pep versión 2
DESCRIPTION
Proyecto educativo del Programa de Mecanización Agrícola - PEP.TRANSCRIPT
PROGRAMA TECNOLOGÍA EN MECANIZACIÓN AGRÍCOLA
PROYECTO EDUCATIVO DEL PROGRAMA - PEP
PEP – Versión 2
PRESENTACIÓNDocumento orientador
que incorpora la características esenciales del
programa
Caracteriza las condiciones necesarias para que el programa
cumpla con los estándares de calidad
Es coherente con el PEI. Políticas Institucionales que
lo enmarcan:- Ley 119 de 1994.
- Acuerdo 12 de 1985.- Acuerdo 008 de 1997.
- Modelo Pedagógico institucional.
PROYECTO EDUCATIVO DEL PROGRAMA PEP
Contexto Institucional:
Reseña Histórica de la Institución, Misión,
visión, Reseña Histórica del Centro
Identidad del programa:
Historia de la Mecanización Agrícola,
Reseña Histórica del Programa, Misión, Visión e
Información General.
Justificación del Programa:
Justificación, Objetivos del Programa, Perfil de
Ingreso, Perfil de Egreso (Ocupacional) y Perfil
Profesional
Contenidos Curriculares:
Modelo Pedagógico, Estructura Curricular del Programa (Flexibilidad e
Interdisciplinaridad) y Estructura de Créditos
Articulación con el Medio:
Investigación, Alianzas y convenios Nacionales e
Internacionales (estrategia de Internacionalización),
Proyección Social y Egresados
Apoyo a la Formación:
Instructores, Recursos Físicos y educativos y Estructura Académico
Administrativa
Prospectiva del Programa
Autoevaluación y Mejoramiento continuo
del Programa:
Referencias Documentales
(Bibliográficas y Legislativos)
IDENTIDAD DEL PROGRAMA
DENOMINACIÓNDenominación Tecnología en Mecanización Agrícola
Titulo ofrecido Tecnólogo en Mecanización Agrícola
Regional Tolima
Centro Centro Agropecuario La Granja
Año de creación 2006
Año de iniciación de actividades con
instructores2006
Año de obtención de registro calificado 2010
Registro SNIES 91203
Resolución Registro Calificado Resolución 12558 de 27 diciembre de 2010
Número de TrimestresEtapa Lectiva 6
Etapa Productiva 2
Nivel de formación Tecnólogo
Red de conocimiento Agrícola
Jornada Diurna
Número de aprendices matriculados 346
Número de promociones 12
Número de aprendices certificados 103
Lugares de ampliación de desarrollo
- Centro de Formación Agroindustrial (Campoalegre – Huila)
- Centro Acuícola y Agroindustrial de Gaira (Santa Marta – Magdalena)
- Centro Agroempresarial y Acuícola (Fonseca – Guajira)
- Centro Agroindustrial del Meta (Villavicencio – Meta)
- Centro Agropecuario de Buga (Buga – Valle)
- Centro Agropecuario de Biotecnología el Porvenir (Montería – Córdoba)
- Centro de Biotecnología Agropecuaria (Mosquera – Cundinamarca)
- Centro Internacional de Producción Limpia – Lope (Pasto – Nariño)
- Centro Pecuario y Agroempresarial (LA Dorada – Caldas)
RESEÑA HISTORICA
Formar tecnólogos con los más altos conocimientos técnicos, principios yvalores, que contribuyan al desarrollo social y económico del sectoragropecuario del país a través de la ejecución de las actividades propias dela agricultura mecanizada involucrando la innovación, la investigación y latransferencia de tecnologías.
MISIÓN
En el año 2020, el Programa de Tecnólogo en Mecanización Agrícola delCentro Agropecuario “La Granja” se consolidara en el medio productivo anivel nacional como un referente de alta calidad, que le posibilita a nuestrosegresados desempeñarse con altos estándares de calidad, compromiso yresponsabilidad con capacidad para la toma de decisiones innovadoras, quele permitan dar soluciones pertinentes a los requerimientos del entornomediante la utilización e implementación de nuevas tecnologías.
VISIÓN
JUSTIFICACIÓN
JUSTIFICACIÓN
MUNDIAL
• La expansión de la agricultura y de la demanda deequipamientos tiene un futuro promisorio.
• Aumento de la población mundial.
• Limitada disponibilidad de tierras aptas para el cultivo.
• Cambios en los hábitos alimentarios.
• Expansión de los mercados emergentes.
• Creciente mecanización.
• producción de biocombustibles.
El plan estratégico concibe al SENA como una Entidad que contribuye a la competitividaddel país, a través de dos grandes propósitos:- El incremento de la productividad de las empresas y las regiones.- La inclusión social de personas y comunidades vulnerables.
JUSTIFICACIÓN
NACIONAL
• La educación aumenta el capital humano de la fuerza detrabajo.
• La educación puede incrementar la capacidadinnovadora de un país de manera que el uso de nuevastecnologías, productos y procesos, se promueve elcrecimiento.
• la educación facilita la difusión de los conocimientosnecesarios para procesar nueva información y paraimplementar exitosamente las tecnologías diseñadas porotros, lo que también genera crecimiento
Existen al menos tres mecanismos por los cuales la educación puede afectar elcrecimiento económico:
“uno de los grandes retos para los próximos años, elevar las tasas de inversión, laproductividad a partir de la innovación y una mayor cobertura y calidad en la educacióntécnica y superior”, pilares del plan: educación, empleo y seguridad (DNP, 2011, p.557).
JUSTIFICACIÓN
REGIONAL
• Potencia la formación de ciudadanos libre pensadores
• Capacidad crítica, solidarios y emprendedores
• Desarrollo de competencias para liderar procesos deproducción que lo acrediten y hagan pertinente
• Coherente con su misión e innovando permanentementede acuerdo con las tendencias y cambios tecnológicos ylas necesidades del sector empresarial, convirtiéndoseen su principal fortaleza.
El Departamento tiene gran demanda de personal, en aspectos administrativos deproducción agropecuaria, selección, operación y mantenimiento de maquinaria y equiposagrícolas. Planeación, preparación y nivelación de suelos, establecimiento ymantenimiento de cultivos y la recolección de la producción agropecuaria
El Programa Tecnología en Mecanización Agrícola con todos los elementos deformación profesional, sociales, tecnológicos y culturales, metodologías deaprendizaje innovadoras, acceso a tecnologías de última generación,estructurado sobre métodos más que de contenidos
JUSTIFICACIÓN
CENTRO AGROPECUARIO
• Talento Humano.
• Disponibilidad de ambientes de aprendizaje adecuadospara a ejecución de la formación.
• Disponibilidad de materiales de formación.
• Bienestar aprendiz.
FORTALEZAS
El egresado cuenta con diversas oportunidades de desempeño en el sector productivoagropecuario. Enmarcado en actividades de producción, administración de recursos,creación de empresa a partir de ideas de emprendimiento y participación en equipos deinvestigación aplicada y resolución de problemas de conservación del medio ambiente.
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
Mejorar las condiciones de vida de los productores agropecuarios y contribuir al desarrollo rural
Reducir los costos y los riesgos de la producción agropecuaria
Innovar, transferir y adecuar tecnología para la producción, manejo y conservación de los productos, materiasprimas agropecuarias y recursos naturales
Incrementar la productividad y disminuir las pérdidas en la producción agropecuaria
Desarrollar nuevos conceptos y conocimientos en la Mecanización Agrícola que permitan generar nuevastecnologías acordes a los problemas actuales del sector agropecuario, caracterizado por el deterioro de losrecursos naturales y la necesidad de producción de alimentos, cada vez de mayores cantidades
Orientar la formación hacia la solución de los problemas del sector agropecuario a través del desarrollo de laspotencialidades de sus aprendices y el alcance de competencias en sus Egresados para el logro de un desarrollointegral, equitativo y sostenible
Nivel de escolaridad y certificación académica: Once Grado deEducación Media Aprobado.
Adicional: Resultado de Pruebas de estado ICFES Saber 11.
Edad mínima requerida: 14 años.
Aspectos actitudinales, motivacionales y de interés: Vocación deinterés en el desarrollo de actividades relacionadas con la mecanizaciónen empresas agropecuarias; Actitud colaborativa; Preferencia por eltrabajo en equipo; Motivación por el aprendizaje de las tecnologías;Capacidad de liderazgo; Proactivo, responsable, innovador y dinámico;Buena comunicación con los demás. Comportamiento ético yrespetuoso en sus actividades.
PERFIL INGRESO
PERFIL EGRESO
Nivel de certificación: Tecnólogo
Nombre del certificado a obtener: Tecnólogo En Mecanización Agrícola
Competencia general del programa: El Tecnólogo en Mecanización Agrícola gestiona,administra, supervisa, controla, y ejecuta actividades relacionadas con la operación y elmantenimiento de maquinaria, equipos e implementos agrícolas, desde el niveltecnológico convencional hasta la aplicación de herramientas de agricultura deprecisión, en un entorno sostenible dando respuesta al sector productivo agropecuariocon criterios de calidad, responsabilidad, honestidad y efectividad en el entornolaboral y social.
Principales Ocupaciones que podrá desempeñar el egresado:
• Contratista servicios agrícolas• Contratista servicios agrícolas y relacionados• Contratista servicios de fumigación• Contratista servicios de preparación suelos• Contratista servicios de recolección cosechas• Contratista servicios de riego
PERFIL OCUPACIONAL
CONTENIDOS CURRICULARES
MODELO PEDAGOGICO
Referentes teóricos-conceptuales
La estrategia pedagógica
Los métodos y técnicas
Evaluación de RA. (permanente, integral,
contextual y participativo)
• Antropológicos
• Axiológicos
• Epistemológicos
• Desarrollo tecnológico ( para la formación integral del Aprendiz desde el enfoque por competencias como son las especificas, las básicas y las transversales
• Centrada en la formación por proyectos
Proceso de enseñanza aprendizaje, mediatizada por didácticas activas para estimular en el aprendiz la movilización del conocimiento de una forma dinámica, fortaleciendo las habilidades del pensamiento
Propendan por el desarrollo de capacidades:• Cognitivas : SABER• Desempeño: HACER• Interpersonales: CONVIVIR• De si mismo: SER
ESTRUCTURA CURRICULAR DEL PROGRAMA
ESTRUCTURA CURRICULAR
12 Competencias Especificas ( Técnicas y Administrativas) con
56 RA
1 Competencia Transversal con 14
RA
2 Competencias de Ingles
1 Competencia de la Etapa Productiva
16 COMPETENCIAS y 70 RESULTADOS DE
APRENDIZAJE
FLEXIBILIDAD
INTERDISCIPLINARIEDAD
INTEGRALIDAD
COMPONENTES
FLEXIBILIDAD, criterio de organización del currículo del programa que se relaciona con el
enfoque sistémico por cuanto éste permite una visión totalizadora de los fenómenos.
Las competencias laborales estructuradas en el Diseño Curricular del programa, establecen unacorrespondencia entre el trabajo productivo y la formación profesional, facilitándoles a losaprendices su promoción laboral y movilidad formativa. La formación por competenciaslaborales, entendida como un proceso abierto y flexible, con base en los conocimientos previosdel aprendiz representa una ruta diferente en la educación formal, permitiendo, si se requiere,continuar el proceso educativo a nivel superior, puesto que los trabajadores formados lo podránhacer, según su determinación, orientación profesional particular y requerimientos productivos.La actual conversión a créditos académicos permite la homologación con programas deformación Profesional Universitaria permitiendo la movilidad académica
COMPONENTES DE INTERDISCIPLINARIEDAD
INTERDISCIPLINARIEDAD, criterio de organización del currículo del programa que se
relaciona con el enfoque sistémico por cuanto éste permite una visión totalizadora de losfenómenos.
Nuestros egresados deben reconocerse en el mercado laboral nacional como personalaltamente competitivo para desempeñarse no sólo en las áreas propias de su profesión; loque exige personas capacitadas para el trabajo interdisciplinario, que puedan establecerdiálogos entre áreas integradas por profesionales de diversa índole.
La guía de aprendizaje se considera la herramienta que permite llevar a la práctica lainterdisciplinariedad del programa, en ella se plantean actividades que tienen en cuenta lasvisiones holística, general y específica de los diferentes conocimientos, es decir buscaponerlos en contexto y en relación en la medida en que estos se desarrollan y aplican.
COMPONENTES
INTEGRALIDAD, organización lógica de los campos de conocimiento de manera
correlacionada: ciclos, áreas de conocimiento, áreas académicas y cursos.
La competencias del programa de formación, abarcan las tres (3) áreas de desarrollo cognitiva,procedimental y la valorativa-actitudinal.Los resultados de aprendizaje se encuadran en una de las tres áreas favoreciendo la integralidaden la formación, algunas estrategias que lo permite: Trabajo por proyectos, Resolución deProblemas, Estudio de casos, Formación -Producción-SENA Empresa, entre otros.La integralidad de la FPI consiste en el equilibrio o armonización entre los componentes técnicoo tecnológico y el componente social; comprende el obrar tecnológico en armonía con elentendimiento de la realidad social, económica, política, cultural, estética, ambiental, y delactuar práctico moral.
ESTRUCTURA DE CREDITOS
El sistema de Créditos Académicos en el SENA,
busca definir la intensidad del trabajo académico,
teórico y practico de los aprendices, dar mayor
flexibilidad y posibilidad de interacción académica con:
Entidades de formación para el Trabajo y el
Desarrollo Humano y con Entidades de
Educación Superior
DISEÑO CURRICULAR
Detalle de Competencias Específicas Horas
Contabilizar los recursos de operación, inversión y financiación de acuerdocon las normas y políticas organizacionales
220
Planear actividades de mercadeo que respondan a las necesidades yexpectativas de los clientes y a los objetivos de la empresa.
160
Preparar el terreno para la siembra, tipo convencional, labranza reducidao mínima o labranza cero, según los requerimientos técnicos.
360
Establecer el sistema de riego según requerimientos técnicos del cultivo 80
Nivelar el lote con base en parámetros técnicos 300
Aplicar el producto con equipos mecánicos para el control de plagas segúnrecomendación técnica
100
DISEÑO CURRICULAR
Detalle de Competencias Específicas Horas
Planear la producción según los requerimientos del mercado ynormas técnicas nacionales vigentes
180
Orientar el talento humano aplicando la legislación laboral vigente. 110
Sembrar granos con base en manuales de operación 160
Preparar la cosecha siguiendo las especificaciones técnicas definidas 300
Operar tractores para realizar labores agrícolas de acuerdo con lasnormas y los manuales técnicos
360
Coordinar proyectos de acuerdo con los planes y programasestablecidos por la empresa
300
ARTICULACIÓN CON EL MEDIO
INVESTIGACIÓN
La investigación aplicada se establece como uno de los pilares fundamentales de la formación Técnica Profesional y Tecnológica del SENA (SENA, 2014)1.
Resolución 1269 de Septiembre
de 2014
Mecanismos de participación de losinstructores de todas las áreas
Estrategias para involucrar a los aprendicesdel programa en semilleros de investigación
Coordinar proyectos de investigación ydesarrollo tecnológico con otrasinstituciones de carácter público y privado
SENNOVA SENAGROTIC
“Tecnología aplicada hacia la agricultura sostenible”.
1 Política de investigación para el SENA en el marco del Sistema deInvestigación, Desarrollo Tecnológico e innovación SENNOVA
ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACIÓN
Gestionar la internacionalización del SENA fortaleciendo los Centros de Formación yprogramas (transferencia internacional de conocimiento y tecnología en los ámbitostécnico y académicos).
Gestionar la cooperación de ayuda oficial al desarrollo con agencias de cooperacióninternacional y organismos multilaterales (Política cooperación internacional deColombia y lineamientos del Ministerio de Relaciones Exteriores).
PROYECCIÓN SOCIAL
SENA -EMPRESA
Formación –Producción y
Comercialización
Simulación Empresarial
Consta de seis modelos integrales:
• Sena empresa agrícola• Sena empresa pecuaria• Sena empresa de alimentos• Mecanización agrícola• Comercialización• Gestión empresarial
agropecuaria
PROYECCIÓN SOCIAL
ETAPA PRODUCTIVA
Contrato de aprendizaje
Vinculación laboral o
contractual
Participación en un
proyecto productivo
Apoyo a una unidad productiva
familiar
Apoyo a una institución
estatal nacional, territorial o a una ONG, o entidad sin
ánimo de lucro
Monitorias
Pasantías
Fuente: Acuerdo 007 de 2012
EGRESADOS- Posibilitar la retroalimentación que nutre tanto el diseño como la ejecución del
Programa de Formación- Estructuración de acciones de capacitación orientadas a la actualización de los
egresados
“Punto de Contacto, Egresados SENA”
Estrategias y canales de comunicación: - Programación de Encuentros de egresados. - Consolidación y actualización de la base de datos de nuestros egresados - Apoyo en la vinculación laboral a través de la Agencia Pública de Empleo- Sensibilizaciones y charlas como inducción a la vida laboral y etapa productiva- Socialización de prácticas exitosas de egresados- Oportunidades de transferencias de conocimiento- Ofertas de formación del SENA.
EGRESADOS
http://www.sena.edu.co/comunidad-sena/egresados/Paginas/Punto-de-Contacto.aspx
E-mail: [email protected]
http://9123egresados.blogspot.com/
http://www.facebook.com/9123egresados?ref=tn_tnmn
APOYO A LA FORMACIÓN
PERSONAL ACADÉMICO
Al instructor le corresponde el rol de mediador de la cultura y promotor delaprendizaje y el desarrollo de los aprendices, debe ser una persona reflexiva,autónoma, crítica, creativa, rigurosa y flexible (Modelo Pedagógico de la FPI del SENA)
El programa cuenta con equipos interdisciplinarios que acreditan:
- Competencias específicas con las áreas agrícola, administración de empresasagropecuarias, mecánica, mecatrónica e hidráulica
- Competencias en áreas disciplinares propias del Programa de Formación- Competencias básicas en ética, comunicación y habilidades de pensamiento de
orden superior- Competencias pedagógicas que posibilitan los procesos de investigación, de
planeación, de ejecución y de evaluación de procesos formativos (DesarrolloCompetencias y el Aprendizaje por Proyectos)
RECURSOS FÍSICOS Y EDUCATIVOS
AMBIENTES DE APRENDIZAJE
- Aula- Ambiente de Auto Agrónomo - Laboratorio de suelos- Laboratorio de Biotecnología Vegetal- Invernadero de Ambiente controlado- Ambiente abierto para conferencias- Auditorio para conferencias- Hangar de maquinaria agrícola- Pista de tractorismo- Patio de prácticas- Parque didáctico de riego- Cultivos- Espacios recreativos y deportivos- Biblioteca
ESTRUCTURA ACADÉMICO ADMINISTRATIVA
PROSPECTIVA
PROSPECTIVA 2020
Para el año 2020 el Programa deberá contar con los siguientes logros:
• Homologación de sus programas de formación con sus entidadesreferentes a nivel internacional, con el fin de garantizar que losaprendices puedan gestionar la convalidación de sus títulos a nivelinternacional.
• Certificación internacional de los ambientes de aprendizaje.• Instructores certificados como Train of the Trainers (capacitador de
capacitadores) para garantizar que los aprendices salgas con unsello de calidad a nivel internacional.
• Los mejores aprendices de los centros de formación de estosprogramas podrán recibir una certificación internacional que losacredite en calidad en algunos de los procesos operativos quedesarrolla para el sector productivo.
AUTOEVALUACIÓN Y MEJORAMIENTO CONTINUO DEL PROGRAMA
FACTORES PILARES
DE LA FORMACIÓN
1. Misión, visión y direccionamiento
estratégico2, Aprendices
3. Instructores
4. Formación Profesional
Integral
5. Relaciones Nacionales e
Internacionales6. Innovación y desarrollo tecnológico
7. Bienestar Institucional
10. Infraestructura
y Recursos Financieros
9. Egresados
8. Organización y gestión de
la FPI
FACTORES PILARESAUTOEVALUACIÓN
ELEMENTOS DEL MODELO DE AUTOEVALUACIÓN
35 características
130 aspectos
10 factores
Ejes principales pilares de la formación
Agrupación temática de
aspectos
Elementos concretos para la medición. Los aspectos
pueden ser de tipo documental, estadístico y
de opinión
FASES1
ENERO
2
PERMANENTE
3
FEBRERO - AGOSTO
4
SEPTIEMBRE
5
OCTUBRE
6
NOVIEMBRE
E
T
A
P
A
S PR
ELIM
INA
R Y
DE
CO
NST
RU
CC
IÓN
CO
NC
EPTU
AL
REC
OLE
CC
IÓN
YO
RG
AN
IZA
CIÓ
N D
E LA
IN
FOR
MA
CIÓ
N
VA
LOR
AC
IÓN
REG
ULA
DO
RA
ELA
BO
RA
CIÓ
N IN
FOR
ME
FIN
AL
Y S
OC
IALI
ZAC
IÓN
DE
RES
ULT
AD
OS
EVA
LUA
CIÓ
N E
XTE
RN
A
Accionesproyecto de
autoevaluación del programa
Jornadas de sensibilización
Recolección de la Información
Ponderación de Factores
Emisión de Juicios
Formulación:
Plan de Mejoramiento
Plan de Mantenimiento
Socialización CNA
Mejoramiento continuo de la calidad académica
OPERACIONALIZACIÓN DEL PROCESO