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GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL DE TOACASO

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PARTE II PROPUESTA PARA EL DESARROLLO

Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL-TOACASO

2015-2019


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PRSENTACION

El progreso de los pueblos se ve reflejado en la vida digna que tiene cada uno

de los habitantes de un territorio. Ello implica no solamente un crecimiento

económico, sino, todo el contexto; un entorno natural en equilibrio, profundas y

armónicas relaciones sociales, el respeto entre hombres y mujeres, dignificación

de los adulos mayores; es decir un ambiente propicio para la vida humana y

natural.

La Parroquia Toacaso tiene una herencia milenaria, en su territorio habitaron

pobladores, pre Incas, Pre Hispánicos, por lo que las poblaciones actuales

somos fruto de la convergencia de los saberes y de la cosmovisión generada

desde la cultura indígena y la occidental.

El presenta plan de desarrollo y ordenamiento territorial, pretende contribuir al

progreso y desarrollo de nuestro terruño, aprovechando las potencialidades

naturales y humanas, venciendo las adversidades y limitaciones, para alcanzar

el Sumak Kawsay verdadero.

Por mandato Constitucional y otras normativas, el Gobierno Autónomo

Descentralizado Parroquial Rural de Toacaso (GADPR_T), cumple el

compromiso de diseñar y ejecutar un Plan de Desarrollo y Ordenamiento

Territorial, en sus componentes; Biofísico, socio-cultural, económico,

asentamientos humanos, movilidad, energía y conectividad, y, Político

institucional y participación ciudadana, que nos permitirá la gestión del

desarrollo, con prioridad en los objetivos y metas que conecten a las

posibilidades reales de progreso.

El marco normativo; la Constitución de la República, el Código Orgánico de

Ordenamiento Territorial, Autonomía y Descentralización (COOTAD) y del

Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas (COPFP), la Ley de

participación ciudadana, las resoluciones emitidas por el Consejo Nacional de


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Planificación y los lineamientos del SENPLADES, fueron las guías para la

elaboración del plan, además las los objetivos y metas que planteamos tiene

estrecha relación con Objetivos Estratégicos, las Políticas Cantonales,

Provinciales, y el Régimen del Buen Vivir en el contexto que determina el Plan

Nacional de Desarrollo 2013-2017.

La participación ciudadana en la construcción del plan fue, no solamente para el

cumplimiento de las formalidades, sino para conocer e incluir en el plan sus

aspiraciones, sus necesidades y su visión de su desarrollo. Así mismo será de

mucha valía, la participación en la ejecución, monitoreo y evaluación del presente

Plan.

No podremos hacer realidad los sueños, anhelos y las esperanzas, sin la

colaboración decidida de los Toacasenses, de las autoridades cantonales,

provinciales, nacionales y la cooperación internacional. La contribución técnica,

de experticias y económicas, serán siempre bienvenidas.

Lcdo. Gualberto Picha.

PRESIDENTE DEL GAP PARROQUIAL DE TOACASO.


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CREDITOS:

Lic. Gualberto Pincha

Presidente del GAD Parroquial Toacaso

Sr. Armando Valenzuela

Vicepresidente del GAD Parroquial Toacaso

SEÑORES VOCALES

José Melchor Tocte-Primer Vocal

Cristóbal Ernesto Chacón- Segundo Vocal

William Fernando Rivera Santana- Tercer Vocal


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CONSEJO DE PLANIFICACION

Lic. Luis Gualberto Pincha

PRESIDNETE

Dr. Jorge Bolívar Rubio Vocal

Ing. Eduardo Toaquiza Vocal

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN

Equipo Consultor BCs. Olmedo Iza

Equipo Técnico del PDyOT

Lic. Gina Díaz Srta. Yolanda Iza Srta. Elvia Cofre

Ing. Jimena Reyes Srta. Flor Chacha

Srta. Blanca Salazar Sr. Darwin Guamán Sra. Mirian Marcalla

Sr. Milton Tocte Sra. Mónica Ruiz

Srta. Tania Paredes


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Índice

PROPUESTA PARA EL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL ........... 7

I. VISION DE LA PARROQUIA TOACASO .............................................................. 7

II. OBJETIVOS ESTRATEGICOS ............................................................................. 7

2.1 OBJETIVOS ESTRATEGICOS EN EL AMBITO BIOFISICO .......................... 7

2.2 OBJETIVO ESTRATEGICOS EN EL AMBITO SOIO-CULTURAL .................. 8

2.3 OBJETIVO ESTRATEGICOS EN EL AMBITO ECONOMICO ........................ 8

2.4 OBJETIVO ESTRATEGICOS EN EL AMBITO ACENTAMIENTOS

HUMANOS. ............................................................................................................... 8

2.5 OBJETIVO ESTRATEGICOS EN EL AMBITO MOVILIDAD, ENERGIA Y

CONECTIVIDAD ....................................................................................................... 9

2.6 OBJETIVO ESTRATEGICOS EN EL AMBITO POLITICO INSTITUCIONAL Y

PARTICIPACION CIUDADANA. ................................................................................ 9

III. DESARROLLO DE LA PROPUESTA POR CADA UNO DE LOS OBJETIVOS

ESTARÉGICOS. ......................................................................................................... 10

3.1 EN EL AMBITO BIOFISICO. ......................................................................... 10

3.2 EN EL AMBITO SOIO-CULTURAL. .............................................................. 12

3.3 EN EL AMBITO ECONOMICO ..................................................................... 15

3.4 EN EL AMBITO ACENTAMIENTOS HUMANOS. ......................................... 19

3.5 EN EL AMBITO MOVILIDAD, ENERGIA Y CONECTIVIDAD ....................... 21

3.6 EN EL AMBITO POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION

CIUDADANA. .......................................................................................................... 23

IV. PRESUPEUSTO REFERENCIAL ................................................................... 25

4.1 COMPONENTE BIOFISICO ......................................................................... 25

4.2 COMPONENETE SOCIO CULTURAL ....................................................... 27

4.3 COMPONENTE ECONOMICO..................................................................... 29

4.4 COMPONENTE ASENTAMIENTO HUMANO .............................................. 32

4.5 COMPONENTE MOVILIDAD Y ENERGIA ................................................... 34

4.6 PARTICIPACION CIUDADANA ..................................................................... 36

RESUMEN .............................................................................................................. 38


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ROPUESTA PARA EL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Los pobladores, líderes y autoridades electas del GADPR-Toacaso, plantean la

visión del desarrollo de la Parroquia Toacaso, considerando las potencialidades

como factor de a fortalecerlo y alternativas para resolver las deficiencias y

debilidades, de tal manera que, se convierta en un ideario colectivo y a la vez un

compromiso colectivo.

I. VISION DE LA PARROQUIA TOACASO

II. OBJETIVOS ESTRATEGICOS

2.1 OBJETIVOS ESTRATEGICOS EN EL AMBITO BIOFISICO

1. Proteger los páramos, los relictos de bosques nativos y matorrales.

(Neutralizar la presión sobre las fuentes de recarga hídrica)

2. Manejar ecológicamente de la basura.

3. Reducir la contaminación del agua de servicio domiciliario.

4. Reducir la erosión de los suelos con actividades culturales.

5. Mitigar los efectos de eventos naturales; sísmicos y volcánicos en los

pobladores de la parroquia.


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2.2 OBJETIVO ESTRATEGICOS EN EL AMBITO SOIO-CULTURAL

1. Fortalecer la identidad Toacasense y la interculturalidad (Reconstruir la

historia).

2. Promover el ejercicio de la igualdad de derechos, fundamentalmente de

los grupos de atención prioritaria y población vulnerable.

3. Generar espacios de recreación, especialmente para los niños y niña.

2.3 OBJETIVO ESTRATEGICOS EN EL AMBITO ECONOMICO

1. Promover el emprendimiento de actividades económicas individuales y

asociativas (familiares y comunitarios) que sean económicamente

rentables, ecológicamente sustentables y equitativo respecto al género y

generacional.

2. Impulsar las inversiones estratégicas en la cadena productiva, con

especial atención en la trasformación y comercialización.

3. Promover la producción agroecológica

4. Mejorar y crear la infraestructura productiva.

5. Fortalecer los conocimientos respecto a la producción, trasformación y

comercialización de los productos agropecuarios y artesanales.

6. Impulsar el desarrollar del turismo en el territorio de la Parroquia Toacaso.

7. Promover acciones encaminadas a garantizar la seguridad alimentaria.

2.4 OBJETIVO ESTRATEGICOS EN EL AMBITO ACENTAMIENTOS

HUMANOS.

1. Dotar a los pobladores del territorio de la Parroquia Toacaso el servicio de

agua apto para consumo humano.

2. Promover la regularización y un crecimiento ordenado de los

asentamientos humanos en contorno al centro poblado de Toacaso.

3. Promover inversiones para la dotación de servicios de saneamiento

ambiental eficiente en el centro poblado y en área rural.


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4. Promover la dotación de viviendas para las familias que no los poseen.

5. Mejorar los servicios recolección de desechos sólidos y el manejo de la

basura, en el centro poblado y en área rural.

6. Impulsar al territorio de Toacaso como una zona segura para vivir.

2.5 OBJETIVO ESTRATEGICOS EN EL AMBITO MOVILIDAD, ENERGIA Y

CONECTIVIDAD

1. Provocar el mejoramiento del sistema vial del territorio de la Parroquia

Toacaso.

2. Mejorar la organización del servicio de trasporte de buses y trasporte

comunitario.

3. Promover la dotación de luz eléctrica del sistema convencional y energía

alternativa.

2.6 OBJETIVO ESTRATEGICOS EN EL AMBITO POLITICO INSTITUCIONAL

Y PARTICIPACION CIUDADANA.

1. Apoyar el fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil.

2. Fortalecer la participación ciudadana en el desarrollo de la Parroquia.

3. Establecer un modelo participativo y el proceso técnico para la

elaboración del POA, los presupuestos anuales y la rendición de cuentas.

4. Generar mecanismos de comunicación interno del GADPR-T y con la

sociedad por medios convencionales, culturales y tecnológicos.

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III. DESARROLLO DE LA PROPUESTA POR CADA UNO DE LOS OBJETIVOS ESTARÉGICOS

3.1 EN EL AMBITO BIOFISICO.

Estado de situación Objetivo Estratégico Política Objetivo del Plan nacional del Buen Vivir a la que se alinea

Se mantienen latente la posibilidad del reparto de los páramos comunitarios.

1. Proteger los páramos, los relictos de bosques nativos y matorrales. (Neutralizar la presión sobre las fuentes de recarga hídrica; páramos y bosques nativos)

Los pobladores de la parroquia y los usuarios del agua de otras parroquias participan activamente en la conservación de páramos, relictos de bosque nativa y matorrales. Neutralizar la presión sobre las fuentes de recarga hídrica; páramos y bosques nativos

Objetivo 7. Garantizar los derechos de la naturaleza y promover la sostenibilidad ambiental territorial y global.

Solamente el 4,20% de pobladores manejan la basura.

2. Manejar ecológicamente de la basura.

Manejo adecuado de la basura; reciclaje, reúso, abono orgánico y depósito en sitios adecuados.

El 100% de los domicilios vierten las aguas grises directamente sin tratamiento alguno.


Uso eficiente del agua

El 0,49% de los suelos tienen obras de conservación.

4. Reducir la erosión de los suelos con actividades culturales.

Implementación de obras de conservación de los suelos en alianza con el MAGAP y el MAE.

La Parroquia no cuenta con un plan de manejo de riesgos.

5. Mitigar los efectos de eventos naturales; sísmicos y volcánicos en los pobladores de la parroquia.

Generar una participación activa de los moradores en coordinación con la Secretaría de Gestión de Riesgos, COE Cantonal y Parroquial.


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Objetivo Estratégico Proyecto Línea base

Meta Meta plurianual

2016 2017 2018 2019

1. Proteger los páramos, los relictos de bosques nativos y matorrales.

N. de hectáreas definidas cómo área de conservación. 2.300 3.000 0 1.000 1.000 1.000

N. de hectáreas restauración forestal; plantaciones y regeneración natural.

0 600 0 200 200 200

N. de comunidades con reglamentos de uso y acceso a los páramos y boques nativos.

0 8 2 2 4 0

N. de comunidades y barrios con normativas de protección de matorrales y otras áreas frágiles.

1

23

1

5

7

10

N. usuarios comunitarios y empresas participan en la protección de los páramos y bosques nativo.

3

30

5

5

10

10

N. de proyectos por canje ecológico (Compensación ambiental) para los dueños de los páramos y bosques nativos.

1

8

2 2 2 2

2. Manejar ecológicamente la basura.

% de familias que manejan adecuadamente la basura. 0 20 5 5 5 5

N. de eventos de socialización comunitaria respecto al manejo de la basura.

0

3 0

1

1

1

N. de normativas del GAD parroquial de manejo de la basura.

0 1 1 0 0 0

N. de comunidades y barrios con normativa del manejo de la basura.

0 38 0 10 20 8


N. de viviendas en fitoremediación de las aguas grises domiciliaria en el área rural.

0 120 10 10 50 50

4. Reducir la erosión de los suelos con labores culturales.

N. tractoristas capacitados 0 40 0 20 20 0

N. de has. Con obras de conservación de suelos. 20 150 0 50 50 50

N. de hectáreas con sistemas agroforestales y silvopastoriles.

700

1500 0

500

500

500

N. de normativas de manejo de tierras laderosas. 0 1 1 0 0 0

5. Mitigar los efectos de eventos naturales; sísmicos y volcánicos en los pobladores de la parroquia.

N. de planes de contingencia para mitigar los efectos de los riesgos volcánicos.

0

1 1

0

0

0

N. de planes de contingencia para mitigar los efectos de los sismos.

0 1 0 1 0 0


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3.2 EN EL AMBITO SOIO-CULTURAL.


El 32% hablan el Kichwa, con tendencia a la baja. El 0% de los pobladores conocen la historia de la Parroquia. Los sitios patrimoniales solamente están registrados en el Ministerio de cultura. Existen 8 grupos de danza independientes, sin el apoyo del GADPR.

1. Fortalecer la identidad de Toacasense y la interculturalidad (Reconstruir la historia).

El fortalecimiento de las manifestaciones culturales ayuda a la identidad e interculturalidad.

Objetivo 5. Construir espacios de encuentro común y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad

Los espacios de recreación de los niños, son estadios principalmente y hay ausencia de espacios naturales para la recreación.


Los niños y niñas ejercen su derecho a una vida saludable.

77% de la población opinan que los niños tienen derechos a una vida segura y digna, esa misma proporción opinan que las mujeres, jóvenes y adultos mayores tienen las mismas capacidades, derechos por lo tanto deben tener las mismas oportunidades.

3. Promover el ejercicio de la igualdad de derechos, fundamentalmente de los grupos de atención prioritaria y población vulnerable.

El ejercicio de los derechos es parte de la vida de los pobladores de Toacaso. Coordinación con las instancias pertinentes de la justicia y de protección.

Objetivo 2. Auspiciar la igualdad, la cohesión, la inclusión y la equidad social y territorial, en la diversidad.


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Meta Meta

2016 2017 2018 2019


N. adicional de población que habla el idioma Kichwa. 2500 300 200 100 100 100

% de población conoce la historia de Toacaso. 0 30 0 10 10 10

N. de sitios patrimoniales conocidos por sus pobladores y otros externos. 0

15 0

5

5 5

N. de grupos de danza y cultura reconocido en la parroquia y fuera de ella.

8 4 1 1 1 1


% adicional de mujeres, del total de presentes, participan en los eventos para la toma de decisiones, convocados por el GADPR.

15

30 15 15 0 0

N. de adultos mayores con un plan de atención personalizada y en ejercicio de sus derechos.

0 600 200 200 200 0

N. de la población con capacidades especiales con plan de atención integral personalizada.

125 839 500 300 39 0

N. de niños participan anualmente en las colonias navideñas (erradicación de la mendicidad)

0 500 500 500 500 500

N. de organización territorial, de la educación 1 1 0 0 0 0

N. de personas con rezago escolar terminan la educación básica y el bachillerato.

150 380 100 150 130 50


N. de espacios en áreas naturales, para el esparcimiento de la niñez.

0 5 2 2 1


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N. adicional de población que habla el idioma Kichwa. 2500 300 200 100 100 100

% de población conoce la historia de Toacaso. 0 30 0 10 10 10

N. de sitios patrimoniales conocidos por sus pobladores y otros externos.

0

15 0

5

5 5

N. de grupos de danza y cultura reconocido en la parroquia y fuera de ella.

8 4 1 1 1 1


% adicional de mujeres, del total de presentes, participan en los eventos para la toma de decisiones, convocados por el GADPR.

15

30 15 15 0 0

N. de adultos mayores con un plan de atención personalizada y en ejercicio de sus derechos.

0 600 200 200 200 0

N. de la población con capacidades especiales con plan de atención integral personalizada.

125 839 500 300 39 0

N. de niños participan anualmente en las colonias navideñas (erradicación de la mendicidad)

0 500 500 500 500 500

N. de organización territorial, de la educación 1 1 0 0 0 0

N. de personas con rezago escolar terminan la educación básica y el bachillerato.

150 380 100 150 130 50


N. de espacios en áreas naturales, para el esparcimiento de la niñez.

0 5 2 2 1


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3.3 EN EL AMBITO ECONOMICO


Los pocos emprendimientos generados en la zona; 4 centros de acopios de leche, 2 organizaciones de productores de agricultura orgánica y la venta de servicios de jardinería son por iniciativa propia y liderado por varones.

1. Promover el emprendimiento de actividades económicas individuales y asociativas (familiares y comunitarios) que sean económicamente rentables, ecológicamente

Se implementa fondos concursables y de inversión directa para fortalecer los existentes y nuevos emprendimientos. Estará dirigida a promover emprendimientos de trasformación, comercialización de productos y servicios.

Objetivo 10. Impulsar la transformación de la matriz productiva


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sustentables y equitativo respecto al género y generacional.

El 100% de la producción agrícola se vende en bruto, sin ningún tipo de transformación; 83 mil quintales de papa, 33 mil quintales de haba, 21 quintales de zanahoria, etc. El 90% de la producción se vende en el mercado popular de Saquisili. Las habitantes de las comunidades que no tienen riego han abandonado sus tierras. De las 5100 has aptas para la producción agropecuaria, el 45% está en descanso o barbecho. El 13.4% de las tierras aptas para la producción agropecuaria tienen riego y solamente 2 comunidades tienen normativas sobre el riego técnico y social del agua. Solamente el 79% de la capacidad instalada de los centros de acopia de leche están utilizadas y su gestión es deficiente.

2. Impulsar las inversiones estratégicas en la cadena productiva, con especial atención en la trasformación y comercialización.

Se tendrá presente la visión de la cadena productiva para identificar los cuellos de botellas en los eslabones que agrega valor y se identificará las actividades estratégicos; se pone especial atención en la transformación y comercialización. Establecer alianzas con el MAGAP, MIPRO, BNF, CFN, SENAGUAS, DAGP y otros para la inversión. En el crédito el GAD promoverá encuentros con los gerentes de las instituciones financieras y los representantes de los campesinos y de otras actividades productivas.

Hay una experiencia de más de 15 años de experiencia en producción orgánica, sin embargo, solamente existen 27 has de cultivos, el riego deficiente y la comercialización es un cuello de botella.

3. Promover la producción agroecológica

El GADPRT apoya la iniciativa lideradas por las organizaciones productivas. El apoyo del MAGAP, MIPRO y el GADP

Objetivo 8. Consolidar el sistema económico social y solidario, de forma sostenible

La infraestructura productiva, a más de los sistemas de riego, está ausente.


Se coordinará con el MAGAP, MIPRO y el GADP. Liderará las organizaciones de productores.

Solamente el 2% de los pobladores ha recibido capacitación en aspectos técnicos productivos. Los conocimiento que ha generado los campesinos son abundantes y no se lo has sistematizado y compartido. La metodología de campesino a campesino dio resultados altamente positivos en años pasados. El servicio de jardinería ha logrado ingresos familiares importantes, ellos no han tenido capacitación formal.

5. Fortalecer los conocimientos respecto a la producción, trasformación y comercialización de los productos agropecuarios, artesanales y servicios.

Serán programas de formación regular, permanente y sistemática, en el ámbito de la producción agropecuaria con la metodología de campesino a campesino.


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Un grupo importante de moradores se dedican a la venta de habas y huevos; la capacitación en ventas y la fidelización al cliente, les sería un apoyo importante.

El Ministerio de cultura ha registrado 45 recursos patrimoniales. Existen sitios históricos (Wintza, Topaliwi) y recursos naturales para atraer a los turistas. Aproximadamente 59 turistas anuales llegan a la zona, atraídos por los páramos y alpacas.


Se realizarán alianzas estratégicas con Ministerio de Turismo y la Direcciones de turismo de las diferentes instancias y se promoverá las alianzas público -privado.

El consumo de productos nutricionales de la misma zona (Quinua y Chochos) es mínimo. La dieta alimenticia se compone de carbohidratos (fideos, arroz, papas), especialmente. La tasa de desnutrición es de 52%.


Se privilegia la producción de productos proveedores de proteínas y calcio como el chocho y la quinua. Coordinar con el MAGAP. Concientizar a la población de la importancia del uso de los servicios de salud occidental, ancestral y natural.



2016 2017 2018 2019


18

1. Promover el emprendimiento de actividades económicas individuales y asociativas (familiares y comunitarios) que sean económicamente rentables, ecológicamente sustentables y equitativo respecto al género y generacional.

N. de emprendimientos liderado por hombres, en marcha

4 8 2 2 2 2

N. de emprendimientos lideradas por mujeres, en marcha

1 8 2 2 2 2

N. de puestos de trabajo en los emprendimientos 10 100 25 25 25 25

N. de jefas de hogar incrementan sus ingresos 0 50 10 20 10 10

2. Impulsar las inversiones estratégicas en la cadena productiva, con especial atención en la trasformación y comercialización.

N. de líneas de inversiones estratégicas identificadas y financiadas.

0 6 2 2 1 1

N. has de cultivos andinos sembrados, en comunidades que no dispone de riego.

156 400 100 100 100 100

N. de has con riego, preferentemente por aspersión. 685 350 50 100 100 100

N. de comunidades, barrios o asociaciones con normativas sobre el uso técnico y manejo social del agua de riego.

0 12 2 6 2 2

% de incremento del monto de créditos para actividades productivas.

0

35 5

10

10

10

N. de nichos de mercado identificados. 2 12 3 3 3 3

% de capacidad instalada utilizada de los centros de acopio.

79 13 5 7 0 0

3. Promover la producción agroecológica N. de has de producción. 27 50 10 20 10 10

N. de canales de comercialización establecidas. 1 3 1 1 1 0

N. de has de riego por goteo. 0 40 10 10 10 10


N. de programas de mejora y creación de infraestructura productiva en ejecución.

0 2 0

1 1 0

5. Fortalecer los conocimientos respecto a la producción, trasformación, y comercialización de los productos agropecuarios, artesanales y servicios

N. de personas capacitadas en área de producción. 0 350 0 100 100 150


Número de turista que visitan anualmente los sitos de Turismo.

50 700 100 200 200 200


N. de libras al mes de productos de quinua y chocho destinados al autoconsumo para cada persona.

0.5 1.5 0.5 1 0 0


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3.4 EN EL AMBITO ACENTAMIENTOS HUMANOS.


El 83% de la población dispone de agua de consumo, en su mayoría producto de su autogestión. Las comunidades de Guingopana y Yanahurquito San Antonio no disponen de agua y otras familias dispersas en varias comunidades y barrios.

1. Dotar a los pobladores del territorio de la Parroquia Toacaso el servicio de agua de consumo humano.

El agua es un derecho humano. Los pobladores de Toacaso dispondrán de agua apta para el consumo humano en sus residencias.

Objetivo 3. Mejorar la calidad de vida de la población


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El 100% de los sistemas de agua no tienen sistemas de tratamiento, por lo que sus aguas, en su mayoría no son aptas para consumo humano.

Los asentamientos humanos se están generando sin cumplir con las normativas de uso desuelo y de disponibilidad de los servicios básicos.

2. Promover la regularización y un crecimiento ordenado de los asentamientos humanos en contorno al centro poblado de Toacaso.

Los asentamientos humanos cumplirán con las normativas vigentes para un crecimiento ordenado y estéticamente aceptable. Coordinación Directa con el GADM.

El 26% de la población de los centros poblados disponen de alcantarillado. El 5 % de la población rural dispone de letrinas. Este servicio básico es el más deficiente y tiene impacto en la salud de la población.

3. Promover inversiones para la dotación de servicios de saneamiento ambiental eficiente en el centro poblado y en área rural.

El saneamiento ambiental es un factor fundamental para la salud de los pobladores de la localidad. Son necesario las alianzas con las instancias pertinentes.

El 22% de la población no dispone de vivienda propia, especialmente las familias de extrema pobreza.


El acceso a la vivienda es un derecho humano.

Se nota la basura desperdigada en los filos de las carreteras, en los flancos de las quebradas y ríos o en el terreno. El 47% de la población no hace un manejo adecuado de la basura y solamente el 14% de la población deposita la basura en el carro recolector.

5. Mejorar los servicios recolección de desechos sólidos y el manejo de la basura, en el centro poblado y en área rural.

La clasificación de la basura es la base del manejo adecuado de los desechos.

La cantidad de robos se incrementa cada año. El año pasado el 16,92% de la población sufrió algún tipo de robo. El proceso eruptivo del Cotopaxi, exige la realización de un plan de contingencia. La falla geológica existente puede provocar sismos como los ocurridos en el año 1995.


Las acciones de los ciudadanos, de las organizaciones comunitarias y las autoridades, permitirán generar seguridad en la parroquia, con la participación activa de los pobladores.


Meta plurianual

Meta 2016 2017 2018 2019

% de la población que dispone de agua para consumo humano. 83 16 16 0 0 0


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1. Dotar a los pobladores del territorio de la Parroquia Toacaso el servicio de agua de consumo humano.

% de la población que tiene agua apta para consumo humano. 0 80 20 20 20 20

2. Promover la regularización y un crecimiento ordenado de los asentamientos humanos en contorno al centro poblado de Toacaso.

% de nuevos asentamiento humanos cumplen con las normativas vigentes.

0 100 50 50 100 100

3. Promover inversiones para la dotación de servicios de saneamiento ambiental eficiente en el centro poblado y en área rural.

% de población de los centros de población concentrada tienen alcantarillado sanitario.

0

30 2

8

10

10

% de viviendas del área rural tiene letrinas 5 20 0 5 5 10


N. de familias que disponen de vivienda propia. 1500 10 0 0 90 90

5. Mejorar los servicios recolección de desechos sólidos y el manejo de la basura, en el centro poblado y en área rural.

% adicional de pobladores del área rural que realizan un manejo adecuado de la basura.

53

22 7

5

5

5

% adicional de pobladores del centro poblado, depositan la basura en el carro recolector.

14

40 10 10 10 10


N. de planes de seguridad ejecutándose en la parroquia Toacaso

0 1 1 0 0 0

3.5 EN EL AMBITO MOVILIDAD, ENERGIA Y CONECTIVIDAD



22

Solamente la carretera Laso-Toacaso-Sigchos es asfaltada (35 Km). Todas las vías son de segundo y tercer orden. Los caminos de Moya San Agustín y Guingopana son vías veraneras.

1. Provocar el mejoramiento del sistema vial del territorio de la Parroquia Toacaso.

La vía de comunicación es un factor fundamental del desarrollo productivo. Se coordinará con el GADP y GADM.

Objetivo 3. Mejorar la calidad de vida de la población

El horario, los días y el destino de los buses, no responden a las necesidades de la población. Por la carretera principal transitan las cooperativas de transporte de buses Iliniza, Reina de Sigchos, Nacional Saquisili y Vivero de Pujilí. En la Parroquia existen 2 cooperativas de camionetas y la pre-organización de transporte comunitario.

2. Mejorar la organización del servicio de trasporte de buses y trasporte comunitario.

La organización de los días y horarios del trasporte de buses y transporte comunitario responderá a las necesidades de la población.

El 7% de la población no dispone de luz eléctrica y este elemento es importante para el desarrollo de los ciudadanos.

3. Promover la dotación de luz eléctrica del sistema convencional y alternativa.

La luz eléctrica como factor del buen vivir



2016 2017 2018 2019

1. Provocar el mejoramiento del sistema vial del territorio de la Parroquia Toacaso.

N. de kilómetros de vía asfaltada 35 21 6 0 10 5

N. de kilómetros de vías lastradas 0.3 15 0 10 5 0


23

2. Mejorar la organización del servicio de trasporte de buses y trasporte comunitario.

N. de programas de organización de la movilidad de los pobladores de la localidad.

0 1 1 0 0 0

3. Promover la dotación de luz eléctrica del sistema convencional y alternativa.

% adicional de la población dispone de luz eléctrica.

92 7 0 7 0 0

3.6 EN EL AMBITO POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANA.


Hay 24 organizaciones de mujeres de base y una organización de mujeres de segundo grado que agrupa a 1200 mujeres. Hay 4 organizaciones de segundo grado presentes en la parroquia, con diferentes niveles de gestión y capacidad de convocatoria.


Fortalecer los gobiernos comunitarios, organizaciones de base, como base para el desarrollo de la Parroquia.

Objetivo 4. Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía.


24

Estas organizaciones requieren apoyo para fortalecer su capacidad de convocatoria como entes de apoyo al desarrollo de la parroquia. El centro poblado tiene una incipiente capacidad de convocatoria, y una estructura organizativa elemental.

La organización social fuerte apoya al desarrollo territorial

En las reuniones convocadas por el GADPR, el 30% de representantes de los barrios, comunidades y el centro poblado asisten y en mayor proporción son hombres adultos. A más de los miembros del GAD y sus comisiones, la existencia de instancia de participación formal de la ciudadanía es nula.


La participación ciudadana es un derecho y apoyan al empoderamiento de los proceso de desarrollo.

Los proceso (definición de participantes, tiempos, itinerario, etc.) para la elaboración de los POA, presupuestos participativos y la rendición de cuentas, se los realiza de manera espontánea y nada sistemática y regulariza. Desde el punto de vista técnico, la metodología, estrategias e instrumentos para la elaboración del POA, presupuesto participativo y rendición de cuentas, están ausentes.

3. Establecer un modelo participativo y el proceso técnico para la elaboración del POA, los presupuestos anuales y la rendición de cuentas.

La elaboración del POA, del presupuesto participativo y la rendición de cuentas estarán determinados desde el punto de vista técnico y social.

Hay una débil intercomunicación interna entre los miembros del GADPR y de ellos con la sociedad. Los canales de comunicación más usados a nivel interno son verbales y hacia afuera son los oficios. Dejan de lado los medios masivos; culturales, TICs, etc.

4. Generar mecanismos de comunicación interno del GADPR-T y con la sociedad por medios convencionales, culturales y tecnológicos.

La comunicación es la base fundamental para los procesos de desarrollo local.



2016 2017 2018 2019


N. adicional de organizaciones de mujeres de base y segundo grado con poder de convocatoria.

20 24 12 12 0 0

% de gobiernos comunitarios organizaciones de la sociedad civil de base y de segundo grado con poder de convocatoria.

10

38 10

10

18

0

% de dirigentes y líderes que asisten regularmente a las convocatorias del GADPRT.

30

50 30

20

0

0


25


% de los integrantes (respecto al total de participantes) que asisten a los espacios de la toma de decisiones del GADP, son mujeres.

15 45 25 20 0 0

N. de instancias foralmente establecidas, conformadas por la ciudadanía, para el apoyo al desarrollo de la parroquia.

0 3 1 2 0 0

3. Establecer un modelo participativo y el proceso técnico para la elaboración del POA, los presupuestos anuales y la rendición de cuentas.

N. de instrumentos de procesos técnicos para la participación ciudadana para la elaboración del POA, los presupuestos anuales, la rendición de cuentas y las silla vacía

0 4 4 0 0 0

4. Generar mecanismos de comunicación interno del GADPR-T y con la sociedad por medios convencionales, culturales y tecnológicos.

N. de programas con estrategias e instrumentos de comunicación organizacional.

0 1 1

0 0 0

N. de programas con estrategias e instrumentos para la difusión de las actividades del GADPR.

0 2 1 1 0 0


26

IV. PRESUPEUSTO REFERENCIAL

4.1 COMPONENTE BIOFISICO

PLAN/PORGRAMA PROYECTO 2016 2017 2018 2019 TOTAL

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

Plan de conservación de ecosistemas frágiles.

Proyecto declaratoria de conservación de páramos, bosques nativos y matorrales de las quebradas. -

5,000

5,000

5,000

15,000 GADPR-T

Proyecto de resiliencia respecto al a cambio climático - 20,000

2,000

2,000

24,000 GADPR-T, MAE

Proyecto de restauración forestal; plantaciones y regeneración natural. 100,000

100,000

100,000

300,000 MAE. GADPR-T

Proyecto de definición de límites comunales - 25,000

-

-

25,000

GADPR-T, MAE, GADC

Proyecto de normativas de uso y acceso de páramos y bosques nativos.

1,000

1,000

2,000

-

4,000 GADPR-T

Proyecto de normativas comunitarias para la conservación de matorrales y otras áreas frágiles.

500

2,500

3,500

5,000

11,500 GADPR-T

Proyecto de participación de usuarios del agua de riego y consumo humano de las vertientes de la Parroquia Toacaso.

15,000

5,000

10,000

10,000

40,000 GADPR-T

Proyecto de inversión de actividades económicas no degradativas en el páramo y mejoramiento productivo en las área de producción agrícola de los dueños del páramo. 200,000

200,000

200,000

600,000

GADPR-T, IEPS, GAD Cantonal y GAD Provincial

SUBTOTAL 16,500 358,500

322,500

322,000

1,019,500

Programa de reducción de la contaminación

ambiental por efectos de la basura.

Proyecto de clasificación y uso de la basura. 10,000 10,000

10,000

10,000

40,000

GADPR-T, GADC, MAGAP

Proyecto de ferias por el ambiente.

800

800

800

2,400 GADPR-T, MAE

Proyecto de generación de normas parroquial para el manejo de la basura.

1,000 -

-

-

1,000 GADPR-T.

Proyecto generación de normativas comunitarias para el manejo de la basura. -

5,000

10,000

4,000

19,000 GADPR-T, GADC

SUBTOTAL

11,000 15,800

20,800

14,800

62,400


27

Programa de reciclaje de aguas residuales

de servicio domiciliario Proyecto de descontaminación de aguas grises domiciliarias.

3,000 3,000

15,000

15,000

36,000

GADPR-T, GADC, MAE, IEPS

SUBTOTAL

3,000

3,000

15,000

15,000

36,000

Programa conservación de

suelos

Proyecto de capacitación y formación de tractoristas en la conservación de suelos y normativas vigentes respecto al ambiente. -

2,000

2,000

-

4,000 GADPR-T

Proyecto de implementación de obras culturales para la protección de suelos. - 25,000

25,000

25,000

75,000

GADPR-T, MAGAP, MAE

Proyecto de implementación de plantaciones agroforestales y silvopastoriles. - 250,000

250,000

250,000

750,000

GADPR-T, MAGAP, MAE

Proyecto de normativas para la conservación de suelos. 500 -

-

-

500 GADPR-T

SUBTOTAL

500 277,000

277,000

275,000

829,500

Plan de mitigación de riesgos

Proyecto de mitigación de impactos por causas de erupciones volcánicas.

20,000 -

-

-

20,000

GADPR-T, GADC, SNR

Proyecto de mitigación de impactos por causas de sismos y terremotos. - 20,000

-

-

20,000

GAAGDPR-T,GADC,SNR

SUBTOTAL 20,000 -

-

-

20,000

TOTAL 40,000 638,500

614,500

612,000

1,905,000


28

4.2 COMPONENTE SOCIO CULTURAL

PLAN/PORGRAMA PROYECTO 2016 2017 2018 2019

TOTAL FUENTE DE FINANCIAMIENTO

Programa de fortalecimiento de la identidad cultural del Toacasense

Proyecto de aprendizaje del idioma Kichwa - 10.000 10.000 10.000 30.000 GADPR-T

Proyecto de recuperación y difusión de la historia de Toacaso. 15.000 20.000 20.000 20.000 75.000

GADPR-T, MC, INP, GADC

Proyecto de restauración y difusión de los sitios patrimoniales de Toacaso - 50.000 50.000 50.000 150.000

GADPR-T, MC, INP, GADC

SUBTOTAL 15.000 80.000 80.000 80.000 255.000

Programa de restitución y ejercicio de derechos de los grupos vulnerables

Proyecto de participación de la mujer en la toma de decisiones, para el desarrollo parroquial. 5.000 5.000 - - 10.000 GADPR-T

Proyecto de atención integral y personalizada a los adultos mayores. 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000 GADPR-T

Proyecto de atención integral y personalizada a las personas con capacidades especiales. 25.000 15.000 1.950 - 41.950 GADPR-T, MIES

Proyecto de erradicación de la mendicidad y trabajo infantil. 40.000 40.000 40.000 40.000 160.000 GADPR-T, MIES

Proyecto de “organización y gestión territorial de la Educación” en la Parroquia Toacaso. 5.000 - - - 5.000

GADPR-T, MinEduc

Proyecto de programas educativos para las personas con rezago escolar y sobre edad. 45.000 67.500 58.500 22.500 193.500

GADPR-T, MinEduc

SUBTOTAL 130.000 137.500 110.450 72.500 450.450

Plan de generación de espacios públicos para la recreación

Proyecto de diseño y establecimiento áreas naturales en los páramos de Pilacumbi y Yugsichi alto. 30.000 - - - 30.000

GADPR-T, GADC, GADP, MAE

Proyecto de diseño y establecimiento de espacio público en los páramos de la Cotopilaló. - 15.000 - - 15.000



29

Proyecto de diseño y establecimiento de espacio público en los páramos de la Rasuyacu. - 15.000 - - 15.000


Proyecto de diseño y establecimiento del parque de la Familia en el Barrio la Libertad. - - 75.000 - 75.000


SUBTOTAL 30.000 30.000 75.000 - 135.000

Total 175.000 247.500 265.450 152.500 840.450


30

4.3 COMPONENTE SOCIO ECONOMICO



Programa Emprende Toacaso

Proyecto Las mujeres emprenden 20.000 20.000 20.000 20.000 80.000 GADPRT-MIPRO

Proyecto de emprendimientos de trasformación y venta de servicios. 20.000 20.000 20.000 20.000 80.000 GADPRT-MIPRO

Proyecto de creación de fuentes de trabajo 2.000 2.000 2.000 2.000 8.000 GADPR-T

Proyecto productivos para jefas de hogar. 5.000 10.000 5.000 5.000 25.000 GADPR-T, MIES

SUBTOTAL 47.000 52.000 47.000 47.000 193.000

Programa Randinpak (Compartir)

Proyecto de tecnificación de la producción. 10.000 10.000 5.000 5.000 30.000 GADPR-T, MAGAP

Proyecto de mejoramiento del eslabón de la trasformación. 10.000 10.000 5.000 5.000 30.000 GADPRT-MIPRO

Proyecto de mejoramiento del eslabón de la comercialización. 10.000 10.000 5.000 5.000 30.000 GADPR-T, MAGAP

Proyecto de implementación de escuelas campesinas. 5.000 10.000 10.000 10.000 35.000 GADPR-T

Proyecto de recuperación de cultivos andinos para las comunidades que no poseen riego. 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000 GADPR-T, GADP

Proyecto de mecanización de la cosecha de Quinua, cebada y chocho. 35.000 35.000 - 70.000 GADPR-T, MAGAP

Proyecto de implementación del centro de producción de semillas andinas y tecnología campesina. - 40.000 15.000 - 55.000

GADPR-T, MAGAP, GADP

Proyecto de riego comunitario 250.000 250.000 250.000 250.000 1.000.000 GADPR-T, GADP

Proyecto de implementación de normativas para el uso técnico y manejo social del agua en las comunidades y barrios que tienen sistemas de riego 500 1.500 500 500 3.000

GADPR-T, SENAGUAS


31

Proyecto de apoyo a las alianzas y financiamiento para productos promisorios; leche, chocho, quinua, papa, maíz. 500 500 500 500 2.000 GADPR-T

Proyecto de establecimiento de nexos con mercados seguros para los productos agropecuarios - 5.000 5.000 - 10.000 GADPR-T, MAGAP

Proyecto de Mejoramiento de la gestión y gerencia de los centros de acopio; Don Francisco, SANILAC, ASOPROMOY e Ilinizas. 18.000 9.000 - - 27.000 GADPR-T

Proyecto de implementación de una empresa de derivados de leche. - - 250.000 250.000

GADPR.T, MAGAP, MIPRO

Proyecto de comercialización de la leche y sus derivados. 70.000 35.000 - 105.000

GADPR.T, MAGAP, MIPRO

SUBTOTAL 354.000 501.000 666.000 326.000 1.847.000

Programa de producción agroecológica.

Proyecto de incremento de producción agroecológica con la Asociación Los Ilinizas y Emprendedores de Cotopaxi. 15.000 30.000 15.000 15.000 75.000 GADPR-T, MAGAP

Proyecto de apoyo a las Asociaciones agroecológicas para la comercialización de sus productos. 5.000 5.000 5.000 - 15.000 GADPR-T, MAGAP

Proyecto de riego por goteo; incentivo a los campesinos con mejor producción. - 15.000 15.000 15.000 45.000 GADPR-T, GADP

SUBTOTAL 20.000 50.000 35.000 30.000 135.000

Programa de establecimiento de infraestructura productiva.

Proyecto de infraestructura productiva. - 50.000 50.000 - 100.000

GADPR-T, GADP, MIPRO

Proyecto de mejoramiento de la feria popular de Toacaso. - 10.000 10.000 - 20.000 GADPR-T

SUBTOTAL - 60.000 60.000 - 120.000

Plan de formación y capacitación técnica.

Proyecto de capacitación técnica en producción agropecuaria, ventas, jardinería, etc. - 10.000 10.000 15.000 35.000 GADPR-T

SUBTOTAL - 10.000 10.000 15.000 35.000


32

Plan de desarrollo del turismo sustentable en el territorio de la Parroquia Toacaso.

Proyecto de establecimiento de sitios turísticos - 20.000 20.000 2.000 42.000

GADPR-T, MAE, MINTUR

Proyecto de difusión de productos turísticos - - 15.000 15.000 30.000

GADPR-T, MAE, MINTUR

SUBTOTAL - 20.000 35.000 17.000 72.000

Programa de seguridad alimentaria.

Proyecto de elaboración de comida en base a quinua, chocho, mashua, etc. 2.000 2.000 2.000 2.000 8.000 GAPR-T

Proyecto comunicativo para difundir los beneficios de la quinua, chocho. 2.000 2.000 2.000 2.000 8.000 GADPR-T

SUBTOTAL 4.000 4.000 4.000 4.000 16.000

TOTAL 675.000 947.000 1.107.000 689.000 3.418.000


33

4.4 COMPONENTE ASENTAMIENTO HUMANO



Plan de mejoramiento de la salud por medio del mejoramiento de la calidad del agua.

Proyecto de dotación de agua de consumo para las comunidades de Guingopana, Yanahurquito San Antonio y otros habitantes.

15.000 - - - 15.000 GADPR-T, GADC

Plan de regularización de asentamientos humanos.

Proyecto de construcción del cementerio general 75.000 75.000 150.000

Proyecto de implementación de normativas para los asentamientos humanos. 1.500 1.500 1.500 1.500 6.000 GADPR-T, GADC

SUBTOTAL 131.500 176.500 176.500 101.500 586.000

Plan de eliminación de excretas.

Proyecto de alcantarillado para los poblados de concentración humana; Toacaso, Planchaloma, Pilacumbi, etc. 20.000 20.000 20.000 20.000 80.000

GADPR-T, GADC, BEDE

Proyecto de dotación de letrinas para el área rural. 15.000 15.000 15.000 15.000 60.000

GADPR-T, GADC, BEDE

SUBTOTAL 35.000 35.000 35.000 35.000 140.000

Plan de vivienda digna.

Proyecto de diseño de vivienda modelo. - 5.000 5.000 GADPR-T

Proyecto de dotación de vivienda para familias pobres. 425.000 425.000 850.000

GADPR-T, MinVivienda

SUBTOTAL - 5.000 425.000 425.000 855.000 GADPR-T, GADC

Plan de manejo adecuado de la basura.

Proyecto de clasificación, reciclaje y reuso de la basura. 7.000 10.000 10.000 10.000 37.000 GADPR-T, GADC

Proyecto de difusión del manejo adecuado de la basura. 2.000 2.000 2.000 2.000 8.000 GADPR-T, GADC


34

Proyecto de recolección y depósito adecuado de la basura, del centro poblado 2.000 2.000 2.000 2.000 8.000 GADPR-T, GADC

SUBTOTAL 11.000 14.000 14.000 14.000 53.000

Plan de seguridad.

Proyecto de fortalecimiento de la justicia indígena. 2.000 2.000 2.000 2.000 8.000 GADPR-T

Proyecto de participación ciudadana en plan de seguridad. 10.000 10.000 5.000 5.000 30.000 GADPR-T, GADC

SUBTOTAL 12.000 12.000 7.000 7.000 38.000

TOTAL 219.500 292.500 707.500 632.500 1.887.000


35

4.5 COMPONENTE MOVILIDAD Y ENERGIA



Plan de vialidad

Proyecto de plan maestro de movilidad en el territorio de la Parroquia. - 20.000 20.000 - 40.000 GADPR-T

Proyecto de asfaltado de vías. 1.600.000 2.000.000 4.400.000 8.000.000 GADPR-T GADP

Proyecto de lastrado de vías - 5.000 25.000 30.000 GADPR-T GADP

Subtotal Proyecto de mejoramiento de vías intercomunales. 1.600.000 2.025.000 45.000 4.400.000 8.070.000

Plan de movilidad.

Proyecto de dotación de maquinaria básica para el mantenimiento de vías. - 80.000 - 80.000 GADPR-T, BEDE

Proyecto de mejoramiento de vías intercomunales. 5.000 5.000 5.000 15.000 GADPR-T GADP

Subtotal - 5.000 85.000 5.000 95.000

Plan de movilidad Proyecto de la organización de frecuencia, horarios, etc. de buses y otros servicios de trasporte, acorde a las necesidades de la población. 5.000 - - - 5.000 GADPR-T

Subtotal 5.000 - - - 5.000

Plan de electrificación.

Proyecto de dotación de luz eléctrica del sistema nacional interconectado. - 5.000 - - 5.000 GADPR-T, ELEPCO

Proyecto de energía alternativa para hogares distantes. - - 10.000 - 10.000 GADPR-T, Min Electricidad

Subtotal - 5.000 10.000 - 15.000

Total 1.605.000 2.035.000 140.000 4.405.000 8.185.000

4.6 PARTICIPACION CIUDADANA


36



Programa de fortalecimiento de la participación social en el desarrollo de Toacaso.

Proyecto de fortalecimiento de los gobiernos comunitarios y de segundo grado y de las organizaciones ciudadanas del sector urbano 2.000 2.000 2.000 2.000 8.000 GADPR-T

2.000 2.000 2.000 2.000 8.000

Proyecto de participación ciudadana activa. 2.000 1.000 1.000 1.000 5.000 GADPR-T

Proyecto de participación de la mujer en la toma de decisiones. 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000 GADPR-T

Proyecto de constitución de espacios de participación ciudadana y ejercicio del derecho a la participación en el desarrollo parroquial. 3.000 1.000 2.000 - 6.000 GADPR-T

Subtotal 6.000 3.000 4.000 2.000 15.000

Programa de fortalecimiento de la participación social en el desarrollo de Toacaso.

Proyecto de establecimiento de procesos de participación ciudadana en la elaboración del POA, Presupuestos participativos, rendición de cuentas y silla vacía. 2.500 2.500 - - 5.000 GADPR-T

Proyecto de diseño y aplicación de instrumentos técnicos en la elaboración del POA, Presupuestos participativos, rendición de cuentas y silla vacía. 2.500 2.500 - - 5.000 GADPR-T

Sistema de registro y monitoreo 5.400 5.400 5.400 5.400 21.600 GADPR-T, GADC

Subtotal 10.400 10.400 5.400 5.400 31.600

Plan de comunicación organizacional.

Proyecto de gestión por procesos y resultados 4.000 - - - 4.000 GADPR-T

Proyecto de actualización de Orgánico Funcional y Estructural del GADPR-T 1.500 - - - 1.500 GADPR-T

Proyecto de comunicación organizacional con el uso de medios convencionales y TICS. 5.000 3.000 3.000 3.000 14.000 GADPR-T

Proyecto de comunicación directa con los líderes y difusión de las acciones del GADPR-T, usando los medios convencionales y TICs 5.000 3.000 3.000 3.000 14.000 GADPR-T


37

Subtotal 15.500 6.000 6.000 6.000 33.500

Total 33.900 21.400 17.400 15.400 88.100

RESUMEN


38

COMPONENTE 2016 2017 2018 2019 TOTAL

Biofísico 40,000.0 638,500.0 614,500.0 612,000.0 1,905,000.0

Socio-cultural 175,000.0 247,500.0 265,450.0 152,500.0 840,450.0

Económico 675,000.0 947,000.0 1,107,000.0 689,000.0 3,418,000.0

Asentamientos humanos 219,500.0 292,500.0 707,500.0 632,500.0 1,852,000.0

Movilidad, energía y conectividad 1,605,000.0 2,035,000.0 140,000.0 4,405,000.0 8,185,000.0

Político Institucional y participación ciudadana 33,900.0 21,400.0 17,400.0 15,400.0 88,100.0

TOTAL 2,748,400.0 4,181,900.0 2,851,850.0 6,506,400.0 16,288,550.0

- 1.000.000,0 2.000.000,0 3.000.000,0 4.000.000,0 5.000.000,0 6.000.000,0 7.000.000,0 8.000.000,0 9.000.000,0

USD


39

CATEGORIAS DE ORDEMIENTO TERRITORRIAL

Categoría de ordenamiento territorial Superficie (ha) %

Área rural de producción sin limitaciones, para la producción agropecuaria intensiva

77 0.36

Área rural de producción de transición agro urbana, con ligeras o sin limitaciones, con mejor potencialidad para la producción agropecuaria intensiva

35 0.17

Área rural de producción con ligeras limitaciones para la producción intensiva con aplicación de buenas prácticas ambientales

2,642 12.39

Área rural de producción con moderadas limitaciones para la producción agropecuaria, con aplicación de buenas prácticas ambientales

1,869 8.76

Área rural de producción con severas limitaciones, para la producción agropecuaria, con atención a prácticas de conservación, recuperación y manejo de suelos

1,689 7.92

Área rural de producción con severas limitaciones y asentamientos humanos presentes, de transición de espacios agrarios a ecosistemas naturales de paramos; para el aprovechamiento agropecuario bajo intervención regulada

1,226 5.75

Área rural de producción con severas limitaciones, para el aprovechamiento forestal 2,880 13.50

Área rural bajo protección del estado (pane) 5,596 26.24

Área rural de protección local susceptible a ser incorporada al sistema nacional de áreas protegidas, con muy severas limitaciones, para la conservación de ecosistemas naturales de bosques 1,808 8.48

Área rural de protección local susceptible a ser incorporada al sistema nacional de áreas protegidas, con muy severas limitaciones, para la conservación de ecosistemas naturales de paramos

1,057 4.96

Área rural de protección, con severas limitaciones, para el establecimiento de corredores ecológicos alrededor de las riberas de ríos y quebradas

2,306 10.81

Área urbana 142 0.67

Total 1,329 21328.88


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41

POLITICA PÚBLICA.

El uso de los suelos se lo realizará, de acuerdo al uso potencial del suelo, establecido con el cruce de las diferentes variables, en base

a las categorías establecido por del GAD del Cantón Latacunga, también en congruencia con los planteado por el GAD provincial de

Cotopaxi.

Las áreas de protección será una prioridad para la conservación de la biodiversidad y como fuentes de recarga de agua, por lo que la

conservación y protección serán acciones prioritarias en esta gestión.

La participación de la población, es un factor clave para la conservación de los ecosistemas.

parte ii propuesta para el desarrollo y ordenamiento … · gobierno autÓnomo descentralizado...

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