paca de la provincia monte plata

ADEL,ADEL,Monte PlataMonte Plata

Resultados del Diagnóstico yResultados del Diagnóstico yPropuestas de Acción para elPropuestas de Acción para elDesarrollo Económico de la Desarrollo Económico de la Provincia Monte PlataProvincia Monte Plata

PACA de la Provincia Monte PlataPACA de la Provincia Monte Plata


¿Qué es PACA?¿Qué es PACA?

Metodología para preparar un diagnóstico rápido de la economía local orientado hacia la acción

PACA identifica actividades prácticas para reforzar la competitividad de las empresas.– Posible con recursos locales.– Implementación rápida– Resultados visibles a corto plazo


¿Cómo se hace PACA?¿Cómo se hace PACA?


LOS 5 MITOS DE LUGARLOS 5 MITOS DE LUGAR

Somos una provincia olvidadaTiene que venir alguien de fuera para traer

el desarrolloMonte Plata es el Centro Eco Turístico del

PaísDisponemos de terrenos excelentesJuntos Podemos Desarrollarnos


Mito 1: Somos una provincia Mito 1: Somos una provincia olvidadaolvidada

Es la zona de mayor producción de cacao orgánico

Somos los mayores productores de leche

Tenemos mucha cooperación internacional


Mito 2: Tiene que venir alguien de Mito 2: Tiene que venir alguien de fuera para traer el desarrollofuera para traer el desarrollo

Hemos creado Asociación Local de Desarrollo

Los productores son localesPrimero tenemos que aprovechar lo que

tenemosTenemos la cooperativa cañera más

grande


Mito 3: Monte Plata es el centro eco Mito 3: Monte Plata es el centro eco turístico del paísturístico del país

No hay interés del sector privado para invertir

Aun no existe una oferta completa de servicios eco turísticos

Hay un pobre mercadeo del potencial eco turístico

No tiene el microclima de Jarabacoa


Mito 4: Disponemos de excelentes Mito 4: Disponemos de excelentes terrenosterrenos

Su uso productivo es limitadoPrincipalmente se produce caña y cacaoNo existe interés de agriculturaEs un terreno con poca corteza vegetalMás de la mitad de los terrenos tienen

fuertes inclinaciones


Mito 5: Juntos podemos Mito 5: Juntos podemos desarrollarnosdesarrollarnos

Nadie asume la responsabilidad para el desarrollo

Lo que falta es iniciativa empresarial individual

No hay espíritu de trabajo comunitario

Las organizaciones no se integran


Elementos de la competitividad de Elementos de la competitividad de Monte PlataMonte Plata

Integrar y potenciar las oportunidades de los sectores de menores ingresos

Desarrollo de actividades empresariales concretas

Alianzas estratégicas entre asociacionesApertura de las organizaciones existentesGobierno local asuma compromiso

desarrollo local


SECTOR SECTOR LECHEROLECHERO


Puntos Puntos FuertesFuertes del Sector Leche del Sector Leche

Capacidad InstaladaTradición GanaderaCapacidad de CréditoOrganizados en AsociacionesConcentración Volumen de LecheCondiciones de la zona (Pluviometría,

Ubicación Geográfica, Disponibilidad de Terreno)


Puntos Puntos DébilesDébiles del Sector Leche del Sector Leche

Fincas Sub-UtilizadasAlto Costo de ProducciónNo Hay Tradición AgrícolaEscasa Vocación de ServiciosBaja Fertilidad de los SuelosBajo Poder de Negociación con

los Canales de Distribución


Propuesta: Sector LechePropuesta: Sector Leche

Título : Mejorar la Productividad del Sector Lechero

Contenido :– Manejo de Fincas y Conservación de Forraje,– Importancia del Trabajo Asociativo y Cooperativo– Métodos Alternativos Para el Procesamiento de la Leche– Análisis sobre Diversificación de Producto– Técnicas de Mercadeo

Cómo hacer:– Elaborar Plan de Trabajo– Determinación de Temas– Identificación de Instituciones de Capacitación– Realización de Talleres

Responsable:ADELMOPLA/AGAMPTA

Efecto esperado:– Mejoramiento en el Manejo de Pasto– Fortalecimiento de las Instituciones– Disminución de Costo de Producción– Nuevas Técnicas de Conservación de Pasto– Nuevos Canales de Distribución.


Propuesta: Sector LechePropuesta: Sector Leche

Título : Comercialización Directa

Contenido :

– Plan Manejo de Finca– Uso de Insumos Orgánicos

Cómo Hacer:– Investigar Nuevos Mecanismo de Mercadeo,– Estableciendo un Reglamento de Comercialización,– Realizando Jornadas de Capacitación, – Efectuando Reuniones de Coordinación,– Estableciendo Puestos de Ventas.

Responsable: - ADELMOPLA/AGAMPTA

Efecto Esperado:– Aumento en el Número de Clientes,– Productores Vinculados en la Cadena de Comercialización– Mejor Rentabilidad en los Productores


SECTOR CACAOSECTOR CACAO


Puntos Puntos FuertesFuertes del Sector Cacao del Sector Cacao

Condiciones del CultivoMercadoOrganización del Sector


Puntos Puntos DébilesDébiles del Sector Cacao del Sector Cacao

Procesamiento post-cosecha/IndustrializaciónProductividadCapacitación/Tecnificación


Propuesta: Sector CacaoPropuesta: Sector Cacao

Título: Diseño del Sendero de Cacao

Contenido:– Centro de recepción– Fincas– Esparcimiento– Artesanía– Culinarias

Cómo hacer:– Elaborar un plan– Elaboración de mapa– Identificación de puntos turísticos– Hacer un recorrido– Entrenamiento de guías

Responsable:Isabel Van Kap-Herr

Efecto esperado:– Promoción de la región– Dinamismo de la economía local


Propuesta: Sector CacaoPropuesta: Sector Cacao

Título: Capacitación en Producción Orgánica

Contenido:– Reglamento Producción Orgánica– Plan Manejo de Finca– Uso de Insumos Orgánicos

Cómo hacer:– Adiestramientos – Inspecciones y Supervisiones– Días de Campo– Demostraciones– Charlas– Reuniones

Responsable:José Galán

Efecto esperado:– Mejoramiento de la Calidad– Mejoramiento de la Productividad– Más Productores Capacitados


SECTOR CAÑEROSECTOR CAÑERO


Puntos Puntos FuertesFuertes del Sector Caña del Sector Caña

Tierra ociosa y clima favorableTecnología: Equipos y conocimientos

adecuadosOportunidades en el mercado local para

nuevos usos de la caña de azúcarMano de obra disponible.


Puntos Puntos DébilesDébiles del Sector C del Sector Cañaaña

Poco vínculo de las empresas con la comunidad

No hay acceso a créditos a costos aceptables en el mercado local.

No existe capacidad local para el procesamiento de la caña.

Poco apoyo gubernamental.


Propuesta: SectorPropuesta: Sector cañacaña Título: Instalación de un trapiche modelo.

Contenido: – Crear capacidad local para procesar caña y, con sus derivados, mieles ricas y

bagazo– Producir alimento para ganado de leche– Agregar una parada eco turística al circuito de Monte Plata.

Cómo hacer: – Juntar capital propio para apalancarse financieramente– Crear un distrito cooperativo– Vender participación accionista a las cooperativas involucradas– Buscar asistencia técnica en IDIAF y FAO.– Involucrar al sector ganadero como cliente pero también como inversionistas.

Responsable: – COOPCAÑA EN COOPERACION CON AGAMPTA, ADELMOPLA, COOPERATIVA

PROGRESO, COOPERATIVA LA CANDELARIA.

Efecto esperado:– Trapiche en operación en un plazo de 6 meses


SECTOR SECTOR ECOTURISMOECOTURISMO


Puntos Puntos FuertesFuertes del sector del sector EcoturismoEcoturismo

Recursos Naturales (flora, fauna, saltos, etc)

Ubicación Geográfica (cercanía Santo Domingo y a los polos turísticos de la región oriental)

Cultura e Historia (diversidad en manifestaciones culturales y religiosas, pasado colonial)

Recursos Humanos (disponibilidad de mano de obra y hospitalidad del residente)


Puntos Puntos DébilesDébiles del Sector del Sector EcoturismoEcoturismo

Carreteras y caminos vecinalesFalta de conocimientos ecoturísticos y de

protección del medio ambienteCarencia de infraestructuraComunicacionesDeficiencia en la información sobre los

recursos ecoturísticos de la provincia


Propuesta: Sector Propuesta: Sector EcoturísticoEcoturístico

Título: Inventario de los atractivos turísticos

Contenido: – Ubicación geográfica y acceso– Característica y acondicionamiento– Capacidad de acogida

Cómo hacer:– Investigar y seleccionar– Redactar y describir– Fotografiar y publicitar

Responsable: – Las asociaciones de empresas turísticas municipales

Coordinador: Sergio Brito

Efecto esperado:– Conocimiento de la oferta ecoturística



Título: Rutas ecoturísticas

Contenido:– Preparación de las rutas de los diferentes intereses ecoturísticos– Clasificación del inventario por municipio, tipos de atractivos y condiciones.

Cómo hacer:– Análisis del inventario de atractivos– Diseño de las rutas– Conexión con la demanda.

Responsable:– Asociaciones ecoturísticas municipales.

Coordinador: – Ing. Solano

Efecto esperado:Disponer de productos ecoturísticos concretos



Título: Embellecimiento y reforestación

Contenido: – Acondicionamiento de los atractivos ecoturisticos

Cómo hacer: – Analisis de situacion de los atractivos, recomendaciones de

embellecimiento, educacion comunitaria de medio ambiente

Responsable: – Asociacion de Empresas Ecoturisticas Municipales

Coordinadora: Minerva Then de Rodriguez

Efecto esperado: – Mejoramiento del entorno medio ambiental


¿Quienes pones en marcha las ¿Quienes pones en marcha las propuestas?propuestas?


El Equipo PACA de El Equipo PACA de ##

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