oportunidades de negocios con la inclusión de las tics en las mypes dr. carlos raymundo universidad...
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Oportunidades de Negocios con Oportunidades de Negocios con la inclusión de las TICs en las la inclusión de las TICs en las
MYPESMYPES
Dr. Carlos RaymundoDr. Carlos Raymundo
Universidad Privada Antenor Orrego – PeruUniversidad Privada Antenor Orrego – Peru
Escuela de Negocios EOI - EspañaóEscuela de Negocios EOI - Españaó
NUEVOS RETOS ECONOMICOSNUEVOS RETOS ECONOMICOS
““..el mundo del rehacer ..el mundo del rehacer todo será todo será
caracterizado por el caracterizado por el incremento de los
retornos crecientes basados en la basados en la
Información y en los Información y en los activos del activos del
conocimiento conocimiento (intangibles)..”(intangibles)..”
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los Individuos y la los Individuos y la economía. economía.
Tierra,Trabajo y Capital Tierra,Trabajo y Capital no desaparecerán pero no desaparecerán pero serán secundarios….” serán secundarios….”
““..el éxito de las..el éxito de lasCompañías net y otras Compañías net y otras
compañíascompañíascomo Microsoft, es como Microsoft, es
atribuido por el atribuido por el incremento de los retornos incremento de los retornos
crecientes crecientes ((Capital Capital Intelectual:La Nueva Intelectual:La Nueva
Riqueza de lasRiqueza de las OrganizacionesOrganizaciones )” )”
Peter Drucker Brian Arthur Tom Stewart
UN NUEVO MODELO DE SOCIEDAD: LAS UN NUEVO MODELO DE SOCIEDAD: LAS REVOLUCIONES TECNOLOGICASREVOLUCIONES TECNOLOGICAS
EL PARADIGMA DIGITAL EN LA EL PARADIGMA DIGITAL EN LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIONSOCIEDAD DE LA INFORMACION
UN NUEVO MODELO DE EMPRESAUN NUEVO MODELO DE EMPRESAVARIABLESVARIABLES PARADIGMA SIGLO PARADIGMA SIGLO
XXXXPARADIGMA SIGLO PARADIGMA SIGLO XXIXXI
EMPRESA Grande Pequeña o grande
PLANIFICACIÓN Estrategia y medios Tecnología y estrategia
TRABAJADOR Manual Conocimiento
ESTRUCTURA Jerarquizada Plana
LUGAR DE TRABAJO
Fábrica Oficina, casa, coche, ...
HORARIO Preestablecido Flexible
RELACIÓN Personal Virtual
PREFERENCIA Seguridad Empleabilidad
MANAGEMENT Tarea Persona
LÍDER Técnico Emocional
CONTRATO LABORAL
Fijo Temporal
DIRECCIÓN RR. HH.
Puesto de trabajo Competencias
COMPROMISO Antigüedad Desempeño
SELECCIÓN Potencial Habilidades
POLÍTICA RR. HH.
Promoción Retención
RETRIBUCIÓN Fija Fija+ocupación+desempeño
Las TICS y el Paradigma DigitalLas TICS y el Paradigma Digital
Aumento de capacidad y reducción de preciosAumento de capacidad y reducción de preciosde la frontera tecnológica TIC entre 1980 y de la frontera tecnológica TIC entre 1980 y
20052005
Cinco proposiciones sobre el Cinco proposiciones sobre el futuro de las TICsfuturo de las TICs
Mensajes sobre el Paradigma Mensajes sobre el Paradigma DigitalDigital
¿QUÉ ES SER DIGITAL PARA TU EMPRESA?¿QUÉ ES SER DIGITAL PARA TU EMPRESA?
TU EMPRESA VIVE EN UN MUNDO TU EMPRESA VIVE EN UN MUNDO GLOBALIZADOGLOBALIZADO
El Mundo Digital está cambiando El Mundo Digital está cambiando las Reglas del Juegolas Reglas del Juego
El comercio en la nueva EconomíaEl comercio en la nueva Economía
Antes
Ahora
TecnologíasTecnologías emergentes en el mundo emergentes en el mundo DigitalDigital
Cuestiones a considerar en la Cuestiones a considerar en la adopción de las TICsadopción de las TICs
1. Qué tendencias emergentes debemos analizar para lograr una ventaja competitiva ?.2. Qué oportunidades más significativas se nos van a presentar con las TICs emergentes ?.3. Cuáles son la estrategia y las tácticas más efectivas para identificar, priorizar y adoptar estas nuevas tendencias en TICs emergentes ?.
Puntos claves al adoptar nuevas tecnologías
ConclusiónConclusión
1. Estudiar los posibles perjuicios de la “Real Word Web” al conectar objetos y lugaresal universo de la información.2. Aprovechar la fuerza del conocimiento aportado por los nuevos tipos de datos yMetadatos, incluyendo la conectividad interpersonal y el potencial creativo de lainteligencia colectiva en red.3. Analizar como la granularidad de aplicaciones, procesos, productos y serviciospueden transformar el crecimiento y la operativa de su organización.4. Identificar los aspectos en los que debemos enfocar la innovación en nuestrasorganizaciones. ¿ Dónde se justifica arriesgarse ?.5. Sopesar la adopción de iniciativas para experimentar la metodología de la “AnarquíaDirigida”
