perfil pavimentación jr. tayal
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7/28/2019 Perfil Pavimentacin Jr. Tayal
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Jr. Grau N 621 JESS CAJAMARCA - PERU TELEF. (076830092)
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JESSPERFIL DE INVERSIN PBLICA
PROYECTO:
PAVIMENTACIN DEL JR. TAYAL CUADRAS 03 Y04, DISTRITO DE JESS - CAJAMARCA -CAJAMARCA
Formulador : Bach. I ng. Jorge Gutirrez Senz.
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Cajamarca, Enero del 2010
NDICE DE CONTENIDOS
I. ASPECTOS GENERALES
1.1 Nombre del Proyecto 021.2 Unidad Formuladora y Ejecutora 021.3 Participacin de las entidades involucradas 041.4 Marco de Referencia 04
II. IDENTIFICACIN
2.1 Diagnstico de la Situacin Actual 052.2 Definicin del Problema y sus Causas 072.3 Objetivo del Proyecto 092.4 Alternativas de Solucin 12
III. FORMULACIN
3.1 Horizonte del Proyecto 163.2 Anlisis de la Demanda 16
3.3 Anlisis de la Oferta 193.4 Balance Oferta Demanda 213.5 Costos del Proyecto 23
IV. EVALUACIN
4.1 Evaluacin Social 324.2 Evaluacin Econmica 334.3 Anlisis de Sensibilidad 354.4 Anlisis de Sostenibilidad 36
4.5 Impacto Ambiental 374.6 Seleccin de Alternativas 384.7 Matriz Marco Lgico para alternativa seleccionada 39
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 40
ANEXOS 41
PresupuestoCronograma de Ejecucin del ProyectoPanel fotogrfico
Planos
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ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL
I. ASPECTOS GENERALES
1.1 CODIGO SNIP DEL PIP MENOR
1.2 NOMBRE DEL PROYECTO:
PAVIMENTACIN DEL JR. TAYAL CUADRAS 03 Y 04, DISTRITO DE JESS -CAJAMARCA - CAJAMARCA
1.3 ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATIVA:
FUNCIN 15 TRANSPORTE
PROGRAMA 036 TRANSPORTE URBANO
SUBPROGRAMA 0074 VIAS URBANAS
RESPONSABLE
FUNCIONAL
MINISTERIO DE TRANSPORTES Y
COMUNICACIONES
1.4 UNIDAD FORMULADORA:
Nombre : Unidad Formuladora - MDJSector : Gobiernos LocalesPliego : Municipalidad Distrital de JessResponsable de Formular : Bach. Ing. Jorge Gutirrez SenzDireccin Electrnica : [email protected] : Jr. Hunuco N 535
Responsable de la Unidad : Bach. Ing. Christopher R. Barreto Inga.FormuladoraDireccin : Av. Atahualpa S/N Plaza de ArmasTelfono : 348008
1.5 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA:
Nombre : Municipalidad Distrital de JessSector : Gobiernos localesPliego : Municipalidad Distrital de Jess
rea encargada : rea de Infraestructura
117270
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Responsable : Ing. Miguel A. Marias EscalanteDireccin : Av. San Juan N 1000Telfono : (076) 553016
Competencia del rea de Infraestructura:La Gerencia tiene como funcin promover, supervisar, monitorear y ejecutar obrasde infraestructura urbana o rural, acorde con los Planes y programas de las Obras deDesarrollo Municipal y Regional.
Capacidad del rea de Infraestructura:La Gerencia cuenta con experiencia en la ejecucin de proyectos y obras diversas,as mismo dispone de personal tcnico profesional, equipo y maquinaria necesariapara ejecutar el proyecto.
1.6 UBICACIN:
Departamento : CajamarcaProvincia : CajamarcaDistrito : Jess
COORDENADAS UTM: ESTE : 789394.37NORTE: 9187892.80
Desde HaciaCantidad
de Km.
Tipo de VaTiempo
(h/.)
Frecuencia
TransporteCajamarca Jess 23 Va Asfaltada
por tramos3/4
horaDiario
Podemos observar la ubicacin geogrfica del proyecto en los siguientesmapas:
MACROLOCALIZACION DEL PROYECTO
85 Km0
UBICACION DE LA PROVINCIA DE CAJAMARCA
EN EL DEPARTAMENTO CAJAMARCA
AMAZONAS
LORETOPIURA
LAMBAYEQUE
LA LIBERTAD
SANMARTIN
SAN IGNACIO
JAEN
CUTERVO
CHOTA
SANTA CRUZ
SAN MIGUELSAN
PABLOCAJAMARCA
HUALGAYOC
CELENDIN
SAN MARCOS
CAJABAMBA
CONTUMAZA
ECUADOR
CAJAMARCA
ECUADORCOLOMBIA
BRASIL
BOLIVIA
CHILE
UBICACION DEL DEPARTAMENTO DE
CAJAMARCA
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MICROLOCALIZACION DEL PROYECTO
UBICACIN DEL DISTRITO DE JESS
1.7 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS
- La Municipalidad Distrital de Jess, a travs del Gerencia de Inversiones eInfraestructural, prioriza este proyecto, haciendo suya la preocupacin de laciudadana por la necesidad de mejorar la calidad de vida y velar por la seguridad delos pobladores.
- Los moradores del Jr. Tayal, como los beneficiaros directos del proyecto, vienenparticipando en la gestin y formulacin de sus proyectos para solucionarprogresivamente sus necesidades.
http://desa.inei.gob.pe/mapas/bid/zoomin.asp -
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- La pobladores en general del pueblo de Jess, ya que en este jirn se encuentraubicado a una cuadra de la Plaza de Armas del pueblo.
MATRIZ
DEINVOLUCRA
DOS
Grupo ProblemasPercibidos Intereses Recursos yMandatos
Munic ipa l idadDistr i tal deJess
Escasainfraestructura devial que generaproblemas detrnsito vehiculary peatonal.
DeficienteIniciativa degestin
Propiciar unasestructurasadecuadas tantoviales comopeatonales.
Gestionar eldesarrollo de lasestructurasviales y mejorar
el ornato de laciudad.
Prestar todo elapoyo Institucionalpara el desarrollo delestudio y surespectiva ejecuciny mantenimiento delas vas urbanas.
Actividad est dentrode su competenciacomo lo estipula la
Ley N 27972 (LeyOrgnica deMunicipalidades)
Minister io deTranspor tes yComunicaciones
Vas urbanasinvolucradas en elproyecto que nocumplen lasespecificacionestcnicas
Darcumplimiento alas normasestablecidas.
Recursos Tcnicos.
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1.8 MARCO DE REFERENCIA
Este proyecto se encuentra enmarcado en la Ley N 27972 Ley Orgnica de
Municipalidades, en elTtulo V De las Competencias y funciones especificas de losGobiernos Locales, Capitulo II De Las Competencias y Funciones especificasGenerales, Art. N 79, donde las Municipalidades en materia de organizacin delespacio fsico y uso del suelo, ejercen las siguientes funciones:
Funciones Especficas compartidas de las Municipalidades Distritales:Ejecutar directamente o proveer la ejecucin de las obras de infraestructura urbanao rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario,la produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin del distrito, tales comopistas o calzadas, vas, puentes, parques mercados, canales de irrigacin, localescomunales y obras similares, en coordinacin con la municipalidad provincialrespectiva.
Poblacin(Beneficiar ios )
Limitacin trnsitopeatonal yvehicular.
Perjuicio porpartculas delpolvo que daanla salud ydeteriora lapropiedad privada
Permitir eltrnsito fluido depeatones yvehculos
Disminuir elimpactoambientalcausado por laspartculas depolvo
Pago de arbitrios.
Crear lascondiciones para elsurgimiento deiniciativas locales.
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La Municipalidad Distrital de Jess, est formulando el presente proyecto de inversin anivel de perfil dentro del marco de la Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional deInversin Pblica.
Este proyecto se encuentra enmarcado en el Clasificador de Responsabilidad Funcionaldel SNIP en: Funcin: 15 Transporte Programa: 036 Transporte Urbano SubPrograma: 0076 Servicios de Transporte Urbano.
II. IDENTIFICACIN
2.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
2.1.1. Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto
El Jr. Tayal es una va muy importante en el distrito de Jess, ya que esta seencuentra muy cerca de la Plaza de Armas del pueblo y es una de las vas de acceso alColiseo de Jess, Centro de Salud y I.E. N 222222, local en el cual se realizan lamayora de eventos culturales.
Actualmente se observa un difcil acceso vehicular y peatonal por el mal estado desu infraestructura vial, en donde su acceso vehicular es precario, debido a la falta demantenimiento; adems de no contar en su mayora con accesos peatonales (veredas).
Su deteriorada superficie de rodadura trae como consecuencia charcos de agua ylodo en poca de lluvias y exceso de polvo en poca de estiaje, disminucin del trnsitovehicular.
El mejoramiento de la infraestructura de este jirn contribuira a que exista otra vaalterna de transporte vehicular.
2.1.2. Zona y poblacin afectada
Dentro de la poblacin afectada en forma directa, estn los moradores del Jr. Tayaly de manera indirecta tambin la poblacin del distrito de Jess la tiene por este Jirnun acceso al Coliseo.
2.1.3. Intentos anteriores de solucin
La Municipalidad Distrital de Jess, en anteriores oportunidades ha intentado darlesolucin al problema de la pavimentacin.
2.1.4. Intereses de Grupos Involucrados
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Municipalidad Distrital de Jess : Construye, rehabilita, mantiene o mejora lainfraestructura vial de su jurisdiccin.
Vecinos del jirn : Organizan y se integran en pro del desarrolloy seguridad vecinal, junto a las instituciones.
2.1.5. Situacin actual
El estado actual de las cuadras 03 y 04 del Jr. Tayal, es una calle de terrenomejorado de ancho promedio de 7.20 m., la cual al no estar pavimentada ocasionaproblemas para el trnsito vehicular as como al trnsito peatonal, agravndose enpocas de lluvia, tiempo en el cual se vuelve prcticamente intransitable, pues a la
inexistencia de la va pavimentada se suma el problema de falta de veredas y unadecuado sistema de drenaje de aguas de lluvia.
En la actualidad en dichas cuadras habitan un promedio de 12 familias, las cualescuentan con servicios de agua potable y alcantarillado.
El Jr. Tayal es una va muy importante debido a que por ella circulan los pobladoreshacia el Coliseo de Jess, Centro de Salud y I.E. N 222222.
2.2. DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
2.2.1 Problema
El problema central identificado es Difcil trnsito vehicular y peatonalpor las cuadras 03 y 04 del Jr. Tayal Distrito de Jess.
2.2.2. Causas
Las principales causas que inciden en el problema son:
- Carencia de pavimento, ya que es slo una calle con terreno natural.- Carencia de un sistema de drenaje, esto debido a la carencia de pavimento.- Carencia de infraestructura peatonal (veredas), por no contar con una va
pavimentada.- Deteriorada superficie de rodadura, ya que no se le da un mantenimiento
adecuado.- Presencia de charcos de agua y lodo, esto debido a la carencia de un
adecuado sistema de drenaje.
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2.2.3. Efectos
Los efectos derivados del problema central son los siguientes:
- Baja calidad de vida de los pobladores del jirn en mencin, por la carencia depavimento.
- Inseguridad de la poblacin, al transitar por la trocha carrozable.- Dificultad en el desplazamiento a otros puntos del Distrito, ya que la va actual
se encuentra en mal estado.- Proliferacin de enfermedades infecciosas, ya que en poca de lluvia se
forman charcos de lodo, lo que provoca estancamiento de agua y porconsiguiente la proliferacin de moscas y zancudos.
- Trnsito peatonal por la superficie de rodadura, debido a la carencia de
veredas.- Deterioro acelerado de las viviendas, por el mal mantenimiento de la va
existente.- Disminucin del trnsito vehicular, por ser la va prcticamente intransitable.- Deterioro del parque automotriz, por la presencia de huecos.- Exceso de polvo en poca de estiaje, ya que no hay una adecuada capa de
rodadura.- Focos de propagacin de insectos, por la presencia de charcos de lodo en
pocas de lluvias.
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2.2.4. RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Efecto Final
Efectos Indirectos
Efectos Directos
Problema Central
Causas Directas
Causas Indirectas
Dificultad en el desplazamiento a otros
puntos del Distrito
Carencia de un sistema
de drenaje
Difcil acceso vehicular y peatonal en el Jr. Tayal cuadras 03 y 04 Distrito de Jess
Inseguridad de la
poblacin
Focos de propagacin
de insectos
Exceso de polvo en
poca de verano
Incremento de
accidentes
Deterioro del parque
automotriz
Trnsito peatonal por la
superficie de rodadura
Proliferacin de
enfermedades infecciosas
Deterioro de las
viviendas
Baja calidad de vida del poblador del Jr. Tayal cuadras 03 y 04Distrito
de Jess
Deteriorada superficie
de rodadura
Carencia de pavimento
Presencia de charcos
de agua y lodo
Disminucin del
trnsito vehicular
Carencia de infraestructura
peatonal (veredas)
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2.3.- OBJETIVO DEL PROYECTO
Objetivo Central del Proyecto:
2.3.1 OBJETIVO PRINCIPAL
Una vez establecida la estructura sobre la cual se fundamenta e influye elproblema, es posible determinar la estructura requerida para el logro del objetivo que
es la solucin del problema principal. As, el problema central es replanteado comoun objetivo especfico, y la relacin de causas y efectos del rbol de problemas seconvierte en una relacin de medios y fines.
De esta manera, el problema principal se convierte en el objetivo central, esdecir, Trnsito vehicular y peatonal adecuado en el Jr. Tayal cuadras 03 y 04Distrito de Jess.
2.3.2 OBJETIVOS ESPECFICOS
Los medios para lograr los objetivos son:
- Presencia de pavimento.- Inexistencia de charcos de agua y lodo.- Mejorar la superficie de rodadura.- Construir un sistema de drenaje de aguas de lluvia.
Problema Central:
Difcil trnsito vehicular y peatonal por las cuadras 03 y 03 del Jr. Tayal
Distrito de Jess
Objetivo Central:
Trnsito vehicular y peatonal adecuado por las cuadras 03 y 04 del Jr. Tayal
Distrito de Jess
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2.3.3 FINES
Los fines a alcanzar:
El cumplimiento de los objetivos, generar consecuencias positivas para lapoblacin de los sectores beneficiados, los que se manifestarn en las accionessiguientes:
- Mejora en la calidad de vida del poblador del Jr. Tayal cuadras 03 y 04 Distritode Jess.
- Disminucin en el ndice enfermedades infecciosas.- Viviendas en buen estado.- Menor deterioro de parque automotriz- Aumento del trnsito vehicular- Erradicacin de focos de propagacin de insectos- Disminucin de polvo en poca de estiaje
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2.3.4 RBOL DE MEDIOS Y FINES
Fin ltimo
Fin Indirecto
Fin Directo
Objetivo Central
Medios de Primer Nivel
Medios Fundamentales
Facilidad en el desplazamiento a otros puntos del Distrito
Construccin de infraestructura
peatonal (veredas)
Fcil acceso vehicular y peatonal en el Jr. Tayal
cuadras 03 y 04Distrito de Jess
Seguridad de la
poblacinDisminucin de enfermedades
infecciosas
Mejora de la calidad de vida del poblador del Jr. Tayal cuadras03 y 04 Distrito de Jess
Construccin y diseo de
calzada
Construccin de la calzadaInexistencia de charcos de agua
y lodo
Erradicacin de focos depropagacin de insectos
Disminucin de polvo enpoca de verano
Bajo ndice deaccidentes
Conservacin de parqueautomotriz
Trnsito peatonal porlas veredas
Viviendas en buenestado
Aumento del trnsito vehicular
Construcci n de un sistema de
drenaje
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2.4.- ALTERNATIVAS DE SOLUCION
2.4.1 Clasificacin de medios fundamentales
2.4.2 Relacin de Medios Fundamentales
I
M
P
R
E
S
C
I
N
DI
B
L
E
S
Construccin deinfraestructura peatonal
Construccin y diseo decalzada
Construccin de sistema dedrenaje (Cunetas).
C
O
M
P
L
E
M
E
N
T
A
R
I
O
S
Construccin de
un sistema dedrena e
Construccin deinfraestructura peatonal
Construccin ydiseo de
calzada
PAVIMENTACIN
DE LAS CUADRAS
03 Y 03 DEL JR.
TAYAL JESS
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2.4.3 Planeamiento de Acciones
2.4.4 Relacin de Acciones
MEDIOS FUNDAMENTALES ACCIONES
Construccin deinfraestructura
peatonal
Construccin ydiseo de
calzada
Construccin deun sistema de
drenaje
Construccin deveredas con
concreto simple
Construccinde cunetas
Construccinde calzada conadoquines de
concreto
Construccin decalzada con
concreto simple
PAVIMENTACINDE LAS CUADRAS
03 y 04 DEL JRTAYAL JESS
ACCIN 1Proyecto
Alternativo
ACCIN 2Proyecto
Alternativo
MUTUAMENTE
EXCLUYENTES
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2.4.5 Definicin y Descripcin de los Proyectos Alternativos
PROYECTO ALTERNATIVO:
Alternativa 1: PAVIMENTACION DEL JR. TAYAL CUADRAS 03 Y 04 CONADOQUINES DE CONCRETO Y VEREDAS.
Calzada con adoquines de concreto. Cunetas de forma triangular de concreto simple. Demolicin de veredas existentes deterioradas. Construccin de veredas.
La estructura del proyecto para su ejecucin se ha considerado de la siguiente manera:
Inversin Fija Tangible
Construccin de calzada con adoquines de concreto.
Bajo esta partida se considera el Mejoramiento de subrasante (e=0.20 m.),conformacin de base granular e=0.20 m., ms la colocacin de adoquines deconcreto.
Construccin de cuneta de forma triangular de concreto simple
Se considera construir 147.44 m2 de cunetas con concreto simple. Losa deconcreto de cunetas f'c=140 kg/cm2, e=0.10m.
Construccin de veredas de concreto simple
Se considera construir 353.86 m2 de veredas con concreto simple. Losa deconcreto de veredas f'c=140 kg/cm2, e=0.10m.
Demolicin de veredas de concreto simple
Se considera construir 353.86 m2 de veredas con concreto simple. Losa de
concreto de veredas f'c=140 kg/cm2, e=0.10m.
Mitigacin Ambiental y Otros trabajos
Se considera la limpieza general y entrega de obra y los ensayos de laboratorio.
Inversin Fija Intangible Estudios definitivos (Expediente tcnico) Supervisin
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PROYECTO ALTERNATIVO:
Alternativa 2 PAVIMENTACION DEL JR. TAYAL CUADRAS 03 Y 04 DE
CONCRETO SIMPLE, CUNETAS Y VEREDAS.
Calzada de concreto simple Construccin de Veredas Demolicin de veredas existentes deterioradas. Otros
La estructura del proyecto para su ejecucin se ha considerado de la siguiente manera:
Inversin Fija Tangible
Construccin de calzada de concreto simple
Se considera la construccin de 1220.25 m2 de pavimento Rgido de concretosimple Losa de concreto: f'c=210 kg./cm2,e=0.18m. Dosif.C:A:P=1:1.75:2
Construccin de cuneta de forma triangular de concreto simple
Se considera construir 147.44 m2 de cunetas con concreto simple. Losa deconcreto de cunetas f'c=140 kg/cm2, e=0.10m.
Construccin de veredas de concreto simple
Se considera construir 353.86 m2 de veredas con concreto simple. Losa deconcreto de veredas f'c=140 kg/cm2, e=0.10m.
Demolicin de veredas de concreto simple
Se considera construir 353.86 m2 de veredas con concreto simple. Losa deconcreto de veredas f'c=140 kg/cm2, e=0.10m.
Mitigacin Ambiental y Otros trabajos
Se considera la limpieza general y entrega de obra y los ensayos de laboratorio.
Inversin Fija Intangible Estudios definitivos (Expediente tcnico) Supervisin
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III. FORMULACIN
3.1 Horizonte del Proyecto:Horizonte del Proyecto : 10 aosUnidad de Medida : Anual
3.2 Anlisis de la Demanda
El proyecto de inversin pblica est orientado a mejorar la infraestructura urbana(pistas y veredas con su respectivo sistema de drenaje) de las cuadras 03 y 04 del Jr.Tayal, Distrito de Jess, con la prestacin de servicios pblicos municipales orientados
al bienestar y satisfaccin de las necesidades de los vecinos y brindar unainfraestructura urbana moderna y de calidad.
La identificacin de la poblacin objetivo, se muestra a continuacin:
TABLA N 3.2.1
POBLACION OBJETIVO
TIPO DE POBLACIONPoblacin demandante Distrito de San Juan (urbano), 1993 824
Poblacin de referencia Distrito de San Juan (urbano), 2007 909Poblacin demandante Caserios San Juan, 1993 3,520
Poblacin de referencia Caseros San Juan, 2007 3,881
7 % de poblacin demandante caseros de San Juan 272
Total poblacin demandante San Juan y caseros 2007 1,180
Tasa de crecimiento anual (Distr. de San Juan) 0.70%
Poblacin demandante San Juan y caseros 2019 1,283
Poblacin Objetivo 1,283
Fuente: Proyecto: Estudio de Impacto Ambiental de la Lnea de Transmisin CarhuamayoParagsha Conococha Huallanca Cajamarca Cerro CoronaCarhuaquero, Datos tomadosdel INEI -1993 2007 Censo Nacional de Poblacin y Vivienda.
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TABLA N 3.2.2PROYECCION DE LA POBLACION EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO
Poblacin ao base 1,180Tasa de crecimiento= 0.70%Densidad = 5
Nmero Ao PoblacinCobertura
%Poblacin
servida
Nmero dehabitantes
porvivienda
Nmero deviviendasservidas
1 2 3 4 5 6 7
base 2007 1,180 100 1,180 5 236
-1 2008 1,188 100 1,188 5 2380 2009 1,197 100 1,197 5 239
1 2010 1,205 100 1,205 5 2412 2011 1,214 100 1,214 5 2433 2012 1,222 100 1,222 5 2444 2013 1,231 100 1,231 5 2465 2014 1,239 100 1,239 5 2486 2015 1,248 100 1,248 5 2507 2016 1,257 100 1,257 5 2518 2017 1,265 100 1,265 5 2539 2018 1,274 100 1,274 5 255
10 2019 1,283 100 1,283 5 257
a.- Demanda vehicular actual:
Para obtener la demanda consideraremos el flujo de vehculos que requieren elservicio de la va.
TABLA N 3.2.3
DEMANDA ACTUAL DEL PROYECTO
Tipo de Trafico vehicular en dos sentidos por da
Total IMDs FC IMDavehculo Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo
Combi 7 4 5 4 3 3 8 34 5 1.1002 5Station Wagon 8 3 5 5 4 5 7 37 5 1.1002 6Camioneta 3 4 3 5 4 4 8 31 4 1.1002 5Camin decarga 5 5 2 2 3 3 5 25 4 1.0318 4
Total 23 16 15 16 14 15 28 127 18.14 20
Fuente: elaboracin propia de consultor (datos obtenidos de conteo de vehculos en campo)
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TABLA N 3.2.4
INDICE MEDIO DIARIO ANUAL (por tipo de vehculo)
Tipo de vehculo
HoraCombis
(AP)StationWagon
camionetaPick Up
Caminde carga
Total
IMDa 5 6 5 4 20
% 27% 29% 25% 19% 100.00
b.- Proyeccin de la Demanda
Para estimar la demanda proyectada sin proyecto se considera la tasa decrecimiento intercensal del Distrito Jess de (0.7%) y la Tasa de crecimiento del PBI(0.7%), datos obtenidos del INEI - Cajamarca.
En los siguientes cuadros presentamos los clculos necesarios para poder obtener elflujo vehicular con proyecto.
TABLA N 3.2.5
PROYECCION DEL TRNSITO EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO
tasa de crecimiento 0.70% IMDa AO BASE 2009 20
Nmero AoFactor de
crecimientoCOMBIS
(AP)STATION
WAGON (AP)
CAMIONDE CARGA
(C2)
CAMIONETAPICK UP
(AC)
Volumentotal detrfico
1 2 4 5 6 7 8 90 2009 1.0 5 6 4 5 201 2010 1.0 5 6 4 5 202 2011 2.0 11 12 7 10 403 2012 3.1 16 18 11 15 60
4 2013 4.1 22 24 15 20 815 2014 5.2 28 30 19 25 1026 2015 6.3 34 37 23 31 1247 2016 7.4 39 43 27 36 1468 2017 8.5 46 50 31 42 1689 2018 9.7 52 56 36 47 191
10 2019 10.9 58 63 40 53 214Fuente: elaboracin propia de consultor (datos obtenidos de conteo de vehculos encampo)
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3.3 Anlisis de la Oferta
a.- Situacin Actual:
Las cuadras 03 y 04 del Jr. Tayal, tienen una longitud de 0.146 km y de ancho(plataforma de rodadura de 6.70 m. de ancho prom., el 0.50 m es de cuneta lateral), enterreno natural, se encuentra actualmente en mal estado de conservacin debido aque no se han hecho trabajos de afirmado, construccin de obras de arte comocunetas, esto debido a:
o El nivel de lluvias en la zona
o La falta de mantenimiento
Lo que causa incomodidad para la poblacin de Jess, debido a que en esta cuadraest ubicado el Coliseo del Distrito.
La va presenta las siguientes caractersticas geomtricas:
Categora : Calle
Longitud Total : 0.146 km.
Altitud : 2559.90 msnm
Tipo de Pavimento : Terreno Natural
Ancho de Plataforma : 6.00 a 8.00 m (variable). Velocidad Directriz : 25 30 Km/hora.
Cunetas sin Revestir : 0.5 x 0.30 m (seccin triangular).
b.- Situacin Con Proyecto:
Por lo antes mencionado, la calle en estudio requiere una alternativa de solucinal trnsito vehicular, peatonal, drenaje de aguas de lluvia, conexiones domiciliarias yampliacin de red matriz de agua potable, es por ello que el anlisis de la oferta con
las dos alternativas de solucin planteadas, se muestra a continuacin:
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Alternativa 1
Esta alternativa considera la pavimentacin de las cuadras 02 y 03 del Jr. Jos Glvez,proponiendo calzada de Adoquines de concreto, drenaje de aguas de lluvia.
DESCRIPCIN UNIDAD METRADO
TANGIBLES
1 Pavimento con
adoquines de concreto m2 1220.25
2Cunetas de concretosimple m2 147.44
3 Demolicin de Veredas m 147.44
4 Construccin de Veredas m 353.86
5 Otros m 5.12
INTANGIBLES GLB 1.00
6
Estudios definitivos
(expediente tcnico) GLB 1.00
7
Supervisin y
Liquidacin de obra GLB 1.00
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Alternativa 2.-
Esta alternativa considera la pavimentacin de las cuadras 02 y 03 del Jr. Jos Glvez,proponiendo calzada de concreto simple, drenaje de aguas de lluvia.
DESCRIPCIN UNIDAD METRADO
TANGIBLES
1
Pavimento de concreto
simple m2 1220.25
2
Cunetas de concreto
simple m2 147.44
3 Demolicin de Veredas m 147.44
4 Construccin de Veredas m 353.86
5 Otros GBL 1.00
INTANGIBLES
6
Estudios definitivos
(expediente tec.) GLB 1.00
7
Supervisin y
Liquidacin de obra GLB 1.00
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Elaborado: Consultor
Lo anterior es lo que en la actualidad requieren los vecinos de las cuadras 03 y 04
del Jr. Tayal y en general la poblacin de Jess, una infraestructura urbana de calidad yconvertirse en una va de mayor movimiento y segura de transitar sea peatonal yvehicular.
La oferta vial con proyecto que la Municipalidad Distrital de Jess tiene comoobjetivo implementar para el presente ao, dentro del nuevo marco de mejoramiento ymodernizacin de la Infraestructura Urbana del centro de la ciudad, es tal como semuestra en el siguiente cuadro:
TABLA 3.4.2
OFERTA VIAL CON PROYECTO ALTERNATIVA 1
Via Tramo LongitudTotal
Anchosuperficie
pavimentada,sistema de
drenaje
Anchosuperficie
pavimentada,sistema de
drenaje
Especificaciones
Cuadras
03 y 04del Jr.Tayal
Todo
tramo
0.146 Km Calzada:
1220.25 m2 ycunetas147.44 m2
Con 01
calzada : 6.00ml, 01 cunetade 0.50 ml.
- Pavimento con
adoquines deconcreto simple- Cunetas deconcreto simple.- Veredas.
3.5. Costos del Proyecto
En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se havalorado los costos de cada una de las actividades de las alternativas propuestas. Se hanconsiderado como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que esnecesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operacin la alternativa planteadacon el fin de lograr el propsito del Proyecto. Los costos se clasifican generalmente endos categoras:
3.5.1. Costos de Inversin
Son los necesarios para dotar la capacidad operativa de la pavimentacinde las vas y veredas, componentes principales del proyecto.
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RESUMEN DE PRESUPUESTO REFERENCIAL - ALTERNATIVA UNO
PAVIMENTO ADOQUINES DE CONCRETO
ITEM DESCRIPCIN UNID METRADO P. UNIT P. PARC. SUB TOTAL
A.- Tangible S/. 190,837.77
A-1.- Componentes: 165,801.71
01Pavimentacin Adoquines deConcreto
GLB 1 112,711.89
02 Cunetas de concreto simple GLB 1 7,567.15
03Demolicin de VeredasDeterioradas
GLB 1 20,903.44
04 Construccin de Veredas GLB 1 687.80
07 Mitigacin Ambiental y Otros GLB 1 5,740.80
Costo Directo S/. 165,801.71
Gastos Generales y Utilidad(15.1%)
15.1% S/. 25,036.06
Sub total S/. 190,837.77
Total Inversin Tangible S/. 190,837.77
B.- Intangible S/. 10,496
Estudio definitivo (Exp. Tcnico) 2.0% S/. 3,817
Supervisin y Liquidacin deObra
3.5% S/. 6,679
Total presupuesto del proyecto S/. 201,334
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RESUMEN DESAGREGADO - ALTERNATIVA UNOPAVIMENTO DE ADOQUINES DE CONCRETO
DESCRIPCIN /RUBROSCOSTOS PRIVADOS
(S/.) COSTOS SOCIALES (S/.)
A.- TANGIBLESS/.
190,837.77 F. C.
1.- Mano de Obra 53,056.55 0.791.1 Mano de Obra
calificada 21,222.621.2 Mano de Obra no
calificada 31,833.93
2.- Materiales 86,216.89
3.- Herramientas y equipo 26,528.27
Costo directo 165,801.71Gastos Generales y Utilidad(%) 15.1% 25,036.06Sub Total 190,837.77
Total Tangible S/. 190,837.77
B.- INTANGIBLES 10,496.08
Elaboracin del exp. tcnico 2.0% 3,816.76Supervisin 3.5% 6,679.32
TOTAL PRESUPUESTO S/. 201,333.84 S/. 159,053.74
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RESUMEN DE PRESUPUESTO REFERENCIAL - ALTERNATIVA DOS
PAVIMENTO DE CONCRETO
ITEM DESCRIPCIN UNID METRADO P. UNIT P. PARC. SUB TOTAL
A.- Tangible S/. 203,324.08
A-1.- Componentes: 176,649.94
01 Pavimentacin de Concreto GLB 1 123,560.12
02 Cunetas de concreto simple GLB 1 7,567.14
03
Demolicin de Veredas
deterioradas GLB 1 20,903.4404 Construccin de Veredas GLB 1 687.80
07 Mitigacin Ambiental y Otros GLB 1 5,740.80
Costo Directo S/. 176,650
Gastos Generales y Utilidad(15.1%)
15.1% S/. 26,674
Sub total S/. 203,324
Total Inversin Tangible S/. 203,324
B.- Intangible S/. 11,183
Estudio definitivo (exp. tcnico) 2.0% S/. 4,066Supervisin y Liquidacin de
Obra3.5% S/. 7,116
Total presupuesto del proyecto S/. 214,507
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3.5.2. Costos de Operacin y Mantenimiento
a) Costos sin proyecto
Los costos sin proyecto estn determinados tanto a costos privados y sociales,que son atribuibles directamente a la poblacin que reside en la calle donde sedesarrollar el proyecto, identificndose dificultades para el trnsito peatonal, porel inadecuado sistema de drenaje para la recoleccin de aguas pluviales, unelevado costo en el mantenimiento de las viviendas en cuanto a limpieza porconsecuencia del incremento de nubes de polvo por ausencia de lluvias y
afirmado en mal estado.
RESUMEN DESAGREGADO - ALTERNATIVA DOSPAVIMENTO DE CONCRETO
DESCRIPCIN /RUBROSCOSTOS PRIVADOS
(S/.) COSTOS SOCIALES (S/.)
A.- TANGIBLES S/. 203,324.08 F. C.
1.- Mano de Obra 54,761.48 0.79
1.1 Mano de Obracalificada 21,904.591.2 Mano de Obra no
calificada 32,856.89
2.- Materiales 98,923.97
3.- Herramientas y equipo 22,964.49
Costo directo 176,649.94Gastos Generales y Utilidad(%) 15.1% 26,674.14Sub Total 203,324.08
Total Tangible S/. 203,324.08
B.- INTANGIBLES S/. 11,182.82
Elaboracin del exp. tcnico 2.0% 4,066.48Supervisin 3.5% 7,116.34
TOTAL PRESUPUESTO S/. 214,506.90 S/. 169,460.45
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TABLA N 3.5.2.1
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
DESCRIPCINCOSTO
MENSUAL S/. COSTO ANUAL S/.
Operacin 3,780.00
- .0.3 oficinista 300 3600
- Materiales de escritorio 15 180
Mantenimiento 11,520.00
- Material de afirmado 250 3000
- Maquinaria 600 7200
- Herramientas 20 240- Gastos de operacinvarios 50 600
- Otros 30 360
- Balance Anual 10 120
TOTAL 1,275.00 S/. 15,300.00
b) Costos con proyecto
Para la pavimentacin de la calle en estudio, se ha estimado los costos demantenimiento y operacin de la va por ao, teniendo en cuenta el tipo de obras
que corresponde a la alternativa, la misma que servir de referencia para todo elhorizonte temporal del proyecto (10 aos), a continuacin se muestra los costosde operacin y mantenimiento tanto a precios privados como sociales.
La situacin con proyecto est determinada por el estado mejorado (nivelptimo) de la va, sin que stas acciones signifiquen una alternativa de solucin alproyecto; pues lo que se pretende en esta situacin es mantener la va en lasmejores condiciones y para ello se plantea el mantenimiento por cada ao queinvolucra mantenimiento y operacin de la va como se muestra a continuacin, elmantenimiento a costos privados y sociales.
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Alternativa 01:
Construccin de calzada con ADOQUINES DE CONCRETO, sistema de drenaje(cunetas) con concreto simple.
TABLA N 3.5.2.2
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES YPRIVADOS Y SOCIALES CON PROYECTO (ALTERNATIVA 01)
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS YSOCIALES
1- ALTERNATIVA: PAVIMENTACI N DE CALLES CONADOQUINES DE CONCRETO.
DESCRIPCIN
Costos a PreciosPrivados
AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9AO10Costo
MensualS/.
CostoAnual
S/.
OPERACIN 315.00 3,780.00 3,780 3,780 4,280 3,780 3,780 4,280 3,780 3,780 4,280 3,780
0.3 Oficinista 300.00 3,600.00 3,600 3,600 4,000 3,600 3,600 4,000 3,600 3,600 4,000 3,600
Materiales de escritorio 15.00 180.00 180 180 280 180 180 280 180 180 280 180
MANTENIMIENTO 480.00 5,760.00 5,760 5,760 8,060 5,760 5,760 8,060 5,760 5,760 8,060 5,760
Maquinaria 60.00 720.00 720 720 1,120 720 720 1,120 720 720 1,120 720
Herramientas 20.00 240.00 240 240 440 240 240 440 240 240 440 240Gastos de operacinvarios 20.00 240.00 240 240 440 240 240 440 240 240 440 240
Otros 50.00 600.00 600 600 800 600 600 800 600 600 800 600
Balance Anual 30.00 360.00 360 360 460 360 360 460 360 360 460 360Reparacin/bloquetas/losaC. 180.00 2,160.00 2,160 2,160 2,960 2,160 2,160 2,960 2,160 2,160 2,960 2,160Reparacin/bloquetas/losaC. 120.00 1,440.00 1,440 1,440 1,840 1,440 1,440 1,840 1,440 1,440 1,840 1,440
SUB TOTAL O-M 795.00 9,540.00 9,540 9,540 12,340 9,540 9,540 12,340 9,540 9,540 12,340 9,540
G.G. 5% 5.00% 477.00 477 477 617 477 477 617 477 477 617 477
TOTAL O-M 10,017 10,017 12,957 10,017 10,017 12,957 10,017 10,017 12,957 10,017C. O-M- PRECIOS
SOCIALES 0.75 7,513 7,513 9,718 7,513 7,513 9,718 7,513 7,513 9,718 7,513
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Alternativa 02:
Construccin de calzada de CONCRETO SIMPLE, y sistema de drenaje conconcreto simple.
TABLA N 3.5.2.3
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES YPRIVADOS Y SOCIALES CON PROYECTO (ALTERNATIVA 02)
COSTOS DE OPERACI N Y MANTENIMIENTO APRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES2- ALTERNATIVA: PAVIMENTACI N DE CALLES CON LOSA DECONCRETO (PAVIMENTO RGIDO)
DESCRIPCIN
Costos a PtreciosPrivados
AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9AO
10CostoMensual
S/.
CostoAnual
S/.
OPERACIN 315.00 3,780.00 3,780 3,780 4,280 3,780 3,780 4,280 3,780 3,780 4,280 3,780
0.3 Oficinista 300.00 3,600.00 3,600 3,600 4,000 3,600 3,600 4,000 3,600 3,600 4,000 3,600
Materiales de escritorio 15.00 180.00 180 180 280 180 180 280 180 180 280 180
MANTENIMIENTO 690.00 8,280.00 8,280 8,280 10,580 8,280 8,280 10,580 8,280 8,280 10,580 8,280
Maquinaria 120.00 1,440.00 1,440 1,440 1,840 1,440 1,440 1,840 1,440 1,440 1,840 1,440
Herramientas 20.00 240.00 240 240 440 240 240 440 240 240 440 240Gastos de operacinvarios 50.00 600.00 600 600 800 600 600 800 600 600 800 600
Otros 50.00 600.00 600 600 800 600 600 800 600 600 800 600
Balance Anual 30.00 360.00 360 360 460 360 360 460 360 360 460 360Reparacin/bloquetas/losaC. 300.00 3,600.00 3,600 3,600 4,400 3,600 3,600 4,400 3,600 3,600 4,400 3,600
Reparacin/bloquetas/losaC. 120.00 1,440.00 1,440 1,440 1,840 1,440 1,440 1,840 1,440 1,440 1,840 1,440
SUB TOTAL O-M 1,005.00 12,060.00 12,060 12,060 14,860 12,060 12,060 14,860 12,060 12,060 14,860 12,060
G.G. 5% 5.00% 603.00 603 603 743 603 603 743 603 603 743 603
TOTAL O-M 12,663 12,663 15,603 12,663 12,663 15,603 12,663 12,663 15,603 12,663C. O-M- PRECIOS
SOCIALES 0.75 9,497 9,497 11,702 9,497 9,497 11,702 9,497 9,497 11,702 9,497
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3.5.3. Cronogramas de Inversin
Los cronogramas de inversin han sido formulados teniendo en cuenta la necesidady la disponibilidad presupuestal de la Entidad, segn los costos privados delproyecto, tal como se muestra a continuacin:La ejecucin del proyecto ser en una sola etapa y se estima una duracin de 02meses, la misma que se definir en el Expediente Tcnico.
TABLA N 3.5.3.1Cronograma de Ejecucin Fsica (% de Avance)
METAS TRIMESTRE I TRIMESTRE IITOTAL POR
META
1 2 3 4 5 6
Expediente tcnico 100% 100%
Supervisin y Liquidacin 40% 40% 20% 100%Pavimentacin Adoquines deConcreto
Componente 1 56% 44% 100%
Componente 2 34% 66% 100%Componente 3 34% 66% 100%
Componente 4 100% 100%
Componente 5 44% 56% 100%
Componente 6 44% 56% 100%
Componente 7 50% 50% 100%
TOTAL 100%
TABLA N 3.5.3.2
Cronograma de Inversin segn Metas Financiera
METAStrimestre
TOTAL POR METAprimer segundo
1 2 3 4 5 6
Expediente tcnicoS/.
3,816.76 S/. 3,816.76
Supervisin y LiquidacinS/.
2,671.73S/.
2,671.73S/.
1,335.86 S/. 6,679.32Pavimentacin conAdoquines de Concreto
Componente 1S/.
72,649.58S/.
57,081.81 S/. 129,731.39
Componente 2S/.
2,961.33S/.
5,748.46 S/. 8,709.79
Componente 3S/.
8,180.35S/.
15,879.50 S/. 24,059.86
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Componente 4S/.
791.65 S/. 791.65
Componente 5S/.
2,000.77S/.
2,546.43 S/. 4,547.19
Componente 6 S/.7,211.70 S/.9,178.53 S/. 16,390.23
Componente 7S/.
3,303.83S/.
3,303.83 S/. 6,607.66
TOTAL S/. 201,333.84
IV. EVALUACIN
4.1 Evaluacin Social
4.1.1 Beneficios sin Proyecto
Si no existe intervencin para mejorar las condiciones de las cuadras 03 y 04 delJr. Tayal, Distrito de Jess, la poblacin seguir percibiendo los mismos efectosque la situacin actual, que implica no tener calzadas para la circulacin fluida,seguir caminando por tramos de tierra, seguir destinando recursos para gastos desalud, etc., por lo tanto los beneficios en trminos cualitativos son iguales que en lasituacin actual.
4.1.2 Beneficios con Proyecto
Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son: Reduccin de polvo en las fachadas e interiores de las viviendas, con el
consiguiente ahorro en el mantenimiento y limpieza de las mismas. Ahorro en los costos por higiene personal.
Aumento en la seguridad en el transporte de peatones, ya que desaparecenhoyos, piedras, tierra, etc.
Ahorro de tiempo de los usuarios de vehculos
Ahorro en tiempo de los peatones Aumento en el valor de los predios (plusvala) de la zona.
Ahorro de costos de operacin vehicular. Facilitar el trnsito de los peatones y su acceso a las instalaciones colindantes
proporcionando adems seguridad.
Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su esttica,suprimiendo ruidos y humos e incrementando la convivencia.
Estimular una dinmica de revitalizacin de los centros urbanos como partes deuna reestructuracin de espacios, que tienda a una utilizacin ms racional delas vas existentes mediante el uso del transporte colectivo.
Disminucin de la contaminacin al bajar los niveles de polvo en suspensin.
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Reduccin de accidentes peatonales por falta de aceras. Se defina la zonapeatonal y los pobladores no circularan por toda la va como actualmente lohacen.
Mejora en la accesibilidad a los predios. Finalmente se lograr una mejortransitabilidad por las vas vehiculares y peatonales.
Contar con Infraestructura Vial de la calle en buen estado con capacidad derodadura optima. Esto se obtiene como resultado de la obra nueva segn diseodefinitivo conforme el estudio de suelos y especificaciones tcnicas.
Mejora de la imagen del barrio.
4.2 Evaluacin Econmica
Para la evaluacin del proyecto y sus componentes se utiliza la metodologa
Costo-Efectividad, debido a que los flujos vehiculares son poco significativos (IMD 50 vehculos/da), y por lo tanto no es relevante la cuantificacin y valoracin delos costos operativos de los vehculos y costos por el valor del tiempo.Dicho criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios delproyecto en trminos monetarios, ya que su medicin implica cierto grado dedificultad y costos, que no ameritan realizar para el tamao y caractersticas delproyecto que se plantea.
Sin embargo, el proyecto genera beneficios que pueden describirsecualitativamente y con seguridad contribuyen significativamente al desarrollo y
crecimiento de la poblacin beneficiaria. Por lo tanto estos beneficios detectadosnos otorgan elementos de juicio para determinar la importancia y alcance delproyecto de pavimentacin de calles, construccin de veredas y obrascomplementarias de saneamiento, propuestas en el proyecto.
4.2.1 Metodologa Costo EfectividadSe ha utilizado la metodologa Costo Efectividad, para comparar las
alternativas y tomar decisiones de conveniencia en relacin con el objetivoplanteado, procurando la mejor eficiencia econmica posible en la asignacin delos recursos, puesto que si el nivel de satisfaccin de dichas alternativas es
similar (en naturaleza, intensidad y calidad), se espera que la ms convenienteeconmica y socialmente sea la que represente el menor costo por unidad debeneficio cubierta, los resultados se muestran en los siguientes cuadros:
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4.3 Anlisis de Sensibilidad:TABLA N 4.2.1.1
EVALUACION SOCIALALTERNATIVA N1 INDICADOR COSTO - EFECTIVIDAD
AO INVERSIONCOS. OPERA. Y
MAN.
FLUJO NETODE COSTOS
(S/)
0 159053.74 159053.74
1 7,512.75 7512.75
2 7,512.75 7512.75
3 7,512.75 7512.75
49,717.75 9717.75
5 7,512.75 7512.75
6 7,512.75 7512.75
7 9,717.75 9717.75
8 7,512.75 7512.75
9 7,512.75 7512.75
10 9,717.75 9717.75
TASA DESCUENTO 11%
POBLACION 1240
VACTS 206589
C/E(soles/hab.) 167
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TABLA N 4.2.1.2
EVALUACION SOCIAL
ALTERNATIVA N1 INDICADOR COSTO - EFECTIVIDAD
AO INVERSION COS. OPERA. Y MAN.FLUJO NETO DE
COSTOS (S/)
0 169460.45169460.45
19497.25 9497.25
29497.25 9497.25
39497.25 9497.25
411702.25 11702.25
59497.25 9497.25
69497.25 9497.25
711702.25 11702.25
89497.25 9497.25
99497.25 9497.25
10 11702.25 11702.25
TASA DESCUENTO 11%
POBLACION 1240
VACTS 228683
C/E(soles/hab.) 184
TABLA N 4.2.1.3
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
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VARIACION
VACT A PRECIOSSOCIALES INDICADOR DE
RESULTADORATIO COSTO/EFECTIVIDAD
ALT. N 01 ALT. N 02 ALT. N 01 ALT. N 02
30% 254667 279883 1240 205.45 225.79
20% 238762 262937 1240 192.62 212.12
10% 222857 245991 1240 179.79 198.45
0% 206951 229045 1240 166.95 184.78
-10% 191046 212099 1240 154.12 171.11
-20% 175140 195153 1240 141.29 157.44
-30% 159235 178207 1240 128.46 143.77
Los resultados se resumen en lo siguiente:
ElICE de la alternativa 1 (S/.167 x m2), es menor al ICE de la alternativa 2(S/. 184 x m2), lo que significa que la primera alternativa es la ms rentable.
COEFICIENTE COSTO EFECTIVIDAD A PRECIOS SOCIALES
INVERSION VACT BENEFICIARIOS C/E
ALTERNATIVA 1 159,053.74 206589 1,240 167
ALTERNATIVA 2 169,460.45 228683 1,240 184
Sensibilidad ante cambios de la inversion en el VACTS
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
30%20%10%0%-10%-20%-30%
VACTPS
ALT. N 01
ALT. N 02
Sensibilidad ante cambios de la inversion en el C/E
0.00
50.00
100.00
150.00
200.00
250.00
30%20%10%0%-10%-20%-30%
C/E
ALT. N 01
ALT. N 02
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Teniendo en cuenta que se presentan las mismas alternativas de solucin parala construccin de cunetas, veredas, ampliacin de red de agua potable,alcantarillado y sus respectivas conexiones domiciliarias y estas alternativas
solo varan en lo referente a la pavimentacin se concluye por lo antesexpuesto, que es la alternativa 1 LA MAS RENTABLE ECONOMICA YTECNICAMENTE.
4.4 Anlisis de Sostenibilidad ( Alternativa 1)
Institucionalmente
Este proyecto es sostenible en el tiempo por ser parte de las funciones inherentes dela Municipalidad Distrital de Jess.
La Municipalidad Distrital de Jess a travs de la Gerencia de Inversiones e deInfraestructura, posee la capacidad instalada tanto tcnica como administrativa,garantizando la correcta ejecucin del proyecto.
Financieramente
Es sostenible financieramente por estar considerado en el plan de inversiones para el2010
Operacin y mantenimiento
La operacin del proyecto est a cargo de la Municipalidad Distrital de Jess,travs del servicio de limpieza pblica, tal servicio es financiado por el pago mensual delos usuarios.
El mantenimiento permanente de la infraestructura, estar a cargo de laMunicipalidad Distrital de Jess a travs de la Sub Gerencia de ESLOME y la Jefaturacorrespondiente.
Socialmente
Es sostenible socialmente por ser un proyecto a solicitud de la sociedad civil y porhaberla priorizado dentro de su presupuesto participativo.
Participacin de los Beneficiarios Directos del Proyecto
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Cubrir la demanda requerida en el periodo del horizonte del proyecto. Permitir contar con infraestructura adecuada para desarrollar actividades
productivas en bien de la poblacin beneficiada y del Distrito.
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4.7. Matriz de Marco Lgico para la Alternativa Seleccionada.
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIONSUPUESTOS
FINCONDICIONES FAVORABLES PARA MEJORAR LA CALIDAD
DE VIDA DEL POBLADOR DE SAN JUAN
Mayor porcentaje de peatones satisfechos que transitanpor las cuadras 02 y 03 del Jr Jos Glvez..
Incremento del valor los bienes inmuebles en esta Calle.
Encuestas a los vecinos y peatones engeneral.
Que la obra tenga un mantenimientoconstante y oportuno.
PROPOSITOINFRAESTRUCTURA VIAL DE LAS CUADRAS 02 Y 03 DEL
JR. JOS GLVEZ EN BUEN ESTADO.
El presupuesto para la pavimentacin con adoquines deconcreto ser de S/. 201,333.84.
Disminucin del nmero de accidentes vehiculares ypeatonales.
Trfico vehicular fluido de 20 a 214 en la proyeccin delproyecto.
Menor tiempo de desplazamiento por la zona, de 15a 5`.
Conteo de tiempo de desplazamiento en lazona.
Encuesta a la poblacin. Evaluacin de tiempo en desplazamiento.
Se realice la mejora de esta va comose proyecta.
Participacin de los beneficiariosorganizados.
COMPONENTES
Pavimentacin con adoquines de C de las cuadras 02 y 03del Jr. Jos Glvez.
Construccin de cunetas de concreto simple. Construccin de veredas con concreto simple. Construccin de un badn. Ampliacin de red de agua potable. Ampliacin de sistema de alcantarillado.
Construccin de 1220.25 m2 de pistas con adoquines deC
353.86 m2 de veredas con C simple. Construccin de 147.44 ml. de cunetas con C simple. Badn de 5.12 m2. Ampliacin de 150 ml. de red de agua potable. Ampliacin de 150 ml de sistema de alcantarillado. Otros
Valorizaciones de obra Informes de obra. Informe de liquidacin de obra. Cuadernos de obra.
El Concejo Municipal apruebe elpresupuesto oportunamente.
Se desarrolle el programa demantenimiento adecuado de la va.
ACCIONES
Elaboracin de perfil. Elaboracin de expediente tcnico Ejecucin de obra Ejecucin de mantenimiento.
Contrato de Elaboracin de perfil. Contrato de Elaboracin de expediente tcnico. Contrato de ejecucin de obra. Contrato de supervisin de obra.
Presupuesto asignado. Valorizacin de obra. Liquidacin de obra. Facturas de adquisicin materiales de obra. Ordenes de compra. Informe de supervisin y monitoreo de la
unidad ejecutora.
Disponibilidad de contratistas yconsultores locales.
Participacin de la poblacin. Ser posible contar con los
recursos fsicos y humanosrequeridos.
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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES:
Con la construccin del pavimento de adoquines de concreto, se est dando solucin aldifcil acceso vehicular y peatonal de las cuadras 02 y 03 del Jr. Jos Glvez delDistrito de San Juan, ya que con esta alternativa los pobladores tendran mejorescondiciones de acceso al Cementerio General.
De acuerdo con lo evaluado podemos concluir que la alternativa 1 es la alternativaviable pues es la que presenta un ratio menor de costo efectividad.
Frente a las razones de eleccin de evaluacin social con el ratio costo efectividad, hayque agregar que, existe el beneficio por mejores condiciones de salubridad pblica,menos incidencia de enfermedades por niveles de polvo elevados, menores costos deoperacin y mantenimiento (limpieza) de las viviendas, mejor aspecto urbanstico de lazona, y comodidad y seguridad de trnsito peatonal en pocas de lluvia, son algunosbeneficios sociales.
RECOMENDACIONES:
Se recomienda la ejecucin del proyecto tomando la alternativa de pavimentacin de lacalzada con adoquines de concreto, cunetas y veredas con concreto simple (alternativaN 1).
Se recomienda a las autoridades y/o directivos de la calle motivo de estudio promoverla participacin y sensibilizacin de los beneficiarios y la poblacin de la zona.
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ANEXOS