orientaciÓn estratÉgica 2014-2020

ORIENTACIÓN ESTRATÉGICA2014-2020

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Desde la creación de Social Platform en 1995, hemos crecido en tamaño e influencia. El número de miembros ha pasado de 20 a 47 y, a su vez, éstos representan a más de 11.600 organizaciones nacionales en cada estado miembro de la UE, abarcando un amplio espectro del sector de sociedad civil de la UE.

Cada organización que incluya a miembros de distintas naturalezas y culturas y que trabaje en un entorno complejo y en rápida transformación necesita una estructura para garantizar coherencia en los propósitos y en la acción. En este sentido, nuestra orientación estratégica articula una serie de valores y objetivos con el propósito de ofrecer coherencia, enfoque y dirección a todas las actividades emprendidas por Social Platform. As’imismo, ayudará a crear un sentimiento de pertenencia a una comunidad que abarca las distintas identidades e intereses de nuestros miembros.

Nuestra visión, misión, valores y objetivos estratégicos correspondientes nos permitirán definir nuestras prioridades cada año. De este modo, podremos centrarnos en nuestras actividades principales y, cuando sea necesario, tener una mayor capacidad de reacción a las iniciativas clave de la UE.

INTRODUCCIÓN

SOCIAL PLATFORM Orientación estratégica 2014-2020 3

Hay una serie de factores que hacen necesaria esta nueva orientación estratégica:

Factores externos: ● Un deterioro general de la situación

económica en la UE y un clima político cada vez más hostil que continúa generando desempleo masivo, desigualdades crecientes, pobreza y exclusión social, y tememos que esta situación se prolongue en los próximos años.

● Una desigualdad cada vez mayor debido a las políticas aplicadas durante más de 20 años. Esto ha contribuido a una disparidad social y económica más profunda, así como a una menor cohesión social.

● Un contexto de políticas de la UE definido por una gobernanza económica que afecta a la financiación pública esencial, instigado casi en exclusiva por instituciones y agentes económicos, poniendo en riesgo la democracia en Europa.

● Un pesimismo general entre el público en general acerca de la capacidad de la UE para trabajar realmente por el bienestar de sus ciudadanos y, más específicamente, trabajar con vistas a los objetivos sociales de la estrategia EU 2020.

Factores internos: ● Una firme creencia en el concepto de Europa social como

medio para garantizar el bienestar de todos.

● Desde 1995, los miembros han comprendido la necesidad y los beneficios de dirigirse a los más altos niveles políticos con una sola voz. Para ello se requiere la coordinación y la profundización del contenido de las posturas de Social Platform. Este trabajo conjunto dio lugar a las primeras campañas sobre diálogo social, la Carta de los Derechos Fundamentales y la llamada al reconocimiento a los servicios sociales de interés general en la directiva de servicio. En fechas más recientes y gracias a la aportación de sus miembros, Social Platform ha conseguido llevar con éxito una directiva de baja maternal y antidiscriminación a la mesa de negociación del Consejo tras la valoración positiva por parte del Parlamento Europeo. También hemos tenido éxito en materia de políticas de mercado interno, aportando nuestra contribución al paquete sobre normas de ayuda estatal y el reconocimiento de las particularidades de los servicios sociales de interés general en la directiva sobre contratación pública.

● Una perspectiva financiera complicada: las medidas de austeridad en la UE están afectando profundamente a las actividades de las organizaciones de la sociedad civil nacional y, por lo tanto, a los recursos financieros y humanos de los miembros de Social Platform. Este entorno tan volátil exige que nos replanteemos cómo desplegar los recursos para alcanzar el mayor nivel de efectividad posible.

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QUIÉNES SOMOS“El objetivo de la Unión es promover la paz, sus valores y el bienestar de sus ciudadanos”ARTÍCULO 3 SECCIÓN 1 DEL TRATADO DE LA UNIÓN EUROPEA

Social Platform es la mayor plataforma europea de Ongs defensoras de valores y derechos que trabaja en el sector social. Pretendemos promover la justicia social, la igualdad y una democracia participativa dando voz a las inquietudes de las organizaciones asociadas.

Qui’enes Somos

Nuestro trabajo parte de un enfoque basado en los derechos, que engloba la dignidad humana, igualdad entre sexos y la igualdad para todos, respeto por la diversidad, solidaridad, libertad, justicia social, sostenibilidad, transparencia y democracia participativa. Aunque las acciones de Social Platform se centran principalmente a nivel de la Unión Europea, tambienapoyamos la promoción de estos valores a nivel global.

Nuestros valores

Una Europa cohesionada y socialmente justa basada en nuestros valores. Una sociedad que garantice la inclusión de todos y donde el bienestar, la dignidad y el respeto a los derechos humanos de sus ciudadanos, especialmente de las personas en situaciones de vulnerabilidad, es el objetivo central de todas las políticas.

Nuestra visión

Promover y fomentar la concienciación sobre políticas que aporten progreso social a toda la Unión Europea. Conseguiremos este objetivo movilizando a los miembros y dotándoles de una voz firme.

Nuestra misión


Servicios centradosen las personas

Justicia socioeconómica

Empleo de calidad

Protección social

Diálogo civil

Igualdad paratodos y todas

DE

RE

C H O S H U MA

NO

S

DE

RE

C H O S H U MA

NO

S

Justicia social

en Europa

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

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Servicios centrados en las personas para el bien común: garantizar el acceso universal a servicios sociales y públicos asequibles, accesibles y de calidadEste objetivo estratégico estará apoyado por el trabajo de los miembros para garantizar el acceso a servicios de interés general sociales y públicos asequibles y de calidad y garantizar una dimensión social sólida en el mercado interno.

Participación en la toma de decisiones: garantizar que las organizaciones sociales civiles estén implicadas en los procesos de toma de decisiones a nivel de la UEEste objetivo estratégico estará apoyado por el trabajo de los miembros sobre la cuestión de la asociación entre organizaciones sociales civiles y las autoridades públicas en las distintas áreas de las políticas.

Sistemas de bienestar y protección social sólidosEste objetivo estratégico estará apoyado por el trabajo de los miembros para la promoción de sistemas de bienestar y protección social inclusivos, efectivos y eficientes y su centralidad para mantener y garantizar el modelo social europeo.


Justicia socioeconómica: eliminar todas las formas de desigualdad socioeconómicaEste objetivo estratégico se verá apoyado por el trabajo de los miembros sobre las desigualdades en la redistribución de la riqueza, sobre las desigualdades en la prestación de servicios sociales y sanitarios y servicios de interés general (como alojamiento, educación, sanidad, transporte) para estrechar la creciente brecha en las sociedades europeas.

Igualdad para todos y todas: acto para la erradicación de la discriminación y la materialización de la igualdad, incluyendo la igualdad entre hombres y mujeres, en todos los apartados de la vidaEste objetivo estratégico estará apoyado por el trabajo de los miembros para combatir la discriminación en todos los campos (incluyendo el estatus social, económico y de residencia) y promover la igualdad, incluyendo entre hombre y mujer, para garantizar la igualdad en la práctica.

Trabajo decente y empleo de calidadEste objetivo estratégico estará apoyado por el trabajo de los miembros con respecto a la necesidad de articular estrategias de inclusión activa para la obtención de ingresos mínimos adecuados, a la igualdad entre hombres y mujeres en el mercado laboral en términos de acceso, salario, pensión, formación y progresión de carrera, al acceso a servicios y vías adecuadas para aquellos que no tienen trabajo, a abordar las crecientes preocupaciones sobre el trabajo en condiciones inadecuadas y el acceso a empleos de calidad, y a la conciliación entre la vida familiar y laboral.

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CÓMO TRABAJAMOS

Social Platform busca aportar un valor añadido al trabajo de nuestros miembros. A través de nuestra estructura democrática, aspiramos a la participación completa de los miembros de un modo transparente que respete su diversidad.

El trabajo Social Platform requiere múltiples vías de participación con los miembros. A la hora de implementar los objetivos estratégicos, nuestro trabajo se organizará en torno a cuatro actividades principales:

● Fomentar la cooperación entre los miembros a través del intercambio de conocimientos y generación de capacidad

● Apoyar a los miembros en el desarrollo de campañas conjuntas sobre cuestiones específicas

● Apoyar las campañas de los miembros en cuestiones transversales

● Garantizar el acceso de los miembros a los responsables de la toma de decisiones sobre cuestiones de políticas comunes

● Liderar la promoción de cuestiones comunes estratégicas a través de una legislación y políticas de la UE influyentes

No existe ninguna jerarquía entre estas actividades. Sin embargo, debido al entorno cambiante del que hemos hablado anteriormente, el secretariado va a centrar sus recursos en aquellas actividades que tengan el máximo impacto sobre el mayor número posible de miembros.


● Fomentar la cooperación entre los miembros a través del intercambio de conocimientos y generación de capacidad

Social Platform creará oportunidades para que los miembros colaboren en sus áreas de trabajo y prioridades con el fin de fomentar el entendimiento y el apoyo en sus demandas más importantes. Social Platform adoptará métodos de trabajo que aprovechen y promuevan los conocimientos concretos de cada miembro.

Generación de capacidad: Social Platform creará oportunidades para que los miembros trabajen juntos en cuestiones específicas de interés compartido fuera de las áreas de trabajo de Social Platform proporcionando un espacio para el debate y el trabajo en común.

Social Platform proporcionará a los miembros instrumentos para la generación de capacidad, como herramientas y reuniones informativas, lo cual puede ayudar a los miembros en sus propias actividades de campaña. Estos instrumentos se basarán en lecciones ya aprendidas y en cómo acceder a los responsables de la toma de decisiones.

Aprendizaje mutuo: La red de información de Social Platform es uno de nuestros grandes valores, y la capacidad de divulgar la información de los miembros a través de la Plataforma es parte de un flujo bidireccional. Social Platform es responsable de informar a todos los miembros de las cuestiones y dificultades principales con respecto a los objetivos estratégicos con las herramientas de información adecuadas (como

reuniones informativas, seguimiento de procesos, boletines, seminarios de formación y reuniones). Estas herramientas deberán ayudar en la creación y el entendimiento mutuo de la relevancia de cada objetivo estratégico para el trabajo de cada miembro.

● Apoyar a los miembros en el desarrollo de campañas conjuntas sobre cuestiones específicas

Social Platform ayudará en la creación de coaliciones o alianzas entre miembros con respecto a acciones o políticas concretas. Proporcionará el espacio necesario para que los miembros debatan e intercambien ideas sobre sus campañas para forjar alianzas/coaliciones, reforzando así su apoyo y alcance.

● Apoyar las campañas de los miembros en cuestiones transversales

Social Platform apoyará las campañas importantes en materia política de sus organizaciones asociadas en cuestiones transversales que atañan a todos.

● Garantizar el acceso de los miembros a los responsables de la toma de decisiones de la UE sobre cuestiones de políticas comunes

Social Platform busca promover los intereses de los miembros mediante la defensa de posturas comunes y proporcionando oportunidades para que los miembros promuevan su propio trabajo a nivel de la UE participando con los responsables de la toma de decisiones en Europa.

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El objetivo será proporcionar y explicar a los responsables de la toma de decisiones y las partes interesadas externas el amplio conocimiento de los miembros sobre las cuestiones de políticas comunes. Social Platform trabajará en colaboración con los miembros para identificar los vínculos entre los seis objetivos estratégicos y destacar su interconexión y su relevancia para el trabajo de cada miembro.

El trabajo y las actividades de Social Platform se basarán en sus valores y en posturas acordadas previamente. Más allá de estos puntos en común, Social Platform facilitará la identificación de diferencias y matices en las opiniones de los miembros, en lugar de intermediar para alcanzar una postura consensuada que corra el riesgo de convertirse en el mínimo común denominador

● Liderar la promoción de cuestiones comunes estratégicas a través de una legislación y políticas influyentes

Este modo de participación se produce cuando la mayoría de los miembros comparte una idea importante y clara y se experimenta una sensación de oportunidad o

amenaza común. El objetivo es conseguir una sola voz e influir de manera efectiva en la legislación y la política de la UE de manera coordinada para alcanzar un impacto real para las personas a nivel comunitario. Este trabajo se basará en posturas acordadas previamente y en los valores de Social Platform. El criterio para determinar las campañas/acciones comunes será:

● Prioridad política de alto nivel (decidida por miembros de Social Platform).

● Instrumentos que puedan ofrecer resultados concretos y positivos para las personas (como directivas, regulaciones, estrategias o compromisos políticos).

● Políticas globales que tengan un valor añadido para la mayoría de los miembros de Social Platform y tengan en cuenta nuestros seis objetivos estratégicos.

Social Platform y sus miembros colaboran estrechamente para que las campañas y políticas comunes lleguen a los responsables de la toma de decisiones y las partes interesadas externas.


CON QUIÉN

Pese a la creciente visibilidad institucional de Social Platform y nuestra capacidad para tener un acceso directo a muchos responsables de la toma de decisiones de la UE, el cambiante y complicado contexto político exige la cooperación con muchos socios para implementar nuestra visión mediante la realización de nuestros objetivos estratégicos.

A nivel de la UE: Forjar alianzas/asociaciones estratégicas con el fin de obtener el apoyo para las posturas adoptadas por los miembros. Movilizaremos las alianzas existentes (como la Spring Alliance y el Civil Society Contact Group) y crearemos nuevas asociaciones (concretamente para el objetivo estratégico de “Justicia económica”) con movimientos sociales e institutos de investigación que puedan transmitir nuestros mensajes a través de sus comunidades y a los líderes de la UE, o que puedan ayudar en la reflexión y el trabajo de los miembros en materias específicas.

A nivel nacional: El funcionamiento de la UE (que otorga un gran poder a los estados miembros a través del Consejo de Ministros y el Consejo Europeo) hace necesaria la colaboración con plataformas y Ongs nacionales para influir de manera efectiva en la realización de políticas de la UE. Social Platform trabajará a través de los miembros para llegar a nivel nacional e identificará con ellos las vías adecuadas para reforzar nuestro alcance a nivel nacional.

La orientación estratégica fue adoptada por Social Platform Steering Group el 13 de junio de 2013

T: +32 2 511 37 14 E: [email protected]: Square de Meeûs 18, B-1050 Brussels, BelgiumW: www.socialplatform.org

CONTACT

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El contenido de esta publicación es responsabilidad exclusiva de Social Platform y en ningún caso debe

considerarse que refleja los puntos de vista de la Unión Europea.

Nuestros miembros

C:100 M:50 Y:30 K:15R:0 G: 98 B:132#006284

C:0 M:40 Y:100 K:0R:250 G: 166 B:26#FAA61A

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EURAGE U R O P E

The European Federation of Older Persons

Fédération Européenne des Personnes Agées

Bund der älteren Generation Europas

Federazione Europea delle Persone Anziane

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