organizacion y metodos
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COSTOS Y PRESUPUESTOS
TRABAJO COLABORATIVO 1
AURA NELLY ARTURO CASTRO
CODIGO: 1085257435
MATHEUZ JOSE PABA
YOHANA JIMENA RIVERA
CODIGO: 1085249045
GRUPO 102015_311
TUTOR:
REINEL JOSE GUZMAN
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”
CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y
DE NEGOCIOS
14 DE ABRIL DE 2014
POPAYAN
INTRODUCCIÓN
Costos y Presupuestos es un sistema contable general que permite conocer cuánto cuesta
producir un artículo, podría decirse que es un subsistema del sistema general cuyo ámbito de
aplicación está definido, lógicamente para las empresas industriales; sin embargo en su contexto
teórico posibilita ser aplicable para cualquier otro tipo de empresas u organizaciones, es decir su
marco conceptual permite adquirir los criterios validos en sector agrícolas, pecuarios, alimentos
e inclusive identificar el costo de un servicio o actividad.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Comprender, identificar, utilizar y analizar los conceptos y funciones de la contabilidad
de costos y presupuesto como instrumento de planeación, control y toma de decisiones.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Identificar y clasificar el concepto y origen de los gastos para imputarlos según
corresponda a cada sistema de costos.
Definir y explicar la clasificación y usuarios de la información administrativa de una
organización.
1. El estudiante consulta sobre: generalidades de los costos, conceptos básicos y elementos
del costo, base de cálculo de los costos, técnicas y métodos de costeo, manejo de
inventarios entre otros y realizará los aportes necesarios para la construcción del trabajo
final solicitado en la presente guía.
CONCEPTOS
Generalidades de los costos.
Se puede incluir en las generalidades de los costos la contabilidad de costos, ya que la
contabilidad en general se ocupa de la sistematización, valuación y procesamiento de la serie de
esfuerzos y recursos para obtener un producto, los costos de producción.
La evolución de la contabilidad de costos ha permitido el mejor control de operaciones y gastos,
la planeación y control presupuestario y la obtención correcta del costo unitario, para facilitar la
toma de decisiones.
Conceptos básicos y elementos del costo.
Costo: Suma de recursos y esfuerzos que se han invertido para la producción de un bien o
servicio.
1. Costo de Inversión: Factores técnicos medidos en dinero, los cuales intervienen en la
producción.
2. Costo de Desplazamiento o de Sustitución: Desplazamiento de alternativas
3. Costo Incurrido: Inversión del costo de producción, en un periodo de producción.
4. Costos Fabriles: Son los costos de producción, integrados por los 3 elementos básicos:
materiales, sueldos y salarios y otros gastos de fabricación o producción.
5. Costos No Fabriles: Inversiones que no corresponde a la producción de algún artículo.
6. Costo Total: Toda inversión necesaria para producir y vender un bien o servicio.
a. Costo de producción: Representa todas las operaciones realizadas desde la
adquisición de material hasta su transformación en bienes o servicios, se
compone por:
Material, elemento que se convierte en un bien o servicio,
Sueldos y salarios, esfuerzo humano necesario para la transformación del
material.
Gastos indirectos de producción, son los elementos necesarios y accesorios para
la transformación del material.
Costo primo: Suma de los elementos directos del costo, materiales directos y sueldos y salarios
directos.
Costo de transformación o de conversión: compuesto por la suma de sueldos y salarios directos
y los gastos indirectos de producción.
b. Costo de distribución: integrado por las operaciones que se realizan desde
que bien o servicio se ha terminado, almacenado, controlado, hasta el
consumidor. Se incluye en los gastos de venta.
c. Costo financiero: gastos para llegarse de fondos, se registran en la cuenta de
Gastos financieros.
d. Costos de Administración: operaciones después de la entrega del bien o
servicio hasta recibir su precio de venta. Se registra en la cuenta de gastos de
administración.
e. Otros costos: operaciones no propias para el desarrollo de actividades de la
empresa.
f. Precio de Venta: se determina un margen de utilidad al costo total de cada
producto terminado.
Base de cálculo de los costos.
Este se realiza con los gastos dados en la partida establecida por la empresa y viabilicen la
determinación de los costos unitarios.
Determinación Del Costo Unitario Real De La Producción
Es importante calcular los costos unitarios directos, para mantener el control económico en cada
proceso productivo, para esto se debe tener en cuenta:
Cálculo y utilización de la producción equivalente en la asignación de costos a los
distintos productos, cuando proceda.
Determinación de los costos unitarios por partidas de costo.
Técnicas y métodos de costeo.
Según la empresa, las técnicas de valoración de los costos de producción se pueden dividir en la
utilización de los costos reales y el uso de costos predeterminados
Costos Reales: es el registro de los gastos y cálculo de los costos en la cuantía en que
realmente tuvieron lugar, lo cual limita las posibilidades de un análisis comparativo al no
contar con una base normativa adecuada.
Costos predeterminados: son los que se calculan antes de comenzar el proceso de producción de
un artículo o de prestación de un servicio, según las bases que se utilicen para el cálculo, se
divide en costos estimado y costo estándar.
Costos estimados: son para conocer de forma aproximada cual puede ser el costo de producción,
la cual es la base para la valoración de la producción en proceso, terminada, entregada y
realizada.
Costo estándar: permite determinar si las desviaciones con respecto al costo planificado son
debidas; representa el costo objetivo de la empresa, es decir lo que debe costar un producto, lo
que permite el análisis de la eficiencia en el proceso productivo.
Manejo de inventarios.
Los inventarios son un puente de unión entre la producción y las ventas, esta equilibra la línea de
producción, lo controles ejercidos sobre los inventarios de materias primas, productos en proceso
y productos terminados. Los inventarios tienden a proporcionar un flujo constante de
producción, facilitando su programación.
El manejo de inventarios de materia prima da flexibilidad al proceso de compra de la empresa.
La administración de los inventarios deber ser habilidosa ya que puede llegar a ser una gran
contribución para la empresa. Con esto la empresa puede realizar sus tareas de producción y
compra economizando recursos y también atender sus clientes con rapidez, optimizando todas
las actividades de la empresa.
Se presentan varios tipos de inventarios
Inventario de materia prima: comprende los elementos básicos o principales que entran en la
elaboración del producto.
Inventario de productos en proceso: artículos o elementos que se utilizan en el actual proceso
de producción, productos parcialmente terminados que entran en un graso intermedio de
producción.
Inventario de productos terminados: elementos que están en el almacén de productos
terminados, terminación total y no han sido vendidos.
Inventario de materiales y suministros: esta incluye materia primas secundarias, combustibles.
Lubricantes, materiales para la reparación y mantenimiento de maquinarias. Estos varían según
la necesidad en la inclusión en el proceso.
TALLER
2.1 Estado de costos de productos vendidos
Industrias Colombia LTDA., presenta la siguiente información referente al primer
trimestre del año 2013:
CONCEPTO ENERO/2013 MARZO/2013
Productos terminados $2.845.000 $325.000
Productos en proceso $987.350 $1.123.250
Materias primas $628.790 $798.230
Salarios de personal administrativo $1.123.000
Compras de materia prima $7.913.523
Mano de obra indirecta $913.250
Salarios de vendedores $1.752.000
Otros gastos de admón. $662.000
Ventas $28.519.500
Remuneración total a los operarios $6.361.350
Material indirecto $1.239.000
Depreciación de equipos $689.520
Arrendamiento de planta $815.220
Con esta información presente el Estado de Resultados, recuerde que inicialmente debe
hacer el estado de CPV (Costo de productos vendidos).
Desarrollo Taller Aplicativo
Estado de Costos de Productos Vendidos
2.1
Datos:
Materiales Directos Usados
Materias Primas: 628,790.0
Compra de Materia Prima: 7,913,523.0
8, 542,313.0
Costos Indirectos de Fabricación:
Mano de Obra Indirecta 913,250
Materia Indirecta 1, 239,000
Arrendamiento de planta 815,220
Depreciación de Equipos 689,520
Total CIF 3, 656,990
Industrias Colombia Ltda.
Estado de Costos de Productos Vendidos
Enero / 2013 a Marzo 2013.
Materiales Directos Usados $ 8, 542,313
(+) Mano de Obra Directa Empleada 6, 361,350
(+) Costos Indirectos de Fabricación 3, 656,990
(=) Costo de Producto 18, 560,653
(+) Inventario Inicial de Productos en Proceso 987,350
(=) Costo de Productos en Proceso 19, 548,003
(-) Inventario Final de Productos en Proceso 1, 123,250
(=)Costo de Productos Terminados 18, 424,753
(+) Inventario Inicial de Productos Terminados 2, 845,000
(=) Costo de Productos Disponibles Para la Venta 21, 269,753
(-) Inventario Final de Productos Terminados 325,000
(=) Total Costo de Productos Vendidos $ 20, 944,753
Industrias Colombia Ltda.
Estado de Resultados
Enero / 2013 a Marzo 2013.
Ventas $ 28, 519,500
(-) Costo de Venta 20, 944,753
(=) Utilidad Bruta en Ventas 7, 574,747
(-) Gastos de distribución y venta 1, 752,000
(=) Utilidad Neta en Ventas 5, 822,747
(-) Gastos de Administración 1, 123,000
(=) Utilidad en Operaciones 4, 699,747
(+) Otros Ingresos 0
(-) Otros Gastos 662,000
(=) Utilidad Antes de Impuestos 4, 037,747
(-) Impuesto de Renta (33%) 1, 332,457
(=) Utilidad Neta $ 2, 705,290
2.2 Costos por órdenes de producción
Durante el mes de diciembre, la empresa Confecciones del Valle Ltda., nos presenta la siguiente
1. Información acerca de las órdenes de producción que inicia en el periodo, son las
siguientes:
La O.P No. 529 por 100 camisas
La O.P No. 530 por 120 pantalones
La O.P No. 531 por 200 batas
La O.P No. 532 por 180 sabanas
La O.P No. 533 por 150 faldas
Costos por órdenes de producción
Ordenes de producción OP
Producto
s OP
Requisició
n
Devolució
n
Mano de
Obra CIF
Costo
Total
Costo
unitario
100
52
9 3258000 0 1132520 736138 5126658 51266,58
120
53
0 1538000 718000 987523 641890 2449413 20411,775
200
53
1 3238000 628000 1389000 902850 4901850 24509,25
180
53
2 2722000 389000 1622500
105462
5 5010125 27834,02778
150
53
3 2044000 553000 989780 643357 3124137 20827,58
Totales 12800000 2288000 6121323
397886
0 20612183 144849,2128
Calculo nomina
Nota: no se calcula salud para los empleadores porque a partir del 1 de enero de 2014 los
empleadores están exentos
Mano de Obra
Seguridad Social Prestaciones Sociales Aportes parafiscales
Riesgos
Profesionales
Salud cesantías 8,33
% 509906 Sena 2%
12242
6
Nivel I
0,522%
3195
3
Empleador int cesantías
1% 61213 Comfamiliar
4%
24485
3
Trabajador
4% 244853 prima 8,33% 509906 ICBF 3%
18363
9
Pensión Vacaciones
4,17% 255259
Empleador
12% 734559
Trabajador
4% 244853
Totales
122426
5
133628
5
55091
9
3195
3
Elementos del Costo
Elementos del costo
Materiales 10.512.000
Mano de Obra 6.121.323
C.I.F: 3.978.860
Totales 20.612.183
Contabilización
CUENTA DEBE HABER
1405 Materia prima 12800000
1410 materia prima de productos en proceso 12800000
devoluciones
1405 Materia prima 2288000
1410 materia prima de productos en proceso 2288000
7105 Materia prima 10.512.000
7205 mano de obra 6.121.323
7305 costos indirectos 3.978.860
1110 Bancos
10.100.183
1405 Materia prima 10.512.000
1430 Productos terminados 20.612.183
7105 Materia prima
10.512.000
7205 mano de obra
6.121.323
7305 costos indirectos 3.978.860
510506 Sueldos 6121323
510530 Cesantías 509906
510533 Intereses sobre las cesantías 61213
510536 Prima de servicios 509906
510539 Vacaciones 255260
510568 A.R.P 31953
510569 Aportes E.P.S 244853
510570 Aportes fondo pensiones 1224265
510572 Aportes cajas de compensación 244853
510575 I.C.B.F 183640
510578 Sena 122426
250505 Salarios por pagar
6121323
237005 Aportes E.P.S
244853
237006 A.R.P
31953
237010 Aportes parafiscales
550919
238030 Fondos de pensión
1224265
261005 Cesantías
509906
261010 Intereses sobre las cesantías
61213
261015 Vacaciones
255260
261020 Prima de servicios 509906
250505 Salarios por pagar 6121323
237005 Aportes E.P.S 244853
237006 A.R.P 31953
237010 Aportes parafiscales 550919
238030 Fondos de pensión 1224265
261005 Cesantías 509906
261010 Intereses sobre las cesantías 61213
261015 Vacaciones 255260
261020 Prima de servicios 509906
Bancos 9509598
Hojas de costo
Confecciones del valle Ltda. No OP 529
Hoja de costos No unidades 100
Producto Camisetas
Cantidad 100
No requisición
1024, 1027
Material Mano de obra CIF Costo Total costo unitario
3258000 1132520 736118 5126638 51266,38
elaborado por recibida por
Confecciones del valle Ltda. No OP 530
Hoja de costos No unidades 120
Producto Pantalones
Cantidad 200
No requisición
1023, 1025
Material Mano de obra CIF Total costo unitario
820000 987523 641890 2449413 20411,775
elaborado por recibida por
Confecciones del valle Ltda. No OP 531
Hoja de costos No unidades 200
Producto Botas
Cantidad 200
No requisición 1021,
1029
Material Mano de obra CIF Total costo unitario
2610000 1389000 902850 4901850 24509,25
elaborado por recibida por
Confecciones del valle Ltda. No OP 532
Hoja de costos No unidades 180
Producto Sabanas
Cantidad 180
No requisición
1028, 1030
Material Mano de obra CIF Costo Total costo unitario
2333000 1622500 1054625 5010125 27834,02778
elaborado por recibida por
Confecciones del valle Ltda. No OP 533
Hoja de costos No unidades 150
Producto faldas
Cantidad 150
No requisición
1028, 1030 Material Mano de obra CIF Costo Total costo unitario
1491000 989780 643357 3124137 20827,58
elaborado por recibida por
Requisiciones
Confecciones del valle Ltda.
requisición No 1021
Para OP No 531
Fecha Diciembre 2013
Cantidad descripción Valor unitario valor total
200 telas 16290 3258000
director de Almacén Jefe de producción
Confecciones del valle Ltda.
requisición No 1022
Para OP No 533
Fecha Diciembre 2013
Cantidad descripción Valor unitario valor total
150 telas 6206,666667 931000
director de Almacén Jefe de producción
Confecciones del valle Ltda.
requisición No 1023
Para OP No 530
Fecha Diciembre 2013
Cantidad descripción Valor unitario valor total
120 telas 7083,333333 850000
director de Almacén Jefe de producción
Confecciones del valle Ltda.
requisición No 1024
Para OP No 529
Fecha Diciembre 2013
Cantidad Descripción Valor unitario valor total
100 telas 12550 1255000
director de Almacén Jefe de producción
Confecciones del valle Ltda.
requisición No 1025
Para OP No 530
Fecha Diciembre 2013
Cantidad descripción Valor unitario valor total
120 telas 5941,666667 713000
director de Almacén Jefe de producción
Confecciones del valle Ltda.
requisición No 1026
Para OP No 533
Fecha Diciembre 2013
Cantidad descripción Valor unitario valor total
150 telas 7420 1113000
director de Almacén Jefe de producción
Confecciones del valle Ltda.
requisición No 1027
Para OP No 529
Fecha Diciembre 2013
Cantidad descripción Valor unitario valor total
100 telas 20030 2003000
director de Almacén Jefe de producción
Confecciones del valle Ltda.
requisición No 1028
Para OP No 532
Fecha Diciembre 2013
Cantidad descripción Valor unitario valor total
180 telas 10647,22222 1916500
director de Almacén Jefe de producción
Confecciones del valle Ltda.
requisición No 1029
Para OP No 531
Fecha Diciembre 2013
Cantidad descripción Valor unitario valor total
200 telas 8565 1713000
director de Almacén Jefe de producción
Confecciones del valle Ltda.
requisición No 1030
Para OP No 532
Fecha Diciembre 2013
Cantidad descripción Valor unitario valor total
180 telas 4475 805500
director de Almacén Jefe de producción
Devoluciones
Confecciones del valle Ltda.
devolución No 11
Para OP No 5323, requisición No 1022
Fecha Diciembre 2013
Cantidad descripción Valor unitario valor total
180 telas 822,222222 148000
Jefe de producción Director de almacén
Confecciones del valle Ltda.
devolución No 12
Para OP No 5331, requisición No 1021
Fecha Diciembre 2013
Cantidad descripción Valor unitario valor total
200 telas 1090 218000
Jefe de producción Director de almacén
Confecciones del valle Ltda.
devolución No 18
Para OP No 5331, requisición No 1021
Fecha Diciembre 2013
Cantidad descripción Valor unitario valor total
200 telas 1490 298000
Jefe de producción Director de almacén
Confecciones del valle Ltda.
Devolución No 13
Para OP No 530, requisición No 1025
Fecha Diciembre 2013
Cantidad descripción Valor unitario valor total
120 telas 2741,666667 329000
Jefe de producción director de almacén
Confecciones del valle Ltda.
Devolución No 14
Para OP No 531, requisición No 1029
Fecha Diciembre 2013
Cantidad descripción Valor unitario valor total
200 Botones 600 120000
Jefe de producción director de almacén
Confecciones del valle Ltda.
Devolución No 15
Para OP No 532, requisición No 1030
Fecha Diciembre 2013
Cantidad descripción Valor unitario valor total
180 telas 2161,111111 389000
Jefe de producción director de almacén
Confecciones del valle Ltda.
Devolución No 16
Para OP No 530, requisición No 1026
Fecha Diciembre 2013
Cantidad descripción Valor unitario valor total
150 telas 2700 405000
Jefe de producción director de almacén
Devolución No 17
Para OP No 533, requisición No 1025
Fecha Diciembre 2013
Cantidad descripción Valor unitario valor total
120 telas 3241,666667 389000
Jefe de producción director de almacén
2.3 Costos por proceso
La empresa Confecciones S.A., produce camisas guayaberas para la costa colombiana, para la
elaboración de una camisa requiere de tres procesos así: diseño y corte, costura y ensamble y
acabado y empaque. Los materiales directos son aplicados en el departamento de diseño y corte.
Para el mes de Febrero presenta la siguiente información:
Departamento: diseño y corte:
Se inicia la producción de 5.000 unidades, de las cuales se terminan y envían al segundo
departamento un total de 3.800, quedan terminadas y retenidas en el primer departamento un
total de 800 camisas y en proceso queda un total de 400 con un grado de elaboración de (100,
75, 75).
Los costos del Departamento fueron:
Materiales directo $32.000.000
Mano de Obra $19.000.000
CIF $23.600.000
Departamento: costura y ensamble
Durante el periodo se terminan y envían al almacén de productos terminados, 3.500 camisas, el
resto quedan en proceso con (----, 60,60)
Los costos del departamento de costura y ensamble para este periodo fueron:
Mano de Obra $12.500.000
CIF $9.820.000
Departamento: acabado y empaque
Durante el periodo se terminan y envían al almacén de productos terminados, 3.500 camisas, el
resto quedan en proceso con (----, 50,50)
Los costos del departamento de costura y ensamble para este periodo fueron:
Mano de Obra $8.300.000
CIF $6.230.000
Se pide:
a. Determinar el costo total y unitario de cada camisa en cada proceso
b. Aplicar los procedimientos establecidos en los sistemas de costos por proceso
c. Utilizar los formatos establecidos en los costos de producción
2.3 COSTOS POR PROCESOS
Empresa Confecciones S.A.
Detalle/ Departamentos Diseño y
Corte
Costura y
Ensamble
Acabado y Empaque
Material Directo 32.000.000
Mano de Obra 19.000.000 12.500.000 8.300.000
Costos Indirectos de Fabricación 23.600.000 9.820.000 6.230.000
Totales 74.600.000 22.320.000 14.530.000
INFORME DE CANTIDADES Departamento:
Diseño y Corte
Unidades Comenzadas 5.000
Unidades Terminadas y Transferidas 3.800
Unidades en Proceso 400
Unidades Terminadas y Retenidas 800
Total Unidades 5.000 5.000
Datos:
M.D. M.O. C.I.F.
Grado de Elaboración: 100% 75% 75%
M.D: 3.800 400 4.200
M.O: 3.800 300 4.100
C.I.F: 3.800 300 4.100
INFORME DE COSTOS
Costos por Distribuir Costo Total Costo Unitario
Material Directo 32.000.000/4.200 7.619
Mano de Obra 19.000.000/4.100 4.634
Costos Indirectos de Fabricación 23.600.000/4.100 5.756
Total Costo a Distribuir 74.600.000 18.009
DISTRIBUCION DE
COSTOS
Unidades Terminadas y Transferidas 3.800 x 18.009= 68.434.200
Unidades en Proceso 400
Material Directo 400 x 7.619= 3.047.600
Mano de Obra 300 x 4.634= 1.390.200
C.I.F. 300 x 5.756= 1.728.000
Total Distribución Costos 74.600.000 Aprox.
Contabilización:
CUENTA DESCRIPCION DEBE HABER
7105 Material Directo 32.000.00
0
7205 Mano de Obra 19.000.00
0
7305 C.I.F. 23.600.00
0
1110 Bancos 42.600.000
1405 Material Directo 32.000.000
Sumas Iguales 74.600.00
0
74.600.000
CUENTA DESCRIPCION DEBE HABER
1410 Producto en
Proceso
6.165.800
1430 Producto
Terminados
68.434.20
0
7105 Material Directo 32.000.000
7205 Mano de Obra 19.000.000
7305 C.I.F. 23.600.000
Sumas Iguales 74.600.00
0
74.600.000
INFORME DE CANTIDADES Departamento: Costura y Ensamble
Unidades Recibidas del Depto. Diseño y
Corte
3.800
Unidades Terminadas y Transferidas 3.500
Unidades en Proceso 300
Total Unidades 3.800 3.800
Datos:
M.D. M.O. C.I.F.
Grado de Elaboración: - 60% 60%
M.D: - - -
M.O: 3.500 180 3.680
C.I.F: 3.500 180 3.680
INFORME DE COSTOS
Costos por Distribuir Costo Total Costo Unitario
Mano de Obra 12.500.000/3.680 3.397
Costos Indirectos de Fabricación 9.820.000/3.680 2.668
Total Costo a Distribuir 22.320.000 6.065
DISTRIBUCION DE
COSTOS
Unidades Terminadas y Transferidas 3.500 x 6.065= 21.227.500
Unidades en Proceso 400
Mano de Obra 180 x 3.397= 611.460
C.I.F. 180 x 2.668= 481.040
Total Distribución Costos 22.320.000 Aprox.
Contabilización:
CUENTA DESCRIPCION DEBE HABER
7205 Mano de Obra 12.500.00
0
7305 C.I.F. 9.820.000
1110 Bancos 22.320.000
Sumas Iguales 22.320.00
0
22.320.000
CUENTA DESCRIPCION DEBE HABER
1410 Producto en
Proceso
1.092.500
1430 Producto
Terminados
21.227.50
0
7205 Mano de Obra 12.500.000
7305 C.I.F. 9.820.000
Sumas Iguales 22.320.00
0
22.320.000
INFORME DE CANTIDADES Departamento: Acabado y
Empaque
Unidades Recibidas Dpto. Costura y
Ensamble
3.800
unidades Terminadas y Transferidas 3.500
Unidades en Proceso 300
Total Unidades 3.800 3.800
Datos:
M.D. M.O. C.I.F.
Grado de Elaboración: - 50% 50%
M.D: - - -
M.O: 3.500 150 3.650
C.I.F: 3.500 150 3.650
INFORME DE COSTOS
Costos por Distribuir Costo Total Costo Unitario
Mano de Obra 8.300.000/3.650 2.274
Costos Indirectos de Fabricación 6.230.000/3.650 1.706
Total Costo a Distribuir 14.530.000 3.980
DISTRIBUCION DE
COSTOS
Unidades Terminadas y Transferidas 3.500 x 3.980= 13.930.000
Unidades en Proceso 400
Mano de Obra 150 x 2.274= 341.100
C.I.F. 150 x 1.706= 258.900
Total Distribución Costos 14.530.000 Aprox.
Contabilización:
CUENTA DESCRIPCION DEBE HABER
7205 Mano de Obra 8.300.000
7305 C.I.F. 6.230.000
1110 Bancos 14.530.000
Sumas Iguales 14.530.00
0
14.530.000
CUENTA DESCRIPCION DEBE HABER
1410 Producto en
Proceso
600.000
1430 Producto
Terminados
13.930.00
0
7205 Mano de Obra 8.300.000
7305 C.I.F. 6.230.000
Sumas Iguales 14.530.00
0
14.530.000
CONCLUSIONES
Conocer los principales conceptos asociados a los presupuestos que le serán de
mucha utilidad para elaborar predicciones de sus ventas, recursos, producción,
finanzas, tiempo, optimización y cualquier otra actividad asociada con el ciclo
normal de la empresa.
Comprender y valorar este tema como parte del proceso administrativo dentro de la
planificación, como un útil instrumento para predecir el rumbo de la empresa en base
a supuestos que le permitan abrir el camino al éxito corporativo y empresarial.
BIBLIOGRAFÍA
campus09_20141/mod/resource/view.php?id=254
http://www.monografias.com/trabajos82/sistema-costos-procesos/sistema-costos-
procesos.shtml
http://costosporordenesdeproduccion.blogspot.com/