passarello e informatica__empresa_y_sociedad-parte_ii

4
HORIZONTAL DE LAS CULTURAS f k l n n r r ~k~nnrr\ INFORMÁTICA Y S t "No sabemos lo que nos pasay eso esfuerzos mancomunados en todos es justamente lo que nos pasa " Los órdenes: político, económico, Ortega y Gasset educativo y cultural, científico y tec- l nológico, relaciones internacionales, seguridad nacional, etc. VENTAJAS COMPETITIVAS . . EN U N MERCADO GLOBALIZADO Las estadísticas recopiladas por or- ganismos internacionales también Las ventajas comparativas de estas nos dicen que el noventa por ciento nuevas tecnologías Les permite, desde del tercio con mejores posibilidades el punto de vista de la competiti- PARTIENDO DEL económicas y educativas de La pobla- vidad industrial y económica en el CONVENCIMIENTO QUE ción mundial reside principalmente en campo internacional, e l desarrollo ESTE SIGLO PARECE SER U N las Llamadas naciones desarrolladas de sus corporaciones empresarias, DEMOLEDOR DE UTOPÍAS, (EE.UU., Cana&& Europa Occidental preparando las condiciones para que SI BIEN MANTIENE LAS y Japón). ij%r-y- .. .- sus mercados internos conformen CLASICAS (FELICIDAD, El equilibrio de fuerzas tecno- e l "modelo de consumo" del mun- PROSPERIDAD, IGUALDAD Lógicas y económicas les permite do; o sea, la globalización de Los Y LIBERTAD) ATADAS AL como estados mancomunarse bajo mismos. "TECNOS", QUE SEDUCE Y nuevos "Lazos de identidades" que Sus dirigentes políticos, que FASCINA, EL AUTOR NOS comienzan por replantear; valores se perfilan como modelos de una EN ESTA SEGUNDA sociales y culturales Locales, fron- nueva generación de "empresa- ENTREGA PROFUNDIZAR EN teras físicas, idiosincrasias, hábitos rios del siglo XXI", avizoran a sus LA INTEGRACION HORIZONTAI y costumbres milenarias. sociedades integrando vastos y DE LAS CULTURAS Y EN LA La identidad cultural vista como, complejos sistemas de comercio E ~ ~ ~ N ~ ~ ~ N Y GLoBAL1iAC1oN como la ligazón de los habitantes destinados a abastecer a un mercado EN SENTIDO VERTICAL. i de una nación queda circunscripto globalizado. J (bajo estos modelos) al conjunto de En su libro "The work of nations" individuos que puedan lograr: 1991, Robert Reich, profesor de ge- 4 a) un nivel determinado de conoci- rencia y Liderazgo de La universidad mientos (educación) de Harvard, quien fuese ministro de b) acceso económico para adquirir trabajo del gobierno de Bill Clinton, Las innovaciones tecnológicas observa Los efectos económicos de las I Cumpliendo con estos requisitos conductas individuales, mutación de pueden compartir Los nuevos modos empresas multinacionales y el impac- y formas de interrelación personal t o de los cambios sobre las naciones. y social. Su conclusión fundamental es que el 1 Las comunidades desarrolladas, valor de la educación que se ponga desde las que se producen e l cien por sobre el trabajador determinará el Graduado en Computación Científica cien de las innovaciones tecnológicas, grado de desarrollo. "En la economía (UBA). Post-graduado en Ingeniería de son sentidas allí como la resultante y globalizada", asegura, "ya no existe Sistemas (UBA). 'Mer en y respuesta a un "sistema de valores" La industria nacional, se ha roto el Gestióa Cultural (INAP). propios para Los que se destinan Los correlato empresa/paísl'. '1

Upload: espedito-passarello

Post on 11-Aug-2015

27 views

Category:

Government & Nonprofit


1 download

TRANSCRIPT

HORIZONTAL DE LAS CULTURAS f k l n n r r ~ k ~ n n r r \

INFORMÁTICA Y S t

"No sabemos lo que nos pasay eso esfuerzos mancomunados en todos es justamente lo que nos pasa " Los órdenes: pol í t ico, económico,

Ortega y Gasset educativo y cultural, científico y tec- l

nológico, relaciones internacionales, seguridad nacional, etc.

VENTAJAS COMPETITIVAS . . EN U N MERCADO GLOBALIZADO

Las estadísticas recopiladas por or- ganismos internacionales también Las ventajas comparativas de estas nos dicen que e l noventa por ciento nuevas tecnologías Les permite, desde del tercio con mejores posibilidades e l punto de v ista de la compet i t i -

PARTIENDO DEL económicas y educativas de La pobla- vidad indust r ia l y económica en e l CONVENCIMIENTO QUE ción mundial reside principalmente en campo internacional, e l desarrollo ESTE SIGLO PARECE SER UN las Llamadas naciones desarrolladas de sus corporaciones empresarias, DEMOLEDOR DE UTOPÍAS, (EE.UU., Cana&& Europa Occidental preparando las condiciones para que S I BIEN MANTIENE LAS y Japón). ij%r-y- . . .- sus mercados internos conformen CLASICAS (FELICIDAD, El equi l ibr io de fuerzas tecno- e l "modelo de consumo" de l mun- PROSPERIDAD, IGUALDAD Lógicas y económicas les permite do; o sea, la g lobal ización de Los Y LIBERTAD) ATADAS AL como estados mancomunarse bajo mismos. "TECNOS", QUE SEDUCE Y nuevos "Lazos de identidades" que Sus d i r i gen tes po l í t i cos , que FASCINA, EL AUTOR NOS comienzan por replantear; valores se per f i lan como modelos de una

EN ESTA SEGUNDA sociales y culturales Locales, fron- nueva generación de "empresa- ENTREGA PROFUNDIZAR EN teras físicas, idiosincrasias, hábitos r ios de l siglo XXI" , avizoran a sus LA INTEGRACION HORIZONTAI y costumbres milenarias. sociedades i n t e g r a n d o vastos y DE LAS CULTURAS Y EN LA La identidad cultural vista como, comple jos s istemas de comercio E ~ ~ ~ N ~ ~ ~ N Y GLoBAL1iAC1oN como la l igazón de los habi tantes destinados a abastecer a un mercado EN SENTIDO VERTICAL.

i de una nación queda circunscripto globalizado.

J (bajo estos modelos) a l conjunto de En su libro "The work of nations" individuos que puedan lograr: 1991, Robert Reich, profesor de ge- 4

a) un nivel determinado de conoci- rencia y Liderazgo de La universidad mientos (educación) de Harvard, quien fuese ministro de

b) acceso económico para adquir ir trabajo del gobierno de B i l l Clinton, Las innovaciones tecnológicas observa Los efectos económicos de las

I Cumpliendo con estos requisitos conductas individuales, mutación de pueden compartir Los nuevos modos empresas multinacionales y e l impac- y formas de interrelación personal t o de los cambios sobre las naciones. y social. Su conclusión fundamental es que e l

1 Las comunidades desarrolladas, valor de la educación que se ponga desde las que se producen e l cien por sobre e l trabajador determinará e l

Graduado en Computación Científica cien de las innovaciones tecnológicas, grado de desarrollo. "En la economía (UBA). Post-graduado en Ingeniería de son sentidas allí como la resultante y globalizada", asegura, "ya no existe Sistemas (UBA). 'Mer en y respuesta a un "sistema de valores" La industr ia nacional, se ha roto e l Gestióa Cultural (INAP). propios para Los que se destinan Los correlato empresa/paísl'. '1

matices productiva y plena; servicios sociales,

y pobres está relacionada con una

n ive l da educacibn". Actualmente &ado en lw EEUU los 4/5 de La pobla-

.a[i.Jgi$re ción arcede al 50% de la riqueza y 4 . - e l 50% restante por un 1/5. Pero e l largo plazo peso de la carga impositiva sigue

%m y8h1 p ~ d u j ~ d n se enfoca a del ciudadano en e l logro de una vida la economía americana, como una

Y . i r I

Y'-?, :

TRADUCCIONES TÉCNICAS Y CIENTÍFI

d

JULIO 2006 COORDENADAS-15

más de una globalizada economía mundial, las que no Lo entiendan así dejarán de existir.

Mejor ciudadano es mejor nación, - este es La nueva lbgica de u n na-

r - , ~ i o n a l i s m o econbmico, basado en 2 . . la habit$&el de b fuerza de trabajo --. I P .

k (hacm eabas ecwnpt.@Jaxi gr trasladarlas a la econumb glbbl) y La calidad de 1;;. la infraestructura. Estas son las con-

. diciones que atraen a l dinero global, .Y<- . . - las redes mundiales de empresas. EL

. trabajo trae conocimientos y expe-

1 - riencias, que pueden atraer otro nivel lk.; de negocios globales y darle valor a las economías.

De Iñ misma Forma en que e l pro- fesar de.fiksofía moral (Univ. de r: k . XEIIII Glssgow), (1776) Adam en Smith, su obra en (de e l nove- siglo

i d cientas páginas) "La riqueza de las 1

1 nacionesfr exponía cambios entre fac-

m tores primordiales "el trabajo y no la naturaleza, era la pr incipal fuente de valor", La división y especializa- ción del trabajo, conseguía para un producto standard un mayor n i ve l de producción.

La disputa norte/norte en cuanto a la primacía en e l campo de las tec- nologías de La producción industrial (autos, aviones, satélites, etc.) y de las telecomunicaciones y la informd- tica, está entablada horizontalmente y se visualiza estratégicamente como

LA INVERSI~N DE UN NEGOCIO '

NO PASA AHORA POR LA INSTALACI~N DE GRANDES

PLANTAS INDUSTRIALES SINO EN LAS POSIBILIDADES

DE CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES DE CADA

PERSONA

la infraestructura que pos ib i l i ta y canaliza e l desarrollo generalizado y especializado de l conocimiento y la organización humana.

Los aspectos políticos, econó- micos y tecnológicos nunca como ahora se han v isto tan integrados bajo esquemas que marcan e l nuevo poder competit ivo de una nación o grupo de el las sobre Las otras. La compet i t iv idad se visualiza como La actitud de producir bienes y ser- vicios que por su util idad, calidad, presentación, promoción y relación costo/precio pueden competir ven- tajosamente en Los mercados.

Pueden realizare múltiples combi- naciones entre estas cinco variables para conformar un producto o servicio que Logre la "excelencia", que incluye h capacidad de adaptarse a La varie- dad de La demanda, mientras cada cultura nacional describe ventajas relativas que antes ignoraba.

6. LA EXPANSION Y GLOBALIZACIÓN EN SENTIDO

m Estos nuevos paradigmas se ma- te r ia l izan y d i funden a través de recomendaciones que los organismos internacionales dirigidos polít ica- mente por las naciones desarrolla- das realizan previo acuerdo para La

financiación del "desarrollo social" que so l ic i tan Las naciones en de- sarrollo.

Estos modelos se aplican con rea- lismo económico bajos programas de ajustes financieros, que se garanti- zan bajo La venta de bienes servicios y empresas nacionales dejando de lado la inercia ideológica que antes f i l traban dichas decisiones.

En general describen taxat iva- mente Las características y contexto adecuado para las inversiones (nor- te ) que una nación o Estado (sur) debe poseer para considerarse como mercado potencial para las grandes corporaciones multinacionales de los países desarrollados; infraestructura de carreteras y caminos, modernas redes de comunicaciones privatizadas, servicios básicos descentralizados y privatizados (salud, educación, se- guridad social, agua corriente, gas, recolección de residuos, transportes, energía eléctrica, etc.),

Estudios que bajo tí tulos de pro- gramas sociales (Programas nacio- nales para e l desarrollo de La salud La educación) en sí resumen Las fac- tibilidades; económica, legislativa, administrativa-contable-laboral y normativa respecto a las posibilida- des operativas en cuanto a que una nación no desarrollada o en vías de serlo en e l campo estudiado pueda

1 convertirse en un mercado relevante para la transferencia y comercializa- ción de servicios y productos - gene- ralmente tecnologías y servicios que no suelen ser Los de punta (últimas

I innovaciones). Entendido así, se reconoce a l de-

sarrollo como un conjunto de pautas y criterios a las que deben acondicio- narse las estructuras organizativas y administrativas de aquellas naciones que deseen formar parte de este t ipo de acuerdos. Básicamente se cum- plen aquellos aspectos que cuanti- fican La adquisición o prestación de servicios materiales en la sociedad. Ejemplificado por índices precisos respecto a La cantidad de "usuarios" de luz, agua, teléfonos, TV, videos, computadoras personales, telefonía celular, fax, etc. En otras palabras, e l desarrollo de una nación queda circunscripto a una mirada parcial referida a los tamaños de posibles mercados que justifiquen e l desem- barco de corporaciones empresarias de carácter multinacional.

Los valores sociales y culturales que conllevan la presencia y La iden- t idad cultural de una nación hacia otra, bajo e l rótulo de "transferencia tecnológica, programas de asisten- cia técnica, etc.", se reduce a una inserción desajustada y directa de

1 bienes y servicios, realizada por Las naciones mas desarrolladas con res- pecto a las restantes. Estas nuevas formas de penetración de mercados generan continuamente servicios y productos para alimentar Las cadenas focalizadas de redes de comunicación (TV satelital, TV interactiva por fibra óptica, etc.) de alto valor agregado como La objetivación de l grado de desarrollo no solo intelectual, sino cultural de dichas sociedades desa- rrolladas. Estos procesos de cambios, en Los países productores de dichas innovaciones representan "un estilo de vida", para Lo cual sus implemen- taciones se transitan y vivencian (in situ) como resultante de una evolu- ción natural y continua en e l tiempo. Por ello, a pesar de que Los ciclos de renovación de dichas tecnologías son cada vez más cortos, no impacta a sus estructuras sociales. A diferencia

de cuando se La inserta inadecuada- mente (en tiempos y formas) en los países no productores, respondiendo a fines netamente comerciales y de "amortización de La invest igación y desarrollo". La fascinación de la simplicidad de Los usos, como la ta- rea de conectar electrodomésticos y manejar controles remotos, disimula Los conllevados sistemas de valores asociados no transparentes n i com- prens ib le~ para e l usuario final.

Las naciones no productoras solo importan l o que se ve -o sea e l as- pecto instrumental de la tecnología que fascina y seduce bajo Los estí- mulos publicitarios- Lo operan como una caja negra, sin e l conocimiento asociado de Lo que es. Limitándose a ser "imitadores en los usos", o sea "usuarios no inteligentes" que justifi- can mercados y quedan marginados de las posibilidades de ser razonadores y part icipantes de nuevos conoci- mientos de Los que va disponiendo La humanidad en su conjunto.

Las dos terceras partes del mundo restante no productoras de dichas tecnologías no t ienen por Lo tanto peso en La concepción, diseño y pla- nif icación de dichas innovaciones, como así tampoco por esto mismo, Los conocimientos necesarios como para preparar La infraestructura cultural de sus sociedades ante Las presiones de intereses ajenos (como lo es e l nuevo paradigma de las comunicaciones mundiales "la supercarretera informá-

tica y de comunicaciones", promovida por e l gobierno de EEUU).

El concepto de empresa nacional se ha desdibujado y Las multinacionales se instalan fluidamente por los cami- nos de La globalización que asfixian a la mediana y pequeña empresa Lo- cal. El nivel de actividad comercial e industrial de Las grandes empresas y corporaciones que dominan e l "know how" se ha intensificado sobre la base de comercializar en todas los lugares posibles del planeta, y producir en donde Las condiciones sociales Les permitan abaratar sus costos laborales y mejorar su rentabilidad.

Estos fenómenos de concentración económica y accesos a Las nuevas tecnologías quedan restringidos a un mínimo porcentaje de La pobla- ción total. Cada sociedad se ve así presionada a buscar La mejor forma para realizar los pasos necesarios con e l f i n de no quedar marginadas de este proceso acelerador de cambios y transformaciones. Los mismos evi- dentemente no benefician a quienes se hallan alejados de Los Centros de poder económico y además no esperan a los estáticos, distraídos o amantes del estado del bienestar.

En la próxima edición de Coor- denadas e l autor compartirá sus conclusiones y su visión a futuro de esta nueva perspectiva socio tecnológica que incluye a toda la sociedad. m

V MEGAEVENTO COOPERATIVO Y MUTUAL Bajo e l lema "2006, año de la recuperación de las telecomunica-

ciones nacionales", y organizado por la Federación de Cooperativas

del Servicio Telefónico de la Zona Sur (FECOSUR) se realizó, desde

e l jueves 20 a l sábado 22 de abril, en la ciudad de Villa Gesell, e l

quinto Megaevento de Cooperativismo y Mutual más importante

del país.

En e l marco de las charlas técnicas, e l Lic. Jorge García, Consejero

Suplente de l COPITEC, se ref i r ió a l "Tendido de Fibra Optica en

líneas de alta tensión".

Asistieron a este acontecimiento las principales empresas proveedoras de servicios y tecnología, legisladores y autoridades nacionales,

provinciales y locales.