REVISTA INFORMATIVA DE UNIPECO lAÑO I l Nº6 l Noviembre 2005 l Difusión gratuita

Desde la Consejería de Economía de la Comunidadde Madrid ya se ha comenzado una campaña deinspección de aquellos establecimientos regenta-dos por chinos, para comprobar si estos cumplencon la legalidad, en lo que se refiere a licencias,almacenamiento de material y venta de productosfuera del horario permitido. Esta campaña de ins-pección fue dada a conocer por el consejero,Fernando Ferry del Val en la zona norte de Madrid,concretamente en Soto del Real, ante la presenciade comerciantes de la zona.Esta preocupación también es latente en ColmenarViejo, como ha denunciado la Asociación dePequeños Comerciantes (UNIPECO), ya que estosestablecimientos se saltan los requisitos que marcala ley sin que nadie les ponga freno. Estos comer-cios, que proliferan con gran rapidez, incumplen

numerosos preceptos de la legislación vigente,como se ha señalado por parte de los responsablesde esta asociación, por lo que solicitan que se actúey se realice una inspección para comprobar cualesson los que incumplen la ley.Estas tiendas hacen imposible la competencia porparte de los comercios de la localidad, como seña-laron comerciantes en la presentación de la cam-paña, por lo que en estas inspecciones participa-rán diferentes áreas de las consejerías de Sanidady Consumo, Empleo y de la Mujer. Aunque estasinspecciones se realizarán en toda la región, UNI-PECO espera que desde el Ayuntamiento se tra-baje también en este sentido, y así exigir quetodos los comercios de la localidad cumplan lasnormas legisladas, o en caso contrario se actúedisciplinariamente.

Por la libre competencia-No a los oligopoliosEl comercio tradicional está demandando una reforma en profundidad de la LeyComercial que hoy nos contempla y la cual ha quedado obsoleta y desnaturali-zada totalmente, siendo necesaria una nueva Ley que corrija los defectos quecontempla la actual.Hay que señalar que cuando se elabora una ley, como es la del comercio de dis-tribución, lo primero que hay que tener en cuenta son las necesidades del con-sumidor. En segundo lugar el derecho de los trabajadores y de los comerciantes.Si la actual ley permite abrir los comercios noventa horas semanales, cuando lajornada laboral son de cuarenta horas semanales, está comprobado que losderechos de los consumidores están más que defendidos. Por lo que todo aquelconsumidor que necesita comprar tiene horas suficientes para poder hacerlo.Decir lo contrario es una tomadura de pelo.Donde los derechos no están defendidos es en el caso de los trabajadores ycomerciantes, este hecho se pone de manifiesto en los veintiún domingos quenos endosa la Comunidad de Madrid para abrir, y no por otro motivo que laimposición que directamente imponen los grandes oligopolios, que son los quedeciden tanto ésto como el lugar donde implantar estos enormes centroscomerciales sin ningún tipo de control que lo frene. ¡Qué diferencia conCataluña!, donde el Gobierno catalán es el que manda y controla a estosGrandes Oligopolios.El ser comerciante en la Comunidad de Madrid es mucho más difícil que en elresto de las comunidades de España. Tenemos la Comunidad más permisiva enel número de apertura dominical, siendo de veintiún domingos, mientras queen el resto de las comunidades son de ocho domingos. A esto sumémosle quela implantación de Centros Comerciales se triplica en nuestra Comunidad.Cuando hablo de que esta Ley de Comercio se nos ha quedado obsoleta es ver-dad, a pesar de ser reciente su elaboración. Dicha Ley está llena de parches.Nuestros gobernantes tienen la obligación de elaborar una Nueva Ley, queayude a competir en igualdad de condiciones entre grandes, medianos y peque-ños comerciantes, para que de verdad pueda existir una libre competencia, yque el ser comerciante en Madrid sea igual que el serlo en cualquier otra partede España.Lo que está demandando la mayoría de los comerciantes es que la Nueva Ley deComercio tenga en cuenta y controle las nuevas implantaciones de GrandesSuperficies Comerciales. Que en la zona donde se solicite la implantación deuna de ellas se cuente con el consenso de los comerciantes que puedan ser afec-tados, y también a las asociaciones de comerciantes del lugar.Otro requisito importante para poder conceder la licencia a la implantación deGrandes Superficies es que al menos una cuarta parte de metros cuadradoscomerciales pudieran ser adquiridos en propiedad y a precio de mercado porcomerciantes afectados del área de influencia donde éstas se ubiquen.Otro problema que urge es el de derogar la ley que permite abrir todos los díasdel año a establecimientos menores de trescientos metros cuadrados. Esa leyfue un gran y grave error, ya que está resultando nefasta para la libre competen-cia, como todo el mundo del comercio sabe muy bien por motivos evidentes,que ha permitido la proliferación de tiendas donde se vende todo sin ser con-troladas en los productos que venden al público-consumidor, que por lo gene-ral son productos falsos, imitaciones sin calidad y en muchos casos nocivas paraadultos y niños, a esto añadir que tampoco se rigen por un control de horario.En cuanto al caballo de batalla y la asignatura pendiente que tenemos trabaja-dores, pequeños y medianos comerciantes es la apertura dominical, con la cualno podemos competir, ahí es donde tenemos que ser inflexibles todo el colec-tivo, y pasar factura a toda aquella política que atente en contra de nuestroslegítimos intereses, como son los de competir y la necesidad imperiosa de dis-frutar de nuestro entorno familiar los días festivos.El empleado del comercio de distribución está demandando unos derechos quele permita pasar domingos y festivos disfrutando a su familia, y que al trabaja-dor de este sector se le está negando, lo que motiva que cada vez haya menostrabajadores profesionales en nuestro campo y por tanto más trabajador concontratos basura. Si comparamos su situación con la mayoría de los profesiona-les, donde los trabajadores, el viernes por la tarde, dejan de trabajar, provocan-

do claramente lo que acabo de apuntar, y es que cada vez es más difícil encon-trar para el comercio afectado, que es el pequeño y mediano, personal convocación que se forme y que de calidad en su trabajo, es decir, con vocación yque su calidad la ejerza en la atención del consumidor, ya que este también seve afectado debido a esto, y en consecuencia la gran cantidad de carteles en lamayoría de comercios donde se necesita dependientes.Los agentes sociales aquí tendrían que actuar, como los sindicatos, que sí tienenpoder para luchar por el derecho de estos trabajadores. Estando seguro que siestos quieren, este problema se podría paliar y así solucionar el problema deltrabajador del comercio.También tenemos el mismo problema la inmensa mayoría de pequeños ymedianos comerciantes.Sabemos que cuando se toca temas como la reducción de aperturas dominica-les, los Grandes Oligopolios cuentan con la gran mayoría de medios de comu-nicación, escritos y hablados, que se ponen a las órdenes de ellos, y lanzan lasconsiguientes campañas, en contra de todo lo que pueda perjudicarles, y queno es más que una justa Libre Competencia. Estos Grandes Oligopolios lo tie-nen sólo por su poder económico, que les permite hacer esas campañas publi-citarias que inundan los medios de comunicación. Resultando curioso los soli-darios que son algunos periodistas y locutores, que no predican con el ejem-plo y los sábados y domingos los pasan con su familia. Además de fomentaruna mala atención del consumidor, que no recibe el trato que merece la mayo-ría de las veces al realizar sus compras, ya que el personal afectado y condena-do a trabajar en esta situación no puede estar feliz con esta injusticia, y sinquererlo, trasmite en su trato profesional una actitud de desinterés profesio-nal al cliente.Resumiendo, Trabajadores, pequeños y medianos comerciantes demandamosuna Nueva Ley de Comercio que defienda las justas necesidades mencionadas,y que se adapten a la mayoría de las Naciones de la Comunidad Europea másavanzadas y más que modernas, como son Francia, Holanda, Alemania, Bélgica,Austria, etc, etc.Esperemos que las políticas y los políticos sean responsables y sean sensibles alas necesidades de este sufrido y numeroso colectivo, y, cuando hablo de sensi-bilidad, me refiero a la gran discriminación que sufrimos todos los que forma-mos el comercio de la Comunidad de Madrid en comparación al resto deEspaña. El político tiene la obligación de escuchar las demandas y ser sensible alo que es justo. Tenemos que insistir en que no hay necesidad alguna de abrirlos comercios en domingo y festivos, por mucho que se quiera engañar distor-sionando la verdad. Que sólo les interesa a los poderoso Monopolios que mani-pulan con su poder la Libre Competencia. Si somos sinceros, el consumidorcuenta de sobra con tiempo suficiente para realizar sus necesarias compras, loque sí necesita es un buen trato profesional, y por tanto, mejor atención que eslo que no aporta la vigente ley comercial. Porque si hay una profesión en la quese necesita contar con buenos profesionales es ésta.Hay una necesidad importantísima que debe estar a disposición del ciudadanoen todo momento, como es la sanidad pública, ya que si te pones enfermo elsábado, domingo o algún festivo, la atención que necesariamente se tiene querecibir además de escasa es deficiente, por estar la mayoría de los profesionalesdisfrutando del descanso semanal. Y aquí sí nos jugamos la vida. Sobre estetema/problema nunca se consulta al ciudadano.Por todo esto resulta curioso y chocante que cuando hacen encuestas sobre lanecesidad de abrir los domingos, nunca se pregunta al trabajador del comerciosi quiere que se abra los domingos y festivos.Este artículo del Editorial del Periódico el Único es lo mismo que piensa lainmensa mayoría de comerciantes y trabajadores de este sector y nos encanta-ría que sirviera para concienciar tanto al Consumidor, que éste seguro que loentiende porque lo que no quieras para ti no lo desees para otros, y a losgobernantes que son a los que compete el tomar las decisiones más justas, quesirvan para dar solución a quienes estamos demandándola, y que somos ungran colectivo. Queremos competir y poder trabajar por el bien de la librecompetencia.

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3Septiembre 2005

3

Ser partícipe de la marcaCalidad de Servicio paraPequeño Comercio deAENOR, no es una con-cesión que resulte fácil

de lograr. Sólo aquellos comerciosque reúnen una serie de requisitosde la Norma UNE 175001-1, pue-den acceder a esta solicitud y serpartícipes de este galardón que lesdistingue como un comercio decalidad. Desde UNIPECO se hapromocionado esta Norma y yason veinte los asociados que muypronto accederán a formar partede este servicio. No obstante,desde esta organización de peque-ños comerciantes se recuerda atodos los asociados que aún per-manece abierto el plazo para queformen parte de dicho acuerdomás comercios de la localidad.La Norma UNE 175001-1 seleccio-na los comercios en base a unaserie de requisitos que son indis-pensables para realizar esta valora-ción. En primer lugar se encuen-tran los “Requisitos de Servicio”.Dentro de este apartado se valorala cortesía, la credibilidad, la capa-cidad de respuesta, la compresióndel cliente, la fiabilidad, la comuni-cación, la seguridad y la accesibili-dad. Aspectos como la atención alcliente, una atención natural y noforzada, con leves diferenciassobre si se trata de un nuevo clien-te o uno habitual, donde se mues-tra una mayor confianza y cortesía,son esenciales para fomentar lacredibilidad de todo lo que sepublicita, con campañas promocio-nales que no induzcan al error,

comprendiendo e identificandotodas sus necesidades. La comuni-cación de todo aquello que afecteal comercio es otra de las pautasque se exigen dentro de este servi-cio, junto con la seguridad y unafácil accesibilidad.En segundo lugar se encuentran los“Requisitos de Elementos Tangi-bles”, que afectan de manera direc-ta a la situación física del comercio,valorando las instalaciones, losequipos, el mobiliario, materialesde servicio como envoltorios yembalajes, otros materiales de ser-vicios referidos a los documentos

de compra y finalmente el produc-to. Con estas características sepodrá comprobar si las instalacio-nes que existen son las más ade-cuadas para desarrollar el tipo deactividad que se desempeña, des-tacando la limpieza y la conserva-ción de las mismas, y que se

encuentren equipadas con la tec-nología necesaria para satisfacertodas las necesidades de los clien-tes. La limpieza y conservación delmobiliario es otro de los aspectosimportantes, además del materialempleado para envolver los pro-ductos que sea el más adecuado yatractivo.Finalmente se valorarán los“Requisitos de Personal”, donde laimagen y la competencia profesionalson las cualidades que más se valo-ran, disponiendo todo el personalde una apariencia que resulte la másadecuada para la labor que se des-

empeña en el establecimiento, perosobre todo, de unos conocimientossobre las responsabilidades que des-arrolla cada puesto que se ocupe.Con todas estas facetas, se realizauna evaluación y análisis del Gradode Satisfacción de los Clientes enintervalos anuales, a través deencuestas periódicas, estimándoseen cincuenta anuales el númeroadecuado para establecer estegrado de satisfacción. Junto a estetema, el Tratamiento de Quejas yReclamaciones es otro de losaspectos en los que el cliente sedebe sentir bien acogido.

UNIPECO se suma a la marcaCalidad de Servicio AENORUna veintena de comercios de Colmenar recibiránesta marca de calidad para el pequeño comercioL.C.

Septiembre 20054

El Grupo de Empresas Bruesa se consolidadentro del mundo inmobiliario nacional

La Unión de PequeñosComerciantes de Colme-nar Viejo y su comarca(UNIPECO) cuenta conel asesoramiento de una

de las empresas que más relevanciaestán alcanzando dentro del mundoinmobiliario español, tal como sedesprende de los datos de factura-ción que el Grupo de EmpresasBruesa tiene previsto alcanzar a lolargo del presente año. La apuesta deUNIPECO por esta empresa ha sidoacertada, tal como lo demuestra lagestión y asesoramiento del proyectourbanístico realizado comoCooperativa de Viviendas para acce-der a suelo en el Consorcio Urbanís-tico de La Estación.Actualmente, este holding empresa-rial, que se dedica a la promoción,construcción y gestión urbanística,presenta una cartera cercana a las5.500 viviendas en plena ejecución,de las que tiene previsto entregar a lolargo de este año 1.100 repartidasentre vivienda libre y con algún tipode protección, siendo estas últimas,las VPO y las de precio concertado, lasque mayor apoyo tienen actualmenteen las que Bruesa ha demostradotener una gran experiencia, ya quedisponen de una estructura empresa-rial que les permite mantener unosprecios muy competitivos sin bajar lacalidad, tal como reconocen dentrode la dirección de la empresa.

Además del sector vivienda, Bruesagestiona en la actualidad más de180.000 metros cuadrados de sueloindustrial dedicado a pabellones,además de otros 60.000 destinado alocales comerciales. Estos números,dados a conocer recientemente porsu director General, Carlos Casals,han llevado a este grupo de empre-sas, no solamente a liderar este sec-

tor en el País Vasco, sino a expandir-se por todo el territorio español,consolidándose y adquiriendo com-promisos en numerosas zonas delterritorio nacional en las que ante-riormente no disponían de presen-cia alguna. Este es el caso deColmenar Viejo, donde de la manode UNIPECO, ha presentado undetallado estudio de viviendas pro-tegidas para acceder a terreno en El

Consorcio de La Estación a través dela cooperativa creada por UNIPECOy de la que se podrán beneficiar lossocios de esta organización depequeños comerciantes.Con todos estos proyectos en mar-cha, los responsables del Grupo deEmpresas Bruesa han previsto unafacturación para el 2005, superior alos 200 millones de euros por lostemas de promoción y venta desuelo para viviendas, lo que significafacturar más del doble de lo realiza-dos en el ejercicio anterior. Sinembargo, el principal objetivo seencuentra en el volumen de ventasgestionado, concepto que se realizaa través de la empresa Gesai y queasciende a 300 millones anuales. La primera residencia será uno delos usos que se vayan a dar a lamayoría de las viviendas que entre-gará a lo largo de este año dentro depoblaciones importantes, formandoparte de la amplia cartera que estaempresa tiene en este sector y queeleva el número de viviendas cerca-no a las 10.000, con una disposiciónde suelo edificable de millón ymedio de metros cuadrados. Todosestos datos vienen a avalar la buenaelección que UNIPECO ha realizadopara gestionar y construir las vivien-das que compondrán la cooperativa,en el caso de recibir suelo dentro deEl Consorcio Urbanístico de LaEstación, en Colmenar Viejo.

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Septiembre 2005 5

Ángel Sánchez reconoce que se ini-ció en el mundo de la juguetería dela mano del todopoderoso Lego. Esun verdadero luchador de la exis-tencia y desarrollo del pequeñocomercio en Colmenar Viejo, vien-do en el asociacionismo la fuerzareal en la que asentar su existenciacomo uno de los principales moto-res de la economía local. En este sen-tido, considera a UNIPECO, como laasociación ideal para tratar de invo-lucrarse, de una vez por todas, en elfuturo desarrollo urbanístico ycomercial de Colmenar Viejo.

PREGUNTA.- ¿Cómo comenzósu andadura en el mundo de lajuguetería?RESPUESTA.- Lego llegó en elaño 73, tras una selección de per-sonal fuerte en cuanto a los conte-nidos generales, precisaban unapersona que no fuera del sector,creo que fue determinante, dadoque venía del ramo de la cosméti-ca y perfumería, grupo Puig.Iniciamos el mercado en España el27 de Agosto de 1973, despuéspor la fecha se inicio la división dezonas y el comienzo de gestionesen grandes almacenes.

Fue un comienzo duro y conmuchos problemas, dado como seencontraba el campo de la impor-tación en aquellos momentos,pero también nos dio muchassatisfacciones y asentamos unamarca. Satisfacciones de estarhaciendo lo que me gustaba, queno sólo era vender, sino crear unequipo, manejar las grandes cuen-tas y conocer el mercado europeodonde pude comprobar que yaexistía un mercado distinto y unosprocesos de distribución nuevos,países distintos por completo perocon unos planteamientos exactospara su mercado.

P.- Ha abierto un nuevo nego-cio en el polígono La Mina ¿Noes un inconveniente al encon-trarse un poco alejado de lapoblación?R.- Para ver el futuro próximo conalguna claridad, hay pocas posibili-dades dignas de mención, dadaslas condiciones de implantaciónde las grandes superficies. Sóloresta buen servicio, comodidad enla compra y sobre todo una ofertagrande y estar dentro del preciode mercado.

P.- El próximo crecimientourbanístico de Colmenar Viejo¿impulsará el comercio local?R.- Los nuevos tiempos estánbasados en la globalización, pormedio de grandes compañíasdonde manda la publicidad y deeste modo los beneficios estándirigidos, teniendo la necesidad deestar incorporado a los segmentoscentralizados de compras.Nosotros estábamos dentro de ladistribución de Don Dino y hemoscambiado al grupo Toy Planet parapoder dar un mejor servicio conmejores precios.Al crecer Colmenar también cre-cen los problemas para el comer-cio y debido a ello surgió UNIPE-CO, donde se trata toda la proble-mática del comercio detallista deColmenar con la idea de impulsarel pequeño comercio de Colmenarante la llegada de las grandessuperficies.

P.- Se podría decir que la pobla-ción infantil se encuentra entresus principales clientes ¿EsColmenar un municipio joven?R.- Está claro que la poblacióninfantil son nuestros clientes

potenciales pero intentamos darservicio a toda la poblaciónposible desde niños a mayores.Se puede observar en las dife-rentes secciones que trabaja-mos, como pueden ser el jugue-te, los hobbies y los artículos decarnaval donde tocamos todaslas edades.En cuanto al municipio jovencreemos que sí, debido alaumento de parejas que han lle-gado a nuestro municipio en losúltimos tiempos.

P.- Considera que la llegada delas grandes superficies ¿bene-ficiará o perjudicará al peque-ño comercio?R.- La llegada de las grandessuperficies perjudicará al pequeñocomercio, indudablemente, dadaslas condiciones de venta de dichassuperficies, por esto en UNIPECOse están tratando todos y cadauno de los problemas que provocadicha situación.

P.- Adaptarse a la nueva reali-dad comercial o desaparecer¿Podría ser esta la realidad delfuturo comercial en Colmenar?

R.- Indudablemente hay queadaptarse a los nuevos tiempos,pero intentando no perder la ideafundamental del comercio ydando el mejor servicio posible.Debido a ello, como antes hemosindicado, se tiende a una nuevaforma de comercio que es el aso-ciacionismo en el caso que nosocupa disponemos de la oferta deUNIPECO.

P.- Como directivo de UNIPE-CO ¿qué transmitiría al comer-ciante para que se integre en laasociación?R.- Desde mi punto de vista creoque es un acierto poder contarcon un amplio grupo de comer-ciantes que van en la misma direc-ción y tratamos de solucionartodos y cada uno de los problemasque puedan surgimos comocomerciantes.UNIPECO ya lleva varios añostrabajando cada problema delcomercio y cada día somos máslos comerciantes que formamosparte de dicha asociación yesperamos poder contar connuevos miembros en un futuropróximo.

Entrevista con Ángel Sánchez Palacios,Coordinador de Toy Planet“La llegada de las grandes superficies perjudicará alpequeño comercio, dadas sus condiciones de venta”L. Campano

Han transcurrido cerca de ocho años desdeque Ángel Sánchez Palacios decidió apos-tar fuerte en Colmenar Viejo por el mundoempresarial, estableciéndose en 1998como comercio colmenareño bajo el nom-bre de Don Dino. Pero el paso del tiempoexige nuevos retos y la modernización y laadaptación a las nuevas normativas for-man parte importante de todo el que quie-

ra expandirse dentro del mundo empresa-ria. Actualmente, desde el pasado 1 deagosto y por motivos de logística, DonDino ha pasado a denominarse Toy Planet,perteneciente al Grupo Jogueets. ToyPlanet es hoy día una empresa en granexpansión y cuenta ya con tres centros quese reparten más de 600 metros cuadradosy cuentan con seis empleados.

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Septiembre 20056

PREGUNTA.- ¿Cómo y cuán-do comenzó su periplo profe-sional en el mundo de laferretería?RESPUESTA.- Empezamos nues-tra andadura profesional hace másde 25 años, primero trabajandopara otros y poco después implan-

tando nuestro propio negocio.Además hace pocas fechas hemospuesto en marcha nuestro segun-do punto de venta en el PolígonoIndustrial Sur, calle Oro 32 nave 2.Se trata de una nave industrial conmucha más capacidad y accesibili-dad para clientes y profesionales y

con mucha más variedad y canti-dad de productos.

P.- ¿Cómo calificaría la viabili-dad del pequeño comercio col-menareño?R.- El pequeño comercio debe cre-cer y especializarse para podersobrevivir a los grandes cambiosque la sociedad, en general experi-menta, mejorando con ayuda delas autoridades políticas susemplazamientos en las zonas urba-nas céntricas, en términos de acce-sibilidad para los clientes con apar-camientos públicos y zonas deestacionamiento controlado quedinamicen las escasas plazas exis-tentes, mejorando la calidad de laatención personalizada que ofreceasí como la mejora en calidad deproductos, precios y publicidadpara acceder a sus clientes poten-ciales.

P.- El próximo crecimientourbanístico de Colmenar ¿ser-virá para impulsar el comerciolocal?R.- La transformación de nuestromunicipio es una oportunidadúnica para el impulso de nuestrocomercio tradicional porque nosva a proporcionar nuevos clientesy nuevas zonas comerciales, pero

para ello es fundamental el apoyoinstitucional. El pequeño comer-cio, hoy en día asociado en UNIPE-CO, está realizando en la actuali-dad un gran proyecto de implanta-ción en las tres zonas comercialesde nuevo desarrollo para fortale-cer nuestra posición en estos pun-tos y además que las tiendasimplantadas en el centro no se cie-rren, manteniendo las zonascomerciales históricas.Debemos decir que hasta ahora elapoyo de las instituciones a esteplan ha sido unánime y rotundo,tanto por parte del Sr. Alcalde,como del Concejal de ComercioAlberto Álvarez, pidiéndoles enca-recidamente que continúe así.

P.- ¿Quién utiliza más este tipode comercio, el profesional o elparticular?R.- En la actualidad este reparto seencuentra casi al 50%.

P.- La llegada de las grandessuperficies ¿beneficiará o per-judicará al pequeño comercio?R.- Si se respeta y desarrolla el PlanUNIPECO Comercio Calidad, ayu-dando a nuestra implantación enesas zonas, porque como ya hemosdicho antes, queremos desarrollar-nos para poder competir en igual-

dad de condiciones, teniendo tam-bién en cuenta que nosotros apor-tamos más empleo y de mejor cali-dad, ofrecemos una especializa-ción con respecto al productomucho mayor, y que en general,excepto ofertas, nuestros márge-nes comerciales son iguales omenores aportando además vida yseguridad a nuestras calles.

P.- ¿Qué pediría a las autorida-des municipales para impulsarel comercio tradicional?R.- Debemos insistir en el desarro-llo de este plan (UNIPECOCOMERCIO CALIDAD) y en lanecesidad de ayuda real al comer-cio local para superar los grandesretos a los que nos enfrentaremoslos próximos años. El estudio pre-sentado hace algunas fechas por laCAM ofrecía el escalofriantesdatos que entre el 40% y el 60%de las ventas totales en muestromunicipio se realizarán en las dosgrandes zonas comerciales denueva implantación: zonaAlcampo y zona Estación. Estoquiere decir que si no formamosparte de ellas, entre el 40 y el 60%no estará en 10 años, con todo loque arrastraría en pérdidas deempleo, cierre de gran cantidad delocales, etc.

Entrevista con Santos Hernán Maroñas,director gerente de la Ferretería Santos

L. Campano

“UNIPECO, está realizando en la actualidad un gran proyecto de implantaciónen las tres zonas comerciales de nuevo desarrollo para fortalecer nuestra posición”

Ya ha cumplido 25 años como profesional delmundo de la ferretería, primero como trabajadora sueldo, posteriormente, arriesgándose y mon-tando su propio negocio. Y es que Santos HernánMaroñas ha sabido acoplar perfectamente su vidalaboral y su vida familiar, ya que desde que se esta-

bleciera en Colmenar en 1990, con el primer local,su familia ha sabido continuar con su labor, ya quedos de sus hijos trabajan en el negocio, junto aotros dos trabajadores más. Pero Santos Hernánha querido apostar mucho más fuerte por estenegocio y desde el pasado mes de julio ha puesto

en marcha una amplia superficie de 500 metroscuadrados situada en una nave del Polígono Sur,manteniendo la que tiene en la calle SanSebastián. Todo un reto de cara a un futuro que vemuy esperanzado debido al crecimiento que expe-rimentará Colmenar Viejo.

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Hay que verla en gran parte de su desarrollo y endiferentes ambientes geológicos para reconocerlaen todas sus diversidades. Proviene de rocas metamórficas antiguas que hansuperado el punto de estabilidad de muchos de losminerales que las forman (recristalización) parapasar a ser ultrametamórficas, es decir, casi allímite de la fusión total.La razón de este cambio hay que buscarla en lasaltas temperaturas y presiones existentes en zonasprofundas o inestables de la corteza terrestre.

Martín Fernández Hernán

Cuando las rocas metamórficas antiguas se encuentran próximas a unmagma activo, la temperatura es dominante. Este hecho puede originaruna roca nueva con texturas parecidas a un granito nebuloso.

También las rocasmetamórficas demenor grado puedentransformarse enmigmatitas aunquese encuentren aleja-das de un magmaactivo. Las múltiples yramificadas inyeccio-nes magmáticas exis-tentes pueden apro-vechar la esquistosi-dad, las fracturas y las fallas e incluso ciertos fundentes y volátiles pueden entrara través de los intersticios cristalinos para así sellar y recristalizar la roca huésped.En este caso la migmatita resultante podría tener aspecto esquistoso con múlti-ples micropliegues rellenos de neosoma, es decir, de materia magmática nueva.

Cuando intervienen las altas tempera-turas y sobre todo las fuertes presionesejercidas por el metamorfismo regio-nal antes de la formación de unmagma, las migmatitas resultantespodrían tener el aspecto de un gneis yla tenacidad de un granito.

En cualquiera de estos casos descritos, sila presión y la temperatura aumentan,las migmatitas de nueva formaciónsuperan su punto de fusión y es cuandoaparece el magma. Dicho de otra forma,la mayoría de los granitos existentes hanpasado antes por la fase de migmatita.

Migmatita casi transformada en granito,originaria del paleosoma y neosoma

Cantera “Virgen de los Remedios”. Se aprecian las dos rocas mayoritarias,la gris son corneanas (paleosoma) y la blanca son granitoides gilonianos(neosoma). Ambas son componentes de las migmatitas

Migmatita originaria de un esquisto.Se aprecian los micropliegues de neosoma

Continua en pág.: 8

Septiembre 20058

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En Brasil, muchos de los famosos y pintorescos afloramientos graníticos en forma de cono y conocidos comoPan de Azúcar, son migmatitas. La tectónica que surgió después de estas formaciones geológicas no fue muy severa.

Este hecho contribuyó notablemente a que se pudieran explotar con fines ornamentales.Todos hemos visto encimeras de cocina, barras de bares, fachadas lujosas etc de una piedra que se parece al granito

con cierta textura caótica y nebulosa, ciertamente me estoy refiriendo a la migmatita,conocida popularmente como un granito pulido de Brasil.

En Brasil, muchos de los famosos y pintorescos afloramientos graníticos en forma de cono y conocidos comoPan de Azúcar, son migmatitas. La tectónica que surgió después de estas formaciones geológicas no fue muy severa.

Este hecho contribuyó notablemente a que se pudieran explotar con fines ornamentales.Todos hemos visto encimeras de cocina, barras de bares, fachadas lujosas etc de una piedra que se parece al granito

con cierta textura caótica y nebulosa, ciertamente me estoy refiriendo a la migmatita,conocida popularmente como un granito pulido de Brasil.

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En Colmenar Viejo y ciertas zonas de su entorno Norte y Nor-Este, las migma-titas al contrario que en Brasil, no afloran como un cuerpo único. Granitosporfídicos, aplitas, diabasas, lamprófidos, pegmatitas, granitoides, corneanas,cuarcitas, silicatos cálcicos, anfibolitas, etc. comparten el espacio con las mig-matitas. Este gran número de rocas variadas es posible por encontrarse en unazona tectónica muy critica e inestable en donde todo lo imaginable y lo noimaginable ocurrió. La cantera de los Remedios fue el mejor y más esclarece-dor ejemplo didáctico que he conocido, difícilmente superable y reemplazablepor sus diversidades en texturas, rocas, fallas, fracturas, inyecciones, minerali-zaciones, filones, etc. Se trataba del mejor aula para el entendimiento delcomportamiento tectónico, magmático, metamórfico e hidrotermal.Desafortunadamente hace muy poco tiempo y con motivo de los materialesextraídos de los túneles del AVE, ha quedado tapada, perdiéndose así unenclave geológico de primer orden. Las corneanas han sido las rocas más bus-cadas en esta cantera por su gran dureza y su textura microcristalina, estehecho las hace inmejorables como áridos de altísima calidad, aunque de formageneralizada se las conoce con el nombre erróneo de pórfidos.

Esta cantera oficialmente se llama Virgen de los Remedios y está situada en elparaje denominado Cañada de los Santos y más concretamente en la finca“Cerrillo del Moral”, propiedad de las hermanas Arranz García. Se concedió elpermiso de explotación el día 27 de Junio de 1986 a Cecilio Hernán García yentre otros, participó en la explotación su hijo Cecilio Javier Hernán López(autor de las tres fotografías de la cantera). En plena explotación y con buen ren-dimiento fue traspasada a Javier Hernando y con posterioridad la empresaSteeley se hizo cargo de ella hasta el día de hoy.

Las migmatitas en Colmenar Viejo se encuentran situadas en el sitio que lascorresponde, es decir, entre las rocas magmáticas (granitos) y las rocas metamór-ficas (gneis). El área que abarcan se encuentra en los seis primeros kilómetros dela franja longitudinal comprendida entre las carreteras de Colmenar - Soto yColmenar – Guadalix, es decir, empieza en el alto Eugenio y termina unos doskilómetros al Norte de Remedios. “Qué casualidad”, se trata de la misma zonadonde se quisieron explotar hace algunos años los ya famosos y polémicos mine-rales de WOLLASTONITA.

Detalle del paleosoma (corneana) y neosoma (granitoide aplítico)de una migmatita de la cantera “Virgen de los Remedios”

Cantera “Virgen de los Remedios” en plena expotación

Vista general de la cantera “Virgen de los Remedios” antes de ser tapada

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La Comunidad de Madrid y sindicatosdifieren sobre el crecimiento económico

La economía re-gional acelerósu crecimientoentre abril yjunio hasta el

3,7%, dos décimas másque en el primer trimestredel año y tres décimas porencima de la media nacio-nal. Así se ha señalado porparte de los responsablesdel gobierno regional, quebasan este crecimiento enla aceleración de la activi-dad en los últimos trimes-tres, el impacto de lasobras en infraestructurasy los buenos datos delturismo regional.Mientras por sectores, elcrecimiento de la economía regio-nal en el segundo trimestre de2005 supuso un crecimiento del2,3% de la industria madrileña,casi dos puntos por encima de lamedia nacional, lo que demuestra,

según estas fuentes, la resistenciade la economía madrileña al efec-to del choque energético que haprovocado el elevado coste delpetróleo. Asimismo, se ha produ-cido un comportamiento muy

expansivo del sector dela construcción, quecrece un 7,8%, tanto eninversiones industrialesy en vivienda como eninfraestructuras El sec-tor servicios, por suparte, crece un 3,4%.Estos datos se despren-den de la Estadística dela Contabilidad RegionalTrimestral que elaborael Instituto de Estadís-tica de la Comunidad deMadrid.Referente a los precios,la inflación se sitúa en laComunidad de Madriden torno al 3,1%, dosdécimas menos que la

media nacional en los últimosdoce meses. También aseguranque el empleo sigue creciendo,con la creación de casi 90.000empleos, por lo que la tasa de parose redujo al 6,87%.

Después de que elConsejero de Eco-nomía e Inno-vación Tecnológicade la Comunidad

de Madrid, Fernando Merry delVal, ensalzara el crecimiento eco-nómico de la Comunidad en eltranscurso de una rueda de pren-sa celebrada el 8 de septiembre,las organizaciones sindicales y demanera especial UGT, han queri-do salir al paso de lo que conside-ran una “visión idílica que ocultala verdadera situación en la que seencuentra esta región”UGT-Madrid considera que noexiste un modelo de desarrollopropio de una región capital delentorno de la UE, ya que estedebe basarse en la investigación yla innovación tecnológica y eldesarrollo de servicios públicos,particularmente los serviciossociales orientados a la atenciónde las personas dependientes.

Los datos del Informe deCoyuntura Económica ponen demanifiesto la situación de incerti-dumbre en la que se encuentraactualmente inmersa la indus-tria, esencial para la generaciónde empleo estable y de calidad,según señalan los responsablesde esta organización, que tam-bién asegura que la gran mayo-ría del empleo creado es tempo-ral y precario. De hecho, la prin-cipal preocupación de UGT eneste momento está relacionadacon el incremento de la tasa detemporalidad, situada en el28,7%, 6,3 puntos superior a laregistrada en 2004. En este sen-tido exige al gobierno regionalel cumplimiento y desarrollo delAcuerdo por el Empleo y elCrecimiento Económico y lapuesta en marcha de políticasque primen la inversión produc-tiva frente a la inversión especu-lativa.

Los sindicatos de Madrid criticanel triunfalismo del gobierno regional

La Comunidad de Madrid asegura que acelerósu crecimiento económico hasta el 3,7%

Septiembre 200510

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La Consejería de Econo-mía e Innovación Tec-nológica ha puesto enmarcha un Plan para laMejora de la Comer-

cialización de los ProductosAgroalimentarios de la Comu-nidad de Madrid 2005-2007, conel objetivo de potenciar la comer-cialización e internacionalizaciónde las empresas agroalimentariasde la Región y que contará con unpresupuesto de más de 18 millo-nes de euros durante los tres pró-ximos años. Dentro de los objeti-vos marcados, el más importantede este Plan es la promoción delos alimentos elaborados en la

Comunidad de Madrid, para loque la Consejería ha creado ellogotipo de “Alimentos deMadrid”, que permite identificarlos productos de la región bajo unmismo nombre. Igualmente se vaa poner en marcha una campañade comunicación con la que sepretende potenciar aquellosque se distingan por una calidaddiferenciada. Junto a esta cam-paña se unirá una serie deactuaciones de promoción através de folletos, participaciónen ferias y otros eventos espe-cializados, a nivel nacional einternacional.Este Plan fue presentado en el

mes de julio con la firma de unProtocolo General de Colabo-ración para la Mejora de laComercialización de los Produc-tos Agroalimentarios de laComunidad de Madrid con laAsociación Nacional de GrandesEmpresas de Distribución, para ladistribución preferente de losproductos madrileños en más de300 centros comerciales españo-les, con el fin de promocionar ymejorar la comercialización de losAlimentos de Madrid en el merca-do nacional e internacional yfomentar así la competitividad delas industrias agroalimentarias dela región.

Tienda especializada Para llevar a delante este objetivose ha previsto crear este año unatienda especializada exclusiva-mente en este tipo de productos,que disponga siempre de unagran variedad de alimentos repre-sentativos de la Comunidad.Junto a ellos, se distribuirá infor-mación sobre sus características,su elaboración y su origen, y sepotenciará la alimentación sana yde calidad de los productos deMadrid. Además, este Plan con-templa la institución de unPremio Alimentos de Madrid condiversas modalidades que ensal-cen diferentes aspectos, como latradición, la innovación y la pro-moción y contribuyan a destacarla calidad de los alimentos de laregión. En este sentido, está pre-visto el desarrollo de nuevas indi-caciones, como en el caso de las“Carnes de la Sierra de Gua-darrama”, junto a las que ya seencuentran en marcha, como elAceite de Oliva Virgen de Madrid,los Ajos de Chinchón o lasHortalizas de Villa del Prado, paralas que se establecerá la figuramás adecuada: denominación deorigen, de calidad, indicación geo-gráfica protegida, etc.

Investigación e innovación Según se señaló en la presenta-ción del Plan, otro de los aspectosque se va a potenciar es laInvestigación, el desarrollo y lainnovación agroalimentaria paralograr productos innovadoresadaptados a la demanda de los

mercados, así como la transferen-cia de tecnologías, tratando demejorar la especialización y la for-mación de los recursos humanosde la industria agroalimentaria,así como el fomento del asocia-cionismo de los productores pri-marios de la Comunidad. La industria agroalimentaria esuno de los sectores más relevan-tes de la Comunidad de Madrid,con un tejido empresarial de casi1.700 establecimientos cuya pro-ducción representa el 11% deltotal de la producción industrialde la Región y que cuenta con el9,07% del empleo industrialregional. La oferta con la quecuenta es importante, ya que setrata de una oferta agroalimenta-ria de calidad que se apoya princi-palmente en la Denominación deOrigen “Vinos de Madrid”, laDenominación Geográfica “Anísde Chinchón”, la IndicaciónGeográfica Protegida (IGP)“Carne de la Sierra deGuadarrama” y la Denominaciónde Calidad “Aceitunas de CampoReal”, así como la IndicaciónAgricultura Ecológica, que distin-gue a los alimentos producidosmediante las técnicas reconocidaspor la Agricultura Ecológica.

Se potencia la comercialización de lasempresas agroalimentarias de la ComunidadEl nuevo Plan de Mejora cuenta con una inversión de 18 millones de eurospara promocionar la industria e impulsar la competitividadEl Único

Septiembre 200511

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Vigésimo aniversario del IMADE

Fue en el año 1985 cuandonació el Instituto Madrileño deDesarrollo (IMADE), y lo hizocon una serie de objetivos queposibilitarían el crecimientoeconómico de la comunidadmadrileña a través de su des-arrollo integral y de la creaciónde empleo, resultando, en sumomento, una iniciativa pione-ra en España que ha servidopara contribuir a la creación deempresas. La base del IMADEse ha estructurado en habersabido desarrollar una políticaempresarial ligada a las propiasempresas, con mediadas parti-cipativas que han servido parafomentar la creación de empre-sas, desde su puesta en marchao modernización, hasta suexpansión a nivel internacional.Otro de los aspectos en los quese ha basado el IMADE en estos20 años de existencia, ha sido eldesarrollo de suelo empresa-rial, con la creación de viveros y

de Parques Tecnológicos yEmpresariales que han posibili-tado que la mayoría de lasPYMES hayan podido acceder aofertas innovadoras. Entre losdatos que se podrían destacaren este periodo de veinte años,destaca la atención que ha des-arrollado de 500.000 solicitu-des de información y la gestiónde más de 17.000 expediente,creándose cerca de 2.500empresas a través del ProgramaEmprendedores, con 800 pro-yectos de internacionalización.También cabe destacar las ayu-das realizadas a un millar deproyectos con subvencionesconcedidas entre los años 2001y 2004, todo ello con el Plan deInnovación Empresarial, mien-tras que con el Plan deConsolidación de las Pymes sedesarrollaron más de 1.500proyectos y cerca de 25.000 sefinanciaron a través deAvalmadrid.

La Confederación Em-presarial del Norte deMadrid (CENOR),celebró a mediados dejulio, la asamblea

general, que contó con la presen-cia de representantes de la Uniónde Pequeños Comerciantes deColmenar Viejo (UNIPECO).Dentro del acto se dio cuenta delas actividades que ha venidodesarrollando la confederaciónempresarial, por parte de su pre-sidente, Miguel Ángel Rivero, yentre las que destacó la incorpo-ración a la Confederación Empre-sarial Independiente de Madrid(CEIM), además de otros temasde gran importancia como el des-arrollo de páginas web a artesa-nos, puesta en marcha a través dela subvención concedida desde laconsejería de Economía eInnovación Tecnológica.Esta Confederación Empresarial

del Norte de Madrid se ha plan-teado una serie de objetivos degran importancia para el tejidoempresarial, entre los másimportantes cabría destacar elreto planteado para constituirseen el eje empresarial del asocia-cionismo de la zona norte de

Madrid, para lo que es necesariola incorporación de nuevosmiembros, situación que ya seestá convirtiendo en una realidadcon la entrada de asociaciones yorganizaciones empresarialesque comienzan su andadura enmunicipios de la sierra madrileña.

CENOR celebró suasamblea general con la

participación de UNIPECOEl Único

Septiembre 200512

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La Comunidad deMadrid invertirá esteaño 645.000 euros enla firma de 35 conve-nios con Ayuntamien-

tos que han asumido las compe-tencias en materia de consumocon el objeto de reforzar la pro-moción de los derechos del con-sumidor en el ámbito local, conuna inversión de 1,4 millones deeuros, ya que a la cantidad ante-rior hay que sumar la partida eco-nómica de 812.435 euros que laConsejería de Sanidad yConsumo destino el pasado mesde julio a subvencionar los servi-cios municipales de consumo.Este es uno de los objetivos quemarca el vigente Plan Integralpara la Protección al Consumidor.Entre los municipios beneficiadospor esta aportación económica seencuentra Colmenar Viejo, juntoa otra serie de localidades deMadrid. Estos convenios hacen referenciaa tres ámbitos de actuación,como son la inspección y controlde mercado, la información yreclamaciones, y la formación yeducación. A través de estosacuerdos, la Dirección General deConsumo coopera y presta elapoyo y asistencia técnica precisaa los inspectores de consumomunicipales con el objeto delograr una correcta ejecución delas campañas de inspección y

control del mercado. Además, laDirección General se comprome-te a remitir a los ayuntamientoslas alertas de productos peligro-sos que puedan generarse paraque estos puedan actuar en con-secuencia en sus términos muni-cipales colaborando en la retiradadel mercado de aquéllos produc-tos que puedan ser inseguros ono cumplan las exigencias de cali-dad. En este sentido, el ProgramaRegional de Información yReclamaciones, facilitará la trami-tación de las reclamaciones que lesean trasladadas desde los ayun-tamientos y que no sean compe-tencia de la Administración local.Uno de los compromisos queadquiere la Comunidad deMadrid se refiere a la formaciónde personal de los ayuntamientosy proporcionándole el materialnecesario que les permita facilitarla información al consumidor y lapromoción de sus derechos. Otrode los acuerdos que se derivan dela firma de estos convenios, es la

prestación a las corporacioneslocales el apoyo y cooperaciónnecesarios para desarrollar, en elámbito municipal, las accionesformativo-educativas que soli-cite el ayuntamiento, entre lasque se encuentra la formacióncontinuada de especialistas enconsumo.Otro de los aspectos más impor-

tantes es la oferta de talleres deconsumo dentro del Programa deEducación del Consumidor en laEscuela en los centros escolaresde enseñanza obligatoria, públi-cos y privados, censados en sumunicipio. Con acciones formati-vas dirigidas a la comunidad edu-cativa (padres y profesores) decada centro escolar.

Colmenar Viejo uno de losmunicipios beneficiados delas ayudas a los consumidoresLa Comunidad de Madrid ha destinado una inversión de1,4 millones de euros para los servicios municipales de consumoEl Único

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centroseducativos

Días antes de empezar elnuevo curso escolar, loscentros educativos delmunicipio aún disponíande más de cien plazasvacantes, repartidas entrelos diferentes cursos.Cerca de cuatro mil niñosacudieron a clase en pasa-do 12 de septiembre, des-pués de que se finalizaranlas obras realizadas endiferentes colegios de lalocalidad. Solamente elCEIP Ángel León manten-drá activas las obras deconstrucción del nuevoaulario, en el que se inver-tirá, por parte de laComunidad de Madrid,cerca de un millón ymedio de euros, casi400.000 euros más de loprevisto inicialmente. Parahacer frente a estos traba-jos y para que los alumnosno se tengan que trasladarde centro, se ha llegado aun acuerdo con los padresy madres para que acudana este colegio a las aulasprefabricadas que se haninstalado, mientras finali-zan las obras.

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Comienzan su formación18 nuevos policías

Tres meses durará la formaciónde los dieciocho nuevos policí-as locales de Colmenar Viejo,ocho de ellos provenientes delas Brigadas Especiales deSeguridad, y que ha comenza-do el pasado 5 de septiembreen el Instituto Superior deEstudios de Seguridad (ISES).Este incremento de las fuerzasde seguridad se ha visto forta-lecido, en el mes de agosto,

con las nuevas dotaciones devehículos entregados a la poli-cía y que han consistido en unvehículo todoterreno, dosvehículos Peugeot 407 y unamoto Yamaha. Todo ello hallevado a que Colmenar seauno de los primeros 16 muni-cipios en los que se hanincorporado nuevos efectivosde estas Brigadas deSeguridad.

Nuevo servicio de asesoríaa PYMES para implantarmedidas de conciliación

laboral y familiar

La Comunidad deMadrid tiene previstocrear un servicio deasesoría a pequeñas ymedianas empresas

para la promoción de la concilia-ción de la vida laboral y personal.El Consejo de Gobierno autorizó,a primeros de agosto, la contrata-ción, mediante concurso abierto,de la consultoría y asistencia parala puesta en marcha de estenuevo servicio, para el que sedestinarán 1.320.000 euros conel fin de ofrecer asistencia técnicaa 150 PYMES de la Comunidadmediante la realización de undiagnóstico de su situación enmateria de conciliación y asípoder proporcionarles losconocimientos suficientes paraproceder a la implantación delas medidas que sean necesa-rias y efectuar un seguimientoposterior de las mismas. Elgasto será cofinanciado al 50%por el Fondo Social Europeo.

Esta asistencia técnica estarábasada en la organización y lan-zamiento del equipo que seencargará de desarrollar lasbases de datos de los proyectosy la metodología del trabajo,llevando a cabo la sensibiliza-ción de 150 pequeñas y media-nas empresas que participaránen el servicio de asesoría.Igualmente, se realizará unafase de formación dirigida a losdirectores de RecursosHumanos de las empresas par-ticipantes, impartiendo losconocimientos necesarios para

el lanzamiento, diseño eimplantación de las diferentesmedidas para mejorar la conci-liación de la vida laboral y per-sonal, diseñando e implantan-do una serie de medidas deconciliación para sus trabajado-res. Finalmente, se evaluará elimpacto de las medidas implan-tadas, y se difundirán los resul-tados mediante la elaboraciónde publicaciones que acerquenlos trabajos realizados y losconceptos relaciones con laconciliación, que se presenta-rán en foros.

En el artículo publicado en el número del mes dejunio, titulado “Exposierra: un escaparate paratodos”, firmado por el director de El Único, en lasegunda columna se han transcrito “Por último, quere-

mos destacar desde UNIPECO COMERCIO CALIDAD…todo nuestro apoyo físico y técnico para futuras eleccio-nes…”, cuando debería decir “APOYO LOGÍSTICO YTÉCNICO PARA FUTURAS EXPOSICIONES”.

La Comunidad destinará 1,3 millones de eurosy se realizará una labor de información yformación dirigido a Recursos Humanos

El Único

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Septiembre 200514

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Los actos programa-dos durante los díasfestivos acapararon laatención de los col-menareños de muy

diferente forma. Como ya vie-ne siendo habitual, la bajada dela Virgen, desde la Ermita deRemedios hasta la capilla deSanta Ana, así como su poste-rior retorno, fue uno de losmás seguidos por el público,que acompañaron a la imageny a la Hermandad en todo surecorrido. Las corridas detoros son, de siempre, otra delas programaciones que seespera con mucha esperanza.

El arraigado carácter taurinode los colmenareños, donde eltoro forma parte importantede la vida, hace que se vivaesta feria con gran emoción.Finalmente, las valoracionessuelen ser, en ocasiones, dis-pares.Este año, las actuaciones deBebe y Andy & Lucas, eran losplatos musicales más importan-tes, sin embargo tuvieron pocarepercusión en cuanto a asis-tencia de público se refiere. Sinembargo, la otra actuación pro-gramada en el campo de fútbolde La Corredera “Los Lunis”,acaparó la atención de los más

pequeños que acudieron enmasa acompañados de lospadres. Finalmente, las verbe-nas de la Plaza del Pueblo, ame-nizadas por diferentes orques-tas, transportaron la alegríamusical hasta altas horas de lamadrugada.Finalizadas las fiestas deRemedios de este año, se da denuevo entrada a la actividaddiaria, coincidiendo con el finalde las vacaciones y el comienzodel curso escolar. La actividaddiaria vuelve a las calles, mien-tras las luces de colores y losrestos de fiestas van desapare-ciendo poco a poco.

La época estival que representael verano será la ideal para tareasde remodelación en los viales col-menareños. En este sentido,durante los meses de verano, elayuntamiento, a través de la con-cejalía de Obras, llevará a cabo la“Operación Asfalto 2005”,aspecto al que se destinará unacuantía económica cercana a los300.000 euros..Este refuerzo de calzada será rea-

lizado en las calles Socorro, SantoTomás de Aquino, Islas Baleares,Málaga (aparcamiento), Corazónde María, Sombrerero, Molinode Viento (tramo entre las carre-tera de Miraflores y calle Pilar deZaragoza), Pilar de Zaragoza(tramo entre calle Río Duero ycalle Molino de Viento) y Cruz deSan Francisco. El importe total deesta operación asciende a281.634 euros.

Los horarios reavivan la guerraentre híper y pequeño comercio

Las grandes superficies ylas organizaciones de consumi-dores se han unido en las críti-cas a la propuesta del ministrode Comercio, José Montilla,sobre el recorte de horarioscomerciales. La patronal de loshipermercados, Anged, consi-dera que reducir de 90 a 72 elmínimo de horas semanales deapertura y de 12 a 8 el númerode festivos que se pueden abriral año atenta contra la libertadde empresa y la libertad de losciudadanos. Tanto Anged comola OCU (Organización deConsumidores y Usuarios) argu-mentan que “si hay empresasdispuestas a abrir en domingoes porque hay clientes dispues-tos a comprar”. La OCU es máscontundente al señalar que estapropuesta obedece a intereseselectoralistas.Por el contrario, las asociacionesdel pequeño comercio, se felici-tan por la medida expuesta porel titular de Comercio, aunquesolicitarán que en vez de esta-blecerse los ocho domingoscomo un mínimo, se propongacomo un máximo de aperturasal año. La apertura indiscrimina-da en festivos y domingos esuna de las luchas más intensasde UNIPECO para potenciar elpequeño comercio y saber com-paginar la vida laboral con lafamiliar.Los sindicatos critican el triunfa-lismo del gobierno regional,sobre la industria, el empleo y lainversión I+D.Después de que el Consejero deEconomía e Innovación Tec-nológica de la Comunidad deMadrid, Fernando Merry del

Val, ensalzara el crecimientoeconómico de la Comunidad enel transcurso de una rueda deprensa celebrada el 8 de sep-tiembre, las organizaciones sin-dicales y de manera especialUGT, han querido salir al pasode lo que consideran una “visiónidílica que oculta la verdaderasituación en la que se encuentraesta región”UGT-Madrid considera que noexiste un modelo de desarrollopropio de una región capital delentorno de la UE, ya que estedebe basarse en la investigacióny la innovación tecnológica y eldesarrollo de servicios públicos,particularmente los serviciossociales orientados a la atenciónde las personas dependientes.Los datos del Informe deCoyuntura Económica ponen demanifiesto la situación de incer-tidumbre en la que se encuentraactualmente inmersa la indus-tria, esencial para la generaciónde empleo estable y de calidad,según señalan los responsablesde esta organización, que tam-bién asegura que la gran mayo-ría del empleo creado es tempo-ral y precario. De hecho, la prin-cipal preocupación de UGT eneste momento está relacionadacon el incremento de la tasa detemporalidad, situada en el28,7%, 6,3 puntos superior a laregistrada en 2004. En este sen-tido exige al gobierno regionalel cumplimiento y desarrollo delAcuerdo por el Empleo y elCrecimiento Económico y lapuesta en marcha de políticasque primen la inversión produc-tiva frente a la inversión especu-lativa.

Remedios llenó de luzy color las calles de

Colmenar ViejoUn año más, Colmenar Viejo volvió a vestirse de color

y fantasía para celebrar sus fiestas patronalesen un ambiente distendido y bullicioso.

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EDITA

Los cambios de turno de guardia de las farmacias se realizarán a las 09,30 horas. Igualmente, no podemos responder de cambios realizados a úlima hora.

Agencia Tributaria 918458510Ayuntamiento 918450053Biblioteca Municipal 918450053Bomberos 918032602Cáritas 818450203Casa de la Cultura 918456078Casa de la Juventud 918461370C. Salud (Urgencias) 918454549C. Educación Adulto 918456139Colegio Soledad 918450878Col. V. De Remedios 918452097Col. Tirso de Molina 918452090Col. F. García Lorca 918453656Col. M. Hernández 918462581Colegio Fuentesanta 918452904Col. Antonio Machado 918455004Col. Isabel Católica 918451292Colegio San Andrés 918453256Correos y Telégrafos 918450318Cruz Roja 918455975Funerarios Remedio 918463232Guardia Civil 918450163Hogar del Jubilado 918456139Iberdrola 901202020INEM 918467110Instit. M. Santillana 918452209Instit. Graham Bell 918455650Instit. Rosa Chacel 918464801Juzgados 918450107OMIC 918450053Pabellón L. Rico 918464961Parroquia 918457270Piscina y pistas de tenis 918461790Polideportivo Vivero 918462273Recaud. Municipal 918451311Registro Propiedad 918451014Resd. Ancianos 918451212Ser. Psicopedagógico 918454756Ser. Sociales Municip 918461210

Acc. Contra hambre 915939000Adena 913082309Afanias 914470116Aldeas Infantiles 913884549Amnistia Internac 915312509Asoc. Contra Cáncer 900100036Ayuda en Acción 915597070Cáritas 915420100C.Ayuda Refugiado 915550698Cruz Roja 915336665Farmac. Sin Fronteras 913083889Filium 913886119Fundación Ande. 915696548F. Ayuda C. Drogad 913838000F. Proyecto Hombre 915420271Greenpeace 915434704Libros para el Mundo 913660898Manos Unidas 913082020Médicos del Mundo 915930496Médicos Sin Fronteras 915930496Médicos Mundi 913196201Plataforma 0.7 % 915931113Solid. Para Desarrollo 913946425Survival 915217283UNICEF 917334352MICA 914315869Intermón 915480458

URGENCIA. . .Bomberos 085General URGENCIAS 112Guardia Civil 062Urgencias INSALUD 061Policía Nacional 092

Policía Local 092

AMBULANCIAS 061

Protección Civil 918464057

Centro de Salud 918453711

Plaza del Pueblo. Tfno: 918452861Días 16 y 28 de septiembre

Calle Sogueros. Tfno: 918450211Días 17 y 29 de septiembre

Avda. de los Remedios. Tfno: 918452718Días 18 y 30 de septiembre

Marqués de Santillana. Tfno: 918451460Días 7 y19 de septiembre

Ctra. Hoyo de Manzanares. Tfno: 918450347

Días 8 y 20 de septiembre

Calle Zurbarán. Tfno: 918451803

Días 9 y 21 de septiembre

Calle Miguel de Cervantes. Tfno: 918458323

Días 10 y 22 de septiembre

Calle Luis V. Fdez. Salcedo. Tfno: 918457361

Días 11 y 23 de septiembre

Calle Corazón de María. Tfno: 918467340

Días 12 y 24 de septiembre

Calle Río Duero. Tfno: 918467067

Días 13 y 25 de septiembre

Calle Blascomillán. Tfno: 918463876

Días 14 y 26 de septiembre

Calle Huertas. Tfno: 918486436

Días 15 y 27 de septiembre

Farmacias de guardiaSOLIDARIOS. . .

ÚTILES. . .

AgendaTelefónica

NOTA:

GRANDES

DESCUENTOS

Ayuntamiento deColmenar Viejo

Las Delegacionesde Desarrollo Local y Consumo

Tienen Nueva sede

Plaza de Eulogio Carrasco, 1Teléfono: 91 845 99 19

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Plaza de Eulogio Carrasco, 1Teléfono: 91 845 99 19

Recuerda: OMIC 91 847 30 52

Centro de Difusión Tecnológica 91 846 38 50Bolsa de Empleo - Comercio - Industria