plan anual 8 2014 emprendimiento
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Grupo: Nombre unidad: Número unidad:
Tiempo probable:
Octavo A y B
EL EMPRESARIO 1 10
CONTENIDOS Temas básicos
El mercado y la producción Bienes y servicios Los actores del mercado La oferta y la demanda El precio y la competencia Los agentes económicos Las personas o las familias Las empresas
El sistema financiero Los agentes exógenos Redes de valor y calidad Creación de valor y cadena del valor Gestión de proyectos Proceso administrativo Evaluación de un proyecto
Plan de negocios
Libros de contabilidad Tipos de libros de contabilidad Los libros auxiliares Asientos contables Estados financieros Comprobantes de contabilidad Inventarios
Grupo: Nombre unidad: Número unidad: Tiempo probable:
Octavo A y B ENTORNO Y PROYECTO DE VIDA 2 10
CONTENIDOS Temas básicos
Enfrentar obstáculos
Toma de decisiones
Trabajo en equipo
Qué es la ética
Autonomía
La justicia y conciencia moral
Ética de la solidaridad
La responsabilidad
posponer
entorno y proyecto de vida
la inversión
El dinero
Historia del dinero
Importancia del dinero Importancia del ahorro
Grupo: Nombre unidad: Número unidad:
Tiempo probable:
Octavo A y B
SER EMPRENDEDOR 3 10
CONTENIDOS Temas básicos
la localización empresarial el entorno la cultura empresarial la imagen corporativa comunicación no verbal comunicación e información contextos de la comunicación incongruencias y mensajes entrecruzados
cultura empresarial valores corporativos desarrollo tecnológico desarrollo económico sostenible sustentable mercados emergentes empresario intraempresario características
equipos de trabajo importancia de los roles de equipo condiciones para en trabajo en equipo organización interna liderazgo y autoridad liderazgo autoridad y autoritarismo
Proyecto de creatividad e innovación.
Grupo: Nombre unidad: Número unidad:
Tiempo probable:
OCTAVO EMPRESA 4 10
CONTENIDOS Temas básicos
consideraciones operativas los ciclos empresariales el aprovisionamiento la producción
tipos de conflictos comportamiento ante los conflictos tipos de decisiones decisiones programadas decisiones no programadas las tres R que dificultan la toma de decisiones la creatividad en la toma de decisiones
la empresa elaboración del plan de mercado especificaciones del producto análisis de la competencia caracterización geográfica del mercado del objetivo
análisis de precios proyección de precios publicidad empaque embalaje canales de distribución feria empresarial