PortadillaMatías Manna

Paradigma Guardiola

Prólogo de David Trueba

CreditosPrimera edición: julio de 2012

© de esta edición:Ara Llibres, S.C.C.L.Corders, 22-2808911 BadalonaTel. +34 93 389 94 70www.arallibres.cat

© Matías Manna, 2012

Diseño de cubierta: NeruuuEpub: Sistemes d’Edició

ISBN: 978-84-940089-1-7

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PrólogoPRÓLOGO

Puede que la más brillante victoria de la primeraépoca de Guardiola como entrenador del FCBarcelona sea su forma de caer derrotado. En cadaocasión que sucedió, y fueron pocas, su equipo semantuvo fiel a la línea previsible de ataque yposesión de balón. Para vencerlo, había que negarel juego. Todos los jugadores rivales encerradosen su propio campo, convirtiendo en épica ladestrucción del juego del Barcelona, la resistenciaa sus ataques. Una, dos, tres líneas defensivas,donde delanteros insignes, ya fueran del Chelsea odel Inter o del Real Madrid, se transformaban enzagueros esforzados, arremangados, achicando elagua de una inundación de juego frente a ellos.Perder así engrandecía la apuesta. Las victorias,casi siempre en finales rotundas, engañaban al ojo

del espectador, que las percibía como fáciles, sinesfuerzo, trámites de una superioridad apabullante.Por eso perder era tan importante: retrataba ladificultad de la gloria, convertía en estimulante lafidelidad a una forma, a una estética. En un deportedonde la dictadura del resultado convierte a casitodos en oportunistas, traidores, incoherentes,populistas… ese Barcelona se alzaba como unmonumento romántico, donde la declaraciónsentimental que precede al asalto se preserva entodo lance, por adverso que sea.

Años antes de que todo sucediera, un día, en unhotel moderno de Palermo (Buenos Aires) —donde reservé dos habitaciones para un viaje quemezclaba el placer y el trabajo, la conversaciónplácida y la investigación documental—, PepGuardiola me advirtió de que un chaval que leescribía largos mails y que era seguidorimpenitente de su carrera como jugador, ya en elocaso, vendría a desayunar con nosotros. Si espesado, haremos gestos ocultos para largarnos con

alguna prisa ficticia, nos dijimos para ponernos deacuerdo.

El fanático venía desde Rosario, cargado de librosde regalo, sin saber lo que iba a encontrar, conganas de charla y sorprendido cuando Guardiola lepreguntó si habría posibilidades de entrenar ojugar en Argentina. Aquel joven ya traía unauniversidad a cuestas que él andaba por fundar,como se fundan las aficiones obsesivas hoy día enla red. Le había puesto de nombre un argentinísimoParadigma Guardiola, y estaba convencido deque, detrás de aquel futbolista central en el sistemade Cruyff o Van Gaal, se escondía el alma de unentrenador. Ya éramos dos los que lo pensábamossentados en la misma mesa de desayuno de esehotelito de Palermo.

Luego empezaron a pasar cosas, y los planosrobados por Matías Manna a las retransmisionestelevisivas del Barcelona de Tercera fueronalimentando los ojos hambrientos de buen fútbol,

los ojos legañosos de tanto negocio facilón,popular pero barato, donde al balón se le tratabade cualquier manera, porque lo que importaba eraganar, sin el cómo ni el porqué. Y el paradigma —al que mucho más humildemente llamaremosesfuerzo y horas de estudio, análisis del rival ygestión del talento humano (y a ratos sobrehumano)puesto a tu cargo— fue alzándose de división endivisión, hasta la división de los más grandes, deaquellos que ya sólo compiten en el recuerdo.

Un Barcelona que Matías Manna se adelantó amirar, puesto en primera fila, con los ojos de unniño empecinado y obsesivo, desde su pequeñopueblo, San Vicente, o desde la ciudad de Rosario,no demasiado lejos de la esquina en que se sentabael Negro Fontanarrosa a mirar a las chicas pasar yen la que yo me senté un día a ver esas mismaschicas (y acreditar que todo lo que se decía deellas, de las rosarinas, era cierto). Odio losprólogos casi tanto como los epílogos, pero sialguna vez algo o alguien estuvo cerca de

asemejarse a un prólogo en todo esto que vivimosy disfrutamos durante nuestras temporadas defútbol mágico del Barcelona de Guardiola, fueMatías Manna en aquella mesa de desayuno de unhotelito en Palermo. Cuando todo estaba porempezar. Él lo llamó Paradigma Guardiola.Llámenlo cada uno de ustedes como mejor lesconvenga.

Atentamente,David Trueba

IntroducciónINTRODUCCIÓN

Aunque tuvo versiones anteriores, a partir deenero d e 2006 surgió el blog de manera estable.Josep Guardiola estaba a punto de iniciar suúltimo período como futbolista en México, trasdos años en el Al Ahly de Qatar. «ParadigmaGuardiola: modelo de pensamiento y conjunto deconvicciones futbolísticas de Josep Guardiola,mediocentro catalán, heredero de la filosofía deCruyff, representante de la escuela holandesa y delofensivo Barcelona», fue lo primero que escribí.

Un poco más de seis años después, y con lareciente noticia sobre la desvinculación deGuardiola como entrenador del primer equipo delBarcelona, es una buena oportunidad para retomaralgunos conceptos y verificar la grandeza de este

equipo. La continuidad de partidos, casi siempredos por semana, pudo hacer que nos perdiéramosalguna cosa. Ante tanta adrenalina de partidos yfechas, está bien un poco de calma y relajación.

Exhibir sensaciones y profundizar en el juegodesarrollado por el conjunto dirigido porGuardiola durante su período de cuatro años en elprimer equipo del Barcelona es uno de losobjetivos de esta iniciativa. Tras una recopilacióny selección de artículos escritos durante estosaños, el lector encontrará algún análisis que puededar lugar a evoluciones, puntos álgidos yargumentos fundamentales del llamado Pep Team.

Tan pronto como Guardiola anunció que dejaba elBarça en su época como jugador (abril de 2001),Johan Cruyff mencionó: «A pesar de que el DreamTeam acabó hace tiempo, yo, cuando veía jugar aPep, pensaba que aún quedaba algo». Antesemejante declaración, me parecía justo crear unaplataforma para reivindicar una manera específica

de sentir el fútbol. Casi todo lo que me transmitíanlos vídeos del Ajax, con Cruyff como jugador, desu Holanda en 1974 o del magnífico 29 deseptiembre de 1993 (el día del 4 a 1 frente alDínamo de Kiev, partido ejemplar del DreamTeam con Pep como jugador), estaba en extinción.No lo veía. Desde que a principios de la décadade los noventa comenzaron a verse por televisiónlos partidos de la liga española desde Argentina,me encariñé demasiado con el Barcelona y sujuego. Mi madre, profesora de inglés, viajó porúnica vez a Europa a un curso de formación en1993. Durante esa estancia, y caminando por unacalle de Madrid, un vendedor de camisetas defútbol, le dijo: «Llévese esta señora, la del Barça.Juega mejor». Agradezco el buen gusto delhombre. Quizás ese regalo potenció, aún más, misdeseos de mirar a ese equipo magnífico. Poco apoco fui avanzando en conocer más. A finales deesa década, mi padre no dudó en incorporarInternet en cuanto llegó a mi pequeño pueblosantafesino, San Vicente. Ahí descubrí que el

equipo admirado tenía a un mediocentro conmenciones, argumentos y actitudes quecompletaban toda la ecuación. Tanto enhemerotecas como en diarios catalanes, sentía quePep defendía como nadie un grupo de ideas, que,en la distancia, compartía. Mi seguimientoprofundo enmarcaba también conocimientos orelaciones que saltaban de la burbuja futbolística.

De posición mediocentro en el Camp Nou, ya teníadotes de entrenador. Mientras tanto, yo, comomediocentro, en un club pequeño de mi pueblo,intentaba imitar a Pep. Pocas veces lo pude hacer.Aunque lo que más me llamaba la atención era sumanera de sentir y de expresar el juego.

Con la imposibilidad de verlo como jugador en mipaís, un deseo truncado, pasó mucho tiempo hastaque se convirtió en entrenador. «Entrenador yaeres», le dijo Jorge Valdano en una entrevista,mientras culminaba la primera era Van Gaal enBarcelona y Pep era capitán de ese equipo.

Hoy el estilo de juego del equipo que expresa elBarça está presente en cada conversación oanálisis de algún partido. Guardiola no es, ni másni menos, que una persona que representa unainstitución modélica en muchas cuestiones. Por esose hizo el blog y se dispuso semejantedenominación. No habla de su vida privada, habladel juego y de la forma que lo siente, entrena ypractica Guardiola. «Mi reto es que la idea quesiento tan mía la transmita al vestuario. Se ganacon muchos estilos, no hay fórmulas mágicas. Lasolución es hacer lo que uno siente», fueron susprimeras palabras en el primer equipo aquel 17 dejunio de 2008.

Puede que el blog ya haya migrado a otrosobjetivos. Hoy ya se conoce con profundidad eseestilo y esas creencias futbolísticas. Por eso, yahemos hecho análisis de los rivales de turno delBarcelona y nos hemos detenido en otras facetas.Quizás esta obra sirva como despedida definitivad e Paradigma Guardiola como medio de

comunicación, únicamente de exhibición, de suspensamientos e ideas. Eso sí, seguirá estando, ycomo plataforma de estudio y análisis bien servirávolver a las fuentes.

Fundado sin ningún objetivo de lucro y con sólo lanecesidad de emitir sentimientos e ideas que megustaban, el medio siguió y continúa en la mismalínea. La sorpresa, seis años después de sucreación, es que el caudal de información esnotorio y que miles y miles de usuarios disfrutande sus contenidos, como todos disfrutamos de estejuego cuando lo juegan con el respeto incalculablehacia el público. Cuando el arquero se la pasa aldefensa, este al mediocampista y el balón terminaen zona ofensiva, no hay vuelta atrás. El públicoquedará atrapado. Cuando se ataca tanto y tan bien,tomando iniciativas y generando superioridades entodas las líneas con alta velocidad en los pases, nohay vuelta atrás. Gracias por mantener lasconvicciones intactas desde siempre y porponerlas en práctica, reajustarlas y entregárselas a

los que nos apasiona esta disciplina.

DESDE EL CENTRO DELCAMPO Y CON SUPERIORIDAD

Desde el centro del campo y consuperioridad

Estimado Guardiola: ¿Será urgente?(Post en marzo de 2007. Carta pública dirigida aJosep Guardiola incitando a que tome el mandode un equipo de fútbol).

E n The Guardian encontré un gran artículo deDavid Winner que hablaba sobre el segundopartido entre el Arsenal y el PSV. Decía que loslondinenses representaron más la herencia de lavisión gloriosa de Cruyff en el fútbol que lospropios campeones holandeses.

Vaya paradoja. En la tierra de Rinus Michels, elcampeón no juega con su legado. De hecho, hubocambio de roles en ese partido, ya que el Arsenalfue el equipo que tuvo la posesión del balón, lorodó siempre y atacó libremente. El teamholandés, en cambió, se defendió fuertemente. Elinglés fue más parecido al Fútbol Total, y elholandés, más parecido al espíritu inglés.

Hoy cuesta ver equipos que representen el legadode ordenarse a través del balón, que roten deposición y lo hagan rodar constantemente, queataquen y que defiendan con ese concepto, quecreen infinidad de situaciones de gol, queprovoquen un offside al rival a cinco metros de la

línea del medio campo, que valoren los tresespacios del campo para atacar, que seanprotagonistas en campo rival desde el primerminuto…

En el país donde nació todo esto, en donde seutilizan de manera diferente los espacios delcampo de juego, se ve cada vez menos. Agradezco,sólo un poco, al AZ de Van Gaal, ofensivo pero noconstante en sus presentaciones. Por lo demás,algunos dicen que en el Ajax (lugar de gestaciónde la última revolución en el fútbol) se cuestionael sistema 4-3-3 y que el juego de la tradiciónajacied sólo aparece en cuentagotas.

Por otra parte, el PSV no merece ser de nuevocampeón porque especula: parece raro teniendo enel banco a Koeman (supuesto hijo de la filosofíaCruyff), pero es verdad. No utiliza extremos, ganapartidos por alguna genialidad individual de Koné,Afellay o Farfán. Sólo sabemos que los dirigeKoeman por el central Alex. Además, nadie en el

mundo saca el balón como el brasileño, pues es elmás Koeman de todos en el mundo: presume depotencia, colocación y comienzo de todos losataques.

Hasta la selección holandesa parece no respetaralgunas características propias: Van Basten juegacon tres arriba, pero su juego en el Mundial fuemalo. Casi un pan vencido para el paladar Cruyff.

El único que sabe a qué juega es el Barça. Hacetiempo que respeta esta determinada manera dejugar, pero el declive continúa. Jugando un 3-4-3(por lo menos volvimos a ver ese gran número,gracias, Rijkaard), pero sin profundidad en losextremos, jugando con Thuram de central librepara sacar el balón (creo que ni lo intenta), con undefensa como mediocentro, con Iniesta y Xavicorriendo a buscar balones a lo de Valdés… esdifícil estar satisfechos.

Jorge Valdano me ayuda con esta reflexión: «Eldía que no esté Cruyff hay algún otro loco dando

vueltas por ahí que se llama Guardiola y al quehabrá que escuchar porque tiene la piedra filosofalen el bolsillo».

Ya hay razones de sobra y tendrían que quebrar laética de Pep de respetar los procesos para entrenara nivel profesional (muy digno y destacable, porcierto). Me imagino a Cruyff muy incómodoenfrente del televisor viendo el fútbol. QueridoPep, sólo una pregunta: ¿Será urgente?

España, Holanda y Guardiola(Post en julio de 2010, antes de la final entreEspaña y Holanda en el Mundial de Sudáfrica).

Cuenta la leyenda que Valentí Guardiola leía unperiódico mientras esperaba el nacimiento de suhijo Josep. En el decimoctavo día de 1971, esediario contemplaba que el Barcelona habíaderrotado al Celta por 1 a 0, continuaba siendolíder solitario, pero las 40.000 personas en el

Camp Nou se mostraron insatisfechas por el juegodel equipo. A su vez, el fútbol internacionalmarcaba una derrota del Ajax por 1 a 0 frente alM.V.V. Maastricht. Con esto, Rinus Michelscomenzaba a tener más clara su partida delconjunto holandés. Meses más tarde se iría adirigir al Barcelona dejando en Amsterdam unaobra ya iniciada: la génesis del Ajax querevolucionó el fútbol mundial.

La final del Mundial 2010 exhibe la persistenciaen una manera determinada de entender el juego.«No hay ninguna medalla mejor que ser aclamadopor tu estilo» —decía Cruyff—, y a ello fueEspaña, copia del Barcelona, a Sudáfrica.

«A Holanda la siento mucho, juegan como a uno leenseñaron», había escrito Guardiola años atrás.Hoy, el país donde surgió la renovación del fútbolde la mano de Michels —selección que siempremostró conceptos determinantes de esa escuela—,gana sus partidos como antes lo hacían sus rivales:

su juego es contundente, pero no brillante, como lofue la Holanda del 74 u otras oranges lujosas.

«Football isn't total without victory», suspira unanuncio televisivo de la actual selecciónholandesa que muestra su nueva ideología. Porencima del estilo y del legado del Fútbol Total, sepide ganar por encima de otros aspectos.

«Nadie ha interpretado mejor a Cruyff queGuardiola» —sostiene Ramón Besa—, nadiedesde su nacimiento pudo captar tanta enseñanzasobre un paradigma de juego. Guardiola fuefutbolista porque en su camino estuvo el holandésy es entrenador porque le enseñaron a entender eljuego desde esa perspectiva.

Valentí no se imaginaba que lo que estaba leyendoiba a influir tanto en la vida de su nuevo hijo, perolo hizo de tal modo que el domingo veremos a unaselección jugar una final de un Mundialinterpretando el modelo de pensamiento amadopor su hijo, que hace entre tres y cuatro años que

entrena diariamente a varios de esos jugadores.

«España, la copia del Barça, es el mejor anunciodel fútbol. Y la prueba de que jugando bien,queriendo agradar, apostando por un fútbolofensivo, tienes más posibilidades de ganar queespeculando», otra afirmación de Cruyff que sirvepara ir cerrando este artículo.

Por más que el brillante Simon Kuper sostenga queel equipo dirigido por Bert van Marwijk sigateniendo una «inteligencia táctica neerlandesa:combinación de habilidad técnica y gestión delespacio», y por más que consiguieron tener lassecuencias de pases más largas que nadie en elMundial (exceptuando a España, claro está), ya notienen un buen juego de posición o un ritmo alto debalón. Ya no pasan tanto por el medio campo, yano presionan arriba, ya no salen desde abajo conpersistencia, ya no atacan como antes.

Todo eso lo hace España: su posesión recuerda ala mejor Naranja de todos los tiempos y al nombre

que lleva uno de los conceptos principales de estemedio: posesión 74.

Así, pues, aquel invierno europeo de 1971 nopasará inadvertido en la historia del fútbol, ya quese produjeron los primeros encuentros entre unanaciente filosofía y un hombre que hoy la lleva acabo, a pesar de que el apuro, la moda, lo fácil yla mayoría de sus colegas dicten otra cosa.

Aunque el Mundial le deba un trofeo a losnaranjas, la pertenencia a los conceptosfutbolísticos de ese paradigma que lleva a cabo ensu juego el conjunto de los jugadores españolesdebería hacer torcer el mandato.

La fidelidad a una idea llevará a que el balón seamás rojo que naranja. Así, tendrán másoportunidades de conseguir el título.

Decálogo de errores habituales

(Post en noviembre de 2011).

El siguiente es un texto que expone once erroreshabituales en los conjuntos que pretendeninterpretar el modelo de juego enmarcado en estemedio.

1) El sistema requiere que ningún jugador se creamás importante que el equipo y siempre se debepriorizar el juego colectivo. Las decisiones detodos los jugadores deben estar supeditadas a unobjetivo común. Los movimientos de unos debenbeneficiar a los otros.

2) Por más que tu rival se cierre, siempre se debeintentar seguir jugando con dos líneas: medios ydelanteros. Entre unos y otros debe haber entre 10y 15 metros de distancia y no todos en una únicamisma línea. Se trata de la desesperación por estaren el área: si hay mucha gente por delante de lalínea de la pelota, no hay construcción.

3) Terminar rápido las jugadas. Es la

desesperación por culminar cuanto antes lasjugadas: habrá menos control en el juego, unequipo estirado, las líneas separadas y posicionesimpertinentes.

4) Escaso ritmo de balón. El objetivo es crear losespacios para quebrar defensas y no hacer unrondo sin sentido. Cada pase, cada movimiento,debe tener un sentido. Si finalizas la jugada,aunque no sea en gol, no hay posibilidad desorpresa del rival a la contra. Si finalizas lajugada les obligas o a sacar de portería o de banday tú te reorganizas sin más. Si una vez y otrabuscas el rondo por el rondo, más tarde o mástemprano uno cometerá un fallo. Y si este es enzona de peligro, todos a correr y con desventaja.Los pases de riesgo siempre se deben realizararriba, cerca de la portería contraria y nunca de lapropia.

5) Toques y pases. El sistema requiere toques paramantener la posesión, pero, indudablemente, si no

es acompañado por pases no hay rupturas. Lospases deben superar líneas rivales.

6) Atasco central. Es la falta de amplitud,estrechar el campo, abusar en exceso de quererentrar por el centro, haciendo todavía máspequeño y superpoblado el campo.

7) Equipos desordenados. Siempre se debeprocurar contener un orden a través de la tenenciade la pelota. Alguna vez Pep dijo «sin tantotrabajo táctico». La pelota nos ordena.

8) Posesión para someter, no para ser sometido.La posesión de balón es un fenómeno construido,porque es una posesión que pretendedesestabilizar al contrario, eliminar rivales,condicionar su balance defensivo obligándolo ajugar a merced de ello, y no como el rival desea.

9) Trabajar recuperación tras pérdida. El equipo,cuando pierde el balón, debe encontrarse juntopara que pueda presionar tras perderlo y sea muy

difícil hacerle una contra. En definitiva, el ataquecondiciona nuestra forma de defender y, por causay consecuencia, condiciona el juego del contrario.

10) Defender muy atrás. Se trata de un errorfrecuente de muchos equipos que quieren jugar eneste estilo: tiene más riesgo esperar atrás,retroceder cerca de tu meta, que defender en líneasavanzadas.

11) Tirar balones largos como inicio del juego. Esfundamental que las superioridades se vayanconstruyendo desde atrás, de la primera línea; poreso, es un principio fundamental de su idea dejuego: que el balón salga limpio desde losdefensas.

Xavi juega de circuncentro(Post en enero de 2012).

Nadie puede determinar con exactitud de qué juega

Xavi. Tal vez porque, en su momento, muchosgritaron que en el mediocampo sólo cabía el físicofuerte, desjerarquizando a la técnica para el pase oa jugadores de 1,70. Alguna vez se usó Edmilson oVan Bommel en lugar de Xavi o bien el tan sufridoEmerson-Tommasi en lugar de Guardiola.

En esos momentos, con melancolía, Xavirecordaba: «Todo el juego se basaba en triángulos.Cruyff había implementado esto». Por suerte,ahora lo pueden ver. Cada jugador del equipo deGuardiola encontrará un triángulo y tendrá almenos dos opciones de pase. Ahora bien, al fútbolde los triángulos le podemos sumar un conceptodesde la geometría.

Así, pues, existe un punto llamado circuncentro. Elcircuncentro es el centro de la circunferencia quepasa por los tres vértices de un triángulo. En eljuego azulgrana, Xavi siempre es el circuncentro.Un punto de apoyo geométrico que no para decrear superioridad en las diferentes líneas.

Los triángulos son básicos para el avance en eljuego de posición. Si el rival logra romperlos,quebrará intenciones. Xavi, en el pasado, volvía areclamar: «Eso es Can Barça: triángulos, rondos,conservaciones infinitas de balón… Esosconceptos nos los enseñaba Joan Vilà. Sonejercicios que ya no hacemos en el primer equipo,porque hay jugadores que no se han criado aquí.No es lo mismo un rondo con Oleguer, con Iniestao conmigo que con los brasileños, que pisan lapelota. Con nosotros, el balón ni lo ves».

Como siempre, Cruyff lo aclara: «El sistema sebasa en que todos los jugadores forman untriángulo con otros dos, estén en la posición queestén y siempre un triángulo, de manera que encaso de sentirse presionado a la hora de sacar unbalón, el futbolista lo tendrá más fácil pararetenerlo. Un sistema simétrico vertical yhorizontalmente en el que hay dos piezas claves: el4 —o lo que hoy llamaríamos pivote— y el 10 —ol o que llamaríamos mediapunta—. De ahí que la

capacidad de mantener la posición sea tanimportante en e l esquema Barça: un jugadordesorientado romperá el triángulo y complicará lavida de sus compañeros más cercanos y de todo elequipo».

La escuela holandesa lo lleva en la sangre. Sufútbol nace en los triángulos. Danny Blind comentóque los entrenamientos del Ajax de Van Gaal sebasaban en movimientos para formar triángulos:«Triángulos por todo el campo. Cada jugador eraun vértice y debía tener dos opciones de pase. Erala clave. Tanto para Cruyff como para Van Gaal.Era la mejor manera de jugar y de estar biencolocados y seguros cuando perdíamos la pelota.Si la perdías, siempre había alguien por detrás delbalón porque los triángulos te ayudaban aconservar la posición».

«Si en tu sistema hay matemáticamente mástriángulos, el mismo se hace más fácil porque losjugadores, sin pensar, ya están en posición. El

campo no quedará tan grande y habrá siempre másespacios. Por eso, los otros sistemas no son tanbuenos para la circulación del balón», sostieneVan Gaal.

Xavi es la reivindicación del pase. Con él en elcampo, hay más cooperación, e igual pasa con lostriángulos: se trazan mayor número gracias al deTerrassa.

Si el fútbol es crear triángulos, ahí está Xavisituado como circuncentro.

Estimado Guardiola: Sí, era urgente(Post en abril de 2009. Segunda carta pública aJosep Guardiola, en contestación a la primeracarta escrita a comienzos de 2007).

Hace tiempo publicábamos un artículo «EstimadoGuardiola: ¿Será urgente?» donde afirmábamos laurgencia para que Pep comience con su función

como entrenador de fútbol. Todavía no entrenabaal Barça B, hacía poco que obtuvo el título y elargumento de la urgencia estaba relacionado conque el legado de Cruyff en el fútbol se diluía y nohabía equipo en el mundo que lo representara.

Actualmente, el Barcelona de Guardiola evoca ellegado de Cruyff.

«Los cuatro goles marcados al Bayern llegarondespués de jugadas colectivas, con registrosdiferentes, circunstancia que define el fútbol delBarcelona. Guardiola ha armado un plantel que,futbolísticamente, es la síntesis de los mejoresequipos del club. Guardiola se ha inspirado en elBarça de Cruyff al tiempo que ha tenido en cuentala evolución del Barcelona de Frank Rijkaard. AlDream Team le alcanzaba a menudo con losarrebatos de talento de sus futbolistas para ganarlos partidos. Y del último campeón se recuerdaespecialmente la figura de Ronaldinho. El equipode Guardiola, en cambio, es más coral y solidario,

también más equilibrado y, sobre todo, juega alfútbol de una manera continuada, hasta el punto deque ha convertido lo extraordinario en rutina, y sehace aplaudir en la mayoría de campos. Aúnsiendo virtuoso y elegante, no se adorna ni recreaen la jugada, sino que define con precisión y secorrige con el tiempo», afirma Ramón Besa.

«Seguramente hemos visto la mejor primera partede la historia del Barça», dijo el presidente delBarcelona mientras Beckenbauer, del Munich, notenía nada que decir. No es extraño que Cruyff sesienta hoy un hombre feliz, pese a no ser campeóndel mundo, mientras Beckenbauer no sabe a quéatenerse.

De este modo, el equipo de Pep representa másque nadie la herencia de la visión gloriosa deCruyff en el fútbol.

«Es un gran marcador, sobre todo porque nosindica cuál es el camino: la solidaridad, el trabajode todos, el esfuerzo y el talento», sostuvo Josep

Guardiola.

«Guardiola es fundamental para nosotros», añadeXavi. «Nos contagia su entusiasmo y haconseguido que funcionemos como un equipo.Todo es más fácil y sencillo si corres cinco o diezmetros para ayudar al compañero».

Cabe añadir, además, una cita de Guardiola sobreMessi, Eto’o y Henry: «Su talento marca lasdiferencias, pero la clave del camino que hemosrecorrido está en su esfuerzo: esa es la clave denuestra trayectoria. Ellos saben que haciendo elesfuerzo que hacen ponen al equipo muy alto».Explicó más: «Si los tres de arriba no hicieran esetrabajo, no podríamos jugar como jugamos.Gracias a ellos, podemos adelantar el equipo y,aunque dejamos 40 metros a la espalda de ladefensa, nos sentimos cómodos. Después, viene eltalento».

Para Guardiola, el factor fundamental de lacontundente victoria de su equipo fue «tener el

balón y correr lo justo, porque a correr, nosganarían siempre los alemanes». «Pero el rival hallegado muy poco y eso es una buena noticia paranosotros», añadió y destacó, sobre todo, «elesfuerzo de todos los jugadores, que es lo que másme emociona. Este es el camino, lo mejor que lepodemos enseñar a la gente».

El mejor año de Pep Guardiola(Post en mayo de 2011. En relación con el tercertítulo de liga consecutivo).

El título hace referencia al prólogo de DavidTrueba en el único libro realizado por JosepGuardiola —a través de la idea de Luis Martín yMiguel Rico—, cuando Paradigma Guardiolacomenzaba a nacer y cuando Pep no se imaginabaentrenar el primer equipo del Barcelona. Onceaños más tarde, y en su tercera temporada comoentrenador, el Barça es nuevamente campeón.

Como siempre, lo que destacamos es el caminopara lograr este título y es lo que persistirá en lamemoria. «Esta temporada fue la mejor a nivelfutbolístico», sentenció Guardiola.

Este año el equipo fue más simétrico: Abidal,Maxwell y Adriano pretendieron desnivelar, llegar(no estar) y sorprender tanto como Alves, aunquesiempre el brasileño es pilar en el juego,sobresale. Los movimientos de los extremosmarcaron una evolución. En ciertos partidos, loslaterales fueron los abiertos y profundos y estoshacían movimientos para tocar en el medio.Además, la posesión siguió marcando porcentajesaltísimos y la posición de los jugadores permitiómejorar el juego. Por otro lado, Messi se colocómucho más cerca del área, siendo goleador ytambién generador de juego, echándose al medio.Por encima de todas las cosas, el salir jugando fueinmutable.

Más equipos se animaron a presionarlo arriba,

pero, del mismo modo, Valdés se la pasó enmuchas ocasiones al central de turno y así secrearon superioridades desde el principio. Fue elmismo paradigma ante rivales que conocían muchomás sus conceptos. Fue el mismo paradigma conjugadores que venían de ser campeones en unMundial. Fue el mismo paradigma ante un rivalreforzado de la mejor manera. Jugadoresirrepetibles y un equipo que defiende una idea dejuego y el modelo de club que hace 30 años sepotencia, hicieron la mejor temporada deGuardiola. El mejor año del entrenador PepGuardiola.

Lo que queda en la memoria es el estilo(Post en enero de 2010. Primera eliminación delBarcelona frente al Sevilla en la Copa del Rey deese año).

José Sámano nos ganó de mano. No íbamos apoder escribir tan brillantes líneas. Al menos, las

complementamos con vídeo. En un partido muyesperado por este medio, también declaramos(como Sámano) culpable a Pep; la mismaculpabilidad que decretan varios medios por noincluir algunos habituales titulares en el equipo.Con esta eliminación, el creador del medio nopodrá ver un partido del equipo de Guardiola en elCamp Nou durante su viaje. Pero, nuevamente,reivindicamos el paradigma. Todos sus conceptoscomo lo expresamos en el especial multimedia.«Hay equipos cuya eternidad está por encima deuna derrota». Guardiola es culpable, por supuesto,de que el equipo caiga con la pelota al pie, en latrinchera del adversario, frente a un portero épico,sin la más mínima renuncia a un estilo tan celestialque hasta sus contrarios lo admiran. «Este es elguardiolato, gran favor del Barça. Benditoculpable. Si todos fallaran así...».

Despues de todo, ya no nos acordamos si suequipo pasó o no pasó de ronda. Y podré observara su equipo en Valladolid o en Gijón. Da igual.

El escritor Osvaldo Soriano dijo: «Con el pasodel tiempo, lo que queda es el estilo: los artículosde Roberto Arlt y de Rodolfo Walsh tenían eso, yaún hoy se los lee con placer». Es un inmensoplacer comprobar que a ese estilo, el quedescribíamos mucho antes de los tantos títulos,mucho antes de que Pep sacara su libreta deentrenador, se lo podrá contemplar para siempre.Con el paso del tiempo, nos olvidaremos de lascopas, las perdidas y las ganadas, quedará elparadigma Guardiola.

Guardiola y su paradigma reivindicarán laidentidad del Barça(Post en abril de 2008 en relación con losrumores que ubicaban a Guardiola como futuroentrenador del primer equipo).

«A pesar de que el Dream Team acabó hacetiempo, yo, cuando veía jugar a Pep, pensaba queaún quedaba algo. Ahora sí que se acabó el Dream

Team. El pasado brillante y triunfador del Barçaha terminado». Esas fueron las palabras que eligióJohan Cruyff en la despedida de Pep Guardiolacomo jugador del primer equipo.

Ahora, Pep ha vuelto al Barça. El espíritu delDream Team sigue vigente, dado que el legado deCruyff y su estilo se exhiben en el Barça B muchomás que en el primer equipo. Ante lasespeculaciones que marcan a Guardiola cerca detransformarse en el nuevo entrenador del primerequipo, el ex entrenador holandés manifiesta:

«Ha demostrado de sobra tener mucha capacidadpara ser entrenador del primer equipo».

«Pep sabe, y es listo, y por eso puede serentrenador».

«Ha sido un jugador que tocaba y jugaba muy bienla posición, y sabe lo que es un entrenamiento ycómo pueden pensar los jugadores».

Queda claro. Cruyff podrá ver ese espíritu quetanto le gusta en el primer equipo si Guardiolapasa a ser el entrenador. Señor Cruyff, el pasadobrillante y triunfador del Barça ha vuelto.Felicitats!

Iniesta y el legado de Guardiola(Post en enero de 2008. Faltaban varios mesespara que el mismo Guardiola comenzara aentrenar a Andrés en el primer equipo).

Las siguientes son declaraciones de Guardiolasobre el jugador manchego:

«Iniesta es un jugador fino, es de los que priorizanmás pensar que correr. Su primer control enmovimiento es maravilloso. Le da continuidad yvelocidad al juego. Interpreta el juego.Seguramente, en otros lugares, habrá jugadores deeste estilo, pero allí no interesan, no los buscan».

«Yo pensaba que era bueno, pero no tanto. Puedejugar como mediocentro, un poco más adelantado yhasta de extremo izquierdo. Siendo tan bueno, aveces asume el rol de secundario. Es un granmodelo para la cantera y las nuevas generaciones.Además no se tiñe el pelo, no lleva pendientes nicinta. Sólo destaca por su juego. Es un crack».

«Que siga la trayectoria de comportamiento desiempre. Seguramente, crecerá como jugador, esinevitable. Espero que se lo pase bien dentro delcampo: esa es la forma para que también lopasemos bien nosotros».

Mientras tanto, Iniesta manifiesta: «A Pep loadmiraba no sólo como jugador, sino también porlo que hacía fuera del campo».

«Guardiola siempre ha sido un espejo en el quefijarme», asegura Iniesta en una entrevista a BarçaTV y la página web del club. El actual 8 del Barçarecuerda cómo le impactaron las palabras queGuardiola le dedicó tras ganar con los cadetes del

Barça la Nike Premier Club en 1999. Iniesta, queentonces tenía 15 años, recogió la Copa de manosdel noi de Santpedor, que en aquella época era elcapitán del primer equipo: «Pep me dijo que, enunos años, él estaría viéndome jugar a mí en latribuna. Y, por suerte, así ha acabado siendo»,rememora Iniesta.

Iniesta es verdadero producto de la cantera delBarça. El legado de Cruyff, exhibido por lascaracterísticas de Pep, queda evidente en Iniesta yexiste una anécdota que lo cuenta. El año pasado,tras enterarse de que su equipo jugaría con un 3-4-3, Iniesta envió un SMS al hermano de Guardioladiciéndole: «Hoy juega el Dream Team. Juego».

El 3-4-3 es posible(Post en octubre de 2010).

«En función de cómo se comparta el contrario,cambiamos nuestras maneras de atacar. Cada

partido es diferente», pronunció Guardiola en unarespuesta a Luis Martín en las pocas preguntasrelacionadas con el juego en las conferencias dePep.

La reaparición del 3-4-3 (Pep lo utilizó en pocospartidos desde que está en el primer equipo) formaparte de la búsqueda constante por abrir espaciosy superar las barreras defensivas.

«Siempre ha sido difícil atacar a un equipo que sejunta en dos líneas de 10 o cuestiones similares.Era complicado hace 50 años, lo es ahora y lo seráen los próximos 50 años», otra clara intervenciónde Guardiola que demuestra que «hace dos añoséramos una sorpresa. Los equipos trataban de salirjugando y recuperábamos el balón muy cerca de suárea. Ahora es imposible. Excepto el Valencia, lamayoría de los últimos 30 equipos contra los quehemos jugado nos regalan la pelota. No la quieren.El portero no se la pasa al defensa, sino que latira».

Así surge el 3-4-3. Ante dos delanteros rivales,ante presiones en la salida a Busquets —y comolos volantes extremos del clásico 4-4-2 que casi lamayoría de los equipos presentan frente alBarcelona—, surge esta alternativa. Seguramente,llevará más tiempo de preparación para que losjugadores lo afinen más, pero la figura de ayerpuede hacer atacar mejor al equipo. A eso juega elparadigma.

Ver otro caso de 3-4-3 en Liga española: Almeríade Juan Manuel Lillo.

Busquets y la inteligencia del mediocentro(Post en septiembre de 2010).

Busquets se asemeja al primer Guardiola, al Pepque aparecía en el equipo de Cruyff. Guardioladice que, gracias a que estaba Cruyff y Rexach, élpudo ser futbolista, y quizás otro entrenador no lohubiera tenido en cuenta. La misma situación

sucede entre Sergio y el entrenador Pep.

La diferencia entre los mediocentros es quealgunos piden la pelota para sentirse importantes yotros la piden para hacer importantes a suscompañeros. Busquets hace lo segundo porqueentiende su función, el esquema de juego le pideeso; de lo contrario, lentificaría el juego comohacen muchos mediocentros.

La relación entre Busquets y Guardiola comenzóen 2007. Busi, lesionado al comienzo, se perdió laprimera etapa de Pep en el Barcelona B. Hacíapoco, el 28 de octubre de 2007, frente al Banyoles,Sergi hizo su debut ingresando por el interiorderecho y Dimas en el complemento. Su equipoganó 3 a 2 con un gol de Busquets.

La primera vez que Pep otorgó la titularidad aBusquets lo ubicó como centrodelantero, el 11 denoviembre de 2007, frente al Cassá. A su derechase ubicó Pedrito, y Eneko, hoy en el Sabadell, enel otro extremo.

Luis Martín, en El País, construyó piezasconceptuales en relación con el mediocentro. Enuna entrevista a Sergio, escribió: «Yo disfruto, deverdad, vigilando qué lateral sube para darlecobertura, si el interior llega a la presión o no...Me paso el partido pensando y calculando cuántoshay a la izquierda, cuántos a la derecha... En elfondo, el juego del mediocentro ha de ser muylógico. ¿Qué requiere la situación? Eso hago. Nohay muchas más preguntas. Es una posición en laque debes estar los 90 minutos concentrado. Anivel defensivo, mi juego es pura coherencia, esmuy simple».

«Preguntas por Sergio Busquets a compañeros,entrenadores y futbolistas y el adjetivo más comúnen las respuestas es inteligente. Nadie interpretamejor hoy la difícil simplicidad del mediocentro», agrega Luis Martín.

A su vez, toma palabras de los siguientesentrenadores y jugadores:

Johan Cruyff: «Siempre está cerca de donde cae elbalón por su buen sentido del juego posicional y,cuando las cosas se complican para los de atrás,en lugar de retroceder, presiona sobre el balón.Hace lo que no hacen los otros. Tiene tranquilidad,su técnica es suficiente y efectiva, la velocidad desus pases es la adecuada. Ayuda y pasa. Cuandohay muchos medios en un equipo, la diferenciaentre estar bien o mal situado es de un metro y élsiempre está en el sitio.

Del Bosque: «Nunca juega para él, sino para losdemás; siempre elige pensando en el equipo. Paraun entrenador es un regalo, porque no necesita quele expliques nada, basta con decirle dónde va ajugar y él hace lo que tiene que hacer, siempre. Sesacrifica por todos, nos da un equilibro defensivoenorme y es un chaval excepcional, gente buena,sana, que nunca se queja de nada».

Guardiola: «Busi hace jugar al equipo desde unpuesto donde el fútbol debe ser muy simple. Ha de

pensar más en lo que está pasando que en élmismo, solucionar lo que se desordena ycompensar lo que pasa delante de él. Y eso nos daequilibrio. Cuenta con todas las cualidades quedebe tener quien juega en este sitio».

Xavi: «Es fundamental para el centro del campo, ylo digo yo que juego cerca de él. Te ve enseguida,siempre juega la opción más fácil, de primera,pim, pam... Lee perfectamente el juego entre líneasy tiene un pase preciso».

Piqué: «Tácticamente es increíble, ve la necesidaddel equipo antes que cualquiera y siempre estádonde tiene que estar. No se distrae nunca, noarriesga, siempre resuelve fácil la situación másdifícil, porque además de su juego de posición,técnicamente es extraordinario».

Dice el inteligente Busquets: «Siento que juego enuna posición que exige un trabajo generoso y pocovistoso, pero me gusta. Es mi trabajo y me gusta.Prefiero cortar 10 balones, robar entre líneas, que

tirar tres paredes. A mí me da igual morder lasalida del balón que barrer la zona, porque estoypara eso, para facilitar el trabajo a los demás. Lointento. Mi posición exige ser inteligente, pensarrápido, decidir rápido y ejecutar fácil».

Pep space is different(Post en marzo de 2012, en relación con un vídeoque se construyó con imágenes del Barcelonadirigido por Guardiola y la Holanda dirigida porRinus Michels).

El mayor aspecto que identifica a este equipo noson los títulos, la presión o los pases, es elespacio. Si en algún momento Guardiola decidecontinuar su carrera como entrenador en otro lugar,el espacio será su seña de identidad. No volverá atener a Xavi y, seguramente, no transportará todoslos matices actuales, pero algo irrenunciable serála organización y el manejo del espacio. El fútbolque le enseñaron y siente se construye a partir de

una determinante teoría arquitectónica sobre elcampo de juego.

Barry Hulshoff, defensa del Ajax de los setenta,contó cuál era la clave de su equipo. «Discutíamossobre el espacio todo el tiempo. Cruyff siempreconversaba sobre hacia dónde deberíamos correr,dónde estaba colocado el rival, cuándo tendríamosque estar en nuestras posiciones…». Hulshoff nopudo jugar el Mundial de 1974 por lesión, perodio en la tecla.

Es atrevido ser central del Barcelona. Muchoriesgo. Es más sencillo, al parecer, esperar atrás ocorrer hacia ese lado. Además, ante la eclosión denuevos amantes del modelo, muchos no toman notasobre la posición que tiene la línea defensiva. Amuchos le enseñaron otra cosa: espera atrás, esmejor, evita riesgos.

Por momentos, los rivales se quedan sin terreno endonde moverse. El offside trap funciona yGuardiola gesticula sus brazos muchas veces por

partido para que su defensa avance: atacarmientras estás defendiendo. La ola o la mareaviene y los delanteros del rival se quedan sinarena que pisar. Offside. El balón vuelve anosotros. Busquets, Piqué o Puyol son la máquinaexcavadora y, por momentos, se llevan toda laarena al mar y no dejan espacio.

«Intentábamos mantener al oponente en la líneamedular. Nuestro punto de partida consistía enpensar que no protegíamos nuestra portería, sinoque estábamos atacando la línea del centro delcampo. Así hacíamos el offside», dijo Ruud Krol,otro de los que atacaban la línea media en eseAjax y en la selección holandesa.

«Vigilábamos para mantener al oponente en lalínea de medio campo. Nuestro punto de vista eraque no estábamos protegiendo nuestra propiaportería, estábamos atacando la línea de mediocampo. Por eso hacíamos fueras de juego».

Así, este tipo de centrales son los que más ahorran

energía en el planeta. Ahora que están de moda lossoftwares que miden la cantidad de metros quehacen los defensas y la dirección que llevan, dimequé cantidad de metros hacen tus centrales y tediré quién eres.

¿Imaginan caminar por la playa de la Barcelonetasin arena? Imposible. Bueno, de eso se trata, deque ningún delantero rival encuentre espacio parainvitar a pasear a su pareja, o de que no tenga másque quedarse solo, tal vez con viento y frío, sinposibilidad de mirar hacia delante. Las máquinasexcavadoras de Guardiola estarán muy arriba.Imanadas al asfalto del Passeig Marítim o tal vezancladas en la plaza Pau Vila o en la salida delmetro. Pep Space is different.

Satisfacción incluso en la derrota«Como perder es una posibilidad real, jugar bienes lo único que asegura una modesta satisfacciónincluso en la desgracia», David Trueba.

El estilo o el miedo a perder(Post en junio de 2010, al término de la jornadauno en fase de grupos en el Mundial de fútbol enSudáfrica. Derrota de España frente a Suiza).

«Terminar jugadas, aunque sea sin gol, aporta másconfianza que contemplar el paso de los minutos yver que cualquier rival de medio pelo se creeMourinho», expresó Daniel Cana Moya.

La cita sirve para exhibir algo que se ve —ymucho— en este Mundial 2010. Demasiado miedoa perder en todos los equipos. Casi nadie propone,ceder la iniciativa y terminar las jugadas en laportería rival parece algo muy raro para losequipos.

España ha sido el mejor equipo de la jornada uno.Si bien no estuvo fino y demás, siguió insistiendocon su estilo, paradigma contrario al que secomienza a fortalecer en el fútbol. El esperar atrásestá de moda y hacer eso es mucho más fácil que

intentar atacar. Con el perdón del Chile deMarcelo Bielsa, muy admirado por Pep, nadiecomo España para mostrar los conceptosprincipales de este paradigma.

La competencia mundial es otra oportunidad paradefinir el orden de prioridades. Muchos ni miransu trama, no les importa. Solamente quierenobtener un desenlace positivo para sus intereses.Otros, por su parte, reflejan que, perdiendo oganando, las tramas tienen importancia y sonprioritarias, porque definen la identidad, el sentidoy pueden ayudar al desenlace deseado.

Van Gaal y la estructura cognitiva de Pep(Post en mayo de 2011, previo a la final de laChampions League entre el Inter y el Bayern deMunich).

Guardiola afirmó: «El Ajax de Van Gaal era capazde hacer a la perfección todo lo que yo creo que

debe intentar un equipo de fútbol».

«Someterse a la disciplina del grupo es hacerequipo. Es hacer fútbol y entiendo esa situacióncomo una oportunidad más que se te ofrece paraque cada uno desarrolle su talento personal. Eseequipo pretendía y podía hacer todo eso: jugar,sacrificarse en colectivo, brillar individualmente yganar los partidos. Todos sus futbolistasconscientes de cuál era su misión sobre el terrenode juego: la disciplina en las posiciones, laposesión de la pelota como idea básica, el juegode apoyo constante, el movimiento a dos toques...Y lo hacían todo de una manera tan sencilla comosublime. Eran capaces de hacer a la perfeccióntodo lo que yo creo que debe intentar un equipo defútbol. Hay otras formas de lograrlo, pero a mí megustaba —y me gusta— aquel modo con el que elAjax de Van Gaal daba lecciones de fútbol al máspintado», sentenció Pep Guardiola.

No sabemos si este Bayern emboba tanto a Pep

como lo hacía ese Ajax. Lo que sí es cierto es queel entrenador que más habló de fútbol conGuardiola (con el perdón de Juanma Lillo)significó una gran incidencia en su estructuracognitiva sobre el fútbol. Nacidos en la mismaescuela, los dos (Pep y Louis) la reivindican conalgunos distintos matices. Lo que está en juego hoyno es una copa, pues hoy podría estar en juego lafidelidad a una serie de creencias, a un conjunto deconvicciones. Claro está que Mourinho, deshacede ellas en busca de la victoria a cualquier precio.Van Gaal, por su parte, no: como bien tozudo nohace caso. Y en Paradigma lo felicitamos.

El fútbol según Pep Guardiola en el BarcelonaB(Post en diciembre de 2007. Análisis de suequipo, el Barcelona B).

Pep dirigiendo al Barça B ya marcó algunascaracterísticas que son la identidad de su

pensamiento futbolístico.

La idea básica es que el equipo defiende arriba,esto es, la línea defensiva se adelantaconstantemente para hacer el campo pequeño, parapoder tener superioridad numérica en el centro delcampo y siempre situarse en campo contrario.

Por otro lado, siempre utiliza extremos, jugadoressituados en la banda para abrir el campo con elobjetivo de encontrar espacios y utilizar todo elancho del terreno para atacar.

El B se ordena a través del balón. La posesión delbalón es una primera consigna a cumplir. Laprioridad es que el balón circule rápidamente.

Buen partido y muchas ocasiones de gol por partedel equipo de Pep, que sufrió al final delencuentro.

Ya lo sabíamos: Guardiola no se ha dopado

nunca(Post de octubre de 2007).

La justicia italiana no lo podía mirar a los ojos.Muchas veces, el tiempo da la razón y, cuando haycausas justas como las que esperaba PepGuardiola, es probable que pasen. Tuvo queesperar varios años. Qué mal daño han hecho losque lo juzgaron... Cuatro meses sin jugar por eso ytodo lo que representa una acusación de talmagnitud.

«Finalmente, tras dos años, se cierra un libro.Habría podido beneficiarme de la prescripción,pero quise recurrir a la apelación para demostrarmi total inocencia», manifestó hoy Pep. Y siguiócon un gran mensaje: «He aprendido una lección:todo cuesta mucho. Cuando uno tiene la razón tieneque luchar contra el mundo. La constancia hatenido su recompensa».

Se ha llevado una de sus alegrías más grandes

porque lo había perseguido durante mucho tiempo,cuando otros en una situación parecida ya lohabían dejado, pero él ha luchado duro. Guardiolademuestra su inocencia. Nunca es tarde, nuncahemos dudado: Pep, por su historia, por sucompromiso y por miles de cosas más, es unejemplo con todas las letras. No hemos visto anadie disfrutar más del fútbol que a Pep.Guardiola no se haría daño ni a él ni al fútbol conuna cosa de estas que promulgaron los injustos.Felicitats i visca Pep!

La nació de Guardiola(Post en marzo de 2006. Mucho antes de que Pepreciba la medalla de oro del Parlamento deCataluña).

«Jugaba en la selección porque las leyes decíanque tenía que jugar con la selección española, yaque la catalana no está legitimada para hacerlo encompeticiones internacionales. De todos modos,

para mí era una satisfacción asistir a laconvocatoria de la selección española, a pesar deque yo no puedo renegar de mi país, Cataluña, quees lo que siento dentro de mi cabeza y de micorazón», manifestó Pep Guardiola.

En su compromiso navideño se ve el deseo deautonomía.En su pretendida organización que se hace palabra,el idioma oprimido.En la senyera que se agranda y convive en subrazo, la reivindicación.En su himno sincero, la batalla sufrida.En el respeto del estadio, el símbolo nuncaolvidado.En su samarreta, la representación deseada.En el festejo compatriota, el círculo de la sardana.En su equilibrio y resistencia, el castillo más alto.En su colorido recital, las flores de Sant Jordi.En la arquitectura de su pase, el modernismo deGaudí.En la música de su andar, el compromiso de Llach.

En su justa declaración, la poesía de Martí i Pol.

Es Pep Guardiola, símbolo de Cataluña. EsCataluña, símbolo de Pep.

Agregarle un lado al rombo: 3 defensas, 1pentágono y 2 extremos(Post en enero de 2012).

Un equipo pasa a la historia porque se le recuerdacon los años. El equipo de Johan Cruyff, conGuardiola como vértice del rombo, lo conocí másprofundamente en los primeros años de la décadade 2000. Irrepetible, pensaba. El gusto por el 3-4-3 aumentaba con el avance en la visualización devídeos.

Tan pronto como asumió el mando del primerequipo, Guardiola prueba en el Joan Gamper un 3-4-3 en minutos finales tras ir perdiendo frente alBoca Juniors. Pinto en portería, Puyol, Piqué y

Abidal en defensa, Keita de mediocentro, Xavi eIniesta como interiores, Víctor Vázquez a loBakero, Eto’o de 9 y Jeffrén y Pedro, tal comoestaban en el Barcelona B de Pep, como extremos.Luego, priorizó el académico 4-3-3.

El equipo muta en relación con el rival y nunca esbueno jugar siempre de la misma forma. Así,existen cambios constantes en ofensiva. «El 3-4-3es posible», sostenía este medio en la primeraprueba en Liga y hoy aplaude la intervención. Silos volantes-extremos rivales están abiertos o no,ahora poco importa. El orden lo da el balón, y conel 3-4-3 se gana una línea: a mayor gente en mediodel campo, más superioridad allí.

¿La vuelta del rombo? Pocas veces se ve elrombo. Hoy un pentágono suena mejor. Cincolados: Busquets, piedra angular, Xavi, Iniesta conCesc y Messi intercambiando posiciones siempre.Más paralelos, al espacio, que uno detrás del otro.

Poco importan los números o las figuras, el estilo

es otra cosa y todos ya lo saben. El equipo deGuardiola pasará a la historia. La audacia y losconceptos de juego que presenta hoy se volverán aver en años. Serán irrepetibles, pienso.

CONCEPTOS DEL JUEGOINDISOLUBLE

Conceptos del juego indisoluble

Las publicaciones dentro de ParadigmaGuardiola, regularmente, fueron acumulándose. Eléxito del Barcelona, pero sobre todo el caminoque eligió el equipo, hicieron que los análisisaudiovisuales crecieran y todo el contenido delblog tuvo que contar con más categorías paraordenar y visualizar la información.

Desde este medio creemos en el fútbol como unelemento indisoluble, sin partes autónomas. Si haymás control, habrá más ocasiones o mejoresataques y, en consecuencia, mejor defensa. Muchasveces se publica en Paradigma: «Es imposiblerecuperar de esta forma sin antes tener la posesión

y el orden con balón deseado por el Barcelona,porque el equipo de Guardiola decide construirsus jugadas de esa forma, recupera de esta manera.Cuando no logra ordenarse con el balón, tenersecuencias de pases enmarcadas al juego deposición, buscar superioridades en las líneassiguientes, crear desorden en el rival mediante lacirculación de la pelota… el equipo lo sufre.Algunos dicen hoy que el Barcelona no recuperócomo lo suele hacer. Error. Son partes de la mismacosa, el juego es indisoluble. Ahora sí, teniendo encuenta este apartado, podemos visualizar lasrecuperaciones tras pérdidas en ofensiva».

El portugués Vítor Frade y su periodizacióntáctica, las intervenciones de Juan Manuel Lillo, ytantos otros, nos hablan de interpretar el juego deesta forma.

La aclaración vale porque 500 publicaciones sepueden destripar en categorías, pero el juego no. Ymás. Pretendemos que las categorías

seleccionadas sean interpretadas comofuncionales, indisolubles, globales.

Otro aspecto que destacar de esta etapa deGuardiola es que siempre su conjunto exhibióevoluciones. De un año a otro siempre hubocambios, retoques, reconceptualizaciones. Losrivales cambian, lo estudian bien y los presentesde los jugadores disponibles también contienenactualizaciones. Por ello, suena ilógico hablar decategorías-conceptos como elementos estancos.Los que se presentan a continuación no son másque fragmentaciones en busca de estudiar yanalizar. Aquí van. Un orden metido en un caoscomplejo. Analizar el juego del equipo de Pep.

ABIERTOS Y PROFUNDOS

Primera publicación en el blog, enero de 2006.El blog comenzó hablando sobre extremos, aveces olvidados, pegados a la banda o fuera delsistema actual. Fue pertinente comenzar por

aquí. El concepto-categoría que más evolucionó,en mi parecer, durante la era Pep, locomenzábamos a contemplar así:

¡Bienvenidos! Este blog tiene como objetivo dar aconocer el estilo, los pensamientos y creenciasfutbolísticas del mediocentro Josep Guardiola.Pep, jugando en la mitad del terreno de juego decualquier campo del mundo, transmite una manerade pensar el fútbol que se encuentra en vías dedesaparición. En momentos donde se privilegia lamarca, el físico y el despliegue en la mitad delterreno, aparecen buenas noticias, como la de lacontinuidad en activo de Guardiola en el fútbol.

«Los equipos no comienzan de atrás para adelante,para mí empiezan con un mediocentro y 2punteros» es una de sus frases que, en parte, puedemostrar el pensamiento de Pep. Guardiola tiene elpartido que va a jugar en la cabeza, piensa muyrápido, siempre parece que observa las jugadasantes que sus rivales y juega a un toque porque dos

le parecen muchos. Heredero de la escuela deCruyff, su gran maestro, de la metodologíageométrica de Van Gaal, de la cantera del ofensivoBarcelona y de la nación de Cataluña, cuandojuega impone un estilo. Es un deseo que un blogalcance para escribir sobre el paradigma quedefiende Pep. Lo dudo mucho y me parece que nova a ser suficiente. Necesitaré ayuda. ¡Adisfrutar!».

«Cuando Guardiola dice que bajo su percepciónlos equipos comienzan a armarse no de atrás paraadelante, sino con un mediocentro y con dospunteros, expone un concepto propio sobre eljuego. Lo interpreta concentrado en la mitad delcampo, mirando siempre a la portería contraria yqueriendo llegar a ella utilizando todo el ancho delterreno de juego.

Jorge Valdano, Saramago del fútbol, en el mejorartículo que he leído sobre Pep, manifiesta sobreesto: «Puede ocurrir, por ejemplo, que Guardiola

entre en contacto con la pelota y los extremos noestén pegados a las bandas. En ese caso, losconsidera traidores a la causa de su fútbol. En estoes tan fundamentalista que, si tiene que jugar unpartido en la playa, pone a un compañero en laorilla del mar y a otro en la escollera». Estasinterpretaciones tienen como razón fundamental aJohan Cruyff. El holandés fue el gran maestro dePep y el propio jugador sostiene en su libro Migente, mi fútbol: «Cruyff impuso una nuevafilosofía dentro del Barcelona, un nuevo concepto,en vías de extinción, desde que se murióGarrincha. Johan quería que jugáramos así, por losextremos y con los extremos, y aplicó esa teoríapor encima de todas las circunstancias».

Guardiola, en los años que estuvo al mando delBarcelona, pudo jugar de esa manera. Todo ellogracias al legado y a la huella que Cruyff dejó enel club, potenciado también con la llegada de VanGaal, otro estandarte de la escuela ofensiva deHolanda. Pep defiende esta idea en cualquier

parte: en el terreno de juego —siempre intentaabrir el juego, siempre coincidió con muy buenospunteros en sus equipos (el último pase que realizóen el Barcelona fue a Marc Overmars)— o encualquier contacto con la prensa. Recuerdo unaentrevista posterior al Mundial 2002, dondedestacaba al Betis porque jugaba con Joaquín yDenilson, diciendo que en el Mundial ellos dos ylos dos extremos daneses (Rommedahl y Jorgesen)habían destacado, y manifestando que creía en laArgentina de Marcelo Bielsa.

Es difícil pensar en Guardiola sin pensar enextremos. Si todos los equipos del mundo tomaranesta filosofía, seguramente la diversión y elespectáculo estarían garantizados. Sin embargo,una cosa queda clara: se necesitarían dos extremosbien rápidos y a alguien como Pep que interpretael juego como nadie. Lamentablemente, esto estáen vías de desaparecer (segunda publicación en elblog).

La evolución de los extremos(Post en septiembre de 2010).

«Era mucho más fácil quedarte pegado a la raya yhacer el uno contra uno y centrar para el cabezazo.Ahora te hacen el dos para uno y te cierran.Necesitas que los extremos hagan la diagonal yque acaben la jugada. Los equipos están tan bienorganizados en defensa que necesitas muchos másintercambios para desbordar. Eso hace 15 años noocurría», Danny Blind, el líbero del Ajax de VanGaal, ayuda a pensar en una evolución en losmovimientos ofensivos de los extremos.

Blind, acostumbrado a Finidi y Overmars en eseAjax que maravilló a Guardiola, seguramentecomprobó su teoría en la práctica en el partido delBarcelona frente al Panathinaikos.

«Hemos sabido corregir el matiz de los extremos,atacando por dentro y creando superioridades. Elotro día no jugamos tan bien. Nos faltó un matiz: elmovimiento de los extremos. Hemos tenido una

circulación y una llegada por fuera muy buenas.Cuando uno o dos no hacen ciertos movimientostodo se atasca un poco», dijo Pep tras el partido.

«Si los laterales suben, los extremos tienen que irmás hacia dentro, no estar tan fijos», amplióGuardiola. Pedro lo corrigió a la perfección.

Pedro, profundidad en los extremos: destino dewind(Post en junio de 2009, al poco de culminar elprimer año de Pep como entrenador del primerequipo. Aunque le dio unos segundos en el campode juego frente al Manchester United en plenafinal de la Champions League 2009, Pedro hacíapoco que comenzaba a moverse. En unatemporada colmada por la delanteraMessi-Eto’o-Henry, Pep comenzaba a darleprioridad a su ex extremo del Barcelona B).

«Va de nuevo a buscarla. Otra vez se fue larga y

amaga a perderse por el banderín. Con el resto defuerzas, pica y quiere alcanzarla. La pelota es unsueño, llegar es su vida, destino de wind».

«Todo pesa a esta hora, la tribuna y la marca y sefrena y amaga, les miente que para y se les vuelvea ir y como los que saben, con la cabeza alta dejae l half en el suelo y sigue su vuelo destino dewind», Luis Alberto Asurey, cantante argentino ysu música Alma de wind.

«El que venga debe ser muy bueno; si no, están losdel filial, que siempre han funcionado. Somos laúnica casa que fabricamos extremos. Es la culturade esta casa», explica Tito Vilanova.

Así, pues, se debe tener sentido de la profundidady una máxima anchura. Si un extremo, o winddispone de estas dos características, garantizaráuna defensa rival separada, la posibilidad deintervención interna de medios y delcentrodelantero, penetraciones progresivas,conservación del balón y continuidad en la

posesión, desbordes o movimientos para asistir.

«El extremo es el único jugador que tiene derechoa perder la pelota sencillamente porque estáobligado a jugarse el uno contra uno siempre quepueda. Si la pierde, el riesgo que sufre el equipoen una contra es limitado y, además, permiteempezar la presión cerca del área rival. Para unmediocentro, un extremo siempre es un amigo»,pensó Pep Guardiola.

Xavi Hernández reconocía al respecto: «Si tienesun extremo puro, con profundidad, obligas al rivala jugar con el culo pegado a su área… Siemprehay una referencia en el extremo, se te ofrece unpase vertical, se fija al lateral y se generanespacios que permiten llegar desde segundalínea».

Jugar con extremos puros es, pues, algo inhabitual.L a escuela del Barcelona no cae en eso y losproduce. Como nadie. Ya ni el Ajax los produce.Es la posición en el campo que más muestra la

idea revolucionaria de Rinus Michels, de Cruyff,ya que reinventaron ese puesto.

El equipo de Pep no jugó con extremos puros, perosiempre ocupó las bandas. Paradigma Guardiolalos quiere bien pegados a la raya. Dado que elúltimo extremo desde la cantera de La Masía esPedro, las miradas se centran en él para poderjugar con extremos puros y para que estatemporada sea la suya, la de su consagración.

Argentina, tierra donde había extremos y de losgrandes, lugar de inspiración para el poema inicialde Asurey, podría reivindicar la disputaideológica entre Bilardo y Menotti, solamente porsus relaciones con los extremos.

Bilardo no los quiere: «Antes se jugaba con winds.Yo tuve que dirigir equipos con winds. Luego, vique había que cambiar. En el fútbol, el wind eratomado por un hombre que se llamaba marcador depunta, estampilla: la tiraba afuera y la genteaplaudía. Entonces dije… ¿Cómo un hombre que

es un fenómeno es anulado por uno que la tiraafuera? Entonces empecé a sacar a los winds. Acada lado que íbamos todos decían… «Bilardo,¿por qué no pones winds?». Los diarios decían«somos winds, queremos una oportunidad». Estuvecuatro años explicando que se acababan los winds.Íbamos al interior a dar charlas y todos mepreguntaban esto. Hasta mi padre una vez mepreguntó… «Por qué no pones winds?» «Papá», ledije, «basta con los winds, ya está, no se juega máscon winds, no se juega más».

Menotti, en cambio, analiza la posición medianteel holandés Overmars: «En este fútbol, dondehemos visto defensas cerradas, los espacios sereducen, hay muchas interrupciones en el juego, seamontonan jugadores por el centro, arribar poradentro cada vez se hace más complicado.Ronaldo no ha encontrado espacios con Brasil. Noencontraban espacios. Alguna vez los llamé loslocos lindos. Loco Houseman, Corbata… Estehombre parece haber nacido en una favela, como

Garrincha. Es el mejor futbolista para desnivelarlas defensas cerradas. No hay problemas entre laraya y él. Overmars se transforma en la gransolución: es de los mejores futbolistasconceptuales del torneo, es ideal para romperdefensas que amontonan jugadores».

Aunque no pueda contar con él, cosa que lealegraría y mucho, Pep se enmarca ampliamentehacia el legado de la escuela de Holanda. Anteesta temporada, ser más profundos dependerá desus elecciones.

Hleb, Guardiola y el valor de los extremos(Post en julio de 2008).

No todas fueron buenas para el medio ParadigmaGuardiola. Apenas llegado Hleb, como fichaje, sedecía esto:

Su encanto por el Arsenal se debía en gran medida

a Hleb. Ahora lo tendrá en su Barça. Se adaptaráal esquema que planteará Pep. Aunque «no se tratade un extremo clásico en el sentido de lo queconocemos», como afirmó Guardiola, seguramentejugará por las bandas. Pep aclaró que puede jugarpor ambas y que el bielorruso puede ocupar 4 o 5posiciones dentro del campo. Interior y, sobretodo, segunda punta se enmarcarían dentro deestas.

«Eso me preocupa poco, estoy muy tranquilo»,sostuvo Guardiola cuando especificó sobre lascaracterísticas del nuevo jugador del Barça, quesentenciaban que Hleb no era un extremo clásico.

Exceptuando a Pedrito y a Jeffrén, provenientesdel Barça B y jugadores fijos para Pep en eseequipo, no hay extremos clásicos en el actualplantel del Barça. ¿Qué pasará con ese principiode Pep que afirmaba que todo equipo se comienzaa construir por un mediocentro y dos extremos?

Pep siempre se ha declarado a favor de los

extremos. Pretende que en su equipo hayajugadores bien pegados a las bandas. La respuestaserá, seguramente, que Messi, Alves (por laderecha) y Hleb e Iniesta (por la izquierda)utilizarán mucho las bandas. Está claro que no senecesitan extremos clásicos para seguir teniendoprofundidad por los costados. Lo veremos. Encomentarios hablamos más entre todos.

Necesitado de extremos(Post en septiembre de 2008. Primer partido conel primer equipo en Liga).

Guardiola: «No hemos respetado el juegoposicional. La causa fundamental de la derrota esque nos ha faltado amplitud, hemos estrechado elcampo. Hemos atacado mal. Tenemos unasnormas, unas obligaciones que sabemos quedebemos cumplir, pero hoy no lo hemos hecho».

Pichi Alonso: «El Barça deberá trabajar

defensivamente, porque se cometen errores graves.El querer entrar por el centro y no utilizar lasbandas acaba pasando factura. Esta insistenciaproduce embotellamientos. Al final, se acabanencontrando demasiados jugadores entre defensasy atacantes del Barça que se molestan más que seayudan». Bellvís y Cisma en la zona izquierdafrenaron las subidas de Dani Alves y Messi por labanda derecha. «Uno de los problemas con los quese encuentra este equipo es que el Alves quejugaba en el Sevilla se entendía de maravilla conNavas y lo echa en falta. ¿Por qué? Pues porqueNavas también subía hasta la línea de fondo enparalelo, mientras que con Messi eso no pasa. Losdos barcelonistas deberán trabajar a fondo esteaspecto para llegar a un entendimiento y evitar queel argentino se escore tanto hacia el centro delcampo, embotellando el ataque azulgrana. Messi yAlves tienen que ser los pesos pesados y debenentenderse».

Víctor Valdés: «Teníamos que abrir el campo,

tener los extremos enganchados a las bandas y laslíneas tenían que estar más juntas», dijo sobre loque les pidió Guardiola, pero no lo hicieron. Eneste sentido, señaló a los jugadores como «únicosresponsables» de la derrota.

Johan Cruyff: «Abusar en exceso de querer entrarpor el centro, haciendo todavía más pequeño ysuperpoblado el campo, y no aprovechar ni una delas ocasiones que tuvo».

«Nos ha costado la circulación del balón y noshemos atragantado con las dos líneas de cincorivales», sentenció Xavi. «No hemos hechonuestro juego», resumió Iniesta.

Ramón Besa: «Un total de 19 remates y unaposesión cercana al 70% sólo sirvieron a losazulgrana para subrayar una derrota sorprendente.Falto de velocidad y profundidad, exento de clasey clarividencia, necesitado de extremos. Débil enlas áreas, el Barcelona se negó en el ataqueestático, no supo cómo afrontar la zaga contraria y

fracasó posicionalmente, una de las asignaturasque precisamente mejor domina Guardiola.

Pretemporada 2009: los extremos de Guardiola(Post en julio de 2009).

«Cruyff nos enseñó a jugar con y por losextremos»; «Angel Mur es como yo, le gustan lospunteros bien abiertos», son algunas de las frasesque alguna vez Pep Guardiola pronunció.

La profundidad de los extremos es un tema dondeGuardiola siempre especifica su trabajo. Durantelos dos primeros partidos de la pretemporada2009 (partidos contra el Tottenham y frente a AlAlhy de Egipto), Pedro, Jeffrén y Gai ejercieronde punteros en el equipo.

Alexis Sánchez: ortodoxia al paradigma(Post en junio de 2011. Con motivo de la llegada

de Alexis a Barcelona).

«El extremo es el único jugador que tiene derechoa perder la pelota sencillamente porque estáobligado a jugarse el uno contra uno siempre quepueda. Si la pierde, el riesgo que sufre el equipoen una contra es limitado y, además, permiteempezar la presión cerca del área rival. Para unmediocentro, un extremo siempre es un amigo»,pensó Pep Guardiola, ya en su etapa como jugador.

Alexis deberá especificar, más aún, el sentido dela profundidad y la máxima anchura. Garantizaráuna defensa rival separada, la posibilidad deintervención interna de medios y delcentrodelantero, penetraciones progresivas,conservación del balón y continuidad en laposesión, desbordes o movimientos para asistir.

¿Qué le pedirá Guardiola a Alexis Sánchez? Aveces, que vaya al espacio y, otras, que la pida pordentro y se junte a tocar. Que abra el campo, quese ofrezca en largo, que se la juegue y que alterne

el regate, una vez por dentro, una por fuera.

En el partido de la última final frente alManchester, Pedro no tocó muchas pelotas, perofue uno de los mejores. De posición extremozurdo, fijo al lateral rival y al central desde unabuena colocación, dejó de dar prioridad a su ego,consciente de que así ayudaría más a suscompañeros. Sánchez deberá realizar lo mismo, yha mejorado mucho en los últimos 500 días.Marcelo Bielsa, al que Guardiola cita cada tantoen sus conferencias de prensa —y cuya últimaetapa en Udinese lo hicieron mejor jugador—,creo que comprende más las situaciones de juego.Su cambio de posición en el Friuli lo ayudaratambién. ¿Reemplazante de Pedro? Sí, seguramentealternará con él y hasta con Messi en el centro,pero, en particular, me gustaría que reemplace mása Villa que a Pedro, aunque esto variará según elrival de turno y las características de su defensa.El paradigma de Guardiola siempre dignificó a losextremos y observar dos extremos puros con Messi

por el centro sería muy lindo.

Cristian Tello es Overmars(Post en febrero de 2012).

No es casual que La Masía construya un extremopuro. Ahí está Tello, certificando que la escuelade los extremos no murió y que Cruyff algún díaexplicó que algunos jugadores debían estar muycerca de la línea de cal. Ser anchos y profundos,les pidió. Algo así habrá solicitado Guardiola aCristian Tello. ¿Se acuerdan del último pase delGuardiola como jugador en el Barcelona? Losfieles seguidores de este blog, seguro que sí. AOvermars, frente al Celta. Hoy Pep tiene a sudisposición un extremo muy parecido al holandés.Desborda como nadie, posee gran velocidad ysentido para jugar al espacio o encarar en el unocontra uno. Abiertos y profundos, el concepto@ParadigmaPep.

Marc Overmars, por tanto, se clonó y ahora escatalán.

SALIR JUGANDO

Salir jugando para volver a Wembley

(Post en mayo de 2011, tras el partido de vueltafrente al Real Madrid en la Champions League).

El mundo de los entrenadores se divide en dos, seve claramente en la salida desde la meta: hayquienes prefieren que el guardameta se la pase aun defensa y pretender tener una primerasuperioridad frente a los delanteros rivales, paraluego, contener otra superioridad en mediocampo,mientras que otros prefieren que el portero saquelargo, divida y potencie las segundas jugadas.

Con lluvia, con la serie 2-0 a favor, faltando 25minutos para culminar el partido que lleva a unafinal de Champions, ante una presión alta de losmejores delanteros del mundo, Valdés se la pasa asus defensas, hay movimientos para que Alvesreciba en el lateral y se cree superioridad. Iniestahizo lo otro, pase a Pedro y gol del Barcelona.Podría ser de otra manera, pero se eligió esa. Laconvicción de salir jugando sentenció el partido yexhibió la esencia.

Pep y Zubi volverán a contar escalones. Lohicieron en Wembley en 1992. En el entrenamientoprevio a la final frente a la Sampdoria, elguardameta y el mediocentro apostaban porcuántos escalones superaban el césped de dondese entregaba el trofeo. Al final fueron 32.

El 28 de mayo de 2011 ya no serán 32 por laremodelación del estadio. Ahora, entrenador ysecretario deportivo vivirán otra final de laChampions en Wembley.

Variabilidad continua para «salir jugando»(Post en septiembre de 2010).

«Hace más de 20 años que intentamos hacer fútbolde esta manera. Tenemos variabilidad, a vecesqueda Busi de líbero, otras Xavi de central, paraaceptar la calidad de los jugadores; para que losque juegan por dentro tengan mucha circulación,debemos salir jugando desde el fondo. El arquero

se la pasa al defensa, el defensa al mediocampista,este al delantero. Si no para esto es imposible, yasí generar ocasiones de gol, una idea quellevamos aplicando desde hace 20 años». Esta sondeclaraciones de Josep Guardiola en unaconferencia de prensa después de un partido frentea Atlético de Madrid.

Frente al Atlético de Madrid, siempre buscandoalternativas que se adaptan a la defensa queplantea el rival, el Barcelona salió jugando desdefondo con Busi de líbero, Alves y Maxwellavanzados, Messi juntándose con Xavi e Iniesta, yPedro y Villa haciendo espacios hacia dentro.

Salir jugando(Post en junio de 2009).Guardiola lo tiene claro. Un central puede hacerdos cosas: una, defender; otra, pedir el balón ysalir jugando. Casi todos hacen sólo la primera,pero Pep quiere que sus centrales hagan las dos.

Cuando Rafael Márquez y Gerard Piqué jugaronjuntos, el Barcelona desplegó sus mejorespartidos.

«Me viene a la memoria que un día, escuchando aJohan Cruyff, contaba que los jugadores másimportantes para que un equipo juegue bien con lapelota en su poder son sus defensas. Si sales bien,puedes llegar a jugar bien; si no lo haces, no hayopción. Johan cree que aquello que equilibra eljuego es la pelota. Pierde muchas, y serás unequipo desequilibrado. Pierde pocas, y será todoequilibrio». Pep Guardiola es el autor de esta citay el autor de un equipo que exhibe como ningunoesa idea del holandés.

Guardiola sabe que una pérdida por donde semueven los centrales puede ser terrible. Todos losaben. Por eso, todo el mundo evita hacer lo quePep prioriza en su esquema.

Como la circulación del balón asegura eldesarrollo del juego posicional, Piqué y Márquez

nunca pasaron la pelota por pasarla. En cadatransmisión, observamos la posibilidad de hacerfactible un desarticulación defensiva rival. Labúsqueda rápida hacia Xavi o Iniesta paraorganizar el juego ofensivo, el pase largo hacia unextremo buscando el lado menos protegido delrival, la superación de la primera línea deoposición, cambios permanentes en la circulación,la superioridad numérica en medio campo a travésde una conducción… son valores enmarcados encada intervención de estos centrales. Los citadosson riesgos que permitieron facilitar el ciclo dejuego del equipo que siempre se comenzó aconstruir desde atrás.

Uno que puede jugar en el equipo de Guardiola esel defensa brasileño Henrique: «Me encajo en elperfil de los centrales del Barcelona. Soy rápido yuna de las mejores características es sacar elbalón desde atrás tocando. Es lo que más me gusta,porque creas superioridad desde atrás», manifestó.En Alemania le pedían que hiciera pases largos

inmediatos. De este modo, comprobaremos laidentidad del brasileño. Hace algún tiempo,mientras este blog analizaba las actuaciones delchileno Mago Valdivia en el conjunto brasileño,no pasó inadvertido el central que conducía elbalón hasta la mitad del campo. Lo marcamos conamarillo (no en rojo) para seguir viéndolo.

Así lo observamos mientras jugaba en Palmeiras(ver video con sus intervenciones). Allí, alguien lovio y reconoció que hacía las dos cosas queGuardiola pide a sus centrales.

Centrales con salida, marca de la casa(Post en agosto de 2010. Días previos al inicio dela pretemporada).

Cuatro defensas catalanes y nacidos en La Masíapodrían ocupar el hueco en el plantel dejado porRafael Márquez y Chygrynskiy. Los cuatrocumplen a la perfección con un concepto sólido en

el juego que prioriza el Barcelona. Salir jugando,sacar el balón, crear superioridad en elmediocampo desde la defensa, dirigirse alcontrario para crear el dos por uno y, sobre todo,buscar una segunda línea de pase para hacerrealidad el tercer hombre son cuestiones que nopasarán por alto en la temporada estos defensas.

¿Con cuál se quedan? Bartra, derecho, y con algode más experiencia que Gómez, puede sacardiferencia por perfil y calidad. Andreu Fontás,Marc Muniesa, Sergi Gómez y Marc Bartra.

Si no queda conforme, Guardiola lo hará notar. Y,si no, a preguntarle a Henrique. «Tenemoscentrales de calidad para el primer equipo, noharemos fichajes en esta posición», manifestó Pep.

Márquez, el arquetipo del central de Guardiola(Post en agosto de 2008. Pocas horas después deltérmino del primer partido oficial del Barcelona

con Guardiola como entrenador del primerequipo. Frente al Wisla).

Pep lo dijo hace tiempo. Dos años atrásproclamaba que el Barça jugaba 10 veces mejor siMárquez jugaba bien. Y, al final de su argumento,mostraba el arquetipo del mexicano: «Es unKoeman, te da cosas que ningún central te da».

Ante Wisla, más allá de observar las líneas juntas,la buena circulación, la posesión como iniciativa,la presión en campo contrario y las trampas deloffside de parte de la zaga central, se dejó en clarolo que Guardiola quiere de Márquez y laimportancia de Márquez en un equipo como elBarça.

Márquez es inicio de las jugadas, asiste a suscompañeros, interpreta el juego desde el fondo, dapases largos, lleva el balón hasta tres cuartos, nofalla en el uno contra uno, posee un excelentejuego aéreo, gran anticipo y, sobre todo, es líderen la trampa del fuera de juego. En fin, se trata de

un central que se enmarca dentro del paradigmaGuardiola.

Si un central puede hacer dos cosas (una, defender;otra, pedir el balón y salir jugando), la mente deMárquez se ocupa de las dos. La pide, la quiere,no se esconde detrás del delantero.

Pep hubiera podido ganar de otra forma, pero esasideas que lleva bien dentro lo obligan a poner agente como Márquez en el fondo.

Piqué, superioridad desde la defensa(Post en abril de 2010, tras un encuentro en elCamp Nou frente al Deportivo de La Coruña).

Otro partido académico frente a un rival que fueinofensivo. Tanto, que nadie se dignó a presionar aGerard Piqué cuando el defensa central realizabasuperioridad en el mediocampo a partir de sustraslaciones de posesión desde la defensa.

Con esto, Piqué creó superioridad numérica yposibilitó la circulación pertinente del Barcelona,lo que se convirtió en el complemento ideal paraun equipo que lideró el partido con posesión casitotal y excelentes combinaciones. La dinámica y lafluidez evidenciaron uno de los mejores partidosde la temporada: el equipo de Guardiola juega conmás extremos que nunca (Pedro y Jeffrén)haciendo mejores a sus laterales y el juegointerior.

Reivindicar la especificidad de Márquez(Post en febrero de 2010. El Barcelona ganó 1 a0 al Sporting de Gijón con gol de Pedro).

Volvió Rafael Márquez al eje central y Guardiolavio de nuevo a la pareja de centrales que másrepitió en la temporada pasada. Los mejorespartidos coincidieron cuando el mexicano y Piquésalieron jugando desde el fondo. Aunquerecuperándose en su tono físico, Márquez cumple a

la perfección los requisitos de un centralparadigma Guardiola. Ya lo dijo Pep en 2006:«Cuando Márquez juega bien, el equipo juega diezveces mejor». Márquez busca su forma y Pep ya lotiene listo para febrero.

Salir con Busquets(Post en enero de 2010).

¿Y de qué sirve que Busquets baje tanto a recibir?«Es útil cuando el rival juega con dos delanteros.Si baja Busquets, logramos superioridad y una delas tres vías para sacar la pelota queda libre. Setrata de provocar situaciones beneficiosas. ElBarça siempre tiene que ir a provocarlas, porquela mayoría de los equipos no viene aquí a ganar,sino a que no les pase nada. Tenemos que leer lospartidos y saber que los pases largos y los cortosson igual de buenos. Si el adversario está cerrado,hay que hacer cambios de orientación del juego. Y,si está abierto, mejor cortos», sentencia Gerard

Piqué.

El portero y su pausa con los pies(Post en enero de 2012).

José Manuel Pinto fue vital en los primeros diezminutos, ya que el portero dio la pausa, lapaciencia y el respiro al equipo frente al Osasuna(Copa del Rey en el primer partido del año 2012).Ante errores no frecuentes del conjunto, en esosminutos no tocó el balón con las manos, pero sujuego con los pies permitió persistir en labúsqueda de superar líneas. Partiendo desde elfondo, claro está.

Es otra faceta de juego que encanta mostrar, pues,a través de ella, vemos que esto indudablemente sedebe a una metodología de trabajo y ejercicios deentrenamiento determinantes. Al igual que lapresión y la recuperación del balón tras pérdida,son cosas marca @ParadigmaPep (para aquellos

que todavía no nos siguen en Twitter).

Los porteros de Guardiola trabajan situaciones quecada partido reclama y, sobre todo, son ejercicioscon los pies. Nos referimos a salidas una y otravez o pases específicos que deben variar en cadaencuentro.

«Un partido a nivel de pies sublime, conpaciencia, tranquilidad», sentenció Guardiolasobre Pinto.

El líbero es Víctor Valdés(Post en abril de 2011).

A Guardiola no le gustaba que sus arqueros tirasenpelotazos, puesto que la pelota pasaba por encimade su posición y llegaba en desventaja para elequipo. Pep pretendía un pase corto queposibilitase una continuidad en la creación deljuego: una salida con pases, tranquila, pero

efectiva en la circulación y posesión del balón.Así, ahora en tiempos de entrenador, educa a suequipo. Del mismo modo, Víctor Valdés, suportero, lo comenzó a practicar, siendo, duranteeste temporada, mucho mejor que en la anterior.Con los pies casi nunca la pierde, le da la pausanecesaria a la salida pretendida por el Barcelona.

El periodista Luis Martín, quien escribió unexcelente libro sobre Andoni Zubizarreta, loaclara: «El Barcelona tiene portero y lo explota,porque tan pronto mete sus manos al ángulo queforman el poste y el césped —igual que fueraZubizarreta—, como la juega con los pies con eltino de Busquets. Su participación en el juego vamás allá de lo que para».

«Guardiola me ha enseñado a entender el juegomás allá de la portería», sostiene Valdés. Laslecciones de Pep a Víctor ya se comenzaban agestar en tiempos en los que el entrenador estabaen activo dentro del campo.

El récord de Valdés(Post en noviembre de 2011).

La posición de portero es la posición menosvalorada en este medio. Poco material hay sobreél. El récord de minutos con valla invicta deVíctor Valdés nos hacen valorarlo aún más. No esuna anécdota, sino una consecuencia del juego delequipo. En el minuto 38, mientras cumplía elrécord, recibe la pelota en su área y sale jugandocon un pase.

Si hay un récord, son los pases que otorga Valdésdurante una temporada. Para los amantes de lasestadísticas, en casos mayores a los de unmediocentro rival. Ya lo habíamos mencionado: ellíbero es Víctor Valdés.

ALTA PRESIÓN

Tienes 5 segundos(Post en febrero de 2012).

Es imposible recuperar de esta forma sin antestener la posesión y el orden con balón deseado porel Barcelona. Principalmente, el equipo deGuardiola decide construir sus jugadas de esaforma, recupera de esta manera y, cuando no lograordenarse con el balón, tener secuencias de pasesenmarcadas al juego de posición, buscarsuperioridades en las líneas siguientes, generardesorden en el rival mediante la circulación de lapelota… el equipo lo sufre. Algunos dicen hoy queel Barcelona no recuperó como lo suele hacer.Error. Son partes de la misma cosa, el juego esindisoluble. Ahora bien, teniendo en cuenta esteapartado, podemos visualizar las recuperacionestras pérdidas en ofensiva. Cuenten. Sólo lo haránhasta cinco. Y, si están allí, dentro del campojugando para el contrario, sólo tendrán ese tiempopara crear transición.

Eto’o, el primer defensa(Post en noviembre de 2008).

El fútbol que defiende Guardiola se basa enautomatismos colectivos que están por encima delas individualidades. «Al delantero centro le pidomás cosas, a Eto’o lo convencí de que en solitariono hará nada y que necesita a los compañeros».Mientras que otros sólo piden efectividad, Pepquiere que su 9 participe con sus compañeros ysea el primer defensa a la hora de perder laposesión.

Si se está cerca de la portería contraria, eldesgaste para llegar ahí es menor, y así se puedeforzar al rival para que deba correr metros y másmetros para alcanzar la portería. Marcelo Bielsalo aclara: «Quiero estar siempre en campo deellos, recuperar el balón lo más cerca posible dela portería contraria para poder generar lasmayores posibilidades de acciones ofensivas».

Guardiola enmarca su paradigma en la frase deBielsa, pues nadie empieza la presión como elafricano. «Alguien debería reparar las

recuperaciones del equipo gracias a su presión»,subraya Unzúe, ayudante de Pep.

Eto’o, que ayer marcó cuatro goles, en cadapartido se ahorra tener que correr 30 metros paraatrás para luego hacerlo a la inversa. Elcentrodelantero es el primero en comenzar lapresión sobre la salida rival.

Por su parte, dice Cruyff: «El gol sólo es laculminación de lo más difícil: la fabricación de laopción de marcar». Con la presión que ejerceEto’o, las opciones de marcar siempre aumentanen el Barça.

Manual de ataque ordenado(Post en marzo de 2011, después de unenfrentamiento ante el Arsenal en el Camp Noupor la Champions League).

Para los que nos siguen en Twitter durante los

partidos no es novedad. Tampoco para los quellevan años en este medio y conocen los conceptosprincipales de este modelo de juego: posesión 74,alta presión, defensa arriba, abiertos yprofundos, salir jugando. En los matices de cadauno están las claves y, dentro de posesión,posición y tenencia en ofensiva, hay una clave quese vuelve a reflejar en los últimos partidos, que esla recuperación inmediata tras una pérdidaofensiva. Hacíamos la pregunta a nuestrosseguidores de Twitter durante los primerosminutos del partido. Luego, el gol de Messi yhabilidad determinante. Antes, un trabajo que seentrena.

Guardiola: «Nuestro mayor éxito fue que todosquerían recuperar el balón»(Post en junio de 2009).

A continuación, incluiremos algunas declaracionesde Pep Guardiola en la conferencia ante

entrenadores en la Clínica de fútbol en Tenerife.Mediante trabajo colaborativo ampliaremos estapublicación:

«Sin la actitud necesaria, es imposible plasmarninguna estrategia».«Lo primero es la voluntad del jugador».«Querer joder el balón al contrario. Los jugadoreshan de decir al rival “Voy a por ti”, esa es la clavede todo».«Nuestro mayor éxito esta temporada es que todosquerían recuperar el balón».«La gran virtud ha sido la voluntad del equipo encorrer, correr y correr».«Si alguien decide no sacrificarse ni correr, quedarápidamente retratado».«Si viera que se queja porque pierde una pelota oque no corre el siguiente partido, lo vería conmigoal lado en el banquillo».

«En mi vida he visto que un jugador no quierahacer algo. Si las cosas no le están saliendo se

trata de hablar con él y escuchar cuál es elproblema». Pep asumió que no es lo mismo tratarcon jugadores de 16 o 17 años que con cracks:«Con ellos tienes que hablar cara a cara en eldespacho o si hace falta irte a cenar para resolverel problema».

«En el mundo del fútbol sólo hay un secreto: tengoel balón o no tengo el balón. El Barcelona haoptado por tener el balón, aunque es lícito queotros equipos no tengan el balón. Cuando notenemos el balón, entonces hay que recuperarloporque nosotros necesitamos el balón».

«Lo más difícil del fútbol es contrarrestar al rivalcuando has perdido la pelota. Al jugador hay quedecirle que no tenga miedo de intentarlo y deperder la pelota porque el fútbol es eso; Messisabe que lo puede intentar siempre, porque tienediez jugadores detrás ayudándole por si falla;vamos, que si la caga, no pasa nada».

«Cuando tanto el delantero como el defensa se

sienten importantes, entonces estamos ante unequipo campeón. La gran fuerza del Barcelona esteaño es que han corrido mucho y además son muybuenos».

El campeón en defender mientras ataca(Post en mayo de 2010).

La Liga termina y el Barcelona continúadesplegando su juego: contra el Sevilla, otraexhibición. Así lo dijo el propio Pep. Como contrael Villareal o en los históricos 15 minutosiniciales frente al Arsenal, su juego denotaentrenamientos para que el equipo pueda sercompacto, juntar líneas en defensa y agobiar alcontrario. Esto, sumado a una posesión y a unacirculación a un toque y muy rápida en campocontrario, hace que el Barcelona defienda mejorporque vive atacando. El rival recupera el balónmuy cerca de su propia portería y rápidamente esarremetido por los extremos solidarios (Pedro a la

cabeza), los laterales que no paran de apretar, loscentrales que en zona conviven y saben defenderbien arriba tirando siempre la trampa del offside,los medios bien posicionados y el delantero centropresionando a alta velocidad. Los saques lateralestampoco se pasan por alto. El Barcelona defiendedesde su propio ataque, su estilo lo marca y lomarcará frente a Valladolid. Así, intentará sercampeón de Liga.

DEFENSA ARRIBA

Organización defensiva en busca de un buen

ataque(Post en febrero de 2011).

«La gran diferencia entre el Arsenal de la pasadatemporada y el actual es la colocación de VanPersie», afirmó el cuerpo técnico del Barcelona enun artículo de Luis Martín en El País.

Guardiola estudia al rival y uno de sus momentosfavoritos es imaginarse los movimientos delcontrincante. Como jugador alguna vez dijo: «Note imaginas el placer que me da encontrar losespacios que vi anteriormente del partido». Comoentrenador habrá potenciado esa sensación.

¿Cómo defender a los rivales? La mayoría de losentrenadores que estudian con detalle al rival seadaptan a ellos tácticamente, son capaces decambiar notoriamente de un partido a otro según laofensiva rival. Guardiola rápidamente diría que eljuego se trata de un todo, que el ataque y ladefensa no son elementos autónomos.

Tito Vilanova dice que uno de las mayoresvirtudes es que su equipo no se adapta al rivalmientras defiende. «Defendemos de igual maneraen todos los partidos, atacamos distinto teniendoencuentra las virtudes y carencias del rival deturno».

Las excepciones son pocas. En un partido frente alInter, Milito jugó de lateral izquierdo. YGuardiola, luego, recapacitó y lo cambió como unatraición. Salvo en partidos frente al Real Madrid,donde Puyol cambió de sector en la zaga central,no se recuerdan otros partidos donde el Barcelonahaya modificado su plan.

Las persecuciones hombre a hombre nuncaexistieron en el paradigma. La organizacióndefensiva se puede pensar también en función decómo se va a atacar. «Efectivamente, un equipoque defiende hombre a hombre o individualmenteestará desequilibrado posicionalmente(¡desorganizado!) en el momento en el que

recupera la posesión del balón, contexto que nofavorecerá la transición defensa-ataque(¡difícilmente esta será rápida y segura!), contodas las consecuencias negativas q u e de ahípueden surgir», sentenció Lillo en el año 2003.

Defiende cerca de donde atacas y viceversa. Unadefensa individual no es colaborativa, no escolectiva, por lo que una recuperación implicaconducta individual en, como mínimo, la transicióndefensa-ataque. Si el momento ofensivo comienzaantes de recuperar la posesión y el momentodefensivo comienza antes de perder el balón,ocupar correctamente los espacios del terreno dejuego pensando el juego como un todo dentro de unmarcaje en zona parece lo más ofensivo posible.

En partidos como los de hoy, frente a los pocosrivales que intentan tener iniciativa, la posesión yatacar (el Arsenal es otro paradigma de esto), másque nunca se saca a relucir la importancia de cómose defiende. Un apunte: los dos mejores equipos

del mundo presentan un falso nuevo.

La defensa en el ataque, el ataque en la defensa(Post en abril de 2009).

Es otra de las ideas máximas de su paradigma.Puyol y Alves presionarán en ataque en posicionesde extremos, los delanteros harán lo mismo en lasalida rival y Márquez y Piqué, los defensascentrales, iniciarán los ataques del Barcelona dePep Guardiola. Todo al servicio de la impagablearquitectura de Xavi e Iniesta.

«Si los de Guardiola ejecutan bien su estilo,acaban mandando. La gente puede pensar que,jugando así, gastas muchas energías. No es verdad.Jugar el balón rápido, con las líneas juntas,requiere más un esfuerzo mental que físico. Siconsigues jugar siempre en campo contrario, tecansas menos. Y robar muchos balones en elcampo del rival no es sinónimo de correr a lo

loco, sino de correr lo justo hacia atrás para luegotener que correr poco hacia delante porque yaestás adelantado. Otra vez es el Barça, con suestilo, el que te lleva al engaño. Por su manera dejugar, corre menos de lo que parece. Por eso, losjugadores parecen más frescos que el rival, porquemientras unos sufren sin el balón, los otros sedivierten», sostiene Cruyff.

«Nadie disfruta tanto con este Barça como lapelota, que pocas veces fue más mimada. El Barçala abanica, la protege, la acuna… vive de ella, conella se defiende y con ella ataca. Y lo hace con unencomiable sentido gremial, corporativo: Eto’odefiende tanto como avanza Alves. Es laorfebrería de Pep Guardiola, graduado en el barrode la Tercera y matriculado con honores en laPrimera.

»Fue el Barça, el mejor Barça, de principio a fin:el balón en el pasto, siempre domesticado, lamirada al frente, las permutas constantes, la

defensa en el ataque, el ataque en la defensa… Tanabsolutista es su ideario que es incapaz deespecular.

»Su fidelidad es la mejor noticia de la Liga, pormucho que aún les puedan arrebatar algún título.De momento tiene ganado, y con creces, el premioal equipo más bello», destaca José Sámano en ElPaís.

POSESIÓN 74

«Xavi e Iniesta son vitales, porque, en nuestrosistema, el balón siempre ha de pasar por loscentrocampistas para que todo tenga sentido y seordene. Evidentemente, con ellos todo es másfácil».

«El balón nos ordena a todos en el campo; cuantomás toques damos al balón, más juntos jugamos ymás estamos todos en nuestro sitio, por lo que, siperdemos la pelota, es más difícil que nos haganun contragolpe».

«Sergi Busquets es tácticamente muy inteligente ysiempre se ofrece dando salidas y continuidad albalón. Touré Yaya empezó como interior y poco apoco le he hecho retroceder en el campo, ya le hedicho que el año que viene le toca hacer deValdés».

No hay mejor superioridad que una buenaposesión

(Post en noviembre de 2009).

No hay mejor superioridad que una buena posesióndel balón. Es a través del balón que se ordenan losequipos, y más ante rivales que esperan con 8hombres por detrás de la línea de la pelota ybuscan el contragolpe. Cuando ellos se quedan conun hombre más, tampoco saben cómo contraponerlos toques que ordenan, que juntan líneas, quehacen correr al rival desgastándolo, que hacen alBarcelona defender bien y atacar mejor. Dominary controlar el partido se trata de cumplir con unabuena posesión 74.

Cuando más rápido tocaron Xavi, Iniesta y Messi,más se cansó el rival. Cuando ellos pensaron másrápido que los rivales (sobre todo tras laexpulsión de Busquets), el balón ganó velocidad yritmo, después de un primer tiempo donde lafluidez del juego del equipo de Guardiola noestaba presente. «Mucha distancia entre la defensay la media», dijo Pep. Sin defensa arriba, el

equipo se desconoce. Luego, Guardiola pidiópaciencia, mover el balón (posesión 74) y elequipo lo cumplió.

Nada hubiera sido igual sin una defensa colosaldel Barcelona. Es a través de esa posesión quetodos sus jugadores están en su sitio: demuestranun juego posicional. Así, Piqué y Puyol estánmejor colocados y, a su vez, son épicos enpartidos trascendentales. Alves y Abidal fueron,por su parte, buenos defensas porque defendieronatacando.

Si el partido era clave para reivindicar un estilodeterminado de entender el juego, para reivindicarlos conceptos enmarcados en el paradigma… ¿Quémás se puede pedir?

La posesión alta, base para defender bien yatacar mejor(Post en septiembre de 2009).

El equipo de Guardiola jugó más simple, tuvomecanismos muy similares al conjunto queconocíamos, a su identidad. «Hemos jugado muysencillo, ellos sabían que, jugador que veíamos,jugador que había que pasarle. Hemos recuperadoel control de partido de la temporada pasada.Hemos presionado bien, sólo nos han chutado unavez con peligro y nosotros hemos tenido muchasocasiones, pero siempre jugando muy juntos ycontrolando el partido», sostuvo Pep.

La posesión es un pilar para este Barcelona, unaidea madre en el paradigma Guardiola. Cuantomás la tiene, Pep está más tranquilo: cuando elporcentaje de posesión marca 70% al término delpartido, demuestra que el equipo se enmarcó enese paradigma. Esta posesión tiene que sercomplementada por un buen juego de posición,circulación alta y definición.

Según el gran Cruyff, el juego de posición y elritmo de balón son las claves. «Todo ello con un

fin: crear los espacios, las posibilidades paraacabar marcando un gol. El fin no es hacer unrondo sin más. Cada pase, cada movimiento, ha detener un sentido. Si finalizas la jugada, aunque nosea en gol, no hay posibilidad de sorpresa delrival a la contra. Si finalizas la jugada, les obligaso a sacar de portería o de banda. Y tú tereorganizas sin más. Si una vez y otra buscas elrondo por el rondo, más tarde o más temprano unocometerá un fallo. Y si este es en zona de peligro,todos a correr y con desventaja. Los pases deriesgo, siempre arriba, cerca de la porteríacontraria y nunca de la propia. Si uno coge elbalón en el centro del campo y sube el lateral, suresponsabilidad pasa a ser otra más defensiva queofensiva. Si recibes el balón lo suficientementearriba, sí puedes dar el pase de riesgo, porquesabes que a tu espalda hay gente suficiente. Si tesale mal no pasa nada, porque sabes que detrásestás cubierto».

Posesión y posición(Post en febrero de 2011).

«El fútbol asociativo de los pequeños jugadoresdel Barcelona dominó el encuentro, pero se viosuperado en el marcador por el juego vertiginoso ydirecto del Arsenal», sentenció otra vez LuisMartín, clarificando en El País.

Uno de los tweets (seguimos algunos partidos delBarcelona mediante nuestro Twitter@ParadigmaPep), durante el encuentro de hoy fue:«#Arsenal ataca lejos de donde defiende,#Barcelona defiende muy cerca de donde ataca.Circulación rápida genera superioridades#Guardiola».

Hemos elogiado siempre la posesión delBarcelona, dado que sólo los que quedan en lahistoria lo pueden hacer con tanto porcentajedurante tanto tiempo. El partido de ayer fueespectacular por cómo jugó el Barcelona. Elvértigo marcó el 2-1, pero Pep lo exhibe: «Es uno

de los mejores partidos que hemos hecho enEuropa, incluso mejor que el del año pasado».

Ante el equipo más veloz en el mundo en latransición defensa-ataque, la posición de losjugadores es vital y puede ser que el segundotiempo no haya sido tan bueno. No finalizar lasjugadas, Messi pidiéndola muy atrás acompañandoa los mediocentros rivales que subían a la alturade Xavi e Iniesta… generan un pequeño desorden.Quizás, sin el resultado adverso, no estaríamoshablando de esto, pero todos recordaremos laposesión y, sobre todo, el juego de posición deeste equipo. Que por sólo unos minutos durantelargos meses no la tenga tan clara, no es nada.

Manual para mantener la posesión(Post en julio de 2011, tras el amistoso frente alManchester United).

Busquets como central es otra confirmación de la

pretemporada. Inicia las jugadas y garantiza buenaposesión y buena colocación en defensa. ElBarcelona indica a los rivales cómo debenatacarlo, ya sabe cómo lo van a atacar. Parte consu idea de mantener el balón en su poder y obligaal rival que lo quiere atacar, a hacerlo dedeterminado modo: a la contra. El Manchester ayergano así. Por eso es tan difícil jugar como elBarcelona, porque los riesgos son mayores. Así semueve la pelota.

Seguir jugando(Post en junio de 2009).

«Nuestro fútbol no es casualidad, es fruto de loque aprendió Pep y de mucho trabajo… Mi juegonecesita socios, sin ellos no tiene sentido. No soynadie si uno no me tira el desmarque, el otro no seme ofrece en corto… Sin compañeros mi fútbol notiene sentido. Yo puedo dar la vueltita, pero si noencuentro pase, ¿de qué me sirve?... En el Barça

me dijeron que si jugaba en el medio no podíaperder la pelota y, como soy un tipo muyresponsable, aprendí a guardarla. Y me gusta. Amí lo que más me gusta del fútbol es tener lapelota, o que la tenga un compañero. Yo disfrutocuando tocamos el balón, pim, pam, pum,triángulo, una pared…», manifiesta Xavi.

«… El fútbol de Cruyff… yo lo aprendí de él. Élllenó el centro del campo de gente, de triángulos,de toque, de apoyo, de posición. Lo de mirar antesde recibir me lo enseñaron en el Barça… ElMadrid dominaba poco los partidos, pero teníamucha pegada. Nosotros jugamos mucho más comoequipo que ellos… Sin pelota se ha de jugarsiempre. Para empezar, porque si la tienen elloshay que quitársela. Y, si la tenemos, sólo la tieneun jugador, así que es básico que el resto de losjugadores esté siempre en la posición, abriendo elcampo, ofreciéndose al pase para que la pelotacircule o para abrir espacios…».

Cruyff apuntaba: «Los centrocampistas, a uno odos toques. Sólo así le dan margen de maniobra alos delanteros, haciéndoles llegar rápido el balón.La jugada final en ataque, para los delanteros, nopara los centrocampistas, porque entonces, oacabas la jugada —disparo, fuera de banda o fuerade portería— o es cuando entras en problemas.Porque ante una pérdida de balón, losmediocampistas no están donde tienen que estar, yeso es una contra, y eso es comprometer a tusdefensas… El cometido de los centrocampistas, elprincipal, no es jugar de extremo ni de 9. Es hacerde carteros para los delanteros. Y hacerloconduciendo lo mínimo y soltándola lo más rápidoposible. Porque así consigues tres cosas: darleritmo al balón, darle cierta ventaja a tu delantero ymantener tu juego de posición, no ofensivo, sinodefensivo, en cuanto hay una pérdida de balón o unrechace. Y de estos, en un partido, los hay apatadas».

Ataque y defensa en el mismo momento(Post en diciembre de 2011, a minutos de lafinalización del partido frente al Santos deBrasil. El Barcelona otra vez campeón delmundo).

El fútbol es de los centrocampistas inteligentes, depase, técnica y visión ante el doble pivote físico yespeculativo. Con dominio y control, conGuardiola y otro partido de posesión y posición desus jugadores. Se despliega una defensa de 3 paratener más cantidad en el medio.

Se trata de la reivindicación para entender el juegocomo una entidad indisoluble, la defensa y elataque como un todo. El balón nos ordena a todosy, con él, ambas facetas se cumplen mejor: es lametodología aplicada a ese concepto e idea, claveen la consecución de buen juego, aplicación,intensidad y pertinencia en los jugadores. Siquedaban dudas, es el paradigma quereconceptualiza el juego.

GUARDIOLA DE SELECCIÓN

Guardiola de selección

La edición de este libro culminó mientrasGuardiola proclamaba su no renovación al frentedel primer equipo del Barcelona. Lasespeculaciones sobre su futuro eclosionaronrápidamente. ¿Dónde irá? ¿Cuándo?, fueron laspreguntas que comenzaron a sonar en relación conPep.

Con mucha claridad, el propio Guardiolareconoció que su mente descansará y que luegodecidirá su futuro. No es intención de estaspáginas adivinar o intentar precipitar su vuelta alfútbol. Respetando la profesión y los contratosvigentes, la siguiente idea surge con la intención

de pronosticar el futuro de la plataforma digitalque enmarca esta obra.

En la presentación que se realizó en Barcelonapara la candidatura de Qatar como sede delMundial 2022, Guardiola pronunció que legustaría dirigir una selección. De ahí estainiciativa: desde hace algunos años ParadigmaGuardiola intenta ser una plataforma de análisisde fútbol, pero, sobre todo, una herramienta desimulación de contacto con Guardiola, unaplataforma que pueda ayudar a su trabajo.

El último deseo de Sócrates

«Por Pelé y Garrincha, por lo bien que jugó y lloróel equipo del 82, por la sonrisa de Ronaldinho ylos goles de Ronaldo, en la tierra y, por si hayvida, en todos los planetas, nadie le niega la Copaa Brasil», escribió Guardiola antes del Mundial deAlemania en 2006.

Las imágenes del campeonato Mundial en 1982jugado en España no se borrarán de la memoria deP e p . Valdir Péres; Leandro, Óscar, Luizinho,Júnior; Sócrates, Toninho Cerezo, Falcao, Zico,Eder; Serginho. Esta fue la formación de Brasilque se enfrentó y perdió con Italia. El triplete dePaolo Rossi hacía claudicar la final soñada entrelos sudamericanos y Francia. Zico, Sócrates y susamigos frente a Platini y Giresse. No pudo ser,pero la huella carioca en ese torneo difícilmente seborrará. Quizás, el primer contacto entre Brasil yGuardiola. Luego, vendrían las largasconversaciones sobre Jairzinho, Tostao, Rivelinhoo el caipiriña con Emili Ricard (alguien a quienPep clasificó de mitómano por su obsesión porBrasil). O, por otra parte, la cena de bienvenida aRivaldo en cuanto culminó su fichaje por elBarcelona —donde, al parecer, Guardiola gestionasu inclusión en la comida para conocer albrasileño y colarse junto al presidente del club.

Tan pronto como llegó Romario al Dream Team,

ya pudo comprobar que Brasil tiene algo especialen sus futbolistas. En los entrenamientos delequipo dirigido por Johan Cruyff, se llevaba lasmanos a la cabeza por las cosas que hacía eldelantero e idéntica imagen manifiestan losregistros del 5-0 del Barcelona sobre el RealMadrid en 1993-1994. Tras el famoso cola devaca de Romario (que recibió un pase de Pep), elmismo Guardiola se lleva sus manos a la cabeza:no puede comprender tanta destreza y habilidad.Más adelante, tendría como compañero a Ronaldoy a Rivaldo, entre otros.

Durante su período en la Roma de Fabio Capello,coincide con Emerson y también entiende queBrasil cuenta con mediocampistas fuertes y consabiduría para jugar.

Podríamos seguir con largas coincidencias entre lacarrera profesional de Guardiola y el país de JoaoGilberto y Caetano Veloso: la final en Japón en1992 frente al Sao Pablo de Telé Santana, el

partido de festejo del centenario del Barcelonafrente a la selección brasileña, la coincidencia enel Al Ahly de Qatar con el entrenador José Macia,Pepe (ex jugador del Santos de Pelé) o la decisiónde no contar con Ronaldinho cuando Pep asumió elprimer equipo.

No obstante, algo provocó un punto y aparte enesta relación histórica. Mientras dirigía a Alves ya Adriano en este Barcelona que nos maravilló,Sócrates (el mismo que, seguramente, maravilló aPep por la televisión en el Mundial disputado enEspaña) realizó una petición a la federación de supaís. El propio Sócrates (aprovecho pararecomendarles un artículo del argentino EzequielFernández Moores sobre la democraciacorinthiana) recomendaba a Guardiola comoentrenador de la selección de su país. La menciónno era original, en aquella época reconocidaspersonalidades del fútbol mundial solicitaban aPep como futuro seleccionador del país de turno,pero el argumento de Sócrates valía la pena

escucharlo: «¿Quién es defensa en el Barcelona?¿Los has visto jugar? No necesitan defender comolos demás, no destruyen, porque sus mismosdefensas inician el ataque. Los sistemas actualeshan infectado al defensa brasileño y los limitan ala ofensiva, obligándolos a defender como losdemás, reduciendo así su rendimiento. El estilo deGuardiola sería perfecto para Brasil».

Con permiso de Alex Bellos, autor del brillantelibro Futebol: the Brazilian way of life, y dereconocidos futbolistas que quedarán en la historiamundial, nadie mejor que Sócrates para definir alentrenador de su selección.

En octubre de 2011, el mentor de la frase «mipartido perfecto sería que nadie errase un pase»postulaba a Pep para recuperar la identidad delfútbol brasileño.

El deseo de Sócrates no pasó desapercibido en elMundo del fútbol. La cercanía en la realizacióndel Mundial en Brasil durante el 2014 profundizó

el debate futbolístico en esa tierra. El juego y elcamino seleccionado por el equipo de Pepentusiasmaron tanto que la mayoría de losbrasileños en las encuestas mostraban su agradopara que un entrenador extranjero se hiciera cargodel equipo.

Quizás la final disputada por el Barcelona frente alSantos de Brasil en Japón, el 17 de diciembre de2011, pueda postularse como un homenaje aSócrates. En los primeros días de ese mismo mes,el mundo lloraba el doloroso fallecimiento deSócrates. Unos días después, tras ganarle 4 a 0 alSantos, Guardiola decía: «Hemos jugado como lohizo toda la vida Brasil, teniendo el balón yhaciendo pases». Con el famoso 3-7-0,denominado de esa forma por Muricy Ramalho, elentrenador del Santos, el Barcelona demostró uncamino. «Si usted hace eso en Brasil, hasta lapolicía vendría a buscarle», argumentó Ramalhoen relación con la cantidad de mediocampistas quecolocó el equipo catalán. Sócrates no pudo ver esa

final, pero sus palabras bien podrían referirse aese partido. La iniciativa de Sócrates quedó, pues,dando vueltas en las conversaciones sobre futebolen Brasil. Tanto, que a horas de que Guardiolaanunciara que no iba a continuar en el Barcelonacomo entrenador, Guardiola Seleção, unaplataforma realizada por aficionados brasileños,logró más de 7.000 firmas. La plataforma,conocida en las denominadas redes sociales, noparó de ganar adeptos, y como lema sostiene:«Para O Brasil voltar a jogar futebol de verdade».El fútbol de Sócrates, el fútbol verdad. Alguiendebería prestar atención al último deseofutbolístico de Sócrates.

Pep ante la puerta giratoria de Stuart Pearce

Pararse enfrente de una puerta giratoria obliga atomar una decisión. Se trata de avanzar eintroducirse acelerando el paso o de permanecerfuera esperando el momento adecuado u

observando la situación. Algunas de estas puertasestán polarizadas, no se puede ver qué hay al otrolado. Muchas veces, si una persona decide entrar,la que se queda fuera, por más que conozca suintención, espera unos segundos. Como si lainercia del movimiento circular hiciera volver a lapersona que entró. Algunas series de amor lassuelen usar como recurso para narrar la decisiónde una marcha atrás en una pareja, sobre todo enlas puertas giratorias de un aeropuerto. Al menosen Argentina, son muy utilizadas para blindar lasentradas en los bancos.

A Josep Guardiola siempre le impactó la PremierLeague. Como futbolista, estuvo a punto de tomarla decisión de avanzar e introducirse en el mundodel come on, guys. Jugar en Inglaterra pudo seruna materia pendiente en su carrera futbolística. Ensus dos años en liga qatarí, coincidió con algunosveteranos que estaban a punto de abandonar laprofesión, pero con cierto poder en sus ex equipos.En 2005, el argelino Ali Benarbia —que venía de

jugar en Al-Rayyan y se enfrentó varias veces alverde Al Alhy de Pep— aconsejó al entrenadordel Manchester City contratar al mediocentroGuardiola. Bernarbia había jugado en el equipoinglés y llamó al ex lateral izquierdo de laselección de ese país y, por aquel entonces,entrenador del equipo celeste, Stuart Pearce.

Pep estuvo a prueba en el City durante una semanaentrenando bajo la atenta mirada de Pearce. Con34 años, recibió una propuesta que no le seducía,pues el equipo inglés le ofreció un contrato porseis meses. El catalán quería un contrato por unaño. No hubo acuerdo. Pearce le abría la puerta dela Premier, pero Pep no cruzó al otro lado.Decidía, así, no ingresar por la puerta giratoria dela Premier.

Actualmente, Stuart Pearce, encargado de laselección inglesa sub 21 desde 2007, tomó elrelevo del italiano Fabio Capello comoseleccionador del equipo mayor. Los ingleses

designarán su reemplazante y especulan, como casitodo el universo futbolístico, con la renovación deJosep Guardiola. Al parecer, lo quieren allí.

Apenas comenzado mayo, la asociación de fútbolmás antigua del mundo contratará a un entrenadorpara la Eurocopa que se disputará un mes despuésen Polonia y Ucrania.

Pearce está solo al mando de esta transición. Nodirigirá la Eurocopa, volverá a ser entrenador dela juvenil y comandará el conjunto de GranBretaña durante los Juegos Olímpicos de Londres.De esta forma, podría volver a estar enfrente deGuardiola y cederle un espacio por si Pep decideentrar.

Pasaron algunos años, más de seis, y Guardiola esotro. Ahora es un entrenador que logróreconceptualizar el juego. Mal que le sepa, todoslo quieren imitar: algunos se animan y otros no. Lazona del mediocampo está algo más espesa enInglaterra… Ya no es sólo el Arsenal de Wegner

el que intenta dar pases. Así, pues, el Barcelonadirigido por Guardiola otorgó algunas masterclass brillantes, que, seguramente, encandilaron alos ingleses. Los encuentros de Champions Leaguefrente a su «amado» Arsenal y las dos finalesfrente al Manchester United, una en Roma y otra enel mismísimo Wembley, serán recordados en lasislas.

Como en una puerta giratoria, seis años después,Guardiola vuelve a relacionarse con Inglaterra. Laaventura pasada del Pep jugador junto a Pearce yal City no fue la única. En septiembre de 2005,Paul Jewell —por entonces entrenador del Wigan— mantuvo una conversación con Guardiola y lotentó para formar parte de su equipo. «He habladocon Pep y me ha impresionado, porque sabe muchode nosotros», manifestaba. «Lo llamé y le dejé unmensaje. Notablemente, cinco minutos más tardeme llamó él. Sabía todo sobre el Wigan, todoacerca de nuestros jugadores... Nombró a JimmyBullard, Graham Kavanagh, sabía cómo

jugábamos. Me quedé sorprendido». Días mástarde, el propio Jewell anunciaría que Pep nojugaría en su equipo.

En poco o en mucho tiempo, tal vez, podremos vera Pep en la Premier o en su selección. Los dueñosde los centrales más fuertes del mundo en el juegoaéreo, l o s dueños del juego intenso y de lastransiciones con velocidades extremas… quierencambiar. Ya contrataron a un italiano ortodoxo desu escuela y les salió mal. Ahora, parece, quierena un catalán con otro estilo extremo.

Hay algo que llama la atención de Inglaterra:presuntos amantes del vértigo y del juego directo,admiran mucho a Dennis Bergkamp (por ejemplo)y respetan a Paul Scholes (como ya se sabe, eljugador inglés favorito de Pep). Hace años surgióun Arsenal contracultural en esas tierras y,actualmente, ya vemos a equipos como elSwansea, que intentan otro estilo. Wilshere,Henderson, Lansbury, Mancienne, Jones, Caulker,

Gibbs, Walker… son algunos de los representantesde una nueva hornada de jugadores que, siendoingleses, se relacionan mucho con otra manera desentir y de entrenar esta disciplina.

«Pep ante la puerta giratoria de Stuart Pearce»,fue escrito en abril de 2012. Todavía no seconocía la decisión de Guardiola.

La persistencia qatarí

La primera oferta que tuvo Guardiola para serentrenador fue desde Al Alhy de Qatar. «Only tobe a coach» (‘Sólo para ser entrenador’), fue unarespuesta que consiguió Paradigma Guardiola deun periodista cercano a ese club. Fue una primiciaque publicó este medio. Guardiola dejó una granimagen como futbolista en los dos años que estuvoen el país del Golfo. Antes de convertirse en unode los entrenadores más mencionados en el fútbolmundial, Qatar ya lo quería allí.

La organización del Mundial 2022 dispara unagran oportunidad para Qatar y su vínculo con elfútbol. Quieren un entrenador de élite para quepueda hacerse cargo del conjunto nacional. Salvoque logren la clasificación para el Mundial 2018,será la primera vez que Qatar participará de lacompetencia más alta en selecciones. Será en sucasa y querrá aprovechar la ocasión: organización,caudal económico y proyectos no le faltan. Másallá de poder ofrecer un contrato semejante (o másamplio) que cualquier institución grande del fútboleuropeo, Qatar proyectó a largo plazo. El proyectoAspire, la inversión más grande a nivel mundial enel fútbol base, posibilitará que en unos añosjugadores qataríes puedan competir en Europa.Desde hace años, diferentes clubes europeosrealizan torneos y amistosos con Aspire, con elobjetivo de formar a sus jugadores. Aunque haymuchos juveniles de diferentes países del mundo,se estima que algunos puedan optar por jugar en laselección qatarí. Al tener un grupo de entrenadoresmuy capacitados para ejecutar el proyecto y una

gran calidad en el scouting de jugadores, Aspireconsiguió ganar en Inglaterra —por ejemplo, 5 a 1a los juveniles del Manchester United, en una finalde la conocida Milk Cup—. ¿Algunos de estosjugadores podrá jugar con Qatar en 2022? Si esasí, Qatar contará con jugadores preparados ypodrá realizar un salto de calidad. El fútbol qataríha mejorado en gran porcentaje en relación alperíodo 2003-2005, cuando Pep fue jugador.

En la Copa Asia organizada en su país lo pudimosobservar: lo vimos competir a la par que potenciasasiáticas como Japón. Recuerdo el 3-2 ensemifinales a favor de los japoneses, que dejó sinel sueño de la final a Qatar. Algunos de susequipos lideran torneos de ese continente, como elconocido Al Sadd, que logró enfrentar alBarcelona en el Mundial de clubes en Japón en2011.

Es de público conocimiento que la federaciónqatarí ofertó y ofertará a Guardiola un contrato

para que se convierta en entrenador de laselección de ese país. ¿Tomará Pep el desafío dellevar a Qatar a un plano más central en el fútbolmundial? ¿Tendrá una segunda parte en el paísqatarí?

Pep argento

Guardiola no jugó en Argentina y consta que lehabría gustado. Muy cerca del River en sumomento, no pudo llegar. La relación entre LionelMessi y él en el Barcelona despierta debates en elpaís de Diego. ¿Cómo aprovechar al mejorjugador del mundo en la actualidad? Guardiolapodría ser una solución. Cuando Guardiolaescribía artículos en el periódico El País duranteel Mundial 2006 de Alemania, sentenció: «Messile dará un Mundial a Argentina».

Cabe dudar de si un país con una fuerte identidadfutbolística podría sobrellevar la idea de un

entrenador extranjero en su selección, pero lasmanifestaciones por Argentina, al igual que enBrasil, sorprenden. Las dudas pasan por si laoferta económica podría alcanzar otras ofertas quereciba Pep y, también, si el propio Guardiolaoptaría por tomar un relevo con carga: serentrenador de la selección argentina.

Paradigma Guardiola entrevistó o contactó contodo argentino que acompañó la carrerafutbolística de Pep y hay varias coincidencias quelo unen a Argentina. Será turno para otro libro,quizás, por el cúmulo de material relacionado conel tema. Desde Matute Morales, su chófer enMéxico en su etapa en Dorados, hasta los diálogoscon Andres Yllana en las largas entradas en calordel invierno italiano en Brescia, conversandosobre la velocidad de los pases en el fútbolargentino. Pep, que en ese momento alababa elpoder que le otorgaba Argentina al balón, decíaque los pases eran muy lentos. Andrés le aclarabaque el césped, muchas veces, imposibilita la

velocidad. ¿Saben a quién le metió Pep Guardiolasu último gol en el Camp Nou? Sí, a un argentino:Albano Bizarri, portero del Valladolid.

Guardiola coincidió en el plantel con variosargentinos, destacó en su momento la persona deldefensa Mauricio Pellegrino (Barcelona), entrenóa Gabriel Milito, Lionel Messi y JavierMascherano. Destacó siempre la actitud y lacompetitividad de los argentinos que ha enfrentadocomo entrenador (por ejemplo, la de Ever Banegaen sus duelos frente al Valencia). De otrashistorias que se recuerdan, podemos nombrar suprimera Copa Joan Gamper frente al Boca Juniors,dirigido por Carlos Ischia. Tras perder 1 a 0durante gran parte del partido, Guardiola pone un3-4-3 y, en los cinco últimos minutos, el Barcelonada vuelta el resultado: 2 a 1. Aquello fue un primersíntoma de lo que vendría luego, la temporada delas seis copas. La primera final del Mundial declubes la disputó frente a Estudiantes de La Plata,otros argentinos en el camino de la carrera

profesional de Pep.

Hay más historias, algunas más conocidas como sureunión con Marcelo Bielsa o César Luis Menotti,la lectura y el análisis del libro de Rodolfo WalshOperación Masacre a través de una historiaregistrada por el periodista Ariel Scher, entreotras. En su período en Roma, compartió (sobretodo) con un argentino, las decisiones de FabioCapello. Aunque también estaban los argentinosLeandro Cufré y Walter Samuel, Guardiola entablómucho contacto con Gabriel Batistuta en su cortoperíodo en Roma. Sobre todo, en el banco desuplentes, porque Capello rápidamente volvió asus fuentes. Así, pues, en la pretemporada habíadicho que Roma debía jugar a otra cosa, que habíaque pasarse el balón, y Pep ahí fue titular. Todocorría y se movía a su alrededor. Era lapretemporada en Egipto y Pep mandando en unequipo de Capello: algo sonaba raro. Primerasderrotas y vuelta a las fuentes: Capello y elcatenaccio. Y Allí Pep coincidió con Batistuta,

tanto, que sólo jugaron los primeros partidos de laCopa Italia, los intrascendentes para el entrenadorFabio. En instancias avanzadas se situaban lostitulares. Pegado a RAI televisión, el 4 dediciembre de 2002, viendo el Triestina-Roma,ocurrió algo que llamó mi atención: un tiro libredirecto para Roma. Se coloca enfrente deBatistuta, Guardiola está a su lado, este se leacerca y hace gestos, explica cómo debe golpearese tiro libre y el argentino acepta: pum, gol. Batiy Pep abrazados por largos segundos, tal vezcompartiendo el largo calvario por los bancositalianos. Aunque se trata de un detalle mínimo, fueuno que exhibió algo del Pep entrenador. Aunqueya guiaba a su equipo con su cinta de capitán en elCamp Nou, ese día pudo ser el debut delentrenador Pep.

¿Saben a qué portero marcó Guardiola su únicogol en su único Mundial disputado como jugador?Sí, a un argentino. Defendiendo los colores deBolivia, Carlos Trucco no pudo parar el penalti

ejecutado por Guardiola, en el España-Boliviadisputado en la Copa del Mundo de 1994.

Estas o más coincidencias pueden sereclosionadas si la relación Pep-Argentinaaumenta. Los colores tiran. ¿Recorrerá tantoskilómetros para instalarse en Sudamérica?¿Servirá su intervención para recuperar elromanticismo por el pase y el toque argentino?¿Podría provocar un cambio estructural parareorganizar la identidad futbolística?

Oranges, Cataluña y otros placeres

Hasta aquí hemos realizado un recorrido porcuatro posibilidades arbitrarias sobre seleccionesnacionales, hemos imaginando un presunto futurode Pep allí. No hay que olvidar su interés y surelación con Italia, sus diálogos con ArrigoSacchi, su amistad con Roberto Baggio…Tampoco su etapa en México y su recuerdo de

esas tierras. Alguna vez declaró que el mestizajecultural de Francia la hacía aún más buena y queParís es una linda ciudad para vivir con la familia.Tampoco debemos olvidar su admiración por laLiga alemana, por sus simpatizantes y por su buencésped.

Sería poético que Pep pudiera ser entrenador deHolanda. «La siento mucho, porque me enseñarona jugar de esa forma», había dicho Pep. Entregarleuna Copa del Mundo a los oranges sería hacerjusticia en nombre del equipo dirigido por RinusMichels, comandado por Johan Cruyff. Susamistades en Holanda lo podrían ayudar. Es laselección que más le gustaría a esta plataforma,con permiso de la catalana. ¿Y si hayreconocimiento?

QUE TINGUIS SORT. QUETINGUEM SORT

Que tinguis sort. Que tinguemsort

(Post en mayo de 2012. Último partido en elCamp Nou como entrenador del primer equipodel Barcelona).

Sólo para tener una pizca de ácido ante tantamanifestación e imágenes de idolatría, cada uno deustedes podría recordar cuál fue la música elegidapara despedir a Josep Guardiola como jugador enjunio de 2001. Alguien seleccionó «With orwithout you» de U2 mientras Pep saludabasencillamente a un público que lo aplaudió y quedecoró un Camp Nou casi vacío. No eran tiempos

de trofeos y sí de una eliminación en Copa del Reyy de una temporada sin títulos.

Hoy, ante un Camp Nou repleto (¿tiene razónMarcelo Bielsa al pretender que lo quieran paraganar, no porque ganó?), Guardiola se despidiócomo entrenador del primer equipo del Barcelona.Algunos aclaran, precavidos, que se va de suprimera etapa como líder del equipo. Otrosrecuerdan que, según el propio Pep, las segundaspartes nunca fueron buenas.

Emocionante y pertinente celebración que otrosmedios se encargarán de contar. Pero señor lector,no se deje sobrellevar por fuegos de artificios.Cuántos de estos que dicen y aplauden hoymirarían hacia otro lado si los centímetroshubieran dicho otra cosa. Porque la de Iniestapodría no haber entrado, y triplete extirpado. O lasde Pedro en definiciones in extremis. ¿Hablaríanhoy del legado y del buen juego? Lo dudo. Unequipo digno, contracultural y mágico como éste

hubiera sido ninguneado si la moneda hubierasalido de otro lado. Como salió, tras 50 ocasionesde gol, en la eliminatoria frente a Chelsea.

Lo sabemos por palabras de Bielsa: la franela esimpostora. «Como no se revisa por qué ganaste,como te adulan por haber ganado, no porquemereciste ganar o por el recurso por el queganaste, tuve siempre claro que esa franela, ése esel término, es impostora», dijo el rosarino en unacharla ante alumnos de su pasado Colegiosecundario.

Justo hoy se debe repasar por qué éste Barcelonadirigido por Pep quedará en la memoria. Ytambién hay que brindar por el meticuloso ytrabajado camino desarrollado.

Este sitio lo visitan muchos entrenadores. Ahorabien, dígame, señor entrenador que está leyendoaquí, ¿desde cuándo usted siente tan suyo esteestilo e ideas que exhibió este equipo?, ¿quéestaba haciendo en los primeros años de la década

del 2000?, ¿desde siempre les solicitó a susdefensas que salgan desde ahí y a su portero quearriesgue en el área pequeña?, ¿no estará tratandode imitar algo que no siente y que sólo adula porlos resultados obtenidos? Le digo esto porque hacedías este estilo fue tildado de inocente. Y haceaños de caduco. Le digo esto porque quizás seamás sencillo hacer otras cosas en el campo. Y quepara hacerlas hay que tener a los mejores delmundo; puede ser, pero sobre todo hay que ser unlíder convencido y valiente. Este es el legado másgratificante de Guardiola. Provocó y provocaráque más quieran serlo. Que más lo sientan y lolleven a cabo. Y el que sólo aplaude por eldesenlace quedará marcado alguna vez. Muchosequipos y muchos entrenadores se sintierontocados por estos cuatro años. Y ahora veremos lapersistencia y la valentía por seguir el ejemplo.

Alguien tuvo la brillante idea de cambiar hoy alDJ de turno del Campo Nou. «Que tinguem sort»de Lluís Llach fue lo que sonó mientras todos

despedían a Guardiola. Mientras Guardiola decidequé va a hacer, nosotros le deseamos muchasuerte, desde aquí lo acompañaremos para quegane. Y si decide abstenerse del ridículo contextofutbolístico, que tengamos suerte de poder ver enotros su legado de la valentía y de lasconvicciones. Que tinguis sort. Que tinguem sort.

EL FUTURO, STAFF VIRTUAL YLA OFICINA SISTÉMICA

El futuro, staff virtual y laoficina sistémica

La pregunta se repitió en algunos usuarios establesdel sitio Paradigma Guardiola. ¿Cómo seguiráahora sin Pep como entrenador del primer equipodel Barcelona? El capítulo anterior no es inocente.Debido a dos o tres vínculos con seleccionesnacionales, sería muy pertinente para el mediopoder enmarcarse en una aventura de seguimientoa jugadores de un determinado país. Como en unprimer paso, sólo fue una plataforma para dar aconocer el estilo, y luego mutó a una plataforma deestudio y análisis, seguramente Paradigma

Guardiola seguirá modificando su estructura.Alguna vez se pensó en un staff virtual y es poreso que poco a poco fueron avanzandovisualizaciones de los rivales de turno delBarcelona e informaciones concretas, un pocosimulando los posibles trabajos del cuerpo técnicode entrenadores de Guardiola. Para esto estápreparado el medio.

A la moda de varios softwares, muy tecnológicos ynovedosos, que buscan impactar con flechas y conmiles de estadísticas, desde el medio siempremanifestamos la necesidad de contar con una«oficina sistémica» desplazando de todo conceptoa una oficina técnica o a «personas-robots» queeditan vídeos. En algunos lugares de Europa yaestá más claro, pero es necesario otorgar esacategoría a todo aquel que se pueda vincular conalgún cuerpo técnico de entrenadores. Una«oficina» al servicio de los entrenadoresprincipales pero comandada también porentrenadores. Desde Paradigma Guardiola,

pretendemos enmarcarnos en esa figura yproyectamos seguir los pasos de Pep si en el futurodecide volver a entrenar. Desde ese punto nosparamos y trataremos de persistir en lavisualización de partidos y en la construcción deanálisis.

El análisis del fútbol internacional, mientras tanto,será el foco de atención. Hay equipos ymetodologías que pueden asemejarse a loexpresado en esta obra. Entonces por esoseguiremos analizando y denotando conceptos dejuego en los partidos, ligas, torneos seleccionados.Como equipo que marcó un quiebre en la recientehistoria del fútbol, habrá un antes y un después ytodo aquel que se sintió movido por el equipodirigido por Guardiola seguramente intentarállevar a la práctica algunas cuestiones de las quevislumbró. Preparando todo para cuando Peppueda volver a entrenar un equipo o una selección,se continuará de esa manera.

Oferta hacia Pep publicada en algún medio decomunicación, equivaldrá a estudio de jugadores yanálisis de partidos y liga correspondiente. Ligafrancesa, Premier League, selección de cualquierpunto del planeta, lo que venga. En cuestión dehoras, «Paradigma Guardiola» allí estarápreparado para ser la plataforma con másconocimiento sobre el posible futuro trabajo dePep. El blog mutará con ese sentido y seguirá así.Aunque, tal vez, no hará público todo su estudiopor obvias razones, la capacitación y la formaciónconstante tienen como eje servir en este aspecto.

Para todos los que todavía están aquí y han pasadopor todo el libro, les expreso mi agradecimientopor la atención mostrada. A Guardiola, por serfuente de inspiración para tantos y tantosentrenadores y por dar fuerzas para seguirestudiando y analizando con el fin de queaparezcan los espacios antes imaginados, hechoque es una satisfacción incalculable. Para todoslos que se toman esta y cualquier profesión de una

manera digna, haciendo lo que dicen y sienten yteniendo convicciones innegociables.

BibliografíaBIBLIOGRAFÍA

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