¡Vaya veranito!No sólo por el tiempo, que tam-

bién, pero, sobre todo, por la em-presa en la que trabajamos.

Las oficinas han estado total-mente desatendidas y, aunque no

es la primera vez que lo comentamos, cada día que pasa, la situación es peor, nos sentimosdejados a nuestra propia deriva hacia ninguna parte. Pero, la nave va por lo que dice la prensaespecializada. Antes del corralito argentino la prensa económica de aquél país decía algo pa-recido. ¡Socorro!

Sin tiempo para mear. No digamos para ponerte enfermo, ¡intolerable!

¿Qué pretenden? Que lo digan claramente para saber a qué atenernos e informar a losclientes en algún sentido porque la filosofía de “echar balones fuera” no puede durar eterna-mente y la confianza en nosotros-as se va deteriorando.

Llegamos a la oficina con ese entusiasmo que nos provoca el colocar cromos para po-tenciar esa cultura ramplona y rancia que creíamos olvidada. Abrimos el terminal que educa-damente nos observa y leemos, entre los fastos empresariales del día, una petición a darideas solidarias (nos imaginamos que para mejorar las cosas) y a nosotros siempre se nosocurre lo mismo: Equipo volante para oficinas. (Hemos dudado en poner YA porque sería unimperativo innecesario en una organización modélica premiada como el mejor banco de per-sonas -Banca 15-). ¿Ingenuidad evangélica? Seguramente.

Igual estamos equivocados, y senos pide otro tipo de gestos, para lagalería, como la de un equipo sanita-rio bucal para Guinea Conakry que lodebería cubrir su propio gobierno o laONU y estar atentos a este tipo de dé-ficits. Seamos serios, distingamos enlo que es de justicia y lo que es de so-lidaridad; lo nuestro, es de solidaridady fácil de resolver porque es cuestiónde voluntad y no de intereses geoes-tratégicos. ¿O no?

Amén.

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URRIA2011

.

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Lo difícilque es una re-lación “paratoda la vida” ysin embargo

nuestros ex - políticos siguen anidados al poder.Los expresidentes con energía, como Fe-

lipe González, consejero de Gas Natural o José MªAznar, en Endesa.. Los ex - ministrosde Economía de alto-voltaje,como Pedro Solbes,consejero de Enel oMiguel Boyer, en REE.

A la mismamesa del Consejo de Administraciónde FCC, se sientan hoy Nicolás Redondo Terreros yMarcelino Oreja, sin ya problemas partidistas.

Hay quien tras la política encuentra petró-leo como Josu Jon Imaz en Petronor o Luis CarlosCroissier en Repsol.

Quien perdió el crédito político, perfecta-mente lo reencuentra en el Banco de Santander,

como Isabel Tocino o Abel Matutes o en Caja Madridcomo Rodrigo Rato. Lo mismo le ocurre a Ángel Ace-bes consejero de Cibeles o a Pedro Solbes, reciénnombrado asesor de Barclays.

Para ser político hay que ser buen comu-nicador, por lo que el Sr. Zaplana o Javier de Paz, hanencontrado un buen acomodo en Telefónica.

Ni que decir que aún es más básico en lapolítica el saber “tender puentes” o

“transmitir energía”como MiguelRoca, con-sejero de

ACS y Endesa oJosep Borrel, conse-

jero de Abengoa.Y es que el poder es lo que tiene, no sé por

qué lo olvidaremos. En el año 2009, el 8% de losasientos de los Consejos de Administración de lasempresas del IBEX-35 estaban ocupados por ex -políticos. En 2010, el porcentaje alcanza ya el9,8%. ¿La crisis?

Un Hotel

Hotel, donde entre un amor hay un amanecer.Hotel, donde tras un anochecer hay una pasión.Hotel, donde los recuerdos son hechos, dondeLas luces son besos.Donde la mañana es noche,Y la noche es mañana.Yo quisiera contemplar en aquel hotelLas estrellas en brazos del amor de mi corazón,Más no hay más hotel que el corazón de cada gran amor.

Calle de los niños.Aquella calle donde los niños jueganDonde no existe lugar para el llantoDonde la luna brilla para deslumbrarA los niños con su belleza.Donde las margaritas no se marchitan.Donde el replique de las campanas es paraRecibir a un niño.Allí hay felicidad, pues donde hay un niñoHay felicidad.Allí donde los niños jueganEn aquella calle hay luz.Hay vida.Estrecho caminoAyer, anduve por un estrecho caminoCon un pensamiento, la vida.Mientras andaba sentía como las lágrimas.Cubrían mi rostro,Pues la vida se me iba, pues tu mano se soltóde la míaEntonces pensé, si el amor es la vida, y la vida es el amor.¿por qué yo me desvanezco?Y estrecho camino era y yo me desvanecía.Y tan estrecho camino es,

Como estrecho camino es la vida.

Bajo la luna

Bajo la luna, tus ojos brillan como en elfirmamento.Bajo la luna, un beso tiene encanto de las mil yunas noches,Bajo la luna, una sonrisa te sonroja,Y bajo la luna la miel de tus labios me endulzó

aquella noche.

Araitz Etxebarria

Durante la Gran Depresión del 29se crearon más fortunas que todas las

que se han hecho desde entonceshasta nuestos días.

Berriro ere potereak eta insti-tuzioek indarkeria erabili dute gurekontra.

13 urtetan zehar mugimendusozial eta autogestionatu batenlanak lortutako guztia gau zaratatsubatetan desegin dute.

Kukutza ez da alferkeriareneta drogazaleen gaztetxea izan;auzo batetako jendearen eta gaztebatzuen lana eta kemena baizik.

Kukutza izan da orain arteRekaldeko auzoak izan duen gunekultural bakarra eta baita ondo funt-zionatzen zuen autogestioaren ere-dua.

Hori da hain zuzen ere deu-seztu nahi dutena, beraien siste-matik kanpo dagoen guztiadesagertarazi nahi dute, baina age-rian utzi dute beldur direla, sistemahau kolokan dagoela eta gero etazailagoa zaiela beraien lekua man-tentzea. Horregatik bortizki erasodute gazteria eta auzo osoa.

Sistema kapitalista eta indibi-dualistatik at bizi nahi duen geroeta jende gehiago dago baina agin-tariek ahal duten guztia egiten dutehau eragozteko.

Aurreko astean gertatutakoabatzuen eta besteen arteko intere-sek talka egin dutelako izan da,ezin dugulako onartu gure gainetikpasatzea, kukutzan eraikitakoproiektua bizitzaren arlo guztietarazabaldu behar dugu, hau da, elkar-lana, solidaritatea, dirua bitartekariizan gabe bakoitzaren jakinduriazabaltzea, laguntasuna etabar luzebat. Bizitzeko era ezberdin bateraiki behar dugu denon artean etakukutzak erakutsi digu guzti hauposible dela, gure esku dagoiraultza sozialaren bidez sistemaustel hau aldatzea. Gutxi batzukondo bizi ahal izateko beste guztiokizorratuta gaude eta hau da aldatubehar duguna. Gure esku dagomundu hobe bat eraikitzea.

Hasi etxetik eta kalera, hasikaletik eta etxera…

● Los 400 hombres más ricos de EEUUposeen 1,60 billones de euros. Pocos pa-íses hay en el mundo con este PIB.

● Uno de cada tres trabajadores alema-nes está insatisfecho con su trabajo. Sola-mente el 12% está a gusto.

● Según la OCDE, uno de cada seisniños vive en relativa pobreza en Alema-nia. En Holanda, uno de 37.

● En Grecia, la fusión de centros cierra1.000 escuelas y, al- rededor de4.000 profeso-res perderán sutrabajo.

● La retribución ob-tenida por el Consejo y ladirección de Telefónica en 2010 fue supe-rior a los 42 millones de €.

● El dividendo que Cesar Alierta reparte entre losaccionistas de Telefónica -6.755 millones de €- du-plica el coste total del ERE, cifrado en 2.77 mi-llones de €, que destruirá 6.500 empleos.

● El gasto sanitario público es inferior ala media de la UE-15 en 805 euros / habi-tante/año.

● El crecimiento del gasto sanitario pú-blico español en los últimos 10 años hasido del 2,7% anual frente al 4,10% de pro-medio en los países de la OCDE.

● España es el país con menos estanciashospitalarias por habitante y año de la UE(10,41 frente al 17,24 de media en la UE)

● Los ciudadanos están satisfechos conla atención primaria. En las encuestas seobtiene una satisfacción de 8 sobre 10

Por otra parte es bueno seguir recordando:

● Los ingresos fiscales en España están10 puntos por debajo del promedio de laUE-15 y de la UE-17 (34,5% del PIB frenteal 44,4% y al 44% respectivamente)

● El fraude fiscal en España es del 23%

frente al 13% de la UE, un diferencial equi-valente a 100.000 millones de euros al año.

● En el año 2008 Francia trasladó en tre-nes de alta velocidad a 113 millones de via-jeros y en ese año Japón trasladócerca de 300 millones, mientras que Es-paña sólo trasladó a 16 millones a pesarde tener una red más extensa y modernaque la de esos países.

● El aeropuerto de Ciudad Real (1.000millones de euros de costo) en los 2 añosque entró en servicio, sólo ha tenido unamedia de 2 vuelos al día (53.000 pasaje-ros en todo 2010) y la última compañíaque operaba, Vueling, dejará de hacerlo afinales .¿No vamos a salvar a la CCM?

Con este tipo de inversio-nes co-

rruptas ypartidistas no es de e x t r a -ñar que los alemanes no quieran saber nadade rescates.

● Los túneles de Artxanda (106 millonesde euros) que unen el centro de Bilbao conel valle de Asúa y el aeropuerto de Loiu.Se estimaba que circularían casi 40.000vehículos/al día y no llegan a 17.000, laempresa concesionaria rescindió el con-trato de explotación.

● Mientras se celebran las nuevas elec-ciones (53 días) los ex-diputados y ex-se-nadores cobrarán una "indemnización detransición" de 8.200 euros . Los que lodejen definitivamente durante dos años co-braran una indemnización por cese" (2.800al mes) ¡Que no les falte de nada!

● Siguiendo el ejemplo de González, peropor abajo monsieur Rato se remunera con3,64 millones de euros. Según el Timesentre otras entidades, Popular y Bankia ne-cesitarán (en) pastar sus deudas con di-nero público. Acudir al Estado maligno y alos contribuyentes.

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Esta vez nos queda-mos por aquí cerca para hablar de

Manel. Es un grupo de música pop originario

de Barcelona que canta en catalán. Lanzaron almercado su primer álbum en 2008. Definen su es-tilo como pop, si bien en su música se percibenelementos propios de la música folk. A juicio de al-gunos críticos, guardan elementos estilísticos encomún con otros artistas catalanohablantes como

Pau Riba, Jaume Sisa y Antònia Font.Tienen dos discos Els millors professors euro-peus y 10 milles per veure una bona armadura(2011).No sabemos haciadónde evolucionaránpero, de momento,es muy agradable es-cucharles.

PK

Entre Bancos y Cajas, la deuda acumulada al30-06-2011 con vencimiento previo a finalizar el pró-ximo 2012, alcanza los 150.000 millones de euros.

Cuando F.G. habla de los problemas de laDeuda Pública como mala gestión no dice nada dela nefasta gestión de la Privada.

Esta es tremendamente más elevada que laPública pero para él la deuda privada es inversióny la deuda del Estado gasto innecesario quehay que reducir. Un artista.

Este desmesurado endeudamiento¿no resta competitividad al sistema finan-ciero español? ¿acaso esto no selleva al precio final del crédito? ¿acasoesto no provoca un incremento sen-sible en la inflación de nuestros pro-ductos? Una nueva empresa hoypivota sobre la energía y el crédito,ambas cuestiones sujetas a condi-cionantes externos ¿Puede ser estauna de las explicaciones del conti-nuado (en bonanza y en crisis) dife-rencial de inflación (casi el doble que lamedia de la UE) que soporta la ciudada-nía española?

Por si eso fuera poco, al 31/05/2011 laliquidez otorgada por el BCE a la Banca y Cajasespañolas alcanzaba los 53.047 MM de euros.¡Otro pellizquito!

Nuestro Fondo de Pensiones al 30 deJunio 2011 ha presentado una rentabilidad histórica(desde 2000) del 2,45% y la acumulada de 2011un 1,67%

¿Será todo culpa del mercado, ese serextraño que nadie conoce, o será en buena me-dida por la gestión de la Gestora? Esta es la pre-gunta que nos preocupa a la plantilla. Porquetengamos poco o mucho hoy en ese Fondo…de quela histórica sea la comprometida del 5% (que figuraen los Acuerdos de creación del Fondo) o sea lamitad (2,45%) en ya más de 10 años…..resulta porun lado, un dineral y por otro, una falta de respetopersonal y colectivo.

Vamos a lo concreto:

� Al 30-06-2011 un 21,70% de todonuestro Patrimonio, es decir 447,2MM € de saldo medio mensual se han

dado en “Repos” a alguna entidadfinanciera (¿BBVA?) a corto y con

garantía de Deuda Pública, a uninterés medio anual del 1.17%(por lo menos el más alto en elaño)

� A la misma fecha, 30-06,un 35,12% de nuestro Patri-

monio estaba invertido enDeuda Pública del Reino de

España. Un total de 723,7 MM.€. Esto, además de Deuda Ita-

liana recién comprada yetc…..¿Esto es diversificación?

¿Nos habrá cobrado el vendedordesconocido además algún tipo de

Co-misión por colocación?

Sólo en “Repos” y Deuda Española……un 56,82%del Patrimonio. ¡Toma ya!

(Repos: opción de compra -normalmente de DeudaPública- con pacto de venta a un precio determi-nado. Suelen ser a corto plazo)

ULTIMA HORA: Al 31-07 son ya 987 MM€ en DEUDA ESPAÑOLA ¡el 48% del Pa-trimonio! En Repos son 708 MM € desaldo medio en Julio al 1,04% ¡Soco-

rro…el 82,25% del Patrimonio!

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He visto recien-temente el docu-

mental “InsideJob”, “Oscar” a a la mejor

películade no ficción de 2010.

El documental cuenta, a través de opinionesde economistas, periodistas, autores de libros sobre eltema, la recesión, por ahora “sine die” del año 2008.Cuenta de forma muy didáctica e inteligible la recesiónfinanciera más importante hasta ahora conocida.

Su génesis, la burbuja hipotecario-inmobiliariade los primeros años de la administración Bush Ju-nior; las hipotecas arriesgadas y sin aval, imposi-bles de cobrar, pero que se vendían a otros Bancosy clientes a los que se aseguraba alta rentabilidad.Cuantas más hipotecas o créditos de este tipo,mayor era el beneficio a corto plazo. A largo plazo,como dijo un economista, “todos calvos”.

No he mencionado que los que ofrecían estosproductos, las hipotecas subprime incluidas, máslos productos más avanzados de la ingeniería fi-nanciera dominante, eran los Bancos de inversión,Goldman Sachs, Lehman Brothers, Morgan Stan-ley, J.P. Morgan, City Group. También estaban im-plicadas las agencias de calificación Moodys, Standardy Ficht, que otorgaban la calificación “AAA”, la más ele-vada, a estos productos dudosos, arriesgados, faltosde toda lógica e incobrables, los famosos activos tóxi-cos que todo Banco que se preciara tenía entre sus ac-tivos.Y esta concesión de la triple “A” la hacían pordinero, evidentemente.

Todo esto tiene un prólogo: la desregulación fi-nanciera aprobada durante la administración de BillClinton que permitía a los Bancos, tanto comercialescomo de inversión, arriesgar los fondos depositadospor los clientes, actividad que tenían prohibida los Ban-cos comerciales, y regulada para evitar operaciones dealto riesgo los de inversión. Esta regulación venía desdelos años 30 del siglo XX, tras el crack de 1929. Asi-mismo, los Bancos de inversión consiguieron que seelevaran los límites de “apalancamiento” (endeuda-miento), todo esto a través de Lobby en Washingtonque gastaba miles de millones de dólares en esta causa.También porque los secretarios del Tesoro y los presi-

dentes del Banco de la Reserva Federal eran ideológi-camente proclives a esta vieja pretensión del capita-lismo liberal de completa libertad a la actividad privada,no regulación, cuanto menos Estado mejor o bien eranantiguos dirigentes de esos mismos Bancos o econo-mistas que eran asesores o miembros del Consejo di-rectivo de los susodichos Bancos.

Las consecuencias de todo ello, la quiebra de Leh-man Brothers, el rescate mediante la compra por partedel Bank of america (Banco Federal) de Goldman Sachsy por lo tanto a cargo del erario público ergo de los im-puestos de los ciudadanos, la caída de las Bolsas, losdespidos de millones de trabajadores; la crisis econó-mica que hoy día permanece todavía entre nosotros yamenaza con la quiebra de algunos países.

Responsabilidades, ninguna ni penal ni econó-micamente para todos los dirigentes y secuaces deeste Apocalipsis financiero económico. Por el contra-rio, todos ellos han recibido cuantiosas y millonariasindemnizaciones por cese o despido. Los ejecutivosdel Tesoro y del Banco Federal (el Banco Central nor-teamericano) culpables de pasividad y de no actuar si-guen hoy día en sus cargos, como es el caso de BenBernanke, último presidente del Banco de la Reserva

federal con Bush (y por tanto en el año 2008) y vuelto anombrar por Obama en 2010 para el mismo cargo.

La película termina precisamente con la decepciónque ha supuesto para una cada vez más empobrecidaUSA para más 50 millones de ciudadanos las prome-sas de “Mr. quiero y no puedo Obama” o, más bien diría“Mr. no quiero y no puedo Obama”.

La película es un documento desolador y patéticosobre unas décadas de la considerada otrora, 1ª demo-cracia del mundo, y hoy está tan generada que los pris-tinos? ideales de la constitución de 1776 son hoy unvago recuerdo.

Película que recomiendo vivamente, y que sólo sepuede ver a través de “DVD” o “TV” en Canal + está yaanunciada) pues no ha sido, creo, estrenada en España,y ni siquiera el “DVD” está doblado al castellano aunquese entiende muy bien pues está explicado de forma in-

teligible? Y con pocas palabras.

HITCH

Es-piritualidad

"Un agnósticoestá más cerca de

Dios que los fieles ru-tinarios. Es necesa-rio que la Iglesia se

despoje de la riquezaterrenal y el poderpolítico" Benedicto

XVI, próximobeato y papa

actual.

El pasado 4 de Octubre, se concilió la de-manda de despido contra la empresa subcontratadapor BBVA para el Servicio Médico de Bizkaia. Se haacordado el despido como improcedente y con unaindemnización salarial. Es decir, no sirvió el “final deobra” como pretendía la Dirección del Banco.

Sencillamente, las 2 mujeres que han ve-nido desarrollando sus funciones en el Servicio Mé-dico de Bizkaia han estado en condiciones de“Cesión ilegal”, trabajando realmente como sifueran BBVA pero con un salario muy por de-bajo.Con esta conciliación económica queda aúnmás en entredicho la decisión del Banco de suprimirel Servicio Médico que tenía en Bizkaia.

En Madrid, BBVA cuenta con 2 ServiciosMédicos con personal propio del Banco (2 médicasy 3 ATS). En Barcelona, también existe Servicio Mé-dico con personal propio del Banco (1 doctor y 2ATS) y además, una doctora y una ATS externos ycon contratos de media Jornada.

En Bizkaia, este servicio se ha desarrolladodurante años con 2 personas subcontratadas y unaDoctora de plantilla. Osalan había avisado al bancoen dos ocasiones sobre su ilegalidad (se necesitabacomo mínimo 1 Doctora y 1 ATS fijos de plantilla).

Como la Dirección, en todos estos años, noha solucionado esta irregularidad, Osalan se havisto obligada finalmente a suspender el ServicioMédico.

Con el silencio y pasividad de la Direcciónde la UTRH-Norte (aquí hasta se cobra por no cues-tionar) hemos llegado a la situación actual: 2 perso-nas despedidas por “fin de obra”, un Servicio a laplantilla en peores condiciones y, al final, asumirque legalmente era un “despido improcedente”con su correspondiente indemnización. En estaempresa estamos.

CGT, coincide con CCOO y UGT en que laReforma de la Constitución no es una cuestiónmenor como para no consultar con la ciudadanía.Aunque más del 90% del Parlamento haya votado afavor de tal Reforma. Los votos no son un cheque enblanco y tal Reforma no estaba en sus programas.Porque entendemos que la representatividad es im-portante pero votar no es renunciar a la participa-ción siempre necesaria.

¡Bien! Pero para nosotros esto es un criteriogeneral que lo practicamos internamente, sea elAcuerdo de Teletrabajo, (por ejemplo, la Transforma-ción del F. Pensiones Argentaria de Prestación a Apor-tación , etc.etc.

¿Sin embargo, cómo es posible que CCOO yUGT anden tan encolerizados contra el rodillo parla-mentario y en el ERE de Citibank, donde la CGT tienebastante más representatividad que la izquierda par-lamentaria, estos mismos Sindicatos nieguen la ce-lebración de UN REFERENDUM vinculante a laplantilla que sufrirá ese ERE?

Ni qué decir de los Convenios que, para unoque consultaron mediante referéndum, GANAMOS entoda la Banca y días después, nuestros compañerosde CCOO-UGT ejercitaron su “boli” y pasaron de lavoluntad expresada por la plantilla.

Los criterios nos definen. Los interesesespurios nos pierden.

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Esta es la conclusión de la sentenciaobtenida por nuestro sindicato, en la Audien-cia Nacional de lo Social contra el Banco San-tander

En toda oficina su responsable debeostentar, como mínimo, la categoría deTécnico N-VI.El pretexto aducido por el San-tander en las oficinas denunciadas era queno eran tales, sino simples “puntos de venta”.

También en BBVA existen algunos loca-les que el Banco no los entiende como ofici-nas y estamos viendo la aplicación de estasentencia positiva.

Ya lo dijimos en su día. El banco nece-sitaba cerrar los sábados, entre otros moti-vos, por necesidades de volcar los datosinformáticos durante todo el fin de semana.

Lo teníamos “fácil” para no trabajar lossábados. Sin embargo, hay ciertos sindicatosque les puede la necesidad de firmar cuantoantes sin calibrar que, cualquier cosa que sehaga despacio, se tarda más pero salemejor.

Así, nos encontramos que, en su día,cambiamos el trabajar 12 mañanas de lossábados por 24 tardes durante medio año.

Pero no acabó ahí la cosa. Había tam-bién una cláusula que, en su día, la mencio-namos pero mucha gente, por aquello de “loque importa es el ahora y el luego ya vere-mos”, no le dio importancia. Incluso hubo másde uno que afirmó que nunca se pondría envigor...

Pues bien, ya está en vigor. Ha empe-zado -que sepamos, porque ni la empresa nilos sindicatos firmantes abren la boca- en unaoficina de Madrid.

El horario es bestial ya que no sólo separte la jornada. Se parte la vida de las per-sonas porque, durante todo el año, se trabajacara al público desde las 8,30 de la mañanahasta las siete menos cuarto de la tarde ex-cepto los viernes. Y la pregunta es: si seatiende a público desde las 8,30 de la ma-ñana y se termina de atender a las 6,45 dela tarde¿a qué hora se entra en la oficina?¿ a qué hora se sale de la oficina?

Además, para más inri y desfachatez delbanco, sólo con el horario fijado para aten-der al público, se sobrepasa en más de 50horas la jornada máxima anual de conve-nio.

Ahora empieza la “carrera” de muchagente para no verse “pillada” y trasladada auna de estas oficinas de “privación de liber-tad”.

De momento, hemos denunciado antela Inspección esta “irregularidad”. Os man-tendremos informados.

“Uno de los rasgos más notables de la

inmoralidad pública española es la impunidad.

En el arte diabólico de explotar al erario no

hay quien nos iguale.”

“El mal viene de arriba abajo pues, en

proporción, son más sanas y honradas las

clases populares que las de elevada alcur-

nia.”

“El pandillaje político y el desbarajuste

administrativo influyen extraordinariamente en

la inmoralidad, mantenida en gran parte, sea

o no inconscientemente, por personajes res-

petables de todos los partidos”.

“Ni los caciques pueden prescindir de

la política, ni los gobernantes podrían ni sa-

brían, aunque quisieran, prescindir de los ca-

ciques”.

“Todos los gobiernos han sido incapa-

ces, importantes o perversos para corregir la

inmoralidad publica”.

“Sin fuertes vendavales es imposible

que se purifique la pestilente atmósfera que

nos rodea”.

Parecen conclusiones de Asam-bleas de “perroflautas” del 15-M…pero sóloparecen, porque en realidad son frases tex-tuales extraídas del libro “La inmoralidad pú-blica” de Lucas Mallada y Puello escrito en1890. ¡Vamos mejorando…!

NORUEGA, SUECIA, DINA-MARCA, no tienen Senado. ALEMANIAsólo 100 Senadores.. EE.UU. un Senadorpor cada Estado. Grandes especialistasdel Derecho Internacional y Constitucional

opinan que el Senado es una Cámara inne-cesaria, prescindible y que está en extinción:En España hay 260 Senadores que supo-nen 3.500 MM €/año

Con sólo eliminar la Pensión Vitaliciade todos los Diputados y Senadores y otros“padres” de la patria. Dejando sólo un emba-jador y un cónsul por Estado (actualmente elgasto diplomático español es superior al deAlemania y al del Reino Unido). Con rebajarun 30% las partidas 4, 6 y 7 de los PRESU-PUESTOS GENERALES DEL ESTADO(transferencias a sindicatos, partidos políticos,fundaciones opacas y varios) se ahorraríanmás de 45.000 millones de Euros y no haríafalta tocar las pensiones ni los sueldos de losfuncionarios,como tampoco haría falta recor-tar 6.000 millones de Euros en inversión pú-blica.

La amiga Christine Lagarde, la nueva barandadel FMI, club de listillos de gafas de madera que nivieron ni olieron la que se nos venía encima, si-guiendo sus propias recomendaciones para laplebe asalariada se ha puesto un sueldito de467.940 $/ año. Sólo un 11% más que su ante-cesor el "imposible de aguantarse" Strauss-Khan, y un 20% más que el Sr. Rato.

Claro está que tal percepción es "neta", y asífigura en el contrato, porque eso de los impuestoses una vulgaridad. Gastos aparte, que la veleta delFMI no lleva ni tarjeta de crédito. Y lo que mandamás güebes es que tal mareante cifra será revisadaANUALMENTE ¡en función del IPC! No haypelendengues de basar la subida e nla productividad que preconi- zan,porque decir productividad y nodecir nada lo estodo.....¿Conseguirán acabarcon la pobreza en elmundo? ¿Evitarán lascrisis cíclicas?. Nada,nada subida del IPC.¿Acaso alguien podríaatreverse que estaChristine no se va a dejar lapiel en hacerlo todo lomejor posible como hicieronsus predecesores? Tal vez algúnperroflauta...pero esos no cuentan.

Eso sí, lo que no revisan son sus rece-tas: Guadaña y guadaña para la gente, para elgasto social, para la rebaja de lo regulado. Conun par, que diría Sabina, nos dirá en breve que enla situación actual los Estados no se pueden per-mitir cierto lujos....

Indignarse no sólo es necesario, sino me-dicina para mantener la cordura

En las reuniones de la AEB con conssindicatos, ésta “ofrece”:� Convenio para cuatro años� Los dos primeros años, subida CERO� Para los dos siguientes, estudiarían una subidaen dos tramos, un tramo con subida fija y mode-rada y el otro dependiendo de los beneficios...� Supresión de los trienios de antiguedad� Supresión de todos los mecanismos de ascen-sos: por antiguedad, exámenes. Es decir, a “dedo”.

Y todo esto basandose en la “difícil situación eco-nómica”. (nos preguntamos a quién se están refi-

riendo)

Ante esta propuesta y su razonamientono nos queda otra que reconocer que

estábamos equivocados sobre loque pensábamos de ellos, que su

avaricia no tenía fin.

Ni fin ni principio, todoellos es avaricia y caradura.

Y lo están diciendo unosrepresentantes de un sector

que, hace dos mesesescasos, han anunciadolos beneficios estratos-

férico que han obtenido enel primer semestre de 2011.

y que ha sido el principal res-ponsable de la crisis mundial actual

y , también,son los que, a pesar de la cri-s i s ( omejor dicho, gracias a ella) no dejan de tenerbeneficios exorbitantes. Además, por si esto no es sufi-ciente, son las entidades financieras las que estánespeculando con la deuda de los países, con el pe-tróleo, con los alimentos, es decir, con todo aquelloque les pueda producir pingües beneficios sin im-portarles para nada sus consecuencias.

¡¡¡Ya está bien!!!. Si alguien pensaba que teníanlímites, ahora puede comprobar que no. O les dete-nemos o nos aplastarán.

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Aumentan un40% los suicidios en

Grecia. El dato es más significa-

tivo si tenemos en cuentaque este país es el que haregistrado -hasta ahora-

los niveles más bajosde sucicidio ...

Cuando para no llevar peso, deja-mos en el camino la necesaria capacidad crí-tica ante todo lo que hacemos, nos ocurrecomo al caminante que, tras haber elegido uncamino y descartado otros, cada paso que dahacia delante le disuade más de volver alcruce a probar otro y, le convence de conti-nuar, aunque sabiendo que no será dondeinicialmente pretendía.

Así la Reforma Laboral para crearempleo no ha servido para nada, no sóloporque ha crecido el número de parados,sino porque también se ha destruido em-pleo indefinido y ha crecido el temporal.¿Para qué ha servido el rescate griego si hoysu Deuda es aún mucho más cara, su eco-nomía está en coma y el estado al borde dela quiebra?. ¿Para qué sirvieron los planesde ajuste en Portugal si al final el país ha te-nido que ser intervenido?

En todos los casos caben dos aná-lisis posibles: Que las medidas adoptadasno sólo no ayudan sino que resultan con-traproducentes y por tanto habría que va-riar la orientación de las reformas; o quelas medidas no dan resultado por ser in-suficientes y lo que se necesita es más delo mismo, más “cuchillo”, mucho más.

Está claro que las opiniones de laUE, de los “mercados” y de las personas queocupan el poder financiero (nuestro propioF.G.), son partidarias de la segunda postura:Las reformas según ellos se quedan cor-tas. Claro está que el cientifismo de sus opi-niones se da por descontado; ya que aunquelas mismas voces encumbraron las medidasy calificaron a sus políticos de “maravillosos”por su atrevimiento; ahora que a la vista estásu fracaso, no hay problema, estos “cientí-ficos” nunca se equivocan, sólo cabe ir unpaso más allá. ¿Será que el objetivo real detales medidas es otro?

Según datos del Ministerio de Economíaespañol, en 2010 los sueldos de Alcaldes y Con-cejales (incluyendo las diputaciones) alcanzaronlos 558,9 MM €. Un +9,3% sobre el ejercicio2009. ¡Qué curioso!

El total de los Salarios de Ayuntamientos yDiputaciones ascendió en 2010 a 21.274 MM €.El total del gasto sólo creció un +0,7% conrespecto a 2009.

Claro está que a quien hay que reducir es alos “asalariados”. ¡Si listos son! Listos y algomás...

A Marzo de 2011 según la EOA el númerode personas asalariadas era de 15.121.000. Deestos, 11.375-000 eran con contrato fijo y3.746.000 temporales.

A finales del 2009 según la Agencia Tribu-taria, la estructura salarial declarada en el IRPFes la siguiente:

El 9,01% (1.523.904 personas) percibenhasta 8.820 euros año

El 35,9% (6.011.885 personas) percibenhasta 17.640 euros año

El 28,15% (4.714.055 personas) percibenhasta 22.050 euros año

El 13,93% (2.332.745 personas) percibenentre 40 mil a 60 mil

El 2,83% ( 306.455 personas) percibenmás de 60 mil euros

La asociación de Técnicos del Ministerio deHacienda /Gestha) en su informa “Lucha contrael Fraude Fiscal en la Agencia Tributaria de 2010calibra que el fraude de las grandes fortunasy grandes empresas asciende a 42.711 mmde euros. Esto supone un 71,8% del total delfraude fiscal.

Las pymes y autónomos según la mismaasociación, defraudan 16.261 mm de euros

El beneficio de las compañías del Ibex 35retrocedió un 5% en la primera mitad del ejerci-cio. En este periodo, los consejeros y altosdirectivos de las grandes corporaciones ga-naron un 16% más, hasta 283,62 millones deeuros,

En el caso de los consejos de administra-ción, los salarios se incrementaron casi un20% en el primer semestre, hasta superar los128 millones. La alta dirección elevó sus suel-dos un 13,35% más.

BBVA es la cotizada del índice selectivocon la retribución de su cúpula (Consejo +Di-rectivos) más elevada, 26,97 millones/se-mestre (0,81% menos que en 2010). Laremuneración de su Alta Dirección, que hacrecido un 1,14%, es el récord del Ibex.

Si este liderazgo retributivo de la cúpulaBBVA lo enmarcamos por el Capital gestionadosomos la 4ª empresa del Ibex. Proporcional-mente, esa Retribución al Consejo y Alta Di-rección es injustificable, la miremos desde elpunto de vista que la miremos.

El Fondo de Pensiones como empleadoBBVA de Ángel Cano asciende ya a 15,69 mi-llones de euros. La pensión de FranciscoGonzález está congelada en 80 millones por-que cumplió la edad de jubilación

Durante el primer semestre de 2011 h ahabido en BBVA 303 prejubila- cio-nes. Desde 2008, casi3.600 personas en Es-paña, el 11,5% de la plan-tilla. Prejubilar y nocontratar es parte delNegocio. ¡Hace faltaplantilla! Es evidente y, sinos fijamos en los sueldos denuestros directivos, no es un problemade costes. Bueno, sí, el de ellos....

Nos han presentado las cajas como una dis-torsión de la lógica de los mercados cuando hasido el único modelo de ejercicio de la actividad fi-nanciera que ha permitido la participación de la so-ciedad en sus órganos de gobierno y de gestión.

Las actividades y centros de obras socia-les han dado empleo a 40.000 personas.El di-nero destinado a proyectos sociales ha llegado alos 2.058 millones.

Evidentemente el partidismo dentro de los ór-ganos de gobierno ha sido un instrumento más alservicio de las políticas de poder desatendiendocriterios profesionales (Un ejemplo es el despro-pósito del gobierno de Castilla la Mancha y la cons-trucción del aeropuerto de Ciudad Real)

(Ver: http://dfc-economiahistoria. blogspot.

com/2011/08/aves-aeropuertos-autopistas-y-tran-

vias.html)

Ya el decreto 11/2010 de 9 de Julio aplicabael modelo italiano que se basa en la separación or-gánica y societaria de la obra social (los beneficiosya no serán como antes; el negocio bancariopasa a ser gestionado por bancos a través dela adquisición de acciones)

El Banco de España se ha adelantado inte-resadamente a los plazos dados por Basilea IIIque comenzarían en el 2013, exigiendo desde ya

dota- ciones que castigan las cuentas de resul-tados de todas las cajas

anticipándose a las exi-gencias de capitali-

zación; del 10% alas cajas y un8% a los ban-cos.Desaparece el

dividendo social.

Pag. 10 Pag. 7

1.000.000000de personas se mue-

ren de hambre y otros1.500.000.000 malviven a

causa del sobrepeso.

cias para evitar elpago de hasta el 82%del activo y, ahora, se

usan para impedir que se conozca quién está detrás deuna fortuna. No pueden realizar actividades con ánimo delucro pero tampoco pagan por sus aportaciones.

Por último, están las socieda-des Patrimoniales que, entreotras cosas, sirven para dejar

“a salvo el patrimonio familiar frente a reclamaciones judi-ciales...”. Esto explica porqué muchos ricos tienen menos

posesiones que un vagabundo.Lo explicado hasta ahora, son“métodos legales para evadir im-

puestos”. Menos mal que son legales.Los ilegales, sin embargo, son tanlegales como los anteriores. Y ello

es así porque, en la misma Cas-tellana de Madrid, por poner unejemplo, los bancos ofrecen alas grandes fortunas “servi-cios” para enviar su dinero alugares que no saben de im-puesto y ocultan la información

de sus titulares. El método más usado, es enviar

transferencias a Holanda y de allí alos diferentes paraísos fiscales.

Por último, está el mé-t o d ode la DESLOCALIZACION, es decir, fijar el lugarde residencia en otro país -paraíso, claro- en el que no tri-butan pero, todas sus actividades, incluida el vivir, las re-alizan en el país de origen. Artistas, deportistas y empresarios usan esta vía.

La última “moda” en evadir impuestos sonlas SIF luxemburguesas. Son instituciones

de inversión colectivas propias de este pequeño país. Tri-butan con un tipo aún más reducido (de 0,01%). Por lovisto, tributar el 1% es exagerado para los ricos.

Hasta aquí, hemos visto los “túneles” por losque los ricos escapan con sus dineros. Pero la preguntaque nos deberíamos hacer es ¿por qué esto es así?. Nohay que olvidar que las democracias parlamentarias esun “invento” de los burgueses. Ellos han controlado -y losiguen haciendo- los resortes del poder. En los párrafosanteriores hemos visto la conducta del “socialista” PedroSolbes. Sería interesante conocer la de otros muchospara, sobre todo, indignarnos y decir ¡basta ya!.

La banca mun-dial, desde

2008, llevan más de 100.000 despidos. Alguno con buena fe pensará que es debido a problemaseconómicos. Pues no. El que más ha despedido hastaahora, el británico HSBC, ha enviado a la calle a 36.000trabajadores a pesar de que su beneficio trimestral ha cre-cido un 36%. Lo dicho, no tienen vergüenza.

Los millona-rios de EEUU

son un 8% más ricos en el último año. Visto así no pareceque sea tanto pero, si damos los datos de, por ejemplo, BillGates, el último año ganó 4.000 millones más y WarrenBuffet -”el buen samaritano rico”, aumentó su fortuna en3.500 millones.

Warren Buffet ha de-clarado que pagamenos porcentaje de

impuestos que su secretaria y, como es una vergüenza,pide que los ricos paguen más para contribuir a la soluciónde la crisis. A este llamamiento se han sumado varios mi-llonarios de Francia, Alemania y algún otro país.¡Vaya cara dura que tienen!. Si pagan poco es porqueevaden a diestro y siniestro. Simplemente lo que tienenque hacer es pagar lo que les corresponde y callar.

En 2009, según la AgenciaTributaria española, 727 per-

sonas declararon ingresos por más de 10 MM de €. SegúnBanif (Banca Privada del Santander) a la misma fecha son5.270 las personas que según sus datos se puede con-siderar en ese tramo de ingresos.

Ultimamente nosestán bombardeando con laidea de que estamos alborde del abismo si Grecia

no paga y que, los bancos acreedores, irían a la quiebra yse produciría un efecto cascada en el resto de sistema fi-nanciero.

Pues bien, según el cuadro adjunto, lo que Greciadebe a cada uno de las entidades es calderilla si lo com-paramos con lo que debe al BCE, es decir, a todos nos-otros.

Los bancos, sobre todo franceses y alemanes, han idopoco a poco deshaciéndose de la deuda griega, traspa-sándola a todos los ciudadanos europeos, es decir, alBCE.

Así pues, la pregunta es la siguiente: si lo de la quiebragriega es un montaje ¿para qué, entonces, toda esta pro-paganda tremendista de que estamos al borde del abismo?.

Por si alguien aún no lo ha adivinado, para justificartodos y cadauno de los ajus-tes que, desdehace un año yno sabemoshasta cuándo(hasta que loevitemos) nosestán impo-niendo país apaís en todoEuropa.

Todo el mundo es “consciente” de que losricos pagan muy poco o nada. Uno de los ejemplos másescandalosos lo tenemos en Warren Buffett , la segundafortuna del mundo con más de 52.000 millones que,según su propia declaración, paga de impuestosmenos por- centaje que su secretaria.

Hasta ahora nonos preo-c u p a b amucho cómo

evadían los ricos losim - puestos. El mundo estaba“lleno” de dinero y había calado entre nosotros que habíadinero para todo el mundo.

Sin embargo, la crisis, ha cambiado esta cre-encia entre la gente. Hoy, la mayoría de las personas nosabe qué pasa, pero sí tiene la sensación de que “esto”,nuestro sistema, puede derrumbarse.

Pues sí y por diversos motivos: el cambio cli-mático, el agotamiento de las materias primas (no sólo elpetroleo) y, sobre todo, por la codicia de unos pocos (eneste caso, nos estamos refiriendo a la codicia de los quetienen dinero, no a los que aún no lo tienen...)Decimos codicia porque los que tienen dinero -los ricos-no se conforman con lo que ganan (esta vez no vamosa entrar en cómo) sino que hacen todo lo posible por notributar lo que les correspondería pagar para el sosteni-miento de la sociedad en la que tam- b i é nellos viven.Hay varias formas::

Están más penalizadas(hasta el 45%) que las delcapital , dividendos, plusva-

lías, intereses... (19% o 21%).Cualquier empresario que tenga el control

de su empresa puede decidir si, a cambio de su trabajo,recibe un salario o renta de capital (mediante dividendo,por ejemplo). No hace falta ser muy espabilado para ima-ginarnos cuál es el método más empleado...

Estas sociedades son, desde la crisis,las más conocidas y las más criticadas

por la población por su desvergüenza suprema. Estassociedades aportan a las arcas públicas sólo el 1% de su

ganancia frente al 30% de las gran-des empresas o el 25% de las

pymes.Pero, para llegar a esta situación, existe un entramadogeneralizado, conocido y consentido. Veamos:

Para constituir una sicav es necesario poseeral menos 2,4 millones de euros (este requisito aleja amuchos “curiosos”). El segundo requisito es que la sicavdebe tener al menos cien socios. El millonario acude aun banco, gestora...el cual le solventa al problema. El

banco le “proporciona” 99per-sonas -general-

m e n t eplantilla delbanco- .En esta

sicav, el mi-llonario posee

el 99,99% del capital ylos otros 9 9 “so- cios” 0,01%. Esta es la manerade cómo un millonario es “propietario” de una sicav.

¿Qué sucede si el millonario vende parte delos títulos y se obtiene una plusvalía: Una opción es pagar la renta de capital (19 o 21%)Otra, lo más habitual, es reinvertir y así no pagar. Hasta hace un año, los ricos se apropiaban de los be-neficios reduciendo parte del capital en la sociedad y asíquedaban exentos de tributar. El año pasado, el go-bierno, cambió la normativa para evitarlo. Menos mal.

Pero aún hay más vías para evadir la tributa-ción. Las sicav, legalmente solamente pueden invertir enactivos financieros (acciones, deuda...) pero en la prác-tica, un millonario, cuando quiere una mansión, un yate,un avión privado no lo compra directamente sino a travésde una sociedad, que aparece como propietaria de esos

bienes. Luego, la sicav ad-quiere las accio-

nes de esasociedad,

ahorrándoseasí el Impuesto de

Trans- misiones Patrimoniales o el IVA. Y para rematar la faena, las sicav son los úni-

cos instrumentos que no pueden ser controlados por laInspección de Hacienda. Esta decisión la tomó PedroSolbes siendo ministro de Economía. Los inspectores deHacienda ya habían levantado centenares de actas deinspección pero se anularon porque el cambio tuvo ca-rácter retroactivo.

Así, no es de extrañar que dicho ministrofuera nombrado, después de dejar el cargo, asesor parala zona Euro por el FMI....

Y, por si lo anterior, no fuera suficiente, estánlas fundaciones que antes servían para camuflar heren-

Pag. 8 Pag.

Hay3.077 sicav en

España.

Lamayor sicav es Mo-

rinvest de Alicia Koplo-witz, con 473 millones

€

Lassicav mueven un patrimonio

de 26.000 millones de €.

Delas 3.000

sicav, más de2.700 estaban bajoel punto de mira delos inspectores deHacienda sospe-

chosas defraude.