pla de sostenibilitat - calidadcitg.repsol.energy · el present pla de sostenibilitat recull un...

Pla deSostenibilitat2019CI Tarragona

3

La nostra visió de la sostenibilitati la preparació d’aquest Pla 5

Pla de Sostenibilitat 2019

Objectius de Desenvolupament Sostenible 6

Resum 8

Ètica i transparència 9

Persones 12

Operació segura 18

Medi Ambient 22

Canvi climàtic 28

Innovació i tecnologia 31

Procés d’actualització d’aquest Pla 33

12

3AvísLegal

El present Pla de Sostenibilitat recull un conjunt d’accions que, en tot o en part, van més enllà del que exigeix la llei i estan dirigides a contribuir al desenvolupament sostenible. Les empreses participants del Grup Repsol tenen el ferm propòsit d’emprendre i complir totes elles. No obstant això, es reserven la facultat de modificar, posposar o cancel·lar el seu compliment sense que això impliqui responsabilitat legal, tot i que es comprometen a justificar públicament aquests possibles casos. © REPSOL, SA 2019: Tots els drets reservats. Aquest document és propietat exclusiva de Repsol, SA i es permet la seva reproducció total o parcial, únicament per a la seva difusió sense fins comercials.

CONTINGUTS

5

La nostra visió de la sostenibilitatLa nostra visió de la sostenibilitat1

Ètica i transparència

Actuem de formaresponsable i íntegra allà on som presents

PersonesApostem per les persones i impulsem el seu desenvolupament i el del seu entorn social

Operació segura

Garantim la seguretat dels nostres empleats, contractistes, socis i comunitat local

Innovaciói tecnologia

Fomentem la innovació i incorporem els avenços tecnològics per millorar i créixer nosaltres i el nostre entorn

Canviclimàtic

Volem ser part de la solució al canvi climàtic

Medi Ambient

Consumim els recursos indispensables per generar l’energia més eficient i amb el menor impacte possible

A Repsol contribuïm al desenvolupament sostenible tractant de satisfer la demanda creixent d’energia imprescindible per a la realització dels drets fonamentals de les persones i creant valor en el curt i llarg termini.

Maximitzem els impactes positius i minimitzem els negatius en la societat i el medi ambient, al llarg de la nostra cadena de valor, mitjançant un comportament ètic i transparent. Busquem per a això, no només complir amb la normativa vigent, sinó també amb els princi-pals estàndards internacionals.

Amb aquestes premisses, el nostre model de sostenibilitat incorpora consideracions ètiques, mediambientals i socials en la nostra presa de decisions, partint del diàleg amb els grups d’interès. Un exercici que repetim cada any, generant iniciatives que donen resposta a les preocupacions d’aquests grups d’interès a nivell global i local.Així neixen els Plans de Sostenibilitat, plans d’acció públics i anuals. El Pla Global de Sos-tenibilitat és el full de ruta a partir del qual es despleguen els Plans Locals. Aquests últims incorporen a més, compromisos relacionats amb el context local.

Els Plans de Sostenibilitat s’articulen entorn als sis eixos del Model de Sostenibilitat de Repsol

6

Pla de Sostenibilitat 2019Objectius de Desenvolupament Sostenible2

A Repsol donem suport a l’Agenda 2030 per al Desenvolupament Sostenible de les Nacions Unides i prenem els 17 Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) com a referència per definir les nostres prioritats.

Hem construït aquesta priorització tenint en compte els ODS considerats més rellevants per la Companyia i pels nostres grups d’interès, i hem conclòs que els nostres esforços han d’adreçar-se, en primer lloc, a l’ODS 7 (Energia accessible i no contaminant), a l’ODS 8(Treball decent i creixement econòmic) i a l’ODS 13 (Acció pel clima), pel nostre paper en l’accés a l’energia, la nostra contribució al desenvolupament socioeconòmic i la lluita contrael canvi climàtic.

I, en segon lloc, a l’ODS 6 (Aigua neta i sanejament), pel nostre compromís amb l’optimització de la gestió de l’aigua; l’ODS 9 (Indústria, innovació i infraestructures), pel nostre suport a la innovació i la tecnologia; i a l’ODS 12 (Producció i consum responsable), pel nostre focus en l’Economia Circular.

Per a Repsol, la manera més eficient de contribuir a l’Agenda 2030 és col·laborant amb altres entitats, tant públiques com privades, per intercanviar coneixement i tecnologies. Per això, considerem fonamental alinear esforços en el marc de l’ODS 17 (Aliances per assolir els objectius).

A més, la nostra responsabilitat en la forma d’actuar en entorns molt diversos, permet contribuir de manera significativa a tots els ODS.

8

TREBALL DIGNE ICREIXEMENT ECONÒMIC

PRODUCCIÓ i CONSUM RESPONSABLES

ENERGIA ASSEQUIBLE INO CONTAMINANT

ALIANCES PERACONSEGUIR

ELS OBJECTIUS

INDÚSTRIA, INNOVACIÓI INFRAESTRUCTURES

AIGUA NETA ISANEJAMENT

ACCIÓ CLIMÀTICA

9

6

17

7 13

12

7

Pla de Sostenibilitat 2019 Objectius de Desenvolupament Sostenible2

Les accions que componen aquest Pla, definides tenint en compte el context local, contribueixen a donar suport l’Agenda 2030 en abordar els següents objectius:

8

Pla de Sostenibilitat 2019Resum2

Pla 2019de Sostenibilitat

Complex Industrial Tarragona

Accions

Ètica itransparència

2 ACCIONS

Persones

5 ACCIONS

Operaciósegura

3 ACCIONS

El 78% de les accions incloses en aquest Pla estan vinculades al sistema de retribució variable de les persones que treballen a Repsol, la qual cosa constitueix un compromís inequívoc de la Companyia amb la maximització efectiva de la seva contribució al desenvolupament sostenible.

18

Mediambient

5 ACCIONS

Canviclimàtic

2 ACCIONS

Innovaciói tecnologia

1 ACCIÓ

9

Pràctiques bon govern

Transparència

Fiscalitat responsable

Anticorrupció

Competència justa

Participació políticaresponsable

Pràctiques justes demàrqueting i venda

A Repsol contribuïm al desenvolupament sostenible...Actuem de forma íntegra en tots els països on som presents. El nostre comportament ètic no només inclou l’estricte compliment de la llei, sinó també del seu esperit.

En aquest eix establim el conjunt d’accions que asseguren que la Companyia promou i incentiva una cultura d’integritat i responsabilitat per a tots els empleats de Repsol, així com per als nostres proveïdors, contractistes i empreses col·laboradores.

Definim, a més, la transparència i rendició de comptes com a elements diferencials del model de sostenibilitat de Repsol. Per ser creïble és fonamental ser transparent de manera sostinguda.

En aquest Pla de Sostenibilitat s’han compromès accions per contribuir a aconseguir els reptes que la Companyia s’ha proposat en aquesta matèria, així com donar resposta a les principals expectatives de les parts interessades.

Pla de Sostenibilitat 2019Ètica i transparència2

10

INDICADOR• Elaborar i gestionar l’aprovació de conveni urbanístic entre Repsol Quí-

mica i l’ajuntament de Perafort.

• Aprovació d’un avanç Pla Parcial de Delimitació en terrenys de Repsol Petroli ubicats a Constantí.

CONTRIBUCIÓ ALS ODS:

Pla de Sostenibilitat 2019Ètica i transparència: Accions2

ACCIÓDefinir i avançar en l’execució dels plans de desenvolupament de l’entorn industrial d’acord amb el Pla d’Ordenació Municipal (POUM) de cada municipi.

DESCRIPCIÓProgressarem amb la definició dels plans de desenvolupament de l’entorn industrial d’acord amb el Pla d’Ordenació Municipal (POUM) de cada municipi. Col·laborarem en la definició i tancament del pla associat als Plans d’Ordenació Municipal dels ajuntaments de Perafort i Constantí.

11


Pla de Sostenibilitat 2019Ètica i transparència: Accions2

ACCIÓPublicar i presentar a les parts interessades, l’Informe-Observatori sobre la qualitat de l’aire al Camp de Tarragona.

DESCRIPCIÓPublicarem un document explicatiu de l’estudi (objectius, metodologia, resultats, informe tècnic i conclusions), que proposi nous reptes en la gestió de la qualitat de l’aire del Camp de Tarragona. Un estudi realitzat per constatar els nivells de COVs (compostos orgànics volàti-ls) al voltant del polígon nord, i obtenir informació fiable sobre la qualitat de l’aire i disposar d’una eina que millori la transparència de Repsol i la relació i confiança amb l’entorn.

INDICADOR• Publicació de l’Informe-Observatori de la qualitat de l’aire 2018.

• Realitzar 10 presentacions de l’Informe-Observatori a grups d’interès.

12

Respecte dels Drets Humans (drets laborals i condicions de

treball, salut, drets de col·lectius vulnerables i altres)

Mecanismes de reclamació

Diversitat i conciliació

Clima i retenció del talent

Gestió d’oportunitats formació i desenvolupament, diàleg amb la comunitat i inversió social, etc.)

Pla de Sostenibilitat 2019Persones2

A Repsol contribuïm al desenvolupament sostenible…Els nostres empleats, les comunitats, les nostres relacions comercials i els nostres clients són un eix primordial en el nostre model de sostenibilitat.

Sabem que les persones que integren Repsol són el nostre principal avantatge competitiu i la clau per ser una companyia sostenible. Apostem per la igualtat d’oportunitats, la integració de persones amb capacitats diferents, la multiculturalitat, l’equilibri entre la vida professional i personal, la formació i el desenvolupament i la atracció i retenció de talent.

L’activitat empresarial es realitza en un entorn social cada dia més exigent i informat, i les companyies ens esforcem per establir relacions sólides amb els agents amb els quals interaccionem, especialment amb les comunitats properes a les nostres operacions, basades en el respecte, sensibilitat cultural, integritat, responsabilitat, transparència, bona fe i no discriminació. A Repsol, ens comprometem a seguir respectant els drets humans, evitant que les nostres activitats i decisions provoquin conseqüències negatives sobre les persones de l’entorn i que, si es produeixen, es faci el possible per reparar el dany causat.

Aquest eix inclou les següents iniciatives.

13

Pla de Sostenibilitat 2019Persones: Accions2

ACCIÓCaptar i retenir el talent.

DESCRIPCIÓFomentarem la formació del capital humà, en particular, creant oportunitats de treball i oferint formació als empleats.

INDICADOR• Garantir un contracte temporal, d’almenys 6 mesos, als alumnes que

superin els Cicles Formatius de Grau Superior ocupacional o dual.

• Cobertura de vacants amb candidats externs per a posicions que no es puguin cobrir amb mobilitat interna.


14


ACCIÓCol·laborar en iniciatives socials, culturals, educatives i esportives de l’entorn.

DESCRIPCIÓMantindrem diversos programes de col·laboració amb les institucions i col·lectius de l’entorn:

• Col·laborarem amb els ajuntaments més propers a l’auspici de la programació cultural.

• Col·laborarem amb associacions culturals, socials, esportives i educatives de l’entorn del Camp de Tarragona.

• Mantindrem l’acord per dotar econòmicament la Càtedra d’Excel·lència en Comunicació.

• Difondrem entre la comunitat universitària les beques de Repsol i Fundació Repsol.

INDICADOR• Col·laborar amb un mínim de 7 ajuntaments de la zona.

• Col·laborar amb més de 170.000 € amb ajuntaments de la zona.

• Col·laborar amb més de 65 associacions culturals, socials, esportives i educatives.

• Col·laborar amb més de 325.000 € amb associacions culturals, so-cials, esportives i educatives.


15


ACCIÓIdentificar i donar resposta a les demandes informatives i preocupacions de la societat en relació a la nostra activitat per millorar la comunicació.

DESCRIPCIÓAplicarem el pla de comunicació externa que contempla diversos mecanismes per mantenir una comunicació transparent i proactiva amb la societat, informant sobre assumptes d’interès de la ciutadania, mitjançant, entre altres, notes de premsa, actualitzacions del contingut del web del complex industrial, pla de visites i impuls del Panel Públic Assessor.

INDICADOR• Realitzar més de 30 notes de premsa durant 2019.

• Realitzar més de 40 actualitzacions al web complex industrial.

• Gestionar la visita de més de 400 persones al complex industrial.

• Realitzar un mínim de 4 reunions del Panel Públic Assessor.


16


ACCIÓImpulsar el desenvolupament professional.

DESCRIPCIÓImpulsarem l’eina Workday en tots els processos de desenvolupament (avaluació d’acompliment, potencial, etapa desenvolupament, formació) per als col·lectius de treballadors exclosos de convenis i personal en convenis.

INDICADORAconseguir que tots els empleats siguin avaluats en termini per caps en l’eina workday.


17


ACCIÓImpulsar la conciliació de la vida professional i fomentar la integració de persones amb capacitats diferents.

DESCRIPCIÓImplantarem la jornada intensiva al centre de treball de Tarragona de la mà dels representants dels treballadors, com a mesura més important de conciliació, models de teletreball i mantindrem el programa d’incorporació de persones amb capacitats diferents.

INDICADOR• Mantenir el 2% de personal propi de complex industrial amb

capacitats diferents.

• Incrementar el nombre de persones acollides als programes de flexibilitat i teletreball respecte a 2018.

• Implementar la jornada intensiva a Repsol Petróleo, segons conveni col·lectiu.

• Implementar la jornada intensiva a Repsol Química, segons conveni col·lectiu.


18

Prevenció d’accidentabilitat

personal, de processos i transport

Gestió d’incidents

Gestió d’emergències

Seguretat en la utilització de productes

Pla de Sostenibilitat 2019Operació segura2

A Repsol contribuïm al desenvolupament sostenible…Perseguim l’ambició de Zero Accidents exigint un alt nivell de segu-retat en els nostres processos i instal·lacions, amb especial atenció a la protecció de les persones i l’entorn que ens envolta, treballant també la sensibilització dels nostres proveïdors i contractistes.

Fruit del convenciment que la Seguretat, juntament amb el Medi Ambient, són la base per a la creació de valor, l’excel·lència i la responsabilitat, al 2018 vam llançar la nostra Estratègia en Seguretat i Medi Ambient 2025. Hem fixat les línies clau d’actuació en les quals la companyia centrarà els seus esforços a 2025 en matèria de Seguretat: impulsarem la cultura, el lideratge transformador i la sensibilització en Seguretat i Medi Ambient. En aquest marc, una de les claus és la seguretat dels nostres processos, on ens proposem ser líders de la indústries a través de la gestió dels nostres riscos, la integri-tat de les nostres instal·lacions i la millor preparació davant crisis i emergències.

Com a mostra del nostre compromís, els objectius de se-guretat poden tenir un impacte en la retribució variable dels nostres empleats superior al 15%.

A continuació, mostrem accions amb les que posem de manifest el nostre compromís amb la seguretat

19

Pla de Sostenibilitat 2019Operació segura: Accions2

ACCIÓDesenvolupar activitats per aconseguir els objectius de Seguretat i Medi Ambient a la parada d’Olefinas 2019.

DESCRIPCIÓDesenvoluparem i executarem un pla d’activitats de Seguretat i Medi Ambient per a la gestió de la parada d’Olefinas 2019.

INDICADOR• Elaboració d’un protocol de gestió SMA de la parada.

• Desenvolupar accions de comunicació interna i externa.

• Elaborar i desenvolupar un pla de formació per al personal propi i de les empreses de serveis.

• Realitzar anàlisis de riscos dels treballs singulars i establir les mesu-res preventives que corresponguin.

• Planificar accions per a la correcta segregació dels residus que es generin durant la parada.


20


ACCIÓPotenciar les relacions amb institucions i organitzacions relacionades amb la seguretat patrimonial i les actuacions en cas d’emergència.

DESCRIPCIÓReforçarem la relació amb les institucions i organitzacions necessàries per assegurar una adequada coordinació i gestió en cas d’incidents o emergències.

INDICADORDesenvolupar un pla d’accions i garantir el seu compliment.


21

INDICADORAssolir l’objectiu d’acompliment del Pla d’Acció Anual de Seguretat del Complex Industrial.


ACCIÓPrevenir riscos i mitigar impactes en matèria de seguretat industrial i Higiene Laboral.

DESCRIPCIÓDesenvoluparem un pla anual d’accions en matèria de Seguretat en l’àmbit de tot el complex industrial, que enfortirà una cultura orientada al lideratge i a la millora contínua, explorant sinergies entre els negocis per millorar els nostres processos i els nostres sistemes.


A Repsol contribuïm al desenvolupament sostenible…Compartim la preocupació de la societat sobre la necessitat de cuidar el medi en el qual vivim. Busquem el mínim impacte de les nostres operacions minimitzant les emissions de l’aire, optimitzant la gestió de l’aigua, la gestió de residus, la reducció de la càrrega contaminant dels abocaments, la millora en els sistemes de prevenció i resposta davant de vessaments considerant la biodiversitat com un element clau.

La nostra Estratègia de Seguretat i Medi Ambient a 2025, llançada el 2018, fixa les línies clau d’actuació en les quals la companyia centrarà els seus esforços a 2025 en matèria de medi ambient: hem de ser capaços de quantificar i valorar els impactes i les dependències en el medi ambient per donar suport a les deci-sions de negoci, posant el focus en els aspectes més sensibles allà on som presents, especialment l’aigua; la nostra meta serà també mantenir la llicència social a través d’una gestió am-biental excel·lent i sostenible en tot el cicle de vida dels nos-tres projectes i operacions. Tot això potenciant la generació de noves oportunitats en l’àmbit de l’Economia Circular, fent un ús eficient dels recursos naturals, amb criteris de màxima eficiència, màxima transparència i menor impacte ambiental.

En aquest Pla de Sostenibilitat hem compromès accions alineades amb les línies de treball que Repsol té en aquest eix de sostenibilitat.

22

Gestió eficient dels recursos naturals

Minimització d’impactes ambientals

Pla de Sostenibilitat 2019Medi Ambient2

23

Pla de Sostenibilitat 2019Medi Ambient: Accions2

ACCIÓGestionar de manera sostenible els recursos hídrcs de què disposem i els residus que generem.

DESCRIPCIÓVigilarem el consum dels recursos hídrics controlant periódicament l’aportació d’aigua respecte a la concessió del Consorci d’Aigües de Tarragona (CAT) i la disponibilitat d’altres fonts, com ara l’aigua procedent del pantà del Gaià o l’aigua regenerada procedent de les plantes de Tractament d’Aigües Residuals Urbanes.

Treballarem per al compliment del pla d’optimització de gestió de residus del complex.

INDICADORAconseguir l’objectiu d’acompliment dels consums planificats d’aigua del Consorci d’Aigües de Tarragona (CAT), del pantà del Gaià i de l’Estació Depuradora d’Aigües Residuals (EDAR).

Aconseguir l’objectiu d’acompliment del pla de gestió de residus del Complex Industrial.


24


ACCIÓParticipar activament en esforços col·lectius per a la protecció del Medi Ambient.

DESCRIPCIÓCol·laborarem amb l’Associació Empresarial Química de Tarragona (AEQT), el Departament de Territori i Sostenibilitat (DTES), el Panell Públic Assessor de Repsol (PPA), i altres agents del territori, garantint una participació activa per donar resposta a les preocupacions i expectatives socials.

INDICADORComplir el pla d’accions desenvolupat per a l’any 2019.


25


ACCIÓPrevenir i controlar els possibles impactes potencials sobre sòl, aigües superficials i aigües subterrànies.

DESCRIPCIÓMantindrem la vigilància i plena operativitat dels sistemes d’estanquitat per assegurar la protecció dels elements vulnerables externs. Per a això, aplicarem bones pràctiques operatives i plans de control de la xarxa piezomètrica, configurada per 300 pous de control que comprenen tots els establiments (Química, Refineria, Instal·lacions Marines i rack exterior d’interconnexió).

INDICADORAssolir el valor objectiu de compliment del Pla anual de control piezomètric del Complex Industrial.


26


ACCIÓProtegir la biodiversitat de l’entorn.

DESCRIPCIÓDesenvoluparem accions destinades a la protecció de la biodiversitat de l’entorn natural.

INDICADORComplir amb el Pla d’actuacions a desenvolupar en l’entorn.


27


ACCIÓProtegir la qualitat de l’aire.

DESCRIPCIÓDurem a la pràctica programes dirigits al control i reducció de les emissions fugitives, tant de compostos orgànics volàtils com aquells d’especial rellevància.

INDICADOR• Complir almenys amb el 90% del programa d’emissions fugitives.

• Complir amb el 100% de les activacions de protocol d’ozó/olors respecte a les alertes rebudes.


28

Gestió eficient de l’energia

Impuls a la reducció d’emissions de GEH

Foment de l’ús del gas natural en la

generació elèctrica

Mobilitat sostenible

Model economia baixa en emissions

A Repsol contribuïm al desenvolupament sostenible… Compartim la preocupació de la societat pel que fa a l’efecte que l’activitat humana està tenint sobre el clima i estem fermament compromesos amb l’aspiració de limitar a 2ºC l’increment de la temperatura mitjana global del planeta a finals d’aquest segle respecte als nivells preindustrials.

El nostre repte és subministrar energia de forma segura, eficient i as-sequible, reduint les emissions de gasos d’efecte hivernacle (GEH). Hi ha moltes vies possibles per assolir un futur amb baixes emissions per al qual identifiquem tres elements comuns: la millora de l’eficièn-cia energètica i l’estalvi d’energia; la reducció de les emissions en la generació d’energia elèctrica, on el gas natural serà un actor clau; i el desplegament de tecnologies de baixes emissions en els sectors finals. El nostre compromís s’evidencia amb l’objectiu de reducció d’emissions de 2,1 Mt CO2 eq al final del període 2014-2020, ob-jectiu que la Companyia acaba d’estendre a un nou Pla 2018-2025 per a la reducció de 3 Mt emissions de CO2 eq. Al mateix temps, hem definit objectius de reducció a 2025 per les emissions de metà i per a la crema rutinària de gas a torxa.

Estem adherits a Oil and Gas Climate Initiative (OGCI) per tal de compartir les millors pràctiques i solucions tecnològiques, i vam participar en el fons d’inversió OGCI Climate Investment, per canalitzar la inversió compromesa de 1000 milions de $ en deu anys en el desenvolupament de tecnologies de reducció d’emissions GEH.

A continuació llistem les accions del Pla de Sostenibilitat relacionades amb aquest eix.

Pla de Sostenibilitat 2019Canvi climàtic2

29

Pla de Sostenibilitat 2019Canvi climàtic: Accions2

29

ACCIÓAconseguir la reducció de les tones de gasos d’efecte hivernacle previstes en el programa de reducció d’emissions (2014-2020).

DESCRIPCIÓEl Complex Industrial de Repsol a Tarragona té assignades una sèrie d’accions dins del pla de reducció d’emissions de CO2 al període 2016-2020. Durant l’exercici, gestionarem les tasques assignades per al seu correcte desenvolupament i compleció. El nostre treball estarà dirigit a la identificació, estudi, execució i posada en marxa de noves inversions relacionades amb l’eficiència i les millores operatives en les unitats de procés.

INDICADOR• Aconseguir la totalitat del Pla de CO2.

• Superar les auditories previstes i mantenir la certificació ISO 14064.


30

Pla de Sostenibilitat 2019Canvi climàtic: Accions2

ACCIÓGestionar el sistema d’eficiència energètica segons la norma ISO 50.001 i completar les accions assignades.

DESCRIPCIÓProsseguirem amb la consolidació i millora contínua del sistema de gestió de l’eficiència energètica segons la norma ISO 50.001, amb l’objectiu d’augmentar l’eficiència en el consum i utilització de l’energia.

INDICADORSuperar l’auditoria de seguiment de la ISO 50001.


3131

Impuls activitatinnovadora

Ús de novestecnologies

Promourela capacitació i

facilitar el desenvolupament de l’entorn

Pla de Sostenibilitat 2019Innovació i tecnologia2

A Repsol contribuïm al desenvolupament sostenible… Un futur sostenible necessita companyies que inverteixin en ciència i tecnologia per contribuir amb solucions reals al repte energètic actual i futur. Creiem en la innovació tecnològica com a element per construir sistemes energètics més eficients i sostenibles amb l’entorn.

A Repsol apostem per un treball col·laboratiu en xarxa amb univer-sitats i centres de recerca, impulsant la posada en marxa d’idees ambicioses que permetin afrontar els reptes energètics als que ens enfrontem i així construir un futur sostenible de manera compromesa amb el medi ambient.

La tecnologia està evolucionant a una velocitat vertiginosa i hem de ser capaços d’incorporar els avenços tecnològics en el moment en què es produeixen. Per això comptem amb un ambiciós progra-ma de digitalització que transformarà la companyia, promourà el canvi cultural i ens permetrà desenvolupar solucions digitals per satisfer les noves formes de consum de l’energia.

Així mateix, impulsem aliances i contribuïm al creixement d’empreses en àrees emergents vinculades a la fiabilitat en les operacions, l’economia circular, la mobilitat avançada, la diversificació energètica, nous materials i tecnologies digitals aplicades a l’exploració i producció.

En aquest Pla de Sostenibilitat s’han compromès les següents accions, alineades amb les línies de treball que Repsol té en aquest eix del Model de Sostenibilitat.

32

Pla de Sostenibilitat 2019Innovació i tecnologia: Accions2

ACCIÓRealitzar accions socials i mediambientals amb voluntariat.

DESCRIPCIÓAmb el nostre grup de voluntariat posarem en marxa activitats socials i mediambientals a través de diferents campanyes.

INDICADOR• Incrementar el percentatge de voluntaris locals respecte a l’any 2018.

• Participar en almenys 3 activitats mediambientals.


Procés d’actualització d’aquest Pla3

Aquest Pla de Sostenibilitat és un document dinàmic.

Cada any rendirem comptes del grau d’assoliment de les accions que formen aquest Pla mitjançant la publicació d’un informe de tancament.

D’altra banda, atès que les expectatives o assumptes que preocupen a les nostres parts interessades són canviants i estan subjectes a l’evolució dels esdeveniments succeïts al llarg de l’any, aquest Pla s’actualitzarà anualment amb noves accions o reformulació de les vigents, per adaptar-les a la nova situació.

Les successives actualitzacions del Pla aniran deixant rere seu, un deixant d’accions complertes que, en conjunt, són una contribució de la nostra Companyia al desenvolupament sostenible.

pla de sostenibilitat - calidadcitg.repsol.energy · el present pla de sostenibilitat recull un...

Documents