pdvsa. plan 2000 2009

Enero 25, 2001Enero 25, 2001

El Negocio PetroleroEl Negocio PetroleroDimensión PDVSADimensión PDVSA

Plan de Negocios 2000 - 2009Plan de Negocios 2000 - 2009

PDVSA

PDVSAPDVSA

PC2001_01 Agregados_Comerciales/2

El Negocio Petrolero

PDVSAPDVSA

PDVSAPDVSA



Cambios apuntan a crecientes presiones competitivas...

Apertura PetroleraApertura PetroleraMedio Oriente / AfricaMedio Oriente / Africa

Presiones ambientalistas / mercadoPresiones ambientalistas / mercado

EPAKyoto

Competencias por MercadosCompetencias por Mercados

Tendencias Entorno

Mega fusionesMega fusiones• Optimización de costos• Capacidad de influencia• Nuevas tecnologías

E ONMobil

• Calidad de productos más exigentes

• Medidas anti-OPEPMedidas anti-OPEP

• Crecimiento moderado de la demanda

• Mayor eficiencia

• Nuevas fuentes de suministro:–Mar CaspioMar Caspio–AfricaAfrica–Golfo de MexicoGolfo de Mexico

Mobil

TE ON

ARCO

PDVSAPDVSA



0102030405060708090

100

2000

Progre

so

Lucha

+ Apto

s

Alerta

MMb/d

OPEP y no-OPEP Producción Petróleo y Escenarios

OPEPOPEP

No OPEPNo OPEP

3030 3737 4141 3535 3131

46 5048 48 50

20062006

8787 89898383 8181

7676

PDVSAPDVSA



Aguas arriba Aguas abajo

Transporte

GAS

CRUDO

Transporte

Los Eslabones de la Cadena de Valor

Exploración Producción Distribución Mercadeo

RecursosHidrocarburos

Producción

Metano

Líquidos del Gas

Refinación

Residual

Destilados

Gasolina

PlantaExtracción

Distribución MercadeoRefinación

PDVSAPDVSA



PDVSAPDVSA



Exploración: El Equilibrio de la Ciencia y el Arte

OPORTUNIDADES(PLAYS)

PROSPECCION(LEADS) / PROSPECTOS

Es el arte de reconstruir la evolución de los eventos geológicos y su relación con la generación de hidrocarburos, convenientemente concatenados entre si, que asistidos por herramientas tecnológicas nos permiten inferir sobre la probabilidad de existencia de recursos de hidrocarburos en el subsuelo, su localización, volumen probabilistico y las economías asociadas

Es el arte de reconstruir la evolución de los eventos geológicos y su relación con la generación de hidrocarburos, convenientemente concatenados entre si, que asistidos por herramientas tecnológicas nos permiten inferir sobre la probabilidad de existencia de recursos de hidrocarburos en el subsuelo, su localización, volumen probabilistico y las economías asociadas

DELINEACION DESARROLLO

•Evaluación de superficie

•Sísmica• Interpretación

•Delimitación de prospecto

•Volumen esperado•Riesgo•Perforación exploratoria

•Definición de los límites

•Contactos de fluídos•Perforación avanzada

•Perforación de desarrollo

• Infraestructura

PDVSAPDVSA



Reservas de Hidrocarburos

Son la suma total de los volúmenes de hidrocarburos en el subsuelo, que pueden ser recuperados técnica y económicamente.

Son la suma total de los volúmenes de hidrocarburos en el subsuelo, que pueden ser recuperados técnica y económicamente.

POESVolumen total de petróleo originalmente en sitio dentro de un yacimiento calculado por balance de materiales o método volumétrico

Factor de Recobro: Máximo % de Extracción

> Estudios eficiencia desplazamiento

> Correlaciones de mecanismos de producción

primaria 15 - 35 %

secundaria 30 - 60 %

RecobroReservas

PDVSAPDVSA



PDVSAPDVSA



Estudio de Yacimiento Perforación Manejo y Tratamiento

Terminación y Métodos de Producción

6500

'

7500

'70

00'

6500

'

910

210

•Definición del marco geológico y límites

•Cálculo de reservas y factor de recobro

•Plan de desarrollo e infraestructura

•Políticas de explotación primaria

•Planes de recuperación mejorada

•Pozos– Avanzada– Desarrollo

•Perforación– Vertical– Inclinada– Horizontal– Desviada– Macollas

•Equipos•Perfiles / pruebas de formación

•Cementación y revestimiento

•Características formación•Pruebas de pozos•Tipo de energía•Aspectos económicos•Terminación

– Sencilla– Múltiple

•Métodos de Producción– Flujo natural– Levantam. Artificial– Bombeo por gas– B. Eletrosumergible

•Reparación / Estimulación

•Recolección / Separación

•Estaciones Flujo•Separadores gas•Depuradores•Tanques•Tratamiento químico

•Bombeo/Medición•Fiscalización•Terminales

Explotación - Procesos de Trabajo

PDVSAPDVSA



Declinación Capacidad de Producción

Fuente Calor Acuíferos Expansión Capilar Química

Declinación:Agotamiento de la energía natural útil del yacimiento como consecuencia de la extracción de hidrocarburos

Expansión de líquidos / capa de gas en solución empuje hidráulico segregación gravitacional

Mecanismos

Producción

Reducción en presión del yacimiento

Pérdida energía natural

PDVSAPDVSA



PDVSAPDVSA



LIVIANOLIVIANO

MEDIANOMEDIANO

PESADOPESADO+ $ / Inv

Complejidadde la

Refineria

hydroskimminghydroskimming

ConversiónSencilla

ConversiónSencilla

ConversiónProfunda

ConversiónProfunda

Calidad del Crudo

Esquemas de Refinación- Complejidad

Gases

ReformaciónReformación

CoquificaciónRetardada

CoquificaciónRetardada

Desintegración Catalitica

Desintegración Catalitica

Naftas

HidrocraqueoHidrocraqueo

Coque

Destilados

Gasolinas

CrudoCrudo Gasolinas

Gasolinas

Destilados

DestilaciónAtmosféricaDestilaciónAtmosférica

Destilaciónal Vacio

Destilaciónal Vacio

Destilados

PDVSAPDVSA



PDVSAPDVSA



Poliductos SuministroTransporteSecundario

Distribución Servicio alConsumidor

E/SE/S

P/AP/A

D D

Mercado Interno Venezuela

9 Poliductos1179 km (líquidos)

20 Plantas

3 Ptas GLP

4 Ptas LUB

5Mil Gandolas

8 Gabarras

1650 E/S

650 Red PDV

41 ptos/ aerop.

230 distrib.

2.5MM

3.2MM (GLP)

PDVSAPDVSA



PDVSAPDVSA



Principales Mercados Regionales de Productos

Principales Mercados

Mercados Secundarios

Costa OesteNew York

Costa Golfo

Caribe

RotterdamHamburgo

Mediterraneo

Golfo Pérsico Singapur

Japón

Sur América

PDVSAPDVSA



Mercado Petrolero de Venezuela - 1999

EXPORTACIONES = 2.785 MBD

7 %57 %

27 %8 %

1 %Otros

PDVSAPDVSA



PDVSAPDVSA



Negocio del Gas - Actividades Asociadas

ExtracciónExtracción

Producción Procesamiento Distribución ComercializaciónTransmisión

Hogares

Petroquímica

Fábrica

FraccionamientoFraccionamiento

Metano

Líquidos del Gas Exportación

Industria y Refinaria

PDVSAPDVSA



ReservasR/P

1053 Bn BPE40 Años

Reservas Mundiales Probadas

37 9.6

21 824

65

Ex- URSS

Europa 81674

MO

Africa Asia

Australia7527

AméricaLatina

37

Américadel Norte

1543

137

Venezuela 43% del

Hemisferio Americano

Source: BP Amoco 99

Mundo

VENEZUELA: El sexto País con mayores reservasVENEZUELA: El sexto País con mayores reservas

PDVSAPDVSA



262

113 98 97 90 77

ARAMCOARAMCO(Saudi Arabia)(Saudi Arabia)

INOCINOC(Irak)(Irak)

ADNOCADNOC(UAE)(UAE)

NIOCNIOC(Iran)(Iran)

PDVSAPDVSA(Venezuela)(Venezuela)

KPCKPC(Kuwait)(Kuwait)

Source BP 1999

Millardos de barriles

Países con Mayores Reservas de hidrocarburos

PDVSAPDVSA



AL INCLUIR LA FAJA DEL ORINOCO VENEZUELA POSEE LA MAS GRANDE ACUMULACION DE HIDROCARBUROS LIQUIDOS

262

113 98 97 9077

309

ARAMCOARAMCO(Saudi Arabia)(Saudi Arabia)

INOCINOC(Irak)(Irak)

ADNOCADNOC(UAE)(UAE)

NIOCNIOC(Iran)(Iran)

PDVSAPDVSA(Venezuela)(Venezuela)

KPCKPC(Kuwait)(Kuwait)

Source BP 1999

FAJA

Millardos de barriles

Países con Mayores Reservas de hidrocarburos

PDVSAPDVSA



Una Empresa Global de Energía*

PROD. ORIMULSION4,8 MM ton/año

PROD. CARBON6,4 MM ton/año

PROD. PETROQUIMICA4,5 MM ton/año**

CAPAC. REFINACIÓN3,3 MMBD

COMERCIO4,5 MMBD

CAPAC.PRODUCCION3,6 MMBD

VENTAS32,6 MMM US$

RESERVASPETROLEO 77 MMMBGAS 147 BPC

* Cifras 31 Dic. 1999 ** Producción Bruta Pequiven sin Empresas Mixtas

MMBD = Millones de Barriles Diarios MMTON= Millones de ToneladasBPC = Billones Pies Cúbicos

PDVSAPDVSA



CUENCA DE MARACAIBO

CUENCA ORIENTAL

DE VENEZUELA

CUENCABARINAS - APURE

Dimensiones Exploración y Producción

# Pozos Activos 14.307 Capacidad de Producción:

Petróleo 1.699 MBDGas 2.110 Million CFD

# Pozos Activos 433Capacidad de Producción:

Petróleo 145 MBDGas 10 Million

CFD

# Pozos Activos 3.176Capacidad de Producción:

Petróleo 1.716 MBDGas 4.860 Million CFD

Yacimientos activos: 2615 *Pozos 31581Pozos activos 17916Oleoductos (Km) 6218Gasoductos (Km) 3150Capacidad producción

Crudo, MBD 3560Gas, MMPCD 6970

Total Venezuela

* Dato 1999

PDVSAPDVSA



Modalidades de Apertura del Capital Privado

PDVSAPDVSA



53 Compañías de 15 países53 Compañías de 15 países

Vinccler

Corod

Inelectra

Cosa

Polar Uno

Corepli

Cart. Invers.Petroleras

Cart. Invers. Venezol.

Phoenix

Ehcopek

Fivenez

Petróleo y Gas Inv.

Inversora Mata

Suelopetrol

Nimir

CNPCOPIC

Repsol

Statoil

Pan CanadianCarmanah R.

PreussagVeba

TeikokuNippon

Shell

TecpetrolMaxusPerez Comp.CGC

Sipetrol

CorexTotalfinaElf

ChevronAtlantic Richf.CMS NomecoPennzoilAmpolexBentonArcoWilliamsPhillipsRosewood MobilConocoEnronTexacoUnion PacificBurlingtonWest Falcon

LasmoBP-Amoco

AGIP

PDVSAPDVSA



GUARICO OCCIDENTAL

SANVI-GUERE

URDANETA OESTE

BOSCAN

DZO

COLONCOLON

FALCON OESTE

FALCON ESTE

QUIAMARELA CEIBA

ORITUPANO

JUSEPINJUSEPIN

QUIRIQUIRE

GUÁRICOORIENTAL

PEDERNALES

MONAGASSUR

Convenios Operativos

• I y II Ronda 15 convenios operativos - 19 compañías 302 • III Ronda 18 convenios operativos - 31 compañías 102

Total 404

Producción 99 (MBD)

DACIÓN

LA VELACOSTA AFUERA

LA CONCEPCIÓN

AMBROSIO

CABIMAS

ll-652

B-2X.68/79

B-2X.70/80

INTERCAMPO N.

MENE GRANDE

BACHAQUERO S. O. KAKI

MAULPAMATA

ACEMA

CASMA ANACO

CARACOLES

ONADO

PDVSAPDVSA



Mar Caribe

LA CEIBA

GUANARE SAN CARLOS

GUARAPICHEPARIAOESTE PARIA

ESTE

PUNTAPESCADOR

DELTA CENTRO

Convenios de Exploración a Riesgo

SOCIOSAREAS

LA CEIBA

GUANARE

SAN CARLOS

GUARAPICHE

GOLFO PARIA OESTE

GOLFO PARIA ESTE

PUNTA PESCADOR

DELTA CENTRO

MOBIL, VEBA, NIPPON

ELF, CONOCO

PEREZ COMPANC

BP-AMOCO, MAXUS

CONOCO, AGIP, OPIC

ENRON, INELECTRA

BP-AMOCO, TOTAL, VEBA

UNION PACIFIC RESOURCES,

BURLINGTON, BENTON

PDVSAPDVSA



Faja del Orinoco

PDVSA ha diseñado dos estrategias PDVSA ha diseñado dos estrategias para el desarrollo de la Faja . . .para el desarrollo de la Faja . . .

FAJA DEL ORINOCOFAJA DEL ORINOCO

MANUFACTURAMANUFACTURA

ProductosProductos

Generación Generación EléctricaEléctrica

ORIMULSION ORIMULSION R

PDVSAPDVSA



CERRO NEGRO(EXXON/MOBIL 41,7%

VEBA 16,6%)HAMACA(TEXACO 30%, PHILLIPS 40%)

PETROZUATA(CONOCO 50,1%)

SINCORSINCOR (TOTAL 47%,STATOIL 15%)

Participación Promedio PDVSA: 38%

Asociaciones Estratégicas Faja

CRONOGRAMA

PETROZUATA

CERRO NEGRO

SINCOR

HAMACA

7/97 10/00

1/98 06/01

8/98 2/02

10/99 12/03

8/98

11/99

11/00

4/01

INICIO PRODUCCION DESARROLLO

INICIO PRODUCCION COMERCIAL

ARRANQUE PROYECTO

PDVSAPDVSA



Capacidad producciónProducción

1999

6.54.8

(Millones ton/Año)GÜIRIA

BARCELONA

ANACO

EL TIGRE

SAN TOME

CERRO NEGRO

TUCUPITA

MATURIN

MONAGAS

ANZOATEGUIDELTA

AMACURO

PIRITUJOSE

Mar Caribe

=+

BITUMEN

30 %70 %

AGUA ORIMULSION®

ADITIVOS SURFACTANTES

Orimulsion®

PDVSAPDVSA



Ruhr Oel 50% (432) MBF)Ruhr Oel 50% (432) MBF)Alemania (4 Ref.)Alemania (4 Ref.)

216 MBD 216 MBD

Nynas 50% (72) (5 Refinerías)Nynas 50% (72) (5 Refinerías)Suecia/Belgica/Reino UnidoSuecia/Belgica/Reino Unido

36 MBD36 MBDLemontLemont160 MBD 160 MBD

Paulsboro 84 MBD Paulsboro 84 MBD

Lake CharlesLake Charles320 MBD320 MBD

Corpus ChristiCorpus Christi150 MBD 150 MBD

SavannahSavannah28 MBD28 MBD

Chalmette 50% Chalmette 50% (196) 98 MBD(196) 98 MBD

Capacidad USA 1116 MBDCapacidad USA 1116 MBD Capacidad Europa 252 MBDCapacidad Europa 252 MBD

ISLA 335 MBD ISLA 335 MBD

Sweeny*Sweeny*(213 MBD) 165 (213 MBD) 165

Saint CroixSaint Croix50% (500) 50% (500) 250 MBD 250 MBD

Lyondell 42% Lyondell 42% (265 MBD)(265 MBD)

110 110

* Proyecto con versión profundan negociación* Proyecto con versión profundan negociación

Capacidad Caribe 608 MBDCapacidad Caribe 608 MBD

Sistema de Refinación PDVSA

Amuay635 MBD

Cardón305 MBD

El Palito130 MBD

Pto. La Cruz195 MBD

Bajo Grande15 MBD

San Roque5 MBD

Capacidad (MMBD)Venezuela 1.3Internacional 2.0

PDVSAPDVSA



RefinaciónRefinaciónMMBD6,5

43,3 3,3

1,6 1,5

ROYALDUTCH/SHELL

EXXON/ MOBIL

PDVSA CHEVRONBP / AMOCO

TEXACO

Fuente PIW. Dic - 1999Fuente PIW. Dic - 1999 3,3

2,01,8 1,7

1,51,1

Capacidad de RefinaciónCapacidad de RefinaciónFuente: PIW, Dic., 1999Fuente: PIW, Dic., 1999

ARAMCO(Arabia

Saudita)

PDVSA NIOC(Iran)

KPC(Kuwait)

PEMEX(México)

PETROBRAS(Brasil)

5055

3127 26

18

Número de RefineríasNúmero de Refinerías

SINOPEC PDVSASHELL EXXON / MOBIL

TEXACO CHEVRON

Fuente: MORGAN STANLEYFuente: MORGAN STANLEY

MMBD

Refinación

PDVSAPDVSA



Base de Recursos de Gas Natural / 1999 (BPC)

PROBADASPROBABLES38

POSIBLES

43

TOTAL = 227

ASOCIADO

NO ASOCIADO

64 %17 %

19 % 91%

9%

146

133

13

145 21

61

BPC = Billones de Pies Cúbicos

PDVSAPDVSA



RESERVAS DE GAS EQUIVALENTE AL 28% DE LAS AMERICAS

(*) Fuente: PIW 1999 ( Billones Pies Cúbicos)

Reservas de Gas

ArabiaSaudita

BPC(*)

1179

819

295224 220 167 146 140

Qatar EAURusia Irán VenezuelaVenezuelaUSA Algeria

PDVSAPDVSA



Infraestructura Petroquímica Nacional

JoseEl PalitoEl Tablazo Morón

Mar Caribe Mar Caribe

16 Empresas mixtas con 38 socios16 Empresas mixtas con 38 socios

• Complejo Zulia-El TablazoComplejo Zulia-El Tablazo * Olefinas (Etileno/Propileno) 730

* Plásticos (PVC) 185* Amoníaco/Urea 1400

• Complejo MorónComplejo Morón* Amoníaco/Urea 466* Fertilizantes 1155

• Refinería El PalitoRefinería El Palito* Benceno-Tolueno-Xileno 125

• Complejo JoseComplejo Jose* MTBE/Metanol 2120

• Complejo Zulia-El TablazoComplejo Zulia-El Tablazo * Olefinas (Etileno/Propileno) 730

* Plásticos (PVC) 185* Amoníaco/Urea 1400

• Complejo MorónComplejo Morón* Amoníaco/Urea 466* Fertilizantes 1155

• Refinería El PalitoRefinería El Palito* Benceno-Tolueno-Xileno 125

• Complejo JoseComplejo Jose* MTBE/Metanol 2120

Capacidad de producción (M ton/Año)Capacidad de producción (M ton/Año)Capacidad de producción (M ton/Año)Capacidad de producción (M ton/Año)

PDVSAPDVSA



Educación y Entrenamiento

Formación industrial

Eficiencia operacional y seguridad

Desarrollo profesional y técnico

Competitividad

Desarrollo Gerencial

Liderazgo

CIED

PDVSAPDVSA



Investigación y Desarrollo

• Desarrollo de nuevos productos y procesos.

• Servicios técnicos especializados.

• Apoyo al sector privado.

• Alianzas con compañías y universidades a nivel mundial.

INTEVEP

PDVSAPDVSA



PDVSA

PDVSAPDVSA



1. Aumentar refinación de productos en el país

2. Mejorar la calidad de reservas de petróleo y gas

3. Reducir costos y aumentar la competitividad

4. Estricto respeto a obligaciones asumidas por la República

LineamientosPolítica petrolera

Internos

Alineación con el Accionista- Política Petrolera

1. Estabilizar el mercado

2. Consolidar y ampliar nuestro mercado

3. Optimización de los negocios Internacionales

Externos

PDVSAPDVSA



Orientación Estratégica Corporativa

PDVSA

� Centrarse en actividades medulares (E&P y R&C)

- Costos competitivos de Mantenimiento - Utilización efectiva de activos

� Promover participación del sector privado en desarrollo de :

- Gas natural- Química y Petroquímica- Industrialización corrientes refinerías

� Operaciones seguras y protección del ambiente

� A desarrollar por o con otros:- Orimulsión- Carbón

PDVSAPDVSA



Exploración y Producción

� Incrementar reservas de crudos livianos y medianos. Desarrollo de nuevas áreas

� Alinear volúmenes de producción a dinámica del mercado.

� Mantener costos de producción competitivos:

Transferencia de tecnologías nuevas y uso de tecnologías probadas

Uso mejores prácticas

� Completar el desarrollo de los proyectos de la Faja. � Asociaciones � Orimulsión

Orientación Estratégica

PDVSAPDVSA



PIRITAL

PIRITAL

ANACO

ANACO

FUR

RIAL

FUR

RIAL

MUNDO NUEVO

MUNDO NUEVOBARCELONABARCELONA F .URICA

F .URICA

Petróleo : MMBGas : MMMMPC

Ens. Barcelona

GuanapeGuanape PirituPiritu

N. OFICINA

Expectativas2000 1616

Expectativas3000 99

Capiricual

TalaTala

PatoPato

Macal

Reservas Recup.

Pet. y Cond.: 3000Gas Asoc.:19

ANACOReservas Recup.

Petróleo : 9000Gas Asoc.: 42

N. MONAGASN. MONAGAS

EXPLORACION

Areas Exploratorias

PDVSAPDVSA



0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

00 02 04 06

CONVENIOS OPERATIVOS

ESFUERZO PROPIO

FAJA

Capacidad Producción de Crudo (MBD)

5170

3955

A.N. Terceros 140

680

750

3600

360

590

3005

PDVSAPDVSA



Asociaciones de la Faja

PDVSAPDVSA

28%

58%

FinanciamientoFinanciamiento

13%

0

100

200

300

400

500

600

700

2000 2 4 6 8 2010

622

158

HAMACA

SINCOR

CERRO NEGRO

PETROZUATA

541

387

SociosSocios

Producción Producción MBDMBD

PDVSAPDVSA



0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

99 01 03 05 07 09

MTAMTA

MODULO 3MODULO 3

MODULO 2

CAP. EXISTENTE


• Capacidad adicional a ser desarrollada con Capacidad adicional a ser desarrollada con participación del Sector Privado participación del Sector Privado (Arranque 2002, 6 Millón MT/a )(Arranque 2002, 6 Millón MT/a )

Orimulsion®

Expectativas Volumétricas

PDVSAPDVSA



PDVSAPDVSA




ProducciónGas No Asociado

� Desarrollar gas no asociado con participación del sector privado

Gas Metano� Conformar empresas mixtas de transmisión y

distribución para la expansión de la infraestructura y desarrollo del negocio

LGN� Mantener plantas de procesamiento actuales y

crecimiento apoyado en participación del sector privado

Nuevos Negocios

� Promover la exportación de gas mediante asociaciones estratégicas (GNL - GTL - Gasoductos)

PDVSAPDVSA



1 PLATAFORMA DELTANA2 CUENCA CARUPANO3 CARIACO4 FLANCO CORD. LA COSTA / YUCAL PLACER ( )5 BARRANCAS6 NORTE DE AMBROSIO

Coro

Caracas

Barinas

Km

0 100

Maturín

Río Orin

oco

Maracaibo

Anaco

2

15

4

36

Áreas prospectivas para la producción de Gas no Asociado

PDVSAPDVSA



R i o A p u r eR í o O r i n o c o

RíoSeco

Paraguana

CaracasMorón

Barquisimeto

Altagracia

Valencia

JosePto. La Cruz

Potencial de crecimiento

Pto. Ordaz

11

22

33

4455

77

66

Sistema de gasoductos - Expansión

Gasoductos existentesGasoductos nuevos

PDVSAPDVSA



Plantas LGN - Ampliaciones previstas

CaracasJose

San Joaquín

Sta Bárbara

Jusepín

UléTJs I/ II

Bajo Grande

Lama

Capacidad de la infraestructura actual: 232 MBD

Capacidad futura: 315 MBD

Jose

San Joaquín

Sta Bárbara

Ulé

Bachaquero

Nuevos Existentes

PDVSAPDVSA



•Optimizar manufactura de productos

•Asegurar posicionamiento competitivo de la marca PDV

•Optimizar negocios internacionales

Orientación Estratégica - M&M

• Expansión hidro-tratamiento destiladosExpansión hidro-tratamiento destilados

• HidrocraqueoHidrocraqueo

• Refinería CurazaoRefinería Curazao

• Valorización de Corrientes PLCValorización de Corrientes PLC

215

330

160

690

MM$Principales Proyectos

PDVSAPDVSA



Refinación - Inversiones

Continuidad OperacionalContinuidad Operacional

Calidad de Productos / Calidad de Productos / OportunidadesOportunidades

Ambiente y Ambiente y SeguridadSeguridad

27 %

55 %

18 %

Total Inversiones 2000 - 2009: 2,0 - 2,7 MMM$

Por refinerías

Por Areas

• El Palito

• Puerto La Cruz

• CRP

• Isla

80-85

65 - 760

1540- 1550

270 - 275

MM$

PDVSAPDVSA



Química: PDVSA con Terceros - MMTMA

2.23.3

3.6

6.9

5.4

8.9

0.8

9.1

22

FERTILIZANTES(Amoníaco

y Urea)

QUIMICOS INDUSTRIALES

(Acido acetico/metanol)

PLASTICOS(Olefinas y derivados)

AROMATICOS(Cyclohexano/

Estireno)

1999 2009

PDVSAPDVSA



Industrialización Corrientes de Refinería

Capacidad (MTMA)

ALKIVEN

CERAVEN

PROFALCA

VASSA

1998 1999 2000 2001 2002 2008

40

132

108

51

ArranqueArranque

Negocio Capacidad(MT/A)

Hexano ComercialHexano Comercial

Negro de HumoNegro de Humo

Parafinas linealesParafinas lineales

Solventes alifáticosSolventes alifáticos

FerrovanadioFerrovanadio

Bases LubricantesBases Lubricantes

2121

4545

125125

195195

145145

14001400

B/DB/D

En Progreso En Conceptualización

PDVSAPDVSA



Promoción Petrolera Nacional

Aplicación mecanismos participaciónnacional

• Bienes• Servicios• Capital

amplioampliomodernomodernoa largo plazoa largo plazo

y un marco de y un marco de reglas claras ...reglas claras ...

Promoción inversiónnacional y extranjera

Superación de barreras estructurales

Optimar cadenas deOptimar cadenas desuministro con contenido localsuministro con contenido local

Promover máxima participación Promover máxima participación nacional en los negociosnacional en los negocios

Apalancar transferencia y Apalancar transferencia y soporte tecnológicosoporte tecnológico

Participar en formulación de Participar en formulación de políticas públicaspolíticas públicas

Mediante

Promover formación de Promover formación de empresas operadoras privadasempresas operadoras privadas

Propósito Acciones

Alcance:Alcance:

Desarrollo sector

privado petrolero

Crecimiento PIB privado petrolero y no petrolero ...

PDVSAPDVSA



Inversiones

38%

Financiamiento

24%

34%

4%

PDVSA en AsociacionesPDVSA en

Actividades propias

Asociaciones/Terceros

Por Negocio

� Exploración y Producción •Exploración•Faja•Convenios Operativos•Esfuerzo Propio-Producción

� Refinación� Gas Natural� Químicos� Otros sectores

6913141131

49

153

%

Plan 2000-2009:50 - 55 MMMU$

Participación PDVSA: 42%

PDVSAPDVSA



PDVSA creó el Centro Permanente de PDVSA creó el Centro Permanente de

Información, para promover y captar Información, para promover y captar

inversiones de capitales privados en el área inversiones de capitales privados en el área

petrolera.petrolera.

PDVSAPDVSA



PROVEEDORDE PRODUCTOS

LIMPIOS

PLAN AGRESIVOELIMINACION

CONTAMINACIONEXISTENTE

EMPLEADOSRESPONSABLES Y COMPROMETIDOS

INDICADORES AMBIENTALES

CON EFECTOS DIRECTOSEN LA REMUNERACION

DESARROLLO YAPLICACIÓN DETECNOLOGIAS

PARA MINIMIZARRIESGOS

CUMPLIMIENTONECESIDADES

AMBIENTALES DELAS COMUNIDADES

SISTEMAS GERENCIALESAMBIENTALESCERTIFICADOS

Empresa Verde

pdvsa. plan 2000 2009

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