QUESTION 1Puntos: 1 Indique de forma ordenada la cadena por donde se dirige el producto desde el proveedor, asumiendo que este es el paso 0.Fabricante

Distribuidor

Minorista

Cliente

QUESTION 2 Puntos: 1

En cada una de las casillas, seleccione la palabra o mtodo que se est definiendo.Logran por lo menos una solucin exacta y conocida.

Busca el mnimo costo por el concepto de transporte y demanda.

Maneja costos fijos de manera ptima, pero no se tiene garanta de llegar a la respuesta, dada la complejidad de la programacin.

Mediante el uso de posibles escenearios, generar modificaciones para evaluarla aprovechando herramientas com**cionales.

Aunque es el nico mtodo que no garantiza los resultados, es una herramienta que se apoya en reglas empricas que guan la resolucin de problemas.

QUESTION 3 Puntos: 1

Seleccione la opcin correcta frente a a cada una de las definicionescombinacin de comodidad e ingresos o ahorros representados econmicamente para la empresa.

Tiene en cuenta factores como: fuerzas competitivas, divisin de demanda, consolidacin de inventario, costos de instalacin y transporte.

Est basado en el anlisis de una lista de alternativas que se han identificado de acuerdo a ciertos criterios

QUESTION 4 Puntos: 1

Frente a cada afirmacin, seleccione si se trata de una ventaja o desventaja de los inventariosEquilibra la demanda y la oferta

Reduce los costos en otras partes de la cadena de abastecimiento

Minimiza la variabilidad en la cadena de abastecimiento

Es un recurso ocioso

Oculta problemas

Separa etapas de la cadena de suministro

QUESTION 5 Puntos: 1

Frente a cada una de las siguientes definiciones, seleccione la opcin que mejor corresponda:Son tiles para aprovechar cambios esperados en el precio de los productos

Cantidad de producto que la cadena de abastecimiento mantiene para atender la demanda pronosticada durante un periodo de tiempo especfico

Cantidad de producto que funcionan como un amortiguador para enfrentar variaciones en la demanda pronosticada

Suelen tener un tamao reducido y se encuentran entre las diferentes etapas de la cadena de abastecimiento

QUESTION 6 Puntos: 1

Clasifique cada una de las siguientes afirmaciones, segn el tipo de sistema de inventarios al que pertenezca (push o pull):No tiene en cuenta los beneficios obtenidos por las economas a escala en las cantidades de reaprovisionamiento a lo largo de la cadena de suministro.

Considera cada etapa de la cadena de abastecimiento como individuales

til cuando el objetivo es reducir los niveles de inventario.

til para cuando el objetivo es cubrir todas las posibles variaciones en la cadena de abastecimiento

Busca asegurar que el producto este disponible en el tiempo y en las cantidades apropiadas para cada etapa

Asigna de forma anticipada cantidades de inventario a cada etapa de la cadena de abastecimiento.

QUESTION 7 Puntos: 1

Las siguientes son caractersticas de la cadena de suministros, MENOS UNA. indique cul es:Seleccione una respuesta. a. Es una estructura compuesta por carros, trenes, aviones entre otros para hacer el transporte de suministros.

b. Nace de un estudio de aplicar logstica al desarrollo de decisiones estratgica ofrecidas por la gerencia.

c. Busca coordinar actividades de inventario y de transporte

d. Rama de la ciencia militar relacionada con procurar, mantener y transportar material, personal e instalaciones.

QUESTION 8 Puntos: 1 La empresa Yellhogs se encarga de exportar calculadoras desde China hacia Latinoamrica. Esta empresa tiene unas ventas de U$1.500.000 anuales este ao y espera tener ventas por U$4.000.000 en el 2018. Para el transporte de las calculadoras tiene una estructura compuesta por 2 barcos, dos flotillas de buses propios en dos pases y un sistema de informacin geo-referencial para manejar la logstica de transporte. Los barcos tendrn un valor de U$600.000 y las flotillas tienen un costo de U$450.000, mientras que el software, teniendo en la cuenta la informacin que manejan y el nivel de optimizacin logrado, es evaluado en $150.000, todo para la fecha.Actualmente los gastos incurridos para garantizar el nivel necesario en el suministro logstico se esperan que sean U$1.000.000. Cunto es el ROLA?Seleccione una respuesta. a. 2.5

b. 0.83

c. 0.35

d. 1.7

QUESTION 9 Puntos: 1

En el mtodo PUSH:Seleccione una respuesta. a. Genera inventario, creado mediante pronsticos, para luego venderlo.

b. Necesita fbricas ms pequeas, al ser ms eficiente con el proveedor y los minoristas.

c. Es mejor dentro de una estrategia de transporte que se alinea con la estrategia corporativa.

d. Fabrica sus productos solamente si ya se realiz la compra.

QUESTION 10 Puntos: 1 Dentro de los factores propios para determinar la ubicacin de instalaciones se encuentran:Seleccione una respuesta. a. Tamao, nmero y ubicacin de instalaciones.

b. Tamao, proveedores y ubicacin de instalaciones.

c. Puntos de venta, centros de servicio y ubicacin de instalaciones

d. Puntos de venta, centros de fabricacin y nmero de instalaciones

QUESTION 11 Puntos: 1 Tiene en cuenta la ponderacin de diferentes factores para seleccionar los sitios con los mayores ndices valoradosSeleccione una respuesta. a. Lista de verificacin

b. Interaccin espacial

c. Concentrador y periferia

d. Instalaciones Dainas

QUESTION 12 Puntos: 1 Actualmente la ciudad est tratando de ubicar un nuevo tiradero de basura, ya que DoaJuana ya no tiene capacidad para seguir recibiendo desperdicios. Bajo esta situacin, la forma ms adecuada para seleccionar una buena ubicacin sera teniendo en cuenta:Seleccione una respuesta. a. Maximizar la distancia entre el nuevo tiradero y la poblacin

b. Maximizar las utilidades de la nueva ubicacin

c. Minimizar los costos de la nueva ubicacin

d. Minimizar la mxima diferencia de las distancias entre el antiguo tiradero y el nuevo

QUESTION 13 Puntos: 1 Son directrices fundamentales para la estrategia competitiva en la cadena de abastecimiento :Seleccione una respuesta. a. Estrategia de inventarios, Estrategia de la red de distribucin, Estrategia de transporte

b. Estrategia de la red de distribucin, Estrategia de ubicacin de instalaciones, Estrategia de inventarios

c. Estrategia de inventarios, Estrategia de costos, Estrategia de ubicacin de instalaciones

d. Estrategia de ubicacin de instalaciones, Estrategia de la red de distribucin, Estrategia de costos

QUESTION 14 Puntos: 1 El costo unitario de adquisicin se define como:Seleccione una respuesta. a. El costo al cual es fabricado el producto terminado, teniendo en cuenta los costos de materias primas, mano de obra, etc.

b. El costo que se genera cada vez que se realiza un pedido al proveedor.

c. El costo del capital invertido en la adquisicin y transformacin de los productos almacenados

d. Los costos en los que se incurre por utilizar un espacio en bodega para el almacenamiento de las unidades

QUESTION 15 Puntos: 1 Corresponde al costo de oportunidad por el ingreso que se ha dejado de percibirSeleccione una respuesta. a. Costo por unidad faltante

b. Costo de almacenamiento

c. Costo de adquisicin

d. Costo de pedir

QUESTION 16 Puntos: 1 Si la cantidad de pedido que yo solicite a mi proveedor pasa de ser una cantidad Q1 a una cantidad Q2, con Q1