 PRONOEIS en el (C. Antaparco, C. De Lambras y C. Pampahuasi), cada uno es atendido por una promotora que no cuenta con especializacin en la direccin y conduccin del programa.; estos centros no cuentan con locales propios funcionando en los locales de la escuela y casas comunales.

En general los Centros Iniciales y los PRONOEI cuentan con un dficit en su infraestructura y servicios, falta la implementacin de materiales didcticos y lcidos (juegos) para el desarrollo de las capacidades de los nios y nias.

C.- NIVEL PRIMARIO

CUADRO N 15

INFRAESTRUCTURA, POBLACIN EDUCATIVA, DOCENTES PRIMARIO

CENTROS

EDUCATIVOSInfraestructuraNro de

AlumnosGradosDAOCENTES

C.E.P 36218

AntaparcoCuenta con local en condicin regular- existe 3 aulas, material rstico.261ro a 6to01

C.E.P. 36250

MaicenaCuenta con local en condicin Mala existen 3 aulas391ro a 6to01

C.E.P. 36251

PampahuasiCuenta con local construido 1975- Condicin Regular- 3 aulas, material rstico321ro a 6to02

C.E.P. 36252

LambrasCuenta con local construido 1962 condicin mala- 3 aulas321ro a 6to02

C.E.P.36392

HuacchallaCuenta con local en condicin Regular 03 aulas071ro a 4to01

C.E.P. 36435

AzunaNo cuenta con local los nios estudian en C. E. 3621841ro a 4to01

C.E.P. 36436

Magno pampaCuenta con local en condicin Mala Existe 03 aulas.121ro a 4to01

TOTAL15309

Fuente: Elaboracin propia, registro Sisay 2002- ADE Julcamarca

Registro ADE- Especialista Nivel Primario 2002

Existen en total 07 Escuelas de educacin primaria donde asisten alrededor de 153 estudiantes (Registro ADE 2002), atendidos por 10 docentes responsables de la enseanza de los distintos grados educativos (de 1ro a 6to grado); estos docentes atienden de tres a cuatro grados simultneamente bajo el sistema denominado como multigrado.

Los docentes manifiestan limitaciones en cuanto a la actualizacin y manejo de nuevas estrategias metodolgcas y enfoques pedaggicos.

Se observa un dficit en la infraestructura educativa; ninguno de los centros cuenta con ambientes adecuados; muchos de los locales fueron construidos hace 30 aos y estn en situacin de riesgo, con mobiliarios deteriorados y escasos; no cuenta con materiales didcticos adecuados y en muchos centros son inexistentes.

La falta de alumnos e los centros educativos viene generando desde la Direccin Regional de Educacin de Huancavelica una amenaza constante de cierre de escuelas y desaparicin de plazas docentes en perjuicio de la poblacin.

CUADRO N 16

INFRAESTRUCTURA, POBLACIN EDUCATIVA, DOCENTES, SECUNDARIO

CENTROS

EDUCATIVOSInfraestructuraNro de

AlumnosNro de

SeccionesDocentes/

Direccin

Cesar Vallejo M.No cuenta con local7157

Fuente: Elaboracin propia, registro Sisay 2003 ADE Julcamarca

El nivel de educacin en el Distrito de Antaparco es bastante deficiente en sus diversos niveles educativos; a ello se suman la inadecuada infraestructura e implementacin de mobiliarios textos.

La administracin educativa del distrito est a cargo del ADE- Sede Julcamarca. Existe limitaciones en cuanto a la implementacin de programas de actualizacin y capacitacin docentes de parte de ADE debido a la falta de recursos econmicos y de planes del trabajo de innovacin pedaggica. Los padres de familia organizados a travs de las APAFAS no cuentan con mayor participacin en la educacin y en el control sobre el cumplimiento de horas acadmicas que debera realizar el docente.

CUADRO N 17

ALUMNOS DEL COLEGIO CESAR VALLEJO MENDOZA

Colegio

Secundario1G2 G3 G4 G5 GTotal

Alumnos221513101171

Fuente: Elaboracin propia, registro Sisay 2003 ADE Julcamarca

Mejorar la calidad educativa en el distrito implica innovar las currcula, dotar de infraestructura educativa, as como implementar los centros con equipos de tecnologa educativa, mobiliarios, materiales educativos, servicios de biblioteca y capacitar a los docentes en nuevos avances de la pedagoga.

CUADRO N 18

ALUMNOS DEL COLEGIO CESAR VALLEJO MENDOZA

Centro

EducativoCon/Titulo

Universit.Con/Titulo

Pedagog.NombradoContratadoAo de

Servicios

36218

Antaparco211

Pampahuasi22

Maicena1113

Lambras1111

Huacchalla11

Colegio4325

Total5108713

Fuente: Elaboracin Municipalidad distrital de Antaparco 2003.

2.2.2 SALUD

El distrito cuenta con dos Postas de Salud, uno ubicada en la capital Distrital (Antaparco) y otro en la comunidad de Maicena. En cada puesto de salud atiende un personal tcnico en enfermera. Su implementacin es deficiente y bsica cuenta limitadamente con implementos para ciruga menor, atencin de partos, curaciones, etc. Los casos de mayor gravedad son derivados inmediatamente al centro de salud de Julcamarca y Ayacucho.

Contar con un personal en las postas de salud limita la atencin de la poblacin. El puesto queda sin personal cuado el responsable realiza visitas comunales y traslados hacia el centro de salud de Julcamarca para la presentacin de informes y capacitaciones. Solo existen unos cuantos promotores comunales voluntarios que apoyan al personal tcnico; estas promotoras no cuentan con botiquines equipadas y capacitaciones motivo por el cual muchos promotores han desertado.

CUADRO N 19

NCausas de Morbilidad General 2001%

01Infeccin respiratoria aguda34.1

02Infeccin Intestinal25.3

03Enfermedades bucales12.1

04Desnutricin9.3

05Enfermedades de la piel8.3

06Gastritis7.5

07Alcoholismo3.1

08Envenenamiento0.3

Fuente: Registro Centro de Antaparco 2001

Sobre un total de 11 casos atendidos C.S.Antaparco.

Uno de los principales problemas eran los constantes cambios de personal de salud. En el transcurso de los aos 2000 y 2001 se haban realizado por lo menos 3 cambios, lo que genera inestabilidad del personal y una falta de compromisos e iniciativas en la atencin. En el presente ao 2003 el distrito cuenta con una plaza nombrada que es ocupada por una enfermera; con ello se garantiza la permanencia de personal por lo menos hasta el ao 2005.

Las primeras causas de morbilidad a nivel general, segn los casos atendidos por el puesto de salud de Antaparco son (cuadro 12)

Los datos de Mortalidad existe desde al ao 1997 al 2000 y estn registrados en el centro de salud de antaparco. CUADRO N 20

NCausa de Morbilidad General de 1997 al 2000%

01Alcoholismo crnico27.2

02Sepsis cirrosis heptica18.2

02TEC grave18.2

03Anemia severa9.0

03Deshidratacin9.0

03Bronco Pulmona Fulminante9.0

03Infarto9.0

TOTAL100*

Fuente: Registro Centro de Antaparco 2001

* Sobre un total de 11 casos atendidos C.S.Antaparco.

2.2.3 DESNUTRICIN Y NIVELES DE POBREZA

De acuerdo al mapa de pobreza del 2002 en el distrito se cuenta con un 48.65% de desnutricin cifra elevada que indica alto riesgo en las condiciones de vida de la poblacin. El ltimo Censo Nacional (1993) indica que el 99.4% de hogares existentes cuentan con al menos una necesidad bsica insatisfecha.

CUADRO N 21

NIVELES DE VIDA-PROV. ANGARAES 2000

POBRES

EXTREMOSMUY POBRESPOBRES

AntaparcoAnchongaCcochaccasa

CallamarcaCongalla

Lircay

Huanca-Huanca

Huayllay Grande

Chincho

S.T. de Pata

Secclla

Julcamarca

Fuente: Mapa de la Pobreza -FONCODES 2001

El distrito se ubica en la categora de Pobres Extremos de acuerdo al Mapa de Pobreza del 2000, categorizacin realizada en base a indicadores socioecmicos como: tasa de desnutricin, analfabetismo, hogares con necesidades bsicas insatisfechas, hogares con servicios de salud, electricidad, ingreso por cpita mensual y otros que dan cuenta del nivel de vida alcanzado por la poblacin. El distrito cuenta con importantes recursos alimenticios ricos en protenas (leche, kiwicha, quinua, etc.) los cuales pueden se un factor importante en la disminucin de estos ndices de pobreza. Estos productos no son actualmente aprovechados; la dieta en las familias esta constituida bsicamente por carbohidratos (papa, maz, fideos, etc.

CUADRO N 22

Poblacin distrital de Nios y Nias mayores de 6 aos y ancianos afectos al programa de Vaso de leche, 2003

NCOMUNIDADESNios y nias

Mayores de 6 aos

Ancianos

Ambos

Sexos

Antaparco0509

Asuna0405

Huacchalla0207

Lambras0535

Maicena1222

Magno pampa0305

Pampahuasi0814

Saminca0707

Tacmayocc0506

Tintayocc-09

TOTAL51119

Fuente: Municipalidad Distrital de Antaparco. Programa Vaso de Leche, 2003

Un registro (Marzo 2003), realizado por el centro de salud, la municipalidad y miembros del comit administrativo del programa de vaso de leche a detectado un importante nmero de nios y nias mayores de 6 aos con insuficiencia de peso y talla; lo cul indica un alto nivel de desnutricin en los nios y jvenes (Cuadro 15). De la misma manera existe un gran nmero de personas (119 aprox.) de la tercera edad que se encuentra en situacin deficitaria en cuanto a salud; esta poblacin es tambin incorporada al programa como beneficiarios directos.

Distintas afecciones son tratadas con prcticas ancestrales a base de plantas y hierbas existentes en la zona.CUADRO N 23

USO DE PLANTAS Y HIERBAS MEDICINALES

Plantas MedicinalesAfecciones

Llantn, yawarsoqo, tullma, botoncillo, Manayupa.Para la cura y el tratamiento de golpes e hinchazones

Mua, Marco, Ajenjo, Ans, Ruda, Paico, Cebolla, Culantro, Organo, Menta.Para el tratamiento de los clicos y dolores de estmago.

Cola de caballo, Cabello de chocloPara el tratamiento y dolores del rin

Eucalipto, Ajo, Molle, Salvia, Matico.Para la tos

Mutuy, Sillcao.Para tratar las irritaciones

Huayllhua, Ajo.Para el puquio

Hojas y Flores.Para tratar el susto

Sutuma, Razaltia, Valeriana.Para tratamiento de los bronquios

Marmaquilla, MuaPara el tratamiento de las ulceras

Fuente. Elaboracin propia, registro Sisay 2002

2.2.4 AGUA POTABLE

Los centros poblados que cuentan con sistemas de agua entubada son: Maicena, Antaparco, Pampahuasi y Lambras; en ninguno de los casos se potabiliza o se realiza el tratamiento adecuado. Las dems comunidades solo acceden a los riachuelos, puquiales ms cercanos a sus viviendas. Esta situacin causa un cuadro grave en la salud, originando enfermedades infecciosas (estomacales), odontolgicas y del a piel (acarosis) que atentan directamente el nivel de vida de la poblacin. Se requiere inmediatamente desarrollar sistemas de potabilizacin del agua as como infraestructura en las comunidades que no cuentan hasta la fecha.

2.2.5 DESAGUE

Ninguna localidad cuenta con un sistema de desage o de eliminacin de desechos. Solo existe en mnimas proporciones letrinas que por lo general se encuentran deterioradas y mal ubicadas constituyndose en otro factor de infeccin y contaminacin en el distrito.

2.2.6 ELECTRIFICACION

Solo la capital distrital cuenta con electrificacin pblica y domiciliaria. Existe actualmente una demanda de la poblacin residente en las comunidades para la obtencin de este servicio de importancia. Actualmente el AMDAS (Asociacin de Municipalidades Distritales de Angaraes Sur) viene gestionando ante le Ministerio de Energa y Minas la electrificacin de todas las comunidades de la Zona Sur de Angaraes y distritos de zona norte de provincia de Huamanga.

2.2.7 VIAL

El distrito cuenta con distintas vas de acceso, entre las ms importantes tenemos:

A.- VIA ANTAPARCO LARAMATE AYACUCHO.

Desde la capital distrital hasta la localidad de Laramate (margen izquierdo del ro Cachi) existe una trocha carrozable aprox. De 6 Km. En Laramate se conecta a la carretera principal que une la villa de Julcamarca con la ciudad de Huamanga. De Laramate a la ciudad de Huamanga existe aprox. 64 Km.

B.- VIA ANTAPARCO LARAMATE HUANCAVELICA

Desde Laramate tomado la carretera principal hacia Julcamarca existe aproximadamente una extensin de 158 Km. Pasando por la capital provincial de Lircay.

C.- VIA ANTAPARCO SAMINCA PAMPAHUASI JULCAMARCA.

Esta va es de interconexin comunal en el distrito. Se constituye en una trocha carrozable que se inicia en la Capital De Antaparco, pasa a ala comunidad de Maicena, Pampahuasi, Saminca; llegando a la capital del distrito de Julcamarca. Todo ese tramo aprox. Es de 14 Km. Actualmente existe aprobado en el Gob. Regional la ejecucin de un proyecto destinado al mejoramiento y la ampliacin de la va Checo Cruz (Julcamarca) a la capital de Antaparco.

D.- VIA ANTAPARCO SAN PEDRO DE CACHI AYACUCHO

Esta va constituye otro acceso a Ayacucho a travs de una trocha carrozable (3Km.) que une al distrito de con el distrito de San Pedro de Cachi (Ayacucho).

E.- VIA ANTAPARCO S.T. DE PATA

Una va interdistrital de trocha carrozable que une a los distritos de Antaparco y Santo Toms de Pata aprox. De 8 Km.

El transporte de pasajeros y de carga desde la ciudad de Huamanga se realiza con cierta irregularidad dependiendo del nmero de pasajeros y de la carga a transportar. Los das domingos existe una feria local que se realiza en la capital distrital al que acuden desde Ayacucho los comerciantes y visitantes, que son transportados por lo general en 01 camioneta y 01 combi de pasajeros.

CUADRO N 24

PRINCIPALES VAS DE ACCESOCentros pobladosDistancia (Km.)

CategoraMedios de

TransporteT. promedio

empleado

Huancavelica Lircay75 C Carretera AfirmadaVehculos2.00

Lircay-Julcamarca74Carretera AfirmadaVehculos2.00

Julcamarca-Antaparco14Carretera AfirmadaVehculos0.45

Huamanga -Antaparco70Carretera AfirmadaVehculos2.15

Antaparco Maicena6Trocha CarrozableVehculos0.20

Antaparco-Pampahuasi5Trocha CarrozableVehculos0.30

Antaparco- S.T. Pata13Trocha CarrozableVehculos1.00

Fuente: Elaboracin propia, registro Sisay 2002 ADE Julcamarca

2.3. FORMAS DE DISTRIBUCIN AGROPECUARIA

La distribucin del territorio consta de terrenos comunales y promedios privados, siendo la superficie no agrcola el rea de mayor proporcin. 929.65 has. Esta cifra constituye un 63% de territorio con respecto a la superficie total.

2.3.1 SUPERFICIE AGROPECUARIA DEL DISTRITO

La superficie total de distrito se distribuye de la siguiente manera:

a) La actividad agrcola se realiza en un 36.6 % (535.75. Has) del toral del territorio; conducidas por 200 unidades agrcolas.

b) Solo el 10% rea total distrital (es decir 143.63 Has) Cuenta con pequeos sistemas de riego)

c) Un 26.8% del territorio correspondiente a terrenos con baja fertilidad; altamente erosionados; parcelas fragmentadas, y ubicados en laderas que pierden con facilidad su fertilidad por la erosin fluvial a consecuencia de la lluvia. (enero _ febrero y marzo).

d) Los terrenos pastizales ocupan el 31.4% del territorio; mientras que el 12.3% son terrenos muy accidentados no aptos para ninguna actividad. El 19.6% restante del territorio estn ocupados por pequeos montes donde existen especies vegetales autctono de la zona.2.3.2 TENENCIA DE LA TIERRA

La distribucin del territorio distrital, est conformada por tierras comunales en un 70% aproximadamente, donde la comunidad detenta la propiedad de los mismos. Los terrenos comunales se encuentran parcelados entre los comuneros; quienes trabajas, heredan o alquilan; de esta manera los terrenos se constituyen en un conjunto de parcelas que con el transcurso de los aos se van cada vez fragmentndose. Existen terrenos comunales en las comunidades de Maicena y Pampahuasi los cuales son destinados como echaderos o campos pastizales. En la comunidad de Pampahuasi algunas familias que cuentan con importante extensin de tierras vienen actualmente arrendando sus terrenos (en total Prox. Unas 70 Has.) A empresarios productores de papa; los cuales producen se orientan a una agricultura altamente rentable dejando graves secuelas a los terrenos y al eco sistema ya que se usan fertilizantes e insecticidas qumicos.

2.4.- PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONMICAS

2.4.1 AGRCOLA

La estructura econmica del distrito se sustenta en la actividad agrcola, ms del 96% de la poblacin dependen de esta actividad. El distrito cuenta con un limitado apoyo productivo y de servicios; los factores climticos determinan que la actividad agrcola sea considerada de alto riesgo. La ventaja del distrito es la de poseer el 19,6% de praderas naturales favorables para la crianza de caprinos y ovinos.

La actividad agrcola se desarrolla en 535.76 Has de tierras con aptitud para la produccin agrcola comprendidos entre 2,450 a 3600 m s.s m, de altitud.

El distrito con respecto al total de la provincia es de solo el 1.3% donde la disponibilidad de tierra es muy limitado debido a que el 63% son terrenos no aptos para la actividad agrcola; el rea que manejan cada unidad productiva y/o jefe de familia vara de 0.4 y 4.4 Has, que limita el desarrollo de la actividad productiva con orientacin al mercado.

El 37% de las unidades agropecuarias estn en posesin de la Comunidades Campesinas, mientras tanto la capital distrital posee solo el 15.5% de unidades agropecuarias; casi la mayora de los productores agropecuarios son usufructuarios de estos terrenos.

B.- CULTIVOS AGRCOLAS.

Siendo la actividad econmica bsica en el distrito, los pobladores desarrollan esta actividad en pequeas parcelas de propiedad individual, localizada en distintas zonas y pisos ecolgicos.

La Agricultura constituye una actividad principalmente familiar y en ocasiones comunal (ayni, minca). Los productos estn principalmente orientados al autoconsumo y una pequea cantidad destinada a la venta en las ferias vecinas (Secclla, Julcamarca). Los principales productos agrcolas existen son: maz, papa trigo, cebada, olluco, mashua, oca, arbeja, kiwicha, quinua, linaza, haba, lentejas. En la zona baja, en las riberas del ro Cachi una actividad completamentaria lo constituye el cultivo de frutales, en los huertos familiares se producen frutas como: naranja, higo, pacay, lcuma, nogal, nspero y tuna (de donde se extrae cochinilla o carmn).C.- PRODUCCIN RENDIMIENTO

En general el cuadro demuestra un bajo rendimiento productivo de los principales productos locales; por ejemplo la produccin del maz para el promedio de rendimiento a nivel nacional es de 800 Kg. por hectrea, mientras que el promedio distrital solo llega a750 Kg. por hectrea; algunas comunidades superan el promedio de produccin como es el caso de Maicena y Lambras. Por otro lado, el resto de los cultivos manifiestan bajos rendimientos tanto a nivel distrital como comunal debido a factores de erosin, falta de riego etc.

2.4.2.-NIVEL TECNOLGICO, TECNOLOGA ANDINA

A.- TECNOLOGA ANDINA

El equipo tecnolgico agrcola es el arado de palo a traccin animal, tambin se emplea el pico y lauca; en el resto del proceso productivo prevalece la mano de obra no mecanizada. En este sentido, segn el III solo unos cuantos productores utilizan tractores.

B.-COMERCIALIZACIN

El distrito est articulado comercialmente al mercado de Huamanga Lircay con productos como la cochinilla, tuna maz y papa. Ya que la mayor parte de la produccin se orienta al autoconsumo familiar el nivel de comercializacin an es limitado.

Existe una feria local los das domingos en la capital del Distrito con la visita de comerciantes de Huamanga y julcamarca; en ellas los productores intercambian productos (trueque), comercializan y adquieren de los comerciantes productos de pan llevar.

La participacin organizada de los productores con el apoyo de las autoridades del gobierno local, mejorara sustancialmente la dinmica comercial, lo que rompera la especulacin de precios y acaparamiento de productos agropecuarios.

C. INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

La infraestructura de sistemas de riego es limitado. Se cuenta solo con dos infraestructuras de riego en buenas condiciones. El distrito tiene la facilidad de acceder a la irrigacin Cuticsa Julcamarca pero el caudal que transporta actualmente este Canal Grande es limitado.

No existe una obra de envergadura que riegue un rea considerable en el distrito, la mayora de las obras de riego son pequeos sistemas (acequias) de corta distancia y de construccin artesanal.

I.- PORYECTO GESORI

La Mesa de Gestin Social de Riego (GESORI) experiencia iniciada en el ao 2000 y desarrollada en la Sur de Angaraes (seis distritos). La mesa Gesori es un espacio importante de concertacin de trabajo, propuestas y toma de decisiones sobre la problemtica del agua, sus implicancias productivas y alimentaras a la fecha se han intervenido en seis sistemas de riego (uno por cada distrito):

Sistema Cceullococa

Distrito de Julcamarca

Sistema de Sacc SaccDistrito de Chincho

Sistema PampahuasiDistrito de Antaparco

Sistema Chaccoscca

Distrito de Secclla

Sistema MauyhuacuchoDistrito de Congalla

Sistema Santo T. De PataDistrito de Santo Toms de Pata.

Los actores que intervienen en la Mesa Gesori son: la Asociacin de Municipalidades Angaraes Sur 8AMAS), los comits de regantes, las autoridades comunales y las ONGs, juntos y manera participativa han realizado los diagnsticos, priorizacin de obras, ejecucin, evaluacin y seguimiento delos gastos que cada sistema a ocasionado. Actualmente se vienen elaborando nuevas propuestas interdistritales con referente a la problemtica del riego y la produccin en Angaraes Sur.

2.4.3.-ACTIVIDAD PECUARIA

A.- PRODUCCIN PECUARIA

La ganadera es una actividad complementaria a la agricultura, su produccin es de carcter tradicional; esta actividad esta en funcin de la condicionada a la relacin: poblacin tierra y a la relacin poblacin animal pasto. En cuanto a esta ltima existe en la zona un sobre pastoreo. Solo en una pequea proporcin de terrenos existen pastos cultivados (5.81 Has.); la especie cultivada corresponde alfalfa destinada a la alimentacin del ganado vacuno. La ganadera existen se conduce por lo general en forma tradicional mediante el pastoreo a campo abierto. La actividad precuaria en el distrito muestra adems problemas de sanidad como: Hidatidosis, Fascional heptica, paratisosis (Piojera), carbunclo etc.

A.1.-PRINCIPALES CRIANZAS.

La crianza de mayor importancia segn el resultado del III Cenco Nacional Agropecuario es el ganado ovino con 48% (que se practica con importancia en la C.C de Saminca) y el ganado caprino con 33%. La ganadera gira en torno a estas dos especies representando el 81% de la poblacin pecuaria del distrito (1994). La crianza de animales menores existentes; como aves y cuyes cobra importancia por ser fuente de protena a nivel familiar. Buen porcentaje de la produccin pecuaria se comercializa y que el valor de cambio es aceptable.

La crianza del ganado vacuno, no es solo una actividad que genera bienes finales; se aprovecha como animal de tiro (Yunta siembra), del mismo modo las acmilas (burros, caballos) son importantes en el transporte de carga.

2.4.4.- ARTESANIA

La actividad artesanal es restringida, anteriormente se aprovechaba la arcilla para la fabricacin de artculos domsticos (ollas, vasijas, etc) y para la elaboracin de teja. Con los problemas socio polticos los artesanos existentes migraron a otras ciudades perdindose la transmisin de esta prctica. La artesana contina siendo una actividad marginal. En algunas comunidades an existen personas que se dedican al tejido de frazadas, mantas, ponchos, etc: en base a lana de oveja, alpaca y sintticos.

2.4.5.-SERVICIOS

Los servicios con que cuenta la poblacin del distrito son:

Servicio de energa elctrica (solo en la capital de distrito)

Servicios de telfono rural (solo en la capital del distrito)

2.5.- RECURSOS NATURALES Y TURSTICOS.

A.- RECURSO SUELO Presenta diversidad de suelos de acuerdo a los pisos ecolgicos existentes. En la Zona de vida e- MBST (Estepa espinoso Montano Bajo sub. Tropical) presentan suelos areno limosos con baja fertilidad, de color rojizo y con pendientes muy variados. La zona de vida bs-MBS(Bosque seco Montano Bajo Subtropical) presenta pendientes moderados, suelos limosos, arcillosos de colores variados.

B.- RECURSO HDRICO.

El recurso hdrico del distrito esta conformado por un conjunto de riachuelos, ros, puquiales, manantiales y mojadales. Son poco aprovechables debido a que se presentan solo en la temporada de lluvias (Enero Marzo). Una parte de estos recursos es aprovechado por medio de pequeas obras de riego como: canales de irrigacin y pequeos reservorios nocturnos.

Una importante fuente hdrica es el ro Cachi que riega los valles circundantes de las comunidades de Antaparco, Tintayocc y Magno pampa. La fuerte corriere del ro en temporadas de lluvia ocasionan inundaciones y arrasamiento de los cultivos cercanos a su ribera. La falta de una adecuada defensa riberea no permite el aprovechamiento de tierras de cultivo /aprox. 36 Has. Aptas para la produccin de hortalizas, frutales y pastos.

C.- RECURSO FLORA

Este recurso est distribuido de acuerdo a las diversas zonas y altitudes. Se observa diversas especies de plantas en cada uno de los pisos ecolgicos. Segn el ONER el territorio distrital se divide en dos zonas de vida:

Estepa espinoso Montano Bajo subtropical

Bosque Seco Montano Bajo Subtropical

En cada zona cuenta con una vegetacin claramente diferenciada. La Zona de vida Estepa Espinoso Esta cubierta por especies tipo gesofticos (Molle, Guarangos, Agave americano, tuna, Mutuy, Chilca, pastos, gramas, etc.

El uso dado a estas variedades de planta es variado; se utilizan con productos alimenticios, medicinales, tinturas, combustibles, materiales para construccin de viviendas, herramientas, forrajes para animales, etc. Existe la posibilidad de darle valor agregado a algunas especies sin embargo su uso indiscriminado (depreciacin) pone en riesgo su potencial.

D.- RECURSO FAUNA

La Fauna est constituida por una diversidad de especies como: el venado, el perdiz, el guila, el zorro, el zorrino, el loro, el cucul, gaviln, cerncalo, puma, kullko, halcn, comadreja, qarachupa, liqlis, aqchi, rab blanca, jilguero, chivillo tuya Picus, zorzal, etc. La caza indiscriminada de ellas peligro su existencia ocasionando un desequilibrio del ecosistema.

E.-RECURSO METALICOS NO METALICOS

El potencial minero de esta zona esta estimado. Anteriormente se aprovechaba, de manera restringida, yacimientos de minerales no metlicos como la arcilla destinado en la fabricacin de artculos domsticos 8ollas, vasijas) y de tejas. La arena que cuenta el distrito en la parte de la ribera del ro Cachi es unos recursos no metlicos importantes que podra aprovecharse; la piedra, yeso, recursos poco aprovechables.

F.- RECURSOS TURSTICOS

El distrito cuenta con un clima clido, agradable para el desarrollo de actividades de esparcimiento. La capital se ubica cercana a la rivera del ro Cachi apto para la realizacin de canotaje y pesca. La iglesia de San Antonio de Antaparco representa un vestigio arquitectnico interesante a visitar debido a su antigedad y estilo particular.

Se desarrollan actividades culturales en las comunidades del distrito como:

Carnaval, el Yarcca Aspiy (limpieza del canal de Agua,

La Navidad.

Fiestas patronales de San Antonio (05 de Agosto).

Fiesta patronal de Santa Rosa ( 30 de Agosto)

G.- RELACION DE RECURSO FLORA

En el distrito de Antaparco se cuenta con los siguientes: Eucaliptos y alisos en abundancia en Pampahuasi; Tasta, ichu, qiwa, chachas, pisca, talla, mua, pispita, molle, chilca, pauka, huaranway, uqichka, tankar, chamana, wiqunto, gira, wawillay, diferentes especies de catus; las mismas que tienes diferentes usos en la comunidad.

III.- ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO

3.1 ANALISIS ESTRATGICO

A.- EJES DE DESARROLLO

B.- ANLISIS ESTRATGICO (FODA)

EJES DE DESARROLLO

DESARROLLO HUMANO PRODUCTIVO ECONOMICO ORGANIZACIN3.2.- ANLISIS FODA POR EJES DE DESARROLLO3.2.1. EJE DESARROLLO HUMANO

FORTALEZAS

- Existencia de Infraestructura educativa para la enseanza de la primaria.

- Se cuenta con dos puestos de salud (Antaparco y Maicena).

- Experiencia en sistema de promotora comunal en salud.

- Existencia de organizaciones sociales comunales autnomas.

- Se cuenta con costumbres tradicionales de afirmacin cultural.OPORTUNIDADES

- Polticas del estado orientadas al desarrollo social de zonas en extrema pobreza.

- Intervencin en la zona de ONGs locales financieras nacionales e internacionales.

- Programas Nacionales de educacin rural implementacin de programas de Salud integral de la mujer y del nio.

- Transferencia de fondos, proyectos y programas sociales de lucha contra la pobreza.

DEBILIDADES

- Muchos locales educativos se encuentran en mal estado.

- Bajo nivel educativo.

- Falta de financiamiento del Ministerio de Educacin para el pago de docentes del colegio.

- Falta de material didctico en los distintos niveles de educacin.

- Disminucin de la poblacin escolar por traslado a otros distritos.

- Falta de actualizacin y capacitacin de docentes.

- Alto nivel de desnutricin infantil.

- Presencia de enfermedades infecciosas EDA.

- Falta de equipo tcnico y profesional para atencin de salud.

- Falta capacitacin de promotores comunales de salud.

- Falta de equipamiento de los botiquines comunales.

- Falta el tratamiento de agua para el consumo humano.

- Dbil participacin de las mujeres en las organizaciones Comunales y otras.AMENAZAS

- La eliminacin de programas educativos como seguro escolar.

- El cierre de escuelas por falta de poblacin escolar.

- Falta de atencin por el centralismo del gobierno provincial.

- Permanente cambio del personal de salud.

- Continuidad de prcticas centralistas del Gobierno Regional.

- Poca disponibilidad de recursos para programas de desarrollo educativo y salud rural.

- Recorte de programas sociales para zonas en extrema pobreza (Vaso de leche, PRONAA, PACFCO).

- Incidencia de alcoholismo de un sector de la poblacin.

3.2.2.- EJE PRODUCTIVO ECONOMICO

FORTALEZAS

- Se cuenta clima y diversos pisos ecolgicos para el cultivo de productos con importante demanda (tuna, cochinilla, tara, durazno, manzana, capul).

- Existencia de praderas naturales con tuna de diversa variedad y aceptacin en los mercados.

- Se cuenta con recursos para la ganadera (caprino, vacuno y animales menores).

- Se cuenta con recursos hdricos aprovechables para el riego.

- Se cuenta con vas de Comunicacin de fcil acceso a mercados de gran demanda como Huamanga, Secclla y Lircay.

- existencia de prcticas agrcolas con el uso de abonos orgnicos.

- Existencia de recursos de flora apcola abundante.

- Experiencia en Gestin Social Riego a nivel comunal (Pampahuasi).OLPORTUNIDADES

- Convenios con ONGs para mejoramiento de los sistema de riego e implementacin.

- Programas de mejoramiento de vas de comunicacin (Caminos rurales y MITINCI y pro vas rural).

- Implementacin de programas productivos a ejecutarse (MINAG, INIA, PRONAMACH, Gobierno Regional etc).

- Mayor demanda de productos ecolgicos en mercados regional y nacional.

- Transferencia de fondos para el desarrollo de la infraestructura productiva del gobierno central a los gobiernos locales distritales.

DEBILIDADAES

- Bajo nivel productivo en calidad y rendimiento. (no hay productividad).

- Falta de asistencia tcnica en el manejo agropecuario.

- Vas comunicacin en mal estado (pocas de lluvia)/ falta infraestructura de riego de mayor envergadura.

- Canales de riego deficientes.

- Amenaza de desborde del ro Cachi con el riesgo de inundar en la poblacin y daar los cultivos ribereos.

- Presencia de enfermedades que afectan la agricultura y la ganadera.

- Los productores no cuentan con organizaciones productivas.

- Falta de maquinaria agrcola para produccin en tierras comunales.

- Uso de herramientas rsticas en la Mayorga de los agricultores.AMENAZAS

- Bajo costo de ganados y de los productos agrcolas a falta de mercado.

- Fenmenos naturales (granizadas, heladas erosiones y la falta de lluvias). Que convierten a la agricultura en una actividad de alto riesgo.

- Aparicin de nuevas enfermedades que afecten a la ganadera, agricultura.

- Existencia de intermediarios que imponen precios bajos de los productos locales.

- Ausencia de programas de fomento agropecuario promovidos del Gob. Central y Regional.

3.2.3 EJE ORGANIZACIN

FORTALEZAS

- Existen autoridades comunales, municipales y lideres dispuestos a participar en propuestas de desarrollo distrital.

- El distrito cuenta con una Mesa de concertacin con importante nivel de legitimidad.

- El Municipio es integrante de la Asociacin de municipalidades de la Zona Sur de Angaraes (AMAS)

- El distrito es integrante de la mesa gestin social de riego GESORI

- Se cuenta con organizaciones de mujeres en proceso de mejoramiento de capacidades en organizacin y liderazgo.

- Se tiene el apoyo de jvenes y adultos antaparquinos residentes en Lima y Huamanga.

Existencia de Consejo de Coordinacin Local en la Municipalidad Distrital.OPORTUNIDADES

- Participacin de ONGs locales y Cooperacin Internacional en proyectos de fortalecimiento de Gobiernos locales y desarrollo organizacional.

- Apoyo del gobierno Regional para ejecucin la ejecucin de programas de desarrollo organizacional.

- Programas de apoyo al repoblamiento de zonas en extrema pobreza.

- Trasferencia de los fondos , proyectos y programas sociales de lucha contra la pobreza del Gobierno Central a Gobiernos Locales.

DEBILIDADES

- Las organizaciones estn debilitadas en liderazgo y organizacin

- Falta tolerancia entre sectores religiosos.

- Ausencia de liderazgo comprometido para el funcionamiento de la Mesas De Concertacin.

- Desconocimiento de funciones de las organizaciones sociales de base.

- La participacin de las mujeres es escasa en la toma de decisiones.

- Escasa participacin ciudadana de la poblacin en el gobierno Local e intervencin de las instituciones pblicas.

- Falta de oportunidades de trabajo para la poblacin.

AMENAZAS

- Rebrote de acciones de violencia por organizaciones subversivas.

- Ausencia de apoyo, y fatal de articulacin de la mesa distrital con la mesa de concertacin provincial y regional.

- No continuidad de los proyectos de fortalecimiento organizacional que se viene ejecutando en el Distrito.

- Falta de Unidad a nivel Municipal de los seis distritos conformantes de la Zona Sur de Angaraes.

- Falta de una poltica adecuada y sostenido de la lucha contra la pobreza por parte del Gobierno Central.

3.3 VISION DE DESARROLLO

3.3.1.- ANTAPARCO: VISION DE DESARROLLO

ANTAPARCO AL 2012

Antaparco hacia el 2012 es un distrito que viene avanzando en su desarrollo econmico, social con participacin de su poblacin organizada.

Se han disminuido la desnutricin y las enfermedades que afectan a loa ni@s, mujeres y poblacin en general; el personal de salud brinda atencin y servicio de calidad.

La Educacin que se brinda es de calidad, con profesores comprometidos y con la participacin de los padres y autoridades en la enseanza aprendizaje y el desarrollo de valores e identificacin cultural.

Antaparco a mejorado sus vas de comunicacin intercomunal e interdistrital logrando mayor articulacin; y cuenta con centros de comunicacin telefnica.

Los productores han mejorado su produccin garantizado la seguridad alimentara de sus familias e aumentado sus ingresos econmicos. Se cuenta con buena infraestructura productiva y se han implementado otras actividades econmicas como el: turismo, artesana, transformacin y servicios.

En Antaparco el 2012 contamos con autoridades, organizaciones, lderes y liderezas fortalecidos que trabajan por el pueblo de manera honesta y en democracia promoviendo la participacin ciudadana y la igualdad entre hombre y mujeres.

Antaparco al 2012 a salido del mapa de la extrema pobreza elevando el nivel de vida de la poblacin.

Antaparco al 2012 cuenta con un plan de direccin y desarrollo urbano bien definido, una ciudad bien limpia, atractivo y acogedor

3.4.- OBJETIVOS ESTRATGICOS Y RESULTADOS

3.4.1.- EJE DESARROLLO HUMANO

OJETIVO ESTRATEGICOOBJETIVOS ESPECIFICOSRESULTADOS

La poblacin ha mejorado sus condiciones de salud, con niveles de nutricin adecuada y con mayor y mejor acceso a los servicios de atencin y saneamiento ambientalLogrando una adecuada nutricin infantil con la promocin y uso de recursos alimenticios locales de forma sostenida.

Disminucin de los ndices de desnutricin infantil.

Disminuir los niveles de morbilidad de la poblacin con nfasis en la poblacin materno infantil.La poblacin cuenta con mejores condiciones de salud especialmente a nivel materno infantil.

Mejora las condiciones de saneamiento ambiental a nivel comunal y distritalLa poblacin cuenta con el acceso a sistemas de saneamiento ambiental tanto familiar como comunal.

Se ha disminuido los ndices de enfermedades infecciosas.

Se ha mejorado en el distrito el nivel de educacin y desarrollo de valores con reafirmacin de la identidad cultural, de gnero y autoestima.Elaborar el plan curricular acorde a la realidad local para los distintos niveles de enseanza.Mejoras en la calidad de la enseanza,

Disminucin del abandono y desercin escolar

Promover el fortalecimiento de valores morales, autoestima, equidad de gnero e identidad cultural.Se cuenta con una adecuada infraestructura y servicios educativos que garantizan un mejor aprendizaje por parte de los alumnos.

Mejora la infraestructura educativa en los distintos niveles de enseanza, la implementacin de materiales y servicios educativos.

3.4.2.- EJE PRODUCTIVO ECONOMICO

OBJETIVO ESTRATGICO

Las familias han implementado sus ingresos y su seguridad alimentara a partir del desarrollo agrcola ganadero, y actividades complementarias con demanda en el mercado local, regional y nacional.OBJETIVOS ESPECIFICOS

Mejorar los niveles de produccin de los cultivos locales de mayor demanda en los mercados regionales con la incorporacin de sistemas agros ecolgicos.RESULTADOS

Productos locales insertados de manera competitiva en los mercados regionales.

Incrementar la frontera agrcola con la construccin mejoramiento e implementacin de los sistemas de riego.La mayor parte de unidades agropecuarias cuentan con sistemas de riego adecuado.

Desarrollar actividades complementarias como la ganadera crianza de animales menores, fruticultura, horticultura orientada al mejoramiento del consumo familiar y comercializacin en el mercado local y regional.Los productores logran mejoras en el consumo e ingreso familiar.

Generar actividades de transformacin y procesamiento de los productos agropecuarios de mayor demanda en el mercado nacional.Los productos locales se comercializan con valor agregado.

Desarrollar y promocionar el turismo en base a los recursos arqueolgico y ecolgico existentes en el distrito.El distrito cuenta con mayor dinmica econmica y cultural.

Mejorar e Implementar sistemas adecuados de comercializacin para el acceso a los diferentes mercados de manera competitiva.Productores de manera organizada comercializan de manera directa sus productos, mejorando los niveles de rentabilidad.

Ampliacin y mejoramiento de infraestructura bsica: Energa elctrica y vas de acceso.El distrito cuenta con una infraestructura bsica creando condiciones para el desarrollo comunal

3.4.3.- EJE ORGANIZACIN

OBJETIVO ESTRATEGICOOBJETIVOS ESPECIFICOSRESULTADOS

Los actores locales participan activamente de manera concertada en el desarrollo integral del distrito promoviendo la participacin ciudadana y el liderazgo.Fortalecer las Organizaciones Sociales y liderazgo con capacidad de propuesta, gestin con valores democrticos y de equidad.

Las organizaciones sociales participan activamente en el desarrollo comunal y del distrito con liderazgo, con equidad de derechos y deberes ciudadanos.

Fortalecimiento de espacios de concertacin e instituciones locales.La mesa de concertacin es identificada como instancia de gestin, permanente y democrtica en la promocin del desarrollo concertado entre los actores locales.

Mejorar las capacidades de gestin y administracin de Municipalidad, con participacin de sociedad civil, institucionalizando CCL y Comit de Vigilancia Ciudadana.El gobierno local promueve el liderazgo y el desarrollo equitativo del distrito, con capacidad administrativa y de gestin basndose en la participacin ciudadana, a travs de CCL y Comits de Gestin.

Organizacin y participacin Comunal y Municipal para la construccin de infraestructura de servicio bsico.

Se cuenta con obras de infraestructura de servicio bsico (agua, desage, luz, comunicacin).

3.5.- ESTRATEGIAS

3.5.1.-ESTRATEGIA GENERAL

3.5.2.- IMPLEMENTACIN DE ESTRATEGIAS POR EJES DE DESARROLLO

EJES DE DESARROLLOESTRATEGIAS

EJE DE DESARROLLO HUMANO Genera un mayor involucramiento del personal del Centro de salud en la ejecucin de programas y acciones orientados a la prevencin y mejor atencin, de manera concertada con los actores locales.

Desarrollar capacidades de gestin y administracin de programas sociales que se destinen al desarrollo de la nutricin y saneamiento bsico comunal.

Promover y desarrollar de manera concertada los programas de proteccin y recuperacin del medio ambiente.

Elaborar a nivel de la Zona Sur de Angaraes una propuesta de modificacin del Plan de enseanza curricular en los tres niveles educativos.

Disear y desarrollar programas de actualizacin y capacitacin a los docentes de los tres niveles educativos.

Brindar mejores condiciones fsicas, ambiental y de servicios a los centros de enseanza.

Desarrollar programas de educacin para padres que permitan una mayor participacin en la enseanza y formacin de valores de respeto y equidad al anterior de su entorno familia.

EJE PRODUCTIVO ECONOMICO Organizar a los productores en funcin de lneas de produccin: tuna-fruta, arveja verde, maz, papa nativa, cochinilla, tara, etc.

Desarrollar capacidades en la gestin municipal para promover y ejecutar obras de infraestructura productiva: sistemas de riego, carreteras, centros de acopio, en funcin de los productos de mayor demanda comercial.

Mejorar las capacidades tcnicas productivas, de transformacin y comercializacin de los productores con nfasis en el manejo agro ecolgico.

Promocin a partir de redes de informacin de los recursos y productos naturales en el mercado regional y nacional. Promocin de los recursos tursticos con oferta de circuitos locales y zonales con la implementacin de servicios adecuados.

EJE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL. Fortalecer las organizaciones sociales de base con programas de desarrollo institucional.

Mejorar las capacidades de liderazgo con actitudes concertadoras y democrticas.

Incorporar la participacin de los representantes de las instituciones y organizaciones comunales en la implementacin y fiscalizacin del plan estratgicos de desarrollo.

Fortalecer los espacios de concertacin a nivel local (Mesa de Concertacin, CCL, Frente de defensa, GeSoRi) y Zonal (AMAS).

Buscar nuevas alianzas y afianzar las ya existentes con los ONGs locales y nacionales como la Cooperacin Internacional.

PRIORIZACION DE PROGRAMAS Y PROYECTOS AL 2012 ANTAPARCO

OBJETIVOS ESTRATEGICOSPROGRAMASACTIVIDADES Y PROYECTOSLINEA DE BASE200420082012

EJE DE DESARROLLO HUMANO

1La poblacin ha mejorado sus condiciones de salud, con niveles de nutricin adecuada y con mayor y mejor acceso a los servicios de atencin y saneamiento ambientalPrograma nutricin infantil.Proyecto de seguridad alimentara materno- infantil.Poblacin Infantil de 0 a 6 aos, asciende a28 al 2003, 09 Madres gestantes 15.3%

Proyecto de fortalecimiento de Organizaciones de Mujeres encargadas del manejo de programas sociales.No de Organizaciones de Mujeres:O4 Comedores Populares.

10 Comits de PVL.

Proyecto de fortalecimiento para el uso de cultivos andinos en la alimentacin infantil (Quinua, Kiwicha, tarwi, etc).

Poblacin Infantil de 0 a 6 aos, 128 al 2003, 09 gestantes.

Proyecto de diversificacin de elaboracin de potajes con recursos propios.No de Organizaciones de Mujeres:04 comedores Pop.

10 Comits de PVL.

Programa de salud bsica.

Proyecto de equipamiento de Puesto de Salud de Antaparco, Maicena y Lambras.Poblacin beneficiaria:

894 habitantes. 100%

Incremento de personal tcnico para Puesto de Salud de Antaparco, Maicena y Lambras.

Proyecto de accin cvica en salud preventiva a las familias ms vulnerables en el distrito.

Poblacin beneficiaria: 894, 100%, 153 familias

Proyecto de formacin de Promotores de Salud Preventiva.

En Antaparco y en sus 09 comunidades, Poblacin beneficiaria: 894 habitantes.

Proyecto de implementacin de botiquines comunales y escolares

Proyecto de recoleccin, clasificacin procesamiento y promocin para el uso de plantas medicinales locales

Poblacin beneficiaria:894 habitantes.153 familias

Proyecto de sensibilizacin a los padres de familia y atencin de salud a nivel comunal Higiene familiar

Gestin y construccin de Centro de Salud distrital y Puesto de Salud de Maicena.

Proyecto y campaa de salud bucal.

Programa de saneamiento ambiental.Proyecto de Construccin de Alcantarillado y Relleno Sanitario en Antaparco.Poblacin capital distrital : 12.8 %

Proyecto de Letrinizacin de todas las Comunidades del distrito.10 comunidades y 894 habitantes. 100%

Proyecto de potabilizacin de agua para el consumo humano.

10 Comunidades y 894 habitantes 100%

Proyecto de Construccin y Mejoramiento de Agua Potable en Antaparco y en 09 Comunidades.100% poblacin beneficiaria, total 894 habitantes

Construccin de agua potable (Tacmayucc, Tintayocc, Magno Pampa, Huacchalla, Maicena, Saminca)

06 comunidades Poblacin 60%

2Se ha mejorado en el distrito el nivel educacin y desarrollo de valores de la identidad cultural de genero y estimaPrograma de recuperacin de la calidad educativa.Elaboracin de propuesta para la diversificacin curricular en los tres niveles de enseanza.Poblacin estudiantil: nivel primario, inicial, Secundaria T. 29%

Proyecto de capacitacin y actualizacin docente incentivos docentes y alumnos09 Docentes primarios, secundarios poblacin total estudiantil de tres niveles 30%.

Programa de formacin de redes educativas en funcin del Programa Nacional de Educacin Rural.Poblacin total estudiantil de tres niveles 29%.

Fortalecimiento de espacio de coordinacin educativa entre: APAFAS Docentes - Autoridades Educativas y Autoridades Comunales.Total de APAFAS 15 ms Poblacin total estudiantil de tres niveles 40%.

Programa de

Fortalecimiento de

La identidad,

Autoestima, generoProyecto de revalorizacin e identificacin cultural.Poblacin total estudiantil de tres niveles 29%

Proyecto para la creacin de escuela de Padres en todo el mbito del distrito.Poblacin beneficiaria: 100%

Proyecto de desarrollo para la afirmacin y estima personal en nios y jvenes.

Poblacin total estudiantil tres niveles 29%.

Proyecto para la instalacin de canales de comunicacin e informacin cultural: Radio y TelevisinPoblacin total 100%

Proyecto de reparacin y salud mental de la poblacin afectada por violencia sociopoltica.

Proyecto para la difusin de los derechos de la mujer, nias y adolescentes.

Proyecto de prevencin y tratamiento del alcoholismo.

Proyecto de desarrollo de las distintas disciplinas deportivas: nias, jvenes y adultos.Poblacin total estudiantil de tres niveles 29%

Programa de revalorizacin y promocin

De las costumbres y fiestas patronales a nivel distrital.

Reconstruccin y rehabilitacin de la Iglesia San Antonio de Antaparco y las Iglesias de las Comunidades de Lambras, Maicena y Pampahuasi.70% de la poblacin beneficiaria.

Programa de Infraestructura educativa e implementacin de materiales y servicios educativosConstruccin del local del Colegio Cesar Vallejo de Antaparco.Poblacin estudiantil 29%

Construccin de Aulas de I.E. 36250 de Maicena, I.E 36218 de Antaparco, I.E. 36251 Pampahuasi y I.E. 36252 de Lambras y Azuna.04 comunidades Poblacin estudiantil 75%

Rehabilitacin y mejoramiento de Aulas y ambientes de nivel primario de I.E. de Maicena, Pampahuasi, Lambras , Huacchalla , Azuna y Magnopampa.06 comunidades, Poblacin estudiantil: 125 estudiantes 80%

Construccin y equipamiento de la biblioteca y el centro de Cmputo Municipal de Antaparco.Poblacin total estudiantil de tres niveles 29%

Proyecto de Construccin de Lozas Deportivas

Programa de Implementacin con materiales didcticos y mobiliarios a los Centros Educativos de nivel primario a nivel distrital.152 alumnos a nivel primario, 07 centros educativos 17 %

Programa de instalacin de letrinas y agua potable en todos los Centros Educativos del distrito.Poblacin total estudiantil de tres niveles 29%

Proyecto de Instalacin de cabinas de Internet en Antaparco.

Proyecto de implementacin de la Biblioteca municipal.

Proyecto de equipamiento de la biblioteca municipal.

Construccin del Local de Centro Educativo Inicial de Maicena01 comunidad Poblacin infantil: 69 nios de 0 a 06 aos 7.7 %

Construccin de locales y equipamiento de PRONOEIs de: Lambras, Pampahuasi y Antaparco03 Comunidades Poblacin infantil: 69 nios de 0 a 06 aos 7.7%

Proyecto de incorporacin al Proyecto de HuascarnPoblacin total estudiantil de tres niveles 29%.

EJE PRODUCTIVO ECONOMICO

3 familias han incrementado sus ingresos y su seguridad alimentara a partir del desarrollo agrcola ganadero, y actividades complementarias con demanda en el mercado regional y nacionalPrograma de mejoramiento de los niveles de produccin de los cultivos locales con demanda en los mercados potencialesProyecto de capacitacin asistencia tcnica y revaloracin de tecnologas propias.206 unid. Productivas, 153 familias

Proyecto de manejo y conservacin de suelos.3,342 Has,

206 unidades productivas

Proyecto de fomento de organizaciones de productores agro ecolgicos10 c.c.

153 familias

Mejoramiento ganado vacuno y caprino206 unidades Productivas, poblacin beneficiaria 762 habitantes.

Mejoramiento de semillas agrcolas

Proyecto de fomento de cultivos andinos (Tarwi, quinua, Kiwicha, papas nativas, etc.

Proyecto de tecnificacin Tuna y cochinilla

Desarrollo de actividades Frutcolas

Reforestacin a nivel distrital

Desarrollo actividad apcola.

Promocin de crianza de animales menores como cuyes, conejos, etc; manejo a nivel familiar.

Compra de maquinaria agrcola.

Proyecto de introduccin de nuevas variedades de cultivares a la zona.

Construccin Piscigranja en Ro Cachi AntaparcoPoblacin beneficiaria 13%

Programa para el incremento de la frontera agrcola, construccin, mejoramiento e implementacin de los sistemas de riegoProyecto de gestin concertada de Agua entre Julcamarca, Antaparco y Sto. Toms de Pata y Construccin de sistemas de riego secundarios adyacentes al canal grande (Cuticsa Julcamarca).05 subsistemas de riegos comunales: Pampahuasi, Maicena, Saminca, Huacchalla y Lambras. Poblacin benef. 69%.

Construccin de reservorios en la comunidad de Lambras (Quimsacruz y Ccellocucho) y su respectivo canal de riego para sistema de riegoPoblac. Benef. 14.8 %

Proyecto de implementacin de riego tecnificado en todas las Comunidades con escaso recurso hdrico.10 C.c. Tintayocc, Taccmayoc, Azuna y Maicena, Pampahuasi Lambras y Huacchalla Poblac. Benef. 88 %.

Construccin de canal de riego Cuticsa Antaparco 9 km. Extensin irrigable 400 has.06 comunidades beneficiarias 70%

Proyecto de asistencia tcnica para el mejoramiento de uso de agua de riego y fortalecimiento de organizaciones de riego.206 U. Productivas Poblacin benef. 894 hab. 100%

Proyecto de construccin de canales de riego en el margen izquierdo de Ro Cachi (Magnopampa-Antaparco).02 comunidades Poblacin benef. 19%

Construccin de reservorios de CCainecc y Parccuyocc, con sus respectivos canales de riego en Comunidad de Maicena.Poblacin beneficiaria 20%

Construccin de Canal de riego de Paqcharpo al Reservorio de Tintayocc.

Poblacin. 3%

Represamiento de laguna Luceroccocha y Proyecto de Construccin de un Reservorio y su respectivo canal de riego en Anexo de Saminca.

Poblacin beneficiaria 8.8%

Construccin de Reservorio en Paccharpo y su respectivo canal de riego en Azuna.Poblac. 4.1 %

Canalizacin de agua para reservorio C. Tacmayocc 1 Km.Pobl. Benef. 5.3%

Proyecto de construccin de defensa riberea de Antaparco y Proyecto de encauzamiento de awinhuaycco en Antaparco. Poblacin beneficiarios 894 habitantes 100%

Programa de comercializacin.Estudio de factibilidad de insercin a mercados de Lircay, Huancavelica y Ayacucho.206 unidades Productivas Poblacin benef. 894 hab. 100%

Fomento de redes de comercializacin a nivel local, regional.

Formacin de pequeos empresarios productivos.

Centro de informacin de oferta y demanda de productos en los distintos mercados.

Programa de Infraestructura VialArticulacin vial de: Pampahuasi-Cuticsa 5Km, Pampahuasi-Huallancca 4 Km., Tacmayocc-Azuna 3 Km. y Lambras- Magno pampa 8 Km.06 Comunidades beneficiarias

Mejoramiento de caminos rurales:

Julcamarca-Antaparco (16Km) Pte. Laramate Antaparco S-T- de Pata 15Km,Anchacuay-Lambras y Saminca-Huacchalla..

Programa de implementacin de Infraestructura elctrica.Proyecto de Ampliacin de servicio de energa elctrica a todas las Comunidades del distrito.

100% Pobl. Benef.

EJE DE ORGANIZACIN E INSTITUCIONALIDAD

4Los actores locales participan activamente de manera concertada en el desarrollo integral del distrito promoviendo la participacin ciudadana y el liderazgo.

Programa de fortalecimiento de las Organizaciones Sociales y LiderazgoPrograma de capacitacin para dirigentes y lideres comunales del distrito25 Organizaciones comunales y sociales, 30 lderes y liderezas, Poblac. C. Benef. Indirecta 895 100% hab.

Proyecto de fortalecimiento de organizacin de base (Campo, Frente de Defensa, Org. Femeninas, Org. De jvenes, etc.)

Proyecto de escuela de formacin de lideres campesinas.

Programa de fomento a la Constitucin y Fortalecimiento de Asociaciones Agropecuarias.206 unid. Productivas, 153 familias

Programa de desarrollo de equidad de gnero.100% beneficiarios

Fortalecer la relacin con los residentes de Lima.

Programa de fortalecimiento de los Espacios de concertacin e instituciones localesProyecto de Institucionalizacin y fortalecimiento de la Mesa de Concertacin100% beneficiarios

Proyecto de mejoramiento de capacidades en formulacin, evaluacin de proyectos dirigidos a lderes integrantes de espacios de concertacinLideres de 10 comunidades

Proyecto de sistemas y defensa y seguridad ciudadana.100% de la poblacin

Programa de mejoramiento de la gestin Municipal participativaProyecto de desarrollo de capacidades de gestin y administracin Municipal.

Proyecto de instalacin de Internet y equipamiento con computadoras para un adecuado manejo y administracin contable financiera.

Programa de desarrollo para una gestin municipal democrtico y participativo, institucionalizando CCL y Comit de vigilancia ciudadana.

Fortalecimiento e institucionalizacin de la Asociacin de Municipalidades de Angaraes Sur (AMDAS).

Programa de implementacin Infraestructura de servicios comunalesAmpliacin y construccin de cementerios a nivel distrital

Construccin e implementacin de Comedores Populares nios.

Poblacin Infantil de 0 a 6 aos 128 al 2003, 09 Madres gestantes 15.3%

Construccin de Iglesias evanglica30% de la poblacin beneficiaria

Implementacin de centro recreacional turstico playa de Antaparco con piscina13% poblacin beneficiaria.

Mejoramiento Estadio Municipal en el Distrito.100% de poblacin

Construccin y Rehabilitacin de Locales comunales en las comunidades de Pampahuasi, Maicena, Lambras, y en otras Comunidades. 90 % de la Poblacin beneficiaria.

Construccin de un local comunal multi uso en Capital del Distrito y Casa de la CulturaPoblacin beneficiaria al 100%

DINAMICA DE POBLACIN POR AOS

Nro

POBLADORES

1972 1981 1993 2002

AOS

DESARROLLO

HUMANO

EJES DE DESARROLLO

PRODUCTIVO

ECONOMICO

ORGANIZACION

SITUACIN INTERNA

SITUACIN EXTERNA

FORTALEZAS

Recursos propios, internos que hacen posible avanzar hacia la visin de futuro, las caractersticas positivas que el distrito posee.

OPORTUNIDADES

Son los factores externos que ayudan al logro de la visin. Son situaciones que estn a nuestro favor, aunque no hayan sido producidas por nosotros.

DEBILIDADES

Son lasa caractersticas internas, negativas del distrito que van a impedir o hacer muy difcil

alcanzar la visn.

AMENAZAS

Son loa factores externos que atentan contra el logro de la visin, son los elementos que no controlamos y que podran perjudicar nuestro camino

Que es visin?

Es un sueo viable de nuestro futuro. Es una imagen de lo posible; nos muestra lo realizable en nuestro distrito, sobre la base del desarrollo de las capacidades, los roles econmicos y el desempeo de todos los actores sociales e institucionales que cuenta nuestro pueblo.

Los objetivos estratgicos son las nuevas situaciones o realidades que esperamos se produzcan como consecuencia de nuestra accin dentro de un perodo de tiempo, en el caso de nuestro plan estratgico son los logros que obtendremos hacia el 2012

Qu son los Objetivos

Estratgicos?

Las estrategias son las acciones que realizaremos para lograr la VISN que nos hemos planteado. Es la forma de transformar la realidad en un futuro deseado; en nuestro caso al 2012

Qu son las estrategias?

Trabajar coordinadamente con las organizaciones e instituciones pblicas y privadas con una cultura concertadora, desarrollando capacidades y liderazgo para la gestin de los proyectos y programas priorizados en el Plan de Desarrollo Distrital, aprovechando nuevas oportunidades e promocionando las buenas ideas de la poblacin para hacer posible el cumplimiento de los objetivos en el corto, mediano y largo plazo.

VISION AL 2012

Antaparco haca el ao 2012 es un distrtito que viene avanzando en su desarrollo econmico, social con participacin de su poblacin organizada.

Se ha disminuido la desnutricin y las enfermedades que afectan a las nias, mujeres y poblacin en general, el personal de salud brinda atencin y servicio