optimizacion de recursos
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OPTIMIZACION DE RECURSOS EN LA INDUSTRIA DEL CALZADOTRANSCRIPT
Optimización de recursos en la cadena de abastecimiento de la industria del calzado en
el Ecuador
Santiago Torres Jara
12 de abr de 2023 Santiago Torres Jara 2
“No hay ‘tipos buenos’ y ‘tipos malos’ - todos somos responsables de nuestros asuntos fundamentales: alimentos, agua, energía, desperdicios y toxicidad. Y cada uno de nosotros tiene que ser parte de la
solución"
Peter SengeLa Revolución Necesaria
Agenda
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Selección de la Industria
Descripción y diagnóstico
Propuesta basada en códigos de barras
Propuesta basada en RFID
Conclusiones y recomendaciones
¿Por qué la industria del calzado en el Ecuador?
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Ventas • 50 millones de pares• 2.7 pares al año de consumo per cápita• Promedio US$ 18 por par• Aproximadamente US$ 900 millones
Política Industrial (2008 – 2012)• Sector estratégico• Parte de las Apuestas Productivas
Salvaguardas• Impulsó desde 2009 industria nacional
Producción Nacional• Creció un 40%• Generó 100.000 puestos de trabajo en 2009• 22 millones de pares en 2010
Provincias del Ecuador donde se produce calzado
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Provincia Porcentaje
Tungurahua 44%
Pichincha 28%
Azuay 20%
Resto del País 8%
Estado Actual
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Industria del calzado
Calidad y percepción
Altos costos logísticos
Salud Ocupacional
Capacitación
Operatividad y Tecnología
Altos costos
logísticos
¿Cómo está el Ecuador?
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• World Economic Forum• Puesto 105 de 133Índice Global de
Competitividad
• Banco Mundial• Facilidad para importar o exportar: 125
de 183• Cerrar un negocio: 133 de 183
Haciendo Negocios
• Banco Mundial• 71 de 130
Índice de Desempeño
Logístico
Consecuencias
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• Los costos logísticos alcanzan en promedio entre el 18 y 32% del costo de los productos.
No sólo
También contaminación
¿Qué hacer?
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EFICIENCIA
Cadena de Abastecimiento Sustentable
¿Cómo?
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Tecnologías de Información
Cadena de abastecimiento
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Todas las etapas involucradas, directa o indirectamente, en
satisfacer el requerimiento de un
cliente
Cadena de abastecimiento genérica de importación de calzado
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Cadena de abastecimiento genérica de producción de calzado
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PROPUESTA BASADA EN EL USO DE CÓDIGOS DE BARRAS
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Descripción
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• Implementación de Códigos de Barras entre una fábrica y un minorista.
Puntos de desarrollo
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Trazabilidad en el proceso de producción
Diseño sistema de distribución
Implementación códigos de barra con estándar mundial
Fábrica Potenciar las ventas con el uso códigos de barra
Rediseño proceso de abastecimiento
Manejo de bodegas
Minorista
Fábrica
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Departamento de Producción
Bodega de materia prima Corte
PlantasCosturaEnsamblaje
Revisión y empacado
TV TV TV
TV TVTV
TV
Sistema de Interconectado de Información
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Sistema de Interconectado de Información
EstiloColorTalla
Altura tacoMateriales
Precio
Eficiencia
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Sistema de Interconectado de Información
Ventas de cada modelo
Realizar reposicionesMonitorear estado de pedidos
Minorista
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• Ingreso de productos al sistema escaneando el código de barras
Menor tiempo de proceso
Uso eficiente de recursos (no reproceso) Menos uso de papel
Minorista
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• Escáneres móviles para atención al cliente (consulta de stock)
Reducción del tiempo de atención al cliente
Minorista
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• Manejo de bodega– Optimización del espacio usado– Sistema eficiente de ubicación y búsqueda
Uso eficiente del espacio
Conocimiento exacto de inventarios
PROPUESTA BASADA EN EL USO DE RFID
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Identificación por Radio Frecuencia RFID
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RFID
Limitaciones
Ventajas
Descripción
- Identificación inalámbrica de objetos- Tres componentes:
- Lector- Etiqueta - Sistema
tecnológico
- Capacidad de almacenamiento- Mayores eficiencias de operación- Lectura-escritura
- Errores en la lectura de datos:
- Interferencias electromagnéticas
- Bloqueo por agua o metales
-Costo de implementación-Estándares internacionales- Sustentabilidad ecológica
Cadena de abastecimiento genérica de importación de calzado
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Colocar etiqueta de RFID
Proceso de Exportación
SISTEMA DE INFORMACIÓN ADUANA ECUADOR
Automatización del proceso
Cadena de abastecimiento genérica de importación de calzado
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Proceso de desaduanización
SISTEMA DE INFORMACIÓN ADUANA ECUADOR
SISTEMA DE INFORMACIÓN SRI
Automatización del proceso
Automatización del proceso
Cadena de abastecimiento genérica de importación de calzado
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SISTEMA DE INFORMACIÓN SRI
Automatización del proceso
Automatización del proceso
Aplicación de RFID en la Industria del Calzado
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Importadores Productores Nacionales
Vendedores minoristas Transportistas Servicios
AduanerosControl
Tributario SRI
Consideraciones Adicionales
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Nivel de etiquetado
Sistema Integrado de Información
Costos Referenciales
Conclusiones
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• La industria del calzado del Ecuador es un sector productivo que presenta grandes desafíos tanto logísticos como operativos.
• Las ineficiencias en la cadena de abastecimiento tienen impacto tanto económico como ecológico.
• Las TI permiten optimizar el uso de recursos en las cadenas de abastecimiento.
Conclusiones
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• Los códigos de barra constituyen una gran alternativa para integrar las cadenas de abastecimiento.
• El uso de RFID puede ser usada para optimizar las interacciones entre las diferentes etapas de la cadena de abastecimiento de la industria de calzado en el Ecuador.
Recomendaciones
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• Se recomienda realizar una investigación exhaustiva del uso de la tecnología de RFID antes de pasar a una implementación de la misma.
• En el proceso de investigación se recomienda involucrar a empresas o instituciones que representen a cada una de las etapas de la cadena de abastecimiento.
¿Preguntas?
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Referencias bibliográficas
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• Ministerio de Industrias y Productividad. 2008. “Política Industrial del Ecuador 2008-2012”, Publicaciones Ministeriales.
• Arvis, J; Mustra, M.; Ojala, L.; Shepherd, B.; Saslavsky, D. 2010. “Connecting to Compete 2010, Trade Logistics in the Global Ecnonomy: The Logistics Performance Index”, Banco Mundial.
• Gonzalez, Julio, Jose Luis Guasch y Tomas Serebrisky “Latin America: Addressing High Logistics Costs and Poor Infrastructure for Merchandise Transportation and Trade Facilitation”, The World Bank, 2007.
• Gaukler, G.; Seifert, R.; 2007. “Applications of RFID in Supply Chains”, en “Trends in Supply Chain Design and Management: Technologies and Methodologies”, H. Jung, F. Chen, B. Jeong (Eds), Springer-Verlag London Ltd.
• Miles, B.; Sarma, F.; Williams, J.; 2008. “RFID Technology and Applications”. Cambridge University Press.
• “Estadísticas de Comercio Exterior”, Enlace: http://www.portal.bce.fin.ec/vto_bueno/ComercioExterior.jsp, Banco Central Ecuador, Fecha de consulta: Diciembre 2009.
• Sabater, B.; 2009. “Marketing RFID”. Universidad Politécnica de Cataluña, Tesis de Maestría: Barcelona.
• Swedberg, C. “EPCglobal Reveals Details of Tokyo Amsterdam Shipment Project”, RFID Journal, 31.